第一篇：我在团队中的价值.
我在团队中的价值
团队和个人是相辅相成的，团队离不开个人，个人也离不开团队，以前要求我们是“以一当十”，现在要求我们是“以十当一”。“请给我结果”，就告诉了我们作为团队的一员，需要用结果去推动团队的向前发展，作为组成团队的个人负责的工作有了结果，只有以结果说话，作为整体的团队在价值才能够得到充分的体现，团队的价值得以体现，个人的价值也相应的会得到体现。
工程材料是我司最基本，也是最重要的生产原料，古人云“兵马未动，粮草先行”，工程材料就是我司的粮草，重要性不言而喻。同时工程材料的特性也决定着我司产品的竞争力。作为材料工程师，创新和降本是我工作的两大核心；为生产保驾护航是我义不容辞的责任；材料性能的认定是我为质量把的第一道关口；色母料的搭配让我司的产品更加引人注目。作为材料工程师，技术质量处是我的团队，各个分厂的材料也是我服务的团队。因此，我必须以结果说话，用结果去指导生产；用结果为团队服务，实现我在团队中的价值。
读了“请给我结果”一书，我将我的工作进行了梳理，深深的认识到作为材料工程师，如果我们在解决问题时，不能以结果为导向，那么我们给出的解决方案将不能有效的指导下面分厂的生产，服务基层也是无从谈起。如果我们在创新和降本上不能以结果为导向，那么我们的创新和降本将是水中花、井中月，如果我们在材料认定上没有结果，那么我们将引发多米诺骨牌的不良效应。没有结果，危害的不是自己，是整个我们所服务的团队。
创新是我在团队价值的首要体现（自己举下例子），降本让我司产品更具市场竞争力：（空调降本）材料性能的认定：
作为团队的一员，我们不是孤立的存在，需要和各种形形色色的人打交道。擅于沟通、擅于处理人际关系也是价值的体现。作为材料工程师，不可避免的要设备、工艺等打交道，有时间觉得很繁琐、很烦人，有时候有抵触心理。现在读了《请给我结果这本书》，有了结果的心态，我才认识到其实我应该和统计、设备、安全、人事等积极主动的配合，有时候别的版块给我们挑毛病，是发现了我们的错误或者不合理的地方，我们应该感谢他们，而不是觉得没有面子了而怒气冲冲。他们给我们挑毛病，也是为了更好的完成任务，达到理想的结果。以结果为导向，积极配合其他人员一起推进团队的工作，也是我在是我在公司和团队存在的价值。
作为材料工程师，接触的材料成千上万。如何选用最合适的材料不是只凭主观的臆断，需要无数次的验证。验证材料是否和机床匹配，验证材料的理化形象是否合格。有时候单一的材料无法满足生产时，需要对材料进行搭配使用和改性时，更需要无数次的验证，用验证的结果进行判断。验证的过程是非常枯燥泛味的，在验证过程是痛苦的。但是作为材料工程师，我知道只有不断的验证才能出结果。在验证过程中不能为自己找借口、找后路。一旦有了这些懈怠的想法，将会引发多米诺骨牌的的不良效果。有几次空调材料的材料降本，材料厂家都失去信心了，但是通过自己的破釜沉舟，通过材料的搭配达到了理想的结果。通过这些事情，我明白以前看似非常困难的事情，实际是自己行动上打了退堂鼓，是自己把事情想复杂，想困难了。以后我在我的工作中要做到：完成任务只有一个重点，那就是结果；在做事情时，不要给自己太多的借口，什么对方的不配合、什么供应商的问题，其实通通都是自己的问题。言必行，行必果，坚决执行上司的指令是我在公司和团队实现价值最根本的依靠。
认真第一，聪明第二；结果提前，自我退后；锁定目标，专注重复；决心第一，成败第二；速度第一，完美第二；结果第一，理由第二。这个将是我工作的座右铭，领导给了我职位，给了我工资，就是需要我给出结果，就是我要用结果为我所在的团队服务。以结果为导向，实现团队价值将是我工作的价值所在。
书中最后一章给了我们48字真言：认真第一，聪明第二；结果提前，自我退后；锁定目标，专注重复；决心第一，成败第二；速度第一，完美第二；结果第一，理由第二。这个将是我工作的座右铭，领导给了我职位，给了我工资，就是需要我给出结果，不是我在领导身边说这个那个的问题。后面结合自己的实际说下
第二篇：在团队中实现个人价值
在团队中实现自我价值
尊敬的各位领导、老师、同学们：
大家好！站在讲台上，我就会产生一种无言的神圣与庄严。人活着总要有追求，活得有价值、有意义，但价值何在？意义何在？我们该怎样实现这些价值呢？有这样一个小故事：有一把要进行拍卖的小提琴，它的价值大约在50美元左右，一个老人走上讲台，他一句话也没有说，当场演奏了一曲，最后这把小提琴竟然以10000美元的价格卖了出去。很明显，正因为老人和拍卖师的通力合作使小提琴的价格提高了9950美元，是原来价格的200倍，使那把小提琴实现了它潜在的价值。在这个团队组合中，两人没有因为对方减弱了自己的光彩，相反，由于成功的合作，两方面的能力都得到了极致的发挥。今天，无论在媒体舆论引导上，还是社会舆论上，都强调个人价值的重要意义，但团队的合作才能发挥个人最大的价值，离开团队个人就成了无源之水，怎么能实现价值？今天我演讲的题目就是《在团队中实现自我价值》。
记得小时候常爱蹲在地上看蚂蚁搬家，成群结队的蚂蚁，来来往往、进进出出、忙忙碌碌。看似乱哄哄的，仔细观察，却很有秩序，各有分工，职责分明。它们能把数倍于自身的物体搬来搬去，靠的就是团结。人也一样，一个人再伟大也离不开集体，一个人智慧再卓越，也不能脱离众人，宏伟大业积累在一个个看似渺小的个体上。团队就像一个凸透镜，把分散的力量集中到一点；团队就是一个扩音器，把微言变成呐喊。
有道这样的选择题：社会就像座金字塔，你愿做塔尖还是塔基？塔尖集所有荣耀于一身，万众瞩目，塔基根植地下，默默无闻。无疑，每个人内心其实都想做光芒四射的塔尖。但事实是，塔尖越高耸，越需要坚固的塔基作支撑。试想，如果人人都做塔尖，那世界上便没有高耸入云的塔，只有一盘散沙。世界需要塔尖，它代表达到的高度和水平，但也同样需要塔基，它能提供塔尖所必需的支撑。如果学院也是一座金字塔，广大教职员工无疑是平凡的塔基。
土加土成墙，人加人成城，如果心的世界中只有自己，那就什么都会叹息„„。现在我们学校办学规模达到了历史之最，万事俱备、百事待发、发展机遇千载难逢。但对学院而言，发展越迅速，越辉煌，越需要平凡的广大的一线教职员工默默奋斗、辛勤付出。所以我们要从最基础、最平凡的塔基做起，有甘为人梯的勇气、胸襟、智慧，干一行、爱一行，专一行，就像鲁迅先生所说的：“都摆脱冷气，只是向上走，不必听自暴自弃的话。能做事的做事，能发声的发声。有一份热发一份光。就像萤火一般，好在黑暗里发一点光，不必等候炬火。”虽然时代不同了，但鲁迅先生这种精神依然非常适用于今天。
我相信，只要我们在团队中找准自己的位置，精诚团结、凝心聚力、即便拥有渺小之力，也定能把学院这艘巨轮推向碧波万顷的大海，实现自己最大的价值！
我的演讲完毕，谢谢！
第三篇：我在团队中的位置
我在团队中的位置
托尔斯泰曾说过：“个人离开社会不可能得到幸福，正如植物离开土地而被抛弃到荒漠里不可能生存一样。”个人和社会与个人和团队，从本质上来说都是一样的。
我在团队中的位置，我想不得不提到团队精神，因为个人能力无论如何强大，如果离开了团队，没有团队精神，他所拥有的强大能力也会受到制约，甚至于无处发挥。团队精神也是一个单位团体凝聚力的旗帜，如果没有凝聚力，目标再明确，集体形不成合力，也只能坐拥金山银山而空手而归。
一个单位如果有一个好的团队和良好的团队精神，它就会像冲锋的号角，催人奋进，激励团队里的每位成员勇往直前，奋力争先，形成良性的竞争氛围，激发大家的工作热情。
在工作中要摆正自己在团队中的位置，我是管理岗位上的普通一员，既要全心全意为科研服务，也要坚持原则规范科研行为。
要建立和谐的信赖关系，营造良好的人际氛围。如果我们能与同事形成和谐的信赖关系，我们相处的气氛就会融洽，就会有助于形成相互尊重、相互理解的氛围和宽松的工作环境。这将激发我们的工作热情，让我们的工作能力得到更好地发挥；
要充分信任同事和周围的人。信任别人本身就是一种美德，所谓“在君子眼中天下人皆为君子，在小人眼中天下人皆为小人”，与同事相处的时候，一定要给予充分的信任，同事的一句话，有时可使你跳出原来框架的束缚而变得豁然开朗，从而使问题迎刃而解。同时和周围的人共事，要谦虚谨慎、关爱友善、包容和谐。
要积极参加集体活动，特别是体育运动，比如我院工会的足球协会，既能锻炼身体、陶冶情操，又能增强团结协作精神。参加集体活动，可以增强我们的团结协作意识，进而产生协同效应；在遇到困难的时候，就能共同想办法、出主意，凝聚集体的力量。
上周分院组织足球比赛，我院足球协会的参赛队员DICKSON不幸严重受伤，当时我们2：0领先电子所，离终场时间只有三分钟，尽管如此，大家还是果断地做出了放弃比赛的决定，一起把DICKSON送往医院，陪伴在他身边„„
同样，当我们在工作中遇到困难的时候，我们最需要的是同事之间发自内心的鼓励和帮助，它可以使我们充分展示自我，可以使我们感受到团队的巨大力量。
同心山成玉，协力土变金。成功，需要克难攻坚的精神，更需要团结协作的合力。一个单位，如果组织涣散、人心浮动，人人自行其事、一盘散沙，何来生机与活力？何谈创新？在一个缺乏凝聚力的环境里，个人再有雄心壮志，再有聪明才智，再有丰富经验，也不可能得到很好的发挥。
古人云：物以类聚、人以群分。一个单位超强的凝聚力和良好的团队精神就像一面高高飘扬的旗帜，它召唤着团队的每位成员自觉聚集到旗帜下，为实现团队的共同目标而努力奋斗！
第四篇：我在团队中怎样做
我在团队中该怎样做
刘铖
通过这两天的培训学习，自己用心的体会，觉得企业的成功取决于是否有一个优秀的团队，一个优秀团队的建设我仅站在团队成员的立场上认为可以从二个方面做起。
第一，如何负起在团队中自己的责任：一只木桶能够装多少水正常情况下的一个因素取决于每块木板的高度，如果有一块木板高度低与其他木板的话就会决定这只木桶的盛水量；这只木桶好比我们的一个团队业绩，每个成员好比组成木桶的木板，如果我们某一个人的不尽力都会导致业绩不能达成；所以我们作为团队中的一个成员必须尽全力去完成自己该负责的工作，努力帮助团队其他成员向着团队业绩去达成目标。
第二，怀着一颗感恩的心：一只木桶能够装多少水很重要的一个因素就是看是否有一个很好的桶底，如果没有好的桶底，盛水只能是空想，这就是新木桶理论；好的桶底恰似我们团队的领导者，如果没有他给我们提供的平台一切只能是零，没有这个平台我们如何实现自己的价值；所以我们必须怀着一颗感恩的心为团队付出，死心塌地的为领导冲锋陷阵；我们作为团队的一份子，还必须关心、理解自己的团队领导者，因为他们为了我们可以说不知道操劳了多少份心、忍受了多少份委屈；不说滴水之情定当涌泉相报了，领导时常给我们个人、家庭的关怀，我们时常也要回报给他们时常的关心；只要一个团队紧紧团结在一起，努力奋斗怎能没有不好的成绩！
第五篇：人在团队中的价值
人在团队中的价值
“人”这个词在不同的层面有不同的定义，从生物学上是指生态系统中可以独立完成新陈代谢的高等生物个体；精神层面上，人被描述为能够使用各种灵魂的概念；但在现代文化人类学上，人被定义为能够建立团体与机构来达到互相支持与协助的目的。
所以说人是生活在一个团体中的，人生价值就是人的存在和活动对自己所在的团体所应该具有的作用，和应该达到的效果。
人生价值，不是说你有多么富有、有多好的前途，它就是看你在这世界上
活的充实不充实，而充实的生活在于你对自己在团队中的定位，并与团队中的每个人精诚协作，为你所在的团队创造多大的效益。
我现在生活的团队就是马德里售楼中心前置服务这个团结而且积极努力的小团队，在这个小团队中我为自己找准自己的位置，确定自己该做的事情，努力做好自己该的事，把自己所学的知识为自己的事业尽情释放。向目标努力奋斗，坚持不懈。无论你处在何种境遇，或喜或忧，都应理智的为自己定位，为自己现在和将来做一个全方位的规划。在团队中成员之间要互相信任，摒除个人意识。用自己百分百热情的微笑面对团队中每一个成员，得到大家对我分之一的认可。
而且改变是人生奋搏的一种表现，在改变中不断的让自己提升，在提升中不断成长，在成长中珍惜生命。所谓的珍惜生命，其实，就是让自己在有限的生命，不断地前进和改变以驱使人生价值的升华！从而使自己为自己的团队创造更多的效益。
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