如何了解国外项目工程人员心理健康问题[五篇材料]

第一篇：如何了解国外项目工程人员心理健康问题

如何了解国外项目工程人员心理健康问题

【摘要】 针对目前在国外项目工程人员的心理健康状况，分析了影响国外项目工程人员心理健康的因素，并提出了缓解心理压力的对策与建议。

【关键词】 国外项目;工程人员;心理健康

随着经济全球化的深入发展，我国综合国力不断提升，对外承包工程业务发展迅猛，越来越多的工程企业在海外承揽项目。不同岗位的人员走出国门的机会越来越多，由于人与人的生活环境、社会教育、本身素质、社会适应能力有很大差别，有些人员出现了不同程度的心理问题，继而影响了身体的健康，联合国世界卫生组织(who)在1948年的宪章中 对健康做了界定：“健康是一种身体上、心理上和社会上的完美状态，而不仅仅是没有疾病和虚弱的状态。”也就是说，健康是身体、心理和社会功能三方面的统一体，三者缺一不可。［1］如何很好地适应国外工作环境，保持健康的心理状态，是出国人员面临的不可忽视的问题。1心理问题产生的原因 1.1项目组织的短期性

海外工程项目本身的一次性和项目组织的临时性，决定了项目组是一个相对松散的组织，有些人员身兼数岗，造成了项目组内部权力重叠、职责不清、制度不完善。项目组员工大多是从各个单位抽调的人员，相互之间了解不多，信任程度低，人际关系松散。且每个人的学识和经验不同，对同一事物亦出不同的观点和态度，认识的分歧即可酿成矛盾。一些矛盾的产生，导致人际关系的紧张。而出现焦虑、恐惧、失落、烦恼的情绪。1.2语言沟通障碍

大多施工人员，由于不了解当地的思维方式、工作习惯，常常事倍功半，甚至适得其反，在管理当地雇员时，由于语言的限制，经常不能充分地向雇员表达自己的思路和意愿。其二是虽然自己感觉已经充分表达了自己的意愿，但雇员仍不明白其含义，致使工作出现一些小的偏差，久而久之产生挫败感，继而出现焦虑。对雇员大声呵斥，出口不逊，甚至出现打骂现象。1.3工作的压力

国际工程的特点就是工期紧、任务重、人员少，我们所在国的天气非常炎热，中午气温大多在40度左右，为了提高盈利常常需要加班加点的施工，每天工作在10个小时左右，没有休息日，长期超负荷工作，大强度的工作，造成的工作压力远远大于国内，而这些压力对人的身心健康有极大危害。会使人的心理总是处于紧张、苦闷、和不安等状态中，当不堪忍受这种精神压力时，会因不能把握自己而失去自控力。1.4生理因素

由于长时间无法与家人团聚，家庭生活的中断，工作生活环境及节奏的改变，周围人际关系的变化，特别是节假日期间，恋家思乡心切，担心老人、孩子的健康，孤独和失落感常常象影子一样围绕在身边，很容易出现身心方面的问题。而表现为身体抵抗力下降，失眠、急躁、乏力、食欲不振、头痛，等全身不舒服的症状。2对策与建议

2.1加强组织沟通，创造和谐氛围

2.1.1海外工程的项目特征，决定了项目组在内部权利分配和责任范围的界定上有其“先天性”不足。项目应建立合理的岗位规范和可行的工作标准，清楚地定义岗位的角色、职责、任务，合理分配与完成工作相关的各种资源，减轻因角色模糊、角色冲突等引起的心理压力。

2.1.2项目组内部加强沟通，是增进共识、消除分歧、防范冲突的有效途径。项目建立定期例会制度，为项目组成员提供一个沟通的正式场所，互相避免刺激性的言行，主动谦逊地化解矛盾。大事化小，小事化了，以稳定的良好心态看问题，保持心理健康。2.2掌握语言沟通技巧，增强自信心

部分外派员工因为语言沟通问题，工作不如在国内那么顺利，逐渐产生自卑心理，思想包袱沉重，此时应安慰鼓励，比较自己的过去，看到自己的成绩，施工初期项目组也可每周安排1—2次的语言辅导课，帮助员工学习,使其尽快掌握施工需要的基本用语，提高自信心。在表达自己思想时，要注意场合，措词要平和，以免伤人自尊心，产生反抗心理。所以在很多的时候，多进行换位思考，将心比心，以诚换诚，才能达到心灵的沟通和情感的共鸣。2.3关爱职工，提倡建立员工援助计划，舒缓工作压力

目前在西方业 盛 行 的 员 工 援 助 计 划，作为解决这个问题的较好方法之一，近年来越来越多地受到了企业和研究人员的重视，一般认为，员工援助计划可以增强员工 的工作能力，减少来自工作的压力与身心疲 惫感，因此工作的效率与质量就会提高。另 外，员工援助计划可以增加工作多样性与丰 富性，减少员工的乏味、压抑、担心和焦虑，这样员工在工作中的满意感与承诺感就会提高，工作绩效也会相应提高[2]。每到旱季高温施工季节，适当调整作息时间，并为每名员工配发水壶，向外作业人员免 费供应清洁的饮用水，千方百计改善职工伙食。为了缓解职工的思乡之苦，营地安装了电视卫星转播器、dvd、空调、热水器、冰柜冰箱等生活设施，减少情绪波动，维持心理健康。2.4丰富职工业余文化生活，消除精神烦恼

外派员工下班后，无家务事的缠绕，业余时间较多，思想清闲，易产生空虚感、孤独感、思乡感。除以“既来之，则安之”稳定情绪外，项目组利用业余时间，组织中外员工进行丰富多彩的文体活动，如跳舞、唱歌、打牌、乒乓球、篮球比赛等，安排各种形式的座谈会、会餐，在轻松活泼的氛围中加强了员工之间的沟通，消弭了彼此的隔阂与矛盾，也消除了外派员工在异国他乡的孤独、沉闷感。

2.5潜移默化，消除不良情绪

远离亲人和祖国的孤独感可能是个长期存在的问题，自己无法很好地解决。那也可以通过一些方法来转移或减轻,比如，充分利用集体的平台，与人交流，把一些不快痛痛快快地说出来，籍以减轻

孤独带来的抑郁；有些自认为不便说或不想说的事情可以用记日记的方式写出来，多跟家里亲朋沟通，一方面可以了解国内的情况，减轻封闭感，另一方面通过向亲朋倾诉，宣泄不快的情绪；做一些力所能及的劳动或运动，或者读些轻松的书籍看些有趣的碟片，转移心理的压力；还可以在空余的时间到户外散步，让外界的自然风光化解心中的郁闷。潜心做自己喜欢的事情是最好的消除情绪低落的方法。

在三年的外派生活中，通过不断的心理教育，工作生活方法的调整改进，始终保持了饱满的工作热情，心理健康，顺利度过了难关。参考文献

[1] 王兴琼,陈维政.组织健康概念、特征及维度.心理科学进展 2008，16（2）：321～327.[2] 王雁飞.国外员工援助计划.心理科学进展.2005，13（2）：219～226.

第二篇：项目工程人员请假条

请 假 条

备注：

1、部门和工区人员离开时先向部门和工区负责人请假，批准后再向主管领导请假;部门和工区负责人离开时先向主管领导请假，批准后再向项目经理请假。

2、请假后不能按时返回工地须经主管领导同意，否则按旷工处理。

3、请假手续被批准后，离开工地次日计算请假，返回工地12：00前销假记半天考勤，12：00后销假无考勤(以到综合办销假时间为准)。

4、返回工地后及时在综合办办理销假手续，口头销假一律视为无效，未销假的按事假处理。

5、所有经领导批准的假条在离开工地前交办公室，否则按旷工处理。

第三篇：浅议审计人员的心理健康问题

浅议审计人员的心理健康问题

摘 要：随着审计工作的不断拓展，工作任务的日益繁重，各项改革的深入推进，审计人员由于工作环境、工作性质和传统观念的影响，容易因为心理负担过重等原因出现职业疲惫、本领恐慌、焦虑抑郁、内心失衡等问题。本文重点针对审计人员健康心理的诸多问题进行剖析，提出应对措施。

关键词：审计人员 心理 健康

心理健康是一个人应对竞争、成就事业、获得幸福的重要保证。审计人员的心理健康也是保证审计人员健康从业、圆满完成审计任务的重要保证。虽然从总体上看, 目前审计人员心理健康情况较好, 多数审计人员表现出坚定执著、乐观自信、沉稳平和、奋发有为、严谨自律等良好的精神状态。但是也要看到，心理健康问题一旦被带入审计人员的日常工作之中，可能会影响审计的行为、质量等各个方面，甚至最后不知不觉地演变成为职业道德问题，并可能导致犯错甚至犯罪。对审计人员心理健康的研究，是一个亟需重视、刻不容缓的问题。

1、审计人员心理问题的具体表现

现在大家都在说审计如何辛苦。其实最主要的就是心理负担太重，特别是到一线审计的人员。审计的时候如果不尽心尽力，又查不出问题，包庇被审计单位的风险（当然即使很尽职尽责，也可能查不完全）。如果尽心尽力查出重要成果，也许被某个“重要的”说情人一句话就可能从报告中消失，那样的感觉无疑于夺走自己最珍爱的东西，心情十分复杂。这样，就有可能使审计人员有焦虑、不安、无法排解的郁闷。

心理健康是相对而言的概念，从健康到不健康只是程度的不同，而无本质的区别。审计人员存在的心理不健康倾向，大致可以归纳为以下三个方面：

1.1审计人员由于工作环境、工作性质和传统观念等影响，易出现工作倦怠

主要表现为：一是情绪低落。有些审计人员即使已经拥有在很多人看来十分优越的生活工作条件，仍然不知足、不满意。有些审计人员长期在一个岗位工作，对工作缺乏兴趣和新鲜感，感觉度日如年，上班思想不集中，幸福指数比较低。有的认为自己奉献的多，得到的少，感觉怀才不遇，整天牢骚满腹，怨气冲天，任凭发展的潮流滚滚，自己依旧是我行我素，无动于衷。有的认为升迁无望，就不再有什么追求，对工作没有激情, 缺乏职业成就感。二是思想怠惰。有的认为 2 “船到码头车到站”，守摊思想严重，只求四平八稳，不出差错，凡事不担责任，遇到困难绕着走，不见好处不动手。有的养成了听从计划安排的习惯，被动地应付本职工作,更谈不上工作创新。有的对工作中出现的问题和分歧，不愿发表不同的意见和建议，习惯于随大流、当中游。有的办事拖拉，遇事“踢皮球”，懒散骄奢。有的习惯按老办法办事，思想僵化，抓住已有权利不放，存在阻碍改革的本位心理。三是得过且过。认为上班就是混日子，只要不犯大错误，不会轻易被开除。在其位不能尽其力, 无所用心，因循守旧，不求有功，但求无过，做一天和尚撞一天钟, 熬年头、熬资格、熬待遇。

1.2 心理焦虑的表现

主要表现为：一是深化改革引发的焦虑。近年来石油系统接踵而来的重组整合、机构人员精简、竞聘上岗等等改革的快步推进，使一些人员压力增大，危机感和急迫感大大增强，内心忧虑焦急, 情绪不稳定, 患得患失，甚至发生过激行为。二是职务升迁引发的焦虑。有些审计人员对职务升迁的需求都比较高，当这种需求在一定时期得不到满足，特别是看到与自己差不多的人一个个提拔重用, 而自己的职务却原地不动，就会产生动机冲突，感到特别沮丧，总是感觉身不逢时，怀才不遇，英雄无用武之地，于是怨天尤人, 情绪消极，唉声叹气，甚至言行极端，恶性循环。有了这种心理，其为人处事的方式就变了，对同事显得清高，对职务升得比自己快的干部嗤之以鼻，愤愤不平，对领导表面服从，私下里却品头论足，认为领导没眼光或偏心 眼，长期处于焦躁郁闷状态之中。三是能力恐慌引发的焦虑。面对经济社会的快速发展对审计工作的高要求, 有些审计人员存在“能力恐慌”的问题, 对一些新生事物接受不快，工作能力跟不上形势发展的要求，对自己的能力和水平失去自信。

1.3 产生心态失衡的诸多原因

主要表现为：一是失落心态。在当前的社会转型期和社会大变革时期，五花八门的生活方式、贫富悬殊的分配状况、多元化的价值取向等给审计人员带来了巨大的心理冲击，有的内心跌落。他们要么对审计职业不够珍惜；要么情绪低落，怨天尤人，工作热情减退；少数人甚至会铤而走险，搞起权钱交易。二是投机心态。少数人员表现出惟上是从的官本位心理、急功近利的虚荣心理、官至富随的逐利心理、孤注一掷的赌徒心理等等。三是庸俗心态。正经的工作没兴趣做，却对讲“灰色幽默”、“红色幽默”极为热衷。四是嫉妒心态。不甘心别人事业成功，怨恨他人抢去了机遇，想方设法压制他人发展。看到比自己强的同事心里就不舒服，有的当面冷嘲热讽，借题发挥，攻击一点，不及其余；有的当面客客气气，背地里却有意无意贬损、挑拨。

2、审计人员心理健康问题的原因分析

2.1 审计职业特性造成心理压抑。

审计职业的特殊性要求审计人员摒弃私心，维护和实现公共利 益。这种职业要求与审计人员作为人的自然本性相冲突。客观地说，审计人员有利用公共权利谋取个人私利的机会，几乎所有审计人员认为“自己在工作中遇到过在道德抉择上进退两难的难题”，来自各方面的诱惑增多，心理困惑也不断增大。由此导致的心理困境也就不可避免。同时，中国数千年沉淀下来的传统行政文化对今天仍然产生影响，尤其是观念、心理和思维层面。一些具体的行政行为方式、作风，如人情至上、任人唯亲、家长制、特权现象、以权代法、腐败等负面效应，直接造成审计人员的内心冲突。

2.2 日益繁重的工作任务和日益激烈的竞争造成心理压力

心理学研究指出，适度的压力会带来人体的综合应激反映，使人注意力集中、思维反应敏捷、机体活力增强,但是当压力持续的时间太长或者强度太大，会使人处于慢性应激和过度唤醒状态，人体的免疫系统就可能受到损害，导致身心疾病。在当前矛盾凸显和黄金发展并存的时期，审计工作变化之大，发展速度之快, 工作要求之高，令很多审计人员缺乏应有的心理准备和应对意识。法制社会对审计人员依法审计的要求，优质审计服务对审计人员综合素质的要求，信息化社会对审计人员科技素质的要求，审计对象的复杂化、多元化对审计人员政策业务的要求等等，向审计人员提出前所未有的挑战。如果得不到及时调适，就容易导致高级神经活动功能失调,逐步演变为心理疾病。

2.3 心理诉求表达渠道不畅导致心情抑郁

一个人在自己工作或生活上出现了矛盾和问题时，应该及时找到倾诉的对象。有的干部心存顾虑，对上级领导说怕给领导留下不好的印象，对同事说怕产生不好的看法, 对下级说怕影响自己的权威。审计人员有了心理困境不知道宣泄、不敢宣泄、不能宣泄，久而久之，积聚心中，困境加剧。

3、审计人员心理健康问题的措施

3.1 对审计人员心理健康维护问题务必引起足够的重视

目前社会上对大中小学生、教师、医护人员、下岗职工的心理问题比较重视, 也有一定的应对办法和措施，但针对审计人员心理健康层面的研究很少，其心理健康问题还没有引起足够的重视。各级审计机关领导干部要带头关注心理健康问题, 并带头学习掌握心理保健知识。可以在干部教育培训的内容上增加心理保健专题, 使审计人员能自觉主动地对自己的心理状态有清醒的认识，并能采取有效的办法进行自我调节与控制。可以通过讲座培训、网络咨询、现场咨询、女性教育、心理测试、心理剧场、心理沙龙、公务员心理社团等活动，进行心理健康教育宣传。加强对干部心理健康维护问题的专项研究，发现问题，总结规律，建立健全干部心理健康的预防、调整和维护机制，尝试建立心理危机应急机制，建立干部心理健康档案，构建危机 应急网络体系等。注意从心理健康方面关心爱护干部，尊重干部的个性差异,善于分析干部不同的人格特质，采取不同的领导方式和工作方法。坚持和完善干部谈话制度，不仅要在提拔任用时谈，更要在平时的工作和生活中谈，特别是当干部岗位调整后、工作推动不开、矛盾比较集中时，要及时找干部谈话，了解他们的所思所想所盼，听取他们的意见和建议, 做好深入细致的思想政治工作，及时给他们送上“心灵鸡汤”。要加强正式沟通渠道的建设，设计简单方便的沟通流程，使各类信息能够快速、充分的交流，避免由于工作信息交流程度低而带来的各种工作压力。坚持和完善干部定期体检制度，关心干部的身体健康。可以尝试建立社会心理支持系统，充分发挥心理咨询作用，养成文明生活习惯，把心理休闲提上重要生活日程。在家庭生活中有什么困难, 组织上也要及时掌握，尽可能帮助解决他们的后顾之忧。同时，要注意帮助交流干部解决实际困难，既要从工作需要出发，也要充分考虑干部的心理素质和适应能力，及时跟踪考察，了解他们的工作生活情况, 解除他们的后顾之忧，确保干部在新的岗位上愉快地开展工作。

3.2改善审计人员的心理环境

从事内部审计工作关键是自己心态要好。如果认识到内部审计工作的价值所在，并且能够看到自己的工作展现出更多的价值，那么一切责难和磨难都转化为自身的价值增加。所以，审计干部应该及时转移注意力，更多的时候要在考虑如何将审计发现和审计建议让被审计 单位认可，并付诸实践，产生效果。那一纸报告，很多时候会让审计人员承受莫大的压力，良好的结果会使他们走出磨难充满信心。如果心理环境完善了，审计人员所做的就是螺丝钉工作，那么将对社会创造出无限的价值。

3.3 从用人导向上为审计干部创造减轻压力，使审计人员保持良好的阳光心态

保持阳光心态是审计人员的必备品德。审计人员的世界观、人生观，体现每个个体在道德追求上的最终目标，也是衡量是非、正邪、荣辱、善恶的标准。思想是行动的先导，个体之间虽然表现出巨大的差异性。但是，每个审计人员必须严格遵守审计职业道德规范。一是审计人员是审计工作的具体执行者，其职业道德素质的优劣直接反映着执法水平的高低，审计质量的好坏又直接或间接地影响到国家和人民群众的利益。孔子曰：“为政以德，譬如北辰，居其所而众星共之。”审计人员高度重视个人内在的道德修为，常修为政之德，带头以高尚的思想道德要求和鞭策自己，在全社会做出表率，用良好的职业道德形象取信于民，越发显得特别重要。只有这样，才能赢得人民群众的支持和拥护。二是审计人员要树立为审计事业献身的思想，并为此不断追求、努力奋斗。在审计工作中，要坚持客观公正的立场，深入实际调查研究，保持科学态度和阳光心态，尊重客观事实，分析问题、处理问题做到公平正直、不偏不倚，不以牺牲国家和人民利益为条件而使“小团体”和个别人受益。只有做到客观公正，一切从实际出发，严格以客观事实为依据，摒弃主观臆断，才能作出正确的审计结论，提出合理的审计建议，确保审计工作质量。三是审计人员要有高度的政治责任感和使命感，坚持原则，敢于揭露一切违法乱纪行为。通过揭露和查处，体现审计工作的独立性和权威性，发挥审计监督在维护市场经济秩序、推进依法治国、创建和谐社会、促进科学发展等方面的积极作用。四是审计人员应当时刻保持职业谨慎，尤其是在做出审计评价、提出审计处理处罚意见时，一定要依法办事、实事求是、客观公正，不得偏袒任何单位和个人。在审计过程中，应当不卑不亢，按本色做人，按角色做事，始终严守审计廉政纪律，不要在小节问题上处理失当授人之柄，给违纪者以可乘之机。

3.4 引导审计人员不断加强自身修养和调适

健康心理学中有很多应对心理问题的改进措施和方法，有很多行为矫正的理论，可以结合实际加以应用。审计人员要加强自身的学习修养，多发展健康向上的业余爱好，多参加文娱活动，加强体育锻炼，学会自我放松，学会自我暗示，学会目标补偿，学会情绪转移和升华。敢于正视自己的身心状况，注意驾驭情感，善于合理宣泄，寻找有效的、适合自己的放松和排遣途径。培养正确积极的归因，即正确分析行为结果产生的原因，克服消极的非理性认知，学会辩证思维，正确评价应激事件，正确对待成功和失败，正确认识自己和他人。树立正确的世界观、人生观、价值观，着力解决好权力观、地位观、利益观问题，筑牢心理防线，不为名所累, 不为位所困，不为利所缚, 不为 欲所惑。

参考文献： [

2009年6月18日

[中国审计报]（2009.03）

心里健康全集]（2009.05）出 版 社: 白山出版社

社会心理学(第二版)（2008.10）出版社：北京大学10

第四篇：审计人员心理健康问题探析

心理健康是一个人应对竞争、成就事业、获得幸福的重要保证。审计人员由于工作环境、工作性质和传统观念的影响，其心理健康问题尚未引起足够的重视。虽然从总体上看, 目前审计人员心理健康情况较好, 多数审计人员表现出坚定执著、乐观自信、沉稳平和、奋发有为、严谨自律等良好的精神状态。但是也要看到, 随着审计工作的不断拓展，工作任务的日益繁重，各项改革的深入推进，有些审计人员因为心理负担过重而出现职业疲惫、本领恐慌、焦虑抑郁、内心失衡等问题，严重影响了审计工作的正常开展。而且，心理健康问题一旦被带入公共管理和审计执法的行使之中，可能会影响审计的行政行为，最后不知不觉地演变成为政治职业道德问题，并可能导致犯错甚至犯罪。对审计人员心理健康的研究，是一个亟需重视、刻不容缓的问题。

一、审计人员心理问题的典型表现

心理健康是相对而言的概念，从健康到不健康只是程度的不同，而无本质的区别。审计人员存在的心理不健康倾向，大致可以归纳为以下三个方面：

（一）工作倦怠。主要表现为：一是情绪低落。有些审计人员即使已经拥有在很多人看来十分优越的生活工作条件，仍然不知足、不满意。有些审计人员长期在一个岗位工作，对工作缺乏兴趣和新鲜感，感觉度日如年，上班思想不集中，幸福指数比较低。有的认为自己奉献的多，得到的少，整天牢骚满腹，怨气冲天，任凭发展的潮流滚滚，自己依旧是我行我素，无动于衷。有的认为升迁无望，就不再有什么追求，对工作没有激情, 缺乏职业成就感。二是思想怠惰。有的认为“船到码头车到站”了，守摊思想严重，只求四平八稳，不出差错，凡事不担责任，遇到困难绕着走，不见好处不动手。有的养成了听安排、等计划的习惯，被动地应付本职工作,更谈不上工作创新。有的对工作中出现的问题和分歧，不愿发表不同的意见和建议，习惯于随大流、当中游。有的办事拖拉，遇事“踢皮球”，懒散骄奢。有的习惯按老办法办事，思想僵化，抓住已有权利不放，存在阻碍改革的本位心理。三是得过且过。认为上班就是混日子，只要不犯大错误，不会轻易被开除。在其位不能尽其力, 无所用心，因循守旧，不求有功，但求无过，做一天和尚撞一天钟, 熬年头、熬资格、熬待遇。

（二）心理焦虑。主要表现为：一是深化改革引发的焦虑。近年来审计系统接踵而来的机构人员精简、临时人员清退、公务员登记、领导干部任期制、竞争上岗、能级考核等等改革的快步推进，使一些人员压力增大，危机感和急迫感大大增强，内心忧虑焦急, 情绪不稳定, 患得患失，甚至发生过激行为。二是职务升迁引发的焦虑。有些审计人员对职务升迁的需求都比较高，当这种需求在一定时期得不到满足，特别是看到与自己差不多的人一个个提拔重用, 而自己的职务却原地不动，就会产生动机冲突，感到特别沮丧，总是感觉身不逢时，怀才不遇，英雄无用武之地，于是怨天尤人, 情绪消极，唉声叹气，甚至言行极端，恶性循环。有了这种心理，其为人处事的方式就变了，对同事显得清高，对职务升得比自己快的干部嗤之以鼻，愤愤不平，对领导表面服从，私下里却品头论足，认为领导没眼光或偏心眼，长期处于焦躁郁闷状态之中。三是能力恐慌引发的焦虑。面对经济社会的快速发展对审计工作的高要求, 有些审计人员存在“能力恐慌”的问题, 对一些新生事物接受不快，工作能力跟不上形势发展的要求，对自己的能力和水平失去自信。

（三）心态失衡。主要表现为：一是失落心态。在当前的社会转型期和社会大变革时期，五花八门的生活方式、贫富悬殊的分配状况、多元化的价值取向等给审计人员带来了巨大的心理冲击，有的内心跌落。他们要么对公务员职业不够珍惜；要么情绪低落，怨天尤人，工作热情减退；少数人甚至会铤而走险，搞起权钱交易。二是投机心态。少数人员表现出惟上是从的官本位心理、急功近利的虚荣心理、官至富随的逐利心理、孤注一掷的赌徒心理等等。三是庸俗心态。正经的工作没兴趣做，却对讲“灰色幽默”、“红色幽默”极为热衷。四是嫉妒心态。不甘心别人事业成功，怨恨他人抢去了机遇，想方设法压制他人发展。看到比自己强的同事心里就不舒服，有的当面冷嘲热讽，借题发挥，攻击一点，不及其余；有的当面客客气气，背地里却有意无意贬损、挑拨。

二、审计人员心理健康问题的原因分析

第一，审计职业的“公共性”要求和官僚制的理性要求造成心理压抑。审计职业与公共权利相联系，性质上具有公共性，这一职业的特殊性要求审计人员摒弃私心，维护和实现公共利益。这种职业要求与审计人员作为人的自然本性相冲突。客观地说，审计人员有利用公共权利谋取个人私利的机会，几乎所有审计人员认为“自己在工作中遇到过在道德抉择上进退两难的难题”，来自各方面的诱惑增多，心理困惑也不断增大。只要审计人员还从事公共行

第五篇：项目工程人员工程奖励办法

项目工程人员工程奖励办法

1、项目工程人员的奖励是指公司在除支付给工程人员工资、补贴、奖金及福利之外为鼓励工程人

员更好地做好工程的实施难度、效果给工程人员的额外奖励。

2、工程奖励的获得者为连续参与该工程在十日以上的公司委派的工程人员，不包括正常的技术人

员和市场人员的的协助，其工程奖励由该项目负责人在工程完成后提出计划，经公司同意后实施。

3、工程奖励的金额主要根据工程的规模，工程的规模的计算方法有两种：

一种是合同总金额

一种是合同软件金额乘以2

工程的规模取此两种算法中较高的一种，工程的规模在合同签订后由公司和工程人员共同确认。工程执行期间若变化在5%之内则该金额不变，若变化在5%以上则由公司和工程人员重新核算。

4、项目难度系数由公司综合考虑工程规模、时间、地区、合同条款、要求、难度来确定，用来调

节不同情况下因项目本身所产生的项目实施的难易程度。本系数在0.5-2之间，在合同签定后初步确定，并可根据实际情况在工程完成后再做调整，但调整幅度不可超过0.5。

5、项目实施效果系数由公司根据用户的反映和工程款回款情况来确定，用来调节不同的项目实施

效果所应得的奖励。本系数在0到1.5之间，主要依据以下三点的和。公司可根据其他情况再稍加改动，但调整幅度不可超过0.3。

一是根据用户调查表上用户的评级，占0.8，平均分所对应的系数为优秀（0.8），良好（0.6），及格（0.4），较差（0.2），极差（0）。

一是根据用户调查表上用户的问题回答，占0.4

一是根据工程款回款情况，占0.3，其中按合同付款为0.3，按合同拖款不超过一个月为0.2，按合同拖款不超过两个月为0.1，否则为0。

6、工程奖励总额的计算公式为：

工程奖励=工程的规模×项目难度系数×实施效果系数×1.6%

7、工程奖励的支付时间是在达到以下条件后：工程完成后基本系统投入使用，用户填写了调查表，并对其中系统应用部分的评定全部达到合格并同意进入维护期，用户已支付系统全部启用后应付的款项。年终在春节假期前可根据现金状况和工程完成情况提前支付未完全达到上述条件的工程奖金的一部分。

8、公司未能按规定时间支付奖励给工程员，过期十天则应支付给工程员每日千分之一的利息并明

确商定支付奖励的最终期限。

9、工程人员辞职或开除，视为自动放弃所有将来可能实现的工程奖励。但公司必须支付工程人员

截至辞职或开除日止的所有公司按规定时间应支付的奖励给工程人员。公司辞退工程人员，应支付工程人员到辞退日的所有已完成项目的应支付奖励的80%，而无论是否已收回工程款。

10.工程奖励对象只有公司的工程人员，其他技术和市场人员必须经公司同意长时间参与工程方可参与工程奖励。正常的技术和市场支持不在奖励范围内。

11.本办法自年月日 开始执行，此前已开始执行的工程依原奖励方法执行。

12、公司保留对以上奖励比例进行调整的权利，新的调整必须在开始执行前下达至每个工程员。