第十三分公司人事劳资部职责和权限及管理细则

第一篇：第十三分公司人事劳资部职责和权限及管理细则

人事劳资部职责和权限及管理细则

总

则

施工企业管理是企业增加效益和创立信誉的源头，是企业生存发展的根本基础，也是企业转换经营机制，提高项目部的管理水平，增强企业效益、质量、安全、环保和工期意识，增强竞争能力，强化职工投入产出观念，最大限度地获取工程项目的社会效益和经济效益。项目管理是以施工为对象，以项目效益评估和责任目标为依据，以获取最佳经济效益和社会效益为目的，有效地控制工期、质量、安全和成本。根据公司企业目标：“重安全质量，创优质工程，保工期诚信，树企业形象”的精神。我们分公司根据集团公司《质量、职业健康安全与环境管理手册》结合分公司和项目部自身情况，特制定本细则。

一 人事劳资部职责和权限

1、负责公司劳动人事管理制度的建立、实施和修订，根据公司的发展战略和经营计划制定人力资源计划。

2、负责公司绩效考核体系的建立及执行工作，会同各部门做好员工的考核、考勤和奖惩工作。

3、负责办理公司员工内部选拔、聘用及解聘手续，参与分公司高级人才的招聘。

4、负责公司薪酬福利发放，统计报表、人才库建设与管理，并对各分 公司薪酬情况进行监控。

5、负责公司专业技术职务职位设置、职称评聘，专业技术人员考核、执业证注册工作。

6、负责制定并组织实施公司年度内外部培训教育工作计划的实施与执行工作，并负责员工继续教育及岗位培训管理工作；

7、负责办理分公司之间员工异动手续；负责协调分公司之间人力资源管理工作有关事项，并对各分公司用工情况进行监督；

8、负责公司员工劳动合同，学生转正定级的管理，负责办理公司员工各项社会保险手续；

9、贯彻执行总承包公司人力资源管理中心的相关文件及配合工作；

10、负责公司员工人才管理费的统计、收取工作；

11、完成领导交办的其他工作。

二 人事劳资部部长职责和权限

1、全面主持人力资源部的日常管理工作；

2、建立健全公司人力资源管理制度；

3、制订员工培训计划，组织技能考核鉴定和培训实施；

4、人力资源支出预算编制、成本控制；

5、组织制订公司绩效考核制度，定期进行员工绩效考核；

6、制定公司福利政策及组织实施；

7、负责组织办理公司员工人事调动事宜；

8、负责劳动合同的签定、学生转正定级的管理工作；

9、建立人力资源管理信息系统，为公司重大人事管理决策提供参考；

10、完成领导交办的其它工作。

三 人事劳资部干事职责和权限

1、负责公司绩效考核体系的执行工作，会同各部门做好员工的考核、考勤和奖惩工作。

2、负责公司培训规划的编制，并经批准后实施；

3、人力资源培训经费预算的制定及使用，设计、选择、编制、管 理培训教案；培训师资、场地选择，以及洽谈签约；

4、调研，评估员工培训需求；不断调查新的培训资源，提出新的培 训计划；

5、组织实施各类具体的培训活动；并对培训效果进行评估考核；

6、负责组织各类职称考试的报名及各类执业证的注册工作；

7、建立并管理人力资源培训档案；

8、负责公司内部调配工作，包括内、外部调动手续的办理及人才库人员、人才管理费的管理工作；

9、按照公司年度用工计划，负责组织落实对公司新增员工的招聘和内、外部员工人事调配工作；

10、负责公司员工各类职称评审的组织和鉴定工作；参与组织专业技术人员、技能人员的职称评审工作；

11、负责养老、医疗、工伤、生育、失业保险、公积金的管理和职工劳动保护管理工作；

12、编制、上报各种定期和不定期保险报表，做好离退休统筹工作；

13、负责机关人员的薪酬、福利管理工作，包括审核汇总加班、核对考勤表、造工资表等工作；

14、负责公司人员的合同管理工作，包括合同到期人员的续订及调出，离职人员的合同解除、终止工作；

15、受理申请调薪申请，并按规定呈报；

16、负责劳动纪律的考核，负责职工探亲假、婚假、丧假等各种假的审批工作。

17、负责人事劳资部的印章管理及资产管理工作；

18、负责新生转正定级工作；

19、负责收取汇总各分公司劳动报酬报表，并按时填报； 20、完成领导交办的其它工作。

第二篇：分公司人事劳资部职责和权限及管理细则

人事劳资部职责和权限及管理细则

总

则

根据企业：“人人爱公司、公司是我家、生活全靠它”的口号，结合我部自身情况，特制定本细则。

一 人事劳资部职责和权限

1、负责公司劳动人事管理制度的建立、实施和修订，根据公司的发展战略和经营计划制定人力资源计划。

2、负责公司绩效考核体系的建立及执行工作，会同各部门做好员工的考核、考勤和奖惩工作。

3、负责办理公司员工内部选拔、聘用及解聘手续，参与分公司高级人才的招聘。

4、负责公司薪酬福利发放，统计报表、人才库建设与管理，并对各分公司薪酬情况进行监控。

5、负责公司专业技术职务职位设置、职称评聘，专业技术人员考核、执业证注册工作。

6、负责制定并组织实施公司内外部培训教育工作计划的实施与执行工作，并负责员工继续教育及岗位培训管理工作；

7、负责办理分公司之间员工异动手续；负责协调分公司之间人力资源管理工作有关事项，并对各分公司用工情况进行监督；

8、负责公司员工劳动合同，学生转正定级的管理，负责办理公司员工各项社会保险手续；

9、贯彻执行总承包公司人力资源管理中心的相关文件及配合工作；

10、负责公司员工人才管理费的统计、收取工作；

11、完成领导交办的其他工作。

二 人事劳资部部长职责和权限

1、全面主持人力资源部的日常管理工作；

2、建立健全公司人力资源管理制度；

3、制订员工培训计划，组织技能考核鉴定和培训实施；

4、人力资源支出预算编制、成本控制；

5、组织制订公司绩效考核制度，定期进行员工绩效考核；

6、制定公司福利政策及组织实施；

7、负责组织办理公司员工人事调动事宜；

8、负责劳动合同的签定、学生转正定级的管理工作；

9、建立人力资源管理信息系统，为公司重大人事管理决策提供参考；

10、完成领导交办的其它工作。

（二）副部长职责：

1、协助部长开展工作；

2、按照分工，对计划投资、规划设计、综合协调、内业管理提出具体计划方案并组织落实，对分管工作负直接责任；

3、完成公司及部长交办的其它事项。

三 人事劳资部干事职责和权限

1、负责公司绩效考核体系的执行工作，会同各部门做好员工的考核、考勤和奖惩工作。

2、负责公司培训规划的编制，并经批准后实施；

3、人力资源培训经费预算的制定及使用，设计、选择、编制、管 理培训教案；培训师资、场地选择，以及洽谈签约；

4、调研，评估员工培训需求；不断调查新的培训资源，提出新的培 训计划；

5、组织实施各类具体的培训活动；并对培训效果进行评估考核；

6、负责组织各类职称考试的报名及各类执业证的注册工作；

7、建立并管理人力资源培训档案；

8、负责公司内部调配工作，包括内、外部调动手续的办理及人才库人员、人才管理费的管理工作；

9、按照公司用工计划，负责组织落实对公司新增员工的招聘和内、外部员工人事调配工作；

10、负责公司员工各类职称评审的组织和鉴定工作；参与组织专业技术人员、技能人员的职称评审工作；

11、负责养老、医疗、工伤、生育、失业保险、公积金的管理和职工劳动保护管理工作；

12、编制、上报各种定期和不定期保险报表，做好离退休统筹工作；

13、负责机关人员的薪酬、福利管理工作，包括审核汇总加班、核对考勤表、造工资表等工作；

14、负责公司人员的合同管理工作，包括合同到期人员的续订及调出，离职人员的合同解除、终止工作；

15、受理申请调薪申请，并按规定呈报；

16、负责劳动纪律的考核，负责职工探亲假、婚假、丧假等各种假的审批工作。

17、负责人事劳资部的印章管理及资产管理工作；

18、负责新生转正定级工作；

19、负责收取汇总各分公司劳动报酬报表，并按时填报； 20、完成领导交办的其它工作。

第三篇：分公司人事劳资部职责和权限及管理细则

人事劳资部职责和权限及管理细则总则

根据企业：“人人爱公司、公司是我家、生活全靠它”的口号，结合我部自身情况，特制定本细则。

一人事劳资部职责和权限

1、负责公司劳动人事管理制度的建立、实施和修订，根据公司的发展战略和经营计划制定人力资源计划。

2、负责公司绩效考核体系的建立及执行工作，会同各部门做好员工的考核、考勤和奖惩工作。

3、负责办理公司员工内部选拔、聘用及解聘手续，参与分公司高级人才的招聘。

4、负责公司薪酬福利发放，统计报表、人才库建设与管理，并对各分公司薪酬情况进行监控。

5、负责公司专业技术职务职位设置、职称评聘，专业技术人员考核、执业证注册工作。

6、负责制定并组织实施公司内外部培训教育工作计划的实施与执行工作，并负责员工继续教育及岗位培训管理工作；

7、负责办理分公司之间员工异动手续；负责协调分公司之间人力资源管理工作有关事项，并对各分公司用工情况进行监督；

8、负责公司员工劳动合同，学生转正定级的管理，负责办理公司员工各项社会保险手续；

9、贯彻执行总承包公司人力资源管理中心的相关文件及配合工作；

10、负责公司员工人才管理费的统计、收取工作；

11、完成领导交办的其他工作。

二人事劳资部部长职责和权限

1、全面主持人力资源部的日常管理工作；

2、建立健全公司人力资源管理制度；

3、制订员工培训计划，组织技能考核鉴定和培训实施；

4、人力资源支出预算编制、成本控制；

5、组织制订公司绩效考核制度，定期进行员工绩效考核；

6、制定公司福利政策及组织实施；

7、负责组织办理公司员工人事调动事宜；

8、负责劳动合同的签定、学生转正定级的管理工作；

9、建立人力资源管理信息系统，为公司重大人事管理决策提供参考；

10、完成领导交办的其它工作。

（二）副部长职责：

1、协助部长开展工作；

2、按照分工，对计划投资、规划设计、综合协调、内业管理提出具体计划方案并组织落实，对分管工作负直接责任；

3、完成公司及部长交办的其它事项。

三人事劳资部干事职责和权限

1、负责公司绩效考核体系的执行工作，会同各部门做好员工的考核、考勤和奖惩工作。

2、负责公司培训规划的编制，并经批准后实施；

3、人力资源培训经费预算的制定及使用，设计、选择、编制、管

理培训教案；培训师资、场地选择，以及洽谈签约；

4、调研，评估员工培训需求；不断调查新的培训资源，提出新的培

训计划；

5、组织实施各类具体的培训活动；并对培训效果进行评估考核；

6、负责组织各类职称考试的报名及各类执业证的注册工作；

7、建立并管理人力资源培训档案；

8、负责公司内部调配工作，包括内、外部调动手续的办理及人才库人员、人才管理费的管理工作；

9、按照公司用工计划，负责组织落实对公司新增员工的招聘和内、外部员工人事调配工作；

10、负责公司员工各类职称评审的组织和鉴定工作；参与组织专业技术人员、技能人员的职称评审工作；

11、负责养老、医疗、工伤、生育、失业保险、公积金的管理和职工劳动保护管理工作；

12、编制、上报各种定期和不定期保险报表，做好离退休统筹工作；

13、负责机关人员的薪酬、福利管理工作，包括审核汇总加班、核对考勤表、造工资表等工作；

14、负责公司人员的合同管理工作，包括合同到期人员的续订及调出，离职人员的合同解除、终止工作；

15、受理申请调薪申请，并按规定呈报；

16、负责劳动纪律的考核，负责职工探亲假、婚假、丧假等各种假的审批工作。

17、负责人事劳资部的印章管理及资产管理工作；

18、负责新生转正定级工作；

19、负责收取汇总各分公司劳动报酬报表，并按时填报；

20、完成领导交办的其它工作。

第四篇：人事及劳资管理职责111

人事及劳资管理职责

1、负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度；

2、负责制定和完善公司岗位编制，协调公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要；

3、做好各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整组要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符；

4、负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管；

5、建立并及时更新员工档案，做好/月度人员异动统计（包括离职、入职、晋升、调动、降职等）

6、根据现有的编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制/月度人员招聘计划，经批准后实施；

7、及时掌握人力市场信息，不断开拓新招聘渠道；

8、制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施；

9、对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门录用；

10、制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督和控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；

11、负责拟定部门薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制；

12.、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续；

13、好员工考勤统计工作，负责加班的审核和报批工作；

14、薪酬表制作；

15、用工合同的签订；

16、负责公司员工福利、社会保险、劳动年检的办理；

17、配合其他部门做好员工思想工作，受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜；

18、与政府有关部门及有业务往来的其他单位保持联系，建立良好的工作关系

19、开本部门工作例会，布置、检查、总结工作，并组织本部门员工的业务学习，提高管理水平和业务技能，保证各项工作任务能及时完成；

20、其他突发事件处理和领导交办的工作。

人事专员工作职责细化

1、具体执行人事事物工作，制定每月、每周工作计划；

2、负责管理类人员招聘，根据公司招聘类型和项目点急缓情况制定有效的招聘方案。运用各类招聘手段保证人员的供应；

3、制定各管理类岗位的面试要求，如不符合直接回绝，无需填写相关表格；

4、负责初试人员面试，面试时应注意形象和语气，询问问题应符合岗位实际需求，在面试中及时记录面试人员表现及相关薪资、工作环境等要求，按预招聘的岗位工作职责和能力要求选取应聘人员。

5、制定面试合格后复试计划表（报领导审核），包括应聘岗位、性别、年龄、统一安排复试时间。（后附履历表及相关资料给予领导复试做参考）

6、按照复试计划，及时通知应聘人员，应聘人员不能按时到场或不到场的应及时告知面试负责人相关情况，并做好试用人员的接待和安排工作

7、人事专员须每天查看公司招聘网站信息，选择合适的应聘人员和删除不符合公司要求的乱投档人员，实时更新公司资料和招聘需求、岗位要求等信息。

8、除网络招聘外的其他招聘途径，应合理安排时间，根据用人需求，不定时参与各类现场招聘和委托招聘等。

10、每月底制作招聘汇总表，包含应聘人数、面试人数、拟录用人数、试用人数、采用何种招聘方式及已安排岗位、部门，以作招聘工作统

计及招聘方案优化的 基础数据。

11、每月根据现有的编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制月度人员招聘计划，经批准后实施，临时应急需求，特殊处理。

12、人员试用期开始，及时办理入职手续，并完善人事档案，包含各类证件的复印留档，劳动合同的签订。

13、建立并及时更新员工档案，详列《员工花名册》，名册所含内容必须按劳动部门规定执行，每月底将员工花名册更新后报至公司办公室。对于劳动合同新签、续签予以高度重视，不得出现入职一个月后仍未签订劳动合同的情况。

14、做好员工考勤统计工作，认真审核考勤资料，负责加班的审核和报批工作。

15、公司员工的薪酬制作。

16、社保扣款清单的制作，做好每月初与财务社保个人扣款费用核对；

17、负责公司员工福利、社会保险、劳动年检、双证人员、保安资格证、不定时审批（4月中旬前）等人事相关事项的资料的筹备至招聘专员负责外出办理事宜；

18、配合其他部门做好员工思想工作，受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜；

19、其他突发事件处理和领导交办的工作。

招聘培训专员工作职责细化

1、具体执行人事招聘培训工作，制定每月、每周工作计划；

2、负责保安、保洁等基层人员的招聘，每月根据现有的编制及业务发展需求和项目点急缓情况制定有效的招聘方案。及时掌握人力市场信息，不断开拓新招聘渠道，运用各类招聘手段保证人员的供应；

3、根据项目点不同制定保安、保洁等岗位的入职要求，如不符合直接回绝，无需填写相关表格；面试时应注意形象和语气，按项目点不同安排选取的应聘人员。

4、每月底制作招聘汇总表，包含应聘人数、面试人数、拟录用人数、试用人数、采用何种招聘方式及已安排岗位、部门，以作招聘工作统计及招聘方案优化的 基础数据。

5、每月根据现有的编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制月度人员招聘计划，经批准后实施，临时应急需求，特殊处理。

6、办理保安、保洁等人员的入职手续，包含各类证件的复印留档（特殊岗位需提供无犯罪记录证明及暂住证），劳动合同的签订，所有资料填写后报人事专员处存档备案。

7、负责公司员工福利、社会保险、劳动年检、双证人员、保安资格证、不定时审批（4月中旬前）等人事相关事项的资料的筹备至外出办理事宜；（招聘旺季暂由人事专员负责办理）

8、做好新进人员的培训工作，例如员工手册，及岗位职责培训。

9、协助品质部各类培训及考核相关工作。

10、其他突发事件处理和领导交办的工作。

第五篇：人事及劳资管理

人事及劳资管理

4.3.1、公司派往项目部的同志必须持公司办公室开具的介绍信，项目部方可接收，介绍信中就注明本人派往项目部的日期和工作岗位，综合办公室根据介绍信纳入考勤和安排该同志的食宿和工作。

4.3.2、项目部之间的人员调动应由调出的项目部办公室开具介绍信回公司办公室报到。再由公司办公室开具介绍信到调入的项目部报到，两个项目部之间未经公司办公室登记安排，原则上不得私自调换人员。

4.3.3、项目部同志因工作结束，或其它方面的原因需回公司工作时，应持有项目部办公室的介绍信到公司办公室报到，公司办公室根据领导决定再作安排。

4.3.4、项目部各部室原则上不允许临时用工，如因工作需要确需临时用工时，应填报临时用工申请单，报分管经理审批后安排；临时用工优先考虑项目部所属工队；无规律的临时用工应在用工前先请示分管领导并谈好用工工资，完工后由用工部门开具临时用工结算单，报请相关领导审批后交财务支付。

4.3.5、项目部所有人员的工资由项目部办公室根据公司批准的薪级表统一考核，制表报请项目经理审批，交财务发放。