对马书记的采访稿

第一篇：对马书记的采访稿

对冬瓜山铜矿党委书记马峰的采访稿。

暑期实践—马书记的采访稿

时间：2011年7月11日

地点：某某铜矿会议室

人物：某某书记

记者: O(∩_∩)O哈哈~ 记者（以下简称记）：马书记您好，首先,您给我们简单介绍一下冬瓜山铜矿。

马书记（以下简称马）：哦，好。冬瓜山铜矿以前叫狮子山铜矿，最早筹建于1958年，在1966年建成投产。2004年，狮子山铜矿更名为冬瓜山铜矿，现在我们的规模挺大，现有职工接近2600人，井下工作人员一般在1000人左右。建矿51年来，我们矿山已累计为国家生产铜料26万吨，黄金近5000千克，白银约160吨。

我们冬瓜山工程项目是1997年报国家计划委员会批准立项，工程项目为国家“九五”重点项目，安徽省“861”工程项目，计划投资16.74亿元，这个数目不小呀，我们矿山采用地下开采方式，建设规模为日产13000吨矿石，年产34000吨铜，矿山服务年限为28年。工程项目于2001年1月正式开工，于2004年10月投入重负荷联动试车,2007年10月通过国家安全监督总局的安全验收。现在我们的各项指标都已经达到预期了。总体上就是这样。

记：那以目前冬瓜山铜矿规模、产量、设备，它在国家以及世界的定位怎么样？

马：那肯定是相当高嘛，冬瓜山铜矿在国内是第一大铜矿，在世界上也是前列呀。

记：既然冬瓜山铜矿规模这么大，那么它所产生的污染物一定也不少，这个工程是如何处理这些废气、废水、废渣的呢？

马：确实,我们这产生的废物不少，但是得强调一点，我们这不产生废气的，这里的硫都是以固体形式存在的，硫都被送去制硫酸了。至于提炼剩下的废渣，我们则是把它研磨成粉，与一定的水泥混合然后通过管道回填到采空区，这样不就是一举两得。既减少了废渣的填埋，又使采空区不会塌陷。废水一般都是循环利用，地下的废水只要沉淀后就可以作为开采用水。所以呢，我们冬瓜山铜矿几乎无污染。我们在抓生产的同时，也注重环境保护，我们矿山3 的目标是：建设资源节约型和环境友好型现代化矿业。

记：现代企业发展离不开科技与人才，冬瓜山铜矿在建设过程中如何注重该方面的建设？

马：我们在生产过程中向来注重人才培养和科技开发，早期就因为两位科学家对冬瓜山铜矿方面做出巨大贡献，得出了一定的研究成果，先后都成为国家院士。这相当不容易呀。另外我们和中南大学、东北大学等学校合作紧密。每年我们矿山都要招20多名大学生呢。这些大学生对我们矿山的发展做出了巨大贡献。记：那如果遇到一些技术难题时，你们如何解决？

马：恩，那要根据情况而定，如果老技工能解决我们就自己解决，实在不行，我们就请大学教授来帮忙解决。

记：一般你们去学校招聘时比较看重学生哪些方面？

马：首先当然是成绩呀，学生还是以学习为重嘛，当然，对于班长、学生会干部我们会更加青睐，一般他们的适应时间更短，一般半年就能完全适应，相对而言他们的工作能力更强些。记;你们招大学生招哪些专业的？

马：我们一般都招一些地质专业的学生，像安全也招写，例外化工这块也招些。化工的主要是分析矿石含铜量。

记者：哦，好，感谢马书记对我们的问题做出一一解答。马书记：没事没事，这是我力所能及的嘛。记者感悟：

(1)传统观点认为环境保护与经济发展是相互矛盾的，经济发展必须以破坏环境为代价，但是冬瓜山铜矿的例子告诉我们，经济发展与环境保护并不是矛盾的，经济主体的行为是受制度约束的，制度的规定与实施情况直接决定了制度的运行效果。冬瓜山铜矿是一个严格按照制度生产的矿场，所以它得以经济与环境共同发展。这是一个值得其他企业借鉴的地方。

（2）现代企业的发展离不开人才与科技。科技是第一生产力。正是由于冬瓜山铜矿与高校紧密合作，才使得它成为全国第一大铜矿。各个企业在发展经济的同时一定不能忘记发展自己的科技，只有拥有自己科技的企业才能在社会中长久立足。

(3)当代大学生努力专研学业固然很重要，但同时也需要发展自己的是综合实力，比如说口才，一些基本软件的使用，演讲能力，适应新环境的能力等等。读死书的年代已经过去了，要想不被时代抛弃，就要与时俱进，发展自己给方面的能力。

第二篇：对滨江学院团委陈书记的采访稿

对滨江学院团委陈书记的采访稿

今天下午我们小组前往滨江综合楼并在约定好的地点对滨江学院团委陈书记进行了采访。这次采访主要是围绕团委在人力资源管理方面的有关措施和特色展开，通过以下几个问题的解答，我们对滨江团委也有了更进一步的认识。以下便是我们对陈书记的采访记录。

问：陈书记您好，请问你们团委是如何与其他的学生组织如何交流的？

陈书记：其他的学生组织包括社团、社联等组织。我们团委与他们交流的时候主要是以例会的形式展开，在例会上通过各部长汇报工作的形式进行交流，并就提出的问题进行集体讨论以寻求最佳解决方法。基本上就和你们团委的工作差不多，与他们的交流方式也略有雷同。

问：那你们团委是怎么加强对学生干部的培养的？

陈书记：对学生干部的培养一贯是我们工作中一个很重要的部分，好的学生干部可以带动干事积极参加活动进而使自己与他人一同进步。当然了这样也让团委扩大了影响力，对团委的发展壮大也起了很大的作用。具体的可以分为先是利用学生会等学生组织的推荐机制选拔优秀的学生干部，其次通过青马工程培训，即青年马克思主义工程培训对学生干部进行思想上的培训。这是对学生干部在思想领域保持其先进性、发展性的一项重要举措。对其以后思想的发展以及其所领导的干事思想的发展都有很大的帮助。最后还要对其进行考核评议，具体的考核可以分为三大块：一是年终考核，二是部内考核加秘书部的总体考核，最后就是利用会议的形式让部长进行成果展示并通报考评结果。

问：团委在管理这方面有什么特色呢？

陈书记：其实团委在管理方面都是秉承校团委的意志与原则开展工作的，要说有什么特色那就是我们“三全三自”宗旨。“三全”即：全方位，全过程，全思路。“三自”即自我服务，自我管理，自我监督。以此来发掘学生自我意识，做自己的主人。

很快预定的半个小时的访谈时间过去了，整个过程我们相谈甚欢，气氛融洽。在我们访谈结束时，陈书记亲切的送我们出门并与我们合了影。虽然访谈的时间并不多，但却让我们对滨江团委在人事管理方面有了更多的了解，让我们收获了很多。

第三篇：马选车间采访稿

马选车间采访稿

2017年时间过半，在车间班子的共同努力下，马选车间各项工作有序开展，生产顺行、设备稳定、人员心齐，非常完美地完成半年生产经营任务，超产2万余吨铁精粉。2017年我们面临着严峻的形势，车间要发展，必须与时俱进，以技术创新和管理创新为驱动，破陈规、迎困难。上半年来，车间主抓生产经营、设备维护、技术创新改造、人员管理等工作，取得了较好成绩：

一、生产经营方面：2017年马选车间全年生产任务目标是65万吨铁精矿粉。在矿党政领导的正确领导下，在兄弟车间及相关职能科室的配合下，车间领导班子各负其责，各职能组齐抓共管，全体员工攻坚克难，紧紧围绕“稳增长，降成本”的工作中心目标，全面加强安全生产管理工作。在钢材价格上涨时，我们积极响应公司号召保质量、争高产。截止到现在，在种种不利因素下，依然完成铁精粉产量28.8万吨，超计划2.3万吨，并且实现全矿各车间唯一单月连续超产的新纪录，非常圆满地完成上半年生产工作任务。

二、设备维护方面：车间尤其重视“三位一体”点检工作，切实抓好岗位岗检、检修巡检和点检专检工作。设备稳定顺行是生产争产超产的前提工作，必须夯实日常设备点检工作，为此车间在主厂房两大门处增设了点检刷脸机。一方面意在督促车间专业点检人员勤下现场巡检设备，另一方面是规范点检线路，将日常点检工作规律化、程序化、制度化。不仅如此，车间严抓设备检修质量，提高检修人员业务能力，高效率保障日常设备检修维护工作，进而从根本上降低了设备故障率，稳定保持作业率在97%，为顺利完成铁精矿生产任务保驾护航。

三、技术创新方面：创新工作已成为马选弘扬劳模精神、发挥劳模作用的有效载体。通过这些年的努力，创新精神已经深深植根于马选的人文精神中。2017年上半年完成的技改项目主要有：

1.碎矿2皮带头部溜嘴整体改造。二皮带溜嘴由于最初焊装时空间不足，导致溜嘴狭小，堵块现象频繁发生，透溜嘴属于危险作业项目，堵溜嘴还容易造成划皮带事故。虽然在2016年改入摄像头协助监控，减少了堵溜嘴现象，可依然时有发生轻微堵矿，给安全和劳动强度带来较大影响。目前已经完成一次性彻底改造，从源头上解决了堵溜嘴难题，保障了皮带机平稳运行，实现了设备本质化安全，为今后顺利实现皮带系统无人值守工作奠定基础。

2.碎矿系统加装水雾喷淋除尘。选矿碎矿的物料运输系统中，皮带运输被广泛使用，解决它的扬尘问题最具普遍意义。目前应用生产实践主要分为两大类，一是机械除尘系统，二是物料加湿措施。原先马选碎矿系统只有机械除尘系统，不能满足环保及职业健康标准的要求。经验证明，当物料中水分含量达到8%时，扬尘基本被抑制。车间借鉴经验，5月份对碎矿皮带除尘系统进行改造，加装水雾喷淋除尘点，有效降低皮带通廊内扬尘50%-80%，改善了作业环境，保障了职工职业健康。

四、人员管理方面：所谓“人心齐，泰山移”这句话一点不假。2017年矿给车间下达的铁精矿生产任务是65万吨，铁精矿质量67.80%，稳定率97.5%，电耗113.5kwh/t，铁精矿可控成本96.73元/吨。车间班子们身上的压力非常大，在主体矿石不足，矿石品位波动大，外购矿石和矿石回收矿品位差，设备老化、人员短缺、成本压力大，攻关指标难以完成等客观不利因素下，车间上下认清形势，攻坚克难，完善了各项考核制度，明确责任，落实到人，贯彻执行车间 “责权明晰、日事日毕、绩效考核、注重细节”的管理理念。在这种管理理念的指导下，全体职工心往一处想，劲往一处使，顺利完成马选车间半年生产工作任务。

2017年上半年车间各项工作完成的很不错，尽管如此，我们仍然要保持清醒的头脑，牢记“为山九仞，功亏一篑”的经验教训，千万不可放松警惕。从全矿大局出发，立足本岗，踏实苦干，正视困难和不利因素，团结一心，降本增效，抓好生产工作，为全面完成2017年全年生产任务而努力奋斗。

马选车间 2017年6月20日

第四篇：马云采访录范文

美国名嘴Charlie Rose首先欢迎马云回到达沃斯，而马云也回顾起他第一次来达沃斯时候的情景。

马云：我2001年第一次来达沃斯时看到满大街游行的年轻人，他们为反全球化游行。但也就是那次来达沃斯我非常激动，第一次明白了什么是全球化，什么是社会责任，什么是企业领导力。2001年时，我第一次在达沃斯见到那么多领导、牛人。我也明白我们不能靠语言赢得世界，我们需要切实的做出成绩。

如今，我回到达沃斯，我希望向世界汇报，来帮助更多年轻的未来世界领袖。

主持人：阿里巴巴到底有多大？有多少人每周访问你们网站？达到什么速度？

马云：超过一个亿的顾客每天访问我们的网站，如今我们为中国提供1400万份工作。从最初的18个人到后来的37个人，再到现在如此庞大的规模。我们用15年的时间走到了今天。

15年前，我告诉我的团队“我们还是个孩子”；15年后的今天，我依然对团队这么说，因为相对于未来可以达到的高度，我们今天的规模依然是个“婴儿”。15年前，我们从无到有；15年后，我们希望人们忘记阿里巴巴，因为阿里到时已经无处不在。15年后，我希望人们忘记电子商务，因为电子商务已经在生活中无孔不入，不再是值得谈论的“新鲜事”。15年后，我希望没有人再谈论电子商务怎样方便百姓的生活，因为电子商务已经融入经济的血脉，不可分离。主持人：2014年，阿里巴巴在纽交所上市, IPO规模高达250亿美元，你对此怎么看？

马云：我们的IPO盘子其实挺小的，区区250亿美元。主持人：哈哈，是挺小的（笑）

马云：2001年我第一次来到美国融资，被美国投资者无情拒绝。250亿美元的融资背后是来自世界的信任，给了我带来非常大的压力。如今，我们的公司比IBM、沃尔玛还大，我们跻身于世界前50大的公司。我们真的厉害成这样吗？过去，人们说阿里巴巴太差了，和谷歌雅虎简直不能比，那时候我知道我比大家想的好。但如今，我也知道我们没有大家想得那么好。阿里巴巴只有15年的短暂历史，我们员工的平均年龄是27-28岁，我们在做一件前无古人的事。主持人：你是60年代出生的。马云：是的，确切来说是64年。

主持人：当时正是中国的文化大革命的时代，文革对你有什么影响。

马云：我出生在64年，也是在文革的结束(备注：可能是口误)。我的祖父属于地主阶级，文革对我来说一段非常艰难的岁月。

主持人：你考大学失败了三次。这对你后来的失业有影响吗？

马云：是的，我考大学失败了三次，复读了三年才进入大学。很多人都没想到的是，我考初中失败了2次，考高中失败了3次。杭州当时只有一个学校，我当时水平太差，连初中都进不去。

主持人：所以你多次被学校所拒绝。这些被拒绝的经历对你未来的人生有影响吗？

马云：有啊，我习惯了被拒绝，我也明白自己没有那么好。我复读了3年，参加过30多次面试，都以失败告终。我参加警察的招聘，5个人里录了4个，我是唯一被拒绝的。甚至后来参加肯德基服务员的面试，24个人面试，录了23个人，我又是唯一一个被拒绝。

我向哈佛大学递交过10次入学申请，每次都毫无例外的被拒绝。

主持人：哈佛大学可能悔断肠子了。（笑）

马云：当时我想，做不了哈佛的学生，还可以去哈佛做老师。

主持人：非常有可能，哈佛可以安排一下。（笑）主持人：美国前总统尼克松90年代来过你的家乡杭州，当时你正在学英语对吗？

马云：是的，我非常喜欢学英语。90年代，杭州唯一的涉外酒店就是如今的杭州香格里拉酒店，我曾经连续9年在那里驻扎，为住店的外国游客们做免费导游。做免费导游的过程对我来说受益匪浅，9年的时间不仅练就我的英语也打开了我的视野。这些外国游客告诉了一些我原来想都不敢想的事，完全不同于书上和我父母对我的教导。

我的英文名字也是这样来的。当时我接待一个来自美国田纳西州的女士，她说我的名字“云”太难发音了，有没有英文名，我告诉她没有，并请她帮我取一个英文名。她说“我的爸爸叫Jack，我的丈夫也叫Jack，要不你也叫Jack”，我就非常愉快地接受了这个名字。主持人：你第一次来美国是1995年。

马云：是的，1995年，我第一次踏上美国土地，是去帮助美国地方政府修建公路。我清楚记得我在西雅图第一次接触到因特网。我的朋友开了一个互联网小公司，当时网速也很慢。他们要我试一试，我甚至拒绝碰电脑。因为那个年代，电脑在中国太贵了，如果我碰坏了，我怕赔不起。在朋友的再三劝说下，我第一次“触网”，我第一个搜索的词条是“啤酒”（beer），然后页面上跳出了来自德国、日本等各个国家的啤酒，唯独没有中国的啤酒。于是我搜索的第二个词条是“中国”（China），但没有任何结果显示出来。当时已经是1995年，而关于中国的数据是0。于是，我想到为什么不做一个中国的网页。

说干就干，我的朋友做了一个关于中国的网页，那个网页用现在的眼光来看非常丑。我们上线网页的时间是9:40，中午12点的时候，我接到朋友的电话。他激动叫道：“你知道么，我已经收到5封电子邮件”。那时，我还傻傻地问：“电子邮件是什么？” 后来我赶到他的公司，看到邮件中写到“你们在哪里，为什么之前没看到中国的信息，我们可以合作吗？”从那时开始，我决定做英特网公司。主持人：阿里巴巴这个名字是怎么来的？

马云：当时，我觉得阿里巴巴要做一个全球化的公司，所以一定要有一个洋气的名字。当时雅虎的名字最朗朗上口。我那时在旧金山，想到了阿里巴巴（Alibaba）这个名字。我跑到餐馆问服务员，跑到街上问流浪者，这个词你们认得吗，会说吗？他们都能说出这个单词。

而且，我也有点小心机，阿里巴巴（Alibaba）以A开头，不管怎么排，我们都排在第一个。

主持人：阿里巴巴如何建立人与人之间的信任，如何建立信用体系。我知道这在中国很难，因为中国人以前都习惯面对面交谈。

马云：电子商务最关键的是信任。之前很多外国人和我说中国用“关系”做生意，但互联网不需要“关系”。没有信用系统，就没有互联网。我们过去一直致力于打造网上信用体系，阿里巴巴创建了一个陌生人之间销售和付费的系统，给你发货和汇款的人都是素不相识。

主持人：我知道阿里巴巴在付费的时候先把钱押在阿里这，然后等客户确认收获后阿里在付费给销售者。马云：是的，这种设计就是最初的支付宝（Alipay）。然而支付宝的起源非常困难，我们最初希望和银行合作，但银行不愿意，觉得简直是“异想天开”。如果我们自己做，这种金融操作是违法的；如果我们不做，那电子商务少了可靠的付款环节不可能进行下去。

这也要感谢达沃斯给了我灵感，2001年我在达沃斯论坛听了青年领导的讨论，热血沸腾，我当时就拿起电话打给我的下属：“现在就做！马上就做！如果有人因为支付宝进监狱，那个人就是我，马云！如果你做不好的，搞一些违法乱纪的事，我就把你送到监狱。”就这样支付宝迈出了最艰难的第一步。

最开始，很多人很讨厌支付宝冻结付款这种方式，说这是“马云做过的最蠢的事”，但这事最终做成了。主持人：你拿过中国政府给的补贴吗？ 马云：我从来没有从政府那里拿过钱，一分钱都没有要过。最开始我们想要，政府不给，后来我也不要了。我认为一个公司如果只想着如何从政府那要钱，得到贷款，那这种公司只配称为“垃圾”。现在政府给我钱我都不要，我从来没有向银行贷款过一分钱。

主持人：能具体谈谈你和中国政府的关系吗？

马云：阿里巴巴和中国政府的关系是非常有趣的。在公司创业的前五年，我曾经在政府的贸易部门做过14个月的兼职，在和政府共事的期间，我明白一个道理：做电子商务千万不要依赖政府。我认为可以和政府“谈恋爱”，但不能“结婚。”

但是对政府，最重要的还是尊重，我常常告诉政府官员：互联网如何帮助经济发展，如何创造就业，如何帮助社会发展。因为互联网对所有人来说都是一个新生事物，政府也不知道如何和它打交道。这也是我为什么这么能侃，我之前和太多人“大说特说”过。

主持人：如果政府要你帮忙做项目，你会帮忙吗？ 马云：我一般采取的方法是把政府介绍过我的朋友，只起一个穿针引线的作用。主持人：如果坚持让你做呢？

马云：我会说，好吧，我做，但我不收钱，只是下次别来找我了。今年我们做的一个很大的项目是在“春运”期间为火车订票网站保驾护航。你们可能不知道，每年中国的“春运”期间，数千万的工人、学生坐火车回老家，每次网上抢票都是一个很困难的过程。过去5年，火车票订票系统每一年都会崩溃，这次我让阿里巴巴的骨干精英尽其所能帮助订票网站，并且分文不收。我做这个项目不是为了利润，而是为了帮助社会上千千万万买不到火车票的老百姓们。主持人：你虽然不拿中国政府和银行的钱，但自己在国外融资了不少资金。雅虎最早给过你数十亿的投资，这后来也被证明为最成功的投资。你怎么看？

马云：我对所有的投资者都心存感激。当我第一次到雅虎融资时，雅虎的人认为我“疯”了，因为他们完全不明白我在做什么。以往他们在中国的投资项目和模式之前在美国都成功过，但阿里巴巴这种模式在美国从没存在过。我第一次上《时代周刊》的封面，封面标题是“疯狂的杰克-马”。我是疯了，但我不蠢。如果每一个人都像我这样想，那我做生意就很难成功了。主持人：现在谷歌这些公司面对一大难题，就是如何处理隐私问题？

马云：我对“隐私”的态度是，如果是反恐相关，我可以和政府合作，如果是犯罪相关，我可以和政府合作。我总是说：私人数据是一种很有价值的资源，不能共享。100年前，人们宁愿把钱放在枕头底下，也不愿意存入银行。但如今资金在银行的安全程度远远大于在私人手上。对于隐私，我相信我们的后辈比我们更聪明，10到20年后，下一代年轻人一定能找到解决方式。

主持人：你总说“凡事皆有可能”。你的信心来自哪里？ 马云：年轻的时候，我的确相信“凡事皆有可能”，但现在我明白很多事情是不可能的。我需要顾虑方方面面的想法，不能置我的股东、员工、投资者的想法于不顾。公司创业的最初5年，我们只是想生存。但慢慢的，我发现我们改变很多人的人生，最初3年，阿里巴巴的收入为零。但那些因我们而过的更好的人让我非常感动。

我每次出去吃饭都不用自己付账。有一次我在餐馆吃饭，结账的时候发现账单已经付过了。服务生指了远方的一个人：“他已经帮你结账了。”他还给了我一张结账者留的字条，上面写着：“非常感谢阿里巴巴，我凭借这个平台赚了很多钱，但我知道你没赚什么钱，所以这顿饭还是我请吧！” 还有一次，我在一个咖啡馆，有陌生人送给我一只雪茄，附上了字条：“谢谢你，因为你的公司，我赚了很多钱。”另外一次，我在入住酒店时，碰到的一个门童也对我表示感谢，他说：“我的女朋友在阿里巴巴的平台上赚了很多钱。” 目前我们的交易额仅次于沃尔玛。5年前，沃尔玛高级经理来杭州时，他称赞我们做的很好。我说：“也许10年后我们会比沃尔玛还大。”，沃尔玛的经理说：“年轻人，你的这个希望是好的”。我认为10年后我们在销售额上是可以超过沃尔玛的。如果要增加1万个新客户，沃尔玛需要开新店，建立新的存储仓库，但在阿里巴巴的平台上，你只是需要开两家网店。

主持人：对于未来，阿里巴巴希望成为怎样的公司？ 马云：我们最重要的是阿里巴巴的名声。在中国，阿里巴巴是一家伟大的企业，我们帮助许多中小企业在阿里的平台上完成了交易。未来我们希望把阿里做成全球中小企业的平台，帮助全世界做小生意，美国的顾客可以在网上买瑞士的产品。我称之为“EWTO”。目前的WTO体系中太多大公司、跨国企业，阿里主要服务于中小企业。我们现在有2千万消费者，在中国境外有1千万的供货商。

今年阿里做的一件大事就是帮美国农民卖樱桃。当时美国贸易部门找到阿里，希望阿里帮助处理滞销的樱桃，我们开启了预售制度，顾客在网上预订时，樱桃还挂在树上。48小时不到，100多吨樱桃就销售一空。后续还不断有顾客找上门来抱怨，为什么不能继续卖樱桃。

我们今年还在阿里的平台上引进了Costco，卖了3000吨的坚果，也卖了阿拉斯加的海鲜。既然有这个需求，我们为什么不能帮助美国、欧洲中小企业做生意？ 主持人：阿里巴巴在俄罗斯做的怎么样？

马云：我们在俄罗斯和巴西都做的不错。曾经俄罗斯的年轻人在淘宝上购物，需要等4个月，尽管时间漫长，但他们依然乐此不疲。去年我们启动了一个项目，将物流运输时间从4个月缩短到现在的1周，我们几乎摧毁俄罗斯的物流系统。

主持人：听说你对好莱坞很感兴趣，你在好莱坞准备做什么？ 马云：好莱坞的电影能激励我。我最喜欢的电影是《阿甘正传》，因为阿甘是一个简单却不言放弃的人。人们认为他很笨，但他一直坚持做自己想做的事。在我创业的阶段，我曾经非常郁闷，后来我看了《阿甘正传》，开始向他学习，做我喜欢的事，直到今天。数年以前，我从来没有想过我可以坐在你对面，有机会和Charlie Rose谈话。我总和我的下属说，如果我没有一个有权势的爸爸，也没有一个富有的叔叔，更没有从银行拿一分钱，但我依然成功了。我的经历说明：如果我都可以成功，那么80%的年轻人都可以成功。我一直对影视业非常感兴趣，因为电影和电视不需要物流，更重要的是电影可以激励如今的年轻人。中国的年轻人告诉我，他们很喜欢看好莱坞电影。在美国电影里，所有英雄一开始看起来都像是坏人，但是出现问题的时候他们变成了英雄，而且最后他们都活下来了。但是在中国电影里，主角出场时都是英雄，结局是所有英雄都死了，因为只有死人才能成为英雄，所以没有人想成为英雄。我想改变中国对英雄的看法，现在社会上有很多活着的英雄。主持人：你现在还看武侠小说吗？

马云：现在还读武侠小说，有时候也会写武侠小说。主持人：你现在最担心什么？ 马云：我最担心的是现在的年轻人感觉对未来没有希望，总是抱怨生活。我年轻的时候，不管怎样，都对未来充满了希望。

主持人：你现在还打太极吗？

马云：是的，我喜欢太极，我认为太极是一种阴阳哲学，也被我应用于商业竞争中。很多人问我是不是很讨厌Ebay，是不是要拼个你死我活。我不这样认为，我用太极的思维对付Ebay，他往左我就往右，他压上前线，我就避其锋芒，打不过还躲不过吗？我非常欣赏太极中的平衡的概念，商业竞争不是你死我活，很多时候就算你死了我也活不了。主持人：你认为阿里巴巴改变了世界吗？有人说阿里巴巴改变了女人，你怎么看？

马云：我以前希望改变世界，现在我明白要改变世界先改变自己。提升自己也可以使世界变得更好。阿里巴巴成功的秘诀是女性客户，我有很多女性客户也有很多女性员工。在阿里巴巴上市的两周前，有记者问：“你们公司怎么那么多女人？”我们员工里有47%是女人，有33%的管理层是女人，有24%的高管是女人。我和女性共事非常愉快，因为女性习惯为他人考虑，她们总是为丈夫、孩子考虑。相对男人来说，女人更无私，较少考虑到自己。主持人：你是否担心中国的经济增速放缓？

马云：一点也不担心。相反我认为这是好事。中国已经是世界第二大经济体了，不可能一直保持9%的增速，只顾速度不顾及其他经济发展迟早要出事的。经济发展需要重速度更重质量。一个人不能只往前冲，而不顾头脑、身体全面的发展。

主持人：你在印度见到印度总理穆迪了吗？ 马云：没有，但我期待着。

主持人：除了阿里巴巴，你个人还有什么梦想？ 马云：在过去的3个月，我成为了首富，但我一点也不快乐。很多年以前，我问我的老婆：“你是希望我成为有钱人？还是成为一个受人尊敬的人？”我老婆毫不犹豫的选择：“当然是一个受人尊敬的人”，当然那个时候她从来不认为我会成为一个有钱人。阿里巴巴数百亿的融资不仅仅是钱，更是社会给我的信任。

未来，如果有机会，我希望做回老师，启蒙、教育年轻人，给他们以激励。我希望用自己的事例教育他们：没有人可以不经历失败，但如果不断抱怨，将永远不会成功。（听译/凤凰财经易典）

第五篇：王书记谈发展规划(采访)

xx书记谈发展规划

——落实全市工业项目观摩会议精神

全市工业项目观摩会议后，xx镇党委、政府按照会议要求，结合自身实际，对照先进乡镇找不足，找差距，重新思路，定目标，进一步研究下一步的发展措施。总的思路是：利用我镇轴承产业有基础、有空间的自身优势和紧邻烟店轴承市场的区位优势，抢抓机遇，顺势而动，乘势而上，稳中求进，进中求好、求快、求优、求赢。

具体说主要是抓好以下四个方面的工作。

一是按照大投入、大发展的要求狠抓投入。主要的是一方面抓好现在已经落地和正在落地的10个新建项目，特别是其中的两个总投资过亿元的项目，使其尽快达产。另一方面，抓好9个扩建项目，使其尽快达效，以此带动全镇民营经济的大投入，确保年底完成投入6亿元。

二是按照招商选资的新理念，狠抓招商。首先，对前段已形成的一些招商线索进行梳理，好中选优，促使档次高、规模大的项目优先落地。其次是积极承接经济发达地区产业转移，招大项目，招好项目，进一步完善和拉长我镇轴承产业的链条，另外，进一步抓好借助大企业的对外招好项目的工作，年底招商引资到位资金确保实现2亿元。

三是进一步强化向管理要效益的意识，狠抓企业管理，针对我镇轴承产业群体较大的实际情况，主要是通过提高企业老板素质、培养和引进各类人才、规范内部管理、打造优势品牌等一系列的综合措施，促使我镇企业尽快上档升级。

四是抓基础设施建设，筑巢引凤的文章。全镇按照“中部率先发展，南北两翼齐头并进”的发展框架，在“三纵五横”的总体格局下，重点抓好项目区内的水、电、路等基础设施建设。

总之，通过采取以上措施和我们持之以恒的工作，确保我镇的民营经济在今后一个时期内，保持持续、快速、健康发展的态势，年底工商税收实现3200万元。一○年，突破5000万元，力争达到6000万元。