贵州兴仁煤业有限公司菜子田煤矿纪检监察工作制度

第一篇：贵州兴仁煤业有限公司菜子田煤矿纪检监察工作制度

贵州兴仁煤业有限公司菜子田煤矿

纪检监察工作制度

1、对上级下发的文件、接到的举报信件和领导批办的案件，及时进行登记，3日内提出处理意见，认真抓好落实。

2、监督检查各级党组织、行政部门和党员领导干部、行政监察对象贯彻党的路线、方针和国家政策、法规及行业规章制度的贯彻落实。

3、协助党委（党组）抓好党风廉政建设和纠风治乱工作。

4、维护党纪、政纪，严肃查处党的组织、党员和监察对象违反党章、《准则》和国家政策、法律、法规的案件，按照分级管理的原则真实查处交通系统党员领导干部和监察对象违法违纪案件。

5、上级纪检监察部门要求报送的综合性、专题性材料和报表等，按照规定时间报送。

6、本级纪检监察机构经过初查，达到立案标准的违法违纪案件，及时立案调查，无特殊原因的，在6个月内结案。

7、上级纪检监察部门、领导批办的案件，按要求如期结案，并上报结果。

8、建立纪检监察案件审理小组，严格办案程序，认真做好案件审理工作，保证办案质量。

9、按照《纪检监察机关案件档案管理办法》，规范案件档案，做到一人（案）一卷、材料齐全、组卷科学、编目清楚、手续完备。

10、坚持重要案件线索报告制度。发现重大案件线索，5日内以书面或口头形式报上级纪检监察机构。

11、根据《党章》和《行政监察法》的规定，对同级党委和它的成员实行职能监督，受理党组织、党员和监察对象违法违纪行为的检举、控告及党员、监察对象的申诉，审定、审核党员，监察对象的党纪、政纪处分。

12、协助行政部门做好干部的考察、任用和监管工作。

13、承办公司纪委、上级领导机关交办的其他事项。

第二篇：贵州兴仁煤业公司汇报材料

贵州兴仁煤业有限公司汇报材料

尊敬的黔西南州陈鸣明州长和黔西南州的各位领导：大家好！

今天，我能够代表永贵能源兴仁煤业有限公司，向黔西南州的各位领导汇报工作，感到非常荣幸，借此机会，我把永贵能源兴仁煤业自成立以来，认真贯彻各级政府关于煤矿安全生产工作的部署和安排，认真贯彻落实河南煤化集团的安全管理模式，构建安全生产长效机制，以及在安全生产、经营管理方面的主要做法，向各位领导作简要汇报： 永贵能源兴仁煤业菜子田煤矿位于黔西南州兴仁县潘家庄镇，井田面积3.1378平方公里，可采储量2718.58万吨，矿井技改规模为60万吨/年，2008年元月在贵州省各级政府的大力支持下，河南煤化集团〃永贵能源开发公司重组了兴仁县菜子田煤矿（15万吨/年）、兴仁县谱兴煤矿（9万吨/年）。两对矿井重组前都是个体小煤矿，管理落后，设备简陋，专业人员缺乏，安全存在重大隐患。重组后，我们充分发挥河南煤化集团〃永贵能源开发公司在文化、技术、管理和组织等方面的优势，对矿井进行了升级改造，把两矿合并技改成年产60万吨的中型矿井，使矿井发生了根本变化，同时，也取得了可喜成绩。

一、发挥文化优势，共建和谐矿区 菜子田煤矿重组后，我们把文化融合放在首位，与当地实践相结合，认真宣传、落实、贯彻集团公司企业文化为主

题，以全员学习为载体，扎实推进“知行合一”的企业文化建设体系。制定了全员学习管理办法，与20%的学习工资挂勾。在日常生产管理中，着重加强执行力建设，进一步增强了干部员工的组织性、纪律性和团队精神，处处体现出严谨的执行力。以集团公司企业文化教育为主，认真组织开展了我公司企业文化宣传活动、员工在岗诺言设计等系列活动，进一步提高了员工的责任意识、执行能力和岗位技能，员工整体素质持续提高，文明行为普遍提升。

我们认真贯彻集团公司“造福社会、惠及员工”的“双赢”理念，坚持 “每到一处就造福一方”，树立“把驻地当故乡，视群众为亲人”的和谐理念，与周边村民共建地企和谐。好的做法主要有：一是净化、美化工业广场环境质量；进一步改善了员工就餐、住宿、洗浴环境；扩建了工业广场安全文化长廊和职工之家等，做好矿区职工稳定工作。二是着力构建和谐矿区，成立矿区和谐领导办公室，设立和谐副矿长负责和谐矿区建设,积极参与公益事业，解决村民吃水问题和剩余劳动力就业问题、为当地村民无赏提供烧火煤、开展捐资助学活动，公司通过党员干部和职工捐献的方式开展为附近村庄孤寡老人、老党员、老军人、困难户送温暖活动。利用重要节日，创新和谐矿区共建模式，2010建党89周年，我们举行了公司28名党员和当地支部委员会46名党员“庆七

一、共建和谐矿区”座谈会。兴仁县纪检委书记唐书记、兴仁县副县长邓县长及县政协陈书记亲自参加了座谈会，会议上，党员畅谈共建和谐矿区新思路、新办法，起到

了很好的效果。

我们在和谐矿区建设中，用真诚与当地群众交往，并且坚决依靠党和政府,做到依法、有理、有节应对,及时化解矿群矛盾和突发事件，逐渐形成一套行之有效构建和谐矿群关系的新方法、新路子，把菜子田矿区建设成为平安矿区、致富矿区、文明矿区，推动工业反哺农业，实现群众、企业、政府三者和谐发展。

二、发挥技术优势，提高矿井机械化水平

菜子田煤矿认真贯彻陈董事长提出的“两调整、两提高、两创新、两带动”指导思想，矿井重组后，我们在60万吨矿井技改中大力推广先进技术。投入了7800万元对井上下系统进行了优化升级。购置和完善了瓦斯监测监控系统、瓦斯抽放系统及人员定位系统，在井下各采掘工作面及硐室安装了各类传感器，做到24小时连续监测井下有害气体；完善了矿井通风、供电、排水、运输等系统，确保了安全生产，提高了经济效益。同时，我们按照河南煤化集团的指导精神，遵照多上设备少上人的原则，优化了生产工艺，实现了综采、综掘设备的上马，提高了矿井机械化装备水平，使菜子田煤矿潜能得到迅速释放，2010年全矿每月掘进总进尺均突破1000米，综掘单头掘进突破425米，为60万吨矿井技改验收奠定了坚实的基础。

三、发挥管理优势，确保安全生产

菜子田煤矿重组后，在完善组织机构的基础上，我们克隆了集团公司的管理。一方面，推广了以“制度化、规范化、市场化”为主要内容的“三化”管理，不断完善管理制度体系，制定、修订各类管理制度160多项，内容涉及企业管理的各个方面。深化内部市场化管理，在内部市场化建设中，构建了矿——区队（科室）——班组三级内部市场链，建立以矿长为首的矿领导班子成员的经营责任制；对机关科室和基层区队实行内部市场化管理；深入开展班组经济核算，细分核算价格，重点抓好核算原始资料、核算信息的加工、传输和反馈、核算结果的考核兑现工作。以达到效益最大化，成本最小化，实现从生产型向管理型的转变。另一方面，认真贯彻落实河南煤化集团的“012345”安全管理模式，构建安全生产长效机制，借鉴上级公司的安全管理模式和先进的安全理念，实现了连续3年安全生产，主要做法有以下几点：一是创新了安全理念和思路，认真践行“从零开始、向零奋斗”的安全理念，探索安全管理市场化考核机制，区队、科室工资总额拿出30%,作为安全质量结构工资，加大安全奖罚力度，实施“重奖重罚”，增强了经济杠杆对安全工作的调节作用。二是加强“双基”建设，建立健全安全管理体系，落实各级安全管理责任。三是瓦斯防治效果显著，初步探索出“预抽为主，不抽不采；立体综合，强化监控；严抓严管，紧盯现场”的瓦斯综合治理方法。通过科学治理、严抓严管，2010年，菜子田矿井瓦斯抽放浓度由过去的不足5%，提高到11%左右，矿井瓦斯超限次数为零。

四、发挥组织优势，提升队伍素质

菜子田煤矿重组后，我们有计划有目的的发挥集团公司的组织优势。一是聘请集团公司各方面的专业人士来我矿讲座。在公司的大力支持下，几个月来，集团公司有计划有目的安排了三十多位专家来我矿对职工进行培训。二是有计划的安排关键岗位的关键员工参加集团公司组织的培训班、采取送到公司其他矿井学习等形式，对员工进行培训，先后派遣100人次，到永贵五风煤矿学习质量标准化、永贵安顺、轿子山煤矿学习瓦斯抽采技术，取得了良好的效果。三是开展自主培训，认真制定落实安全教育培训计划，按照上级要求，对区队长、特殊作业人员分期分批进行脱产培训。对新招收入矿的新工人，不论多少，一律进行岗前培训，考试合格，方可上岗。各基层单位采取结对子、传帮带的方式，有针对性地组织技术练兵活动，使新员工的业务技术水平有了明显提高。很多入矿时间不长的新工人，有的已经挑起了大梁，成为班组的骨干。

通过狠抓以上几项主要工作，菜子田煤矿发生了巨大的变化。一是把两个小煤矿合并技改成年产60万吨的中型矿井，实现了矿井由小到大的转变；二是厂区变得整洁美丽，食堂，宿舍焕然一新，三是安全生产条件大大改善。目前，菜子田煤矿安全生产系统已基本成型，组织措施基本到位，总通风系统能力大大提高，通防措施管理效果明显，人员素质得到提高，60万吨矿井技改进入试运转阶段，已经具备2011年正式投产条件。四是提高了矿井机械化水平和生产效率。综采、综掘机械化投入，生产力得到极大的解放，矿山走上良性发展轨道，整体工作迈上了一个新的台阶。五是社

会形象得到进一步提升，重组后，随着矿区面貌、井下面貌的巨大变化，原来走了的职工又都纷纷回到菜子田煤矿，远近农村、工矿的农民工，争相到菜子田矿应聘。能来菜子田矿工作已成为当地农民工很体面、荣耀的一件事情。2010年，菜子田煤矿安全、质量标准化工作在永贵公司17对矿井始终处于前列。

菜子田煤矿能有今天的发展，是贵州省委省政府决策英明和正确领导的结果，是黔西南州和兴仁县各级党委、政府、部门大力支持的成果。在此，我代表兴仁煤业、菜子田煤矿向给予我们大力支持和帮助的各级领导表示衷心的感谢。同时，我们也充分的认识到，我们虽然在安全生产、矿井技改等方面做了大量的工作，但还存在许多不足之处，恳请各位领导批评、指正。谢谢大家！

第三篇：贵州玉舍煤业有限公司三季度纪委工作总结

贵州玉舍煤业有限公司

2011年三季度纪委工作小结

三季度以来，在集团公司纪委的指导下，在公司党委的领导下，公司纪委紧紧围绕安全管理、生产经营、“十二五”规划，围绕构建“五个玉煤”，坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，党风建设和反腐倡廉工作取得了新成效，促进了公司生产工作任务的完成。

一、强化教育，筑牢反腐防线

1、公司利用中心组、政工例会、座谈交流、辅导讲座等方式先后组织党员干部学习了党的十七届五中、十七届中纪委第五次全会精神及集团公司纪检监察工作会议精神、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《关于实行党风廉政建设责任制的规定》、《朱镕基讲话录1-4卷》。据统计，三季度中心组共学习11次。通过学习，领导班子成员和党员干部的视野进一步开阔，工作作风进一步转变，落实的效果进一步显现。通过学习，提高了认识，明确了任务，增强了廉洁从业的自觉性。

2、先后对食堂楼上牌板、供应部外挂牌板及文化长廊图片进行了更换，编辑出版了《玉煤十二五发展规划导入手册》已下发各单位、各部门，对“学规划、见行动”起到了积极的推动作用。13、有针对性地开展警示教育，确保警钟长鸣。三个月以来，公司党委多次组织不同层次、不同类型的专题廉洁教育，传达了国务院廉政工作会议精神、盘江及工矿集团党风建设及反腐倡廉工作会议精神，结合玉煤实际，重申了党风廉洁制度，要求全体干部职工，尤其是广大党员干部要带头严格执行党风廉政建设的有关规定，牢固树立廉洁从业意识，始终保持清醒头脑，筑牢拒腐防变的思想防线，切实防止各类消极腐败行为的滋生。公司还针对不同岗位、不同性质的人员有针对性地开展专题廉洁教育。在此基础上，我们还延伸教育半径，动员干部职工家属，当好家庭“纪委书记”，常提醒，常打预防针。

二、关注重点，找准纪检监察工作着力点

按照“更加注重治本，更加注重预防，更加注重教育”的要求，围绕生产经营，注重抓了党风建设及反腐倡廉工作。

1、抓党纪、条规教育。对领导干部及管钱、管物人员坚持常下毛毛雨，常敲边边鼓，不耐其烦进行党纪条规、规则教育，提醒班子成员及“三管”人员在与供应商、工程承包商、个体老板打交道时，保持距离、守住底线，不越雷池。到目前为止，在全公司管理干部中，尚未发现违纪、违规行为。如今年中秋节期间，公司领导班子成员主动婉拒了一工程承包商送的一打购物卡。

2、抓法律、法规教育，提高党员干部依法治企意识。公司利用中心组、政工会，安办会、辅导讲座等方式，先后组织党员干部学习了《公司法》、《安全生产法》、《经济合同法》、《刑法》等法规，通过学习，干管人员的法规意识进一步增强，自觉养成了知法、守法、用法的良好习惯。

3、抓效能监察。公司坚持把生产经营的难点，职工关注的热点作为效能监察的重点，对工资资金分配、物资采购、建筑工程、饭菜质量、住房分配、安全罚款交纳等进行了专项效能监察，堵塞了漏洞，防止了暗箱操作，挽救了一些可能犯错误的同志，端正了党风、矿风、区风。据统计：三个月来，共进行各类招投标3次，没有接到一起涉及违纪、违规操作方面的举报。

三、规范制度，完善日常工作流程

1、制定“三重一大”决策制度，不断规范决策程序。为进一

步完善内部监督制度，充分发挥集体领导的核心作用，确保重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金使用的程序规范，决策民主、科学，促进党员领导干部廉洁自律和党内民主集中制原则的贯彻执行，公司党委依据《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，制定了《贵州玉舍煤业有限公司“三重一大”决策制度实施办法》。

2、抓领导班子“四种能力”建设，即：应对复杂困难局面的能力、完成生产经营任务的能力、企业管理的能力、工作落实的能力。坚持抓大事、出思路、快决策、严管理、重落实。对劳动、人事、工资分配制度进行了改革。先后出台了《关于分配向一线采掘区队倾斜的规定》、《关于加强机关作风建设的规定》、《关于调整产

品结构，提高经济效益的实施办法》等，这些措施、规定的出台，对强化管理，提高效率，改进服务、调动一线员工积极性起到了良好的促进作用。

3、针对上半年集团公司纪委检查提出的问题，公司党委制定下发了《党群工作存在问题整改方案》，将存在的问题逐一列出并分解，明确整改部门、整改责任人、整改责任领导和完成时间，到目前为止，存在问题已全部得到整改。

4、抓好厂务公开，强化民主监督。督促区队厂将工资、奖金，通过板报、橱窗、班前会等形式向职工公开。公司纪委与工会一道坚持把厂务公开的重点放在维护职工合法权益上和解决职工实际困难上，在日常工作中不断加大对区队、厂经济分配的监督力度，对侵犯职工群众利益的事情，坚决予以制止。特别是在区队、厂二次分配上，督促区队、厂严格执行公司有关政策，坚持公开、公平、透明。据统计，三季度共出厂务公开橱窗3期，区队共出厂务公开板报15期。

与此同时，各级干部围绕玉煤“干事、干净”的廉洁文化核心理念，以党风建设及反腐倡廉工作为载体，积极开展廉洁从业自我评价，规范物资、设备、招投标管理，推行阳光采购，打造“干部平安工程”。

四、存在不足

三季度，尽管做了一些工作，取得了一些成绩，但与上级要求还有不小的差距，还存在一些不容忽视的问题：

1、制度执行还有不到位现象，工程招投标还不够规范；

2、对针对性、经常性的教育还需要进一步加强。

3、创新不够；

4、科学管理、民主管理、严细管理还需不断增强；

5、大局意识、服务意识、廉洁意识仍需加强。

对于存在问题，我们一定高度重视，认真研究，采取切实有效措施，努力在今后的工作中加以解决。

第四季度工作打算

四季度，我们将继续以党的十七届五中全会和集团公司两会精神为指导，按照集团公司纪委和公司党委的部署和要求，紧紧围绕安全管理、生产经营这个中心创造性地抓好以下工作：

1、继续开展党风建设和反腐倡廉教育活动。积极推进干部作风建设，深入贯彻落实科学发展观和党的十七届五中全会精神，利用不同形式大力开展示范、警示教育，加强制度建设，使党员干部真正做到遵章守纪、廉洁自律，自觉接受职工群众监督。

2、积极探索效能监察工作的有效途径和方法，确保惩防体系的构建和完善；紧紧围绕企业管理、效益、安全等方面的重大问题，围绕工资、奖金分配、材料、配件采购、罚没款使用、后勤服务、工程外包、电力消耗，开展效能监察，完善制度，堵塞漏洞，提高管理水平，增加企业效益。

3、进一步拓宽民主监督信息反馈渠道，从源头上防范治理腐败。对群众举报，要及时进行调查核实。做到件件有着落，事事有

回音。

4、努力提高纪检监察干部的业务水平和工作能力，切实做到政治坚定、纪律严明、廉洁公正、业务精通、作风良好，以适应形势任务的需要。

二〇一一年九月二十八日

第四篇：贵州玉舍煤业有限公司三季度工会工作总结

贵州玉舍煤业有限公司

2011年三季度工会工作小结

三季度以来，在集团公司工会的指导下，在公司党委的领导下，公司工会紧紧围绕安全管理、生产经营、“十二五”规划，围绕构建“五个玉煤”，较好地发挥了工会组织的团结、鼓劲作用，促进了安全生产，促进了生产任务的完成。三季度主要做了以下工作：

一、领导重视，工会自身建设不断加强

（一）健全工会组织。7月份，公司工会成立了工会劳动法律监督小组及劳动争议调解小组，按照党政工同步设置的原则，还对部分车间工会组织进行了调整，为工作正常开展提供了保证。今年，9月份，机运工区车间工会荣获贵州省总工会授予的“职工模范小家”光荣称号。

（二）抓好学习宣传。按照上级及公司的安排，利用宣传栏等舆论阵地，深入宣传工会工作方针、政策，宣传《劳动法》、《工会法》、宣传《职业健康条例》，与此同时，还参与编辑了《玉煤十二五规划导入手册》。

（三）完善工作制度。一是建立了每月车间工会主席例会制度。通过召开会议，沟通各部门工作情况，协调解决有关问题，统筹推进各项工作。二是在公司工会的指导下，认真准备各种申报材料，进一步了解职工思想、工作、生活、学习等状况，为公司生产经营 1

出谋划策，推动公司生产经营工作有序进行。三是出台了《玉舍煤业公司车间工会群众安全工作量化考核细则》、《玉舍煤业公司工会群监员量化考核细则》，二、围绕中心，民主管理工作扎实推进

（一）为实现“十二五”开门红，完成或超额完成下半年各项生产任务，公司工会组织开展了“我为十二五献一计”合理化建议征集活动，号召公司全体干部、职工集思广益，就安全防范、经营管理、提高单产单进水平等提出自己的意见和建议。到8月31日止，已收到合理化建议20条，不少建议有见地、有价值，具有很强的可操作性，目前，正在采纳之中。

（二）继续抓好厂务公开，强化民主监督。督促区队厂将工资、奖金，通过板报、橱窗、班前会等形式向职工公开。班组是职工最集中的地方，也是厂务公开的基础，只有夯实基础，厂务公开才能更深入人心、更让职工满意。为此，公司工会把厂务公开的重点放在了维护职工合法权益上和解决职工实际困难上，在日常工作中不断加大对区队、厂经济分配的监督力度，对侵犯职工群众利益的事情，坚决予以制止。特别是在区队、厂二次分配上，督促区队、厂严格执行公司有关政策，坚持公开、公平、透明。据统计，三季度共出厂务公开橱窗3期，区队共出厂务公开板报15期。

（三）本着“素质就是形象，工作就是服务”的理念，公司工会深入基层抓了职工之家建设，深入区队抓了班组管理，并竭尽全力为基层车间工会解决工作中遇到的困难和问题，促进了基层工会

工作的开展，与此同时，还严格经费管理。严格执行工会财经纪律，健全完善了工会经费管理制度和监督机制，工会委员会认真履行工会经费的收、管、用监督职责，上级工会检查结果显示：公司工会经费收缴、使用、管理符合规定，资产帐目清晰，收支平衡。

三、注重维权，切实保护职工合法权益

（一）关心职工健康和做好生活保障工作。在公司行政的大力支持下，工会组织60余名女工到市妇幼保健院进行了体检，女工们对组织的关心都很感激，回到岗位后，工作的劲头更足了。

（二）协助做好职工劳动保险、保护、职业卫生工作，保障职工的正当权益。协助企管、财务认真抓了员工工资、奖金发放，并按政策规定为职工办理公休假、法定假、婚假、产假、探亲假、丧假。及时审批和发放了因工离不开的加班加点工资和奖金。配合有关部门对违纪、违规职工进行了处罚，对在急难险重任务中做出成绩的职工给予了奖励。并协助有关部门抓了职工劳动保险、社会保险及职业卫生等工作，保障了员工的正当权益。

（三）对劳动、人事、工资分配制度进行了改革。公司出台了《关于分配向一线采掘区队倾斜的规定》，公司工会认真履行监督职责，对强化管理，提高效率，改进服务、调动一线员工积极性起到了良好的作用。

四、心系职工，认真落实生活保障制度

（一）扶危济困，帮助职工排忧解难。在“金秋助学”活动中，公司工会坚持做到当好第一知情人、第一报告人、第一帮扶人。通

过建档、走访、知道、明确，及时帮助困难职工解决子女上学问题，到8月底止，已给41余名职工发放了救济金，救济金额达19600元，解决了困难职工的燃眉之急。

（二）开展中秋“井口送温暖”、为职工补衣服、送茶水等活动，在安全嘱托和美好祝福声中，职工脸上流露出幸福喜悦的笑容，大家表示不忘组织的关心，一定搞好自保、互保、联保，在工作中按章作业，杜绝“三违”，做一个遵章守纪的好矿工。

（三）公司新建的两栋公寓楼已进入收尾阶段，职工住房紧张的问题将得到缓解。新老公寓楼的暖气安装也即将完工，冬天，职工不再为寒冷而发愁。同时，加大了对职工保健及食堂饭菜质量的监督。

五、创新形式，开展练兵技术比武活动

（一）开展岗位练兵技术比武活动。为提高井下电钳工的业务技术水平和操作技能。9月15日，公司工会举办了井下电钳工岗位练兵技术比武活动。来自六大工区共24名电钳工参加了这次岗位练兵比武。此次岗位练兵比武，促进了比学活动，使不少同志看到了自己的不足，明确了今后努力的方向。

（二）开展了“赛安全上水平赛质量上等级赛产量（进尺）上台阶”劳动竞赛活动，综采工区榜上有名，为公司赢得了荣誉。公司工会为鼓励其再接再厉，不仅对综采工区进行了奖励，还送去了瓜果烟糖，工友们吃在嘴里，甜到了心里。

（三）利用周三下午学习时间，组织职工学习集团公司“十二

五”规划及玉煤“十二五”规划，使广大职工坚定了信心，振奋了精神，对玉煤的未来发展充满憧憬。

六、存在不足

三季度，尽管做了一些工作，取得了一定成绩，但与上级要求还有不小的差距：

一是工会工作的基础还不够扎实；

二是创新不够；

三是科学管理、民主管理、严细管理还需不断增强；

四是大局意识、服务意识仍需加强。

对于存在问题，我们一定高度重视，认真研究，采取切实有效措施，努力在今后的工作中加以解决。

七、第四季度工作打算

四季度，我们将继续以党的十七届五中全会精神为指导，按照集团公司工会和公司党委的部署和要求，紧紧围绕安全管理、生产经营这个中心创造性地抓好以下工作：

（1）在群众安全生产上。一要开展好劳动竞赛。二要继续抓

好技术革新、提合理化建议和“节支增效”活动。三要抓好岗位技术练兵活动。四要发挥好劳模的传帮带作用。五要抓好白国周式班组创建活动，增强班组的向心力、凝聚力和战斗力。六要树立成败在安全的思想，把群众安全工作作为工会工作的重中之重来抓，发挥工会组织优势，抓好安康杯竞赛活动。七要深入开展企业安全文化教育活动。八要发挥群监员和“安全卫士”的作用。狠反“三违”，珍惜生命，远离事故。九要定期组织群监员开展安全大检查。十要落实好群监员培训、汇报、考核制度。

（3）在基础建设工作上。扎实抓好工会基础建设，坚持议大事、谋全局，抓重点、求实效，实现规范化管理。一要继续抓好职工小家、模范职工之家建设活动，二要搞好调查研究，选树工会工作典型，以点带面，推进工会整体工作上台阶。三要强化群众意识、基层意识和服务意识，按职工的意愿开展工作。四要充分发挥家属协管会的作用，为广大职工服好务。五要抓好扶贫救助工作，建立困难职工帮扶工作长效机制，合理利用帮扶资金，切实解决困难职工的实际困难。搞好各大节日前困难职工的走访调查工作，使困难职工得到多方面的特殊救助。做到掌握情况，坚持原则、及时正确、公开公正，账目清楚，真正解决困难职工的实际问题。

（4）在民主管理工作上。继续抓好厂务公开，强化民主监督。要进一步提高区队厂职工工资、奖金分配透明度，接受职工群众的监督，并利用职代会、局域网、广播、电视、厂务公开栏等载体，丰富厂务公开的内涵。要对职工代表大会提案落实情况进行检查，并做好四届二次职工代表大会召开的筹备工作。

二○一一年九月二十七日

第五篇：达州市黑滩煤业有限公司职工代表巡视工作制度

达州市黑滩煤业有限公司职工代表巡视工作制度

(2016年3月9日经第5届第1次职代会审议通过)

为加强企业的民主管理，依法维护职工合法权益，根据《工会法》、四川省职工代表大会条例》、《企业民主管理规定》、《企业工会工作条例》等法律法规和文件，根据企业职工代表大会实施细则的规定，结合企业实际制定本实巡视工作制度。

企业工会应根据巡视内容需要选择相应职工代表组建巡视小组，必要时可邀请相关职工和专业领域内有关专家加入巡视小组。

巡视小组成员应符合以下要求：认真负责，坚持原则；熟悉有关领域专业知识和工作要求。

一、巡视代表的权利和义务

巡视代表具有以下权利:

1、知情权：了解企业各级领导干部所分管的工作方针目标实施情况；

2、查阅权：查阅巡视内容涉及的有关资料；

3、质询权：对企业职工代表大会决议和提案的落实处理情况进行质询；

4、建议权：对在巡视中所查出的问题提出整改意见和建议；

5报告权：深入调查研究职工的意见和建议，并向企业工会及党政领导报告巡视结果； 6监督权：监督企业各部门、各基层单位执行企业职代会决议、决定等的落实情况。

巡视代表具有以下义务:

1、认真学习党和国家的方针、政策、法律、法规和企业规章制度，不断提高参与民主管理和巡视督察的能力；

2、密切联系职工，代表职工的利益，反映职工的意见和要求；

3、认真履行职责，按要求完成巡视任务； 4遵纪守法，保守企业秘密。

二、巡视内容 职工代表巡视主要包括以下内容：

1、职代会决议、决定落实情况；

2、企业生产经营及重点工作落实情况；

3、厂务公开民主管理制度执行情况；

4、集体合同履行情况； 5职工代表提案办理情况；

6、安全生产、劳动保护规定、职工福利等涉及职工切身利益的事项和相关制度的执行情况； 7职工普遍关心的其它问题的落实情况。

三、巡视方式

职工代表巡视分为综合巡视和专项巡视。综合巡视应每年组织一次；专项巡视可根据职代会决议内容及执行情况适时组织。

职工代表巡视应采取“听、看、询、测、建”等方法进行。“听”，听取情况介绍、职工的意见、反映和评价；“看”，查看实物、台帐、报表、相关基础档案资料等；“询”，对巡视中发现的问题，向有关人员询问；“测”，通过调查问卷等形式了解职工的满意度；“建”，就巡视中发现的问题提出意见和建议，促进整改。

四、巡视要求

开展职工代表巡视活动前，企业工会应制定巡视方案，确定巡视内容，并提前书面通知参加巡视活动的职工代表所在部门及职工代表本人。职代会巡视通知书可参见附录1。

企业各部门应支持职工代表巡视活动，合理安排本部门参加巡视活动职工代表的工作。

职工代表应认真履行职责，参加巡视时应佩戴“职工代表巡视证”，巡视证样本可参见附录2。

接受职工代表巡视的部门，应认真向巡视的职工代表介绍有关情况，回答职工代表提出的问题，听取职工代表的意见和建议，保证职工代表巡视活动顺利开展。

职工代表巡视小组应进行深入调查研究，在充分听取职工意见和要求的基础上出具《职工代表巡视检查整改意见书》（参见附录3），并对整改情况进行跟踪，收集《职工代表巡视检查整改情况征求意见表》（参见附录4）。

职工代表巡视活动结束后，巡视小组应将巡视结果向企业工会、党组织和行政领导进行汇报。