第一篇：设计项目标准化方案
设计项目标准化方案
1、项目初步方案制定：在正式合同签订前，设计人员需要现场勘查后为客户提供合理的总图方案，经与客户沟通确定总图方案及设计规模后，形成书面确认文件，并依据确认后的方案与客户商谈相关合同内容，同时为客户提供设计所需的前期资料收集清单，为正式设计做好准备。
2、设计所需的前期资料齐全后准备设计开工。由设计经理或工艺专业设计人员编写设计开工报告，由设计经理、总工、审定人签批；设计经理制定设计进度计划表，总工签批；各个专业设计委托书由各专业设计人员编写。开工报告、设计进度计划表、专业委托书为设计开工必须准备的文件，设计开工须工艺专业设计人员召集其他专业设计人员一起进行设计开工（设计经理需要参加），由工艺设计人员依据最终确认的设计方案进行设计工程介绍，并将设计进度计划表及工业专业设计委托书下发至各专业。
3、设计过程中各专业要做好资料互提工作，确保项目的顺利进行，各专业需密切配合，设计人员设计完毕后需交校核人员校对，校对后图纸经设计人员改正后反馈给校核人，校核人审查后填写校审记录中的校核部分，校核人确定设计图纸更改内容达到要求后将更改后图纸连同校审记录一起转给审核人员，各专业审核完毕，按照设计进度计划表时间节点进行设计会审，并签设计会审记录，会审中发现的问题需及时解决，会审后的图纸需报审定人最终审定，评审记录由审定人填写。审定后的图纸更改后送出版。出版后的设计项目即可进行设计文件归档工作，归档文件内容包括从方案阶段到出版阶段的全过程书面文件，包括设计开工报告、设计进度计划表、设计会审记录、各专业归档文件（必须包括各专业的沟通记录单），每个设计项目的归档文件独立成册。项目的归档文件、电子版及底图归档至综合部门由专人负责管理。
4、图纸出版盖章时，应提交设计评审记录，综合部门见设计评审记录后方可盖章。
5、正式出版的图纸需专家评审或施工图审查机构审图的，根据专家评审意见或审图意见如需调整施工图的，需要出具正式设计补充变更通知单及变更图纸。施工图技术交底时需签技术交底记录，将交底过程中的问题记录清晰，施工过程中如需变更图纸，要求必须由设计人员出具正式的设计补充变更通知单及变更图纸。变更内容同样需要归档。
6、一个项目真正完成竣工验收才宣告设计正式结束。
以上关于设计项目标准化方案，相关表单在后期实施过程中如遇到不合理之处还请各位同事提出宝贵意见，以便及时完善。
注：电子版文件归档要求：施工图中只保留与设计有关的相关内容，不要留存其它参考图，施工图及文本要求必须为最终出件的文件，归档形式以文件夹的形式归档，文件夹名称为“工程编号+项目名称+设计人+校核人+审核人”，项目名称必须核实准确。
第二篇：项目部标准化建设方案
项目部标准化建设方案
项目部作为公司管理的一个有机组成部分，对内承担着完成各工程项目的重任，对外则承担着树立公司形象，提高公司公众知名度的希望，是整个公司建设的重要一环，也是公司企业文化建设的外在表现。这种重要性，随着南京市、江苏省以及全国其他省份对文明施工要求的进一步规范化、专业化，正变得愈加普遍而迫切。因此，公司在总结历年来项目部建设经验的基础上，规范整理出一整套项目部标准化建设方案（流程），用以指导新形势下公司各级项目部的建设，就显得尤为必要。
项目部标准化建设分为两个方面，即项目部人员配备与项目部硬件建设。
一、项目部人员配备
根据工程特点及工程规模的大小，将公司项目部分为特大型项目部、大型项目部、中型项目部和小型项目部，四类项目部的工程量划分及人员配备如下：
（一）特大型项目部
工程规模≥1.5亿元
项目经理：1人
项目副经理：2-4人
项目总工程师：1人
项目副总工程师：1-2人
综合办公组：3-5人
工程技术组：5-10人
财务审计组：2-3人
质量检测组：6-10人
机料安全组：6-10人（其中5人为专职安全员）
合计人员42人
（二）大型项目部
1.5亿元＜工程规模≥5000万元
项目经理：1人
项目副经理：1-2人
项目总工程师：1人
项目副总工程师：1-2人
综合办公组：2-3人
工程技术组：4-6人
财务审计组：1-2人
质量检测组：3-6人
机料安全组：3-6人（其中3人为专职安全员）
合计人数27人
（三）中型项目部
5000万元＜工程规模≥800万元
项目经理：1人
项目副经理：1人
项目总工程师：1人
综合办公组：2人
工程技术组：4人
财务审计组：2人
质量检测组：2人
机料安全组：4人（其中2人为专职安全员）
合计人数17人
（四）小型项目部
工程规模＜800万元
项目经理：1人
项目总工程师：1人
综合办公组：1人
工程技术组：2人
财务审计组：1人
质量检测组：1人
机料安全组：2人（其中1人为专职安全员）
合计人数9人
二、项目部硬件建设
项目部内部硬件建设从办公区、生活区及施工现场三个方面进行。
（一）项目部办公区的建设
1、门楼：由独立院落组成的项目部，应在项目部大门的入口处设置门楼。门楼的形式有招牌式、方拱门式，可根据项目部办公区的地势情况适当选择，门楼的主要内容为“南京东部路桥工程总公司××工程×标段项目经理部”，招牌式门楼除主要内容外还必须包括“设计单位、建设单位、监理单位”等内容；方拱门式门楼除主要内容外还必须在左右两边立柱上布置内容（具体见标语范例）。无独立院落的项目部，根据实际情况选择门楼的形式，不做门楼的项目部必须在项目部办公区入门处设置项目部名称标牌。
2、办公室：项目部办公室根据所在地实际情况进行安排，分为租用民房、搭建活动板房，以及租房和活动板房相结合等三种方式。总体要求是项目部办公室必须集中设置，分别设项目经理室、项目副经理室、项目总工室、综合办公组、工程组、机料组、安全组、财务统计组、中心试验室等。项目部组建办公区及生活区应规划平面布置图。
3、办公桌椅柜：项目部采办的办公桌椅及文件柜等，除项目经理室、副经理室及项目总工室外，应式样统一，颜色以白色为主；文件柜应采办白色的铁制文件柜（尽量不用带玻璃窗的）。
4、职责图牌：项目部制作的上墙职责牌包括项目部组织机构体系结构图、安全保证体系结构图、环境保护体系结构图、质量保证体系结构图、廉政建设体系结构图、项目经理职责、项目副经理职责、项目总工程师职责、综合办公组职责、工程组职责、机料组职责、安全组职责、财务统计组职责、中心试验室职责、路基工程师岗位职责、路面工程师岗位职责、桥梁工程师岗位职责、机械工程师岗位职责、质检工程师岗位职责、计量工程师岗位职责、施工平面图、施工进度图、工程概况图、质量方针图、项目部施工承诺牌，以及试验室各类操作规程等；进行场地摆放的职责牌包括施工平面图、安全生产记录牌、安全宣传牌、文明施工制度牌、安全纪律牌、工程概况牌、睛雨表等。
5、标识牌：标识牌分为文明办公标识牌和安全标识牌。文明办公标识牌包括项目部人员的上岗牌、办公桌标识牌、办公室标识牌、项目部指路牌、厕所的标识牌等；安全标识牌包括警示标志牌、警告标志牌、消防设施的标识牌等（根据国家规定执行）。
6、旗帜、标语：项目部必须按照公司范本制作公司旗帜，横幅的内容根据实际情况在范例中选择（尺寸分为6米、8米、10米、12米等四种）；项目部办公区应树立3号公司旗帜和国旗。
7、会议室：项目部应设置会议室，会议桌可根据会议室的大小适当选购，会议室座椅应保持统一式样。
8、实验室：项目部应根据工程要求设置相应的工程实验室，各类操作规程应按职责牌标准制做上墙，并标明各试验室名称。
9、绿化：项目部办公区应进行绿化布置，满足项目部外观建设美观的要求。
10、服饰：项目部应根据公司统一要求换装新式工作服，工作时间必须穿工作服，使用年限按规定执行；进入施工现场应戴安全帽，安全帽应标识公司的标志和简称——东部路桥；从事交通疏导工作的人员应穿荧光警示服，起到安全警示作用。
10、防火防盗等安全设施：项目部各办公室必须安装门锁，财务统计组应设置防盗门窗，项目部办公区应按规定在各区域设置消防设施、设置消防标志。
11、宣传栏：项目部应设置流动或固定的宣传栏，宣传栏内容应定期更换（每月一次），并将公司内部刊物在宣传栏内展出。
12、信息化建设：项目部应根据施工现场条件申请安装电话线和宽带网络，购置与工程需要相适应的各类办公设备，并按规定使用公司网络办公平台和其它信息化平台。
13、环境保护：项目部应加强环境保护，办公区和生活区应设置数量不等的垃圾池或垃圾筒，并安排专人打扫、清理；施工现场不等随意遗留废弃的建筑垃圾或机械废弃物。
（二）项目部生活区的建设
1、员工宿舍：项目部应统一设置员工宿舍，根据房间大小每宿舍安排2—6人居住，购置统一的床及衣柜，每宿舍放办公桌一张用于摆放物件。员工宿舍应保持整洁，轮流安排卫生责任人员打扫，项目部综合办公组应定期检查。
2、食堂：项目部应设置工地食堂，统一解决项目部员工的用餐问题。食堂工作人员应具有有效的健康证，食堂各类用具应齐全，用火用气设备应满足安全要求。项目部食堂应保持干净卫生，定期对蚊蝇进行杀灭，其他规定按公司食堂管理制度执行。
3、厕所：项目部应设置男厕所和女厕所，男厕所小便器不少于2个，男女厕所的蹲坑各不少于3个，并分别安装相应的冲水装置，保持清洁卫生。
（三）施工现场的建设
1、施工区域的标识：施工现场应设置相应的标识，包括施工路段桩号标识、挖方基坑标识、施工区域范围标识、原材料的标识、机械停放场地的标识；城市施工的围挡表面应设置公司标志和名称。
2、施工区域的安全管理：野外施工段，应对施工区域和行人通行区域进行分隔，基坑四周应设置警示标志，与行人通行区接触区应设置警告标志和限速标志，多人施工现场应设置安全告示牌，料场应设置标识。城市施工段，大面积成片施工段面应用围挡将施工区域从周边环境中分隔开来，围挡顶部应设置旗帜或彩灯，做到美观整齐；进出施工现场的路口必须统一设置铁制灯箱式门楼，门楼顶部和两侧要有规范标语，上部要有公司旗帜和标志；沿施工现场周边的区域应根据道路情况设置安全标志、分离路障、安全网等，夜间应设置红色警示灯。
3、施工区域的宣传布置：施工区域应安插公司的标准旗帜和标志，重要路段和位置应设置宣传横幅，施工围挡上安排的宣传标语要符合工程实际情况，起到树立形象激励士气的作用。
4、施工便道：项目部应根据业主要求设置施工便道，并确保施工便道的平整、顺畅。
三、新项目部组建的流程
新工程中标后，项目部组建工作流程如下：
1、项目经理根据业主及公司规定拟订项目部组建方案；
2、公司主管副总经理召集项目经理及各职能部门召开项目部组建会议，对项目经理拟订的项目部组建方案进行讨论、修订；
3、综合办公室负责现有人员的调配，企业管理部负责项目部所需新员工招聘；
4、综合办公室协助项目部根据组建方案内容，完成硬件设施的最终设计及建设；
5、安全保卫部协助项目部完成安全防护设施的采购和配备；
第三篇：青岛海信即墨项目标准化方案
海信·马山新城B区多层2#、5#楼 工程概况
海信·马山新城B区多层2#、5#楼，位于文化路以北，华山一路西侧。工程自2006年4月1日开工，竣工时间为2006年8月30日，总日历天数为153天。该工程由青岛海信北都置业有限公司投资建设，2#楼为五层带阁楼，建筑面积为2848.6m2；5#楼为六层带阁楼，建筑面积5832.16m2。结构型式为砖混结构。
设计单位：青岛雍达建筑设计有限公司 勘察单位：青岛雍达建筑设计有限公司 监理单位：青岛雍达建设监理有限公司 施工单位：青岛市第一建筑工程公司 创建目标
确保青岛市标准化管理示范工地。杜绝重大安全事故。一般事故频率控制在0.1%以内，创建“青岛市标准化示范工地”。安全生产、文明施工创建措施
3.1 临设搭建
施工现场的施工区域应与办公、生活区划分清晰，并采取相应的隔离措施。施工现场临时用房应选址合理，并应符合安全、消防要求和国家有关规定。施工现场应设置办公室、宿舍、食堂、厕所、淋浴间、开水房、文体活动室、密闭式垃圾站（或容器）及盥洗设施等临时设施。临时设施所用建筑材料应符合环保、消防要求。新建临建设施必须使用符合规定要求的装配式彩钢活动房屋，活动房屋不得超过两层，并满足安全、卫生、保温、通风等要求，温暖季节应安装纱门、纱窗。办公、生活区应设密闭式垃圾容器。办公室内布局应合理，文件资料宜归类存放，并应保持室内清洁卫生。
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施工现场应设置宣传栏、读报栏、黑板报，达到牢固、美观、防雨要求，并进行亮化。宣传内容应及时更换。3.2 场容场貌
大门处应设门卫室，实行人员出入登记和门卫人员交接班制度。严禁无关人员进入施工现场。
施工现场大门处应按要求设置“七牌两图”，即施工标志牌、安全措施牌、文明施工牌、入场须知牌、消防保卫牌、管理人员名单及监督电话牌、建筑工人维权须知牌和施工现场平面布置图、工程立体效果图。
施工标志牌规格为高1.5米，宽1.8米，其它不小于1.2米×0.8米，架体材质为不锈钢，直径不小于0.06米，各类标牌应设置牢固、美观，并进行亮化。
施工现场生活区、作业区应按照平面布置图设置，并有明显划分。水泥、钢筋等建筑材料应按生产厂家、品种、强度和生产日期分类存放，稳定牢固、整齐有序，并设置材料状态标识牌。水泥存放应设专用库房，并有防潮、防雨措施。
施工现场道路、加工区和生活区地面应进行硬化。道路采用200mm厚C25混凝土硬化，可以满足车辆行驶和抗压要求；生活区、加工区均采用200mm厚C25混凝土硬化。
施工现场易产生扬尘污染的作业区应进行封闭作业。堆放、装卸、运输等易产生扬尘污染的物料应采取遮盖、封闭、洒水等措施。风速四级以上天气应停止易产生扬尘的作业，严禁从建筑物内向外抛扬垃圾。
施工现场大门处应设置车辆冲刷设施，保持出场车辆清洁。
建筑垃圾应集中、分类堆放，及时清运；生活垃圾应采用封闭式容器，日产日清。垃圾清运应委托有资格的运输单位，不得乱卸乱倒。不得在施工现场
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熔融沥青、焚烧垃圾等有毒有害物质。
施工现场应设置良好的排水系统，保持排水畅通，地面无积水；合理设置沉淀池，严禁污水未经处理直接排入城市管网和河流。温暖季节，施工现场应进行绿化。
施工现场应在边角等处每隔15米设“灭鼠屋”，并设专人负责管理投放药品；温暖季节应设置“捕蝇笼”。“灭鼠屋”和“捕蝇笼”应标号并在施工平面布置图上标识。
拆除建筑物、构筑物时，应采用隔离、洒水等措施，并应在规定期限内将废弃物清理完毕，从事土方、渣土和施工垃圾运输应采用密闭式运输车辆或采取覆盖措施。
3.3 卫生管理及环境保护 3.3.1 职工宿舍、办公室
宿舍应实行单人单床，每房间居住人数不得超过16人，严禁睡通铺。在建筑物内严禁安排人员住宿、办公。
宿舍内应设置封闭式餐具柜，个人物品应摆放整齐，保持卫生整洁。宿舍卫生制度、卫生值日表、宿舍负责人标牌应上墙。3.3.2 职工食堂
食堂应设置在远离厕所、垃圾站、有毒有害场所等污染源的地方。食堂必须取得《卫生许可证》，距离厕所、垃圾点等污染源部的小于30米。炊事人员应按规定进行体检，取得《健康证》后方可上岗，工作时应穿戴工作服、工作帽。
灶间、售饭间、食品储藏室应分隔设置，食堂内禁止人员住宿和放置施工料具、有毒有害物品等。生、熟炊具、器皿应有明显标记，分别放置，经常消
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毒，保持洁净。温暖季节食品出售前应加盖防蝇罩。严禁购买、出售变质食品。
食堂应设上、下水设施，排水、排气口应采用金属网封闭，通风、排气良好；砌筑式灶台应使用面砖材料饰面。食堂应设置隔离油池，并应及时清理。
食堂应使用油、气、电等清洁燃料，禁止燃用散煤等污染性燃料。食堂、食品储藏室门口处应按规定设置“挡鼠板”，高度不低于0.6米。3.3.3 厕所
施工现场应设置封闭、水冲式厕所，蹲位应满足使用要求，蹲位之间设置隔墙，隔墙高度不低于1.2米；便池应采用面砖等材料饰面，饰面高度不低于1.5米。厕所应设专人管理，及时冲刷清理、喷洒药物消毒，无蚊蝇孳生。高层作业区应设置封闭式便桶。3.3.4 其他设施
施工现场应设置淋浴室，墙面应使用面砖等材料饰面；淋浴喷头数量应满足使用要求，保证冷、热水供应，排水、通风良好；淋浴间与更衣室应隔离，并使用防水电器。施工现场应设置职工文化学习娱乐室，配备电视、报刊、杂志等学习娱乐用品。
施工现场应设置卫生室，配备担架等急救器材，配备止血药、绷带及其他常用药品。现场配备应急救人员。
施工现场应设置吸烟室、饮水室，严禁在施工区域内吸烟。饮水室应设置密封式保温桶，保温桶应加盖加锁，保持卫生、清洁。3.4 安全消防措施 3.4.1 安全文明措施
建筑施工现场新建围挡墙必须使用符合规定要求的彩色喷塑压型钢板，高度不得小于1.8m。
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围挡墙内外保持整洁，禁止依靠围挡墙堆放物料、器具等。禁止用围挡墙做挡土、挡水墙或做宣传牌（含广告牌）、机械设备等的支撑体。
围挡墙应采用彩绘、灯箱等形式进行美化、亮化，并反映集团企业文化特点。
施工单位应会同建设、监理单位对围挡墙进行验收，验收合格后方可使用，并建立巡查制度和验收、巡查档案。恶劣天气条件下必须进行重点检查。
施工中的建筑物应当使用符合国家标准要求的密目式安全网实施封闭围挡。
密目安全网应封闭严密、牢固、平整、美观，封闭高度应保持高出操作层1.5米以上；使用前应进行检验，检验不合格的不得使用。
密目安全网应用棕绳或尼龙绳绑扎在脚手架内侧，不得使用金属丝等不符合要求的材料绑扎。
脚手架杆件必须涂黄色漆，防护栏、安全门及挡脚板必须涂红、白相间警示色。
施工机具和总配电全部采用定型在防护棚，确保安全、美观。
施工现场应使用人性化安全警示用语牌。警示用语牌应在施工现场的作业区、加工区、生活区等醒目位置设置。警示用语牌要统一规范，满足数量和警示要求。
安全标志应针对作业危险部位悬挂，并绘制安全标志平面布置图，不得将安全标志不分部位、集中悬挂。安全标志应符合《安全标志》（GB2894-1996）的要求。
临建设施内用电应达到“三级配电两级保护”，未使用安全电压的灯具距地高度应不低于2.5米。
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施工单位应会同建设、监理单位对临建设施进行验收，验收合格后方可使用，并建立巡查制度和验收、巡查档案。恶劣天气条件下必须进行重点检查，确保临建设施稳固。3.4.2 消防制度
施工现场应制定消防管理制度，严格履行动火作业审批手续；生活区、仓库、配电室（箱）、木制作区等易燃易爆场所必须配置相应的消防器材。消防器材应定期检查，确保完好有效。严禁在施工现场内燃用明火取暖。
施工现场应制定易燃易爆及有毒物品管理制度，购领、运输、保管、发放、使用等环节应设专人负责，并建立台帐。
高层建筑应设置临时消防水源管道，立管直径不小于2寸。每层应留有消防水源接口，配备消防管具。3.5 综合治理
施工人员应统一着装，并戴胸卡，管理人员、特殊作业人员、其他人员的安全帽应有颜色区别。安全员应穿橘黄色服装、戴黄色安全帽，并佩带明显标志。
施工现场建立治安保卫制度，及时办理暂住登记，非工作人员不得擅自在施工现场留宿。
施工现场建立防疫应急预案，定期对工人进行卫生防病宣传教育，发现疫情及时向卫生行政主管部门和建设行政主管部门报告，并采取有效处置措施。
施工现场按有关规定开办职工夜校。
对使用易产生噪音的机具采取封闭作业，装卸材料轻卸轻放；未经审批，晚10：00至早6：00，中、高考期间，晚8：00至早6：00禁止施工。
建设、施工单位采取有效措施，避免施工扰民，妥善处理与周边居民的关
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系。工程质量技术创建措施
合同范围内全部工程使用功能符合设计图纸要求。符合质量检验评定标准的要求。
分项工程：合格率100%； 分部工程：合格率100%；
单位工程：分部分项工程合格率100%。质量保证资料齐全。质量总目标：合格。
项目部设专职安全员，项目经理对整个工程全面负责，各施工班组负责操作面内的安全工作，项目部设兼职安全监管员、安全协管员、文明施工管理员、消防防汛管理员配合安全员做好现场的安全文明施工管理，建立安全管理体系和安全生产责任制，确保整个安全管理工作分工明确、受控有序。
现场设兼职文明施工管理员，定期或不定期检查场容、防火、保安、卫生防疫等工作。按照“ISO14001环境管理标准”建立项目环境监控体系，不断反馈监控信息，从废水排放、建筑及生活垃圾清理外运、有毒有害物质控制、噪声及震动控制等多方面加以监控，发现问题立即采取整改措施。严格按照“OHSVS18000职业安全健康管理体系”的要求，采取可靠措施，确保施工现场每一个职工的职业健康安全。
严格按照施工平面布置进行场区管理。现场准备必要的医务设施，并按照其他有关规定进行消毒、防毒，暑假采取防暑降温措施。职工宿舍在场区之外，现场的食堂、厕所符合卫生要求。工程劳务用工创建措施
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5.1 劳动用工管理
建筑施工现场实行全员劳动用工合同管理和从业人员信息管理。监督专业承包企业、劳务分包企业按有关要求及时与施工现场务工人员签订规范的劳动用工合同。严禁私拉滥招、非法用工。
劳动用工合同中明确约定双方的权利与义务，规定劳动合同期限、工作内容、劳动保护及劳动条件、劳动报酬和违反劳动合同的责任等内容。
劳动报酬条款，明确工资支付标准、计算标准、支付项目、支付方式、支付周期和日期、加班工资计算基数、特殊情况下的工资支付以及争议的解决方式等。
各工程项目经理部建立施工现场劳务用工台帐，并定期对现场务工及争议的解决方式等。
各工程项目经理部建立施工现场劳务用工台帐，并定期对现场务工人员进行统计，随机掌握劳务用工情况。
劳动用工合同必须加盖法人用工单位公章并由务工人员签字，双方各持一份。
5.2 持证上岗管理
施工现场实行全员持证上岗制度。持证上岗的人员包括：建造师（项目经理）、关键岗位管理人员、技术工人、特殊工种人员、普工。从业人员上岗佩带我公司统一制发的岗位胸卡。
进入施工现场的从业人员经过岗前教育培训，经考核鉴定合格后持证上岗，做到人、证相符。
持证人员应按规定要求接受继续教育培训，并进行年检。未经年检的，岗们证书自动失效。
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5.3 工人权益保护
用工单位必须严格按照法律法规及劳动合同约定，维护务工人员合法权益。施工单位在施工现场设置《建筑工人维权须知》告知牌，告知牌明示建筑工人劳动用工、岗前培训、工资发放等内容，公布监督机构及电话。
施工单位必须及时、足额发放工人工资，严禁以任何借口拖延克扣。发给工人本人，严禁发放给不具备用工主体资格的组织和个人。
施工总承包单位法定代表、项目负责人分别为企业、项目工人工资发放第一责任人；劳务单位对工人工资发放负有直接责任。总承包单位必须对所承包的工程全面负责，工程款优先支付劳务款和工人工资，并监督劳物单位将工资发放到工人本人。
施工单位宜按工程总造价的2—5%设立工人工资预备调剂金，并应会同建设、监理单位制定应急预案，防止和应对突发事件的发生。
青岛市第一建筑工程公司
2006年4月6日
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第四篇：项目图纸标准化
项目图纸标准化
1,项目图纸的交接制度:(分为方案效果图纸, 施工用图纸)①项目方案及效果图纸的交接必须由销售交接给工程部(除施工CAD图和PS图外)
②项目方案效果图纸包括: 正立面图, 侧立面图, 侧视角,道具效果图及内部效果图,配置1米*1米网格图;必须严格按照以上图纸内容交接;③项目方案效果图纸用于预算报价和定稿报价,作为项目图纸的一部分;但不能在没有施工图纸的情况下转接厂方进行施工,否则视为图纸不全;④项目施工用图纸(CAD和PS图纸,美工定位, 水电排线, 灯光)必须由工程部通知设计部制作;并直接由设计部和工程部交接;2, 项目方案效果图纸及施工用图纸的工程部工作标准:① 审核图纸完整程度 ② 拆分结构 ③ 承重量分析
④ 结构合理性分析(斜街,制作上可行性)⑤ 尺寸校验(对图纸上的尺寸进行计算校验)⑥ 工程相关细节结构标注(必须有标注,工程部经理定期抽验图纸)⑦ 美工定位图纸要有标号,标号及尺寸和文件内容相符合,格式为直接输出格式,注意格式冲突;⑧ 水电图纸定位准确,插座配备齐全,电线预埋,水位要考虑排管方向线路;⑨ 灯光和AV, 尺寸验核,预埋审核,灯光数量和效果验核;⑩ 图纸各个接口部门签字完善, 项目方案效果图纸和销售接口,施工用图纸和设计部接口;
3, 项目图纸在工程部的标准化原则:① 报价,施工,现场,结案 围绕项目图纸展开,所以项目图纸的完整,验核,审查是最重要的工作;② 在项目图纸交接和协调上,手续清楚,交接口径正确,决不能改变接交口径,为了方便私自交接图纸;③ 工程部主要技术工作体现在项目图纸上, 以图纸为基础的拆分,报价,承重分析,细节标准等工作,所以对图纸清,对尺寸明,对效果有把握;④ 在销售交接完方案效果图纸并同时报价后,所有图纸的改动和重新报价必须经由工程部了解并且标注;如未通过工程部,属于违规行为;所产生的结构及报价改动视为无效;⑤ 在项目图纸的工作中,每次报价,修改和进场前,要开会确认要求和改动状况,及和图纸相关的事宜;⑥ 在项目图纸工程部工作中对于现场实际尺寸和运输条件,场地条件,地点的勘验要和图纸本身的标准化工作结合起来;⑦ 在项目图纸工程部工作按照图纸标价中,要把申报费用,各项水电及其他租赁费用,押金,管理费用综合考虑进去。
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第五篇：标准化方案
白山镇明德小学学校标准化建设实施方案
为贯彻落实安徽省人民政府《关于实施义务教育学校标准化建设工程的意见》精神，用科学发展观指导实施义务教育学校标准化建设工作，科学规划，合理布局，促进全区义务教育全面、均衡、协调、跨越发展，特制定本方案。
一、指导思想
以科学发展观为统领；以全面实施素质教育、提升义务教育质量、逐步实现义务教育公平均衡发展为目标；以加大投入、规范办学行为、提高义务教育办学效益为重点；以强化教师队伍建设、深化课程改革、构建和谐校园、加强远程教育为内容，集中时间、集中力量实施义务教育学校标准化建设工程，努力办好人民满意教育。
二、主要目标及内容
1、主要目标。从2008年9月开始启动，计划到2017年，比全省2020年提前3年全部完成。通过实施标准化建设工程，学校基本达到校园内功能完善、教育教学技术装备配备基本达标、生活服务设施满足师生需求、教育信息化建设和校园文化建设进一步推进，教育教学质量稳步提升，实现高水平、高质量普及义务教育奠定基础。
2、基本内容。
一是改善办学条件。学校设置布局合理，选址科学安全，周边环境优化，公用设施完善，校舍建设坚固，设备设施和图书配备达标，学校经费得到及时足额保障，满足教育教学的需求。
二是加强队伍建设。校长和教师队伍的专业结构、知识结构、学历结构、职务结构及年龄结构合理配备，符合国家规定的任职条件。
三是实施素质教育。落实德育首要地位，严格执行课程方案，开齐开全国家、地方和学校三级课程，建立促进学生全面发展的评价体系，控辍保学，巩固义务教育普及成果，促进教育教学质量的提高。
四是加强学校管理。实行校长负责制、教师聘任制，依法治教，规范办学，民主管理，构建平安和谐校园。
三、实施原则
1、科学规划，分步实施。以县级为单位，摸清底数，科学规划，分类推进，分步实施。
2、突出重点，注重效益。以农村学校和薄弱学校建设为重点，落实优先优惠政策，集中人力、财力、物力，实现效益最大化。
3、软硬件兼顾，全面建设。既注重基础设施、技术装备等办学条件改善的建设，又注重教师队伍、管理水平、教育教学改革、校园文化等教育教学质量建设。
四、实施方法和步骤
1、实施方法
学校标准化建设按照《安徽省义务教育学校标准化学校建设标准》，通过自评、复查、评估、督查、验收等多种方式进行细化、量化评估。结合本校实际，对照标准，制定具体规划，分步完成。
2、实施步骤
全校标准化学校建设共分三个阶段进行。
第一阶段，到2010年，标准化建设完成率达到40%。
第二阶段，到2012年，标准化建设完成率达到70%。
第三阶段，到2014年，标准化建设完成率达到100%。全部完成学校标准化建设。
五、保障措施
1、切实加强领导，确保责任落实。成立由校长为组长的学校标准化建设领导小组，科学规划、统筹协调学校标准化学校建设工作，明确职责，逐步落实，分类组织推进标准化建设工作。同时，建立由各部门负责人组成的联席会议制度，每年召开一次专题例会，研究解决标准化建设中遇到的困难和问题。
2、充分利用富余的校舍、师资等资源，充实重组学校的基础设施。
3、实施“阳光工程”，保障义务教育。建立贫困学生救助的长效机制，充分发挥政府主导、社会参与、师生救助等各方力量，全方位构筑救助体系。落实国家、省各项助学政策和资金，建立助学体系和规章制度，健全助学档案，规范运行程序，公开、公正发放，确保家庭贫困学生得到及时救助，防止因贫辍学。从2008年起，在免除学杂费、课本费等惠民政策的基础上，免除义务教育寄宿制
学校学生的住宿费；
4、实施“信息化工程”，改善办学条件。一是加大改善办学条件的资金投入力度，逐步完善基础设施，重点武装信息化建设，以信息化建设促进教育现代化。二是各地向上积极争取国家、省专项资金支持的同时，进一步加大各级财政、财务的资金投入力度，按照标准化学校建设的要求，分、按项目组织实施。各地教育费附加，主要用于学校标准化建设。三是配齐配全现代信息技术设备，继续实施“农远工程”，充分利用丰富的教育资源，实行“教师辅导员”式的教学管理模式；将现有的教育资源和教学内容有机整合，对已有的资源进行再次开发，建立具有我校特点的教育资源库和精品课程库。四是充分利用现有的农村中小学校舍维修改造长效机制资金、农村初中校舍改造资金、农村中小学布局调整资金以及其他改善农村义务教育办学条件等资金，结合农村中小学校舍维修改造长效机制、农村初中校舍建设工程、农村中小学布局调整、实验仪器设备更新以及学校附属设施改造等项目的实施，积极推进校舍维修改造，寄宿制学校食堂、宿舍建设以及中小学课桌椅、实验仪器设备装备、学校附属设施建设，切实改善学校办学条件。
5、实施“师表工程”，提高师资水平。坚持师德、师能、待遇一起抓，以师德塑造高尚境界、师能练就高超本领，待遇提高社会地位。一是提升师德。继续开展师德教育活动，每年确定一个主题。评选在师德教育活动中突出的先进人物，以身边的典型事例激发广大教师的工作热情和积极性。二是提供保障。设立教师培训专项资金，主要用于师资培训，建立名师培养机制、培训基地建设等。设立教师培训专项资金。三是强化培训。开展培养我校的名教师、名班主任，建立名师工作室，发挥示范引领作用。适时组织开展校际交流活动。
6、实施“质量工程”，提升“软实力”。在注重改善办学条件、增强义务教育“硬实力”的同时，实施“质量工程”，着力提高深化课程改革和素质教育、进一步规范办学行为、全面提升教育教学质量、构建平安和谐校园等义务教育学校内涵建设的“软实力”。一是推进义务教育课程改革。全面执行国家课程方案，落实国家各学科课程标准，开足开齐三级课程，搞好综合实践活动课程。切实转变教育观念和教师角色，树立新的课程理念并转化为教学行为，认真研究和解决新课程实施过程中出现的问题，不断提高教师新课程的实施能力。建立和完善校
本教研制度，积极开展教学研究，不断提高教育教学水平。二是加强学校精细化管理。坚持“以人为本、依法办学”的管理理念，规范办学行为，引导学校注重内涵发展，立足本校实际，创办管乐教育、冰雪教育等特色学校，提高义务教育办学水平，促进学生全面发展。三是深化评价制度改革。建立规范化、科学化、制度化的义务教育阶段教学质量监测评估体系和素质教育导向机制，不断促进素质教育全面实施；建立和完善教师发展性评价体系，不断促进教师的专业发展。
7、加强舆论宣传，形成浓厚氛围。义务教育学校标准化建设工程是一项利民惠民工程。学校要充分利用广播、电视、网络、报刊等新闻媒体，广泛深入地宣传义务教育学校标准化建设的目的、意义和任务，在全社会形成政府负责、有关部门分工合作、社会广泛支持的浓厚氛围。
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