道路建设项目实施方案(范文)

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第一篇:道路建设项目实施方案(范文)

道路建设项目实施方案

>方案一:道路建设项目实施方案

一、项目名称:天祝县大红沟乡东圈湾村乡村道路建设项目

二、项目实施单位:天祝县大红沟乡人民政府

三、项目负责人:雷宏(天祝县大红沟乡乡长)

四、项目建设年限:20xx年10月——20xx年8月

五、项目建设的可行性和必要性

东圈湾乡村道路是该村群众和外界联系的唯一通道,群众各种生活必需品及农副产品全依赖此通道进出。道路坡陡弯急,路面狭窄,如遇雨雪天气,交通便中断,还经常发生交通事故,已成为该村名符其实的“卡脖子”路段。落后的交通条件严重影响着当地群众的生产、生活,阻碍着当地经济的发展,切实解决少数民族地区群众行路难的问题,改变落后的交通条件,从而加快脱贫致富奔小康步伐是当务之急。随着“西部大开发”战略的全面实施,广大农牧民群众充分认识到道路通、百业兴的重要性,投工投劳修建该道路的积极性空前高涨。修建该路条件已完全成熟。

六、项目规模

该路长19公里,>计划修筑宽度为4.5m,修建各类涵洞78米/13道,防护300米,并铺设10cm的天然砂砾。

七、项目资金预算和筹资方案

该道路共需资金78.8万元,当地受益群众自筹28.8万元(投工投劳折合),请求上级部门帮扶50万元。

八、项目实施方案

1、从20xx年10月份,在对该公路初勘基础上进行详细勘测和规划,并抓紧筹措资金,储备工程用料。

2、从20xx年5月份起,着手动工,力争8月完工。

3、20xx年9月底>申请有关部门对项目验收并交付使用。

九、项目实施的组织领导

乡上成立以乡长雷宏同志为组长,乡经委主任杨成宝同志为副组长,以白玉山、钱正元、汤国元、陈文平为成员的领导小组,杨成宝同志为项目具体负责人,负责具体工作,其他成员密切配合,切实抓好项目工作,保质保量按期完工。

方案二:大冲坡入组公路建设项目实施方案

一、项目区基本情况

下水母村位于化处镇西北面,距镇政府驻地12.2公里。辖区面积为3.2平方公里,含下水母、龙潭寨、三家寨、大冲坡4个自然村寨,11个村民组,总户数317户,人口1503人。居住有汉族和布依族两种民族。其中,少数民族人口4人。劳动力800人,其中,男440人,女360人。下水母村特困31户,109人。耕地面积814亩,其中田407亩,地407亩,人均耕地面积约0.54亩。用材林400亩,经济林100亩。人均吃粮为280公斤,人均纯收入为650元。属我镇的贫困村之一。外出务工人员为80人。森林覆盖率30%。

二、项目建设规模

水泥硬化入组道路长600m,宽3.5m,路面厚0.15m,共2100m。

三、项目投资概算

项目总投资15万元,其中申请青岛对口帮扶资金10万元,农户投工投劳1000个,折资5万元,具体概算如下:略

四、技术标准

由县交通局、村管所技术人员负责技术指导和监督,确保项目的顺利实施并达到预期的扶持效果。

五、项目实施进度安排

(一)进度安排工期6个月

20xx年10月1日至20xx年11月31日,项目申报。20xx年12月1日至2012年3月31日,全面完成。

(二)资金安排

1、项目启动后,先拨付工程量30%的资金作启动。

2、施工中期,按工程进度拨付工程量的60%用于购置材料。

3、余下10%的资金款项待工程完工验收后一次性拨付,用于项目建设各项费用的结算。

六、组织管理和管护措施

(一)组织管理

1、成立项目实施领导小组,组成人员如下:组长:任红

成员:吴德新张青李文江唐宽陶敏褚仁能姜华昌

领导小组下设办公室,唐宽兼任办公室主任,具体负责项目的实施、督促、协调和处理项目实施过程中的日常事务工作。

1、项目启动后,具体明确技术人员和工程管理人员及工程监理人员,确保项目进度和质量,使扶持项目达到预期的效果。

2、项目资金严格执行村财镇管村用及报账制度和公开制,严格审批程序手续,同时成立专门的财务小组,张青任组长,成员有陈华、张应勇,由张应勇任出纳。

(二)管护措施

1、发动、组织群众投入劳动力,共同实施。

2、项目竣工经验收合格后,由上级部门及镇政府交付村支两委使用。

3、以下水母村农户为主实施管护,成立项目管护小组,出台项目管理办法。

方案三:和平镇官罗村村屯道路建设项目实施方案

为了更好地制订好项目的计划,加强项目具体管理,提高工程的资金使用效益,保证工程顺利施工和工程质量,确保项目的效益如期实现,特制订官罗村村屯道路建设项目的实施方案如下:

一、成立项目实施管理小组

由刘日昌担任组长,覃永火、吴青标担任副组长,组员有:刘立仕、刘有昌、袁冀仁、袁能祷、刘立焕、刘立金、刘云昌、刘立展、袁能远、袁贤德、邓表静、李成昌、覃保文。由刘立仕兼任办公室主任。其主要职责是负责工程项目的整体规划制订,工程项目的计划安排,招、投标以及根据此实施方案严密组织实施。

二、成立工程项目技术管理小组

为了保证工程质量,请有资质设计的部门进行设计,从本工程项目成员中选择对工作负责,有一定业务水平知识的同志负责监督,检查施工。同时请交通和城镇建设管理站等,技术部门负责监督。对每道工序的质量严密把关,对负责质量管理的每一个成员,进行思想教育和业务培训,确保工程质量。

三、成立工资程资金管理小组

由袁能祷、刘立仕同志任工程项目的财务人员,其主要任务是在项目实施管理小组领导下,负责项目工程的整个资金管理、调配、使用和核算,以确保整个项目资金的合理使用。为保证资金的调配、使用,在银行设立专户,以保证项目资金的专款专用和能及时安排使用。绝对不能以任何借口和理由把工程项目资金挪作它用。对擅自使用项目资金,导致工程不能按期完成,不管是什么人都要严肃处理。

四、项目投资及实施进度安排

本项目总投资4.2万元;其中申请财政扶贫资金2万元,群众自筹资金2.2万元。

本项目计划安排于2005年实施,20xx年3月底完工。

五、定期对工程资金进行审核

为了按期按质完成整个工程项目,对资金的调配、使用,由工程管理人员定期或不定期对工程资金进行审核,防止贪污、挪用项目资金的不良现象发生,在审核中一经查出,发现有以上现象,一定要从严处理,以确保工程资金的有效使用。

六、千方百计筹措资金,保证项目资金的按时投入

根据整个工程的资金投入,除了认真按要求管好用好上级补助的扶贪资金外,争取社会和各单位、团体的资金投入,同时进行宣传发动,使群众充分认识项目的好处,从而争取各界人士、群众的支持,自觉捐款,自觉义务投工投料,从各方面确保项目资金到位,使工程项目顺利实施。

七、领导负总责

此项目是一项利国利民的民心工程,是人民群众的效益工程。因此,项目管理小组的主要负责人要负总责。对负责此项工程的负责人对工程不过问、不关心、不负责,要严肃处理,使整个项目有人负责,有人管理,使整个工程能按质按量完成。

八、确保安全施工

安全工作是此项目的一个重要工作,必须认真抓好。除了主要领导抓好工程项目施工安全工作外,对整个项目施工的人员时刻进行教育,按施工工程序施工,保证在施工过程中不出现问题,使工程按质按量、按时完成。

方案四:道路建设项目实施方案

一、编制依据

上油岗乡位于潢川县东北部,潢川、淮滨、固始三县结合部,全乡国土面积99.6平方公里,总人口31812人,辖17个行政村,京九铁路、三十里长岗纵贯全境,潢淮公路与正在建设中的潢川东北外循环线在首集交汇。上油岗北依淮河,西靠小潢河,东临白露河,由于地处三河夹一岗,易旱易涝,农业抗御自然灾害的能力差,经济基础较为薄弱,历史上是灾区乡、农业大乡,2002年被省政府定为扶贫开发工作重点乡。近年来,该乡大力发展“一木二白”产业,速生杨树种植面积全县第一,白鹅、槐山羊养殖规模逐年增大,已发展成为上油岗的特色经济。

该项目位于上油岗乡上油岗村,西临淮河、小潢河,属淮河行洪区。全村现有耕地1760亩,辖10个村民组,356户,1489人。该村的农业生产条件差,是一个有雨即灾的贫困村、重灾村。1992年国家淮委投资2218万元建成了上油岗保庄圩大堤,从此上油岗村告别了十年九灾的历史,走上了新的发展道路。然而由于上油岗村地理位置较为偏僻,上油岗至胡林公路成为外界通往上油岗村的唯一通道,通往村组的只有小土路,造成农副产品运不出,市场交易额低,极大地制约了上油岗村及邻近村组人民群众的生产生活和经济发展。2008年,上油岗村被上级确定为扶贫开发整村推进村,解决了苏台、上湾等几个村民组的行路难问题,但仍有

刘台—保庄圩大堤2公里,原为3—4米宽的小土路地势低洼,建设标准低,使用多年,缺乏维护,目前损毁较为严重,遇阴雨天气行人无法正常通行,已远远不能满足当地经济发展的需要,现有的交通状况不仅给当地的社会和经济发展带来严重阻碍,而且对于潢川北部的窗口形象,也有着不利的负面影响。因此,上油岗村改建水泥路项目迫在眉睫。

在上级有关部门的大力支持下,县发改委、以工赈办以潢发改字[20xx]57号下达了刘台至保庄圩20xx年度以工代赈项目建设计划,依据此文件精神编制该实施方案。

二、项目建设地点

潢川县上油岗乡上油岗村刘台组。

三、项目建设规模及内容

上油岗村刘台至保庄圩砼路面长2公里,路基宽4.5米,路面砼厚18厘米、路面砼宽3米。

四、工程设计及技术标准

工程设计及技术标准为砼水泥路面,强度设计为C25。

五、工程预算及资金来源

(一)投资概算

项目总投资30万元,其中:路面处理6000元,路面砼工程291200元;过路涵2800元(详看工程预算表)。

(二)资金来源

省交通配套资金27万元,市、县配套3万元。

六、施工组织及质量管理

1、乡政府已经成立了由乡党委书记徐文强为组长,相关单位负责人为成员的《上油岗乡上油村道路建设工程领导小组》,领导小组分工明确,责任到人,为项目的实施提供宽松的环境和组织保证。

2、严把质量关,择优选用有资质的施工队伍,配备专职技术人员现场跟踪监督检查施工过程。

3、积极组织群众出工出力,协调土地,统一施工,严格按照工程设计标准操作,确保按期保质保量完成项目工程。

七、群众投劳方式方法及劳务报酬发放

(一)在乡村的组织、监督下,优先使用当地群众参与工程施工,公平、公正、公开地发放农民工劳务报酬。

(二)施工单位指定专人负责记录出工情况,并将以工代赈项目劳务报酬支出和具体情况在公共场所张榜公布,公布期不得少于7天。

(三)每个工作日八小时,按照当地不低于50元/日劳务报酬数量标准,公布期满,各方无异议后,实施单位在一个工作日内将应付劳务报酬发放完毕。

八、工期安排

工程共分三个阶段进行:第一阶段从现在起到20xx年6月20日完成工程开工前期准备工作;第二阶段从20xx年6月21日至7月20日完成项目的主体工程建设;第三阶段从20xx年7月21日到7月31日组织检查验收并投入正常使用。

九、项目资金管理

(一)资金到位后,上油岗乡将组织人大、纪委、财政、村建中心等单位,加强对项目资金使用情况的监督管理,做到专款专用,确保不挪用转借和挤占项目工程款;乡政府将按县发改委、代赈办的督导要求积极配合。

(二)项目实施后,先拨付30%的项目启动资金;待项目主体工程完工后,再支付60%;预留10%的质量保证金,通过使用>证明工程质量各项指标均合格后方可拨付,质量保证期为一年。

十、工程效益

项目实施后,可解决上油岗村近1000人贫困人口的行路难问题,改善群众生产生活条件,促进交通运输业的发展,增强项目区与外界的商品流通量,充分开发利用河沙资源,加速村经济快速发展,解决制约上油岗村经济发展的主要因素,使项目区近1000贫困人口早日脱贫,其经济效益和社会效益都将十分显著,是一项利村、利民、利社会的系统工程、民心工程、德政工程。

十一、工程后期管护措施

项目建成后,乡政府将配齐管护人员,落实养护责任,确保国家一次建成,群众永久受益。

第二篇:道路建设项目实施方案

**********************有限公司 ******茶园生态基地道路建设项目

实施方案

一、编制依据

2011年,***省政府办公厅专门下发了《关于进一步加快茶产业发展的实施意见》,制订了《***省茶产业发展规划(2011-2020年)》。规划提出,到2015年,全省茶园面积发展到200万亩。“十二五”末,全省规划建设茶叶生产加工核心区、茶叶生产加工开发区和茶叶生产加工辐射区3大区域,涉及35个县。其中***市确山、**、**、**处于茶叶生产的开发区内,**、**两个县为“南茶北移”试验区。***委、市政府高度重视茶产业发展工作。2011年,市委、市政府及时专门成立茶产业发展领导小组,组建办公室,加强对茶产业发展的领导,明确了当前和今后一个时期的发展目标、工作任务和扶持政策。根据规划,2012年,全市发展茶园面积5000亩,确山、泌阳各2500亩。到2015年,全市发展茶园2万亩。2020年,实现茶叶生产面积5万亩,采摘面积4万亩,产量达到2400吨,产值达到2.72亿元。

***县委、县政府瞄准茶产业这一“绿色产业”目标,下大决心把这项产业做大做强。在全县范围内确立了**、**、**、**4个镇为茶叶生产加工开发带,**、**和**3个乡镇为茶叶生产加工辐射带,以长远的、发展的理念实施茶产业工程。按照确山县茶产业发展规划,**县今年着力发展5000亩茶叶示范种植基地。2012年至2015年,该县将完成旧茶园改造、示范基地建设和产品升级;2016年至2020年完成扩大面积、茶园标准化建设和产品升级,并逐步形成茶叶生产、加工、销售、服务体系,种植面积发展到3.5万亩,把茶叶生产培育成全县支柱产业之一。

该项目位于***镇***村***西南,规划茶园面积万亩,已经*省发改委立项实施,计划3年时间建成万亩茶园基地,在发展茶产业的同时,该基地将走生态旅游、休闲观光等多元化发展道路。从整个万亩茶园基地来看,园区东、南、西三面数十里是连绵起伏的山脉,仅有东北面方向有一条沙石路与本县区的县道*相连,为了茶叶的生产、运输及加工顺利实施,园区内道路需尽快科学规划,尽快实施。

随着该万亩茶园基地建设项目的批复实施,通往万亩茶园基地的主干道和基地园区内道路作为项目建设的必要性和重要性已凸显出来,已成为整个茶园基地建设的重点工程,项目建设必将对整个茶园建设提供必要的前提条件,对于提升茶园形象、改善该区域村庄村民外出条件等具有重要作用。因此,该项目建设迫在眉睫。

在省、市、县等有关部门的大力支持下,依据万亩茶园基地建设的批复和该区域的地形图要求,编制该实施方案。

二、项目建设地点

该项目位于******镇南部,起始于**镇**村西南(**路与乡道009线交叉口),终点位于**村**村民组西南万亩茶园生态基地,项目途径**村-**河-**村民组-**村民组。

三、项目建设规模及内容

新建四级水泥路,总里程8公里,建设内容为路基、路面、路肩及漫水小桥1座,圆管涵4道。路基宽度6米,进场道路路面宽度5米,8公路道路绿化等

四、工程设计及技术标准

该建设项目为新建项目,将按照要求,合理利用沿线各种地形,正确运用技术标准对各种方案进行工程造价,充分考虑自然环境、社会环境等因素进行多方面技术经济论证的基础上进行合理的施工设计。到茶园基地主干道可以依托老路基进行加宽修建,该路段全长5公里;茶园基地新开挖道路近3公里,该路段处在地形复杂区域,需要全部新开路基、开山劈石进行建设。由于新开挖的道路大部分路段为盘山路,所以在修建园区道路是应考虑道路安全设施、排水设施及错车道等设施的建设。工程将本着节约土地,合理利用当地原材料,注重环境的保护等。

(一)四级水泥路面:进场主干道的道路标准为四级水泥路面。执行中华人民共和国交通部颁布的行业标准《公路工程质量检验评定标准》(JTGF80/1----2004)等规定,路基以原路基为基础,深坑淤泥清净,换填石渣或砂砾压实,高出部分铲平,整条路基整平压实经验收合格后,铺200mm厚砂砾石(碎石渣)垫层找平压路机压实,压实宽度为6米,经验收合格后铺设5米宽、20cm厚,强度为C30的混凝土路面。具体施工方案是:

1、砂砾石垫层

施工工艺:本工程采用机械进行路基平整,填土前对部分地段淤泥土清理干净,新填凹洼处路基与原路基平,高出部分铲平,压实之后再铺200mm厚砂砾石(碎石渣)找平,压路机压实。

质量标准:压实度达到96%。

2、水泥混凝土面层

施工工艺:该工程为水泥混凝土面层,宽度依据设计宽度要求固定钢模,模版上标高依据设计厚度,最薄处保证混凝土20cm厚。钢模边支撑要有很好的加固措施,防止路面尺寸误差。面层施工应设臵控制楔子,保证水泥混凝土面层的坡度设计要求。砼浇筑前,应委托有资质的实验室按设计强度及材料,初具混凝土配合比单,砼浇筑时,应按混凝土配合比单中的配合比进行配料,计磅称重,按规定进行试块取样制作,养护试压、评定。

砼浇筑完毕后应按规定设臵伸缩缝,用沥青灌缝,预防路面热胀冷缩裂缝。

质量标准:平整度最大间隙允许偏差5mm,路面板厚度误差5mm,路面宽度误差10mm。

3、砼工程施工工艺

砼搅拌要根据配合比确定各种材料用量,投料顺序为石子—水泥—砂—水,应严格控制材料用量,搅拌时间不少于90秒,要求均匀,颜色一致。砼采用固定料场、集中搅拌、自卸车运输。砼浇筑一般要求是:(1)浇筑砼分层进行;(2)采用插入式振动器振捣,插点应均匀排列,逐点移动,按顺序均匀振实,不得遗漏;再用振动梁振捣,至密实后原浆收光;(3)浇筑混凝土应连续进行,如有间歇应在砼初凝前接缝,一般不超过2小时,否则按施工缝处理。

(二)交通桥

1、技术标准:(1)设计依据:本设计依据《公路工程技术标准》、《公路桥涵设计通用规范》、《公路砖石混凝土桥涵设计规范》、《公路桥涵地基与基础设计规范》、《公路小桥涵手册》以及有关的设计施工规范进行。(2)技术标准:桥涵宽度不小于6米,(3)荷载标准:公路二级。

2、设计要求:(1)孔径的确定:通过测量和现场水文调查,并考虑经济合理、因地制宜、便于施工等因素来确定桥涵的孔径和结构类型。小桥涵确定孔径原则上不压缩水流断面,并结合地形,老桥涵的孔径和有关技术规范要

求采用标准跨径。(2)桥涵高度确定:确定高度时,桥涵低标高原则上与沟底平或低于沟底,设计新建板涵(桥)时,采取桥面与路面标高基本相同,以尽可能增大涵(桥)下净空高度,考虑到河沟有一定冲刷,涵洞采用天然地基的浅基础时埋臵深度不小于1.0米,桥涵基础埋臵深度不小于1.1米,对于实际冲刷较大的河沟可根据具体情况增加基础埋臵深度。(3)地基承载力:地基容许承载力为153.75kpa,若满足不了设计要求需采取适当措施增加地基承载力。(4)涵(桥)横坡度:涵(桥)面横坡度与路面相同。(5)盖板与墩台帽之间应设栓钉锚固,栓钉长根据盖板和墩台帽的高度具体设臵。(6)支撑梁:跨径在3米以上的桥涵均须设臵支撑梁,具体参照桥涵设计尺寸一览表。(7)材料:矩形板,墩台帽为C25砼,桥面及填缝为C30砼,支撑梁、栏杆为C20砼。砂浆标号:钢筋砼板涵墩台身翼墙身为M10浆砌块石,墩台基础及翼墙基为M7.5浆砌石。铺设和截水墙为M5浆砌片石,抹面勾缝采用1:1水泥砂浆。

3、施工注意事项:(1)台背填土:板涵(桥)墩台为轻型墩台,在未浇注上部以前不应填土,以防止台身裂缝或倒塌。台背2.0米范围内填土加入8%石灰,填土应分层夯实,每层厚度不宜超过15cm(密实度96%以上)。(2)石砌基础在砌筑中应使石块大面朝下,外围石块必须整齐,要求丁顺相间,每层均应保持水平,圬工在终凝后才允许浸水,不浸水部分仍需养护,基础回填时,要求分层夯实,每层回填土厚度不宜超过30cm。(3)小桥涵施工结束后必须将洞身内废土清除。(4)砼浇注在没有振捣设备时严禁施工。(5)施工必须严格按照《公路桥涵施工技术范围》要求进行。

本项目是万亩茶园生态基地进场道路,属于乡村道路标准,既有利于茶园生产建设等工作,又利于当地百姓生产生活,不存在重型车辆通过,因此拟采用不同孔径的钢筋混凝土圆管涵。严格按照《公路小桥涵手册》以及有关的设计施工规范进行。

(三)基地内道路建设

茶园基地规划面积大,为使茶园基地生产等工作顺利进行,在基地内需建设园区主干道3公里,道路建设标准应严格按照有关标准和规范进行实施。本工程要根据园区地形地貌走势,采用机械进行路基平整,压实之后可就地取材,铺200mm厚砂砾石(碎石渣)找平,压路机压实。按照进场道路工序进行,路面混凝土厚度不得低于20cm,以确保园区道路达到使用年限,确保园区进后的发展顺利进行。

(四)道路绿化

茶园基地进场道路及园区道路要进行简单绿化,绿化采

用两侧对称布臵,选择适宜本地生长,有利于美化环境,提高园区整体形象的树种要求。

五、工程预算及资金来源

(一)投资概算

项目总投资概算为500万元。

(二)资金来源

本工程建设资金由茶园基地自筹100万元,其余400万元资金由省配套补贴。

六、施工组织及质量管理

1、成立万亩茶园生态基地道路建设工程项目部,项目部人员分工明确,责任到人,为项目的实施提供宽松的环境和组织保证。

2、项目批准实施后,由县相关部门监管进行,确保项目顺利实施。按照有关要求,施工单位、建设单位等各负其责,严格建设工序。

3、施工管理。严格按照实施方案、工程设计、技术规范和质量标准施工,采用监理制,聘用监理跟班作业,实行旁站,同时在项目实施中落实“三到场”制度、公示制度、工程进度报告制度、总结报告制度和奖惩机制,严把施工质量关,督促施工进度。县相关部门不定期到工地检查,发放情况反馈单,督促项目施工单位保质保量按期完成施工任务。

七、施工劳务方式方法及劳务报酬发放

(一)该项目将本着服务当地经济发展为目标,在组织施工过程中,优先使用当地群众参与工程施工,公平、公正、公开地发放农民工劳务报酬。

(二)施工过程中除需要机械作业、技工作业的项目外,需要直接动用人力投工的工程,原则上都应组织当地贫困群众参加项目建设,并按照群众出工投入劳动量支付相应的劳动报酬,支付劳动报酬的标准根据项目类型、施工条件、支付劳务报酬的金额不低于正常劳务市场建筑工人工资发放水平。工人工资发放采取工资清单经工人签字后领取,最后计入项目工程支出。

八、工期安排

工程共分三个阶段进行:第一阶段从现在起到2012年8月底之前完成工程开工前期的准备工作,包括图纸设计等工作;第二阶段从2012年9月初至2012年10月底项目的招投标工作;第三阶段从2012年11月到2013年4月底实施道路施工,道路绿化工程安装道路建设推进。

九、项目资金管理

(一)资金到位后,由县发改、财政等单位,加强对项目资金使用情况的监督管理,做到专款专用,确保不挪用转借和挤占项目工程款;万亩茶园生态基地将按照上级有关部门督导要求积极配合。

(二)根据项目建设实际需要,采取工程竣工决算后一次性报账和按工程进度预付工程款两种办法,单个项目报账次数原则上不超过三次(除质量保证金外),对于投资额较大的工程项目,经报账人申请,县有关部门审核提出预审意见后,财政部门可预付不超过30%的项目启动资金。预付资金在项目报账时抵扣。第一次预付30%的项目启动资金,拨付第二批资金时,发改、财政等单位会同建设单位及有关单位检查项目工程进度及工程质量,然后根据检查情况决定是否拨付,达到要求的及时足额拨付,达不到要求的必须尽快整改,整改后再拨付。工程竣工验收合格后,实施单位必须提供合理、正规的支出票据及劳务报酬支出表,经审查合格后,除预留10%的工程质量保证金外,其余工程款全部拨付施工单位。工程验收一年后对工程进行复查,复查合格的质量保证金及时拨付施工单位,复查中发现质量问题的,质量保证金转作工程维修费用。

(三)在计划执行过程中,除对项目工程进行监督检查外,同时严格监督项目资金的使用情况,如发现某个施工企业挤占、挪用项目资金,及时提出并监督该单位按时整改,不能按期整改的,停拨该项目资金,直到整改合格后再予以拨付。

十、工程效益

项目实施后,将有利于万亩茶园生态基地的综合开发,提高茶叶生产效率。道路修建后,采茶工人可以在最短时间内到达茶园各个地方,在最佳的采摘时间内采到更多的茶叶,即保证了质量,又提高了产量和效率。道路修建后,可以吸引更多的外地游客到茶园基地旅游观光,到茶园体验茶文化,当地农民可以成立合作社,建立农家乐超市、餐馆等,农户的种植业、养殖业将进一步得到发展,进一步改善当地上百户农家,近500口村民的出行条件,促进社会主义新农村建设快速发展。该项目的建成,将是我县实现旅游开发战略的重要组成部分,项目位于***湖风景区和***河**景点之间,游客可以从**湖大坝坐船到**游览青山绿水,之后,在**坐车2公里到万亩生态茶园基地体验乡村茶园生活,最后直接进入**观看**景点,体验红色文化。

项目建成后,其经济效益和社会效益都将十分显著,是一项利村、利民、利社会的系统工程、民心工程。

十一、工程后期管护措施

项目建成后,严格落实产权责任,建立健全后期管护制度,推行有关管理制度,并积极探索新时期工程建设管理模式,防止重建设轻管理的现象发生,提高项目的使用效益。

十二、附件

1、确山县万亩茶园基地道路位臵图;

2、工程设计施工平面图;

2、路面结构图;

4、施工预算

第三篇:道路建设项目建议书

高村乡西黄村道路建设

修武县高村乡西黄村村民委员会

二0一0年九月

高村乡西黄村道路建设项目建议书

一、项目提要

(一)项目名称:高村乡西黄村道路建设项目

(二)项目性质:新建

(三)项目负责人:张根林

(四)项目总投资:6万元

(五)项目建设地点:修武县高村乡西黄村

(六)项目主要建设内容:修建水泥道路长400米,宽4米,厚18cm。

二、项目背景

高村乡西黄村有耕地1200亩,全村共有263户,1108口人。2009年农民人均纯收入1167元,属省级贫困村。

西黄村村内道路泥泞,排水不畅,遇雨天,群众无法出行,严重影响了生产、生活,但是修路工程投资巨大,而群众经济薄弱,依靠自身无力解决。目前,该村亟需解决的问题,是村内道路修建问题。

三、项目建设内容

(一)项目规划地点:高村乡西黄村

(二)项目工程内容:修建水泥道路长400米,路基宽5米,路面宽4米,厚18cm。工艺流程为:划线——路基整平——水泥路面。资金到位后,40天完工。

(三)投资规模:总投资6万元。

四、投资概算及资金来源 投资概算附后

项目总投资6万元,其中申请扶贫资金5万元,自筹资金1万元。

五、效益分析

道路建设完工后,可以解决西黄村1108人行路难的问题,方便群众的生产、生活,推动该村的经济发展。

六、保证措施

项目资金到位后,为使资金充分发挥效益,保证扶贫资金的专款专用,特采取以下保证措施:

1、组织保证:在村干部中抽调专人负责项目的组织落实;负责协调项目实施过程中的各项工作,保证项目顺利进行;定期召开项目专题会,听取项目汇报,解决存在的问题。

2、政策保证:设立扶贫资金专用帐户,规范资金管理,做到资金的专款专用。

3、制度保证:在项目实施过程中,资金使用实行报帐制,做到每笔资金的使用均接受上级扶贫部门的监督,扶贫资金使用实行公开制度,接受群众监督,增加透明度。

七、结论

本项目建成后,可以疏通西黄村村内交通,方便群众出行,促进西黄村经济繁荣,也推动西黄村加快构建文明、和谐的社会主义新农村,具有很大的社会效益。

修武县高村乡西黄村村民委员会二0一0年九月

工程预算书

第四篇:建设项目实施方案

篇一:项目建设实施方案

三门峡市中心医院

病房楼项目建设实施方案

一、指导思想

为了加快病房楼建设步伐,缓解病区住院紧张局面,改善病人住院环境,满足患者需求,更好为患者提供优质服务,同时使病房楼尽早发挥经济效益。为完成2011年经济收入指标和五年规划奠定基础。

二、建设目标

病房楼建设达到设计要求,即完成内外装修,内部设备安装到位,具备接收病人条件。

三、建立组织机构

组长:梁智斌

副组长:任仲振

四、具体措施

1、制定施工计划,绘制施工节点完成详图。

2、按照施工计划,组织施工单位讨论,分析,确定单位施工方案和进度。

3、以内部装修施工为主线,制定月,周施工计划。安装等配套施工按内装计划制定施工方案并落实施工计划.确保装

修进度落到实处。

4、采取交叉施工,分班作业的方式推进施工进度。

5、制定奖惩措施,确保病房楼建设施工进度如期完工。

五、考评和奖惩

1、病房楼投入使用后,对提前完成目标任务的院相关配合科室和个人给与奖励。

2、每月对工程进度实施定量考核,对按时完成工程量计划的施工单位在资金拨付上优先考虑。对未能按时完成施工计划的给与经济处罚。

六、进度计划

1、外装饰工程:2月25日—5月27日完成外墙装饰板施工。其中包括东立面3月8日前完成。西立面3月11日前完成。北立面3月25日前完成。南立面4月18日前完工。屋面及六层4月30日前完工。装饰板刷漆,5月27日前完成。

2、内装饰工程:3月1日—5月20日完成装饰装修工程。其中地砖墙砖施工4月12日完成。吊顶,窗帘盒,封墙头施工5月20日前完成。楼梯间、病房、办公用房墙面漆施工5月10日完成。不锈钢拉杆施工5月12日完成。

3、土建工程:3月1日—4月30日完成土建粗装施工。

4、给排水工程:3月1日—6月2日完成给排水工程施工。其中,冷热水系统施工5月25日前完成。排水系统施

工5月17日前完成。洁具安装6月2日前完成。

5、强电工程:3月1日—6月9日完成电气工程施工。其中,层桥架,线管,配线,电缆。4月10日前完成。配电箱安装及压线5月9日前完成。电缆敷设及压线4月24日前完成。灯具、面板安装6月2日前完成。卫生间排风扇吊架及风管安装3月26日前完成。防雷接地4月19日前完成。通电运行调试6月9日完成。

6、其他工程:消防系统、弱电系统、空调系统、医用气体系统、净化系统、连廊施工、外围管网施工和硬化等配套施工积极配合内、外装修施工进度,5月30日前具备交工条件。

7、工程后续工作:7月份报主管部门给与组织验收,并组织对所有工程资料进行核实,做好审计前的准备工作。8月份将工程决算资料报审计部门进行审计。力争年底前结束审计。

七、中心医院病房楼2011年进度计划表(附后)

2011年3月13日

篇二:建设项目实施方案

永宁镇张家圩500亩钢架大棚设施农业

建设项目实施方案

项目实施单位:南京张圩种植农地股份专业合作社

项目主管部门:浦口区农业局

一、项目建设地点

项目建设地点位于南京市浦口区永宁镇张圩村汪家渡组

gps 航迹图

二、项目建设内容

设施蔬菜园区建设工程项目表

三、项目投资

项目总投资852.35万元。其中市级财政拨款160.0万元,县区配套160.0万元,单位自筹532.35万元。

设施建设费用预算表

单位:万元

四、实施进度

篇三:建设项目实施方案

鑫岛佳苑项目

置业分公司

2015

1、项目概况

1.1 众成集团垦利置业分公司

广厦设计有限公司

监理有限公司

程): 东发建安、万祥集团、福华集团、安

1.2 山东众成集团垦利置业分公司 开发,本工程总

万平方米,容积率1.39,规划户数1308户,共 53 11层、22 栋 5 层、18 栋连叠拼楼组成。

1.3 1.3.1 地。

1.3.2水

箱,容量约为180kva,后续将再增加一台临时

新城,管径dn40,在后续工程中,将增设dn60

工程管理实施方案 山东众成集团垦利年2月3日

序言 开 发 商: 山东设计单位: 东营监理公司: 中舜承建单位(一期工益达建安、瑞升建总体概况

鑫岛佳苑项目由 建筑面积为22.4幢楼,其中 13 栋 现场概况 场地条件 本工程现场原为耕临时用电、现场已经设置配电变压器。

临时用水接自锦霞 管线。1.3.3道路

现场环形路混凝土部分已施工完成。

2.项目总体施工计划

2.1(鑫岛佳苑项目)小高层2015年进度管控计划

2.2(鑫岛佳苑项目)多层2015年进度管控计划

篇四:工程项目建设管理实施方案

工程项目建设管理实施方案

为加强中小学工程建设项目管理,明确目标职责,保证工程建设项目顺利实施。根据教育部、国计委、财政部印发《全国中小学危改工程实施管理办法》的通知要求,结合我区实际情况,制定学校建设项目管理实施意见,希遵照执行。

一、组织机构

成立安居区教育局工程建设项目领导小组。

组长:卢军

副组长:刘洪彭哲华

成员:余定福陈朝国杨健邹远富

各项目学校成立相应的工程建设项目领导小组。

二、项目建设实施程序

工程建设项目程序必须按照现行法律法规要求进行。

1、立项。由学校向区教育局写立项申请——区教育局向发改委出函——发改委出具立项批复。

2、规划。学校提供整体规划方案和拟建建筑初步设计方案(建筑平、立、剖面图)和效果图报区规划局审批,合格后办理规划许可证(副本)并出具红线图。

3、报建。规划许可证办理后,到建设局建管股报建,提供报建相关资料,填写报建表。

4、勘测设计。地震震损程度为轻度的由原设计单位出具加固措施;震损程度较重的由具有鉴定资质的单位出具鉴定结论后,由设计单位出具施工图;属于新建的工程由学校委托勘测单位出具地勘报告、设计单位出具施工图;施工图齐备后需到区消防大队进行消防审核;委托施工图审查公司进行施工图审查并出具施工图审查报告,然后到区建设局建管股做施工图审查合格备案。

5、招标程序:

确定代理机构:到发改委办理招标代理机构网上比选事宜、代理机构网上报名、邀请相关人员(监察局、发改委、建设局招标办、教育局监察股及计财股相关人员)出席代理机构随机抽取会议、随机确定两代理机构、和两代理机构分别就操作程序和费用等题进行谈判、确定代理机构,并到发改委、建设局招标办备案。

招标过程:由代理机构或聘请有资质的造价机构计算工程量、财政评审确定控制价和工程量清单(由学校向教育局写评审申请、教育局向财政局评审中心出函、评审中心受理后25个工作日内完成,控制价和招标清单都必须以财政评审结论为准)、制作招标(比选)公告、招标件备案(发改委和建设局)、网上发布招标公告或比选公告、报名、发放招标件、邀请相关部门(纪委、发改委、建设局招标办、教育局监察及计财股相关人员)参加开标、评标监督、评标结果公示、发中标通知书、施工单位出具履约保函或缴纳履约保证金、签订施工合同并备案。

6、施工阶段:确定监理单位签订监理合同、到建设局招标办办理招投标备案、到建设局建管股办理施工许可证(按照需提供资料清单目录提供资料并缴纳相关费用)、办理质量安全监督手续(缴纳中标价千分之三点五的监督费)、规划局放线、开工、建设实施过程质量、进度、安全监督和各种关系协调、初验、竣工验收。

三、项目经费管理

工程项目实行县级报帐制,按工程量支付工程款。工程专项资金用途包括规

划费、设计费、地勘费、监理费、各种规费、工程款、工程量增减及工作经费等所有费用,不得突破上限。对擅自扩大建设规模、提高建设标准的,按国有关规定处理。

严格合同管理。实行招投标的工程,承发包合同必须按照招标件和中标人的投标件订立书面合同,不得另行订立背离招标件和中标人的投标件实质性内容的其他协议。合同应送区发改委、区建设局招标办备案。如需签订其他协议的,在签订前,需由工程项目建设领导小组牵头,会同区监察、发改委、招标办、财政、审计等部门进行集体讨论同意,并形成会议纪要作为签订其他协议的依据。未经上述单位共同决定,且调整的单价违反招投标结果的,订立的其他协议无效。

四、工程质量安全管理

工程质量是决定工程建设成败的关键,质量的优劣,直接影响工程建成后的运用。工程建设质量的好坏,影响建设、施工单位的信誉、效益。控制工程建设质量是参建各方工作的重点,也是参建各方共同的职责。作为建设单位,应以质量控制为中心,始终把工程质量作为工程项目建设管理的重点,自觉接受质量监督机构的监督和检查,协调设计、监理和施工单位的关系,通过控制项目规划、设计质量、招标投标、审定重大技术方案、施工阶段的质量控制、信息反馈等各个环节,达到控制工程质量的目的。严格依照法律、法规及有关技术标准、设计件和建设工程承包合同对施工单位在施工质量安全方面进行监督和管理,督促施工单位按图施工,监理单位认真履行职责,坚决杜绝不安全施工行为。对拒不改正的,要按照合同和相关规定进行处罚和上报相关部门。

在工程实施过程中,教育局将派出督查组不定期进行督查,并对督查结果进行通报。在以下阶段,工程项目建设领导小组将参与:基础验槽、初验、竣工验收。

五、工程变更管理

对实施过程中的变更程序作如下规定。

1、建设单位对工程提出设计变更,应会同监理工程师提出变更方案,送设计单位审查;设计单位审查同意后,须经教育主管部审定,由监理工程师向施工单位发出变更通知,施工单位根据变更图纸组织施工。

2、施工单位提出设计变更应征得监理工程师的同意并经设计单位审查同意,报建设单位批准后方可实施。若由此导致工期增减的,由双方预先书面协定,但施工单位因组织施工需要等原因而提出的变更,增加的费用由施工单位承担。

3、在施工中若出现设计图纸有误或地质条件变化等需要变更时,由设计单位提出变更方案,并经建设单位签证同意,施工单位取得修改图纸后按监理工程师指令组织施工,由此增加的费用由建设单位承担,延误的施工工期予以延长。

所有的变更在完善上述程序后,需取得工程项目建设领导小组的同意并备案。

加强责任追究。工程变更和隐蔽工程签证存在弄虚作假或工作不负责任导致项目建设资金损失的,应当追究有关人员的责任。应保存的资料未妥善保存或监理、设计、中介机构等单位弄虚作假的,按国有关规定处理处罚。

六、工程结算管理

全部工程量包括以下几部分:①固定部分:招标件中的工程量清单中全部内容;②增减部分:根据发包人和设计需要发生了变更,影响了工程量的增减;③附属及配套工程部分。双方核实工程量时,必须由建设、施工、业主三方签字认可并报工程项目建设领导小组签字同意后,可以作为计算工程造价的依据。

全部工程量确定后,编制双方认可的建筑工程造价结算书,组织涉及全部工程造价的有关资料。由学校交工程项目建设领导小组进行审核,以审核结果交区审计局进行审计,以审计的工程造价为最终的工程款支付价格,财务部门按审计件的工程总造价执行。

七、工程资料管理

完整的工程技术档案和施工管理资料是工程建设和管理的重要依据及信息资源,也是建设工程竣工验收和顺利交付使用的必备条件。工程建设档案归档详见区建设局档案资料清单。

八、工程纪律

督促参加工程建设的各单位要对规建设行为,加强从业人员廉洁自律和杜绝违纪违法现象,保证廉洁高效地开展工程建设做出具体承诺,广泛接受群众及各方的监督。严格执行招投标程序,做到公开、公平、公正的“阳光操作”,杜绝不正当竞争。做成经济工程、放心工程、实用工程、廉政工程。

项目在实施过程中,接受监察、发改委、财政、审计、教育主管部门的专项检查,若发现有违法乱纪行为,将按照相关规定处理;情节严重的,将移交司法机关处理。

九、本实施意见自公布之日起实施。

附件1:安居区建设工程质量安全监督站建设工程竣工留站资料(施工单位准备的资料)

附件2:建设工程档案工作须知

附件3:遂宁市安居区城建档案围及组卷顺序 篇五:投资建设项目实施方案

***投资建设项目实施方案

根据《***关于下达2014年***投资计划的通知》(***基建〔2014〕***号),我局2014年投资项目为供***建设项目,项目资金来源为财政拨款,共计***万元,现已全部到位。项目建成后,我局现有可起到***效果。为落实好项目资金的使用,加强对项目实施过程的管理,我局积极组织,召开专门会议,研究部署项目的实施工作,制定了项目实施方案,具体情况如下:

一、项目组织工作

为了统一领导和指挥项目建设,实现对项目全过程的管理、监督,确保项目资金的安全和项目运行的廉洁,确保维修工程质量和项目进度,更好的完成投资建设项目,发挥好项目资金的作用,特成立供***建设项目领导小组:

组长:*** 副组长:***、*** 成员:***、***、***、***、***、***、*** 项目办公室设在基建科,由***担任主任,负责项目实施的日常管理工作。

项目领导小组的职责:

1、贯彻执行上级部门及局党委的指示,安全、保质、保量、按时完成项目建设。

2、在权限范围内对项目建设全过程实施管理协调责任。

3、向上级主管部门和本局局党委汇报项目管理情况,对实施过程中出现的问题及时提请局党委和上级主管部门协调解决对。

4、组织项目初步设计、施工图设计、工程造价的编制、审核、报批等工作。

5、负责办理项目实施所需的各项报批手续,包括但不限于质检、安检、施工许可等批准手续。

6、组织和参加招标工作,与中标单位签订合同,履行合同甲方权利和义务。

7、对工程质量、进度、工期、安全生产、资金进行管理、监督和检查施工单位全面履行工程建设合同。

8、负责组织有关部门对单项工程、整体工程进行验收,负责工程竣工后的资产交付使用

9、组织工程结算审核、编制工程竣工财务决算,上报项目建设完成情况报告

10、负责工程建设档案资料的收集、整理、归档,负责竣工资料的移交和存档

11、接受相关部门和领导的检查、监督。

12、完成局党委交办的其他工作任务。

二、项目实施工作

根据本供***建设项目的具体情况,我局决定从项目的实地实地勘察、设计、预算、组织招标、合同签订、组织施工、资金结算、组织验收、资产移交等环节做好项目的实施工作,并确定了具体的实施时间和步骤。

1、委托具有资质的设计机构进行勘测项目现场并设计施工图纸。时间:2014年2月20日—3月20日。

2、委托具有工程造价咨询和招标代理资质的中介机构编制工程预算和招标文件,发布招标公告(不少于20日),相关人员参与招标,公示招标结果。时间:2014年3月20日—4月30日。

3、签订施工合同,确定乙方施工方案、款项结算等事项。时间:2014年5月5日—2014年5月15日。

4、由项目领导小组负责监督施工,协调施工过程中具体事项,按合同确定的付款方式支付进度款,工期6个月。时间:2014年5月15日—11月15日。

5、工程完工后,组织相关单位和人员对**建设项目进行验收。时间:项目结束后10日内。

6、工程进度款及资金结算,每月5日前付上月工程进度款的70%,工程验收合格并移交供热公司后付其余30%,收5%质保金。

具体施工措施及施工方法参见附件中施工单位的《施工方案》。

三、项目的验收

一是对于部分工程项目和隐蔽性工程,项目领导小组要组织我方现场工程技术人员要会同监理工程师、施工方相关人员及时验收确认;二是整体工程完工后,报局党委,按照预定方案,先由领导小组、工程监理、施工方进行初验,发现问题要求立即整改;初验通过后组织相关单位有关人员进行最终验收。

四、项目结算和决算

***建设项目的决算工作由项目领导小组负责组织,具体工作由基建科与计划财务科配合落实,先由基建科负责编制完成项目工程结算审核,再由计划财务科根据工程结算审核资料编制工程竣工财务决算。

第五篇:建设项目实施方案格式

项目实施方案

项目实施方案文本制作要求

1、文本:按照标准a4纸(210×297)进行纵向左侧装订(专业装订)。

2、字体和字型(1)封面主标题:

第一行:“××第×批国家(省)级投资土地开发整理项目”为三号宋体,居中;

第二行“×××××项目实施方案”为二号黑体,居中。其他内容为三号楷体,靠下。

(2)章、节标题分别采用小二号和三号黑体;(3)正文为四号仿宋体,采用单倍行间距。

3、项目实施方案不必以文件方式进行上报请示,但是,必须在实施方案后,附相关项目所在县级国土资源管理部门和市级国土资源管理部门的审核、审查意见(参见附表)。

4、项目实施方案的送审和提交,须附电子文件。

5、项目实施方案编制单位应为项目承担单位(土地开发整理专门机构)。

6、附件

1、附件2为表格,标题和内容分别采用三号黑体和四号仿宋体。

××第×批国家(省)级投资土地开发整理项目

××××××项目实施方案

项目申报单位(公章): 项目承担单位(公章): 项目承担单位负责人(签字):

编制日期: 年 月 日 联系电话: 通讯地址: 邮政编码:

第一章 项目情况

项目承担单位应对项目区进行实地踏查、复核,界定项目区的范围,对项目实际建设位置、规模、新增耕地面积、项目支出预算、工期等指标和批准的投资计划、设计及预算进行核实。

1.1项目总概况

通过项目现场踏查、复核,简述项目基本情况,明确提出复核结论,填写《项目实施基本情况表》(表1—1)。

表1—1 ×××项目实施基本情况表

填表说明:请在相应表格内填写“相符”或“不相符”。5篇二:项目实施方案格式

附件:

各市项目实施方案的内容与格式

(供参考)

一、项目概况

1、项目名称

хх市食品药品监管系统基础设施建设项目实施方案

2、项目建设内容

必须清晰地叙述研究开发的具体内容及其要点,包括主要

技术特点、创新点,需要解决的技术问题、技术原理、实验方法、工艺路线、技术性能指标以及可行性分析等。

3、项目建设依据

行业规划、有关标准及相关文件等

二、项目建设必要性

1、项目现状简介

2、存在的问题

3、项目建设预期目标

三、项目建设内容、规模

四、项目的实施方式

1、项目组织方式(项目建设管理方式、业务用房的购建

方案、是否采用代建制、采用何种招标方式等)

2、项目实施进度安排(分形象进度及投资安排)

3、相关配套

五、投资估算和资金筹措方案

1、估算依据

2、投资估算

3、资金筹措

六、现有基础及条件

包括现有技术和工作基础、已具备的实施条件、国内外

的专利情况、研究队伍和产学研情况、是否取得前期成果,国家和市财政资金前期资助情况及其与本项目之间的关系等。

七、项目的组织管理及相关保障措施

八、风险分析

包括技术、人员、市场、政策和项目承担单位等方面)

九、其它附表、附图篇三:农业项目实施方案一般格式和要求

项目实施方案一般格式和要求

封面要求如下:

项目名称:

主管部门:**省农业厅

建设单位(章):

项目负责人: 项目监管责任人:(一般为厅相关业务单位负责人)项目法人代表及联系电话:

建设地点:

建设期限:

编写单位(章)、人员及联系电话:

编写时间:

格式及要求:

第一章 总论。包括项目建设背景、目标和任务,设计依据,设计范围等。

第二章 总平面布置。包括项目总图布置和总图主要技术指标等。

第三章 设计内容(即:主要建设内容)

第四章 工艺设计

1、工艺技术方案

(1)拟建项目工艺技术选择的原则或路线。(2)拟建项目工艺技术方案。

(3)编制工艺流程框图、各工艺环节的技术参数或说明。

(4)阐述所选工艺技术的先进性、成熟性、可靠性及经济实用性。

2、设备方案:根据项目类别、工艺技术要求、建设标准,选择配置相应的仪器设备,阐述拟选工艺设备和附属配套设备的依据和理由,并编制仪器设备清单,将已有和新增分别列表;仪器设备清单内容包括设备名称、规格、单位、数量及主要技术参数说明等。

第五章 建筑、结构设计(含设计依据及设计要求、设计范围、设计内容等)。第六章 给排水、采暖及通风设计。

第七章 电气设计。含供电、电力、照明、防雷接地设计等。

第八章 农业生产措施及基础设施设计。含田间工程、育秧大棚、网室、附属工程设计及田间耕作机械选型说明。

第九章 环境保护与安全生产设计。

1、对于有污染的项目,要提出具体处理技术方案及措施,污染物处理后能达到相应的排放标准。

2、现代农机装备推进项目和加工项目要对有可能发生威胁人身、生产设施安全的因素进行分析和描述。

第十章 工程概算和资金筹措方案。

1、投资估算

(1)投资估算内容。包括估算说明和总投资估算表、单项工程投资估算表、仪器设备投资估算表的编制。

(2)投资估算编制说明。要分别对总投资估算、单项工程投资估算表和仪器设备投资估算表中的工程量核定、建筑工程的结构类型(仪器设备指规格)、单价(或单位工程造价)及各种税费费率的取值依据和理由做逐一说明。

(3)编制投资估算表。

1)总投资估算表:按工程建设费、工程建设其他费、预备费三项合计为项目建设总投资(或称固定资产总投资)。

2)单项工程投资估算表:按项目具体建设内容凡单独设计、单独施工、独立发挥作用的单体工程(如独立建设的科研实验楼、库房、晒场、温室、渠系、打井等),均应编制单项工程投资估算表。土建工程、田间工程、配套工程等估算内容包括工程名称、单位、工程数量、单价、合价。

3)仪器设备投资估算表。根据仪器设备清单编制仪器设备投资估算表,按实验室仪器设备、农机具、其他设备(主要指通用设备、家具及其他设备)分列。仪器设备估算内容包括设备名称、规格、单位、数量、单价、合价。

(4)投资估算依据。

1)采用当地或行业部门现行的土建、水利工程投资估算指标、概算定额的,但要说明这些指标或定额的颁布部门及颁布时间。以主管部门有关项目投资估算编制要求文件为依据的,说明文件名称与文号。2)工程量与仪器设备数量以建设方案确定的数额为准,但应对计算方法与计算依据做进一步说明。

3)工程建设其他费用。包括可行性研究报告编制费、设计费、研究试验费、环境影响评价费、监理费、招投标费、建设单位管理费等。工程建设其他费用的估算按专门机构发布的工程建设其他费用计算办法和费用标准估算,一般控制在工程建设费的5%左右。

4)预备费。主要估算基本预备费,一般按土建工程、田间工程、仪器设备购置及工程建设其他费用之和的3-5%计取。

(5)投资结构分析:分析工程建设费、设备购置费及其它投资等各占项目总投资的比例。在总投资表中反映。

2、资金来源:说明项目总投资中中央投资、地方配套及自筹资金数额及比例。

3、资金运用:编制项目分、分来源的资金使用计划表。资金使用计划应与项目实施进度计划相衔接;用款计划要与资金来源相适应。

第十一章 项目组织管理与实施进度。

项目组织管理主要包括项目建设期组织管理和项目建成后的运行组织管理。

1、项目实施组织管理

(1)管理机构与职能分工。应编制管理机构框图,包括决策机构、实施职能机构(如综合、工程、财务等)及职责分工。组建新的项目法人组织实施的应阐述理由,并说明组建机构的性质、运行方式等情况。

(2)项目实施各阶段的管理方案或措施。包括初步设计及施工图设计、工程施工、工程监理、资金管理、竣工结算和决算、竣工验收、固定资产移交等实施计划及责任部门或责任人。

(3)工程招投标方案。主要包括施工招标、仪器设备及农机具采购招标等。要求确定招投标范围、招标方式和招标形式。

2、项目建成后的运行管理

(1)运行管理是指项目建成投产后的运行管理,应包括机构框图、人员编制及职能分工、人员培训,以及保证实现项目目标的管理制度或措施等。

(2)运行管理机制方案设计。项目建成投入运行后如何管理或经营,若运行中涉及多方(事业单位、企业单位、农户等)共同管理的,必须提出未来项目运行管理的方式或运行机制,应签订各方意向协议。

(3)分析说明运行经费的解决方案。

3、项目实施进度。根据确定的建设工期和勘察设计、仪器设备采购、工程施工、生产准备、设备调试、试运转、竣工验收、交付使用等阶段所需时间与进度要求,编制分项目实施计划表。

(1)确定实施年限,起止日期,编制实施进度表或图。

(2)按进度框图说明各阶段的工作内容和进度安排。第十二章 效益分析

1、经济效益

(1)对项目新增固定资产价值和总固定资产额,单位投资形成新增固定资产价值进行分析。

(2)对项目新增效益(品种、产量、产值、收入)、新增服务能力或功能(科研、检测、咨询、培训),单位投资新增生产能力、服务能力或功能进行分析,并说明具体测算的参数依据和测算方法。

(3)项目年新增运行收入、运行成本及盈余多少,对项目建成投产后的运行费用及来源进行分析。

2、社会效益

(1)对当地社会、经济、农业生产的作用与意义(如产业结构调整、带动相关产业发展、维护公众利益等)。

(2)项目受益人群、受益面,农户(农民)增收或改善生活质量的具体情况。

(3)提供社会就业人数,其中农民就业人数。

(4)可能产生的其他社会效益。

3、生态效益:包括生态结构变化(耕、草、林)、土壤肥力的变化、节水、节能、治理污染等效果。

附件:各种附表、附图及配套证明材料等。所有材料应真实、齐全。

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