浅析电力企业开展精神文明建设工作中党员呈现的推动作用

第一篇：浅析电力企业开展精神文明建设工作中党员呈现的推动作用

浅析电力企业开展精神文明建设工作中党员呈现的推动作

用

摘要：随着电力行业市场环境的转变，电力企业迎来了全新发展机遇，并不断扩大了企业经营及发展规模。与此同时，电力企业之间的竞争形势逐渐加剧，为了能够在竞争形势日益严重的市场大环境中占据有利地位，电力企业在注重电力经济效益重点革新的基础上，有必要将内部精神文明建设纳入到企业改革重点工程当中。电力企业在精神文明发展建设过程中，离不开先进党员群体的政治理念支撑，并在实际建设过程中发挥导向的作用。本文以电力企业构建精神文明建设体系为出发点，探索党员群体在此过程所发挥的显著性作用。

关键词：党员；电力企业；精神文明建设；作用

前言：现如今，国际间的经济发展形势逐渐趋于一体化的和谐发展状态，这给国内的电力企业带来了全新的机遇与挑战。企业在新市场经济的推动下，电力专业领域的技术以及经济发展水平获得明显提高，但是精神层次的文明以及素质建设还存在较大的上升空间。就此，电力企业应侧重于企业内部文明以及素质建设的重点关注，积极发挥党员群体在企业内部文化环境建设中的作用。鼓励其他员工以先进党员为表率，强化自身素质，提高电力企业在国际间的经济，文化市场竞争力。

一、党员在电力企业精神文明建设中所发挥的显著作用分析

（一）有助于电力企业精神文明建设发展方向的明确

党员群体，在电力企业中所扮演的角色较为特殊，其所代表的利益收益，关系着企业内部整体员工的自身利益?w现。同时，党员在政治思想以及政治觉悟上相较于其他员工更具备深层次的政治观。因而，党员在电力企业精神文明建设过程中，可以发挥思维导向的作用，明确思想建设理念。最为重要的是，党员的工作理念更加正确，当他们在工作中面临困惑时，较少情况会产生负面情绪。与之相反地，党员一般会想办法及时解决难题，这也是党员思想认识层次较高的重要体现。

（二）在企业精神文明建设具体实施过程中发挥显著作用

作为一名合格的党员，必须履行的职责就是积极宣扬爱国主义思想，就国家的经济，文明建设使之能够抱有积极心态[1]。就此，党员在国家党建、文明建设等工作内容的了解上更为熟练。因而，电力企业在着重倡导素质建设过程中，可以利用党员群体的自身资源优势，优化建设内容以及建设方案。在制定具体建设方案时充分考虑党员提出的建设性意见，可以保证素质建设方案实施的有效性和实践性。避免电力企业的素质建设内容与实践脱轨，而导致思政建设执行度降低，妨碍企业思政建设进度顺利推进。

（三）保障企业内部劳务关系融洽

一个优良企业的发展保障，离不开企业团队的缜密配合。优化员工的职能分配，可以促进电力企业在市场竞争中独特企业文化的展现。党员在企业发展思政建设时，可以利用自身思想认识优势，引导企业其他员工，共同认识到素质建设的重要性，全面提升企业员工精神层次的思想觉悟。通过党员的思想引导，企业员工对自身的工作职能有了明确的认识，可以显著提高员工的工作热忱。

（四）充分发挥党员的模仿带头作用

党员，所呈现的表率作用，在电力企业的素质建设中发挥的较为极致[2]。党员不论从自身的思想认识，还是对待工作的积极心态，都值得电力企业积极宣扬。鼓励企业其他员工积极效仿先进党员，从而获得企业员工整体综合素质的显著提升。

二、充分发挥党员在电力企业精神文明建设作用的具体途径探究

（一）规范完备的思想政治建设方案

精神文明建设工作，考虑的建设因素有很多，不是一蹴而就的。企业需从自身的发展动态变化情况，以及未来随市场环境变化做出的战略调整计划等出发，进行合理的规范设计。保证所设计的建设方案，与电力企业的实际发展需求相符合。因而，企业在实际开展思政建设工作之前，要做好系统规范。充分挖掘党员资源内在潜质，提高思政建设工作的创新性与时效性。

（二）以党员为建设主体，创建完善性的建设体系

电力企业，为了将党员潜在特质在思政建设工作中得以完美发挥，有必要就企业人资管理机制，工作监督机制进行全面调整与创新。在创建全新机制时，充分考虑党员群体的实际需求，保障相关政策的可执行性。同时，企业要定期根据国家政策方针，大力宣扬党风廉政建设，保证党员的政治觉悟始终处于积极状态[3]。

（三）实行问责制度，加强党员自身责任意识

不论就电力企业还是国家整体发展，党员所发挥的职能、责任都是十分重要的[4]。就此，党员群体应该形成正确的认识，明确自身思想理念在企业精神文明建设中所发挥的导向性作用。只有党员自身树立正确的思想认识，才能更好地投入到企业员工素质建设工作中。电力企业可以通过制定科学的奖罚制度，保障思政建设工作有力的落实下去，提高党员建设参与的积极性。

（四）提高员工与党员的内部团结性

党员的作用能够深化电力企业精神文明重点革新，重点在于，党员的思想觉悟，以及引导方向，能否获得企业其他员工的高度认可与认同。如若可以，那么党员所呈现的表率作用将发挥出巨大的引导价值，对企业未来的持续化发展关系重大。因而，企业应该将建设重点放在党员与企业其他员工思想认识的协同性。在保证企业内部和谐，稳定的同时，适时开展素质建设工作。

结论：电力企业作为我国重要的能源输送企业，在我国经济整体建设与发展中所发挥的作用是无法估量的。因而，电力企业提升国内电力发展水平在国际市场中的地位，不仅要从电力生产以及输送角度加强企业的改革与建设，更要就企业内部的文化环境强化建设力度。从而使企业内部的精神名文明建设达到最优状态，以便为企业在未来变动的电力市场环境中，获得持续性的发展机遇奠定良性基础。基于此，电力企业务必将党员的带动作用发挥到极致，全面致力于企业内部精神素质建设工作的实施。

参考文献：

[1]张海军.论党员在电力企业精神文明建设中的推进作用[J].当代教育实践与教学研究，2016，（08）：116

[2]黄佳佳.党员在电力企业精神文明建设中的应用分析[J].中外企业家，2016，（20）：140

[3]陈阿慧.发挥党员主体作用推进企业精神文明建设和谐健康发展[J].现代国企研究，2016，（12）：273-274

[4]何星柳.发挥党员先锋作用 推进企业精神文明建设[J].山西农经，2016，（03）：87

第二篇：绩效考核在电力企业人力资源管理及开发工作中的作用

绩效考核在电力企业人力资源管理及开发工作中的作用

【摘要】电力企业绩效考核也称成绩或成果测评，电力企业绩效考核是企业为了实现生产经营目的，运用特定的标准和指标，采取科学的方法，对承担生产经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作实绩和由此带来的诸多效果做出价值判断的过程。

【关键词】电力企业；人力资源管理；电力企业绩效考核；作用

现代的企业管理模式已经有了很大的转变，人力资源的管理也应该有很大的改变。随着世界经济一体化进程的加快，这就出现了很多企业的电力企业绩效考核不能统一，片面的电力企业绩效考核也是存在的。人力资源的管理本身就是一门实践性极强，技术含量高，理论高深的一项很富有挑战性的工作。而缋效的考核是人力资源管理过程中一项重要的活动。电力企业绩效考核就是指企业组织以达到既定的目标为标准，对他们的工作人员在各自岗位上的工作态度及行为以及工作的结果，进行跟踪、收集、分析评价、反馈，主要目的是为了形成一个客观的过程，为人事决策提供公正的依据。那么绩效的考核就成了一个非常重要的工具。电力企业绩效考核运用得当。员工的工作热情高，企业的凝聚力就强。那么企业的市场竞争力必然增强。

一、电力企业绩效管理的基本原则

电力企业绩效管理包括绩效计划制定、电力企业绩效考核评价、绩效辅导沟通、绩效结果应用及绩效目标提升这几个过程，在整个过程中，企业管理者与员工一起参与实施，最终达到提升个人、部门机企业的整体效益的目标。电力企业绩效管理需要遵循以下几个原则。首先，需要明确企业战略目标。企业的战略目标是电力企业绩效管理的基础，这样可以保证企业各部门建立共同的意识。其次，需要遵循平衡性、客观性的原则，企业电力企业绩效考核既要兼顾各个部门，也要对各个岗位进行细化。最后，需要与物质奖励、精神奖励及职位提升挂钩，只有这样才能真正提高员工的积极性，为企业带来切实的效益。

二、电力企业绩效管理在人力资源中的作用

⑴选拔人才的依据。电力企业绩效考核是判断员工道德素质、工作能力及各方面优缺点的重要管理体系，因此是企业选拔人才的重要依据。

⑵激励人才的有效手段。对企业员工的奖惩是企业电力企业绩

效管理的主要内容，因为有切实的物质、精神方面的奖励，因此电力企业绩效管理是激励人才的有效手段。

⑶调配人员的依据。电力企业绩效管理除了可以区分企业员工 的工作态度与积极性外，还可以区分企业员工对于其所处在的岗位的胜任能力，以此发掘各个员工的优势，所以也是调配人员的依据。

三、电力企业绩效考核存在的问题

每个企业都在管理体系中建立的电力企业绩效考核制度，但实际的操作往往存在很多问题。

⑴电力企业绩效考核的单一性。很多企业的考核只是对人

考核，仅仅在考核过程中评价这个人的表现：如工作认真、待人热情等。当然考核也存在人情考核等一些很不公平的考核方式，现在的企业不是靠考核人生存的，它考核的是一个人的综合素质，企业不需要没有技术的好人，也不需要有技术的坏人。所以，人力资源的考核既是对人的考核也是对事的考核，如果只有态度没有绩效，那么考核就是一句空话，考核就是不科学的。

⑵电力企业绩效考核主要看业绩或者利润。这也是?F在电力

企业绩效考核的一个误区。很多的企业对员工的考核靠的就是业绩。如果一个刚进入企业的员工就给安排了一个前所未有的目标并且要求按时完成，那么这样的考核从一开始就是错误的。因为考核者只简单的把考核看成了一个任务，而并没有全面的客观分析这个考核的可操作性，没有客观的考虑被考核者的自身及周围的客观环境。一个员工的考核包括的内容很多，最起码的有客户的评价、管理能力的展现、自身学习能力的表现等。

⑶电力企业绩效考核走形式。很多企业的员工都希望电力企

业绩效考核能和自己的升迁挂钩，以此来激励自己的工作积极性。但很多企业只是把考核走形式，在考核之初相当的认真，给员工一种假象，让员工觉得自己升迁的希望很大。可考核只有就再无音信，结果就是本来很有潜力的员工一个个走掉。造成核心人员的流失。企业竞争力大大下降。

四、电力企业绩效考核的策略

⑴考核要制定客观的标准。电力企业绩效考核，应该制定客观的考核标准，是每个员工都能明确考核标准。把员工工作能力和与劳动成果结合起来，建立客观明确的电力企业绩效考核标准。依据工作岗位和工作性质的不同而分别设立如，岗位工资等。把员工的素质和业绩这两个概念形成一个合理的比例分配。在素质达到的情况下要特别的突出业绩。

⑵及时反馈考核信息，考核与薪酬并重。电力企业绩效考核的信息要及时的犯规给被考核者，是其早工作中能更好的去认识其自身的不足，哪些方面需要改进，哪些方面是有点可以继续的发扬等。及时反馈考核信息的也是对企业自身管理的一个很好的检验，考核反馈给主管，主管就直接和被考核者面谈，就能发掘其自身潜力，拓展更好的工作空间提供了机会。

五、电力企业绩效管理存在的问题及改进措施

⑴存在问题。当前，企业人力资源管理在企业电力企业绩效管理方面已经取得了一定的经验，但是仍然存在一些较为普遍的问题。

①电力企业绩效管理空于形式。很多的企业在处理电力企业绩效管理方面流于形式，只是表明他们有这样一个管理体系，并没有切实落实，只是简单的在月末、季末、年终的时候将一些文字性的表格发给各个部门的领导，由这些领导对员工的表现进行评价及简短的评语。

②过分强调“业绩”。这里的“业绩”就是指的为企业带来的直接经济效益。很多的企业在对员工进行电力企业绩效考核的时候就只看这一点，并没有综合考虑员工所在部门的市场行情，一些员工们由于部门优势而带来了工作便利，一些员工很敬业，但是带来的“效益”却有限，如果因为这样而降低这些员工的电力企业绩效考核，那么就会打击员工的士气。

③主观随意性大。作为电力企业绩效管理考核的考核者，主要是部门领导，他们往往只是看到了员工的某个表现或是某个片面的表现，从而就对该员工的整个工作表现进行考核评价，这样是片面的，主观性太大，影响了电力企业绩效考核的可信度。

⑵、改进措施。针对上述电力企业绩效管理中存在的问题，本研究认为应该从以下几个方面进行改进。

①建立良好的电力企业绩效管理考核制度。企业的人力资源管理机制的完善是有效施行企业电力企业绩效管理制度的前提。企业应该建立和电力企业绩效管理相适应的人力资源管理体制，让电力企业绩效管理和人力资源管理的开发、薪酬管理及人事变动等相互关联及促进。

②提高企业员工对电力企业绩效管理的认识。企业要充分利用思想政治工作及宣传资源的优势，做好员工对于电力企业绩效管理观念的转变，同时将企业的战略目标、重难点工作及业绩指标落实到各部门，再由各个部门分配到各个员工。积极将电力企业绩效管理与员工的薪酬福利、职位升迁挂钩，提高企业员工的战斗力。

③完善电力企业绩效管理体系。电力企业绩效管理体系的目的是客观地发现及评价各个员工工作的优缺点，进而实现扬长避短、提高绩效的战略目标，最终达到员工与企业的共同和谐发展。所以必须建立统一的电力企业绩效管理体系。

综上所述，电力企业绩效管理是企业人力资源管理的核心，是企业保持长足竞争力，是实现企业与员工和谐发展的根本，因此，人力资源管理者应该充分认识到电力企业绩效管理的重要性，积极建立并完善企业电力企业绩效管理制度，合理制定电力企业绩效考核方式，科学的运用电力企业绩效管理结果，实现人才的资源最大化利用。

参考文献：

[1]奚玉芹.《企业薪酬与电力企业绩效管理体系设计》，机械工业出版社，2008年

[2]赵曙明著.《人力资源管理研究》，中国人民大学出版社，2009年

第三篇：电力企业党建与精神文明建设工作中存在的问题及对策建议思考

电力企业党建与精神文明建设工作中

存在的问题及对策建议思考

电力企业承担着提供电力的重要社会责任，其供电质量影响着生产、生活，由于电力企业的重要责任，所以在我国电力企业多为国有企业。近年来，我国经济发展已经进入关键阶段，国内市场也正在逐步与国际市场接轨，“一带一路”倡议推行以来，都对我国的电力企业提出了更高的要求。作为国有企业，必须加强企业内部的精神文明建设工作以及党建工作。文章简单介绍了电力企业中党建与精神文明建设工作中存在的主要问题，并针对这些问题提出相应的应对策略，以供参考。

近年来，我国国民的生活水平得到了显著提高，更多先进的科技产品被普及到人们的日常生活之中，在生产经营活动中，信息化建设也加大了电子产品的使用数量，这些电器、电子、数码产品的大量使用，都加大了对电能的需求。为了满足市场的电力供应需求，电力企业在促进经济发展的同时，还要关注对内部人员的思想政治教育工作，只有电力企业基层工作人员、管理人员具备了正确的思想觉悟，才能在企业内部形成健康的风气，从而逐渐形成企业文化，员工在这种和谐的氛围中开展工作，工作效率、质量才能得到有效提高。因此，为了保证电力企业的稳步发展，我们必须做好电力企业内部的党建与精神文明建设工作。

一、电力企业党建与精神文明建设工作中的主要问题

近年来，随着国家经济的飞速发展，我国电力企业也得到了迅速发展，在工作中也取得了令人满意的成绩，但是企业发展速度的加快、经济效益的提升，都让电力企业忽视了对人员方面的教育管理，党建与精神文明建设工作被许多企业领导所忽略，这都让党建与精神文明建设工作没有有效落实在企业的经营中。另外，许多企业即便开展了党建与精神文明建设，但落实效果并不理想，其受到诸多因素的影响，如果不能准确把握工作中的实际问题，就不利于党建与精神文明建设工作的顺利开展。

（一）没有明确的工作目标

目前，在电力企业党建和精神文明建设工作中，涉及的工作内容较多，其建设工作要注意的细节也较多，工作开展具有一定的复杂性，但是电力企业没有认识到企业自身的现状，提出的工作要求较高，没有为党建与精神文明建设明确工作重点，缺少短期目标。党建与精神文明建设缺乏主次性，也导致了许多电力企业的党建与精神文明建设效果难以有效提升，落实效果较差。党建与精神文明建设的落实效果较差，企业内部人员的精神面貌就难以提升，这也制约着电力企业的发展，限制着企业规模的扩大，企业综合实力不强，就不能适应不断转变的市场发展形势，进而因缺乏核心竞争力让企业的经营发展举步维艰。另外，许多电力企业在经营模式上缺乏创新意识，没有紧随时代发展的步伐，在管理、生产方面的技术手段过于单一，过分关注短期利益增长，缺乏长远的眼光，这也导致企业的经营发展出现逐步的下滑，这对整合行业的发展影响都是负面的。

（二）党建与精神文明建设队伍自身素质不高

在党建与精神文明建设工作中，党建人员是具体执行者，党建人员自身的工作水平与职业素养都影响着党建与精神文明建设的落实效果。许多电力企业在工作中往往忽视了对党建队伍的建设，党建人员本身就存在工作积极性不高、综合能力不足的问题，这就直接影响着党建与精神文明建设的有效性，难以发挥党建与精神文明建设工作的应有价值。在电力企业的党建与精神文明建设工作中可以发现，许多企业都出现了管理体系松散、缺少相关制度的约束、党建人员玩忽职守、工作流于形式等问题，这对企业的发展都是不利的。因此，电力企业想要得到稳定发展，必须重视起构建党建工作专业队伍的工作，这样才能满足当前国家发展形势的根本要求。

（三）党建与精神文明建设工作方法过于单一

在电力企业党建与精神文明建设工作中还发现，工作方法、形式过于单一，缺乏一套行之有效的工作方法，就不能达到良好的工作成果。沿用传统的建设方法，很难满足当今社会的发展要求，如果不能加以重视，就会导致电力企业逐渐落后于时代，给电力企业自身发展带来严重阻碍，最终被时代所淘汰。

二、电力企业党建与精神文明建设的创新策略

（一）注重党建与精神文明建设的有机结合，完善相关制度

要想在电力企业中做好党建工作，实现精神文明建设，首先就要认识到党建与精神文明建设两者之间的关联性，认识到当前工作中的不足，再结合电力企业自身的实际情况，抓住企业的党建与精神文明建设工作重点，从而找到提高党建与精神文明建设工作水平的突破口。在工作中，党建工作者应该为企业制定党建与精神文明建设工作的短期目标，对建设工作内容的主次加以划分，树立相应的工作内容，这样才能保证建设工作更具条理性。企业要根据时代的发展趋势，相应国家提出的号召，紧随党的领导方向，做好技术创新、管理理念的转变，这样才能保证企业的可持续发展，让企业不断发展壮大。

以XX省电力企业为例，该XX电网作为全国最大的省级电力企业，企业内部拥有将近X个党组织，企业内部员工中有X万余名党员，在工作中，一直以党员干部作为榜样开展工作，艰巨的任务责任都交付给党员，通过党员带头引领广大基层员工，企业内部形成了良好的工作氛围，这是党建与精神文明建设的有力体现。XX电网XXX年的业绩如表1所示。

（二）注重高素质党建队伍的组建

为了保证党建与精神文明建设工作的顺利开展，电力企业也应该加强党建队伍的组建，提高对党建与精神文明建设的关注度，赋予党建工作者的应有权力，确保党建工作者自身的高度政治觉悟与职业素养，这样就能更好地让党建与精神文明建设融入到企业决策之中，根据企业发展目标、经营策略，确保党建与精神文明建设能够把握企业的发展节奏，根据企业发展目标，制定相应的自我评價模式，这样就能激发起党政队伍的工作积极性，提高整个党政队伍的参与性。

为了保证党建与精神文明建设工作的有效性，电力企业还应该完善企业相关制度。根据以往工作中出现的问题，制定相应的弥补措施，完善企业内部的领导体系，做好企业内部的团建工作，对各个岗位制定明确的岗位职责，通过责任制度实现对企业内部员工的督促与警示，确保相关制度的具体落实，这样就能达到党建、团建与精神文明建设的完美融合。通过相应的奖惩制度，明确奖励与惩罚的标准，这样就能对党建人员与基层人员给予相应的约束；通过定期的培训工作，让整个党建队伍的工作理念能够跟上时代的步伐，这也有利于让党建人员的综合素质得到稳步提升，这也是党建与精神文明建设的基础保障。另外，完善党建与精神文明建设的目标体系，实现党建与团建的有效衔接与配合，这样就能更好地实现党建与精神文明建设的同步推进。

在电力企业的经营活动之中，需要对电力系统进行日常維护与检修，此时就应该发挥党员的带头作用。以电力检修工作为例，在更换线路时，需要各个工种之间的有效协作，而党员应该做好与其他工作人员的沟通交流，对工作进行合理规划，制定相应的工作方案，同时提醒其他工作人员作业中的要点与难点，指出其中存在的危险性，并做好相应的防护措施，承担起党员的责任。党员在工作中应该带头冲到工作中的一线位置，发扬吃苦耐劳的精神，这样有利于引导其他员工形成团队良好的凝聚力。

三、结语

综上所述，为了确保党建与精神文明建设工作的顺利开展，促进企业内部的组织建设与企业发展。在工作中党员应该充分发挥起带头的作用，在企业内部组建更高素质的党建队伍，加强信息化建设，引入相应的现代技术，加强相关的培训工作，转变传统的工作理念，制定完善的管理制度，设定明确的短期目标，这样就能在企业内部逐步形成良好的工作氛围与风气，从而促进电力企业的进一步发展。

第四篇：发挥党员教师队伍的作用,推动教育教学工作

发挥党员教师队伍的作用，推动教育教学工作科学发展

汕头市聿怀中学党总支

我校拥有133年的悠久历史，素有“一校五院士，名流遍寰宇”的美誉，是广东省国家级示范性普通高中、全国现代教育技术实验学校。我校党总支一向在工作上坚持创新理念，在上级部门的正确领导和大力支持下，坚持以科学发展观为指导，围绕“建设最具发展力的特色名校”这一目标，不断创新党建工作，齐心协力谋发展，被评为汕头市先进基层党组织。目前，我校共有党员168人，其中初中支部65名党员，高中支部79名党员，退休支部24名党员，在职党员占在职教师的比例为47%。这一支党员教师队伍师德高尚、爱岗敬业、乐于奉献，带领着聿怀人争先创优，开拓进取，不断推动教育教学发展，创造出辉煌业绩。

一、党总支班子争创先进基层组织，带领教师勇夺中、高考佳绩。

我校党总支班子紧抓“科学发展”这一主题，开展争先创优活动，充分发挥领头羊作用，担负起核心管理的作用。郑林坤同志、沈宏逸同志主要负责初中支部的工作，吴海洋同志主要负责高中支部的整体工作，马来添同志主要负责校友会工作，谭飞鹏同志、庄银霞同志、洪淑芸同志分别主抓高

三、高

二、高一年级的教育教学工作。

班子致力于打造先进基层组织，在各支部中开展争创“先进党支部”、“学习型”党支部等活动，并将活动贯穿到教育教学和管理服务的具体环节中去，加大了培育先进典型的力度，使工作充满了生机与活力。

初、高中支部在争创“先进党支部”活动的过程中，毕业年级表现最为典型。郑林坤校长在初中提出“争出尖子，厚实中层”的中考目标，初三年级教师在彭适副校长、黄丕士老师和黄振强老师两位年级长的带领下，奋力拼搏，使今年尖子生的数量与去年持平，不会因为试题难度的增加而减少；700分以上的学生数目大量增加。吴海洋校长提出今年高考要“在去年尖端突破的基础上实现高位提升”，高三年级教师在谭飞鹏副校长，杨淳老师和方志平老师两位年级长带领下，积极研究新高考方案，举办学生高考誓师大会，鼓舞士气，取得了辉煌成绩：尖子生高位提升，上线率100%。在班子的正确领导下，年轻党员教师所带班级也成绩突出：今年中考班平均分年级前三名的均是党员班主任，分别是杨少丽老师、柳学伟老师和吴佩霞老师。王宇老师第一年带高三，认真好学，班里的学生吴彧嘉在高考理科中获得701分的成绩，名列全省第53名；曾祥荣老师的高考数学班平均分名列全级第一。

在争创“学习型”党支部活动中，各支部根据工作实际召开主题研讨会，高

一、高 1

二在班子成员带领下，认真探讨年级目标，取得了期末统考的优异成绩。

二、骨干党员教师发挥先锋模范作用，领跑教育教学航程

聿怀的知名度和美誉度不断攀升，与聿怀党员教师的表率作用分不开。我校党员教师在学习、落实科学发展观的过程中，结合自身实际，在教育教学中起模范带头作用，推动各项工作顺利进行。在党员教师的榜样引领下，其他教师也不甘示弱，人人争先，人人创优。

聿怀的学科教研组长、备课组长多是由骨干教师、名教师、有经验的党员教师担任，如数学教研组长朱穆翔老师是市新课程改革先进份子，英语教研组长余泽汾老师、政治教研组长陈素芳老师都是市优秀教师；历史备课组长陈洁玲老师是南粤优秀教师，理科综合科备课组长吴秀如老师是全国名教师等。这些党员名师经验丰富，思维活跃，在学科中起到了领跑的作用，营造了浓厚的教研氛围。

在德育工作方面，也有一批出色的德育工作领军人物，如市优秀班主任沈泽高老师、杜小芝老师等中年班主任带班经验丰富，管理高效；区优秀班主任王少玲老师、林静兰老师等青年班主任富有活力，特色鲜明。在他们的带领下，聿怀的德育队伍兼具了经验型与活力型的班主任梯队，综合素质高，使聿怀校风与学风众口皆碑。在党员班主任的带领下，年轻班主任成长迅速：如李琳是刚刚毕业的老师，在党员班主任的启发下，制定了儒家系列主题班会课，受到学生处的好评；陈晓霞老师在党员林文怀主任的帮助下，积极参与学校“评价与发展中心”设立的学习力研究课题，在班里成立“微型学习共同体”，探索提高班级学习力的问题，使该班成绩逐步提升，本学期期末考试跃居全级第三名，成为面上班级第一名。

三、退休党员教师发挥余热，带领青年教师争当优秀党员

退休党员教师最大的特色是：党性观念强，工作经验丰富，是教育年轻党员教师的“活教材”，是思想政治工作的宝贵财富，他们为学校传经送宝，积极做好对广大青年教师的思想引路工作，引领青年教师快速成长。

全国优秀班主任、全国先进工作者、广东省劳动模范、广东省优秀党员、中学特级教师方仰群老师退休了仍留任学校“评价与发展中心”研究教学、德育问题，时时为班主任支招，为学生处作“军师”，提建议。在聿怀大洋校区，主动协助青年班主任上班会课，进行家庭访问。尤其重视对学生进行传统美德教育，工作至微至细。方老师“抓小事，养习惯，促成长”的德育理念影响了一批年轻班主任，在他的指导下，一批青年班主任渐渐成长，如陈纯老师所带班级班风好，成绩优良，被评为区优秀班主任；还有区优秀青年教师方璟擅长抓学风，所带班级的成绩名列前茅。

特级教师杨文煌老师拥有丰富的教学经验，思维活跃，反应敏捷，退休后仍留在高二年级教书育人，带领年轻教师研究教学，提高教学水平。杨老师悉心指导青年教师徐珩，帮助他获得区青年教师基本功比赛一等奖；担任高二年级物理备课组长，组织全级物理教师对教材、高考新考纲进行研读；分析高二学情，为高二年级的教学“把脉”，提出阶段目标，与年级长共同提高高二的教学质量。杨老师这位“智多星”为大家出谋献策，有力地推动了教学工作。

在初中支部，黄玉娟老师、黄秋钳老师、张丽卿老师退休后依然在学校担任班主任，传承丰富的教育理论。在聿怀，还有很多 “退而不休”的党员老教师依然发挥余力，为学校贡献力量，带领年轻人创造更多业绩。

在学校党总支班子的领导下，在骨干党员教师先锋模范作用的引领下，在退休党员教师的推动下，学校获得了许多荣誉，2009聿怀党总支获得教育系统“好班子”称号，连年获金平区先进基层党组织称号。这些称号的获得，充分体现了聿怀教师党员的力量，无论是老党员还是青年党员，都在兢兢业业地奉献力量，发挥个人独特的作用，正是党员的“发酵”作用，成就了聿怀一个个辉煌的业绩，推动聿怀科学发展，今后，聿怀党总支将继续创新学习机制、工作内容与工作模式，发挥党员教师的力量，推动聿怀规模与质量双优发展！

2010年7月18日

第五篇：ETC在推动京津冀一体化工作中的作用和意义

天津市高速公路电子收费管理中心团支部

ETC在推进京津冀一体化建设中的作用和意义

国家版图中，京津冀土地面积仅占全国的2%，但是总人

口占全国的7.98%，地区生产总值占全国的10.9%。京津冀已经成为继长三角、珠三角之后，第三个最具活力的城市群。京津冀协同发展，不仅要解决北京、天津、河北三地发展问题，还要为我国推动区域发展机制体制创新、探索完善城市群布局和形态、促进人口经济资源环境相协调、带动北方腹地发展趟出一条路。

作为交通运输部ETC联网示范区域，京津冀两市一省于

2010年9月28日率先实现联网收费，区域内高速公路电子收费用户可实现不停车跨省通行。目前，京津冀区域内ETC用户已达到140万辆，电子收费跨省（市）交易量日均达到

6.47万辆次。ETC系统建设运营在推进京津冀一体化建设中的意义主要体现在：

一、ETC系统的建设运营，使京津冀区域高速公路收

费形成了统一的联网通行和结算体系，实现了跨省市车辆的不停车通行结算，在一定程度上消除了省界间的物理阻隔和通行障碍，缓解站区排队、拥堵现象，提高了各省市高速特别是京津冀区域跨省高速收费站的通行质量和通行效率，有效促进了区域内用户的通行使用和服务体验。测算分析表明，1条ETC收费车道相当于4-6条人工收费车道的通行能力，与人工收费车道相比，单车通过ETC车道的平均延误减少58秒，2008年-2013年，京津冀区域ETC用户总延误时间减少约890.56万小时，极大地节约了道路使用者的出行时间，提高了区域省市间通行效率。

二、ETC系统的服务运营，推动了三省市发行单位间在 用户服务体系建设工作中的融合，通过统一的账目结算平台、客服平台（投诉受理）、车道运行监管平台的搭建，整合了三省市运营单位及超过百万用户的使用服务需求。随着联网收费技术的日益完善和运营管理水平逐渐成熟，京、津、冀三省市均开始加大ETC系统的推广力度，实行了通行费95折优惠的政策，并先后开始与多家银行展开合作，增加各种营业网点及自主充值终端等服务网点，客户量显著提升。通过对区域内用户资源的统一管理和深入挖掘，ETC系统有效地实现了数据集中共享，进一步提升高速公路运营信息化水平和服务能力。

三、ETC系统的扩展运营，可通过用户使用设备及卡功 能的拓展，广泛应用于停车场、门禁等车辆管控领域以及金融、消费等商务领域。通过各省市合作业务的开展与推进，对京津冀区域内所有ETC用户均可开放跨省市服务共享和功能共享，用户可凭本省办理的相关设备享受京津冀区域内车辆通行以及商务领域的各类使用功能和优惠需求，在一定程度上进一步促进了京津冀区域其他领域的一体化进程。

四、ETC系统的实施对于减少资源消耗，降低城市污染，构建绿色交通和建设可持续发展的交通体系具有重要意义。随着用户量的增加，ETC系统缓解拥堵的效果更为明显。车辆在收费站区无需停车交费，正常情况下无需停车排队等待，避免了车辆怠速和多次加减速控制，明显降低了车辆油耗与排放。根据数据测算，每一万次ETC交易将节约314升燃油消耗，并减少55.96千克各类污染物的排放。以日均跨省交易6.47万次计算，则全年京津冀区域内跨省通行可节省74万升燃油消耗，减少13万千克各类污染物的排放，对于缓解京津冀区域空气污染，改善空气质量将起来重要的推动作用。

ETC系统的实施是社会经济发展到一定水平，高速公路

技术及运营管理水平发展到一定阶段的必然结果。作为高速公路运营管理的重要技术创新和系统创新，ETC系统能够明显地提高收费站区的车辆通行效率，提高高速公路运营管理和服务水平，符合我国社会经济从粗放型增长方式向集约型增长方式转变和节能减排的实际需要，特别对于京津冀经济和社会发展将起到不可估量的重要推动作用。