顺河社区固定资产管理制度（共5篇）

第一篇：顺河社区固定资产管理制度

顺河社区固定资产管理制度

为了更好的利用固定资产，实行固定资产统一管理，加强对固定资产的维修与保养，按照集中领导、统一管理的原则以固定资产的类别确定管理如下:

一、社区使用的固定资产，要明确使用、保管。维护的责任人，因保管、使用不善导致损坏、报废的，将追究责任人的责任。

二、社区做好固定资产的使用和维护，确保设备完好，提高利用率，并定期组织清点，保证账、卡、物三相符。

三、社区负责固定资产的管理，做好固定资产的分类，统一编号，建立固定资产档案，登记账卡。

四、固定资产的清查

1.为了保护固定资产的安全与完整，各社区必须对固定资产进行定期清查盘点，以掌握固定资产的实有数量，查明有无丢失、毁损或未列入帐的固定资产，保证账实相符。

2.在清查时发现固定资产报废、盈亏，要查明原因，由社区写的书面情况报告街道主管领导签署意见，根据批复，作为进账处理。如社区购置新固定资产，须与社区事业指导中心沟通，并登记入账。

3.每年社区事务指导中心对社区固定资产进行定期或不定期检查，检查结果定期通报，作为年未考核的一项重要工作。

东城街道顺河社区

2017年2月

第二篇：顺河小学住宿生管理制度

顺河小学住宿生管理制度

为了确保所有住宿生有一个清洁、安静、安全、文明、有序的学习生活环境，培养学生自信、自理、自律能力。特制定本条例。

（一）、寝室文明

1、严格按教育处安排的寝室、床位住宿，未经值班老师许可，不得擅自搬迁转让或相互调位。

2、严格遵守作息制度。按时起床，按时就寝，按时参加学习，按时到校，按时回室。

3、安静就寝。午休、晚就寝时间内不得做影响他人休息的事，如洗衣、讲话、玩乐器、下棋、玩牌、打电话等。

4、每天起床后要整理好内务，日用品须按《内务要求》的要求摆放有序。

5、住宿生应认真履行值日义务，认真打扫所在寝室的卫生，做到地面、墙壁无污渍、门窗干净，窗台无灰尘，天花板、墙壁无蜘蛛网，寝室内无臭气，物品放置有序。

6、做好防火、防盗、防破坏、防事故的“四防”工作。不准在公寓内点蜡烛，箱子、门窗必须上锁，严禁携带危险品、管制刀具、易燃易爆、有毒物品进入寝室，严禁打开消防器材，严禁在床上打闹、蹦跳、追逐等。

7、遇到照明线路故障，或其它不安全情况，不得私自检修，必须报值班老师，由学校组织人员进行检修。

8、增强自我保护意识，妥善保管好个人物品和钱财，贵重物品不带入校，100元以上现金要存入卡中或由相关老师代为保管。寝室要及时上锁。除早、中、晚规定时间外，其余时间无故不准进入寝室。如有特殊情况须进寝室的必须由班主任或生活老师批准方可进入。

9、爱护校舍校具，不乱涂乱踢门窗、墙壁。损坏公物视情节轻重给予赔偿和纪律处分。

10、节约用水用电。不放“长流”水，不开“长明”灯。

11、自觉服从值班老师、学生干部的管理和指教。

12、严禁抽烟、喝酒、打架骂人、打牌赌博、玩电游。

13、不得留宿外人，不得把非住宿生带入寝室，男生不得随便进入女寝室，女生也不得随便进入男寝室。

（二）寝室卫生（内务要求）

被子：叠成方块，有棱有角。上下整齐摆放规范，折叠整齐美观。

枕头：与被子相对，置于床铺另一侧。

床单：整洁平整，床单外边与床沿平，垫被、草席以不露床单外为标准。床上无杂物。箱子：统一放在空床铺上面。

毛巾：对折统一悬挂，排列整齐。

暖瓶：放在进门窗户边的空隙地，排列整齐。

脸盆、水桶：放在进门窗户边的空隙地，脸盆放在水桶上，排列整齐。

嗽口用具：置于脸盆内。

鞋子：统一放在床下，分类放置，鞋跟向外，放齐成一条线。

背包、衣物：锁入箱内。

清洁工具：扫帚、撮箕统一放在进门处并紧贴门框。

不准乱挂衣服，乱拉接绳子，不准在墙上乱涂、乱贴、乱挂。

室内卫生：保持地面干燥、清洁、无污物、痰迹；门窗干净、无灰尘；寝室内天花板和墙壁无蛛丝；寝室内无脏衣服、脏鞋、袜。

（三）、作息制度：

１．按时起床，起床后各寝室认真搞好内务整理和卫生工作，值日生做好室内卫生工作后才能离开寝室。

2．晚餐后的自由活动主要安排校内体育活动等，晚自习前20分钟必须停止体育活动，按时参加自习。

3．晚就寝听到熄灯铃后立即熄灯，保持室内安静，按时就寝。

（四）、管理制度

1、建立由学校综治办、班主任、值班老师、寝室长等组成的管理网络，各尽其责，分工如下： 寝室长：全面负责本宿舍住宿生的起床、内务、卫生、午休、就寝等情况。督促室员做好值日和遵守各项纪律，及时向值班老师和班主任反馈有关情况。并负责晚就寝点名、纪律检查和扣分。每天的检查结果及时报值班老师。

值班老师：

①负责住宿生起床、内务、卫生、午休、就寝等情况的督促、检查和汇总。每天把汇总的情况报教育处。

②协助各年级、班主任了解好住宿生的思想、安全、纪律等情况，了解他们的身体健康状况，教育和指导青春期卫生。

③及时了解宿舍财产状况，如有损毁，要查明情况，责成当事人按价赔偿并及时报总务处修理。④按规定时间关门落锁，做好安全、防火、防盗、防破坏等工作。谢绝一切亲朋故友留宿。

⑤按综治办安排开展“文明寝室”评选活动，及时表扬好人好事，批评处理违纪事件。

⑥及时处理住宿生中的偶发事件，必要时报综治办或有关领导协同处理。

2、对住宿生严格实行点名制度，请假制度，就寝制度，卫生值日制度。

3、寝室须张贴值日轮流表，寝室文明和寝室卫生要求，以便监督与实施。

（五）、扣分制度

全期每人满分1分，违纪者除按学校《学生教育管理处分条例》的有关规定处理外，依下列规定扣分，1分扣完者学校可取消其住宿资格，由家长自行管理。

1、下列违纪情况之一者，一次扣分0.3分。

①偷盗他人财物；

②未经请假夜不归宿；

③无视用电安全造成责任事故；

④攀越围墙、铁门外出；

⑤翻越窗户、走廊栏杆和其他重大违纪行为。

2、下列违纪情况之一者，一次扣0.2分。

①带火源入寝室，点蜡烛；②私自外出（晚自习课间以及下课之后）；③不服从宿管会管理，不接受教育，顶撞老师；④在寝室与同学打架；⑤故意损坏公物。

3、下列违纪情况之一者，一次扣0.2分

①违反文明礼貌规则；②在宿舍区内打牌、打球、喝酒、抽烟；③无故不做值日；④带非住宿生入寝。

4、下列违纪情况之一者，一次扣0.1分：

①不按时搞卫生或打扫不彻底；②就寝时间打电话；③男生进入女寝室，女生进入男寝室；④午休、晚寝住迟到（除特殊情况外）；⑤中午、晚上不按时就寝或影响他人就寝；不遵守作息时间（如：洗衣、吃东西）；⑥未经值班指导老师允许擅自带饭菜进寝室；

（六）、加分制度

1、积极举报他人携带违规、危险物品进入宿舍楼的，或善意举报他人违纪行为的，经值班老师证实后加0.1分；

2、积极配合生活指导老师处理突发事件，表现突出的，酌情加0.1—0.2分。

说明：以上加分与扣分由值班老师负责登记。

（七）、处理办法

1、住宿生未经请假缺勤，值班老师需及时与家长和班主任取得联系，并落实其去处。

2、凡违反第五款第1、2条的学生先由生活值班老师核实情况，做出初步处理，然后立即报告班主任和综治办，再由学校处理。

3、住宿生在校住宿期间，不准缺席，如有特殊情况必须办理请假手续。即：本人书面和家长（电话）提出申请，先报班主任审批再交生活老师登记；否则以缺席论处。

4、住宿生晚上违规上网2次，给予退宿及警告以上处分。

5、违反住宿生管理规定的，视情节轻重给予停宿或通报批评以上处分。

6、住宿生退宿必须由家长、班主任同意，填写申请表，向教育处提出申请，由教育处审批。

7、凡违反安全条款的违纪学生一经清退，不能再申请住校，并视其认错态度酌情给予处分

顺河小学

2013.2

第三篇：聂河幼儿园固定资产管理制度

聂河幼儿园固定资产管理制度

为加强我园固定资产管理，明确经济责任，保证国有资产的完全完整、账实相符，防止固定资产流失，根据《会计法》和有关财经法规的规定，结合我园实际，制定本制度。

1．固定资产管理责任

（1）幼儿园固定资产实行统一领导、归口管理、分级负责、责任到人的管理体制，层层签订固定资产管理责任书。园长是幼儿园固定资产管理的总负责人，财产保管员为具体管理负责人，各部门、办公室、班级人员为具体财产的管理人和使用人。

（2）制订固定资产各级管理人员职责，每学期与各班级签订固定资产责任卡，使各部门、各班级人员明确各自负责的内容和要求。

（3）成立幼儿园固定资产管理清查小组，制订清查小组职责，协助财产保管员，实施好固定资产管理与清查的整个过程，并对下一年固定资产管理提出建议。

2．固定资产的采购、入库、调拨

（1）购置的物品单必须有申请人、总务主任、幼儿园负责人三人的签名。

（2）对于社会捐赠物品要及时入账，并附有捐赠协议和交接清单。对已投入使用，但未办理交接手续的固定资产，可按市场估价入账。

（3）固定资产需要转移的，由固定资产管理小组协调处理，填写“幼儿园设施设备调拨单”，经调出、调入部门管理负责人签字后，再由调拨负责人以及单位负责人确认。3．固定资产使用与维护

（1）各部门、班级应根据责任书内容落实对固定资产的安全使用和保管。在使用过程中，要对固定资产进行养护和定期检查，确保完好，如有损坏要及时报损维修。

（2）财产保管员对于公共固定资产的使用要时常检查、清点。根据各部门固定资产的报损情况，及时安排人员维修。

（3）幼儿园固定资产一般不对外出租或者出借，如有特殊情况确需出借的，应由出借单位提供借用申请，固定资产管理小组审批，园长签字后方能出借。借用方要按我园外借固定资产要求办好手续，收回时由财产保管员进行勘验，有损坏的要依据损坏程度进行赔偿。

4．固定资产的清查与整改

（1）幼儿园固定资产实行每学期清查一次，每年年底进行总清查。

（2）幼儿园每学期的财产清查工作先由各部门（班级）进行自查，再由幼儿园财产清查小组人员共同检查，根据检查情况进行整改后，再由清查小组进行复查。

（3）清查工作要对固定资产实物及所有台账进行检查，做到账账、账表、账实一致，做到固定资产所有采购、入库、使用、维修、报废程序的完整和手续的齐全。

5．固定资产的报废工作

（1）对于无法使用的固定资产，财产保管员要统一进行登记，上报园长，进行报废处理。报废金额按有关规定执行。

（2）报废单要由财产清查小组、总务处、幼儿园负责人共同签字，说明报废物品和原因，报区教育局审核批准，并经区国资办审核批准报废。

（3）报废物品处理后的回收资金，要及时入账。

第四篇：顺河北路社区司法行政工作制度

顺河北路社区司法行政工作制度 为进一步加强社区法制服务工作，切实抓好各项工作措施的落实，圆满完成各项工作任务，全面推动地区司法行政工作实现新突破，特制定本工作制度：

一、社区司法工作范围：

1、刑释解教人员安置帮教工作。

2、基层人民调解组织工作。

3、社区矛盾排查工作。

4、社区矫正人员“五种人”工作。

5、法律援助工作。

6、依法治理普法工作。

7、法制宣传、讲座、培训工作。

8、综合工作。

二、认真做好报表、信息、典型案例的报送

1、《月报表》每月18日前必须将（刑释解教、矛盾排查、人民调解、社区矫正、法律援助）月报表加盖公章，上报办事处司法所。报送时请在收文薄上签字，空表不报但必须在签字薄上注明。

2、《信息》每月上报一份信息，及时反映上去动态情况、内容各异、尊老爱幼、助人为乐、喜闻乐见和工作中调解纠纷、化解矛盾等事宜均可报送，全年不得少于6篇。

3、《典型案件》各社区必须在全年内有一起典型案件，民事、刑事均可。

三、人民调解、矛盾排查工作

积极调解社区发生的各类矛盾纠纷，开展创“四无”活动，调解率达100%，成功率达95%以上，纠纷激化率控制在3%以内。充分发挥人民调解组织作用，充分利用人民调解庭开展社区人民调解工作，力争实现平安社区，达到无民转刑案件发生，把基层矛盾解决在萌芽状态。

四、刑释解教人员安置帮教工作

认真落实社区刑释解教人员安置帮教工作，根据刑满释放人员通知书和劳动教养人员通知书的地址、姓名逐一落实，均不可疏忽大意、敷衍了事。经核实人户不一致的，社区出据证明退回办事处司法所。

对回归社会的刑释解教人员进行安置帮教工作。要积极为他们想办法，办事处的再就业劳动服务保障平台及管区的企业为他们谋职生存，解其后顾之忧。做好思想教育工作，把党和政府的关怀送给他们，使之安居乐业，预防和减少重新犯罪。同时，要认真填写刑释解教人员的基本情况，每月进行一次谈话，做好案卷整理，跟踪服务。

五、社区矫正工作

社区矫正工作是开展基层司法工作的一个全新课题，各社区要认真做好摸底调查工作，并积极地与有关部门配合，对矫正对象进行各种矫正帮教工作，纠正社区矫正对象心理不良倾向和行为的恶习，使其顺利回归社会，对生活充满希望，要建档上卷。

六、法律援助工作

努力做好贫、困、残等社会弱势群体的法律援助工作，社区居委会要挂牌服务。根据当事人提出的申请，社区做到初步审查，凡是符合法律援助条件的要直接、方便、快捷地提供法律援助服务。有疑难、复杂的案件由社区及时与办事处、司法所、法律服务所取得联系，为其做好法律援助工作，满足弱势群体的要求。

七、依法治理“五五”普法工作

2012年是“六五”普法开局之年，一定要总结“五.五”普法验收的基础上要开好头、起好步，全面开展法律进农村、法律进社区活动，不断提高广大社区居民的法律意识，协助办事处党工委等部门办好法制宣传工作及举办3-5期法律教育培训班讲座。

八、综治工作

1、各社区在如何开展司法工作中要提出新意见和建

议，相互交流，促进基层司法工作迈上新台阶。

2、确保参加办事处综治办、司法所组织的政治学习、业务学习和工作例会。

3、积极完成上级部署的各项工作任务。

第五篇：固定资产管理制度

XX公司

固定资产管理制度

为了进一步规范固定资产的管理与核算，根据《财务管理体制及管理办法》及有关规定，制定本制度。

第一条

固定资产的管理原则

（一）“统一核算、分级管理”的原则。即固定资产实行统一核算，由计划财务部、归口职能管理部门和使用单位三级管理的办法，对固定资产进行保管、维护和合理使用。

（二）授权审批原则。即固定资产的购建、转让、报废、处理，都必须按董事长的授权进行审批。重大项目还须取得董事会或股东会的决议或批文。

（三）内部控制原则。即固定资产的购建、使用、转让、报废和变价销售，本着实物管理与价值管理、职能管理与使用管理协调一致，相互牵制、相互监督、各负其责的原则，成立分管领导、财务部门、技术部门、职能管理部门和使用部门组成的固定资产鉴定小组，共同负责固定资产的转让、报废和变价销售的技术鉴定及拟定价格工作。鉴定小组的成员必须在鉴定意见上签字。

（四）讲求效益原则。即固定资产的购建必须考虑投入和产出，力争少花钱、多办事。外购固定资产要货比三家，在保证质量的前提下，努力降低采购成本；自制设备和基建、技改项目，要严格预算管理，压缩费用支出，防止超预算支出。

（五）资产保值、增值原则。即固定资产的转让及变价出售，其销售价格原则上要高于财务帐面净值。定价时，要充分考虑物价上涨指数及固定资产的重置完全价值。

第二条

归口职能管理部门的责任分工

固定资产的日常管理，采取计划财务部、职能管理部门、使用部门三级管理的办法，计划财务部建立固定资产明细帐，按照其用途及性质归口到有关职能部门和使用部门管理。各归口职能部门负责填制固定资产卡片，并根据固定资产卡片建立本部门管理的固定资产台帐，并负责在实物上贴具标签；各使用部门根据固定资产卡片建立本部门使用的固定资产台账，并负责核对固定资产卡片与标签是否一致。各使用部门要按照“谁使用、谁保管、谁负责维护保养”的原则，把固定资产日常管理的责任落实到使用人，以保证固定资产的安全完整和正常使用。

（一）计划财务部：负责公司固定资产的价值管理和综合管理，要建立固定资产总分类帐和明细帐，对各类固定资产的增加、减少、盘盈、盘亏、报废、出租、出售等事项按财务会计制度进行核算。

（二）设备技术部：负责生产系统机器设备的管理，要建立机器设备台帐，对机器设备的使用、保养、维修状况进行管理。

（三）后勤保卫部：负责生产用、非生产用房屋、建筑物和职工宿舍、招待所、食堂、浴室使用的固定资产的管理，要建立固定资产台帐，对各项固定资产的使用、保养、维修状况进行管理。

（四）办公室：负责车辆和非生产系统的办公设备管理，对各项固定资产的使用、保养、维修状况进行管理。

（五）各车间、部室使用部门：负责本部门使用固定资产的日常管理工作，要建立本部门固定资产台帐，具体负责本部门使用固定资产的日常使用、维修和保养等工作。

第三条

归口职能管理部门管理要求

（一）固定资产要严格执行“分级归口管理、统一核算”的管理核算原则，建立严密的使用部门、归口管理部门、财务部门“三对口”管理控制体系。

（二）各类固定资产的归口管理部门要统一按照计划财务部的固定资产编码对固定资产进行统一标识。

（三）各类固定资产的归口管理部门应根据各自管理的固定资产的特点，制定相关的固定资产计划、采购、验收、保管、使用、维护、保养制度及实施细则。

（四）各使用部门要将本部门固定资产使用管理责任落实到人，建立健全岗位责任制，严格要求使用人员或操作人员按照操作规范使用和管理固定资产，做好固定资产的使用、维修和维护保养记录。

（五）各归口管理部门和使用部门要保证本部门所分管和使用固定资产的安全完整。固定资产的增减变动、内部调拨必须按规定程序办理审批手续，任何部门和个人不得以任何借口擅自调出、出租、出借、变卖公司的固定资产。

（六）固定资产的归口管理部门要定期检查各类固定资产的管理使用情况，检查结果填写“固定资产管理情况检查记录表”。

第四条

固定资产确认标准：同时满足下列条件的有形资产可确认为固定资产。

（一）为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的（作为经营租赁方式出租的建筑物除外）；

（二）使用寿命超过一个会计；

（三）与该固定资产有关的经济利益很可能流入企业；

（四）该固定资产的成本能够可靠计量。

第五条

凡符合上条确认标准的，使用期限超过一个会计的房屋及建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备等被列入《兰花田悦公司固定资产目录》范围的资产，可作为本公司固定资产进行核算和管理。未列入固定资产但金额较大的资产，原则上列为低值易耗品管理。

第六条

固定资产的初始计价

公司固定资产在取得时应当按照成本进行初始计价，根据取得固定资产的来源不同，计价如下：

（一）外购的固定资产，可按支付的买价、相关税费、使固定资产达到预定可使用状态前发生的可归属于该项资产的运输费、装卸费、安装费和专业人员服务费等作为固定资产的入帐价值。

以一笔款项购入多项没有单独标价的固定资产，应当按照各项固定资产公允价值比例对总成本进行分配，分别确定各项固定资产入帐价值。

购买固定资产的价款超过正常信用条件延期支付的，固定资产的购买成本以购买价款的现值为基础进行确定。

（二）自行建造的固定资产入帐价值，由建造该项资产达到预定可使用状态前所发生的必要支出构成。

（三）投资者投入的固定资产入帐价值，应当按照投资合同或协议约定的价值加上应支付的相关税费确定，但合同或协议约定价值不公允的除外。

（四）非货币性资产交换的固定资产入帐价值，以换出资产的公允价值加上相关税费，加上支付的补价（或减去收到的补价）来确定。

（五）债务重组收到的固定资产入帐价值，以受让资产的公允价值确定。

（六）企业合并取得的固定资产入帐价值，在同一控制下的企业合并，应当以合并日在被合并方的帐面价值确定；在非同一控制下的企业合并，应当以合并日取得被合并方资产的公允价值确定。

（七）融资租赁取得的固定资产入帐价值，应当以租赁开始日租赁资产公允价值与最低租赁付款额现值两者中较低者来确定，需要安装的还要加上安装成本。

（八）在原有固定资产基础上进行改扩建的，符合资本化条件的，按固定资产资本化的后续支出对待。

（九）接受捐赠的固定资产入帐价值，应当以受赠资产的公允价值加上相关税费来确定。

（十）用借款购建固定资产，其发生的借款费用，在固定资产交付使用前，计入所购建固定资产的成本，如固定资产购建发生的非正常中断时间较长，其中断时间发生的借款费用，不计入所购建的固定资产的成本，应将其计入当期损益，直到购建重新开始；但如中断是使购建固定资产达到可使用状态所必须的程序，则中断期间所发生的借款费用，仍应计入固定资产成本。

（十一）已投入使用但尚未办理移交手续的固定资产，可先按估计价值入帐，待确定实际价值后，再进行调整。

（十二）已经入帐的固定资产价值，除发生下列情况，不能随意变动和调整：

1、根据国家规定对固定资产重新估价；

2、增加补充设备和改良装置；

3、将固定资产一部分拆除；

4、根据实际价值调整原来的暂估价值；

5、发现原记帐的固定资产价值有错误等。第七条

固定资产的分类 按固定资产性质可分为五大类：

（一）通用设备类；

（二）专用设备类；

（三）运输设备类；

（四）电子设备及其他类；

（五）房屋、建筑物类。第八条

固定资产的折旧

（一）固定资产的折旧年限由公司根据资产的设计年限、出厂规定年限、公司使用资产的实际情况以及参照《工业企业固定资产分类折旧年限表》的规定和总公司固定资产分类折旧年限表，制定《兰花田悦公司固定资产分类折旧年限明细表》来确定。

（二）公司所有的固定资产应按月计提折旧，并根据用途计入相关资产的成本或当期损益，但已提足折旧仍继续使用的固定资产和单独计价入帐的土地除外。

当月增加的固定资产当月不计提折旧，从下月开始计提；当月减少的固定资产当月仍计提折旧，从下月起不提。

已达到预定可使用状态但尚未办理竣工结算的固定资产，应当按照估计价值确定其成本，并计提折旧；待办理竣工结算后再按实际成本调整原来的暂估价值，但不需要调整原已计提折旧额。

（三）计提固定资产折旧统一采用平均年限法，固定资产的净残值率统一按5%计算。

（四）固定资产的使用寿命、预计净残值一经确定，公司不得随意变更，但符合本条第五款除外。

（五）公司每年终了,对固定资产的使用寿命、预计净残值和折旧方法应当进行复核。使用寿命预计数与原先估计数有差异的，应当调整固定资产使用寿命；预计净残值数与原先估计数有差异的，应当调整预计净残值；与固定资产有关的经济利益预期实现方式有重大改变的，应当改变固定资产折旧方法。

（六）固定资产使用寿命、预计净残值和折旧方法的改变应当作为会计估计变更。

第九条

固定资产增减变动

（一）新增固定资产

1、新增固定资产无论自建或外购，均应由各使用部门年初根据本年生产经营计划，提出固定资产购置计划，经公司办公会议研究后报董事长批准，未经董事长批准的购置计划，任何单位和个人不得自行增加。重大固定资产投资项目，还须报公司董事会和股东审议通过。

2、单项固定资产施工合同估算价在100万元人民币以上小于200万元的或单项重要设备在25万元人民币以上小于50万元的采购，应采取招标；单项固定资产施工合同估算价在200万元以上的或单项重要设备在50万元以上的采购，应报总公司进行招标。

3、计划财务部根据购置计划安排预算资金，未履行手续的可拒绝预付款项。

4、购入不需安装的固定资产，经验收合格后，由归口职能管理部门填写“固定资产卡片”，归口管理部门、使用部门负责对设备的技术资料和运行质量进行鉴定、审查和验收；财务部门审核采购合同，并凭手续完备的发票、固定资产卡片作帐务处理。

5、购入需要安装的固定资产，由供应部门填写“设备验收单”办理入库手续，由归口管理部门、使用部门负责对设备的技术资料和运行质量进行鉴定、审查和验收；财务部门审核采购合同，并凭手续完备的发票、入库单作帐务处理；工程项目部门办理设备出库手续，进行安装施工，竣工后办理竣工结算及验收审批，填写“在建工程结转固定资产审批单”，验收合格后交付使用部门，由归口管理部门填写“固定资产卡片”，使用部门办理领用手续。

6、自制或自建固定资产按“在建工程”项目进行管理和核算，项目负责部门应及时办理竣工结算及验收审批手续，填写“在建工程结转固定资产审批单”，验收合格后交付使用部门，由归口管理部门填写“固定资产卡片”，使用部门办理领用手续。

（二）固定资产内部调拨

因生产经营需要，根据公司各项固定资产存量情况进行内部调剂时，经分管领导批准，到归口管理部门、使用部门和财务部门办理如下调拨手续：

1、固定资产归口管理管理部门填制一式四份“固定资产调拨单”，归口管理部门、调入、调出部门和财务部门各一份，各部门在调拨单上签字并盖章。

2、归口管理部门负责变更固定资产卡片，归口管理部门、调入、调出部门和财务部门分别变更固定资产台帐或明细帐，保证帐物相符。

（三）固定资产出售

公司因技术进步、工艺变更等原因淘汰下来的或不需用的固定资产，需要出售的，必须办理如下手续：

1、归口管理部门会同财务部门填制“固定资产出售申请单”，说明固定资产的原值、净值、已使用年限及出售原因、建议价格及等内容；

2、固定资产鉴定小组签署意见报公司办公会研究。

3、董事长审批签字。

4、财务部门收款。

5、购买单位凭财务部门盖章后的“固定资产出售申请单”装运出厂。

6、归口管理部门、使用部门和财务部门办理固定资产卡片变更，做出帐务处理。

未经上述程序，一律不得出售固定资产。

（四）固定资产的报废及变价销售

固定资产由于正常使用而磨损，最后丧失使用价值，或由于自然侵蚀、意外事故造成固定资产无法修复的毁损，或由于其他原因需对固定资产进行报废时，必须办理以下手续：

1、固定资产归口管理部门会同财务部门，根据使用部门的报废申请填写“固定资产报废申请单”，列明固定资产的原值、净值、已使用年限及报废原因。

2、固定资产鉴定小组签署意见报公司办公会研究。

3、董事长审批签字。

4、财务部将经批准报废的固定资产净值转入“固定资产清理”科目核算。财务部、使用部门、归口管理部门同时减少固定资产卡片和台帐。

经批准报废的固定资产，一律由原归口管理部门继续实物保管，并设立辅助台帐，财务部门设立辅助帐簿进行登记（列入财产盘点范围）。

报废的固定资产变价销售执行第九条第三款。

（五）固定资产的出租与租入

1、公司计划出租或租入固定资产时，须填制“固定资产租入、出租审批单”，报归口管理部门、财务部门审核，经财务总监、总经理批准后，办理出租、租入事宜。

2、租赁双方必须签定租赁协议，写明固定资产的租赁期限和维护保养责任、租金收取标准、结算方式等，合同签定后报财务备案。

3、任何部门和个人不得私自办理固定资产租入或出租业务，不得以任何借口无偿使用公司固定资产。

4、出租固定资产应向对方收取一定数量的保证金，具体标准由租赁双方协商。

5、已出租固定资产一律由承租方负责维修和承担维修费用。

6、出租固定资产期满收回时，应进行鉴定，对于全部完好，附属设施齐全的，退回保证金，否则视情况扣收保证金。

7、作为出租的建筑物应作为投资性房地产处理，从固定资产中转出，办理固定资产卡片变更。

第十条

固定资产减值

计划财务部每年终了，应组织固定资产归口管理部门、使用部门对固定资产逐项进行检查，存在下列迹象的，表明资产发生了减值，应根据《企业会计准则第8号——资产减值》计提减值准备：

（一）资产的市价当期大幅度下跌,其跌幅明显高于因时间的推移或正常使用而预计的下跌.（二）企业经营所处的经济、技术或者法律等环境以及资产所处的市场在当期或者将在近期发生重大变化，从而对企业产生不利影响。

（三）市场利率或者其他市场投资报酬率在当期已经提高，从而影响企业计算资产预计未来现金流量现值的折现率，导致资产可回收金额大幅度降低。

（四）有证据表明资产已经陈旧过时或者其实体已经损坏。

（五）资产已经或者将被闲置、终止使用或者计划提前处置。

（六）企业内部报告的证据表明资产的经济绩效已经低于或将低于预期，如资产所创造的净现金流量或者实现的营业利润（或者亏损）远远低于（或者高于）预计金额等。

（七）其他表明资产可能已经发生减值的迹象。第十一条

固定资产的检修

归口管理部门、使用部门要对各单项固定资产每次的检修进行详细登记，不断总结经验，提高对固定资产的使用、保养和分析故障水平，努力降低维修费用，延长使用寿命。

固定资产检修耗用材料按成本归属记入物料消耗，由外单位承揽检修所发生的费用一律在“管理费用---修理费”中列支。

固定资产的维修费用要分部门、车间进行费用考核。第十二条

固定资产清查盘点

固定资产清查盘点按《财产盘点制度》执行。第十三条

本制度由计划财务部制定、修改并解释。第十四条 本制度自颁布之日起施行。