第一篇：专科 《企业管理学》模拟题试卷
专科 《企业管理学》模拟题试卷
一.（共75题,共150分）
1.榜样激励是满足员工的（）。（2分）
A.安全需要
B.感情需要
C.尊重需要
D.自我实现需要
★检查答案标准答案：C
2.管理方格理论中，（1,9）型的领导方式对（）更有效。（2分）
A.X理论假设的对象
B.Y理论假设的对象
C.经济人假设的对象
D.社会人假设的对象
★检查答案标准答案：A
3.很多会议中，参会人员在会议中打瞌睡的现象很普遍的原因之一是（）。分）
A.会议目的不明确
B.会议缺乏“自我群感”
C.会议选题不突出
D.会议枯燥无味
★检查答案标准答案：B
4.中国企业重复建设特别严重的可能原因是（）。（2分）
A.图省事
B.风险低
C.不会决策
D.不重视信息
★检查答案标准答案：D
5.公司中的老乡会是（）的非正式组织。（2分）
A.情感型
B.爱好型
C.利益型
D.亲缘型
★检查答案标准答案：D
6.适用于信息最为不足的决策类型是（）。（2分）（A.确定型决策
B.风险型决策
C.不确定型决策
D.业务决策
★检查答案标准答案：C
7.强调领导风格有无数多种的理论是（）。（2分）
A.三种作风理论
B.连续统一体理论
C.管理系统理论
D.四分图理论
★检查答案标准答案：B
8.消除组织官僚的最有效方法是（）。（2分）
A.制度化
B.扁平化
C.团队化
D.人性化
★检查答案标准答案：C
9.国家领导人邀请群众到中南海做客体现了沟通的（）。A.信息传递功能
B.情绪表达功能
C.控制功能
D.激励功能
★检查答案标准答案：D
10.内在激励的理论依据是（）。（2分）
A.马斯诺的需求层次论
B.麦格雷戈的人性假设理论
C.斯金纳的强化理论
D.赫兹伯格的双因素论
★检查答案标准答案：D
11.便于分工和专业化的部门化是（）。（2分）
A.职能部门化
B.产品部门化
C.过程部门化
D.区域部门化
2分）（★检查答案标准答案：A
12.企业追求收入最大化的可能后果是（）。（2分）
A.丢失市场
B.丢失利润
C.丢失竞争力
D.丢失品牌
★检查答案标准答案：B
13.尽管员工不要加班费，但一般公司不鼓励员工加班加点的原因是（）。（2分）
A.设备定额
B.物质定额
C.流动资金定额
D.费用定额
★检查答案标准答案：A
14.“某员工原来无论是刮风下雨都没有迟到过，这次迟到可能是因为堵车”，这一判断的依据是（）。（2分）
A.归因理论
B.像我效应
C.刻板印象
D.晕轮效应
★检查答案标准答案：A
15.体现“无为而治”的团队沟通解决办法是（）。（2分）
A.调解法
B.裁决法
C.拖延法
D.支配法
★检查答案标准答案：C
16.事业部制的可能优点是（）。（2分）
A.部门有较大的自主权，经营较为灵活
B.管理效率高
C.管理层次少
D.管理成本低
★检查答案标准答案：A
17.在激烈竞争中最为成功的企业将是（）。（2分）
A.A型组织
B.J型组织
C.团队组织
D.学习型组织
★检查答案标准答案：D
18.管理希望营造“天时地利人和”的氛围是坚持了（）。（2分）A.规律效应原则
B.协调和谐原则
C.动力原则
D.行为原则
★检查答案标准答案：B
19.用于决策的方案一定要（）。（2分）
A.方案的科学性
B.方案的无风险性
C.方案的可行性
D.方案的效益性
★检查答案标准答案：C
20.公司中高层能上不能下的现象比较普遍，这是因为其拥有（）。A.职位权力
B.个人权力
C.联盟权力
D.法定权力
★检查答案标准答案：C
21.员工工作绩效取决于员工的（）。（2分）
A.能力
B.努力
C.福利
D.态度
★检查答案标准答案：A,B
22.组织变革的可能时点是（）。（2分）
A.决策效率低
B.盈利转为亏损
2分）
（C.缺乏创新
D.高层离任
★检查答案标准答案：A,C
23.垄断竞争市场的特征是（）。（2分）
A.信息是完全的B.新企业难以进入
C.行业中企业数量很多
D.产品的异质性
★检查答案标准答案：C,D
24.价格战的发起者可能是（）。（2分）
A.实力雄厚的企业
B.专业化程度较高的企业
C.成本最低的企业
D.利润率高的企业
★检查答案标准答案：A,C
25.公司部门之间“老死不相往来的”可能原因是（）。A.存在地位与权力的差异
B.存在部门之间需求和目标的差异
C.存在沟通渠道不适合组织的任务
D.缺乏正式的沟通渠道
★检查答案标准答案：B,D
26.是经济法人的组织是（）。（2分）
A.公立学校
B.上市公司
C.行业协会
D.公立医院
★检查答案标准答案：B
27.制度的规范化程度影响（）的工作量。（2分）
A.战略决策
B.风险型决策
C.程序性决策
D.定量决策
★检查答案标准答案：C
2分）（28.组织设计的首要工作是（）。（2分）
A.确定组织目标
B.制定组织计划
C.清楚人事情况
D.进行管理分工
★检查答案标准答案：A
29.更能体现组织边界柔性化的组织是（）。（2分）
A.团队组织
B.虚拟组织
C.战略联盟组织
D.扁平化组织
★检查答案标准答案：B
30.既考虑短期利润，又考虑长期利润的行为是（）。（2分）
A.追求产量最大化
B.追求销售收入最大化
C.追求财富最大化
D.追求利润最大化
★检查答案标准答案：C
31.旨在提高资源利用效率的决策方法是（）。（2分）
A.盈亏平衡决策方法
B.线性规划决策方法
C.决策树法
D.敏感性分析
★检查答案标准答案：B
32.公司内部的小道消息网对企业（）。（2分）
A.有害无利
B.有利无害
C.有害有利
D.无关紧要
★检查答案标准答案：C
33.选拔中高层需考虑的第一因素是（）。（2分）
A.道德
B.能力
C.知识
D.态度
★检查答案标准答案：A
34.通过委员会进行管理的领导更像（）。（2分）
A.魅力型领导
B.学习型领导
C.共同领导
D.团队领导
★检查答案标准答案：C
35.以貌取人的指导思想是（）。（2分）
A.归因理论
B.像我效应
C.刻板印象
D.晕轮效应
★检查答案标准答案：D
36.执行力不够的可能原因是没有做好（）。（2分）
A.计划工作
B.组织工作
C.协调工作
D.指挥工作
★检查答案标准答案：D
37.组织最难制定的计划种类是（）。（2分）
A.战略计划
B.销售计划
C.中期计划
D.具体计划
★检查答案标准答案：A
38.“此时无声胜有声”更直接体现了（）。（2分）
A.领导艺术
B.管理艺术
C.沟通艺术
D.指挥艺术
★检查答案标准答案：C
39.基层管理者（如主管）可能有的动力是（）。（2分）
A.物质动力
B.精神动力
C.信息动力
D.其它动力
★检查答案标准答案：C
40.企业不断推出新产品直接体现了公司管理的（）。（2分）
A.效益观念
B.市场观念
C.创新观念
D.竞争观念
★检查答案标准答案：C
41.越级领导可能不利于（）。（2分）
A.分工明晰
B.统一指挥
C.适当授权
D.权责对等
★检查答案标准答案：B
42.部门之间往往发生“老死不相往来”的局面是因为部门之间存在（）。分）
A.目标差异
B.专业差异
C.观点差异
D.信息差异
★检查答案标准答案：A
43.公司发红包的理论基础是（）。（2分）
A.马斯诺的需求层次论
B.赫兹伯格的双因素论
C.期望理论
D.亚当斯的公平理论
★检查答案标准答案：D
44.特别突出团队建设的组织发展阶段是（）。（2分）
A.创业阶段（B.集体化阶段
C.规范化阶段
D.精细化阶段
★检查答案标准答案：D
45.突出提高管理效率的理论集中在（）之中。（2分）
A.科学管理理论
B.一般行政管理理论
C.行为科学管理理论
D.现代管理理论
★检查答案标准答案：A
46.一个集团公司一般都是（）。（2分）
A.直线职能制
B.事业部制
C.委员会制
D.矩阵制
★检查答案标准答案：B,C
47.更加突出激情的两种沟通方法是（）。（2分）
A.倾听
B.演讲
C.会议
D.面谈
★检查答案标准答案：B,D
48.优秀的领导会在组织内开展“文明活动月”、“质量月”、“成本月”等活动，其目的是下列表述中的哪两条？（）。（2分）
A.表明领导积极支持文明、质量、成本等相关主题
B.表明领导仍然处于相关权力的中心
C.表明领导善于搞运动，表现自己
D.表明领导要整人
★检查答案标准答案：A,B
49.公司的同学会可能（）。（2分）
A.抵制变革
B.消极怠工
C.生产废品
D.不利团结
★检查答案标准答案：A,D
50.推进管理理论创新的主要因素是（）。（2分）
A.技术进步
B.企业面临困境
C.经济危机
D.领导人调整
★检查答案标准答案：A,C
51.不适用于X理论假设的激励方法是（）。（2分）
A.弹性工作制
B.激励工资方案
C.感情激励
D.榜样激励
★检查答案标准答案：A
52.更加体现扮演才能的领导艺术是（）。（2分）
A.重视能力
B.用人所长
C.用人不疑
D.合理授权
★检查答案标准答案：C
53.下级独自到上级办公室向领导汇报工作是（）。（2分）
A.向下沟通
B.水平沟通
C.向上沟通
D.非正式沟通
★检查答案标准答案：C
54.广泛实施厂内民主是（）的最充分体现。（2分）
A.理智
B.信息
C.程序
D.借脑
★检查答案标准答案：D
55.对不遵守劳动纪律的员工进行处罚是（）。（2分）
A.正激励
B.负激励
C.按需激励
D.物质激励
★检查答案标准答案：B
56.善于沟通、善于解决困难问题、善于化解冲突、善于指导的领导者是（）。（2分）
A.魅力型领导者
B.学习型领导者
C.变革型领导者
D.团队型领导者
★检查答案标准答案：D
57.促进相互理解和精诚团结的方法是（）。
A.复制分离法
B.角色转换法
C.角色简化法
D.缓冲法
★检查答案标准答案：B
58.敏感性分析是因为（）的需要。（2分）A.用于做决策的数据不精准
B.决策实施存在不确定性
C.决策信息不够全面
D.决策的人为性强
★检查答案标准答案：A
59.以下准确的表述是（）。（2分）
A.果断决策
B.果断执行决策
C.新官上任三把火
D.商人不问政治
★检查答案标准答案：B
60.虚拟企业的最大好处是（）。（2分）
A.成本低
B.更好适应市场的变化
C.人员少
2分）
（D.价值大
★检查答案标准答案：B
61.姚明、乔丹等明星有很多粉丝，有很强的影响力，其影响力源自（）。（2分）
A.专家权力
B.魅力权力
C.联盟权力
D.职位权力
★检查答案标准答案：B
62.重视成果不重视过程的管理是（）。（2分）
A.预算管理
B.精细化管理
C.人本管理
D.目标管理
★检查答案标准答案：D
63.学习型组织有效运行的前提条件是（）。（2分）
A.有共同愿景
B.进行团队学习
C.有好的心智模式
D.能系统思考
★检查答案标准答案：A
64.计划工作中，最难的一部分是（）。（2分）
A.确定目标
B.确定计划前提条件
C.挖掘可行方案
D.拟定政策
★检查答案标准答案：A
65.信息最为严谨的沟通渠道是（）。（2分）
A.电话
B.信函
C.电子邮件
D.正式公函
★检查答案标准答案：D
66.一般而言，参加葬礼的人表现出来的样子是他的（）。（2分）
A.表面态度
B.真实态度
C.表面情绪
D.真实情绪
★检查答案标准答案：A
67.工作缺乏挑战性的员工更需要（）。（2分）
A.支持型领导
B.指导型领导
C.导向型领导
D.参与型领导
★检查答案标准答案：C
68.矩阵组织的不足是（）。（2分）
A.管理层次多
B.管理幅度大
C.多头领导
D.无人负责
★检查答案标准答案：C
69.上台讲话很紧张是因为存在（）。（2分）
A.语言问题
B.知识经验
C.心理因素
D.地位低
★检查答案标准答案：C
70.公司将会招聘具有（）价值观的员工。（2分）
A.舒适生活
B.成就感
C.和平
D.平等
★检查答案标准答案：B
71.满足员工受人尊重的方法是（）。（2分）
A.在公司员工大会上点名表扬员工。
B.对那些成绩突出的员工增加工资。
C.请那些成绩突出的员工聚餐。
D.公司领导与那些成绩突出的员工一一握手并合影留念。
★检查答案标准答案：A,D
72.扁平化组织的好处是（）。（2分）
A.管理人员更少
B.经营风险更低
C.反应更加迅速
D.信息失真减少
★检查答案标准答案：A,D
73.项目决策中最为关键的要素是（）。（2分）
A.制度
B.信息
C.理智
D.标准
★检查答案标准答案：B,C
74.影响领导风格的因素有（）。（2分）
A.领导和下属的关系
B.领导的性格
C.领导的情绪
D.领导者拥有的职位权力
★检查答案标准答案：A,D
75.同是一座城市的两所大学，其组织机构形式不同的可能原因是（）。A.学校规模可能不同
B.学校战略可能不同
C.学校环境可能放不同
D.技术环境可能不同
★检查答案标准答案：A,B
2分）（
第二篇：管理学概论(专科)模拟题试卷与答案
管理学概论（专科）模拟题试卷与答案
一、单选（共30题，总共0分）
1． 合理决策必须具备的三个条件不包括（A）。（0 分）
A． 有限合理
B． 决策结果满足预定目标的要求
C． 目标合理
D． 可靠的信息情报
2． 高层管理计划着重组织（B）。（0 分）
A． 内部各个组成部分的定位和相互关系的确定
B． 内、外条件的评估和协调
C． 每一个岗位、每一个人员、每一个时间的工作安排和协调
D． 在环境中的定位和确定与环境的能量互换关系
3． 决策树的构成要素是（A）。
（0 分）
A． 概率枝、方案枝、决策点、状态结点
B． 方案、决策点、概率、状态结点
C． 方案、概率、期望值、自然状态
D． 决策点、方案枝、概率枝、自然状态
4．“亡羊补牢，犹未为晚”，可以理解成是一种反馈控制行为，下面哪一组更为贴近这里表述的“羊”与“牢”的对应关系（D）。
（0 分）
A． 降雨量与因洪水造成的损失
B． 医疗保障与死亡率
C． 企业规模与企业利润
D． 产品合格与质量保证体系
5． 计划工作的核心是（B）
（0 分）
A． 确定目标
B． 确定计划前提条件
C． 估量机会
D． 决策
6． 计划工作是（C）。（0 分）
A． 高层管理部门所要从事的工作
B． 以上都不是
C． 计划职能部门的工作
D． 各级管理人员都要从事的工作
7． 把战略上一致、竞争对象相同、市场重点类似的同类业务归于一个部门属于（C）。（0 分）
A． 职能部门化
B． 地区部门化
C． 顾客部门化
D． 产品部门化
8． 决策方案的后果有多种，每种都有客观概率，这属于（A）。（0 分）
A． 非确定型决策
B． 风险型决策
C． 确定型决策
D． 非程序化决策
9． 管理过程理论之父法约尔的代表作是（A）。（0 分）
A． 《科学管理原理》
B． 《车间管理》
C． 《社会组织和经济组织理论》
D． 《工业管理和一般管理》
10． 管理的二重性是指（D）。（0 分）
A． 艺术性和科学性
B． 基础性和边缘性
C． 自然属性和社会属性
D． 普遍性和重要性
11． 决策方案的后果有多种，每种都有客观概率，这属于（A）。（0 分）
A． 非确定型决策
B． 风险型决策
C． 确定型决策
D． 非程序化决策
12． 越是组织的下层主管人员，所作出的决策越倾向于（B）。（0 分）
A． 战术的、常规的、肯定的 B． 战术的、常规的、科学的 C． 战术的、常规的、非肯定的 D． 战术的、非常规的、肯定的
13．某企业规定，员工上班迟到一次，扣发当月50%的奖金，自此规定出台之后，员工迟到现象基本消除，这是哪一种强化方式（D）。
（0 分）
A． 正强化
B． 惩罚
C． 负强化
D． 忽视
14． 美国心理学家马斯洛认为人类的需求可分为五个层次，其由低到高的顺序为（D）。
（0 分）
A． 生理、安全、社交、尊重、成就
B． 安全、生理、社交、尊重、成 C． 尊重、生理、安全、社交、成就
D． 生理、安全、尊重、社交、成就
15．商鞅在秦国推行改革，他在城门立了一个木棍，声称能将木棍从南门移到北门的奖励500金，但没人去尝试。根据期望理论，这是由于（B）。
（0 分）
A． 居民对得到薪酬的期望太低
B． 居民对完成任务的期望太低
C． 500金的效价太高
D． 500金的效价太低
16． 把从事相同或类似活动的工作安置在一个部门的部门化方式是（D）
（0 分）
A． 产品部门化
B． 区域部门化
C． 顾客部门化
D． 职能部门化
17． 组织系统图的水平形态表示（A）。（0 分）
A． 业务关系
B． 层次关系
C． 职权关系
D． 分工关系
18． 部门划分的目的在于（C）。（0 分）
A． 划分职责
B． 划分目标
C． 区分权力
D． 划分任务
19． 下列说法不正确的是（C）。
（0 分）
A． 批评时应具体，表扬时不应太具体
B． 绩效评估是反馈的一种形式
C． 因消极反馈不易被接受，所以应避免提供消极反馈
D． 反馈不一定就是越及时越好，应把握良机
20． 职能部门中的人员的职责是（B）。（0 分）
A． 主管决策
B． 主要进行决策，其次是参谋
C． 提供建议和业务指导
D． 即进行决策又进行参谋
21． 领导职能最恰当的比喻是（C）。（0 分）
A． 乐队的指挥
B． 作曲家
C． 乐队的鼓手
D． 严格的批评家
22． 你认为下列属于民主式的领导方式是（C）。
（0 分）
A． 对工作事先没有任何的安排，事后无评价，一切由员工自定
B． 分配工作前会和员工沟通，尽量照顾到个人的能力
C． 领导事先安排全部的工作，包括程序和方法
23．某大型企业的组织结构表现为有多个按产品设立的分厂（分公司），同时还又在各地设立的经销公司，这种组织结构常被称为（C）。（0
分）
A． “斯隆模型”
B． 网络结构
C． 职能制
D． 矩阵制
24． 某公司不同品牌产品由不同部门负责生产和销售。该公司是按（C）划分组织部门的。
（0 分）
A． 企业职能
B． 不同区域
C． 不同产品
D． 顾客特点
25． 导致出现“隧道视野”现象的部门划分方法是（A）。
（0 分）
A． 按产品
B． 按职能
C． 按顾客
D． 按地点
26． 你认为留住人才最有效的是（B）。（0 分）
A． 提供比较高的薪水
B． 培养其对企业的认同和归属感
C． 提供很好的工作环境
D． 提供很多的培训机会
27． 组织可对下列哪一环境要素施加影响（A）。（0 分）
A． 物价水平
B． 政府管理部门
C． 政局稳定性
D． 国家经济体制
28． 采取工作岗位轮换的方式来培训管理人员的最大优点是（B）。（0 分）
A． 减轻上级领导的工作压力
B． 增强受训者的综合管理能力
C． 提高受训者的业务专精能力
D． 考察受训者的高层管理能力
29． 在下面所列的的几条中，不属于内部提升制度缺点的是（C）。（0 分）
A． 可能造成“近亲繁殖”
B． 有可能会得不到第一流的人才 C． 会造成同时之间的紧张关系
D． 容易过多地重视学历、资历等而忽视实际工作能力
30． 主管人员配备的根据是（B）。（0 分）
A． 职务的要求
B． 个人的公关能力
C． 领导的意见
D． 人事部门的建议
二、多选（共50题，总共0分）
1． 管理者在顺序进行计划、组织职能之后，就要执行（ABC）职能。
（0 分）
A． 领导
B． 指挥
C． 控制
D． 协调
2． 授权的优越性有（ABCD）。
（0 分）
A． 有利于组织目标的实现
B． 有利于培养、锻炼下级
C． 有利于激励下级
D． 有利于领导者从日常事务中解脱出来，集中力量处理重要决策问题
工作是（AB）。
3． 决策者在决策过程中，选择了行动方案之后，还需要做的（0 分）
A． 制定预算 B． 确定评价标准 C． 总体权衡
D． 制定辅助计划
4． X理论的要点包括（AD）。（0 分）
A． 多数人的个人目标和组织目标相矛盾 B． 多数人没有雄心大志，不愿负任何责任 C． 多数人工作是为了金钱和地位 D． 控制和惩罚不是惟一手段
5． 管理者的基本技能有（AD）。（0 分）
A． 人员技能 B． 劳动技能 C． 概念技能 D． 技术技能
6． 口头沟通的主要优点有（ABC）。
（0 分）
A． 具有迅速并充分交换意见的潜力 B． 比较正式，接受者可反复推敲 C． 能够当面提出或回答问题 D． 能够节省很多时间
7． 在计划工作的前提条件中，属于不可控前提条件的有
（ABCD）
8． 组织结构设计的成果一般表现为（AB）。（0 分）
A． 组织系统图
B． 组织图
C． 组织手册
D． 职位说明书
9． 战斗集体型和俱乐部型的领导风格是（ABC）。
（0 分）
A． 9.1型
B． 5.5型
C． 1.9型
D． 9.9型
10． 计划工作包括（BCD）。（0 分）
A． 制定计划
B． 检查计划执行情况
C． 执行计划
D． 组织学习
11． 人员配备的重要性体现在（AC）。（0 分）
A． 它在管理的四大职能处于主导地位
B． 它是组织有效活动的保证
C． 它为组织发展搭好了“框架”
D． 它是组织发展的准备人员配备
12． 美国利克特提出的管理模式有（ABC）。（0 分）
A． 民主协商型
B． 民主参与型
C． 仁慈的专制型
D． 极端的专制型
（0 分）
A． 职工流动率 B． 价格水平C． 政治环境
D． 税收
13． 组织的下层主管人员，所做出的决策倾向于（AB）。
（0 分）
A． 战略决策
B． 经验决策
C． 肯定型决策
D． 战术决策
14． 管理理论在发展的萌芽阶段其发展状况为（ABD）。
（0 分）
A． 预见到管理的地位会不断提高
B． 管理学刚刚形成
C． 已经区分了管理职能和企业职能
D． 意识到管理将发展成为一门科学
15． 加强领导同下级直接接触的原因是（ABD）。（0 分）
A． 体会存在着的各种问题
B． 使领导者在工作之余得到放松
C． 可以更好地对下级进行指导
D． 同下级交换意见
16． 有效控制工作一般由（ABCD）方面的工作组成。
（0 分）
A． 建立控制标准
B． 采取纠正措施
C． 衡量偏差程度
D． 收集信息
17． 研究有关领导理论的有（BC）。
（0 分）
A． 领导性格理论
B． 领导行为理论
C． 领导权变理论
D． 领导强化理论
18． 双因素理论中的双因素分别具有如下特征（ABC）。
（0 分）
A． 激励因素可以产生使职工满意的效果
B． 保健因素改善只能防止职工的不满情绪
C． 激励因素同工作环境和工作条件有关
D． 保健因素能够起到直接激励的作用
19． 对备选方案进行评价时，要确立两个尺度，即（ABCD）。（0 分）
A． 必须达到的目标
B． 不必达到的目标
C． 可以达到的目标
D． 希望达到的目标
20． 非正式组织的消极作用主要表现在（ABCD）。
（0 分）
A． 反对变革
B． 传播谣言
C． 顺应控制
D． 角色的冲突
21． 有效沟通是（AB）共同的责任。
（0 分）
A． 主管人员
B． 联络人员
C． 信息的发出者
D． 信息的接受者
22． 解决简单问题时效率最高的沟通网络有（BC）。
（0 分）
A． 链型
B． 轮型
C． 环型
D． 星型
23． 政治环境包括（ABC）。（0 分）
A． 政局的稳定
B． 国家的社会制度
C． 政府政策
D． 法律法规
24． 口头沟通的主要优点有（ABCD）。
（0 分）
A． 能够当面提出或回答问题
B． 比较正式，接受者可反复推敲
C． 具有迅速并充分交换意见的潜力
D． 能够节省很多时间
25． 可行性研究分析的对象有（ACD）。（0 分）
A． 社会、政治、道德因素
B． 组织中可利用的技术水平
C． 决策的成本和利益
D． 决策的社会效应和外部影响
26． 控制工作的灵活性要求（BCD）。
27． 西方现代领导理论的发展，经历了三个阶段，即（BD）。
（0 分）
A． 传统领导理论阶段
B． 领导权变理论阶段
C． 特质领导阶段
D． 领导行为阶段
28． 构成非权力性影响力的主要因素有（ABC）。
（0 分）
A． 品德因素
B． 感情因素
C． 才能因素（0 分）
A． 应用于正确计划指导下人们工作不当的情况 B． 应用于计划失常的情况 C． 讲求经济效益
D． 计划制定时考虑各种可能的情况
D． 知识因素
29． 归因理论认为，人的行为获得成败可以归因于（ABCD）。
（0 分）
A． 努力
B． 机遇
C． 能力
D． 任务难度
（ABD）。
30． 霍桑试验得出的结论有（ABCD）。
（0 分）
A． 管理的目的是提高劳动生产率
B． 新型的领导能力在于提高职工的满意度 C． 职工是“社会人”
D． 企业中存在“非正式组织”
31． 作为一种影响力，其施加作用的方式或手段主要有（0 分）
A． 激励
B． 控制
C． 沟通 D． 指挥
32． 管理的基本特征表现为（ABC）。
（0 分）
A． 管理的目的是追求最难的决策 B． 管理的核心是处理好人际关系 C． 管理的主体是管理者
D． 管理的任务是设计和维持一种环境
33． 决策需要的两个必不可少的因素是（ABD）。（0 分）
A． 可利用的代替方案 B． 决策人员 C． 主管人员
D． 应该达成的既定目标
34． 目标管理的目标转化过程是一个（AB）。
35． 控制工作是（BCD）重要保证。（0 分）
A． 计划工作
B． 人员配备
C． 组织工作
D． 领导工作
36． 从内部提升管理人员的缺点有（BCD）。
（0 分）
A． 容易造成近亲繁殖
B． 组织内未被提升的人积极性会受挫
C． 不了解候选人的实际情况
D． 所能提供的人员有限
37． 从内部提升管理人员的缺点有（BD）。（0 分）
A． 不了解候选人的实际情况
B． 组织内未被提升的人积极性会受挫
C． 所能提供的人员有限
D． 容易造成近亲繁殖
38． 按纠正措施采用环节分类的控制包括（ABC）。
（0 分）
A． 间接控制
B． 反馈控制
C． 现场控制
D． 前馈控制
39． 调动组织中人员的积极性，可以（ABC）。（0 分）
A． 保持高昂的士气
B． 发挥领导工作的作用
C． 满足组织中人员的一切愿望（0 分）
A． 自上而下 B． 从下而上 C． 从低到高
D． 从高到低
D． 促使员工为组织目标自觉地作出贡献
40． 解决简单问题时效率最高的沟通网络有（ABCD）。
（0 分）
A． 链型
B． 环型
C． 星型
D． 轮型
41． 目标管理在实施时应注意（ABCD）。
（0 分）
A． 员工实行自主管理
B． 高层主管要授权
C． 要用定量化的目标体系指导和评价下属
D． 高层主管要制定严格的规章制度
42． 战略计划具有的特点（ACD）。
（0 分）
A． 长期性
B． 可操作性
C． 指导性
D． 全局性
43． 狭义的决策的程序包括（AB）。
（0 分）
A． 确定决策目标，拟定被选方案
B． 选择方案
C． 分析收益
D． 评价被选方案
44． 有效沟通是（BCD）共同的责任。（0 分）
A． 主管人员
B． 联络人员
C． 信息的接受者
D． 信息的发出者
45． 按照计划层次的来划分，可将计划划分为（ABD）。
（0 分）
46． 人员配备应包括的原理有（AD）。（0 分）
A． 责权一致原理
B． 职务要求明确原理
C． 灵活原理
D． 用人之长原理
47． 授权的过程包括（BCD）。（0 分）
A． 确定预期成果
B． 行使职责使下属完成这些任务
C． 委派任务
D． 授予完成这些任务所需的职权
48． 主管人员的培训内容应该包括（ABCD）。
（0 分）
A． 政治思想教育
B． 管理能力
C． 业务知识
D． 劳动技能
49． 过程型激励理论有（ABC）。
（0 分）
A． 双因素理论
B． 归因理论
C． 期望理论
D． 公平理论
50． 决策的特征有（ACD）。（0 分）
A． 明确而具体的决策目标
B． 以了解和掌握信息为基础
C． 实施过程中不断跟踪
D． 有两个以上的备选方案 A． 战略计划 B． 一般计划 C． 作业计划 D． 战术计划
三、判断（共20题，总共0分）
1． 科学管理理论着重研究如何提高组织整体的生产率（0 分）
错误
2． 预算本身即为计划。（0 分）
错误
分）
正确
错误
性的估计。（0 分）
正确
的管理者。（0 分）
正确
错误
错误
分）
错误
正确
正确
能性的估计。（0 分）
正确
3． 决策过程中的限制性因素主要就是组织的外部环境。（0 4． 建立标准是控制过程的第一个步骤。（0 分）
5． 效价是指个人对通过某种行为会导致一个预期成果的可能6． 好的管理者一定是好的领导者，好领导者不一定是有成效7． 水平沟通有助于增进独立部门之间的协调和合作。（0 分）8． 水平沟通有助于增进独立部门之间的协调和合作。（0 分）9． 在矩阵结构中，组织成员有可能接受双重或多重领导。（0 10． 书面沟通最大的问题在于反馈慢。（0 分）
11． 一般环境是与实现组织目标直接相关的环境。（0 分）12． 效价是指个人对通过某种行为会导致一个预期成果的可
13． 盈亏平衡点分析法适用于风险型决策。（0 分）
正确
14． 组织管理的过程就是实现目标的过程。（0 分）
错误
15． 企业中存在非正式组织是人际关系学说的基本要点之一。（0 分）
错误
16． 目标管理强调的是以成果为目标的管理。（0 分）
正确
17． 管理科学学说的主要目标是应用科学的方法来解决生产和作业管理的问题。（0 分）
正确
18． 与内部提升相比，外部招聘费用高，且容易导致“近亲繁殖”。（0 分）
错误
19． 职能部门化更适合大型的或多元化经营的公司。（0 分）
错误
20． 反馈控制可以避免时间的滞后性。（0 分）
正确
第三篇：专科《公共关系学》模拟题试卷
专科《公共关系学》模拟题试卷
一.（共51题,共150分）
1.中国公共关系发展的“开拓创新”阶段在时间上指的是（）（2分）
A.80年代初——1986年
B.1987年——1993年
C.1993年——2000年
D.2000年——2010年
★检查答案标准答案：
2.公共关系的手段指的是（）（2分）
A.社会组织
B.个人
C.传播
D.公众
★检查答案标准答案：
3.在组织形象地位图中，B区指的是（）
（2分）
A.高知名度，高美誉度
B.高美誉度，低知名度
C.低美誉度，低知名度
D.低美誉度，高知名度
★检查答案标准答案：B
4.一个组织区别于其他组织标志和特征所构成的系统指的是（）（2分）
A.PR
B.CIS
C.MI
D.BI
★检查答案标准答案：B
5.卡特赖特的说服模式的理论起点是（）（2分）
A.说服者
B.被说服者的心理
C.语境
D.论点和论据
★检查答案标准答案：B
6.被誉为“人类历史上最早的公共关系著作”的典籍是（）（2分）
A.亚里士多德的《修辞学》
B.恺撒的《高卢战记》
C.斯格特卡特利普《公共关系教程》
D.卢梭《社会契约论》
★检查答案标准答案：A
7.现代公共关系产生的经济条件是（）（2分）
A.由“理性”转向“人性”
B.民主政治取代专制政治
C.市场经济取代小农经济
D.大众传播超越个体传播
★检查答案标准答案：C
8.在公共关系发展史上，以“制造神话”而闻名的是（）（2分）A.艾维李
B.伯尼斯
C.巴纳姆
D.格鲁尼格
★检查答案标准答案：C
9.依据学者希拉克拉夫克里弗斯的观点，公共关系的职能包括（）A.研究、行动、沟通、评估
B.研究、目标、策略、执行、评估
C.研究、行动、策略、评估
D.研究、行动、沟通、执行、评估
★检查答案标准答案：B
10.沟通的S-M-R模型，当中的S指的是（）（2分）
A.信息源
B.信息
C.信息接收者
D.反馈
★检查答案标准答案：A
11.以下对公共关系的表述，正确的有（）（4分）
A.公共关系的目的是为了塑造良好的组织形象
B.公共关系的主体是公众
C.公共关系的客体是社会组织
D.公共关系是一种认知管理
★检查答案标准答案：A,D
2分）
（12.针对组织的知名度和美誉度而言，以下描述错误的是（4分）
A.一个组织的知名度高，美誉度一定高，知名度低，美誉度一定低。
B.知名度需要美誉度作为客观基础，才能产生正面的积极效果。
C.美誉度需要以一定的知名度为前提条件，才能够充分展示其社会价值。
D.可以脱离组织的实际需要去单纯的追求组织的知名度和美誉度。
★检查答案标准答案：A,D
13.组织形象定位一般依据以下哪些要素来进行（）（4分）
A.组织自身的特点
B.同类组织的情况
C.目标公众的情况
D.非公众的情况
★检查答案标准答案：A,B,C
14.以下关于策划的描述，正确的有（）（4分）
A.策划是由人来进行的，人是策划活动的主体；
B.有了策划者，还必须有准确、迅速的信息和丰富的知识；
C.策划是有目标和对象的；
D.对事物的判断和未来效果的预测是策划的必然结果。
★检查答案标准答案：A,B,C,D
15.一般来说，针对一个议题而言，以下关于公众态度的描述，错误的有（）（4分）
A.大多数人强烈支持或者强烈反对
B.少部分人强烈支持或者强烈反对
C.少部分人保持中立
D.还没有形成自己意见的人最容易受到外界的影响
★检查答案标准答案：A,C
16.简述我国公共关系的发展历程。（5分）
★检查答案标准答案：公共关系在中国的发展历程可以分成三个阶段:引进传播、徘徊成长、开拓创新。所谓的引进传播阶段指的是从80年代初到1986年，这一个阶段的特点可以概括为三个成语:一见钟情、一帆风顺、一夜成名。公共关系在我国发展的第二个阶段是徘徊成长阶段，时间上从1987年到1993年，这一阶段的特点也可以概括为三个成语:内冷外热、内忧外患、内通外联。自1993年到现在，公共关系就被认为进入了开拓创新时期。此阶段又可以划分为三个阶段，93年到96年是创新阶段，创新的标志就是公共关系向策划业的进军，一些高校
里出现了策划系；1996年2000是重组阶段，公共关系作为市场的晴雨表，它的发展步入了一个相对的低谷时期，对自己以往的理论实践发展进行重新的审视；2000年至今是网络阶段，公共关系重要性更加强烈的凸现出来，网络公共关系成为公共关系发展的一个新方向。
17.简述“形象”和“信誉”的联系及区别。（5分）
★检查答案标准答案：所谓形象，是指社会公众对某一特定事物的感知、看法与评价。而所谓的“信誉”，指的就是“信用和名誉”。所谓的“信用”指能够履行跟人约定的事情而取得的信任；而所谓的“名誉”是指个人或者集团的名声。在汉语的习惯当中，当人们使用“信誉”这个词汇时，大多是指主体能够履行跟别人约定的事情而取得的信任，或者是客体对主体能够践约而产生的信任感和好评。形象和信誉两个词的词义有交叉的地方，它们都有社会公众对主体的评价和看法的意思；但两个词也有着明显的区别，信誉是指主体给客体留下的能够践约的印象和评价，而形象是指主体给客体留下的，能够引起客体思想感情活动的，生动的、有感染力的总的印象和评价。简单来说，例如，一个组织光有好的信誉是不够的，相反的，好的形象必然包含着好的信誉。
18.现代公共关系产生的时间和地点是（）（2分）
A.19世纪末20世纪初美国
B.17世纪末18世纪初英国
C.春秋战国时期中国
D.公元前1世纪希腊
★检查答案标准答案：A
19.公共关系的英文缩写是()（2分）
A.PB
B.MI
C.PR
D.PM
★检查答案标准答案：C
20.以下关于公共关系内涵的表述，错误的一项是（2分）
A.公共关系的主体是公众
B.公共关系的手段是传播
C.公共关系的目的是为了塑造良好的组织形象
D.公共关系是一种认知管理
★检查答案标准答案：A
21.“在没有强迫的情况下，他人的传播影响一个人的态度或者行为的过程”是指（）（2分）
A.传播
B.管理
C.劝服
D.协调
★检查答案标准答案：C
22.在组织形象地位图中，C区指的是（）
（2分）
A.高知名度，高美誉度
B.高美誉度，低知名度
C.低美誉度，低知名度
D.低美誉度，高知名度
★检查答案标准答案：C
23.1903年开办了世界上第一家公关事务所，从而标志着现代公共关系的问世的学者是（）（2分）
A.艾维李
B.伯尼斯
C.巴纳姆
D.格鲁尼格
★检查答案标准答案：A
24.依据格鲁尼格的观点，把公共关系仅仅当作是向公众散发组织信息，以便使公众了解组织指的是（）（2分）
A.新闻代理模式
B.公共信息模式
C.双向不平衡模式
D.双向平衡模式
★检查答案标准答案：B
25.提出舆论是“激起现代人愤怒的看不见的上帝”的学者是（）（2分）
A.爱德华伯尼斯
B.约瑟夫克拉夫特
C.卡特赖特
D.贾斯特伯格
★检查答案标准答案：B
26.沟通的S-M-R模型，当中的M指的是（）（2分）
A.信息源
B.信息
C.信息接收者
D.反馈
★检查答案标准答案：B
27.《世界大战中的宣传技巧》的作者是（）（2分）
A.爱德华伯尼斯
B.约瑟夫克拉夫特
C.哈罗德拉斯韦尔
D.贾斯特伯格
★检查答案标准答案：C
28.以下表述，属于对公共关系错误认识的有()（4分）
A.公关=攻关
B.公共关系=拉关系
C.公共关系=宣传
D.公共关系=人际关系
★检查答案标准答案：A,B,C,D
29.针对组织的知名度和美誉度而言，以下描述错误的是()（4分）
A.组织的知名度高，美誉度就高
B.组织的知名度高，美誉度不一定高
C.组织的知名度低，美誉度就低
D.组织的知名度低，美誉度不一定低
★检查答案标准答案：A,C
30.以下内容，属于CIS当中理念识别/MI的有（）（4分）
A.组织价值观
B.组织品牌标志
C.组织标准色
D.组织经营理念
★检查答案标准答案：A,D
31.依据霍夫兰的观点，针对信息的说服力，以下命题正确的有（）（4分）
A.若对方本来就赞同说服者的意见，那么只讲正面的理由可以坚定其原有的态度。
B.若对方反对说服者的主张，正面反面两方面的理由都说出来要比只讲一面理由更好。
C.对于教育程度比较高的人说出两个方面的理由更加有效。
D.对于教育程度低的人说出两个方面的理由更加有效。
★检查答案标准答案：A,B,C
32.依据哈德林卡其尔提出的影响舆论的原则，以下描述错误的有（）（4分）
A.舆论对于重大事件非常敏感
B.舆论基本上是由自身利益所决定的C.舆论的地位通常低于官方政策
D.舆论可以维持长久的激情
★检查答案标准答案：C,D
33.如何正确认识对公共关系的各种误解？（5分）
★检查答案标准答案：最为常见的对于公共关系的错误认识是，认为公关=攻关。此外，提到公共关系，人们往往把它和拉关系、走后门之类的庸俗关系联在一起，甚至混为一谈。原因主要是有人在拉关系、走后门时为了名正言顺、掩人耳目，于是便常常打着公共关系这面时髦的旗帜。实际上，公共关系和庸俗关系有着本质的区别。另外，还有人认为公共关系等于人际关系、广告、宣传、营销等，这些虽然和公共关系有着千丝万缕的联系，但如果把它们和公共关系强画等号，就无异于是对公共关系的一种误解和歪曲。
34.简述跨文化语言交际图的内涵。
（5分）
★检查答案标准答案：从这个图中可以看出，A是信息的发出者，充当表达的角色，B是信息的接受者，担当的是领会的角色。在跨文化的交际中，交际双方既是表达者同时又是领会者，互为说话人和听话人，因此，可以轮流充当A和B的角色，从动态的交际过程来看，在特定的交际语境当中，A根据自己的意愿和原有的文化观念来组织话语，发出信息，而B则根据A的话语和自己的意愿以及原有的文化观念来再现A的话语信息，也就是领会对方的意思。由于双方在文化观念上存在差异，如果一方没有认识到对方所依据的文化观念的话，在沟通的过程当中就会发生障碍。
35.提出“公共关系即是认知管理”的是()（2分）
A.宣伟公关公司
B.博雅公关公司
C.国际环球公关公司
D.诺尔顿公关公司
★检查答案标准答案：B
36.公共关系的主体、客体、手段分别指的是（）（2分）
A.公众、社会组织、传播
B.社会组织、传播、沟通
C.社会组织、公众、传播
D.传播、公众、社会组织
★检查答案标准答案：C
37.将公关视为“代理客户所实施的一种劝服性的传播行为”是（）的观点。（2分）
A.形象派
B.劝服派
C.传播派
D.协调派
★检查答案标准答案：B
38.在组织形象地位图中，D区指的是（）
（2分）
A.高知名度，高美誉度
B.高美誉度，低知名度
C.低美誉度，低知名度
D.低美誉度，高知名度
★检查答案标准答案：D
39.美国历史上有名的清垃圾运动，又称为“扒粪运动”发生的时间是（）（2分）
A.1895——1905年
B.1903——1912年
C.1915——1925年
D.1945——1955年
★检查答案标准答案：B
40.提出公共关系发展实践中四种模式的学者是（）（2分）
A.艾维李
B.伯尼斯
C.巴纳姆
D.格鲁尼格
★检查答案标准答案：D
41.提出舆论是一个“用来描述难以界定、变化无常和不断变化的团体或者个人的判断的术语”的学者是（）（2分）
A.爱德华伯尼斯
B.约瑟夫克拉夫特
C.卡特赖特
D.贾斯特伯格
★检查答案标准答案：A
42.接收者理解编码信息,对编码者所要表达的含义意义重现的过程指的是（）（2分）
A.信息
B.反馈
C.编码
D.译码
★检查答案标准答案：D
43.宣传作为一种影响大众认知，改变大众态度、行为的手段和技巧，一般被认为是开始于（）（2分）
A.中世纪
B.美国独立战争
C.第一次世界大战
D.第二次世界大战
★检查答案标准答案：C
44.提出态度的形成和改变，都必须以态度服务于人格需要的功能来理解的学者是（）（2分）
A.卡茨
B.卡特赖特
C.霍夫兰
D.伯尼斯
★检查答案标准答案：A
45.形象的要素包括有（）（4分）
A.形象主体
B.形象感知者
C.公众
D.形象中介
★检查答案标准答案：A,B,D
46.以下关于组织形象的表述，正确的有（）（4分）
A.组织形象的形象主体是组织，是具有一定的内在精神和外在特征的组织自身。
B.组织形象的形象感知者是组织所面对的公众。
C.组织形象是社会公众通过各种组织形象中介对组织所形成的综合印象。
D.组织形象概念的出现，是现代市场经济发展和市场竞争的产物。
★检查答案标准答案：A,B,C,D
47.以下内容，属于CIS当中行为识别/BI的有（）（4分）
A.组织价值观
B.组织品牌标志
C.组织员工教育
D.组织公益活动
★检查答案标准答案：C,D
48.以下内容，属于卡特赖特说服模式的是（）（4分）
A.要想让人们接受说服，提供的信息必须能够成为其认知结构的一部分。
B.被说服的人总是趋向于不让自己的认知结构发生不愿意有的变动。
C.针对发送者而言，发送者应该给对方以可信赖的印象。
D.情绪煽动不是万能的，说服的成功还有赖于论点本身的可信度高。
★检查答案标准答案：A,B
49.以下关于新闻策划的理解，错误的有（）（4分）
A.新闻策划最重要的是“要有独创性和新奇性”。
B.只要能够帮助组织赢利的新闻策划，就应当算是成功的策划。
C.一项成功的新闻策划应既注重了组织行为，又注重了组织的社会价值，能够很好地将两者结合的策划，才是成功的策划。
D.新闻策划的基本原则是真实性。
★检查答案标准答案：A,B
50.简述形象和信誉的联系及区别。（5分）
★检查答案标准答案：所谓形象，是指社会公众对某一特定事物的感知、看法与评价。而所谓的“信誉”，指的就是“信用和名誉”。所谓的“信用”指能够履行跟人约定的事情而取得的信任；而所谓的“名誉”是指个人或者集团的名声。在汉语的习惯当中，当人们使用“信誉”这个词汇时，大多是指主体能够履行跟别人约定的事情而取得的信任，或者是客体对主体能够践约而产生的信任感和好评。形象和信誉两个词的词义有交叉的地方，它们都有社会公众对主体的评价和看法的意思；但两个词也有着明显的区别，信誉是指主体给客体留下的能够践约的印象和评价，而形象是指主体给客体留下的，能够引起客体思想感情活动的，生动的、有感染力的总的印象和评价。简单来说，例如，一个组织光有好的信誉是不够的，相反的，好的形象必然包含着好的信誉。
51.简述CIS（组织形象识别系统）的内涵及要素。（5分）
★检查答案标准答案：所谓的CIS是英文“Corporate Identity System”的缩写，在中文当中可以翻译为“组织形象识别系统”，也可以翻译为“企业识别系统”或者是“企业标识系列”。所谓的CIS，也就是组织形象标识系统主要指作为一个组织以及产品、劳务标志名称、招牌、徽记、标志、商标、门面装潢、建筑物形状、产品包装、员工制服式样、代表色、企业经营哲学、行为规范、厂歌、组织历史等，这些内容为该组织所独有，合起来就组成了可以让人们据此将该组织与其他组织相区别的组织系统。简单来说，就是指一个企业区别于其他企业标志和特征所构成的系统。一个企业的识别系统为这个企业在社会公众心目中树立独特的企业形象。
第四篇：专科 《财务报表分析》模拟题试卷
专科 《财务报表分析》模拟题试卷
一.（共75题,共150分）
1.我国会计规范体系的最高层次是（）。（2分）
A.企业会计制度
B.企业会计准则
C.会计法
D.会计基础工作规范
★检查答案标准答案：C
2.注册会计师对财务报表的（）。（2分）
A.公允性
B.真实性
C.正确性
D.完整性
★检查答案标准答案：A
3.应当作为无形资产计量标准的是（）。（2分）
A.实际成本
B.摊余价值
C.帐面价值
D.账面价值与可收回金额孰低
★检查答案标准答案：D
4.期间费用不包括（）。（2分）
A.管理费用
B.营业费用
C.财务费用
D.制造费用
★检查答案标准答案：D
5.下列不影响现金流量的业务的是（）。（2分）
A.以固定资产对外投资
B.分得现金股利或利润
C.吸收权益性投资收到的现金
D.支付融资租入设备款
★检查答案标准答案：A
6.某企业某年末流动负债50万元，年初贷款40万元，全年主营业务成本120万元，年末流动比率2.5，速动比率1.3，则本存货周转次数为（）。（2分）
A.1.6
B.2.5
C.2.4
D.1.56
★检查答案标准答案：C
7.在下列指标中，属于企业长期偿债能力指标的是（）。（2分）
A.销售利润率
B.总资产报酬率
C.产权比率
D.速动比率
★检查答案标准答案：C
8.编制共同比结构报表，作为总体的项目是（）。（2分）
A.主营业务收入
B.主营业务利润
C.利润总额
D.净利润
★检查答案标准答案：A
9.企业营业利润率与去年基本一致，而销售净利润率却有较大幅度的下降。原因是（）。（2分）
A.销售收入下降
B.销售成本上升
C.营业费用增加
D.营业外支出增加
★检查答案标准答案：D
10.编制现金流量表的主要目的是（）。（2分）
A.反映企业某一时日的财务状况
B.反映企业的经营成果
C.全面评价企业的经营业绩
D.提供企业在一定时间内的现金和现金等价物流入和流出的信息
★检查答案标准答案：D
11.在计算速动比率时，要从流动资产中扣除存货后再除以流动负债，扣除存货的原因在于（）。（2分）
A.★检查答案标准答案：B
12.下列子公司中，排除在母公司合并会计报表范围之外的（）。（2分）
A.持续经营的所有者权益为负数的子公司
B.境外子公司
C.准备近期出售而短期持有其半数以上权益性资本的子公司
D.已结束清理整顿进入正常经营的子公司
★检查答案标准答案：C
13.M公司拥有A公司70％股权，拥有B公司30％股权，A公司拥有B公司40％股权，则M公司合计拥有B公司的股权（）。（2分）
A.30％
B.40％
C.70％
D.100％
★检查答案标准答案：C
14.下列不属于会计政策变更的情况是（）。（2分）
A.收入确认的具体原则由完工百分比法改为完成合同法
B.存货的计价由先进先出法改为加权平均法
C.外币报表折算采用现行汇率法代替原先的时态法
D.销售给某公司的产品价格上涨5%
★检查答案标准答案：D
15.下列支出属于资本性支出的有（）。（2分）
A.支付职工工资
B.支付当月水费
C.支付本季度房租
D.支付固定资产买价
★检查答案标准答案：D
16.如果流动比率小于1，则下列结论不成立的是（）（2分）
A.速动比率小于1
B.现金比率小于1
C.营运资金大于0
D.期末以现金偿付一笔短期借款会导致流动比率下降
★检查答案标准答案：C
17.投资报酬分析的最主要分析主体是（）。（2分）
A.短期债权人
B.长期债权人
C.上级主管部门
D.企业所有者。
★检查答案标准答案：D
18.夏华公司下一的净资产收益率目标为16％，资产负债率调整为45％，则其资产净利率应达到（）%。（2分）
A.8.8
B.16
C..2
D.23.2
★检查答案标准答案：A
19.以下各项指标中，属于评价上市公式活力能力的基本和核心的指标的是（）。（2分）
A.★检查答案标准答案：C
20.某企业销售收入为500万元，现销收入占销售收入的比重为80%，销售折让和折扣共计10万元，假设无销售退回，应收账款平均余额为10万元，则该企业的应收账款周转天数为（）（2分）
A.72天
B.60天
C.40天
D.36天
★检查答案标准答案：C
21.上市公司信息披露的主要公告有（）。（2分）
A.收购公告
B.包括重大事项公告
C.利润预测
D.中期报告
E.会计方法
★检查答案标准答案：A,B,D
22.审计报告的类型分为（）。（2分）
A.无保留意见的审计报告
B.赞成意见的审计报告
C.否定意见的审计报告
D.保留意见的审计报告
E.拒绝表示意见的审计报告
★检查答案标准答案：A,C,D,E
23.盈余公积包括的项目有（）。（2分）
A.法定盈余公积
B.任意盈余公积
C.法定公益金
D.非常盈余公积公积
E.一般盈余公积
★检查答案标准答案：A,B,C
24.下列经济业务会影响股份公司每股净资产指标的有（）。（2分）
A.固定资产帐面净值对外进行投资
B.发行普通股股票
C.用银行存款偿还债务
D.用资本公积金转增股本
★检查答案标准答案：B,D
25.分析长期资本收益率指标所适用的长期资本额是指（）。（2分）
A.长期负债
B.长期股票投资
C.长期债券投资
D.所有者权益
E.长期资产
★检查答案标准答案：A,D
26.企业()时，可以增加流动资产的实际变现能力。（2分）
A.取得应收票据贴现款
B.为其它单位提供债务担保
C.拥有较多的长期资产
D.有可动用的银行贷款指标
★检查答案标准答案：D
27.某企业的流动资产为360000元，长期资产为4800000元，流动负债为205000元，长期负债为780000元，则资产负债率为()。（2分）
A.15.12%
B.19.09%
C.16.25%
D.20.52%
★检查答案标准答案：B
28.企业为股东创造财富的主要手段是增加()。（2分）
A.自由现金流量
B.净利润
C.净现金流量
D.营业收入
★检查答案标准答案：A
29.资本结构具体是指企业的()的构成和比例关系。（2分）
A.长期投资与长期负债
B.长期债权投资与流动负债
C.长期应付款与固定资产
D.递延资产与应付帐款
★检查答案标准答案：A
30.某企业的流动资产为230000元，长期资产为4300000元，流动负债为105000元，长期负债830000元，则资产负债率为()。（2分）
A.19%
B.18%
C.45%
D.21%
★检查答案标准答案：D
31.某企业税后利润为67万元，所得税率为33％，利息费用50万元，则该企业的已获利息倍数为()。（2分）
A.2.78
B.3
C.1.9
D.0.78
★检查答案标准答案：B
32.下列项目中属于长期债权的是().（2分）
A.短期贷款
B.融资租赁
C.商业信用
D.短期债券
★检查答案标准答案：B
33.与股票支付率指标互为倒数的指标是()。（2分）
A.股利获得率
B.留存盈利比率
C.股利保障倍数
D.每股净资产
★检查答案标准答案：C
34.企业营业利润率与去年基本一致，而销售净利润率却有较大幅度的下降。原因是()。（2分）
A.销售收入下降
B.销售成本上升
C.营业费用增加
D.营业外支出增加
★检查答案标准答案：D
35.我国《企业会计准则》规定“支付的利息”项目归属于()。（2分）
A.经营活动
B.投资活动
C.筹资活动
D.经营或筹资活动
★检查答案标准答案：C
36.反映净收益质量的主要标志是()。（2分）
A.经营活动现金流量
B.投资活动现金流量
C.筹资活动现金流量
D.现金及现金等价物净增加额
★检查答案标准答案：A
37.当法定盈余公积达到注册资本的()时,可以不再计提。（2分）
A.5%
B.10%
C.25%
D.50%
★检查答案标准答案：D
38.M公司拥有A公司70％的股权，拥有B公司30％的股权，拥有C公司60％的股权，A
公司拥有C公司20％的股权，B公司拥有C公司10％的股权，则M公司合计拥有C公司的股权为()。（2分）
A.30％
B.80％
C.70％
D.100％
★检查答案标准答案：B
39.不属于上市公司信息披露的主要公告的有().（2分）
A.收购公告
B.重大事项公告
C.利润预测
D.中期报告
★检查答案标准答案：C
40.编制现金流量表时，列报经营活动现金流量的间接法是以()为起点 A.净利润
B.营业收入
C.营业利润
D.营业成本
★检查答案标准答案：A
41.资产利用的有效性需要用()来衡量。（2分）
A.利润
B.收入
C.成本
D.费用
★检查答案标准答案：B
42.企业进行长期投资的根本目的，是为了()。（2分）
A.控制子公司的生产经营
B.取得投资收益
C.获取股利
D.取得直接收益
★检查答案标准答案：A
43.应收帐款的形成与()有关。（2分）
A.全部销售收入
B.现金销售收入
2分）
（C.赊销收入
D.分期收款销售
★检查答案标准答案：C
44.下列项目不属于资本公积核算范围的事()。（2分）
A.股本溢价
B.提取公积金
C.法定资产重估增值
D.接受捐赠
★检查答案标准答案：D
45.分析企业投资报酬情况时，可使用的指标有()。（2分）
A.市盈率
B.股票获利率
C.市净率
D.销售利润率
E.资产周转率
★检查答案标准答案：A,B,C
46.在财务报表附注中应披露的会计政策有()。（2分）
A.所得税的处理方法
B.借款费用的处理
C.存货的毁损和过时损失
D.长期待摊费用的摊销期
E.坏账损失的核算
★检查答案标准答案：C,D
47.审计报告的类型分为()。（2分）
A.无保留意见的审计报告
B.赞成意见的审计报告
C.否定意见的审计报告
D.保留意见的审计报告
E.拒绝表示意见的审计报告
★检查答案标准答案：A,C,D,E
48.盈余公积包括的项目有()。（2分）
A.法定盈余公积
B.任意盈余公积
C.法定公益金
D.非常盈余公积公积
E.一般盈余公积
★检查答案标准答案：A,B,C
49.企业持有货币资金的目的主要是为了()。（2分）
A.投机的需要
B.经营的需要
C.投资的需要
D.获利的需要
E.预防的需要
★检查答案标准答案：A,B,E
50.下列不属于关联交易的是()（2分）
A.母公司出售给其子公司的设备或建筑物
B.企业集团成员之间互相购买或销售商品
C.向集团外采购货物
D.代理销售货物
★检查答案标准答案：C
51.假设某公司普通股2000年的平均市场价格为17.8元，其中年初价格为16.5元，年末价格为18.2元，当年宣布的每股股利为0.25元。则该公司的股票获利率是()％。（2分）
A.25
B.0.08
C.10.96
D.1.7
★检查答案标准答案：C
52.资产负债表的附表是()。（2分）
A.应交增值税明细表
B.分部报表
C.利润分配表
D.财务报表附注
★检查答案标准答案：A
53.()产生的现金流量最能反映企业获取现金的能力。（2分）
A.投资活动
B.经营活动
C.筹资活动
D.以上各项均是
★检查答案标准答案：B
54.企业当年实现销售收入3800万元，净利润480万元，资产周转率为3，则总资产收益率为()％。（2分）
A.4.21
B.12.63
C.25.26
D.37.89
★检查答案标准答案：D
55.减少企业流动资产变现能力的因素是()。（2分）
A.取得商业承兑汇票
B.未决诉讼.仲裁形成的或有负债
C.有可动用的银行贷款指标
D.长期投资到期收回
★检查答案标准答案：B
56.资产运用效率，是指资产利用的有效性和()。（2分）
A.完整性
B.充分性
C.真实性
D.流动性
★检查答案标准答案：B
57.在下列指标中，属于企业长期偿债能力指标的是()。（2分）
A.销售利润率
B.总资产报酬率
C.产权比率
D.速动比率
★检查答案标准答案：C
58.编制共同比结构报表，作为总体的项目是()。（2分）
A.主营业务收入
B.主营业务利润
C.利润总额
D.净利润
★检查答案标准答案：A
59.企业营业利润率与去年基本一致，而销售净利润率却有较大幅度的下降。原因是()。（2分）
A.销售收入下降
B.销售成本上升
C.营业费用增加
D.营业外支出增加
★检查答案标准答案：D
60.编制现金流量表的主要目的是()。（2分）
A.反映企业某一时日的财务状况
B.反映企业的经营成果
C.全面评价企业的经营业绩
D.提供企业在一定时间内的现金和现金等价物流入和流出的信息
★检查答案标准答案：D
61.企业当年实现销售收入3800万元，净利润480万元，资产周转率为2，则总资产收益率为()%。（2分）
A.12.6
B.6.3
C.25
D..10
★检查答案标准答案：C
62.下列子公司中，排除在母公司合并会计报表范围之外的()。（2分）
A.持续经营的所有者权益为负数的子公司 B.境外子公司
B.准备近期出售而短期持有其半数以上权益性资本的子公司
C.已结束清理整顿进入正常经营的子公司
★检查答案标准答案：C
63.M公司拥有A公司70％股权，拥有B公司30％股权，A公司拥有B公司40％股权，则M公司合计拥有B公司的股权()。（2分）
A.30％
B.40％
C.70％
D.100％
★检查答案标准答案：C
64.下列不属于会计政策变更的情况是()。（2分）
A.收入确认的具体原则由完工百分比法改为完成合同法
B.存货的计价由先进先出法改为加权平均法
C.外币报表折算采用现行汇率法代替原先的时态法
D.销售给某公司的产品价格上涨5%
★检查答案标准答案：D
65.下列不属于关联交易的是()。（2分）
A.母公司出售给其子公司的设备或建筑物
B.企业集团成员之间互相购买或销售商品
C.向集团外采购货物
D.代理销售货物
★检查答案标准答案：C
66.资产负债率着项指标的作用主要在于()。（2分）
A.分析企业偿还债务的物质保证程度
B.揭示企业财务状况的稳定程度
C.分析企业主权资本对偿债风险的承受能力
D.揭示企业全部资产的流动性
★检查答案标准答案：A
67.在资产总额一定的条件下，企业速动资产过多就会()。（2分）
A.增加企业的财务风险
B.降低企业的机会成本
C.提高企业流动资产收益率
D.提高企业的机会成本
★检查答案标准答案：D
68.计算速动比率时，速动资产等于()。（2分）
A.流动资产减流动负债
B.流动资产减待摊费用
C.流动资产减应收帐款
D.流动资产减存货
★检查答案标准答案：D
69.计算资本金利润率这项财务指标时要运用资本金，这里的资本金是指()。A.所有者权益总额
B.所有者权益减资本公积
C.资产总额减长期负债
D.实收资本
★检查答案标准答案：D
2分）（70.某公司上和下流动资金平均占用额分别为50万元和60万元，周转次数分别为7次和8次，下的销售成本比上增加了()。（2分）
A.60万元
B.50万元
C.130万元
D.110万元
★检查答案标准答案：C
71.影响企业资产周转率的因素包括()。（2分）
A.资产的管理力度
B.经营周期的长短
C.资产构成及其质量
D.企业所采用的财务政策
E.所处行业及其经营背景
★检查答案标准答案：A,B,C,D,E
72.()属于收回投资所收到的现金。（2分）
A.收回固定资产
B.收回长期债权投资的利息
C.收回除现金等价物以外的短期投资
D.收回长期债权投资本金
E.收回非现金资产
★检查答案标准答案：C,D
73.盈余公积包括的项目有()。（2分）
A.法定盈余公积
B.任意盈余公积
C.法定公益金
D.非常盈余公积公积
E.一般盈余公积
★检查答案标准答案：A,B,C
74.以下项目中，会使现金增加的是()。（2分）
A.以固定资产进行投资
B.销售商品收入货款和增值税款
C.处置固定资产收入小于净值
D.以存款偿还债务
E.分得股利
★检查答案标准答案：B,E
75.在分析资产负债率时，()应包括在负债项目中。（2分）
A.应付福利费
B.盈余公积
C.未交税金
D.长期应付款
E.资本公积
★检查答案标准答案：A,C,D
第五篇：企业管理学--试卷以及答案
企业管理学 试题
一、单项选择题（共 15 分，每小题1.5分）2对决策的备选方案的理解错误的是：（）
A.决策必须存在两种以上的方案 B.备选方案一般而言只是为了衬托主方案而存在 C.备选方案也必须可行 D.备选方案是决策不可缺少的部分 3对于企业外部环境的分析我们可以采用的方法是：（）
A.波特五力模型分析 B.资料查找法 C.访问法 D.pestle分析法
4某厂厂长年初收到下属公司交来的财务报表及分析报告，“本公司2001计划产销M产品10万件，固定成本总额30万元，计划实现利润10万元。2001年实际产销M产品12万件，单位变动成本和单位售价与计划数一致，所以实现利润12万元”。该厂本的实际利润（）
A.等于10万元 B.等于12万元 C.高于12万元 D.低于12万元 5以下哪项不是非确定决策的决策方法：（）A.乐观准则 B.悲观准则 C.决策树法 D.后悔值原则 6对于社会资本的理解错误的是（）
A.社会资本是指个体或团体之间的关联——社会网络、互惠性规范和由此产生的信任，是人们在社会结构中所处的位置给他们带来的资源 B.企业社会资本包括顾客、供应商、政府、媒体等 C.社会资本是无形的，是企业与生俱来的 D.社会资本给企业带来的收益很难于用财务来衡量 7对于企业外部环境描述正确的是：（）A.部分企业所面临外部环境基本是一致的
B.是指存在于企业外部，对企业经营活动产生影响，非企业所能控制的，客观因素与力量的总和
C.企业外部环境主要是指宏观外部环境 D.企业把握好了外部环境便能在竞争中获取优势 8对于企业的价值链说法正确的是：（）
A.这个概念是明茨伯格首先提出的 B.价值链其实就是企业的信息链
C.价值链分析把组织看作一系列价值创造的过程，这些过程既独立又联系，从而形成一个独特的增值链条
D.对于价值链的细分，划分得越细致越好 9下列不属于成本领先战略的优势的是：（）A.阻挡竞争对手的对抗 B.偏离消费偏好
C.形成强大的行业进入障碍 D.形成对替代品的竞争优势 10环境分析中技术方面的因素包括（）
A创造新知识，并将新知识转化为新的产出的机构和活动 B在一个特定的公司中，关于什么时候机械设备需要被重置的决定 C公司为了获得竞争优势而产生的对新技术的需要 D公司的技术在哪些方面能够支持公司去控制这个市场
二、判断题（共 15分，每小题1.5分）
判断下列命题正误，正确的在其题干后的括号内打“√”，错误的打“×”。1凡是进行生产活动的事业单位一般而言都可以划归为企业。（）2企业目标就是追求成本最低和利润最高。（）
3现代企业制度是指是指以完善的法人产权为基础，以有限责任为基本特征，以专家为中心的法人治理结构为保证，以公司企业为主要形态的企业制度。（）
4对于越高层的领导而言，对其概念技能的要求越高；对其人际技能要求相对会降低。（）
5在管理学中，我们将法约尔成为科学管理之父。（）6凡是有劳动力的人，都可以划归到人力资本中。（）7管理幅度如果固定，则管理层次与组织规模成正比。（）8一般认为，金融危机下的企业经营决策是一种非程序化决策。（）
9不确定型决策是在不确定条件下进行的决策，决策方案未来的自然状态可能有多种，但无法预先做出明确估计，且各种状况的概率是无法确定。（）10群体决策一般都会优于个人决策。（）
三、名词解释（共 20 分，每小题4 分）
1、企业管理
2、公司治理结构
3、人力资源管理
4、一体化经营战略
5、企业管理决策
四、简答题（共 16 分，每小题4 分）
1、矩阵制的企业组织结构有哪些优点和缺点？
2、简述物流管理的意义。
3、全面质量管理的原则有哪些？
4、人力资源管理的任务有哪些？
五、论述题（共14分，每小题7分）
（一）论述公司治理结构的制衡关系。
（二）论述代理人激励和约束机制
六、计算题（共 20 分，每小题4分）
（一）为生产某种新产品，有关部门提供了两个建厂方案。方案一为建大厂，需投资300万元，建成后如果产品销路好，每年可获利100万元，如果销路差，每年要亏损20万元；方案二是建小厂，需投资180万元，小厂建成后如果产品销路好，每年可获利40万年，若产品销路好再扩建。扩建需投资100万元，扩建后若产品销路好则每年的盈利可增至95万元。方案的使用期均为10年。根据市场预测，产品销路好的概率是0.7，销路差的概率为0.3。应如何进行决策?
（二）某企业要投产一种新产品，有三个可供选择的方案A、B和C。估计产品投放市场后有销路好、销路一般和销路差三种自然状态，各方案在各状态下的收益值见表。试用乐观准则、悲观准则和遗憾准则进行决策。
（三）某厂机械加工车间铣工工段有5台万能铣床，制度工作时间为每台机床每月42个工作班，每班8小时。若有效工作时间是制度工作时间的95％，车间生产A产品的台时定额为6.6964小时。请由此计算出计划月内铣工工段的生产能力。
（四）某公司由于业务发展的需要，计划在某地建立一个配送中心，以解决货物的供应问题。现有四个销售点，其每月的销售量以及它们的地理坐标如表。根据这个表的数据确定一个最佳的配送中心位置。
销售点
地理位置
每月销售量
甲
（10，50）
乙
（20，80）
120
丙
（50，100）
150
丁
（100，50）
200
（五）已知一批零件加工批次n=4，在4道工序上加工，每道工序上单件加工工时依次为t1=10分钟，t2＝5分钟，t3＝15分钟，t4＝10分钟，求顺序移动时间 T顺，平行移动时间T平，4平顺移动时间T平顺分别是多少？
参考答案：
一 选择（共 15 分，每小题1.5分）
CBDCC CBCBA
二 判断（共 15分，每小题1.5分）
××√××
×√√√×
三、名词解释（共 20 分，每小题4 分）
1、企业管理：是指人们在一定的生产方式下，依照一定的规律、原则、程序和方法，对企业的人力、物力、财力等各种资源及其经济活动过程进行计划、组织、指挥和控制，以取得最佳经济效益的过程。
2、公司治理结构：是指公司股东、董事会、经理和监事会各自权利、责任和利益关系以及四者制衡的关系。
3、人力资源管理：是指通过科学的选拔人才、合理的使用人才和有效的开发人才来挖掘人力资源潜力，更好的实现企业目标的过程。
4、一体化经营战略：是指扩大单一的业务范围，把经营活动伸展到供、产、销等不同环节而得到发展的战略。
5、企业管理决策：是指企业根据对经营管理活动规律性的认识，通过对企业内部条件和外部环境的综合分析，为解决面临的组织与管理方面的问题所作出的行动方案。
四、简答题（共 16 分，每小题4 分）
1、矩阵制的企业组织结构有哪些优点和缺点？ 优点：（1）以任务为中心，打破僵硬的组织束缚，集中各部门力量，迅速完成某项重要任务；（2）有利于各部门沟通信息，协调配合。缺点：（1）成员不固定，有临时观念，责任心较差；（2）既受专门机构领导，又受本部门领导，容易产生矛盾。
2、简述物流管理的意义。
（1）有利于加速商品流通保证市场供应（2）有利于保护商品使用价值，满足消费需要（3）有利于节约商品流通费用开支，提高经济效益（4）有利于加速商品流通的现代化进程。
3、全面质量管理的原则有哪些？（1）从系统和全局出发；（2）讲求实效；（3）发动群众广泛参与；（4）预防第一，防检结合；（5）一切为顾客服务；（6）按科学程序办事。
4、人力资源管理的任务有哪些？127
4、人力资源管理的任务有哪些？（1）合理调配劳动力；（2）组织劳动分工和协作；（3）加强劳动保护；（4）实行按劳分配；（5）组织全员培训，提高员工素质。（6）逐步实现劳动管理科学化。
五、论述（共14分，每小题7分）
（一）论述公司治理结构的制衡关系。
答案要点关键词：
1、股东大会和董事会之间的信任托管关系；
2、董事会与公司经理人员之间的委托代理关系；
3、股东、董事会和经理人员之间的相互制约关系；（1）股东掌握最终控制权；
（2）董事会全权负责公司经营，拥有支配公司法人财产的权利，并有任命和指挥经理人员的全权，同时对股东负责；
（3）经理人员受聘于董事会，在董事会授权范围内有决定权。
（二）论述代理人激励和约束机制
答案要点关键词：
1、激励机制：（1）收入激励，如年薪制、股票期权制等；（2）职位消费激励；（3）自我成就感实现激励。
2、约束机制：（1）契约和审计；（2）内部制度；（3）市场约束机制。（要求各要点适当展开论述）
六、计算题（共 20 分，每小题4分）
（一）解：
根据题意绘制决策树如下：各节点的期望值计算如下：
S3：1.0×95×7-100=565 S4：1.0×40×7=280 S2：0.7×10×3+0.7×565+0.3×30×10-180=389.5 S1：[0.7×100+0.3×(-20)] ×10-300=340 比较可知，决策者应采用方案三，即先建小厂，若销路好再扩建。
（二）解：
①乐观准则：max{120,85,40}=120
选择方案A;②悲观准则：max{-20,10,20}=20
选择方案C;③折衷准则： 假设а=0.4
方案A: 120*0.4+(-20)*(1-0.4)=36
方案B:85*0.4+10*(1-0.4)=40
方案C:40*0.4+20*(1-0.4)=28
Max{36,40,28}=40
选择方案B;
（三）解：
M=F*S/t=42*8*0.95*5/6.6964=238.35（台/月）
（四）解：
CX=ΣwiXi/ΣWi=（10×100+20×120+50×150+100×200）（/100+120+150+200 = 54.2(公里)CY=wiYi/ΣWi=（50×100+80×100+100×150+50×200）/（100+120+150+200）
= 66.7（公里）
（五）解：
T顺＝nti=4×(10+5+15+10)=160（分钟）
i1mT平＝ti(n1)tL=（10＋5＋15＋10）＋（4-1)×15=85(分钟）
i1mT平顺＝nti(n1)tsj=4 ×（10＋5＋15＋10）－（4－1）×（5＋5＋10）
i1j1mm1
＝100（分钟）
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