第一篇:教育教学工作督查制度
磁县职教中心教育教学工作督查制度
加强教学的过程性督查是学校教育教学的重要环节,现制定本制度。
一、建立教学质量监控与评价制度
1、定期检查、指导教师的备课、上课、作业布置与批改、学习辅导、考试评价等情况,并进行评估指导。学期末,要对教师备课、上课、案例研究、专题研究、撰写教学随笔和论文总结等业务质量开展自评、互评,进行表彰鼓励。每学期至少要对全校的教学质量进行一次分析研讨,研究、制定出改进教学工作、提高教育教学质量的措施。
2、制定教学质量监控与评价安排,监控教学计划(进度)、教案(讲稿)、课标落实、学生学习状态与水平等日常教学工作。利用检查、评比、展示、交流等形式监控实验课材料、专业知识集、学生作业、后进生辅导、教学质量分析、试卷等。做好教学全面工作的监控与指导。
3、校级行政以听推门课的形式为主,对教学的重点工作监控与指导。
4、每学期教师根据个人教学研究情况,可提出“汇报课”申请,由教导处组织教学管理人员、教研人员、家长等多方进行视导与评价;通过视导了解教学中的优势和问题。对研究成效显著、教学效果好的老师,总结推广其教学研究经验。对尚存在不足的老师,及时指导其改进教学方法。
二、建立教学质量检测评估制度
要把教学质量检测与教学工作指导有机地结合起来,不以卷面测试的结果作为评定学校、教师和学生业绩的唯一依据。
1、班级、学科要开展多层次、多形式的定项评比活动,以此加强对知识、技能、情感态度和价值观等综合素质的监控。
2、每学期安排对指定的年级、班级抽取一定数量的学生,进行1—2次监控测试,测试形式可采用书面测试、口试或操作测试;组织开展学科单项竞赛活动;及时进行教学质量分析,了解教学情况,督查指导教师的教学。
3、进行教师、学生、家长问卷,调查他们对学校的教学管理、教师的教学态度、专业水平和能力,学生的学习习惯和学习质量等方面的认可程度,以此来评估、指导我们的教学工作。
第二篇:教学工作督查通报
关于对初中教育教学工作调研
检查情况的通报
各学校”
根据市教育局对加强教育教学工作的要求及宝市教研发[2009]58号文件精神,市教研室10月20~21日分别检查了扶风县南阳初中、段家初中,11月24~25日抽调5名县区教研室主任、3名高中校长和市教研室4名教研员分三个组分别检查了麟游县丈八中学、招贤中学,凤县双石铺中学、太白县嘴头中学,千阳县燕伋中学、陇县堎底下镇中学。检查组采用听取校长对学校工作的汇报,根据学校的课程安排每人随机听课2节,查阅常规教学管理、教研活动及教师培养等方面资料。分学科组召开了座谈会,对听课情况以及如何开展有效教学做了交流。通过听、查、看、座谈等形式对农村初中教学管理、常规教学、教研教改等方面的工作有了进一步的了解,现将各检查学校情况通报如下:
一、教育教学工作基本特点
(一)校长办学理念先进,管理民主高效。所检查的学校中,大部分学校能坚持以办好让人民满意的教育为宗旨,坚持“管理兴校,质量立校”办学原则,领导班子团结务实,高效运作,科学管理共谋发展,班子管理职能明确,作风过硬,坚持代课,注重听课、评课,并能深入一线及时解决教学中的实际问题。嘴头中学领导班子多次召开会议,统一思想意识,明确学校发展定位,建立了班子成员工作评价制度,分阶段对班子成员各项工作进行自评和他评,促进班子成员形成良好的工作作风和工作水平。扶风南阳中学班子成员包年级,蹲组室,操前饭后带领年级组长提前半小时下班级,深入教学第一线,勤政高效地开展工作。扶风段家初中强化党支部、工会、团总支作用,完善校务公开制度,实行领导岗位目标责任制,感召力强,群众威望高,整体效能发挥好。麟游县丈八中学班子成员在教职工大会上公开
承诺每学期必做的“十件事”并在学期末述职中接受教职工的监督和评议。凤县双石铺中学每个年级由一名副校长、一名教务主任、一名政教主任对分管年级的常规事务全面负责,在学校形成了纵横交叉、分工协作的管理网络,实现了事事有人管,人人有事干的管理机制。陇县堎底下中学校园文化氛围浓,校长办学理念新,遵循“创新德育模式,牢记安全至上;深化校本教研,提高教学质量;加强队伍建设,培植品牌学科;科学考核评价,激发工作活力;强化后勤管理,优化服务质量”的管理思路,突出和谐、高效、有序,强化“布臵工作+不检查=0”的管理意识。陇县东风中学坚持素质教育发展方向,德育为首,五育并举,确定了“一切为了孩子一生”的办学理念和“人情、人性、人格、人才”的八字校训。千阳县燕伋中学、南寨中学重督导、重研究、重过程,求实效,积极推行精细化管理,取得了一定成绩。
(二)注重德育工作,强化学生自主管理。丈八中学、南阳初中弘扬爱国主义主旋律,坚持了升国旗和国旗下演讲制度,增强了教育的时效性。段家初中积极开展和学习新守则和新规范系列教育活动,确定了开学第一月为日常规范教育月,创建了中学生日常行为规范示范班,扎实有效的开展县局提出的“感恩教育”活动,凸显学生自主管理,已形成鲜明的特色与亮点。麟游县招贤中学开展了“我爱招贤,我为招贤增光添彩”、“做一个有道德的人”等主题教育,组织团员青年为敬老院老人送温暖;举办了演讲比赛和“改革开放三十年”读书教育活动,学生撰写征文400多篇,培养了学生热爱家乡和热爱劳动的品质。双石铺中学落实“阳光体育”活动,丰富校园文化生活,成立了16个艺体活动兴趣小组并坚持活动,使校园处处彰显生机和活力。
(三)常规教学管理精细,措施得力,奖惩分明。
1、教学管理严谨有序。大多数学校开足开齐课程,综合实践、信息技术课程得到落实。学校管理制度健全,任课教师上课有教案,有业务学习笔记和听课记录,教师都有教学工作计划、有教学工作总
结,多数学校建立了比较科学、规范的教学工作评价体系,依据有关量化考核细则,对每位教师的教育教学工作实绩进行科学、客观、公正的评价。南阳中学坚持由政教处节节查课,每月进行一次教学常规大检查和联校月考,对整个教学过程追踪,做到无缝管理,每次检查有汇总、有评比、有反馈,及时奖惩兑现,形成竞争态势。嘴头中学实行教学常规 “周查通报”制度,改革考核和评价方式,落实“定期检查和平时抽查、当面检查和问卷调查、组织听课和推门听课” 相结合的措施。双十铺中学强化质量意识,对教师提出高目标要求,实行每月一次的学科检测,按备课组、代课组和年级组三个层面深入扎实地开展质量分析工作,实行对教学质量高的教师在考核、评优、职务晋升等方面给予倾斜,对教学质量位居全县末尾的教师当年考核不能定为优秀,当年不得晋升高一级职务的规定。丈八中学制定了《丈八中学教学常规管理办法》,对教师教育教学各个环节都实行量化积分,定量定性考核,学校坚持每月进行一次大型教学常规检查,全面考核,积分评比,评优罚劣。段家初中领导对毕业班实行班子成员捆绑制管理,所有班子成员都有包抓的学科,所有科任老师包班级抓均分提高。嘴头中学制定“分类指导,整体提高”的复课策略,初三各班制定了详细“扶优帮差”计划。段家初中本学期出版了11期《段中教研》有力的开展了教科研工作。
2、教学常规落得实。大部分老师备课认真,课时教案环节齐全,对学生的作业要求较严格,教师作业布臵适量,难易适度,能及时批改作业;多数学生作业书写认真,格式比较规范,有的教师有批阅记录,作业能全收全改;部分教师有板书设计,有教后记,多数老师能用新的教学理念上课,教学的有效性体现较好。双石铺中学大多数教师的教案有教师与学生活动设计,堎底下中学语文学科有学生小作文或者阅读积累,有的还给学生有纠错本。招贤中学教师能主动积极的使用多媒体技术手段,教学的直观性强,增加了教学的容量。丈八中学王旭东的物理课注重实验,能将物理知识与生活实际相结合,课堂气氛活跃。邢海涛老师的微机课,教学准备充分,课件制作规范,教
学组织严谨。招贤中学朱西彦老师的物理课问题式教学法应用恰当,理论联系实际,充分发挥学生的主体作用。南阳中学豆晓春的物理课教法得当,学生自学有明确的目标,多媒体辅助手段的使用重视效果,教学目标的达成度较好。段家初中王宗槐教师的物理课基础知识表述清楚,课堂有讨论的问题,学生有思考问题的时间。堎底下中学李忠平老师的物理课教师教学基本功好,用考点处理教材,重视实效。千阳燕伋中学贾文琦教师对教材的处理加工能力强,直观教学运用充分。
(四)校本教研扎实有效。一是教学评优活动经常化。各学校都开展了一年一度的赛教评优或教学观摩活动,通过讲、评等方式,共同探讨教学规律。陇县堎底下中学采用“一课多上”的研讨形式,开展提高课堂教学效率的有效性研究。二是教学反思在教师们的日常教学中得到普遍重视。有的教师用教学随感、体会、论文等形式,把自己教学中的点滴感悟和教学行为写出来,部分学校能把这些资料收集归类整理,装订成册。三是教研活动做到了经常化、制度化、课题化。各学校都能结合自身实际,成立教研组,制定研究课题,围绕课题定期开展教研活动,领导班子成员深入到教研组检查指导教研活动的开展。燕伋中学结合学校实际开展“农村学困生的转化”课题研究,坚持跟踪研究,取得了较好的效果。太白嘴头中学坚持“问题即课题,过程即研究,解决即成果”的校本教研基本要求,要求教师将日常教学工作各环节中的“小问题” 转化为“小课题”,作为教研内容,跟踪记录形成案例。招贤初中各教研组每学期都要确定3~5个课题,指定课题负责人,在教研小组会上探讨,形成共识,然后由课题负责人执笔形成经验性的教学资料。如语英组确定的课题《如何创设英语学习氛围》、《话题作文一二三》理科教研组确定的《如何转化数学学困生》、《理科课的导课方法》,政史地组的《政治课与学生实际相结合的策略》等,这些课题题目小,有针对性的总结了教学中的经验,对教学有较强的指导作用。南阳中学,双十铺中学坚持备课组集体备课制度,坚持听课、评课制度,发挥备课组成员集体智慧和个人积极
性,形成资源互动和共享的教研活动形式。
(五)课堂教学的有效性得到强化。被调研学校教师普遍树立了课堂教学的有效性意识,多数教研组通过开展示范课、观摩课、评课、集体备课等形式开展有效教学研究。南阳中学课堂教学中,提出“以生为本、以学定教、向45分钟要质量”的目标要求,重新设计了教案形式,变教案为学案,变教学为导学。堎底下中学检查教师作业选题的典型性、层次性,从作业题的数量和质量来体现有效教学。嘴头中学成立了教学工作督导小组,督促教师严格把握课堂“学、教、练”的时间,重点督查“每节课是否有明确的自学要求,是否采用合理的学法指导,是否具有针对性的强化训练,是否布臵合理的作业”,落实学校对课堂教学提出的八字方针“激趣导学、主动发展”。语文组开展了“先学后导——问题评价”学习模式研究,并在全校进行有效教学专题辅导。
(六)普遍重视对青年教师的培养。有的学校组建了“一对一结对子”的帮带关系,落实青年教师的培训工作,培养措施得力,广大青年教师有主动向上积极进取的意愿,取得了较好的效果。双十铺中学开展相互交流学习活动,提高教师自身素质,两年来派出教师参加省、市、县各级培训和学习交流160多人次,学校购臵了魏书生等教育名家的讲座资料组织教师学习,先后与宝鸡一中、渭滨区新建路中学等学校结成了结对子单位,互派教师讲课听课,青年教师快速成长。
二、农村中学质量管理中存在的主要问题
1、教学管理还比较传统。一是有的学校教案没有“三维目标”的要求,教学目标只有识记和理解层次;二是学校普遍重视查教师备课的数量,对于教法、学法和教学设计没有要求;三是有的学校教学管理档案资料不规范,零乱,工作没有留下痕迹;四是教研计划空洞,无具体内容,存在教研活动事物化现象。堎底下中学有的领导听课有记录无评价和改进措施。招贤中学有的学科教研次数不够。
2、常规教学的要求层次较低,不能满足现代教学的要求。课堂教学目标制定不合理,教学目标有形式无具体内容,导致教学过程不
能达到教学要求。嘴头中学部分教师的教案没有教师活动和学生活动设计,教师的教案简单,只有知识点的罗列,缺少教法、学法;南阳中学、段家初中部分教师作业的精选不够,有照搬资料、对答案的现象。丈八中学有部分教师的教学还停留在识记水平;有的满堂提问或问题设臵不当,教学的效率不高;堎底下中学有的教师课堂训练不够,存在教师唱独台戏的现象。有的教师不能合理应用现代化教育手段,将多媒体手段当课本用,其实质还是照搬教材。课堂教学需在高效、有效方面继续探索。
3、教育资源的配臵不完善。有些学校体、音、美、生物、地理学科专业教师缺乏,用其他学科教师代理,教非所学很难保证完成教学要求,要下大功夫解决。
4、办学条件有待进一步改善。我们看了麟游县丈八中学、招贤中学学生的宿舍,学生的住宿条件非常艰苦,一间20多平米房子住了24名学生,每两个学生一张单人床,房子还是不保暖的简易板房。千阳县燕伋中学无生物实验室,学生微机室只有25台微机,不能满足教学要求。
三、几点建议
1、改进评价机制,实行科学管理。教学检查做评价要与新课程要求相适应;教研活动,课题管理要注重过程管理,加强校本教研,实行课题学期评估机制。
2、加强“有效教学”理论学习和实践研究。“有效教学”主要是指有助于学生成长的教学,在“有效教学”中学生成长成为衡量教学成效的标准。要求教师实现教学视点的变革与研究方法的转型,实现从“教的课堂”转型为“学的课堂”,从知识与技能、过程和方法、情感态度与价值观三维角度去关注学生。
3、加强教师队伍建设。要通过校本培训不断提高教师专业化水平和能力,使他们以积极主动的态度和切实有效的行动来不断地适应新课程的要求。
二〇〇九年十二月二十二日
第三篇:小学教育教学工作督查方案
小学教育教学工作督查方案
一、指导思想:
促进全体教师的教育教学行为更为规范科学,使我校教学工作考核评价体系更加完善合理,进一步提升学校教育教学管理水平,从而高效有序地推进学校课程改革工作。
二、组织安排:
1、学校督导领导小组。
组长:卢吉玉
成员:刘莉、阎臣惠、程晓杰、唐忠莲、张功兰、胡开长
2、教学工作组
赵莉、廖柏秋、刘杨、蒋健、雷利、杨传琪、冉龙江
3、德育工作组
王萍、陈春梅、谢怀芸、荣卫华
4、教育科研组
卢吉玉、刘 莉、阎臣惠、程晓杰、唐忠莲、张功兰、蒋 健 廖柏秋、黄志翔。
5、后勤组
胡开长、邱岚
6、资料收集组
程晓杰、张功兰
三、督导组成员职责:
1、对日常教学工作进行检查、督导。通过听课、现场视察、察看教案、检查授课计划、抽查作业等方式,规范教学管理,考察评价教学质量与效果。
2、对教师的教育工作,通过听课、召开座谈会、学生测评等形式,开展评教评学活动,并将对被查教师的评价结果及时反馈本人以便改进教学,提高教学质量。
3、根据学校一个时期教育工作的重点和教学部门的有关要求,制订教育督导小组工作计划,教师备课,课堂教学,教研活动,学生学习风气,课程设计,考试环节,以及教育管理等进行检查和指导。
4、总结教育工作中的先进经验,推广教育工作中的先进典型。
5、定期研究教学督导过程中发现的问题,提出改进教育和教育管理的建议,及时向学校以有关部门反馈教育督导情况。
6、完成学校交给的其他督导工作任务。
四、督导内容:
重点督导检查教育教学工作及课程计划执行情况,主要包括备课、上课、学生作业与批改、辅导和考查考试等教学常规,课堂教育教学秩序,继续教育学习和听课笔记,以及学校学期初出台的《人民路小学教育教学常规工作实施细则》等执行情况。
(一)、教学常规
1、教学计划:各学科教师的教学计划应做到:
(1)教材、学生等情况分析:准确把握教材的编写意图,明确教材的重点、难点;全面了解学生情况,对学生的基础情况、学习程度分析具体。
(2)教学目标:本学期应达到的教学目标准确、全面,目标制定切合实际,具体可行,要能体现全面提高学生素质这一根本宗旨。
(3)措施:结合新的教学理念,制定加强和改进教学的措施。措施得力,能解决教学中的实际问题。
(4)进度:以单元或章节为单位拟定教学进度。
(5)教学业务学习及有关教学活动:安排具体,切实可行。
2、备课:教师的备课做到“六备”:即备课标教材、备学习目标、备过程(教与学的过程)、备方法(教师教学方法和学生的学习方法)、备作业布置、备预习,并提倡备课创新。认真落实集体备课计划,使集体备课制度化、规范化,并能结合本班实际,提高备课的实效性。采取个人——集体——个人的三段式备课方法,将集体研讨与个人的创造性备课相结合,将集体备课与教学研讨相结合,以提高集体备课的实效性。
3、课堂教学:每位教师都要遵守上课,上好每一节课。在教学中积极实践课改理念,努力做到:①教学目标全面、准确,由单一的知识、技能传授为三维目标的有机整合;②教学内容科学合理;③师生关系民主融洽:学生是学习的主人,教师是学生学习的组织者、引导者和合作者;④教学过程注重整合:努力删除课堂教学无效环节,使学生在有限的课堂时间里获得最大的收获,提高教学效益;⑤课内外结合,学科间融合,加强学生实践;⑥课堂教学与评价相结合,加强课堂教学中的反馈纠正和师生共同评价,提高课堂教学质量;⑦学生学得积极主动,促进了学生的发展。
4、作业布置与批改:布置作业要及时适量,有层次性和选择性,能体现学生的学习差异。不布置简单的重复性作业,不布置强制的惩罚性作业,不布置占用学生时间超过合理限度的作业。对于家庭作业要按《小学管理规程》中的要求,严禁作业超时:
一、二年级不设书面作业;三年级不超过30分钟;四、五、六年级不超过45分钟。教师批改要认真,反馈要及时,强调教师精批、面批,根据学科特点和作业形式,合理组织和指导学生互批、自批。通过批改作业了解学生学习状况,并做出有针对性的指导,有效地促进学生的改进与提高。
5、学生辅导工作:课内外辅导针对性强,辅导方法正确、灵活,辅导效果良好。
6、考查与评价:各学科按照课改方案的要求和措施进行,并努力体现:
一、评价主体和评价内容的多元化(选用或综合运用教师评价、学生自我评价、学生相互评价及家长、社会参与评价等方式进行评价;体现知识、能力、方法、习惯、情感、态度的综合);
二、评价方法的多样化(书面与口头、动手实践等相结合);
三、定性评价与定量评价相结合(等级评价与描述性的激励性评语);
四、过程性评价与终结性评价相结合。各学科注重对学生的过程性评价,如给学生建立成长档案袋、作品评价、教师观察、座谈、访问、问卷等;另外,在终结性评价中,在每次大型考试之后(如期末考试、小学毕业检测及抽测等),班级、学科教师要及时写出对考试成绩及教学质量的分析总结报告,通过总结评价,反馈矫正,有效地监控教学过程,保证教学质量。要认真搞好单元达标过关,每次考试结束后,要针对考试成绩和试卷质量进行分析讲评,要关注学生的个体差异,并根据存在的问题制定相应的对策,促进教师与学生不断改进教与学。
(二)、教研教改
1、学校要有合理的教研组织及新课程背景下开展教研活动、计划,确保教研活动的正常、规范的开展。
2、教研活动立足实际,内容充实,扎实而富有实效;提倡将集体备课与教学研究相结合,积极开展以集体备课为依托,以具体案例为凭借的教研活动,切实解决教学中的实际问题。
3、坚持正常的集体备课、观摩教学、听课评课、评估检查、经验交流等活动,并及时做好记录、反思和总结。
4、要结合实际制定以校为本的教研,并组织落实。教师个人要经常反思自己的教学,对存在的疑问有记录;学校定期组织教师交流教学中的困惑,有计划、有组织,并制定解决问题的具体措施,有记录。
5、要结合本校教师实际,制定校本培训计划;采取多种形式,利用多种渠道搞好校本培训。
(三)、教学质量管理
1、全体教师能按教育教学规律办事,对全面发展的教育方针有较深刻认识,对先进的教育理论有正确的理解,并能落实在行动中,使全体学生得到全面发展。学校领导和教师都要坚持学校工作以教学为中心,教学工作以提高教学质量、促进学生发展为目的,提高教学质量以提高课堂教学效益为重点,不断总结经验,改进教学,以实现学生素质的整体提高。
2、学校领导要经常深入课堂听课,每学期,校长听课不少于30节,分管业务的副校长和管理教学的中层干部不少于40节,并能结合教学情况进行具体的指导。要定期抽查作业,召开学生座谈会,下教研组、备课组参加教研活动,了解教学情况,解决教学中的实际问题。
3、建立实用的质量管理档案,对特长生、优秀生、学习困难生建立档案,进行分类管理。
4、实行严格的质量检查和考核。教学检查要贯穿于教学的全过程,采取终结性检查和过程性检查相结合、定期检查和不定期抽查相结合的方式,对教学的每一个环节进行检查,并不断改善检查的方式方法。阶段性、终结性检查每学期不少于两次,过程性检查每月一次,不定期抽查随机进行。分阶段对教师教学工作进行考核和评议,建立和完善教学质量评价机制,考核有落实。按考核评价办法实行奖惩兑现。
5、加强教学质量分析工作。重视教和学两方面的质量分析,质量分析数据准确,方法科学,找出影响质量的原因,及时反馈给教师本人,以改进教师的教和学生的学,促进教师和学生的不断发展。
(四)、教育工作
1、完善德育机制,健全规章制度。德育领导和骨干队伍健全,建立校内外德育基地,形成学校、社会、家庭三结合德育网络,责任明确,措施可行。《小学生守则》、《小学生一日常规》、《学校常规管理细则》等,促进学生形成良好的学习和生活习惯。
2、德育活动规范、可行、有创新,各项活动经常化、系列化、丰富多彩,成效明显。
3、各班班主任和下班教师创造性地开展班级工作。
4、规范学生语言,要求学生进入学校必须讲普通话,自觉用普通话进行交流,培养学生对祖国语言的热爱之情。
5、重视养成教育,学生环节管理严格。学习计划、预习、听课、作业、复习、考试、实验、体育、卫生、劳动、活动、集会等各个方面都有明确要求,学生行为习惯文明,学风和校风良好。
6、重视学生非智力因素的开发,向学生进行理想教育、爱国教育、成功教育、意志教育、挫折教育等,不断完善学生的品格。
7、开展“好书伴我行”系列读书活动。
(1)每个班级要建立图书角,有专人管理,并做好图书的借阅和交换工作。(2)学生有阅读笔记本,每周写阅读笔记1——2篇。
(3)学校要组织开展一系列读书竞赛活动,如知识竞赛、心得交流、演讲比赛、作文竞赛等,效果好。
五、教师培训与提高
1、加强师德教育。教师熟悉掌握《教师职业道德规范》和市教委六不准、学校贯彻实施六不准细则。加强敬业爱岗教育,提倡无私奉献精神;采取多种形式学习,为教师成长树立榜样,培养自己的典型。
2、坚持三为主原则(即在职为主,校本为主,自学为主),多层次、多渠道、多形式培训教师。按照国家基础教育课程改革通识培训的有关精神,认真搞好教师的校本培训,使其尽快转变教育观念,树立新课程理念,扎实有效地推进课程改革。做到有计划、有措施、效果好。
3、重视教师自修工作,要求教师:
(1)建立并使用好学习笔记本,作好教育理论、专业知识和教学经验等的积累与记录,提倡教师每人订阅一份专业杂志。制定“成长计划”,参加继续教育。
(2)完成听课节数,听课节数每期不少于15节。
4、教师要善于不断反思自己的教学,并大胆尝试新的教学理念。达到教学理论会应用,教学经验会总结,教学观摩会评析,教学风格会创造,教学专题会研究。增强教师的科研意识,引导教师由教书匠向学者型转变,由经验型向科研型迈进。注意加强教师的基本功训练,练好通用基本功,尤其要使用好教师的职业语言(普通话),练好粉笔字,能熟练运用现代信息技术进行教学。
5、重视青年教师的培养提高工作,加强骨干教师队伍建设。经常组织青年教师参加培训、教研活动。培养出较多的不同层次的教学能手,形成阵容可观的骨干教师队伍。
6、要善于发现和培养一定范围内有影响的名师。
7、对薄弱学科教师要重点培训提高。对薄弱学科采取倾斜政策,教师的业务学习、教研活动优先安排,给以扶持。
六、督导形式:
以年级为单位,对该年级的所有班级所有学科进行全方位的督导、检查;将采取重点指导和全面视导相结合、定期检查和随机检查相结合、专项督导和全程视导相结合的形式,具体包括推门听课、查看资料、学生座谈等方式;针对督导情况,将采取 “跟踪督查制”。
七、结果处置:
1、将遵循客观公正的原则,根据督导检查的实际情况评出等级(分A、B、C、D四个等级),并做好督导检查的记录,形成书面材料,作为教师学期教育教学工作考核评价的一项重要内容。
2、对督查中发现的一些先进经验将及时进行总结推广,对先进的人和事充分予以宣传表扬;在督导过程中如发现没有及时备课、课堂教学与教案明显不符、课前准备明显不充分、学生作业中机械重复作业过多、学生作业量严重超标、学生作业大量积压未改等各种不良现象,将予以通报批评并提出整改意见,视具体情况可以对其进行跟踪督查。
渝中区人民路小学 卢吉玉
2005年12月25日
第四篇:王尹学区教育教学工作督查汇报
教育教学工作督查汇报
秦安县王尹学区
二○一一年十一月十五日
一、基本情况
王尹学区共有学校23所,其中中心小学1所,其他完全小学14所,教学点8个。学区有在校小学生2537人,教学班115个;校园占地面积70407平方米,生均27.8平方米;校舍建筑面积11235平方米,生均4.4平方米;在编专任教师157人,其中本科52人,大专44人,中专(含高中)61人,学历合格率100%。代课教师12人,其中女5人。图书35956册,生均14.2册;有远程教育模式二设备18套,10所完全小学按国检标准配备了数学科学仪器,中心小学和成小小学配备了电子白板教室,各完全小学均有电教室。2010年,学区双三合率在全县排名第5名。2011年,学区毕业班三合率居全县第6位。全乡小学适龄儿童入学率100%,在校学生巩固率100%,小学毕业率及普及率100%。
二、主要工作及成效
(一)、抓硬件、搞建设、促教学
王尹学区根据《国家中长期教育改革和发展规划纲要》,制定了王尹学区五年发展规划,并依据秦安县中小学校布局调整要求对近三年学区各校的布局调整做了详细的规划,对缺乏生源及师资力量的教学点进行了撤并,并对拟撤并后闲臵校舍开展学前教育进行了合理的规划,使基础教育和学前教育同步规划,同步发展,合理地整合了教育资源。
王尹学区认真贯彻落实王尹乡党委、政府在教育上“精打细算干实事”的原则,积极与乡村领导配合,通过村民义务投工、各校自筹经费和乡政府物资支持等形式搞好学校基础建设。近两年来各学校通过各种方法筹得经费77万余元。共维修教室7座293平方米,教师宿舍59平方米,新修厕所107平方米,校门4个,围墙713米,硬化校内道路1320米,校外道路320米,维修水渠170米,平整操场17亩。
学区根据上级部门和各学校的要求,在做好学校基础建设的同时,千方百计的改善其他办学条件,将办公经费的15%用于购臵图书,使各学校图书数量逐年上升,2011年,全乡小学共有图书35956册,生均14.2册,各学校全部达到或超过国检标准,大大地丰富了学生的文化食粮。中心小学、李磨小学在功能室紧缺的情况下,利用捐赠及自购的图书箱为教室设立图书角,成小小学腾出教室作为专用的图书阅览室,使图书在数量增加的情况下能够更好地为师生所用。并且各校进一步完善借阅手续,做到借阅有记录。在“两基”迎国检期间,教体局配发了10套数学科学仪器,价值12万余元,以及2套电子白板教室,使完全小学的仪器配齐率达到66.7%。各校根据学校实际情况,在征得学区同意后,挤出经费购臵电脑、办公桌椅、学生课桌凳等,其中中心小学购臵会议桌椅一套,成小小学购臵会议桌椅一套,电脑2台,教师办公桌椅8套,郝康小学购臵档案柜8个,极大地改善了教师的办公条件和学生的学习条件。各完全小学利用义教经费,根据音、体、美器材三类配备标准,配齐配足了器材,保证了音、体、美课程的正常开展。
(二)、抓示范、调班子、促均衡
王尹学区所辖各校师资力量不够均衡,教师数量山少川多,教学力量南弱北强,部分偏远学校英语课程无法正常开设。针对这一突出问题,学区多方努力,通过走村访户,对近年毕业待岗,在校期间学习优秀的本专科学生,通过动员报名、组织考试、由缺编学校聘任,两年来要累计共聘任10余名;对新分配的17名教师全部采取到边远学校支教的原则。在做好师资力量均衡的同时,学区针对全乡各小学校领导班子成员年龄偏大、管理老化等问题,狠下决心,及时调整撤换,把一部分师德高尚、懂得管理、业务精通、年轻有为的教师充实到学校的领导岗位。近两年来累计更换校长7名,教导主任15名,校领导班子的平均年龄从48.6岁降到40.2岁。
结合全县开展的“创先争优”活动,王尹学区制订了《王尹乡示范校评选标准》,成立了评审领导小组,对各个学校检查评审。把成小小学、李磨小学等办学条件好、常规管理严、教学质量高的学校确立为全乡示范校,同时,对管理不规范、教学质量滑坡严重的学校进行了整治,对个别工作态度不够端正、纪律性不强的教师进行通报批评。通过“创先争优”这一活动的开展和真抓实干,通过“帮、扶、带”的方式,使后进学校整体有了明显进步。全学区形成了一个“比、学、赶、带、超”的良好局面,并涌现出一批优秀校长、先进个人和先进学校。成小小学被评为2010全县教育系统“十佳学校”,李磨小学校长潘晓平被评为2010全县教育系统“十佳校长”,李庄小学教师王虎虎被评为2010全县教育系统“十佳师德标兵”。2011年,成小小学校长成德明和李庄小学教师王虎虎又被评为全市师德先进个人。
(三)、抓教研、订制度、促质量
教改教研是教学质量提高的助长剂,只有持续不断地狠抓教改教研,才能促进教学质量的稳步上升。学区首先从开齐开足课程入首,要求学校转变观念,将单一的重视语、数、外教学转变到各学科均衡发展,尤其是音、体、美等课程,以“两基”国检为契机,各完全小学配齐了器材,10所学校配齐了科学仪器,有力地保证了这些课程的开展。
王尹学区以“教研兴校”为目标,充分挖掘本土资源,由获得乡、县、市级表彰的骨干教师、学科带头人及教改优秀课教师进行示范和讲授,对2007年以后参加工作的教师,包括校聘及部分业务能力有待提高的年轻教师,在每学期开学前进行教法培训。近两年来各校累计组织培训20余次。同时学区设立6个教学片,在学区和乡中心教研组的指导下有计划、有组织地开展示范课、公开课、教改课,其中学区组织开展4次,各校累计开展公开课教学百余节。以年轻骨干教师带头,中老年教学能手指导的方法,给他们压担子、指路子,使一大批教学新秀脱颖而出,中心小学有8人次以上获乡级以上骨干教师称号,各校在两年间获县级及上以优秀课例10余节。在教研活动中,学区要求校长及教导主任带头听课、评课,每学期听课不少于30节,教研组长听课不少于20节,并在每周一对教案进行审批,定期对作业进行检查,开展优秀作业展评活动,做到每次活动有记录,开展有成效。中心小学至中期考试已组织10余次公开教学,教师听课超过30节。
学区从本乡实际出发,通过学校与社会的有机结合,从正考风入手,在每学期期末统考中,实行分片设点、就近考试、穿插监考、统一阅卷、专人统计的方法。整个考试过程安排周密细致,严格公正,有力地扭转了考风,并带动学风、教风、校风的转变。学区进一步建立健全了各项常规管理制度,针对常规管理,制定了《教学常规检查制度》、《教学常规管理细则》;针对教师管理,学区制定了《教职工考勤制度》、《教职工请销假制度》等一系列制度和措施,把教师的出勤和考核挂钩,其中中心小学把教师的到岗和工作业绩挂钩,有效地提升了对教师的管理。并根据本学区实际,通过全体教师认真讨论,教代会、校长会审议,修订了《王尹学区专业技术人员量化考核办法》和《王尹学区统考奖罚制度》。对在全乡统考中获得前三名的教师进行奖励,后三名教师实行处罚。特别设立统考递增奖,奖励在统考中与前次相比有较大进步的教师。同时要求各校制定相应的《教师管理及考核制度》,并做好详细记录,使教师考核有依据,奖罚有制度。
通过狠抓教改教研及完善各项规章制度和措施,使全乡的教育教学质量有了显著提高。2009年,王尹学区双、三合率为在全县学区综合评比中位居第11位,而在2010学年居全县第5位,特别是英语单科合格率提高20%以上。2011学年,王尹学区毕业班三合率位居全县第6位,其中英语单科合格率突破60%。
(四)、抓安全、严收费、促公开
学区高度重视学校安全和学生安全教育,法制教育。学区、学校都制订了《学校安全工作制度》、《学校安全事故应急预案》、《学校值班看校制度等》。各校除利用班队会、安全教育课及集合教育外,还邀请派出所同志深入学校进行安全教育,增强了师生的安全意识,特别是学生在预防交通事故和应对水、冰等恶劣天气与环境中有了基本的防护知识。经过全体师生努力,学生连年无重大伤亡和学校责任事故发生,保证了学校教学秩序的稳定,构建了和谐平安校园
2010年,根据县、乡党委有关专题会议精神,由乡党委负责,派出所牵头,对全乡各校周边重要街道以及各村逐户排查,进一步加大学校及周边治安秩序整治力度,配合派出所关闭了学校周边各类有损青少年健康的网吧、台球室、书摊等,特别是中心小学利用义教经费投入1.8万元购臵了校园安全监控系统。全乡基本实现了校园及周边环境的和谐稳定,师生安全得到了切实保障。
学区认真贯彻落实勤俭节约、开源节流的原则,努力用好每一分义教经费,严格执行义教经费使用办法,杜绝乱收费、乱订教辅资料等行为。对于寄宿生生活补助费,由家长凭户口簿等有效证件到学区直接领取,大额教学用品实行政府采购,并对固定资产及时登记,做到账物相符。每学期末对学校财务进行公开,接受其他教师及群众的监督。
(五)、抓“两基”、迎国检、促发展
今年启动“两基”迎国检后,学区成立了以学区校长为组长,各校校长为成员的学区“两基”工作领导小组,出台了《王尹学区“两基”迎国检实施方案》。认真贯彻县、乡“两基”迎国检会议精神,部署“两基”迎国检的各项工作,把“两基”迎国检作为今年主抓的中心工作。
在迎检期间,学校利用义教经费按照国检标准购臵音体美器材,中心小学粉刷了学校的全部教室,使学校的面貌焕然一新,李磨小学加大对学校的绿化投入,成小小学利用帮扶资金一万元,新建一座储藏室,腾出一间教室作为专用仪器室;姚沟小学利用帮扶资金一万元硬化校园道路。王尹乡政府为孟河小学捐赠价值一万元的图书。在整个迎检期间,各学校累计粉刷教室及墙壁8000多平方米,硬化道路1200多平方米,新增图书3600余册,购臵档案柜40余个,档案盒1000余个。
在加大硬件建设的同时,各学校完善软件资料,所有学校都有专门的迎检机构和资料负责人员,通过不断地自查、复查、补缺,迎检软件资料细化而充实。中心小学的档案资料得到了县、市级检查组的肯定。
各学校为了营造迎检氛围,共制作、悬挂标语12条,书写永久性标语16条,制作展板38块
(六)、抓党建、讲政治、促教风
学区在抓教育教学的同时,狠抓基层党建工作。6月份,经乡党委会议决定成立王尹学区党总支,并成立中心小学、李磨小学、成小小学、郝康小学、郭山小学等6个党支部,并且召开了王尹学区党总支第一次党员大会,选出了党代表参加了王尹乡第十五次党代会。现有党员共47名,发展入党积极分子6名,召开党员大会3次,组织集中学习2次,撰写心得体会每名党员3篇。
三、存在的困难和问题及成因分析
1、校长对教育现状,以维持稳定为宗旨,不敢大胆创新;校长自身素质不高,制约学校的发展;班子内部不团结,学校管理行政化,使一些教师对学校管理有了负面看法,教师因而缺乏主人翁的精神。主要成因为校长的综合素质不高,教育管理理念贫乏。
2、制度本身存在问题,只能用制度来管理人不能用制度培养人,大多数学校制定了管理制度,但有些学校只是挂在墙上,应付检查,有些学校落实也不到位。制度无可操作性,对学校的发展,教师的培养,没有做出相关规定,极大限制了教师自身素质的提高。主要成因为制度建设缺乏创新,学区督查还不到位。
3、校本教研上流于形式,不注重实质。在一些培训中,培训内容不切合实际。部分教师对新课程理念不清。对远教设备、实验仪器等没有充分利用。主要原因为学校缺乏必要的教改教研计划、教师缺乏创新精神。
4,在学校的发展中缺乏示范校,制约这学校的整体发展,俗话说榜样的力量是无穷的,尤其适合当地实际的示范校寥寥无几。主要是学区在示范校创建方面制度不够健全,计划不全面。
5、个别学校存在安全隐患,学校周边环境混乱。主要成因为学校领导重视不够,与相关单位的沟通协调不力。
6、缺乏专职教师,主要成因为分配教师专业所限,非师范专业教师的培训还不够。
7、一些大校,不管在办学条件还是在教学质量上有很大发展,部分小学校特别是教学点在办学条件上很艰苦,教学质量差。条件好的学校,教师年轻,业务能力强,条件差的学校教师老龄化严重,业务能力差,极大限制了山区学校的发展,有悖教育公平原则。一些教学点,因近年未安排工程项目相当一部分教室、宿舍存在安全隐患。王尹乡中心小学校园占地面积小,无功能室,活动区严重制约着学校的发展。其他大部分学校均缺乏功能室,电教课、实验课无法开展。主要成因为教师的交流制度还不够完善,义教经费的使用还不够科学、合理。学校建设目标还不够明晰。
四、下一步整改落实的具体措施
1、加强培训学习,更新教育观念,全面提高校领导的综合素养,对校长考察调整,适当考虑校长的津贴发放问题。确立终身学习的目标,在学习中对教师自身的业务能力和专业水平,不断提高。加强校领导班子建设,建立有教职工代表参加于的学校监督机制,合理使用教育经费。
2、学校制定计划、制度要符合实际,要有长远规划,不能只挂在墙上,要付诸于行动。在常规管理中,要实事求是不能弄虚作假。学区要定期不定期的督查落实情况。
3、通过加强校本教研工作,让教师在工作中有实效、研究中有课题,学习别人的长处,弥补自己的不足,同时充分利用远教、实验设备,图书室等使教师的业务素质得到全面提升,培训尽量以课堂有效教学实例为主。
4、加强示范校建设,以点带面全面发展,每年创建两所乡级示范校(5年就是10所),这样对其他学校能起到带头作用,对全乡乃至全县的教育教学也是一个很大的的促进。
5、安全是学校工作的重中之中,安全责任书和制度不能只停留在纸上,要付诸于行动,消除一切安全隐患,同时要净化学校周边环境,关闭网吧,清理校门口摆摊设点现象,为学生创设一个良好的学习环境。加强学生养成教育,是安全工作的又一保障。
6、上级主管部门在音体美学科教师的分配上适当倾向,同时组织相关的培训,有特长教师主动承担相应的教学任务。
7、学校布局不合理,合并教学点,对一些存在危房的教学点可以撤并,不能撤并的要加大投入解决校舍危房的问题,同时安排年轻有为的教师到教学点任教,条件许可的可以开设幼儿园,这样可以促进学前教育的发展。建议搬迁王尹乡中心小学。同时督促各 校加大对功能室的建设。
第五篇:党员干部学习教育督查制度
党员干部学习教育监督制度
(一)、党员学习活动制度
参加对象为全体党员乡村干部、入党积极分子。学习活动内容:组织学习党规党章、党的知识和上级党委布置的学习内容,贯彻落实镇党委安排的工作。
(二)、政治业务学习制度
1、镇党委学习。每月一次,参加对象为党委成员和全镇中层干部。学习内容、时间及组织工作由党委书记安排。
2、党员干部学习。坚持集中学习为主,根据需要由镇党委副书记安排。
3、每年年初由镇党委制定学习计划,其形式以授课、讲座为主,集中学习与个人自学相结合。每位干部职工要端正学习态度,增强学习的自觉性,刻苦钻研政治理论和业务知识,坚持理论联系实际,学以致用。学习中要认真听讲,做好笔记,积极交流。