商务厅经验材料[精选五篇]

第一篇：商务厅经验材料

全省整治经济发展软环境工作 电视电话会议典型发言材料之一

在全省整治经济发展软环境工作

电视电话会议上的发言

**省商务厅（****年*月*日）

省商务厅是负责全省招商引资、外经外贸和国内贸易工作的职能部门，承担着扩大对外开放、加快外向型经济发展的重要任务。近年来，按照省委、省政府的要求，我们始终把建设优质商务软环境作为推进各项业务工作的重要措施，加大力度，扎实推进，取得了明显成效。我们的主要做法是：

一、转变职能，主动服务

我厅处在招商引资、对外开放的前沿，切实履行好服务职能，树立良好的形象，对推进商务工作非常重要。几年来，我厅不断加强思想教育，积极推进由管理型向服务型机关转变，努力实现在管理中服务，在服务中管理。厅党组注重抓好三个关键环节：

一是着力打造优质高效的服务型机关。无论招商

二是建设素质过硬的服务队伍。实现管理到服务的转变，高素质的干部队伍是关键。几年来，我们大力推进干部职工转变角色，换位思考，牢固树立服务基层、服务企业、服务群众的工作理念。通过弘扬“开拓创新、务实高效、团结协作、廉洁服务”的商务厅厅风，制定《商务厅工作人员行为规范》，高起点地塑造商务人的新形象。为提高干部职工的业务素质，厅里多次选派部分机关干部到国外进行外语和业务培训。围绕“人才强商”战略，相继举办了招商引资、外贸进出口、公务员能力建设等7个方面的大型专业培训，培训干部职工1200余人次，满足了系统内知识更新的需要。

三是构建创新求实的服务机制。为做好市场经济条件下的商务服务工作，我们对商务系统原有的管理模式进行了大胆改革和创新。这两年，在厅机关推行了“首问负责制”、“AB角工作制”、“全程代办制”、“责任追究制”、“服务承诺制”等工作措施。要求干部职工做到：凡是需要我厅审批的事项决不耽搁；凡是需要转报商务部的项目决不推诿；凡是需要协调的事情

较高的配套政策。为保证这些政策落到实处，我们对超千万美元的外资项目实行月跟踪、季调度，落实包保责任制；对三千万美元以上的重大外资项目全程跟踪督查。目前，政策效应已经充分显现出来。到2006年底，我省累计吸收外资达109亿美元，全省外商投资企业已发展到8000家，46家世界500强公司在我省投资办厂。**牌油页岩、锦湖轮胎、**巴勒特锻造、**德固赛等外资大项目相继落户我省。

二是建立和完善外商投诉案件协调处理体系。近年来，我厅会同有关部门，开展了为期三年的外商投资软环境专项整治，严厉打击侵商、坑商、害商等违法行为，使黄龙公司债务纠纷案、莫拉轻工设备公司股权纠纷案等一大批疑难案件得到了妥善解决。在受理黄龙公司债务纠纷案中，我们配合省高院，几次南下深圳、上海，排除干扰，帮助企业收回货款600万元，外商深受感动。2002年以来，我厅累计受理外商投诉案件132起，办结率达到90%以上。

三是建立和完善外商投资企业运行服务体系。我厅每年都召开“外商投资企业座谈会”，及时了解外商

三、亲商安商，贴心服务

我们特别注重为外商提供周到服务和贴心服务，要求干部职工，只要外商有困难，无论事大事小，都要马上解决，要让外商感受到吉林的热情和真诚。去年，我厅新成立了外国投资服务处，重点针对外商在生产经营和衣食住行及医疗、子女教育等方面的问题开展工作。

韩国锦湖在我省投资兴办轮胎项目时，由于全钢子午线轮胎没有列入国家鼓励类外商投资产业目录，企业无法获得海关免税，其进口设备大量滞留大连港。为解决这一问题，我厅一方面主动协调海关等部门，提供银信担保，保证锦湖进口设备先放行、缓交关税；另一方面，与省发改委一道多次争取国家有关部门将该项目列入外商投资鼓励类产业目录。锦湖集团赞扬我厅：“万事想到了企业前面，服务做到了外商心里”。

衣食住行，是外商关心也是我们关注的大问题。多年来，我省一直没有正规的国际学校。为了稳商、安商，经多方努力，在省领导的关怀下，美国独资的**美国国际学校去年开始筹建。我厅与省教育厅、省

第二篇：商务厅培训心得体会

免费

分享

创新

商务厅培训心得体会

通过半个月的领导干部综合素质提升培训班的学习，学习了中国宏观经济形势的发展分析、现代商务礼仪、党的十七届五中全会精神及“十二五”规划解读、现代服务业发展趋势及发展途径、干部管理能力的提升、卓越领导力的探讨、产业发展途径、项目规划与管理、财政理论与公共预算、财政政策与管理、公共关系与危机管理等课程，使自身的理论基础、业务素质和综合能力等方面有了较大的提高，做好财政工作的信心和决心得到加强，拓宽了工作思路，开阔了视野，感受很深、收获很多。

一、培训学习感受

我对此次培训有几点感受：一是时间紧、任务重，学习收获多。此次培训，共安排了《项目规划与管理》、《财政理论与公共预算》、《财政政策与管理》等18门理论课程的学习，多年未静下心来安心学习的我们，再次通过课堂学习收获颇多。二是领导重视。此次培训，厅领导亲自视察，与学员交心谈心，关心学员思想动态，了解学员困难，为此次培训活动的圆满结束打下了基础。三是授课教师平易近人，理论功底深厚。许多深奥的财政管理理论从他们的口中讲出来，是那样的浅显易懂。四是学员之间增进了了解，增强了友谊。通过这次培训，大家畅谈学习和工作的感想，进行了交流，增进了友谊。五是自身有了较大的提高。由于自己多年未外出参加学习，财政工作的思路比较保守。通过这次学习，思路得到拓宽，理论素质得到提高。

二、工作感受

面对新的形势，新的任务、新的要求，领导干部要不辱使命、勇担重担。下面谈谈几点工作感受：

(一)公共预算是财务管理的工具。学习中国公共财政理论后了解到，公共预算是管理工具，是财务管理的工具，它的含义包括三个方面：公共预算是一个法律文件，是国家意志的体现;公共预算是财政内的政府性计划;公共预算的改变要通过相应的法律程序。因此，公共预算是反映政府财政活动的一面镜子，是一个重要的立法文件，也体现了国家权力机关和全体公民对政府活动的制约和监督。

(二)细化部门预算是预算改革的发展方向。我省的财政预算是省人民代

免费

分享

创新

表大会对省政府的预算行使最高决定权。省政府主要负责编制本级预算决算草案，负责向本级人民代表大会作关于本级总预算草案的报告，决定本级预算预备费的动用;编制本级预算的调整方案;监督本级各部门和下级政府的预算执行;向本级人民代表大会、本级人民代表大会常务委员会报告本级总预算的执行情况;改变或者撤销本级政府各部门和下级政府关于预算、决算的不适当决定、命令。

(三)举农业旗，发展现代农业园。实行镇与园区合一管理体制，主要通过土地经营和工业园区的建设，将传统农业转变为直接为城市服务的现代农业，以工业带动农业，促进农工贸的一体发展。只有解放思想，摒弃封闭落后的陈规陋习，打破束缚科学发展的思想枷锁，树立有利于加快发展的新理念，高度重视“三农”问题，才能真正关心农民生活，支持农村建设，促进农村和谐。勤劳的蜜蜂有糖吃

资料来源：http://www.xiexiebang.com/data/xdth/

第三篇：商务厅领导致辞

商务厅“皖典·汇金杯”首届乒乓球友谊赛贺辞 各位来宾、各位朋友：

大家上午好！

值此建党90周年、国庆62周年之际，我有幸受邀参加由安徽省典当行业协会主办，安徽汇金典当有限公司承办的“献礼十月·国球庆典”暨“皖典·汇金杯”首届乒乓球友谊赛，在此，我谨代表安徽省商务厅对此次比赛的举行表示热烈的祝贺。

近年来，在安徽省典当行业协会的带领下，安徽省典当行业发展十分迅速，行业从业人员以主人翁的责任感，以不断创新、积极探索、精益求精、争做第一的进取精神，以求真务实、脚踏实地、吃苦耐劳、团结拼搏的优良作风，爱岗敬业、恪尽职守、勇挑重担、无私奉献，推动了行业的和谐、持续、健康发展，为安徽的经济建设做出了不可磨灭的贡献。随着安徽的崛起，典当行业势必越来越多的参与到经济建设中去，希望你们能牢记自己肩上的使命，发扬徽商精神，互助互利、以诚为本、积极进取，做有社会责任和国家道义的优秀企业，为安徽的经济建设贡献出你们应尽的力量。

乒乓球作为中国的国球，在世界赛场上为中国争得了无数的荣耀和光辉。今天，典当行业人将通过国球的比赛促进行业的沟通、交流和协作，希望你们能够用国球的荣耀培育出优秀的行业精神，用优秀的行业精神培育出一流的企业。

最后，预祝各位参赛选手取得优异的成绩，预祝本次比赛圆满成功。谢谢。

第四篇：陕西省商务厅供销社

陕西省商务厅、工商局、质监局、供销社关于贯彻落实商务部等4部门

加强农村市场体系建设的意见

来源：商务部时间：2008-07-18 点击：

各设区市（区）商务主管部门，工商行政管理局，质量技术监督局，供销合作社：

为了加强我省（陕西省，下同）农村市场体系建设，构建结构优化、布局合理、功能齐全、覆盖面广的农村现代商品流通网络和农产品流通网络，统筹城乡经济发展，促进农民持续增收，根据《商务部 国家工商行政管理总局 国家质量监督检验检疫总局 中华全国供销合作总社关于加强农村市场体系建设的意见》（商建发〔2008〕183号）（以下简称《意见》）精神，现就我省贯彻落实《意见》的有关工作通知如下：

一、继续建设和完善农村商品流通网络

（一）贯彻落实科学发展观，着眼全省农村市场体系建设实际和统筹城乡经济社会发展的要求，加快推进“万村千乡市场工程”

1、不断扩大市场体系建设规模。在初步形成的我省农村现代商品流通网络的基础上，按照我省农村市场体系建设“十一五”规划的预期目标，继续加快推进“万村千乡市场工程”，扩大连锁化农家店的覆盖面，2008年底农家店覆盖95%以上的县（区），80%以上的乡镇，50%以上的行政村，使我省农村现代商品流通网络不断扩展和完善。

2、继续完善承办企业配送体系。承办企业要逐步加大乡、村直营店建设数量和规模，提高商品二级配送能力，全年直营店建设数量必须达到当年合格农家店建设总数的10%。市级商务主管部门要监督承办企业落实配送中心建设计划，对拟新增承办企业的配送能力进行评估，配送能力明显不足的企业不予报批，配送体系不完备的承办企业农家店不予验收。

3、切实加强农家店和承办企业的日常监管。各级商务主管部门要采取随机抽查、人员暗访、电话抽查等方式加强对已验收合格的农家店日常监管工作。市级商务主管部门每月抽查农家店的比例不得低于辖区内农家店总数的5%。对于发现配送率不达标或经销假冒伪劣商品的农家店，由市级商务主管部门督促承办企业给予摘牌处理，并在下达补贴资金时予以扣除，问题严重的报经省商务厅批准取消承办企业资格。

4、大力拓展农家店的服务功能。积极推进“一网多用”，大力拓展农家店的服务功能。鼓励农家店在文化娱乐、科教、邮电通信、便民服务等方面进一步丰富产品种类、增加服务功能，把农家店办成乡村经济、文化、信息中心；鼓励农家店购销农产品；支持“万村千乡市场工程”承办企业按规定申请在具备条件的村级农家店设立药柜。

5、加快培育市场主体。重点扶持实力强、规模大、业绩优、信誉好并在农村市场有一定基础的当地企业做大作强，采取规划数量倾斜、扩大承办区域、协调金融支持、协调税费减免、争创名牌产品和国家免检产品等措施，帮助企业成为带动区域经济发展，增加农民收入，促进农村社会和谐、永续发展的重要力量。

139

6、积极搭建农村商品产销对接平台。每年安排一次针对农村市场适销产品的生产企业和流通企业对接会，疏通农村商品的产销联结渠道，有效降低农村商品的生产成本和流通成本，扩大农村消费，提高农民生活质量。

（二）加强领导，统筹规划，以龙头企业为主导，以合作经济组织为纽带，加快“新网工程”建设

坚持政府引导、市场运作、企业主导、多元发展原则，把“新网工程”纳入当地新农村建设的总体规划，充分利用供销社系统现有仓储设施、营业场所等网络基础，推行“小超市、大连锁，小网点、大网络”发展模式，建立以统一资金、统一采购、统一配送为核心内容的新型连锁经营营销体系，形成以经济利益为纽带、服务“三农”、规范管理的经营网络。“新网工程”由供销社组织实施，其它相关部门共同支持积极配合，帮助协调解决“新网工程”建设中的问题和困难。

二、扎实推进农产品现代流通体系建设

（一）继续实施“双百市场工程”。扶持一批大型农产品批发市场和流通企业，今年的主要任务是重点改造3个国家级和10个省级大型农产品批发市场，着力培育4户国家级和10户省级大型农产品流通企业。工作重点是积极推动农产品流通规模化和现代化，提高优势农产品市场营销水平，引导企业、市场与国际营销网络接轨。重点解决鲜活农产品运输、储存、加工和消费安全问题，加快检测系统、低温仓储和冷链系统、生鲜农产品配送中心、市场污水垃圾处理等公益性基础设施的建设和改造。各市商务部门要按照确定的扶持方向对本市的农产品批发市场和流通企业进行认真梳理，有重点、有计划的从政策上、资金上给予支持。对已经确定的“双百市场工程”承办企业，要定期检查项目的进度，确保建设项目落到实处。

（二）积极开展农产品“农超对接”试点。为了减少农产品流通环节，保障市场供给，要积极推动综合超市、食品超市等国内外大型连锁企业直接从产地采购，发展一批农产品直采基地，与农民或农民合作组织建立长期的产销联盟，推动和扩大订单生产，支持农产品“农超对接”，促进农业产业化经营，稳定农产品销售，夯实农民增收基础。省商务厅年内组织一次大型的“农超对接”会，各市（区）也要组织开展相应的“农超对接”活动。

（三）逐步完善和落实配套扶持政策。引导财税、金融、保险机构加大支持力度，吸引社会资金投入农产品流通基础设施建设。加强与有关部门协调，推动落实农产品批发市场和仓储设施建设用地与工业企业同等对待政策。

（四）积极培育农产品流通主体。积极培育农产品经纪人队伍，进一步引导农村经纪人提高品牌意识，鼓励注册服务商标，利用现代技术拓展农产品市场，发展农民专业合作组织。鼓励农产品生产者、流通组织和加工企业在自愿互助的基础上建立各种农产品行业协会、农民专业合作社。鼓励外资企业、非公有制经济组织参与市场竟争，搞活农产品市场。支持农产品批发市场与农产品经营龙头企业、运销大户加强联合与合作。

（五）大力推进专业合作社发展。各地供销合作社要通过龙头带动、市场牵动、网络拉动等多种方式促进专业合作社发展，以专业合作社为依托，推进农业标准示范基地的建设，努力提高专业合作社产品的质量安全水平和市场竞争力。支持专业合作社与农产品交易市场、连锁超市、农产品加工企业的对接。支持供销合作社农资经营企业发挥主渠道作用，推动农资供应与测土配方等农技服务的有机结合，提升助农增收水平。

三、严厉打击农村市场各种违法行为

（一）集中打击农村制售假冒伪劣商品的不法行为。工商部门要根据制假售假的“阵地”转向农村的实际，以农村消费品市场打假为重点，组织力量捣毁制假窝点，严厉打击以“送货下乡”、“厂家直销”等名义向农村销售假冒伪劣商品的违法行为，重点检查在农村乡镇举办的商品交易会、展销会及各类集贸市场的上市商品质量，规范农村商品经营者的经营行为。

（二）严厉处罚违法经营假冒伪劣有害食品的行为。工商部门要以全国工商系统开展的“农村食品市场整顿年”为契机，以基层工商所属地监管为重点，分类排查，普遍拉网。严厉处罚无证无照、超范围经营食品的问题；制售假冒伪劣、经销病死畜禽肉制品及过期霉变、有毒有害和不合格食品的问题；利用连锁配送、送货下乡等名义向农村销售假冒伪劣食品的问题。对故意经营有毒有害食品的违法分子要坚决移送司法机关追究刑事责任。

（三）严肃查办违法经营重要商品的案件。工商部门要强化监管执法，严肃查办农村违法经营重要商品案件。要建立健全重大违法经营案件逐级报告制度和案件协查、协作机制，建立工商行政执法与其他行政监管执法机关、司法机关紧密配合的工作机制。

（四）逐步加快农村信用体系建设。工商部门要在总体规划的指导下，研究制定本地信用体系建设规划，积极探索，精心试点，形成以“信用商店”为基础，“信用企业”为支撑的农村商品市场信用发展框架和较为融洽的农村商品市场信用环境。

（五）深入开展“农资打假下乡”活动。质监部门要组织开展“进千村、入千户、抽千样”活动，以“质监检测进乡村，服务农民到田头”为主题，以“快速检测技术”为突破口，对农民购买使用的化肥、农药、农膜等产品进行免费检测，充分发挥质监系统的技术优势，利用监督、执法、检测手段，把产品质量监督检查和执法打假工作拓展到田间地头。还要广泛开展“质量宣传进农家”活动，提高农民的维权意识与辨假能力，增强自我保护意识与防范意识，自觉抵制假冒伪劣商品。

（六）切实强化农资生产监管。质监部门要严格准入许可，对属于生产许可证管理的产品，必须获证后方可生产、出厂、销售。严格监督抽查和执法检查，对重点农资产品安排专项监督抽查，加强粮食、棉花收购环节在用计量器具的监督检查，加大执法巡查力度，严厉查办假劣农资坑农害农案件。严格把好厂门，督促农资生产企业严把原材料进货关、生产过程关、产品出厂检验关，防止不合格农资出厂。

陕西省商务厅 陕西省工商行政管理局

陕西省质量技术监督局 陕西省供销合作总社

二ΟΟ八年六月三十日

第五篇：商务厅品牌建设总结

湖南皓志新材料股份有限公司品牌建设总结及下一步

工作计划

湖南皓志新材料股份有限公司是一家集技术创新和规模优势的高新技术企业，主要从事抛光粉及抛光液产品的研发、生产和销售，产品应用行业包括ITO导电玻璃制造业、光学滤光片玻璃制造业、精密光学球面玻璃制造业、盘基片制造业、手机面板制造业及LED灯制造业等，应用领域广阔。

公司拥有较强的自主研发和技术创新能力，其研发的“超细稀土抛光粉生产工艺研究与开发”被湖南科学技术厅授予《科学技术成果鉴定证书》；公司始终重视研发投入，目前已形成了多项具备自主特色的国内领先的核心技术，其中包括1项发明创造专利和6项实用新型专利，另有9项发明创造专利进入了实质审查阶段。此外，为保持技术创新和人才储备，公司已与济南大学就“新型抛光材料”项目开展了技术交流合作。

近年来，以科学发展观为统领，以提高综合竞争力为目标，实施“以质量求生存，以诚信赢顾客，以科技谋发展，以创新造名牌”的质量方针，在发展经济、提高效益方面取得了一定的成效。同时，也在脚踏实地的搞好品牌建设，来推进企业发展进程。

一、打造品牌，创新观念。

品牌是一种无形资产，品牌就是知名度。随着社会经济的不断发展，社会生产力日益提高，给企业发展带来机遇的同时，也面临着更大的竞争压力。有了知名度就有了凝聚力，也就有了发展的动力。湖南皓志新材料股份有限公司注重实施品牌战略，创立自己的产品品牌参与市场竞争，只有新的竞争观念，树立新的竞争意识才能在激烈的市场竞争中占有一席之地。公司通过主动做好市场调研，摸清自身优势，熟悉竞争对手情况，作好市场定位，以最优的产品占领市场，提高企业品牌的知名度。

二、品牌建设以质量为核心，以诚信为基础。

狠抓产品质量，提高品牌美誉度，公司始终根植于产品质量这块基石之上，品牌源自于产品，而客户最初对品牌的认知就是从产品质量中得到的，所以，必须在质量管理上下工夫。企业不断完善对质量体系建设，内设质量体系管理部门、质量检验机构，配备专业人员和产品检测设备，并拥有先进的质检手段。从车间、班组到公司，从原材料进厂、生产工序到成品出厂各个环节进行全过程质量监控，把质量责任分解到每一个环节之中，实行质量中间控制分析，在关键工序上设立质量控制点，质检人员严把质量控制点，确保生产过程中产品质量始终处于可控状态，确保每个单元都有原始真实的记录，保证了产品质量稳步提高。

诚信是衡量企业品牌的一个重要因素，让客户满意，保持一种长期互惠互利的合作关系，诚信尤其重要。拥有了诚信品牌，就掌握了竞争的主动权，就能处于市场的主导地位。公司按照国家及相关规定制定了详细的售后管理制度，对每个客户建立客户档案，经常性地进行客户满意度调查和记录，认真听取客户对公司产品的意见和建议，及时反馈到相关部门进行改进，每年定期两次发放客户满意度调查表，进行满意度测评，努力与客户建立起一种连续性交往关系，提高客户的满意度和诚信度，以保持和吸引更多的客户。近年来，公司未发生过因产品质量出现的任何纠纷，满意度测评结果均超过年初制定的质量目标，赢得了较好的市场信誉，并被评为“重合同守信用”单位。

三、加大宣传力度，创造社会效益。

充分利用电视台、网络、报纸等各类媒体，以新闻报道、专题片等形式宣传公司品牌，每年参加或组织行业交流会，积极参与国际展览会，扩大在公众中的知名度。同时，还加强了申报工作，近期申报了湖南省著名商标、评为湖南省专精特新企业重点企业，近年来，通过公司上下的努力，无论在科研开发还是在企业管理创新中都取得了优异成绩，在科研开发中“超细稀土抛光粉生产工艺研究与开发”、“ 手机玻璃用精密抛光粉的开发”、“ 液晶基板抛光用精密抛光粉生产工艺的研究与开发”、“ 二氧化硅抛光液的开发”、“超软材质氧化锆抛光液的开发 ”、“TFT基板抛光用的稀土抛光粉的应用与开发”、“蓝宝石衬底片用氧化硅抛光液的开发”、“透明导电膜材料纳米银线的开发 ”、“金刚石抛光液的开发与应用研究”、“LOCA液态光学胶的开发 ”等已经申请了国家专利；2013年公司实行全面精细化管理，以“单项工作争一流，整体工作上台阶，“向国内同行业一流企业挺进”的精细化管理战略目标为指导，加强制度管理，规范日常工作，全面提高了公司科学管理水平。这些荣誉的取得进一步增强了企业创名牌的意识和积极性，争取将更多的优势发挥出来。品牌就是效益，名优产品能占领市场，有了品牌，市场就有了销路，自然给企业带来了经济效益，也就促进地方经济的发展，连年公司被评为当地“纳税大户”，累计纳税金额5000万元。

品牌建设是一种无形的资产，能够增强企业凝聚力，具有一种巨大的推动企业发展的力量，有利于企业知名度和竞争力的提高，湖南皓志新材料股份有限公司正是运用品牌建设脚踏实地的做出优质的产品，本着诚信赢得顾客的原则，为产品品牌开创一条发展之路，在激烈的市场竞争中立于不败之地。

一、在国际市场上创名牌规划以及措施

（一）品牌发展规划

1、指导思想

树立和落实科学发展观，充分利用扩大开放的有利时机，以产品质量为核心、市场为导向、技术进步为保障，努力培育发展一批核心技术和知名品牌，增强开拓市场、技术创新和培育自主品牌的能力，培育出口名牌，全面提高出口竞争力，提高公司经济整体素质和市场竞争能力，实现企业可持续发展。

2、工作思路

（1）健全组织，完善机制，加速推进公司出口名牌的工作实施。

（2）重视走产、学、研结合的道路，加强与国内外著名大专院校、科研院所、国际知名公司的合作，依托公司下属的省技术工程中心来增强企业的研发创新能力，以保证名牌产品战略的顺利实施。（3）通过完善ISO9001质量管理体系和ISO14001环境管理体系，保证最终产品的高质量。

（4）通过在海外建立健全售后服务体系，来使客户满意，树立企业形象。

（5）加大广告宣传力度，注重宣传实效，并积极参加国际展览会及各类国际技术论坛、研讨会和组织国际培训，以加快其成长为名牌产品的进程。

3.主要目标

近期目标：经过3年左右时间的努力，建立和完善公司实施名牌带动战略的运行机制和服务体系，培育出一批省级名牌产品，注册2-3项国际商标，培育出2个以上具有国际竞争力的出口名牌产品。

远期目标：“丘特”牌争创国际名牌产品，“丘特”商标争创国际著名商标。

（二）品牌发展措施

1、转变观念，增强创名牌意识

实施出口名牌战略是国家的一项重要决策，是加入世贸组织的需要，是转变外贸增长方式，提高外贸增长质量的重要举措。出口名牌战略有利于增强企业国际市场竞争力，提高企业国际市场知名度。出口名牌战略的实施，有利于加快企业发展进程，提高产品的附加值，扩大企业出口创汇能力。

2、依托技术创新，培育发展名牌产品 培育发展名牌产品，必须立足于技术的创新进步。只有不断的创新，企业才有生命力，只有不断的开发新产品，企业才有竞争力。因此，公司坚持生产一代、开发一代、预研一代的方针，不断开发出一代又一代高技术含量、高档次、高附加值的新产品，以此来不断提高名牌产品含金量和市场竞争力，促进品牌创新。

3、树立人才观念，建立选拔机制，提高管理水平发展名牌产品的制高点在于技术创新，而技术创新是一项复杂的系统工程，人才的重视和培养直接影响到最终实现的效果。注重加强人本管理，既充分重视企业中具有智力资本的专家们决策的作用，也注重全员的智力开发和素质提高。建立优胜劣汰的干部、员工选拔机制，增强岗位风险意识，建立干部能上能下、员工能进能出，试行岗位竞聘的机制，建立一支适应市场竞争、懂管理、有较强生存能力的干部员工队伍，提高企业管理水平。

4、扩大品牌的宣传，提高企业及品牌的知名度

品牌的知名度除了该品牌的产品本身质量优良，用户口碑相传以外，还需要靠企业多做品牌的宣传。公司对品牌广告宣传费投入逐年增多，在国内地区主要以网络广告宣传为主，在国际上，将积极参加国际著名的展览会，辅以国际线材杂志上刊登广告，拍公司宣传短片和海报送给客户等宣传手段。在未来两年内，我们还将继续加大宣传的力度，扩大宣传的范围，让公司品牌深入人心、家喻户晓。

5、创建完善的海外销售服务网络 企业之间不仅比人才、比质量、比价格，还要比服务、比售后。在其它条件都相差无几的时候，谁家的售后服务好，就买谁家的产品，这是大部分客户不二的选择。服务已成为支撑品牌立足市场的重要因素之一，产品的售后服务可以说是一个极为重要的环节，服务不是一句美丽的口号，服务的创新也不是新鲜口号的层出不穷，而是如何将服务的理念真正落到实处。

下一步我们计划在欧洲、美洲分别寻找合适的代理商，以进一步拓展欧美市场和对欧美的顾客进行更为完善的售后服务。我们相信，随着公司建立良好的售后服务网络，会使我们的品牌在广大客户中口碑相传，我们要向客户传达了一个清晰的信息——我们不仅是高品质的产品，更优秀的是它的服务。

二、坚持质量第一 促进企业品牌发展

企业实行名牌战略的第一步是进行质量提升，这是不容置疑的。质量管理对于皓志公司来说，是一项长期的工作，一项最重要的工作，更是塑造品牌最基础最关键的一步。质量不能提升，势必影响企业的长足发展，我们要树立“胜在品质、利在永恒；精铸品牌、超越服务”的企业核心价值观，把质量作为创品牌的核心和基础，坚定不移地走质量效益型发展之路，始终把抓质量、创品牌作为企业发展的一项重要工作来开展，才能取得了好的效果。同时我们要将质量意识体现于市场意识、创新意识、人才意识及企业文化等诸多方面，贯穿于企业经营的整个过程中，使质量意识和品牌观念成为员工不断完善质量工作、提高质量管理水平的重要支柱。

三、加强商标管理及海外注册

公司计划在韩国、法国、日本等国家进行马德里国际商标注册，为“丘特”牌进入国际市场，参与国际市场的竞争提供法律上的保障。

四、继续加大海外市场开发的力度

目前，我们的产品销往欧美、东南亚、香港、台湾、韩国、中东等二十多个国家和地区，共有一百多家客户。

在我们的名牌工作规划中，继续加强出口市场的开发，提高出口量，保持出口的增长也是一个重要的内容。公司将通过各种先进的营销手段，包括充分利用电子商务手段，多渠道、多形式地加强对企业及产品的市场推介工作，使产品直接进入全球大多数著名电子公司的采购网，进一步扩大海外市场的直销比例，为树立国际品牌打下基础。

湖南皓志新材料股份有限公司

2014年8月20日