效益报告

第一篇：效益报告

曹妃甸工业区软弱土地基 采用《蚁熊》牌PM固化剂 原位加固处理的新技术

经济效益分析

河北省唐山市交通设计院

二OO七年十二月

孟 祥 浦

曹妃甸工业区软弱土地基采用《蚁熊》牌PM固化剂

原位加固处理的新技术

经济效益分析

针对大面积浅层软弱地基处置的工程需求，我们深入开展了软土固化技术的开发研究，该项研究成果在2007年10月成功实践于“曹妃甸工业区钢厂北路”试验路段。

一、软弱地基处置目的及常规处置的缺陷

浅层软弱地基处置的目的就是为了提高地基承载力、减小附加荷载引起的地基沉降。其常见的处置方法有：动力固结、动力排水固结、换填土等。

动力固结又称“强夯”，它通常用10～20t的重锤，自由落高10～20m，夯锤对地基强烈的冲击作用使地基内出现强大的冲击波，引起土体内土颗粒发生位移，孔隙比减小，密实度增加，从而达到加固地基的目的。强夯法适用于处置碎石土、砂土、低饱和度的粉土及粘性土等地基。而对曹妃甸围海吹沙造地形成的地基处于饱水状态，吹填砂以粉细砂为主并混杂一定量的淤泥土层，强夯后土的强度不但不易提高，反而可能下降，出现橡皮土。

动力排水固结是在主动或被动排水基础上的“强夯”处置，被动排水是在强夯前插打塑料排水板或袋装砂井，以在地基中增设竖向排水通道，使强夯产生的超孔隙水压力比较快的消散；主动排水是在强夯前插入真空管并配以真空泵强制排出地基中的自由水，这种处置措施排水周期都较长，工效较低。强夯后形成“硬壳”的强度只仅限于满足道路承载力的基本要求（150Kpa）。

换填土层法是将湿软土部分挖出，换填强度较大的砂、碎砾石等，此种方法处置浅层软土地基最直接、有效，但工程造价要高出动力排水固结的两倍以上，换填后的地基承载力也在200Kpa以下。

二、软弱土地基固化剂加固技术研究的基本思路

鉴于浅层软土地基常规处置的种种缺陷，在深入理解软土地基处置的实质目的的基础上，大胆提出“软中做硬、做超硬”的处置措施，也就是软土加固化剂的固结技术。该技术是将固化剂与原状软土均匀搅拌，经充分的物理化学反应形成半刚性“板体”结构，“板体”厚度根据其下软土承载力、“板体”扩散应力的能力、“板体”

及其之上的附加荷载情况综合确定。曹妃甸工业区钢厂北路为城市主干路，试验路段软土承载力为60 Kpa，经综合计算“板体”厚度达到0.8m板下软土不会产生被动压缩。

软土固化后形成的半刚性“板体”其承载力可达800Kpa以上；其回弹模量不小于400Mpa，是动力排水固结的10倍及换填土处置后地基回弹模量的5倍。如此“超硬的固化板体”硬壳层，对于软土地基来讲起到“承上启下”的作用，对于集装箱堆场、道路、机场等地基这种局部应力集中的使用对象及其重要，可以减薄其上结构层厚度或有效延长结构层的使用寿命，从而有效降低工程综合造价。

三、软弱土固化剂加固技术的经济效益

软弱土地基固化剂加固技术的推广应用，起于曹妃甸工业区钢厂北路，经过对已完成加固试验路段的检测，各项试验指标均满足设计要求。软弱土地基加固后其上路面结构，同比动力排水固结路面结构减薄30cm厚水泥稳定碎石基层，同比换填2.0m厚山皮石路面结构减薄18cm厚水泥稳定碎石基层。试验路段加固厚度0.8m。

1、软弱土地基加固与动力排水固结综合经济比较如下：

软弱土动力排水固结单价：70元／m2；软弱土固化剂加固单价：80元／m3；水泥稳定碎石单价：2元／m2／cm 动力排水固结一平方米软弱土造价：70*1＝70（元）固化一平方米软弱土造价：80*0.8＝64（元）

固化比动力排水固结减薄30cm水泥稳定碎石路面基层节省造价： 30*2＝60（元）／m2

按处置一平方米软弱土综合比较，用固化剂加固同比动力排水固结节约投资：60+（70-64）＝66（元），相当处置一立方米软弱土节约投资82.5元

2、软弱土固化剂加固与换填山皮石综合经济比较如下： 山皮石单价：80元／m3 换填处置一平方米软土造价：80*2.0＝160（元）

固化剂加固比换填山皮石减薄18cm水泥稳定碎石路面基层节省造价： 18*2＝36（元）／m2

按处置一平方米软土综合比较，固化同比换填山皮石节约投资：36+（160-64）＝132（元），相当处置一立方米软弱土节约投资165元

第二篇：效益分析报告

无机保温砂浆外墙内保温系统经济及社会效益分析报告

一、经济分析

1、生产规模预测

根据公司的发展规划，项目从2012年8月开始实施，项目总投资1300万元（其中研发费用110万元），达产后实现年产3万立方无机保温砂浆。项目建设期为1年，从2012年9月开始投产，随着项目的技术与生产工艺的成熟，预计2012年达到设计生产能力。项目产品的生产年份的达产系数分别为30%，80%，100%。

2、销售价格预测

项目产品的销售价格均按不含税价格计算，经营期内保温粘结剂的平均销售价格为1200元/吨计算，保温抹面砂浆1300元/吨，界面剂1000元/吨，嵌缝剂、面砖粘结剂800元/吨。预计达产年可实现销售收入3000万元。

二、项目成本、经济效益预测

1、成本预测分析（2012年）1.1原辅材料采购费

本项目主要原辅材料采购费按消耗定额和预测市场价格确定，到达年生产力为3万吨，预计达产年原辅材料采购费用为1400元。1.2燃动消耗费

本项目主要燃料动力为电消耗。燃动费根据消耗定额及现行价格计算，预计达产年燃料动力采购费110万元。1.3人工及福利费

本项目人员配置为生产人员，管理人员和销售人员，年福利费用按工资总额的14%计取。预计达产年员工合计36人，预计达产年工资福利为140万元。1.4各项费用

各项费用参照同行企业的费用水平进行测算。

制造费用：修理费用（含物料消耗）安折旧额的40%估算，折旧费中建筑物、构筑物折旧期限为20年，机器设备年折旧期限为10年，电子设备折旧期限为5年，其他费用按预计发生额进行估算，预计达产年制造费用为134.1万元。管理费用：工会经费和职工培训费分别按照工资总额的2%和1.5%分别估算，项目内研发费按年销售收入的1%估算，无形资产和递延资产摊销费用分年摊销计入管理费用，其他费用按预计发生额进行估算。预计达产年年管理费用为125.8万元。

销售费用：销售费用按照年销售收入的3%估算，预计达产年销售费用为90万元。1．5总成本费用构成分析

本项目批量生产期内成本费用主要为原材料采购费、燃料动力费、人工福利及各项费用等。打车难念总成本费用为1999.9万元，其中固定成本319.17万元，可变成本2318.9万元。

2、经济效益预测分析（2012年）

项目达产年销售收入3000万元，利润总额681.1万元，税后利润达510.83万元。

三、社会效益分析

江阴地区属于夏热冬冷的气候条件，无机保温体系具有良好的保温隔热效果，使用后可降低住宅表面温度，提高居民生活质量、改善居住环境。同时，随着人们生活水平的提高，许多家庭在夏季和冬季利用空调采暖取冷，平均每户家庭每年用于空调的电量为800度左右，采用无机保温砂浆外墙内保温系统后可节约大概65%的空调用电量，并将减少氟化物的排放量，降低环境污染。对住宅用户而言，节能建筑的增加的投资由于电费的减少，可在5-7年内回收。

第三篇：项目建设效益评价报告

瓜州县南岔镇七工村秸秆气化工程

建设项目效益评价报告

近年来，我县将农村清洁能源建设与农业基础设施建设、生态环境建设、绿色农业建设、城镇化建设和农民脱贫致富相结合，以生态家园为主线，富民增收为核心，奋力促进农民增收、农业增效。七工村秸秆气化工程项目实施以来，农村生态、生活环境不断得到改善，秸秆气化工程建设得到了农民群众的欢迎，实现了质的飞跃，进入健康发展的新阶段

一、项目概况

该项目占地面积2800平方米，其中：建筑占地面积600平方米。项目总投资293.6万元，中央投资180.46万元，地方配套113.14万元（农户民工建勤、投工投劳部分）。根据项目设计，完成新建秸秆气化站1座，架设管网28400米，集中供气用户245户。

二、项目建设效益评价的内容和方法

（一）运行经济效益：

1、运行成本

（1）原料费：每户日用气量5 m,全村300户，日用气量1500 m。年用气量为54万m。按每公斤干物质原料产2m3333燃气计，每年需270吨干物质原料，收购原料含水量按27%计，每年需收购370吨原料。原料收购价按200元/吨计，全年需原料费：200元/吨×370吨=7.4万元。

（2）电费：为满足300户用气需要，需1套500型气化机组，每套机组装机容量为22kw＋5.5kw＋3kw＋0.75＋0.1=31.35kw。每天运行3小时，每天用电量94.05kwh。照明用电1kwh，合计每天用电量为95.05kwh。年用电量为95.05kwh/天×365天=34693.25kwh。每1kwh电价按1元计，每年需电费为1元/kwh×34693.25kwh=34693.25元=3.47万元。

（3）人工费：气化站需2人管理运行，每人年薪1.2万元，年需人工费2.4万元。

（4）维修费：每套机组年维修费按500元计。

每年运行总成本为7.4万元＋3.47万元＋1.2万元＋0.1万元=12.17万元。

单位燃气成本为12.17万元/54万m=0.225元/m。

2、燃气销售收入

年售气量54万m，燃气销售价格按0.40元计，年销售总收入为0.40元/m×54万m=21.6元；

3、年盈利

销售收入－年总成本=21.6万元-12.17万元=9.43万元。

（二）运行节能效益

经实验一立方米秸秆燃气相当于是0.6公斤标准煤，这样一个气化站每年可节约原煤近300吨。

（三）社会效益

一是节约了能源，有效地利用了资源。使秸秆变废为宝。二是改善了农民的人居条件，提高了生活质量，缩小了城乡3333

3差别，加快我国建设社会主义新农村步伐。三是保护了环境，有效的解决了农村的三堆问题。四是为我国能源的开发利用开辟新途径。

三、项目运行效益分析及评价

从实际情况来看，秸秆气化项目比较圆满地完成了既定目标，实现了社会效益和经济效益的双丰收。

一、项目的实施确实改善和保护了当地的生态环境，改善了农户生产生活方式。通过秸秆气化工程，带动农户改造厨房对农作物秸秆等有机废弃物的回收利用，产生可燃气体，既可解决烧水做饭等日常生活用燃料问题，农作物长期堆积腐烂造成的环境影响，显著改善农户的居住环境，同时降低了对其他不可再生能源的需求，减少了秸秆焚烧，减轻了烟尘和有害气体排放对大气的污染，保护和改善农业生态环境，有效增加农业生产能力。

二、为农民提供优质能源，减少日常开支。据计算，每公斤秸秆可产生2立方秸秆气，供气成本约为0.13元，每户农民日耗气量5-6立方，每月仅需20多元，比燃煤节约40%，比用石油液化气节约64%，真正实现了能源使用方便、卫生、环保、节能、节约开支，大大提高了农民生活质量和生活水平。

三、促进农村卫生状况和生态环境的改善，建设村容整洁、环境优美的新农村。通过实施秸秆综合利用，短期内低成本地改变农村的环境卫生状况，改善人居环境，阻断疫病

传染源，使农村村容村貌在潜移默化中发生根本变化，促进了农村社会文明进步。

四、得到广大农户的欢迎。通过本次问卷调查，98%以上的农户认为国家和地方各级人民政府确实对“三农”问题给予极大的关心，从根本上改善广大农民的生产生活和居住环境，该项目成为受益农户最多、群众得到实惠最广、最受农民欢迎的项目这一，是建设社会主义新农村，共创和谐的重要举措。

四、秸秆气化项目管理中存在的问题

（一）项目资金中地方配套比例偏高，地方财政负担较重。秸秆气化项目地方配套比例达项目总投资的39%以上，为中央财政投资额的65%，在目前瓜州县财政普遍困难的情况下，配套资金足额到位存在困难，地方财政压力较大，影响项目实施进度。

（二）秸秆气化站项目财政补助比例偏低，项目推广受限。秸秆气化站实行集中供气，提高了农民生活质量，改善了农村卫生环境，为农民提供了方便、卫生、省钱的优质新能源，为农村秸秆利用开辟了新途径，减少了秸秆焚烧产生的大气污染。但财政补助资金仅占总投入的61%，瓜州县大部分农村资金紧张，无法落实配套资金，项目申报受限制，从而使秸秆气化站项目不能全面推广，秸秆焚烧现象得不到根治。

（三）后期服务优惠政策不到位。秸秆气化项目的受益主体为农民，秸秆气化站的运行是非盈利的，具有公益性，但后期维护不到位，虽然服务体系已经建立，但由于宣传力度不够、农民意识不到位等因素，前期工作开展并不顺利，部分农户使用出现问题后得不到及时维护。

（四）农户冬季取暖习惯影响效益的正常发挥。瓜州县冬季温度较低，具有冬季生炉取暖的习惯，且取暖期长达5月（11月—4月），正常运行时间每年近7个月，增加了运行成本，降低了经济效益。

二〇一二年六月十八日

第四篇：效益分析报告

1、在投入运行后，将表现出良好的社会经济效益，具体来说，有以下几个方面：

1)本项目的完成有助于管理人员及时、直观、有效地了解规划空间信息特征，明确

规划专题、规划执法、规划管理问题，并及时作出科学决策，提高了辅助决策水平。

2)本项目的建设有效地实现了空间数据的集成，业务人员可以迅速取得相关数据并

进行必要的分析，对于提高科研效率有极大的促进作用。

3)本项目实现了在平板电脑和手机端对空间数据数据的管理、应用和分析，降低了

环境管理工作的难度，大大减轻了业务工作量，促进了规划空间数据的共享。

4)本系统将移动GIS应用与“天地图”成果实现无缝集成，方便了对各类数据系统的应用，使得业务人员和管理人员可以进行脱离时间和空间约束的业务处理和信息浏览。

5)该系统建设，是南京规划局信息化建设的初步尝试，为移动应用，“天地图”的扩

展应用积累了经验也为其他单位的类此应用提供的参考依据。

2、效益分析

1.1 应用效益

1.1.1 地理信息应用效益

项目的建设，改变了传统的地理信息服务方式。由以往用户要用地理信息，需到地理信息管理部门购置地图或拷贝数据，回去后再进行加工处理，以满足专业部门自身业务系统建设的需要，到现在通过网络直接调用所需的地理信息，无须再加工处理；由以往用户如用到不同详细程度的地理信息，需要跑多个地理信息管理部门，到现在通过一站式的地理信息服务就可以使用分散在不同地区、不同详细程度的地理信息；由过去用户配置软硬件环境、开发系统，到不用考虑存储空间、运行和开发环境，利用平台提供的功能服务接口或公共模版，就能搭建一般的系统；从专业系统建设后，用户要长期考虑数据更新，到直接使用平台更新的数据。服务方式的转变，地理信息使用门槛的降低、成本的降低、应用的便捷、效率的提高，极大地推进了地理信息的广泛和深入应用，资源的效益得以充分发挥，同时推动了政府部门信息化进程，提高了管理能力和管理水平。

1.1.2 部门应用效益

1、加快信息化建设

项目的建成和应用，使原来一些需要利用地理信息开展业务系统建设、但由于资金或技术原因暂无能力开展建设的部门，得以开展应用（例如三思三创办）；同时也促进了一些部门信息化向纵深发展（例如智慧城管正在开展二期建设）。平台的应用有效地推进了政府部门和企事业单位信息化建设。

2、增强政府执政能力

地理信息是当前经济社会活动不可或缺的基础性、战略性信息资源，在公共管理、经济发展、服务民生、国防建设等方面已经在发挥作用。地理信息公共服务平台提供了权威的、丰富的、精细化的地理信息，随着应用的深入，集成的部门信息会越来越丰富，基于平台开发利用，能够使政府部门对市情了解的更全面，分析的更透彻、把握的更准确、管理的更到位。在高效管理、科学决策、依法行政和宏观指导等方面体现政府的精细化管理能力。

3、促进信息资源共享

项目的建设不仅可以有效减少当前地理信息应用中的重复投资、重复建设，提高政府的管理水平和工作效率，实现决策科学化、信息网络化；还可以统一标准规范，为各专业部门信息集成共享提供了基础，消除各自建设、标准不统一形成的“信息孤岛”，促进政务信息资源的综合利用，逐步实现资源共享。

1.1.3 区县推广效益

项目建设的成果按照统筹组织规划将无偿提供给各个区县，最大限度降低区县开展数字城市框架项目的建设成本，减少了重复投资，单就软件平台建设费用10各区县累计减少重复投资近2000万元，取得良好的经济效益。

同时，成果利用可以最大可能的形成市、县（市、区）两级信息资源深度共享，加快市、县（市、区）两级联动协同服务体系建设，同时在技术、标准、人才队方面形成一体化的格局，大大推动了区域的空间信息共享服务的能力提升和推进进度。

1.2 经济效益

1.2.1 直接经济效益

1、促进共享利用，避免重复建设

由于基础地理信息应用非常广泛，是多种信息集成、空间化的载体，许多部门信息化都

离不开它。项目的建成，为各部门提供了统一的基础平台，避免了重复投资建设，促进了地理信息共享利用。以三思三创断头路系统建设为例，如果自己建立互联网地理信息服务系统，按照我市共享部门使用地理信息数据，不收取资料费、只支付工本费（资料费的5%）计算，全市各种数据仅数据工本费一项就100多万元；获取数据后还要进行加工处理约20万元；配置必须的数据库和GIS软件，以及存储等设备约180万；基础开发费用20万元；合计320多万。目前已有16个应用系统接入平台服务，按150万成本计算，节约资金16*320=5120万元。如果再考虑后续数据更新的投入，节约的资金远不仅此。

目前我市各行业信息化建设对地理信息服务的需求日益迫切，智慧物流、智慧公共服务、智慧医疗、智慧国土、智慧城管、智慧财税等一系列智慧城市重大建设项目都需要地理信息服务支撑，随着平台应用的广泛和深入，越来越多的政府部门和企事业单位使用平台，平台所产生的经济效益会越来越显著。

2、降低使用门槛，减少运维成本

本项目实施后，将显著降低地理信息系统建设门槛以及管理和运行维护成本。用户通过平台来访问基础地理信息，不需要单独建设基础地理信息数据库，也就不需要对基础数据的维护和更新进行投入。根据行业经验，一般地理信息系统的维护费用为100万元，系统开发约50万，平台支持的系统越多，则边界效益会更加明显。

地理信息公共平台的建设应用，重新调整安排了与数据重复生产、系统开发、运行维护相关的资源，各专业部门更专注于自身业务领域数据的建设，能用有限的资源做更多的工作，成本降低，质量反而提高。

1.2.2 间接经济效益

带动地理信息产业发展，培育新的增长点。地理信息公共服务平台不仅为政府和公众提供了网络化的地理信息在线服务，还会带动地理信息实时获取、自动处理、网络服务和社会应用等方面的技术创新和产品研发，为企业进行地理信息增值服务。以移动位置服务业为例，在地理信息服务获得收益的同时，还将为移动公司带来增值服务收益，带动GPS终端设备等行业的发展。

平台建设和应用已吸引了移动、联通等大型企业的积极参与，促进了地理信息在智能交通、智能物流和智能社区建设中的应用，带动了我市地理信息产业的发展。

第五篇：效益演讲稿

向质量要效益，打造一流品牌

尊敬的各位领导，亲爱的同事们：

大家晚上好！

初春3月，在这个生机盎然、万物复苏的季节，我们迎来了20xx年的质量月。新的一年，面对新的挑战，我们质量工作的核心是什么呢？引用xxx在20xx年质量工作报告中的话，那就是：

xxxxxxxxxxxxxxxx，xxxxxxxxxxxxx 下面，请大家和我一起来回顾一下公司的愿景和使命，xxxxxxxxx，xxxxxxxxxx。那么如何来实现这一愿景，如何来完成这一使命呢？一句话：向质量要效益，打造一流品牌。

因此，我今天演讲的题目是——向质量要效益，打造一流品牌

无数知名企业都向我们展示了这样一个道理：在高速发展、竞争激烈的社会环境中，一个企业要想求生存、谋发展，首先就要打造一流的质量，用一流的产品去赢得用户的青睐和信赖，从而开创一流的品牌和市场。只有这样，企业才能够实现它的最大价值，并给予企业员工更多的回报。

讲到这里，我不禁想起了我们公司那些从生产实践当中提炼出来的、充满哲理的质量理念与方针：一切工作以质量第一为统帅，满足顾客期望、持续品质改进，质量是生命、质量创造价值。开展“质量月活动”，就是要以月促年，就是要让广大员工形成“天天都是质量日，月月都是质量月，年年都是质量年”的思想状态，视质量为企业的生命、视企业的生命为我们的立身之本。

然而把理想化为现实，把愿望结成果实，还需要众人的智慧，集体的努力。没有沉不了的船，没有倒闭不了的企业，一切取决于人的努力。“生于忧患，死于安乐”，在质量管理过程中就是要抱着这种忧患意识的态度去狠抓产品质量，莫要躺在自满自足的小船上放任自流。一个小小的疏忽、一次不够规范的操作都可以给公司带来巨大的经济损失！因此用心、用脑、用行动去做好每一次的质量保证和控制的工作我们责无旁贷！

我们不能忘记20xx年xx起重大质量问题，给公司带来的严重负面影响；我们不能忘记全年共返修产品xx万台给工厂造成的经济损失，我们不能忘记异常批次在用品xx万台，给公司带来的批量召回的风险。20xx年是公司的质量效益年，向质量要效益，打造一流品牌是我们全体豫北人的职责。新产品的研发以及量产品的技术改进在提升产品质量上起着至关重要的作用，我们技术中心做为公司的研发部门，是技术的核心，质量的源头。新的一年，新的机遇，新的挑战。我们愿在新的一年里，紧跟公司领导的战略部署，锐意改革，大胆创新，不断提升技术和管理水平，向质量要效益，打造一流品牌。

我的演讲完毕，谢谢大家。篇二：降成本增效益演讲稿

强意识、提质量、降成本、增效益演讲稿

尊敬的各位领导、同事们大家好!今天我演讲的题目是：“勤俭节约、节能增效从我做起”

曾几何时，伟大领袖毛泽东掷地有声的一句话：“浪费是极大的犯罪”，指引着几代人艰苦创业，自力更生!而今，我们 人在推进“增强意识、提高质量，降低成本、增加效益”的管理上，正一步一个脚印的向前迈进!如今同行业竞争越来越烈，我们正经历严峻的考验，产品的同质性让我们只有通过节能降耗降低产品成本，保证产品质量来提高我们的竞争优势。如何节能降耗，每个人都在思考这个问题。

有人问：“我能做什么?” 答案很简单：从我做起，从小事做起，从自身岗位做起

我是一名办公室职员，我会从使用电灯、电话、电脑、空调、饮水机、复印纸这些方面入手。纸张双面打印、复印。及时关紧正在滴水的水龙头、冲洗东西或洗手时，不要让水龙头大开或一直开着。办公室的空调调至低档运行，用完电脑后，主机、显示器及时关掉。调低电脑屏幕亮度，这样每台台式机每年可省电约30度。电脑显示器、打印机的待机功耗都为5瓦左右，下班后不关闭电源开关，一晚将至少待机10小时，全年将因此而耗电36.5度，而且会缩短电脑、打印机的寿命。这些细小的习惯虽然只是简单的“高抬贵手”，但人人如此，天天如此，不经意间就会为我们公司节省一笔不小的财富。

如果我是一名车间操作工人，我会严格执行操作规章制度，苦练基本功。我们一线工人是节能降耗的主力军。设备的及时维护，减少跑冒滴漏，平时节约一滴水，收集一勺料，拾起一根焊条，收起一颗螺丝钉积小成多，减少了浪费就是创造了利润。

如果我是一名技术人员，在工程项目设计上，做到细心、上心，考虑周密，在符合要求的前提下，做到设计合理，运行简单，减少工程量和机械设备及辅料的投入。以最少的投入资金、人工、运行费用，达到工程项目的要求。

如果我是一名项目经理，会在项目施工过程中，根据实际情况，合理优化施工工艺，避免无用工程的施工，从而减少材料的消耗。对剩余物资搞好管理，合理存放，以便工程结束后回收再利用。

节能降耗不是一时的、而是永恒的话题。节能降耗，从我做起，就要从思想上崇尚俭朴，以勤俭节约为荣、铺张浪费为耻，抛弃“家大业大，浪费点儿没啥”的思想。“千里之堤，溃于蚁穴，”有些看似点滴的浪费，就像“蚁穴”一样，侵蚀着坚固的根基。我们不能不屑一顾于一滴水、一度电、一张纸、一根焊条的价值，那是企业效益的根本所在。公司的每一名员工都应自觉地投入到节能降耗

活动中去，坚持不懈地做好节约能源的工作。树立一种“点点滴滴降成本，分分秒秒增效益”的节能意识，以最好的管理，来实现节能效益的最大化。

现在，我惊喜地发现，长明灯熄灭了;电脑几天不关消失了;没有人占用办公电话拨打情感热线了;复印纸的背面又在废物利用了，项目施工中辅材的利用率提高了??作为一个有责任感、荣誉感和使命感的 人，都应抓住点滴时间，刻苦钻研业务，练就过硬技术。只有具有精湛过硬的技术，才不至于在生产中出废品次品，才能避免更大的浪费。只要细心的去做，认真的思考，就一定会找到节能降耗的途径。“细节决定成败，点滴蕴藏效益。”节约一滴水、一度电、一张纸、一根焊条，彰显出的是一种主人翁责任感和把企业事当作自家事精打细算的精神。我们每位员工都应从我做起、增强“提质量、降成本、增效益”的责任心，增强“提质量、降成本、增效益”的意识。同志们锦绣的明天，需要我们共同去织就!美好的未来需要我们共同去创造!伴着发展的号角，踏着前进的步伐!我坚信，的明天更辉煌!篇三：质量效益年演讲稿(最新)质量第一，降本增效

为了让广大员工时刻有“质量第一，降本增效”的责任感和紧迫感，为降低成本，提高发展质量和生产经营效益，公司现正在开展“质量效益年”的活动。

在开展这个活动的过程中，我和我的同事们深入了解了“质量第一、降本增效”的公司理念，增强了质量意识、成本意识和效益意识。我们部门全体员工也积极响应，形成了一股“处处讲质量，事事讲成本，人人讲效益”的热潮。

相对于质量效益，以往会有不经意的浪费，从纸张到墨盒，从用电到用水，这些显然与生态文明背道而驰。因此，废弃单纯资源化和规模化的效益势在必行，降低成本，追求质量效益是我们的当务之急。高质量不是由单方面形成的，而是由多方面因素促成的，要抓质量，就要全方面的抓，安全、管理、和思想等诸多方面，缺一不可。怎样把思想统一到“质量效益年”工作部署上来，用什么来助力质量效益年。这就要求我们要认真贯彻执行：“决策科学、管理创新、科技进步、生产高效”的工作要求，把质量效益工作部署落到实处，全面提高工作质量，有效控制成本费用，稳步提高生产效益。我们应当做到以下几点： 一，全员参与，真抓实干，切实加大降本增效的工作力度，逐层分解，明确落实公司确定的降本增效目标。只有落到实处，每个人才会有所转变。如节能小贴士的提示工作，那不只是一张需要安装到 屏幕上的小插件，也不是完成一件简单的任务。是需要大家切实的领会其中内容，并逐一做到。近日，中心员工都养成了一种良好的工作习惯，下班必须关闭电脑电源。虽是一个小举动，但也是一个好的转变，是节能减排，降本增效的表现。这种习惯，就是一个长期的需要坚持的过程。

信息安全的转化已逐渐从技术保障过渡到体系保障阶段。过去的几年，我们在技术方面已取得了不少的研究成果。可信身份认证系统-数字证书的安全应用，终端准入技术的引入、内控运维堡垒主机的研究等等都在一定程度上提升了信息安全水平，从而满足公司“安全保质量，质量增效益”的目标。而在体系标准方面，也已形成了属于我们自己的isms信息安全管理体系，共完成了11个程序文件，9个管理细则，安全这只“无形”的手每时每刻都在助力着公司质量效益年的发展，“不出重大安全事故”就是我们提交的最好的“质量效益”答卷。

三，精细管理抓质量，严格细致的管理，提高管理机制运行效率，使得一切工作严谨有序进行，将各项工作落脚于有效的管理机制和管

理制度上，用管理作为质量标尺来规范质量，使质量为我们保驾护航。建设一流的团队，需要每个人自身的素质的提高。这种提高表现在工作中的方方面面。我们严格执行的6s标准，不仅改变了我们的工作环境，从根本上，让我们对任何工作任何事情都习惯性的要遵从一个规矩和标准，如：文件的有序整理和摆放，对自身工作如何制定一套自查标准。这些都是我们提高工作质量的表现，也是我们基层班组建设如何能够做的越来越好的一项很重要的标准。四，员工思想教育不可忽视。提及思想教育，我们也许想到的是某个会议精神的宣贯，也许是日常公司要求我们所具备的某些思想意识。但我这里所说的思想教育，是能够让员工主动意识到一个核心主旨，那就是只有公司和中心以及一个团队越来越好，才能创造出高质量的效益，而我们每个人也才能得到切实的利益。因此，不要说个人的思想无法改变一个集体，只有每个人都具备努力提高自己的思想，才能凝心聚力，让一个整体犹如一个人一样，在工作中发挥最大效力！质量效益年，只有每个人做到质量在我心中，效益在我手中，努力工作，降低成本，增强责任意识，推进工作质量，全面提高，夯实质量基础，才能确保企业效益，以各项工作的“质量”提升来攻坚“质量效益年”。篇四：团结出效益-演讲稿

团结出效益

团结是干好工作的基础，团结是力量的源泉。从全局讲，团结是我们公司的生命，是公司事业顺利发展的决定性环节和基本保证。从局部讲，从一个部门来说，一个团结和谐的团队，才能使大家同心协力，扬长避短，优势互补，完成好各项工作任务。团结和谐的氛围，融洽的人际关系，才能使大家心情愉快，感到背后有一个坚强的集体做后盾，无后顾之忧，放手大胆地去工作。实践证明，在这样的集体中，人们提高得快，成长得快，也有利于身心健康。相反，一个公司，团结搞得不好，大家心情不愉快，工作上不去，人才也成长不起来。任何一个群体都是由若干人所组成的一个有机整体，群体中的每一个人都有自己特定的思想、文化、技术、年龄、性别、志趣、爱好，从而有自己对事物特定的想法和看法。尤其是不同的人处在不同的位置上，对某一事物的想法与看法也是不会相同的，有时还可能发生尖锐的对立。只有双方目标一致，行为默契，才能达到预期的目的。而要达到这种目标上的一致和行为上的默契，就需要双方进行沟通。人人都要与别人进行沟通，人人也都会与别人进行沟通，但沟通的效果却往往大不相同，因为沟通是一项艺术性很强的工作，要讲求方式方法，像灵活巧妙地使用语言、善于聆听、回避争执等都是与人沟通过程中应该注意的，需要人们在工作和实践中不断提高个人沟通的艺术。经过沟通，各部门之间、领导者与部属之间以及同志之间的想法和看法相互交流了，许多误会、成见随之消失了，工作也便于开展和容易取得满意效果了。

我们xxxx，在xxx的带领下，一直以“以人为本，人性化管理”为基本理念，积极打造一支团结、务实、能干的员工队伍，引导大家心往一处想，劲往一处使。我们公司的领导不仅在工作中处处以身作则，而且在生活上也非常关心员工，员工间也都能互相帮助、互相关爱。工作中,大家无论大事小事都会争着干，有时遇到加班，一些没班的员工也会主动帮忙；在生活上，偶而哪位员工生病了，大家都会主动去询问、关心,互相照应，处处体现出一种浓浓的家庭温暖。所以我相信，在我们的团结努力之下，xx公司未来的道路会越走越平坦，越走越精彩！篇五：强管理降成本增效益演讲稿

勤俭节约 节能增效从我做起 尊敬的各位评委，同志们，大家好！

我是来自开一队的郑文豪，今天我演讲的题目是《勤俭节约 节能增效从我做起》

曾几何时，“谁知盘中餐，粒粒皆辛苦”的诗句常在耳边回响；曾几何时，“一粥一饭，当思来之不易；一丝一缕，恒念物力维艰”的古训仍在心头萦绕；曾几何时，伟大领袖毛泽东掷地有声的一句话“浪费是极大的犯罪”，指引着几代人艰苦创业、自力更生。

历史和现实反复证明了这样一个道理：奢，能败国、败家、败自己。一个没有勤俭节约精神作支撑的国家是难以繁荣昌盛的；一个没有勤俭节约精神作支撑的社会是难以长治久安的；一个没有勤俭节约精神作支撑的民族是难以自立自强的。勤俭节约不是一时的、而是永恒的话题。在当前由美国次贷危机引发的经济危机暴发的特殊时候，勤俭节约这个古老而又年轻的话题，如今又被赋予了新的历史使命和战略意义。耿村矿是我家，作为耿村矿这个大家庭中的每一员都有责任做到勤俭节约，为家着想。勤俭节约，节能降耗，是每个耿村人都应该思考的问题。

勤俭节约，从我做起，思想上崇尚俭朴，作风上艰苦创业，管理上精益求精。每位耿村人都从身边的点滴事情做起，形成“节约文明，浪费可耻”的良好风尚。企业的发展不仅体现在质量水平、产品档次上，更重要的是体现在利润和效益方面。如果一个企业没有了效益、没有了利润，拿什么

去组织再生产，拿什么给员工发工资？“涓涓细水，汇流成河”。大到井下大型设备、小到一张纸、一滴水、一度电，都是企业的成本，都是企业的效益。过去、现在、将来，厉行节约永远是我们每位耿村人义不容辞的责任。

“细节决定成败，点滴蕴藏效益”。节约一滴水、一度电、一根锚杆，凸显出的是一种主人翁责任感和把企业事当作自家事精打细算的精神。我们每位耿村人都要从我做起、增强“强管理、降成本、增效益”的责任心，增强“强管理、降成本、增效益”的技能。有人说过：“不简单，就是将简单的事做千遍万遍做好；不容易，就是将容易的事做千遍万遍做对。”简单与不简单仅一步之遥，容易与不容易也仅一步之遥。让我们一起从自身做起、从现在做起，从点滴做起，争做“强管理降成本增效益”的主人，为我们耿村矿今天的建设和明天的辉煌，做出自己应有的贡献！

我的演讲完了，谢谢大家。