检修部对两个维护单位的工作要求（含五篇）

第一篇：检修部对两个维护单位的工作要求

检修部对两个维护单位的工作要求

1、每天巡视所辖区域设备，影响安全运行的隐患要及时消除。

2、检修每项工作要做好防护措施，包扩警示牌及地面防护胶皮，电源线不许落地，不许私搭在设备上，检修工具要排放整齐有序。

3、每项工作必须开具工作票及安全措施票，开工前每个成员要熟悉工作环境，有设备或其他不安全地方（棱角、沟洞，尖刺等等）要提前做好警示标志。

4、要有班前班后会，班长必须熟悉每位成员的思想状态，开工前必须对每位成员做安全交底。

5、工作票负责人与小组成员必须身份相符，不允许有虚假或代签现象。违者考核200-500元。

6、加强红线意识教育，单位负责人要督促本单位人员尽快了解和学习本岗位的红线是什么，怎么去避免，不碰触红线。

7、每周上报备品备件计划，做好设备台账，检修记录，班长日志，每周六进行检查。

8、设备定期维护、实验、油脂加注要有详细台账和计划，每月28日检查。

9、大修期间每周要有工作总结和下周计划，每周六报给检修部负责人。

10、个人防护用品要随身携带，检修部将不定期检查，如发现不齐全着考核责任单位100元每项。

11、氧气乙炔瓶要有防护减震圈，没有的严禁使用。限期5月20日前配齐。

12、每月将本单位工作进行总结，逐项与工作票核对后，在每月30、31日上报给安建环部樊经理。

伊旗衡冠公司检修部 2014年5月11日

第二篇：检修维护部安全工作计划

检修维护部安全工作计划、目标

一、安全工作计划：

全面执行好公司以《关于加强二○一三年安全工作的决定》为主的一系列安全文件，在部门率先推进安全生产标准化工作。

二、安全生产目标：

1.全年实现零事故、零伤害；

2.电力安全生产标准化达到二级标准；

3.职业病发病率控制在零；

4.一类障碍0次；

5.二类障碍0次；

6.非计划停机次数0次。

7.追求最大限度的不发生各类事故，不损坏人身健康，不破坏环境。深入开展安全标准化管理；遵循以人为本的原则，加强员工培训，宁停产、不停训，努力提高员工队伍的安全素质，打造本质安全人；在我部门建成完善的、体系化的安全生产长效管理机制。

检修维护部

2013年1月26日

第三篇：检修维护部“四不伤害”保证书

检修维护部

“四不伤害”保证书

我郑重保证：

为了全面落实安全生产责任制，提倡“以人为本”的安全理念，提高“我不伤害自己，我不伤害他人，我不被他人伤害，我保护他人不受伤害”的自觉性，增强检修维护部全员安全意识，预防各类安全生产事故的发生。本人保证：

一、牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想观念，认清事故危害的严重性，掌握各类危险有害因素的预防对策，不断强化自我安全意识，提高危险辨识和事故防范能力。

二、自觉遵守操作规程和各种规章制度，服从安全管理，努力学习安全生产知识，提高危险辨别和事故防范能力；同时要正确佩戴和使用安全防护用品，做好个人防护工作；细心观察作业现场，对现场危害有害因素进行充分的辨识，进行工作安全分析，做到不伤害自己。

三、在作业过程中，严守安全操作规定，杜绝不安全行为，自觉抵制违章指挥、违章操作、违反劳动纪律现象，不制造、遗留事故隐患，时刻注意和观察自己的工作行为是否危机及他人的安全，保证自己的作业行为不伤害他人。

四、施工作业时要正确识别他人是否处在安全作业状态以及自身所处的作业环境是否处于安全状态，对于发现的隐患和

其他险情要及时处理或向管理人员报告，发现“三违”及时制止，要敢于及时制止，更不能盲从，确保自身不会被他人伤害。

五、要担负起关心爱护他人的责任和义务，作业时要多留意和观察周边的安全情况，发现危及他人的任何事故隐患，要主动告知和提示他人采取必要的安全措施，不要怕同事说你唠叨，增强班组的凝聚力。

六、在作业过程中，留心他人的不安全行为，提示他人遵守各种规章制度和安全操作规程，共同分享安全知识和经验，视安全为集体荣誉；一旦发生事故，要在保护自己的同时，主动帮助身边的人摆脱困境。

七、支持公司、部门安全管理人员和上级安全管理部门的工作，积极接受安全管理人员和其他人员对自己不安全行为的批评和建议并及时改正。

八、本保证书一式三份，部门一份，班组一份，个人一份。

保证人（签字）：

班长（签字）：

2014年1月1日

第四篇：检修维护部专责安全员职责

检修维护部专责安全员职责

1、在检修维护部正副主任的领导下，负责监督本单位各班组认真贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策和指示，布置和指导班组开展安全活动。

2、负责编制本部门年、季、月度安全技术劳动保护措施计划，经审批后监督执行。

3、负责监督本部门年、季、月度反事故技术措施计划的执行。

4、制定部门安全目标和实施计划，对安全工器具的完好、使用、管理负责。

5、深入生产现场了解设备检修、运行情况及安全措施的落实情况（检修期间每天不少一次，平时每周不少两次），发现问题及时向本部门领导汇报，并提出解决意见。

6、有权制止危及人身、设备安全的违章行为，制定本部门的反违章行动计划并组织实施。

7、监督检查作业人员开展好危险点分析与控制工作，参与制定事故应急措施，并监督执行。

8、督促本部门做好安全性评价工作，检查安全性评价整改措施的落实情况。

9、参加公司组织的有关事故分析会和安全分析会及安全大检查活动。负责收集本单位的安全生产信息，做好月度事故、障碍、不安全现象和人身轻伤及重伤等安全总结报告及本部门月度安全分析材料等送交公司和安全监察部。

10、每月检查“两票三制”执行情况，做好月度安全考评，统计工作票合格率情况上报。

11、组织部门职工进行安全规程的学习和考试。

12、对重要施工项目、大型作业和复杂操作，要亲自到现场检查指导；督促检查“两措”计划完成情况，每月将“两措”计划完成情况汇报安全监察部。

13、参加本部门技改、检修、施工方案和措施的讨论，并参与审查安全技术措施。检查施工方案和安全措施在施工现场的落实情况，有权制止无施工方案或违反施工方案的违章作业行为。

14、制定部门安全大检查计划，并布置实施。

15、经常对职工进行安全教育，每月参加班组安全日活动不少两次，每月检查一次班组安全活动记录，并有签字。

16、参加本部门事故调查，按“四不放过”的原则查明事故原因，明确事故责任，落实防范措施。

安全监督人员的日例行工作

一、了解、掌握安全生产情况及影响安全生产的问题，每天上午上班后查看：集团公司、分公司、厂部及当地政府等上级部门管理信息系统、厂部生产任务管理系统、设备缺陷管理系统、运行日志，重点掌握以下安全生产有关信息：

1、有无安全生产工作方面的文件、通知、指示；

2、系统运行方式、主要设备运行参数；

3、主要设备缺陷及处理情况；

4、重要检修作业（运行操作）的进展情况；

5、当日生产任务数量、开票作业情况。

二、参加生产调度会议：

1、了解安全生产情况及各项生产任务安排情况；

2、对安全生产中存在的问题进行要求和点评，并提出整改要求；

3、进行安全工作布置，对当日重点工作的安全注意事项进行要求和提示；

4、传达上级安全有关指示精神。

5、对已发生不安全事件安排有关部门分析，并采取防止不安全事件扩大的有效措施。

现场监督检查：

1）、安监人员每天深入生产现场进行监督、检查；

2）、对现场作业点进行监督检查；

3）、对重大、危险作业进行重点监督检查；

4）、对车间安全员的工作进行督促指导。

5）、按以下内容进行重点监督、检查：

（1）“两票”执行情况，危险点分析开展及作业人员掌握情况；

（2）安全措施执行情况；

（3）安全防护用具使用情况；

（4）电动工器具、起重工器具等使用情况；

（5）安全设施标准化实施情况；

（6）机组检修后启动或重大试验项目安全措施执行情况；

（7）按企业重大作业到位项目清册规定相关责任人员到位情况；

（8）外包工程的人员准入和特种作业人员的资质情况。

三、总结当日安全生产情况

1、找出当日安全生产存在的问题，检查责任单位有无有效的控制措施。总结当日安全管理工作到位情况。

2、布置第二天安全生产重点监督工作。

周例行工作

周安全活动日

1、学习安全管理有关文件及有关领导指示精神。

2、学习安全通报、安全简报及有关安全材料。

3、分析班组安全管理存在的漏洞，制订有效的防范措施。

周安全检查

1．正常每周至少进行一次有组织的安全检查，机组大小修期间每周有组织的安全检查不能少于三次；

2．检查班组安全日活动情况。

3．检查车间、班组安全第一责任人责任制落实情况：重点是安全分析会、安全活动、班前（后）会等例行工作开展情况；

4．检查“两票三制”执行情况；

5．检查安全性评价及问题整改情况；

6．检查发包工程安全协议的签订情况、施工人员的安全培训和现场准入情况、安全设施状况；

7．检查特种设备、安全工器具、电动工器具的现状及管理情况；

8．检查现场作业环境完善情况；

周总结：

1．召开部门会议：对一周工作计划完成情况、检查开展情况及发现问题情况进行总结；

2．布置下周监督工作重点；

3．根据需要向主管领导汇报一周安全工作。

月例行工作

一、参加公司召开的安全网例会

1、总结汇报本部门月度安全工作。

2、做好会议记录，贯彻落实公司的有关要求。

二、组织召开本部门月度安全生产分析会议

1．对当月工作计划完成情况、检查开展情况及发现问题情况进行总结；

2．布置下月监督工作重点；

跟踪监督设备缺陷的消缺情况

第五篇：物业与维保单位对电梯进行检修维护

物业与维保单位对电梯进行检修维护

电梯是建筑物中承接上下运行的重要交通运输工具，是典型机电结合的设备。技术含量较高，结构相对复杂，容易发生安全事故。10月23日物业公司与电梯维保单位共同对奥北、亚龙的电梯进行检修维护，确保居民乘梯安全。

为了防止和减少事故，物业将严格规定电梯设备的使用、监督检查和检测检验。物业公司在电梯日常维修保养过程中，认真记录维修保养计划及实施落实情况，按月对电梯设备的维保和设备运行情况作汇总、分析。督促电梯维保公司严格按维修保养合同和政府部门的规定进行维修保养。同时物业公司还与维保单位建立健全突发应急处理等机制，完善事故处理预案。

物业公司通过大力开展文明乘梯宣传活动，倡导爱护、保护公共设备设施。物业公司通过让乘客文明乘梯，不在轿厢内乱涂乱画;大力倡导乘客在乘梯时不乱按按纽，以减少电梯应答次数，从而缩短电梯运行时间，起节能作用。让广大业主明白，自己既是电梯的使用者，也是电梯安全的管理者，摆明了利害关系，有利于物业管理。文明乘梯在一定程度上减少意外的发生，每一位电梯的乘坐者在享受“上上下下”的便捷之余，也应当主动担当起“辅警”的角色，共同防患于未然，以保障自己和他人的人身安全。

在这里，物业公司号召社区广大居民爱护电梯，文明使用电梯，发现破坏电梯，破坏社区公共设施的不文明行为请及时制止，并及时拨打物业公司电话进行反映，亚龙物业85379001，奥北物业85372220。

物业公司