第一篇:建筑工地保安管理方案
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项目保安计划
目
录
一、工地安全保卫的目的
二、指导思想
三、安全工作目标
四、工地保安人员编制
五、工地安全保卫负责人职责
六、工地保安领班员职责
七、工地保安队员职责
八、工地保安队员工作守则
九、工地保安员纪律
十、保安交接班管理制度
十一、处置突发事件原则
十二、消防工作要求
十三、工地保安设备配备
十四、对项目工地施工人员管理:
十五、遇到各种问题的处理方法
十六、其它保安部管理事项:
十七、工地保安员奖罚制度 中建新疆建工(集团)有限公司
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一、目的:
为全力做好项目工地现场安全保卫工作,保障工地现场秩序治安良好工地项目财物不受损失、无火灾事故案件、施工工期顺利有序进行;及工地施工现场人、财、物的安全,特制订本方案。
二、指导思想:
整个安全保卫工作以保障工地安全顺利施工为前提,结合施工现场的情况进行安全防范,重点突出施工现场的防火、防盗和防自然灾害防破坏,以“四防”为中心。确保施工过程中不受外来因素的干扰,为工程进行顺利创造良好的治安环境、秩序。
三、工作目标:
1、安全工作目标:杜绝重大治安案件、防范重大治安事故案件,保障人身、项目财产安全和工程项目工期的顺利进行。
2、生产保卫目标:杜绝产生人为破坏,大型设备和设施在存放和安装直至
交工期间不发生被盗事件。
3、治安保卫目标:杜绝发生盗窃,和各项治安、消防案件事故的发生。
四、人员编制:
根据工地需要按照岗位进行合理,有效,节约开支的原则进行编制,初步拟制:白班每班2人制,夜班2班制,每班12小时制度,预计共计配备4人,后期根据工程进度适当的增加人员配置,根据周边保安工资行情制定岗位工资月薪,岗位分布有:大门岗,巡逻岗。
五、工地安全负责人职责:
1、坚决贯彻执行公司领导及工地项目负责人的指示,切实做好工地安全保卫工作,对公司和工地项目安全负责。中建新疆建工(集团)有限公司
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2、坚持工作原则,不徇私舞弊,秉公办事,吃苦耐劳,以身作则,带领和领导队伍做好工地安全防范工作,确保工地项目财产不受损失,不影响施工的进度和工期。
3、负责制度及检查落实,维护工地内外治安秩序,经常巡视及时发现问题,及时纠正不安全因素。
4、做好与周边友邻单位及当地公安、城管及政府职能部门的安全协调工作。
5、按照工地项目及公司规定、要求,积极组织队员全面深入的做好安全防范工作,督促检查队员遵守保安内部管理制度、工作纪律,安排、布置日常工作的开展,按照制度要求做好人员招聘、录用、培训及服装设备配发等工作。
6、以身作则,做到作风正,纪律严、关心队员的日常生活以及队伍的思想工作,为队员排忧解难,共同完成公司制定和交办的安全防范任务。
7、做好队员的日常正常值班次序和轮休、考勤、请销假、对保安值班的工作质量、效率,纪律的检查工作,对值班岗亭及宿舍建立健全卫生检查制度及公司固定资产的维护、保管制度。
8、努力完成公司交办的其他工作任务。
六、工地保安领班职责:
1、服从上级指示,按时完成上级交待的各项任务.2、主持本班工作,坚决执行主管领导及公司的工作指令,带领和督促全班人员履行岗位职责和工作纪律,认真做好安全防范工作.3、负责主持召开班务会议,及时传达上级指示和研究贯彻各项工作,并提出合理建设意见,并具体落实.3 中建新疆建工(集团)有限公司
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4、负责本班人员的值班卫生请销假轮休制度的落实工作,如实记录本班值班中遇到和处理的问题,重大问题要及时向上级反映.5、负责协调处理好本班和其他班之间的工作关系,杜绝队员发生纠纷矛盾.6、爱岗敬业,遵纪守法,严于律己.以身作则,不袒护.公正,公平对待队员,发挥模范带头作用.7、熟悉保安内部管理制度公司人员,工地设施 任务程序以及管辖区域的安全工作的规律和特点.8、对管理不利而造成在本班在执勤中发生的重大失误,或发生重大违法违纪情况负责.9、负责抓好全班的值班岗位制度的落实记录汇报及教育培训工作.10、负责处理本班在值班中遇到的一般性问题.七、工地保安员职责:
1、坚决服从上级各项指示,严格遵守工地安全保卫制度,执行交接班制度,对工作认真负责,做到谁当班谁负责的原则,秉公办事,不徇私舞弊,不歧视民工及他人,文明执勤,保持高度的警惕性,敢于挺身而出制止工地各类违法、违规行为。
2、熟悉本岗位的任务与要求,认真贯彻执行工地安全保卫的岗位职责,做好本职工作,确保当班期间施工现场的治安安全。
3、在施工现场内和岗位区域内加强巡视,时刻保持警惕,果断处理好突发事件和消防安全隐患,发现可疑的人和事要认真盘查,仔细询问和监控。
4、按照要求统一着装,按时上下班,并做好当班值班记录和物品、代办事项的交接工作,爱护公司设施设备。
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5、上岗时认真检查工地的设施、设备,做好“四防”(防火、防盗、防破坏、放自然灾害)等工作,发现不安全隐患立即查明情况,在工作个人能力范围内排除险情,并及时上报主管领导。
6、熟悉本岗位任务和工作程序,值班过程中要以敏锐的目光注意发现可疑的人、事、物预防意外事故发生。
7、坚守岗位提高警惕,夜晚严密注意区域内外的人员、车辆动态,对区域内发生的事情要认真细致处理,不得推诿或消极应负,发现违法犯罪人员要坚决设法抓获,并及时通知上级主管领导和公安部门.8、爱护工地内的设施设备及配发的物品,节约用水用电,对工地项目内的一切设施、财务不得随意移动或者乱用,熟悉各种灭火器材及消防水带的使用方 法及各种火灾的灭火方法,遇到突发事件能正确进行及时有效的处理。
9、遇到紧急突发事件在能力范围内的,能够及时有效的处理,同时根据情况向上级主管领导及时汇报。
九、工地保安工作守则:
1、服从命令,听从指挥,尊重领导,团结同事。
2、遵纪守法,做好工地项目区域内治安安全防范和消防预防工作。
3、注重个人文明礼仪形象,文明执勤礼貌待人,时刻保证值班岗位5米之内卫生干净整洁,值班时不得有歧视民工的工作态度,时刻维护公司的声誉和利益。
4、爱护工地内的物品和装备,不得故意损坏,发现人为损坏及时制止,不得有事不关己的思想。
5、熟悉职责与权限范围,切实参照岗位职责开展工作,不得越权处事,或无故与队员及民工发生矛盾。中建新疆建工(集团)有限公司
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6、不准瞒骗虚报,假公济私,不准利用工作之便收受礼物或贿赂,拐取不正当收入,上班期间不做与工作无关的事。
7、切实做好工地项目岗位职责范围内的一切工作,预防火灾事故案件,做好“四防”(防火、防盗、防破坏、防自然灾害)。
8、岗位工作及时有效的处理,不得故意拖延和故意移交他人推诿,在能力范围外处理不了的及时上报。
九、工地保安员纪律:
1.廉洁奉公,遵纪守法,敢于同违法犯罪(分子)行为作斗争。
2、坚守岗位,忠于职守,服从管理,听从指挥。
3、按时交接班,不得迟到、早退,更不准脱岗、串岗、误班。
4、按规定着装,做到仪容整洁,语言亲切,服务微笑,文明礼貌。
5、值班时禁止酗酒、吃东西;不准嬉笑、打闹、不准看书报、听收录音机mp3、玩手机、打瞌睡;不准做其他与值班执勤无关的事。
6、值班期间严禁长时间用手机、对讲机与他人通话,禁止用办公室电话向外打私人电话,接听私人电话时间不得超过三分钟。
7、不准在岗位上会友聊天,未当班人员不得在岗位上逗留、闲谈,接待来访人员时不得闲聊与工作无关是话题。
8、不准包庇坏人,不准贪污受贿,不准徇私舞弊,不准赌博。
9、不准擅自带人留宿,亲属如有特殊情况需临时留宿的,须报经部门主管领导批准;不准让公司辞退、离职人员在员工生活区逗留或住宿。
10、爱护各种器械装备及公司内的设施设备,不得丢失、损坏、转借或随意携带外出。
11、严格执行,请、销假制度,外出必须请假。中建新疆建工(集团)有限公司
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12、如发现保安人员内部扯皮打架者双方罚款200元后,进行开除处理、十、保安交接班管理
保安员交接班管理标准作业规程
(一)职责
1、当值安管员领班负责交接工作的讲评、检查工作。
2、当值安管员领班负责所管班组的交接班工作。
3、当值安管员负责具体工作的交接。
(二)工作程序
1、交接班前十五分钟,接班队员到达指定地点集合,并注意自身形象,不 得相互追逐打闹,保持良好站姿式,不得蹲坐。
2、接班领班要组织全班队员整队、点名并统计、做好记录。统一整队步行到各岗位,途中步伐整齐一致,口号宏亮,精神抖擞。
3、接班领班负责检查队员中是否有醉酒、神志不清或其它不能上岗的现象,若有立即请其出列,取消其上岗资格,并报主管领导查明原因,以做出相应处罚。并注意交代当班注意事项。
4、按时交接班,不迟到、不早退、交班队员在接班队员未到达前,不准自行下岗。
5、交接班时,交班队员需将本班的治安情况,值班器械、需特别交代事项等向接班队员交待清楚,并做值班记录。交接班双方签字,以备后查。
6、接班时遇有突发事件,由交班班组负责处理并做好记录及时汇报,接班班组要积极做好协助工作。(三、)出现下列情况不准交接班
(1上班情况未交待清楚,工具、装备、等未交接清楚或有损坏尚未分清责任,中建新疆建工(集团)有限公司
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工作区域周边设施不完整;
(2上岗人员未到岗接班,下岗人员不准下岗(下班);
(3发现各项记录、登记本上有乱涂乱写现象,及工作台、工作室不清洁的 不 予交接;
(4在交接过程中,发生事件时,应立即停止交接,由交班人员负责处理,接班人员协助;
(四、)保安员交接班管理
1、当值保安领班负责交接工作的讲评、检查工作。
2、当值保安领班负责所管班组的交接班工作。
3、当值保安员负责具体的工作交接。
4、交接班前十五分钟,接班队员到达指定地点集合,并注意自身形象,不 得相互追逐打闹,保持良好站姿式,不得蹲坐。
5、负责检查队员中是否有醉酒、神志不清或其它不能上岗的现象,若有立即请其出列,取消其上岗资格,并报主管领导查明原因,以做出相应处罚。并注意交代当班注意事项。
6、按时交接班,不迟到、不早退、交班队员在接班队员未到达前,不准自行下岗。
7、交接班时,交班队员需将本班的治安情况,值班器械、需特别交代事项等向接班队员交接清楚,并做好值班记录。交接班双方签字,以备后查。
8、接班时遇有突发事件,由交班班组负责处理并做好记录及时汇报,接班班组要积极做好协助工作。
十一、保安员处理突发事件的原则:
1、值班保安员应迅速报告班长和主管上级领导,主管领导根据事态应尽快 中建新疆建工(集团)有限公司
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向公司及公安机关报案。
2、当班保安员应根据具体情况,采取适当方法保护和封锁现场,现场,禁止无关人员进入(记者),以免破坏现场,影响证据的收集。
3、抓紧时间向发现人或周围群众了解案件和事故的发生、发现的经过,收集群众的反映和议论,了解更多的情况并认真做好记录。
4、向到达现场的公安人员认真汇报案件发生的情况,协助破案。
十二、消防工作要求
一、消防设备的改动:
1)不得改变防火门、防火卷帘和玻璃门的功能和位置,任何消防系统更改工程必须获得物业管理中心的书面同意,设计图亦须于动工前获得政府消防部门的批准;
2)喷淋系统喷头位置改变要符合消防规范要求。一般情况下,喷头之间的距离不得少于1.8米,但亦不能超出3.6米,除非能提供与结构物相阻的特殊理由。喷头与墙壁或隔墙之间的距离不得超过1.8米。在整个单元内的所有喷头扩散水平线以下必须保留至少0.5米的空间;吊顶内空间超过0.8米且吊顶内有设备时应考虑加设喷头,改造二装泄水费按相关规定执行,烟感消防改造费用自行承担。
3)不可阻挡消防通道、安全门、安全出口灯箱及消防栓,施工中使用消防用水,施工物品妨碍消火栓正常使用,经提示无效,收取违约金人民币200-5000元。为确保商场全体商户的安全及遵守各有关政府部门的建筑规范,装修时未经批准禁止对结构进行改动。商户认为必须对承重结构部分进行改造的,则必须由商场原设计单位或国家建筑权威机构出具结构改造设计方案,并有专业资质的施工单位进行施工,且施工方案须征得物业管理中心书面确认后方可施工。中建新疆建工(集团)有限公司
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二、禁止
1、所有消防设施及基础设施,如烟感、喷淋、应急灯、排烟伐口、挡烟垂壁,消火栓、卷帘门、空调设施、强弱电源等,不得遮挡、移位、拆除,必须保证其正常使用。
2、消火栓前方2米内不得设置柜台,消火栓门上不能张贴广告,手动报警器不能遮挡。
3、安全出口、疏散通道要保持畅通,不能设置柜台货架等营业道具,不能缩小通道宽度或封闭通道。
4、防火卷帘门下不能设置柜台、模特等障碍物,以保证防火卷帘的正常起降,卷帘门开关箱不能移动、遮挡。
三、灭火应急规程:
(1、)必须保证在4分钟内发现初起火情。
(2、)各岗位人员发现火情必须立即报告值班班长和值班领导,迅速组织人员扑救火灾。向施工现场人员发出火灾通报并组织疏散。
(3、)当火势不能在初期(5~10分钟)内扑救时,应迅速拨打“119”火警,报警时要做到镇定拨号,详细说明项目工地名称、地址、联系人、电话号码、燃烧部位、燃烧物质的种类,报警后到路口迎接消防队。(4、)接受消防队的统一指挥,抢救伤员。(5、)清扫现场,调查处理事故。
十三、对项目工地施工人员管理:
1、由各施工单位项目经理或者负责人出具相关证明资料,提供施工人员名单,身份证复印件(提原件核对),及免冠一寸彩照一张,到工程项目部办理施 中建新疆建工(集团)有限公司
项目保安计划 工人员出入证,并明确各施工队或者班组名单及联 系电话,对施工单位和施工个人人员档案进行登记备案,并对施工出入证收取押金和工本费。
2、对所有进入现场施工人员必须佩带证件、佩带安全帽进出,无证或未戴安全帽的不予以进入。
3、每次新进或离开的施工人员必须由施工单位负责人到我工地项目部办理出入证取消工作,并退还押金。
4、对进入施工现场的施工人员,遵循严格控制的原则,组织与施工无关的人员进入施工现场,对可疑人员采取合理措施进行限制。
5、本公司管理人员,施工人员的出入施工现场的各类人员必须佩带由公司统一制作的出入证件,未带证件和未戴安全帽者,保安人员有权拒绝其进入施工现场。
6、对进入施工现场的人员限制:(1严禁携带易燃易爆物品进入(施工材料除外);(2身份不明,衣冠不整,穿拖鞋,精神恍惚,精神病 人;(3推销产品、散发传单、收购废品人员、拾荒者;(4未经允许擅自参观的人员;(5来访人员不能出市有效证件,不能讲明进入施工现场的目的;6公司离职人员
7、小孩、儿童。
十四、遇到各种问题的处理方法:
1、保安员辨别盘查可疑人员 1)执勤时要集中精力,注意观察。
2)当与对方保持20米左右距离时,要注意观察对方面部表情及行动。3)观察对方行为是否诡秘,是否藏有凶器。4)盘问时对方神色是否慌张,答话是否流利。5)检查证件是否伪造,证件是否有疑点。中建新疆建工(集团)有限公司
项目保安计划 6)衣着是否整洁,有无血迹、泥点,是否打赤脚,是否有伤。7)所携带的物品是否与身份相符。
8)检查对方时最好二人以上,与对方保持一定的距离,防止对方突然袭击。
2、车辆出货物资管理
1)对驶出项目工地大门的车辆,执勤保安员均要认真检查车辆是否载有货物。2)对载有货物的车辆,要求驾驶员自觉出示公司签发的(厂家)出货物资放行条或购物发票。
3)认真检查单据是否过期,单据是否伪造,确认物单相符,方可放行。4)对物单不符或没有工地项目部出货物资放行条的个人或车辆的处理方法。5)对没有(厂家)出货物资放行条或物单不符的个人或车辆,值班保安员应先登记其个人或驾驶员的有效证件。
6)请个人或驾驶员回单位重新开具(厂家)出货物资放行条。7)立即通知领班、主管,将人或车辆送交保安部。
3、醉酒的处理
(1.当班时,对认识的醉酒汉在岗上纠缠时应好言相劝,促其离开 岗位,必要时通知其施工单位领导或其家属。(2.对不认识的醉酒汉应相机行事,不要与其争吵论理。
(3.现醉酒汉闯入公共场所大发酒疯,打人骂人、毁坏公私财物,甚至调戏妇 女的应立即报告派出所处理。
(4.酒汉在岗上不听约束,手舞足蹈的谩骂值班员或行人,引来群众围观,妨碍交通和治安秩序,应及时报告当地公安机关处理。
4、聚众打架斗殴的处理
(1.即劝阻打斗,劝散围观人群和收缴打斗用的凶器,如有打伤人或毁坏公司 中建新疆建工(集团)有限公司
项目保安计划 设施器具等及时报告公安机关处理;(2.保持中立态度,尽量保护自己人身安全。
(3.双方不听制止,事态继续发展,场面难以控制,应迅速报告公安机关,如有重伤者应送往医院抢救。
(4.助公安机关勘查打斗现场,收缴各种打架斗殴工具,辨认为首分子
5、纠纷的处理
(1.及时劝止,并向上级或办公室报告。
(2.细询问双方,弄清情况。向双方当事人询问纠纷发生的原因和经过,并了解在场其他人员,分清是非。
(3.服教育,疏导调解,也可单独疏导,认为矛盾不大,可进行全面公开调解。(4.集双方当事人开调解会,讲明调解的内容和目的,提出调解纠纷的见解和看法。
(5.应叫当事人进行讨论,争取互谅互让。如双方意见一致,即覆行调解协议书,双方签字。
(6.双方执着,调解无效,应交公安机关处理。
6、劳资纠纷、上访告状、罢工的处理(1.速报告上级领导和公安机关。
(2.组织人员及时赶往现场劝止,避免矛盾激化。
(3.了解事态原因,做好群众的宣传教育工作,劝散围观群众。(4.协助公安机关及有关部门做好调解工作。7.高空抛物或施工事故的处理:
(1、发现有高空抛物现象,应迅速辨认抛物方向、楼层、位置。
(2、迅速向保安部或管理处报告,并派人看管好抛下的物品(证物),如 中建新疆建工(集团)有限公司
项目保安计划 所抛的物品砸坏公共设施、车辆等,应用警戒线圈围起来,并拍照。(3、伤(亡)者,应将伤员送就近医院并立即报警。(4、封锁楼梯口,等公安机关派员调查。
(5、封锁大门禁止外来人员进出(记者、电视台工作人员),封锁消息,及时通知项目负责人和施工单位负责人,到现场处理。
十六、其它保安部管理事项:
一、出入装修要求
1.办理装修工人登记和施工出入证,装修出入证 50.00元/个 其中押金35.00元可退还,15.00元工本费,施工人员未将施工出入证佩戴在本人胸前左上方显眼的地方,经提示无效,收取违约金人民币30元。
2.装修单位应在施工前替其装修人员申请及办妥有效的施工出入证,将装修人员的资料详列在申请表格上,携同装修人员的身份证复印件、其它证件复印件及2张1寸近照,交到客服部办理。每张施工出入证须缴纳人民币50.00元作为押金,施工出入证的押金退还及开具发票手续统一在装修工程结束后凭押金收据办理,退还押金数额按照退回出入证实际数量计算,装修单位应保管好出入证。
3.施工过程中 如出入证遗失,应立即到客服部补办。补办施工出入证时仍需支付押金50元/个,丢失的施工出入证押金不予退还。
4. 管理中心审核同意后对装修单位发出《施工许可证》,装修单位方可施工。
二、现场动火要求
1)动工前,商户/装修单位凡在重点部位使用电(气)焊、喷灯、电炉、设炉煮沥青等动火作业,应填表办理动火审批手续,领取《动火许可证》后方可动火。同时要加强化学易燃易爆危险物品的管理,对于50公斤以上(含50公斤)中建新疆建工(集团)有限公司
项目保安计划 的一级危险品,进入施工现场时,首先应向管理中心提出书面申请,然后到消防部门办理运输许可证,在得到许可证和管理中心审批文件后方可将危险品带入施工现场。
2)装修中禁止在现场动用明火,若必须使用电焊,其操作人员应到商场有关管理部门办理动火手续,操作人员必须持特殊工种上岗证方可进场施工,禁止无证上岗。操作时现场必须配备干粉灭火器及监管人员,地面必须有保护措施,不得毁坏地面,完毕后清理动火现场及可燃物,同时现场必须由专人监护,做到:
①围挡的易燃杂物未清除,不允许动火;
施工工现场难以移动的易燃结构未采取安全防范措施,不允许动火;
②凡储存有易燃、易爆物品的场所,不允许动火;
③在高空焊接或切割作业时,其下的可燃物品未清理或未采取安全防护施,不允许动火;
④施工现场存放的易燃物品超出规定范围,不允许动火;
3)在施工区域内动用明火及摆放易燃物品,收取违约金人民币300-1000元。4)在施工现场吸烟,收取违约金人民币2000元/人次。
5)施工人员离场前须切断电源,确认没有留下任何火灾隐患方可离开,违者收取违约金人民币100元。
6)未办理动火证擅自动火,或违章施工造成火警,收取违约金人民币200-1000元,装修单位将承担全部责任,直至刑事责任。
三、装修期间要遵守的要求及处罚
1)如需携带危险品入场(如氧气瓶、乙炔瓶、油漆、稀料等),必须提前一天向物业管理中心提出书面申请并经批准后方可限量入场。未经管理中心批准,携带易燃、易爆和化学危险物品进入商场,收取违约金人民币200-1000元。中建新疆建工(集团)有限公司
项目保安计划 2)严禁使用电炉、电饭煲等电器进行煮食、烧烤等。一经发现除没收电炉、电饭煲等电器外,将视情节收取违约金人民币100-1000元。3)施工人员严禁乘坐客用电梯,违者收取违约金人民币50元。
4)施工人员必须在规定的施工区域活动,不得进入与施工无关区域;每日清场后,须从速离开商场,严禁在商场范围内闲逛、游荡,违者收取违约金人民币50元。
5)施工人员严禁在施工单元内或公共区域随地大小便,违者收取违约金人民币500元,并将被驱逐出商场。
6)物业管理中心保安人员有权对施工人员出入商场所携带物品进行检查,拒绝配合保安人员例行检查者,收取违约金人民币50元。、7)严禁随意移动、遮挡或挪用商场的消防器材、设备,严禁使用消防水施 8)物料、设备等运出商场,必须由装修单位负责人向物业管理中心申请办理出门条,由保安核实登记后放行。经提示无效,收取违约金人民币100元。9)针对情节严重的违章施工,物业管理中心有权对其进行停工处理,直至物业管理中心对装修单位处罚结束且装修单位整改完成后,方可继续施工。
10)在施工现场使用化学易燃危险品时,只能运进当天当班使用量,剩余的应在当天下班时清理回仓库。施工现场禁止住宿及存放化学危险物品。11)商户/装修单位要对施工人员进行消防知识教育和遵纪守法教育
12)由物业管理中心共同监督及检查整个工程,在装修施工期间,施工人员应遵守物业管理中心制定之有关管理制度,并接受商场管理人员之监督
十七、保安奖罚制度:
(一)奖励办法 中建新疆建工(集团)有限公司
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1、抓获盗窃(赃物价值2000元以内)嫌疑人送公安机关,经确认奖励人民币50-100 元;抓获盗窃(赃物价值2000元以上)嫌疑人送公安机关,经确认奖励人民币100-200元。
2、抓获抢劫、抢夺财物、诈骗犯罪嫌疑人送公安机关,经确认奖励人民币300-500元。
3、凡破获重特大案件(如盗窃工地重要设施、设备的)及抓获现行违法犯罪分子的,根据所查获物资的总额,给予重奖。
4、抓获故意伤害他人、杀人、强奸、纵火、爆炸嫌疑人送公安机关,经确认奖励人民币1000元。
5、及时排除险情灾情,避免发生伤亡事故,保障了人民生命财产的安全,根据情节奖励。
6、在执勤中认真做好防火、防破坏工作,能及时发现制止重大事故的发生,确保安全且成绩显著的,分别根据情节给予表扬及奖励.7、面对穷凶恶极的犯罪分子大智大勇,树立保安人员光辉形象的根据与犯罪嫌疑人斗争情况、凶险程度,呈报公司给予奖励。
8、对拾金不昧的保安人员,根据所拾遗失物的价值及具体情况给予奖励。
(二)处罚办法
1、执勤时不按规定扎武装带,不戴帽子,仪容、衣冠不整,一次罚款 10元,二 次加倍,经教育拒不改正者,三次予以辞退。
2、值班时看书报、杂志、会客,做与值勤无关的事,进出车辆不登记者,每次罚 款50元;二次加倍,三次不改者,予以辞退处理。
3、值班时打瞌睡、睡觉、精神不振,一次罚款50元,累计三次予以辞退。
4、未按要求做好值班记录,交接班时未做好交接班手续,每次各罚款10元。中建新疆建工(集团)有限公司
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5、认真执行请销假制度。外出请假,归队销假。未经批准私自外出或在外留宿,每次罚款20元,容留外来人员留宿每次罚款50元。
6、无故不参加学习、训练、会议等集体活动,每次罚款10元。
7、执勤、学习、训练、会议等集体活动,迟到每分钟罚款2元,早退一次罚款20元,情节严重的予以辞退。
8、爱护公共财物故意损坏公共财物或值班期间公物如有遗失,除照价赔偿外罚款50-100元。
9、不履行岗位责任,无故脱岗、私自串岗,每次罚款50-100元,月累计三次予以辞退。
10、提倡团结队友,互相爱护。安管员内部发生打架斗殴扯皮无论那方有礼每人罚款200元后在处理,情节严重者予以辞退。
11、辱骂、刁难他人,视情节轻重予以批评教育,并罚款50-150元;造成公司及本部门声誉、形象受损,情节恶劣者,加 倍处罚直至辞退。
12、应急紧急集合要求3分钟赶到指定位置,无特殊原因故意拖延时间,每次罚款50元,情节严重者予以辞退。
13、执勤中遇犯罪分子袭击和暴力反抗时,或对公司产生不良影响的事情,畏缩不前或临阵离场的给予罚款处罚并进行辞退处理。
14、对责任区内因巡查防范失控造成损失的,按损失大小每次对当班岗位值班员罚款50-100元;损失严重、情节恶劣的加倍处罚以至辞退。
15、责任区内发生打架、斗欧等治安案件没有采取有效措施,及时控制事态发展,又没有及时汇报造成工作延误的,每次罚当班值班员200元。
16、保安员业务学习、训练岗位职责书面口头测试考核不合格,每次罚款50元。补考不合格、试用期内不合格辞退处理。中建新疆建工(集团)有限公司
项目保安计划
17、上岗前酗酒延误值班执勤的每次罚款100元;二次加倍;三次予以辞退。
18、隐瞒和虚报情况,欺骗领导,视情节轻重,分别罚款50-150元。
19、保安员在国家法定节假日和公司、保安部组织重大活动安全防范期间有违章违纪、失职,以及保安班(组)长自身在平时工作中的违章违纪现象要参照相应条款加倍处罚。
20、保安员不服从领班检查,辱骂、威胁督察员的经核实后视情节轻重罚款100-200元或辞退处理。
(三)保安员有下列行为之一的坚决予以辞退 1.违法乱纪受过公安机关处罚的;
2.以权谋私、敲诈勒索,收受利益及有贪污行为的; 3.利用工作之便,监守自盗的;
4.值班时间喝酒导致发生工作重大失职或造成损失的; 5.多次违反公司各项规章制度,屡教不改的;
6.目无组织纪律、不服从管理、不听从指挥、辱骂顶撞领导的;7.扯皮打架,违反公司纪律,以及泄露公司内部机密者。
附表一 中建新疆建工(集团)有限公司
项目保安计划
保安管理组织
组长:王屹
副组长:滕建新 刘勇斌
成员:閤先锋 郑进 王登峰 简戍 吴兴云 吴运东 韩红红 张世佗 孙晨斌 主要负责人联系电话:王屹:***
滕建新:20
刘勇斌:
*** ***
第二篇:保安管理方案
保安管理方案
一、安全管理概述
安全管理是物业管理的重要组成部分在安全管理方面,我们将充分运用公司管理各类物业的丰富经验利用现代化的管理手段,,依靠各种先进技术设备与工具。科学组织精心安排,提供高水平、高水准、全方位的安全管理。确保规划大厦工作人员的安全。
二、安全管理工作特点
××××广场××号楼项目(---)大厦。是集经营、办公、商务为一体的综合性智能大厦。总建筑面积约167,000余平方米,物业类型为办公楼。安全管理工作特点如下。
1.人员量大,,且构成复杂,须注重公共卫生安全,××广场××号楼项目(---)是一个广泛对外开放的场所,开放式工作,接待人员广泛。而且又有大量的房屋对外出租,人员结构也十分复杂。
2.消防等级要求高××广场××号楼项目(---)对消防等级要求高。同时又由于其是一个高层建筑,,一旦发生火灾,高层人员疏散十分困难。3.安全管理时间长大厦的安全管理,不但是对商业使用物业的管理,同时还有大量的业户在此办公和居住。是一个综合型的大厦,安全管理时间长。4.车辆管理复杂,大厦停车场,车辆停放既有商场车辆又有业户办公人员的车辆,还有外来人员车辆,并且外来人员的车辆进出频繁。那么做好车辆的管理工作也是安全管理中的重点。
三、安全管理目标 1.人员进出井然有序
2.日常办公、休闲环境安全、舒适 3.重大活动顺利进行 4.突发事件迅速得到解决
5.交通事故处理率100%,无车辆失窃事件 6.治安案件发生率为0
四、安全管理原则
坚持外驰内张,人防、技防相结合的原则。
五、安全管理内容与方式 1.安全管理内容(1治安管理
防盗、防聚众闹事、防各种破坏活动,防止任何影响工作人员身心健康和工作、娱乐休闲环境的行为。保证日常办公、娱乐休闲环境井然有序重大活动顺利进行人身安全不受侵犯,财产不受损失。(2)消防管理防火及防止各种自然灾害。(3)交通管理
维护××广场××号楼项目(---)交通秩序车辆停放整齐,防止交通事故的发生和车辆破损、被盗。
(4)公共卫生安全管理做好公共卫生安全管理工作。(5)紧急事件和突发事件的安全管理 2.安全管理方式
安全管理的方式以闭路电视监控、消防监控系统等综合安保系统为主辅之以保安门岗、流动岗哨、机动应急人员建立一个严密、可靠的安全网络。大楼安全岗位设置以填补技防盲点为准则,根据××广场××号楼项目(---)大厦实际情况设置门岗、外围巡逻岗、楼内巡逻岗、地下层的巡逻岗以及定点伏击岗等流动岗按指定路线或非指定路线流动巡查。一般情况下的安全管理按规定班次、时间、人员、岗位、工作性质来执行日常管理任务。特殊情况下的安全管理则按事件的性质采取相应的应急措施,如重大活动、突发性事件和紧急事件的临时性处置、管制并在大楼的安全管理工作中设定紧急事件和突发性事件处理预案。
六、组织建设
1.保安队伍的组建成立保安部:设主管1名,下辖保安领班、保安员、消防值班员、智能控制中心值班员。2.保安队伍的管理
(1)保安队伍实行准军事化管理组织军事体能、消防专业技能、车辆疏导指挥训练部门、公司定期组织安保队伍考核(保安员训练安排见下页)。(2)严格执行请销假制度和交接班制度。
(3)建立应急分队值勤制度。通常按休息(班30%的人员比例可以外出,每次时间不超过四小时,晚上十点前必须归队。在节日庆典或有重大活动时 ,全体待命。
(4)实行值班人员报岗制度。中班每小时、夜班每30分钟向监控中心报告 岗位值勤情况一次,以及时了解各岗位和人员的值勤情况。
(5)实行监管机制。物业管理处保安部主管对保安值班人员的工作进行督查、指导。(6)注重形象。保安员是外来客户进入××广场××号楼项目(---)看到的第一印象点作为保安人员。我公司要求其不但要负责日常安全防范事务更要担负起传递物业形象的责任维护、提升××广场××号楼项目(---)的形象。
保安员训练、考核安排表、时间、训练、学习项目、内容、地点
参加人员、每天接班前半小时前二十分钟、班前安全会、各种规章制度、安全条例及注意事项。楼内
接班保安
后十 分钟
整装,准备接班
: 00,7 : 00,: 00 换岗仪式
各岗位
交接班保 安
每 周周一
班务会
一周保安工作 总结 ; 传
达公司、管理处精神; 本周工作安排。
管理处
值班室
非值班保 安
周三
业务知 识学习
法律常识与 案例 分析、安全保卫知识、保密制 度等。
管理处
值班室
非值班保 安
周五
体能训 练
长跑
适时决 定 非值班保 安
每 月
月底星期 天
技能训 练
会操
适时决 定 非值班保 安
月底 部门考 核
专业技能、业务知识
适时决 定
全体保安
每 半 年
第六个月 底
公司考 核 综合知识
(专业技能、业务知 识、相关 法规 等)
适时决 定
全体保安
每 年
年底
公司考 核
综合知识
(专业技能、业务知 识、相关法规等)
适时决 定
全体保安
3.安全管理工作要点
日常安全管理工作的内容包括 : 安全监控、楼内巡视检查、六层的
特文书库等重点区域检查、地下室巡视检查、外围、广场巡视检查、车辆疏导等的安全管理 , 以及每天闭馆播放闭馆音乐(部分楼层、房间
不放闭馆音乐的控制问题), 每天闭馆的清场问题 , 读者存包、衣着的 管理问题 , 读者不办理借书手续携书出馆等违章事例的处理问题等。
(1)岗位要求
1)上岗前自我检查 , 按规定着装 , 仪容、仪表端庄整洁 , 做好上岗签 名。
2)严格按岗位职责要求履行任务。
3)保持充沛精力 , 具有高度责任感、使命感及奉献精神。
4)建立岗位记事本 , 对异常情况 , 及时记录备案 , 并做好换岗和交接 班的口头和书面汇报。
5)礼貌待人 , 热情服务。
(2)门岗控制工作要点
1)发现形迹可疑、闹事和其他衣着不整的人员阻止其入内。
2)维持门口交通秩序 , 指挥和疏导进出车辆 , 引导要及时 , 手势要 规 范 , 态度要热情。
3)遇有运输车辆出入 , 详细记录车辆(事由。放行时须手续完备(需由需方部门签证的放行条), 同时无其它 违规行为。
4)引导前来学习、参观的物业使用人 , 为不太熟悉本物业的市民提 供指引。
(3)安全监控工作要点
1)安全监控系统设立 24 小时监控值班岗 , 全面了解和严密监视 × ×
广场 × × 号楼项目(---)内外的安全状况。
2)监控值班岗实行 8 小时轮班制 , 以确保值班人员精力充沛。
3)密切注意闭路监控屏幕和红外报警系统的情况 , 发现可疑情况 定点跟踪录像 , 在大厅、客梯、办公区及其它要害部位发现可疑情况 要采取跟踪监视和录像措施 , 并通知巡逻保安人员前去询问盘查 , 同
时向管理处值班人员报告。
4)监控中心人员严守秘密 , 不得泄漏 × × 广场 × × 号楼项目(---)监控
点等安保方面的详细 资料。
5)对闭路监控、报警系统等每天进行检查 , 发现问题及时通知工程 部派工程 维修
人员对闭路电视监视系统和红外线监控系统进行维修 和养护 , 保证设备能长期正常地运行 , 确保技防设备的可靠性。6)闭路监控采取 24 小时录像 , 录像资料保存期限至少为 1 个月(具
体与甲方商定)。
发现录像带的录像质量下降 , 应及时更换新的录像带 , 保证录像图片的质量 , 在发生某些事件时 , 能根据录像资料找到有价 值的线索 , 易于解决问题 , 达到技防的效果。
(4)车辆疏导工作要点
1)按 × × 广场 × × 号楼项目(---)车辆有关管理规定放行或禁行。
2)维持门口交通秩序 , 指挥和疏导进出车辆 , 引导要及时 , 手势要规 范 , 态度要热情。
3)遇有运输车辆出入 , 详细记录车辆来源与事由。放行时须手续完 备(需有甲方有关部门签证的放行条), 同时无其它违规行为。
4)进行车库安全服务 , 停车就位 , 指挥规范 , 车辆停放整齐。
5)定时巡视车库 , 防止用户粗心而造成损失 , 发现车辆报警立即赶 赴现场。
6)有重大活动安排 , 事先预留车位 , 摆放醒目标志。
(5)巡视检查工作要点
1)勤巡逻 , 细观察 , 不放过任何一处非正常点。
2)巡视范围包括 × × 广场 × × 号楼项目(---)内的商业区、办公区、各 机房、各处通道等。
3)按巡逻路线巡视检查 , 发现问题及时解决 , 遇重大问题告知主管 及管理处 , 巡视中严格杜绝盲点。
4)巡视中思想集中 , 做到 “ 看、听、闻、问 ”, 发现问题及时向主管汇
报。并注意消防设施、闭路监控、红外监控等器材和设备的完好性。
5)巡视时有礼有节 , 认真回答楼内工作人员和其他物业使用人的 询问 , 热情礼貌服务。
6)接到治安、火警报警信息 , 及时赶到现场了解情况 , 做出正确处 理。
7)为了营造大楼环境安静、祥和 , 采取正装巡逻方式 , 楼内巡逻人员
身着保安制服佩带对讲机进行巡视检查。
(6)车辆管理工作要点
对地下停车场的管理 , 应突出以下几个方面 : 1)制定切实可行的管理制度及运行方案
我公司进驻现场后 , 首先进行调查模底 , 合理规划地下停车场的使 用管理 , 防止乱停、乱放。同时 , 建立完善的管理制度 , 确保 × × 广场 × × 号楼项目(---)文明、有序的工作、学习、活动环境。
2)进行安全有序的服务
对驶入车场、车库的车辆 , 均限速 5 公里以下 , 严防高速行驶 , 并有
专人指引按规定存放到指定区域 , 做到车辆停放规范、整齐 , 分类科学 合理、安全有序 , 以完善细致的管理 , 进行安全有序的服务 , 防止乱停 乱放现象发生。
3)标识系统
为保证行车安全 , 提供各种停车场标识系统的建立 建议 , 如限高
牌、限速牌、转弯凸镜、道路指示牌、车辆行驶引向牌、禁停标识、行驶停放识别标记等。
4)实施科技型管理模式
完善的管理制度、智能化的管理系统、全方位的保安监控紧密配 合 , 保证无控制盲点。
5)出入登记管理
贯彻技防为主、人防为辅的原则 , 做好停车场的出入口控制 , 建立
车辆停放登记制度 , 严防被盗事件发生 , 同时 , 停车场防止无关人员进 入和逗留。
6)规范化的人性管理
在严格规范管理的同时 , 关注地下停车场的采光、卫生、排气、通 风等基础设施 , 对地面停车场 , 配合做好车辆的防护工作 , 尽量减少热
幅射对车辆使用人员的影响。
关注已停车辆 , 查看有无损坏、漏油、漏水情况 , 做好相关记录 , 若
出现损坏、漏油、漏水等 , 尽快与使用者联系 , 减小损失。
7)配合开展重大活动及其它相关工作
遇有 计划
性重大活动安排时 , 制定活动开展配合计划 , 事先做好预
留车位及场地检查工作 , 摆放醒目标志 , 并做好协调、劝说及解释工 作。
(7)消防管理
贯彻 “ 预防为主 , 防消结合 ” 的工作方针 , 实行人防、技防的有效结 合。以消防监控室为指挥中心 , 借助先进的消防监控系统和消防设备 设施 , 做好日常消防防范工作。
消防管理工作必须常抓不懈 , 通过各种形式 , 加强物业使用人和员 工的消防意识 , 提高员工消防技能 , 保证优良素质。组建一支反应迅 速、技术过硬的义务消防队 , 按时对消防系统进行联动测试和消防设 施、器材检查 , 定期进行消防演习, 提高物业使用人和员工的防火、灭 火技能。
1)消防监控设施管理
× × 广场 × × 号楼项目(---)消防监控系统由报警控制柜、手动联动控 制柜、紧急广播疏散系统、消防电话系统等构成 , 主要对大楼的消防 设施、设备的状态进行监控 , 在发生消防事故时 , 自动进行灭火救灾。
①消防监控中心值班员 24 小时对大楼的消防系统进行监控 , 发现
报警立刻通知相关岗位到现场查看确认 , 防止超长时间报警 , 确属火
警则按火警处理程序进行处理 , 属误报警的 , 查明原因 , 消除故障 , 恢复 系统。
②发生火警使电梯迫降时 , 立即用监控室的对讲电话通知电梯内 乘客保持镇静。
③定期对消防系统进行巡视检查、检测 , 发现问题及时排除 , 保证
系统的正常运转。
消防巡视检查至少要包括以下内容 :
消防通道是否畅通无阻。
消防器材是否已按要求配备。
消防栓内水枪、水带及报警设施是否完好。
消防水源是否满足要求。
烟感、温感、喷淋头是否完好。
自动消防设备是否在联动位置。
做好相关记录。
在下列场所 , 应增加巡视频率 :
扑灭火灾后的现场。
在动火作业的前后。
重点防火的部位。
装修 施工 现场。
地下设备机房。
④监控中心实行 8 小时轮班制 , 以确保值班人员精力充沛。
⑤严格执行交接班制度 , 加强消防监控室管理 , 杜绝闲杂人员随意 出入。④做好消防 培训 工作 , 使所有员工都具备相应的消防知识 , 能够熟
练使用各种消防器材、设施。
⑤做好消防宣传工作 , 利用网络、宣传栏等媒体宣传有关消防及逃 生知识 , 组织消防知识竞赛 , 使所有工作人员都能了解、掌握一定的消
防常识。加强对义务消防员的消防知识和业务技能的培训 , 定期进行 消防实战演习, 内容包括 : 人员逃生、救生、常用消防工具的使用、火 灾时人员紧急疏散、大楼各消防系统的功能检测等。
(8)防火管理
防火管理是消防工作的重中之重 ,× × 广场 × × 号楼项目(---)大楼重
点区域的防火工作如下 : 1)业户办公室等 : 在楼内以楼层防火门为分界点设立防火分区 , 每
个防火分区均设有防火责任人 , 加强监控中心的监控和日常巡视检 查 , 发现事故隐患及时排除 , 保持消防设备设施完好。
2)商场 : 是外来人员之场所 , 活动时人流密度高 , 其设备功率大 , 局部 发热量较大 , 是重点的防火区域。按多个防火分区设置责任人 , 定时、定期检查、保养消防设备设施和其他电气设备 , 杜绝电器设备超负荷 运行 , 避免电气着火现象发生。防火区内严禁吸烟 , 在醒目位置悬挂各 类防火标示牌。活动进行前 , 管理人员提前到位 , 对设备设施进行全面 检查;活动进行中 , 管理人员与设备维护人员坚守现场 , 确保消防通道 畅通无阻;活动结束后 , 及时全面清理 , 对不必要使用的用电设备一律 切断电源 , 消除一切安全隐患。
3)机房 : 为消防重点防火区域 , 设置专门消防责任人 , 定时、定期检
查、保养消防设备设施和其他电气设备 , 杜绝电器设备超负荷运行 , 避免电气着火现象发生。机房内严禁吸烟 , 在醒目位置悬挂各类防火 标示牌。
(9)公共卫生安全管理
公共卫生管理是通过预防和控制疾病、伤害、残障来促进大众健 康及生命质量的提高。我公司在对 × × 广场 × × 号楼项目(---)的管理服 务中 , 将公共卫生安全管理作为安全管理的重点内容。
建立健全公共卫生管理体系 , 我公司依据 2003 年 5 月 12 日国务院
出台《突发公共卫生事件应急条例》组织实施。
建立防护网络
健全的公共卫生管理体系应该包括建立疾病防治预警系统、监控 系统、疫情信息报告体系、社区防控体系的建设等多方面内容。而 一个充满活力的公共卫生防疫体系就应该是一个实施疾病监测、救 灾防病、处理紧急疫情和突发公共卫生事件的 “ 快速反应网络 ”。
定期演习
如何建设一支实践经验丰富、技术过硬、训练有素的疾病控制预 防队伍 , 来应对突如其来的疫病、险情的挑战呢 ? 我公司认为 , 捷径只 有一条 , 就是 " 实地训练
第三篇:保安管理方案
保安管理方案
为了加强保安队伍建设,确保内保工作任务的完成,结合我部实际情况决定做出如下管理办法。
一、对保安服装的管理规定
统一发放服装,每人一套,有内保人员自行保管。如有丢失,损坏照价赔偿,员工辞工需提前一个月写辞职报告,经领导同意后方可离职(并扣除衣服折旧费每人每月10元,满半年扣除50元,半年以上不到一年扣除30元,一年以上免除)并清洗干净,烫整齐交给管理人员,如不清洗者,按干洗店市价收费。
二、对保安人员上班(岗上)的管理规定
1)无条件接受服从管理,如有意见先执行,下班后给领导商讨,如当面顶撞,不服
从管理者,罚款50-100元。
2)同事之间要团结、合作,如有吵架或打架斗殴者罚30-100元。
3)工作期间未经许可擅自脱岗者罚款20-30元,上班时间坐卧不安规定者每次罚10
元,工作期间 影响工作者每次50元。
4)如有外出须着便装,上下班按规定时间。迟到,早退10分钟罚10元,30分钟以
上按1小时计算,每小时罚20元,2小时以上按1天处理,矿工一天扣除三天工资,三天以上开除,并处罚金50%-100%。
5)工作中与顾客发生争吵罚款20-30元,打架斗殴给公司造成严重影响罚100-200元
或开除。
6)床上用品起床后折叠好,衣服干净,身体无异味儿,如有影响公司形象者罚20-30
元。
7)严禁上班时间假公济私,私自乱收费,一经发现,收回所得赃款并处罚金500元,立即开除并扣当月工资。
8)工作中发现事故,安全隐患,可疑人员,隐藏不报,不处理(如火灾、车祸、水
灾)临阵逃脱者,视情节轻重给予处罚,情节严重者开除或移交公安机关,严禁在工作场所偷、盗、抢情况严重者扣除工资50%--100%或移交公安机关。
以上规定要每个员工自觉遵守,如有违反严惩不贷,工作中表现优秀者给予表彰或奖励。
武警二院保安部
2011.元。20
第四篇:保安管理方案
杭州海蓝物业管理有限公司
保安服务方案
保安工作牵涉到整个大厦之安全问题,同时也是业主对办公环境安全性的首要考虑因素,作为现代化项目的物业服务最重要环节之一,完善的安保系统是防止紧急事件及案件发生的第一道防线。
我司将直接聘请适合员工,设定服务标准,为保安员工进行岗前及在岗培训,不断完善并提高保安服务水平。 保安管理服务范围:
防火防盗安全巡视(含夜间各楼宇上锁确认)。 监控值班和应急措施。
根据物业要求的其他安全防范服务。
合同约定的委托物业服务服务范围内安全防范服务。 保安管理服务工作标准:
确保所管物业区域公共场所的秩序正常。
在日常保安工作中,为节约能源,降低不必要开支,定时关启公共区域照明以及对物业区域提供24小时的安全防范服务。
监控在接到报警信号后,在5分钟或最短时间内派专人赶到现场进行确认。
巡视保安按要求每隔1小时或不定时对物业区域进行全方位巡视,旨在发现各种隐患。
对于客户投诉及时予以处理。
采用国家法律规定的权限范围内的各种方式,通过各种工作程序,为维护物业区域建筑物及其附属设施的平安,创造安全的环境。 保安上岗应按规定着装,与人交谈应使用文明用语,待人礼貌热情。 通过认真的工作,协助其他部门发现问题,使业户能在舒适的环境中工作。
杭州海蓝物业管理有限公司
定期和不定期做好与业户的适时沟通与协调,听取业户的意见。 通过宣传教育等工作程序,提高内部员工保密素质及安全意识。 保安服务工作内容:
维护公共场所秩序及治安安全。 负责各出入口的警戒工作。
负责非正常出入时间出入者的记录工作。 负责物品的管理工作。 负责巡逻巡视工作。
负责要害部位钥匙的管理工作。 负责重大活动的特别协助和保安工作。 负责确认各楼宇大门是否锁好等工作。
负责危险物品(易燃,易爆、有毒、腐蚀,放射物品)的监管,及协助有关部门处理工作。
负责二次装修施工人员的出入验证及施工现场治安防火安全工作的监管,并协助办理有关二次装修审批手续工作。
发生刑事案件和违法事件,负责按有关法规条例实施权限内的工作,并配合政府做好有关工作。
负责制定和实施各类突发事件的防范及处理程序,包括但不限于:
火警处理程序 水浸处理程序 气体泄漏处理程序 宾客伤害处理程序 罪案现场处理程序 盗窃处理程序
可疑物体或爆炸物的处理程序
杭州海蓝物业管理有限公司
停电及电力中断的处理程序 交通事故处理程序 处理拾获财物的处理程序 暴雨、台风处理程序
负责有关保安、消防信息的收集、宣传、教育工作,尤其是收集可能对业户造成危害的动态信息。
负责与保安有关的人员信息资料、法规、文件、各种记录、器材,工具等档案管理工作。
负责治安、消防、保密等工作的宣传与教育工作。 负责消防器材、工具的配备、使用和维护等管理工作。 负责安全设施的使用、维护等管理工作。
负责消防安全管理工作,负责制定实施防火安全等工作、并负责监督、整改、消除各种灾害(包括火灾)的隐患。 建立健全消防组织机构,建立义务消防队。
做好与政府有关主管机关(包括公安机关。消防局,安全局、交通管理机关。治安联防)的联络、配合等有关工作。
负责灾害发生时的通报、联络、应急广播以及火灾的初期灭火避难诱导检验、救护等工作的实施。
负责印制紧急疏散图、配备必要的防火标志。 负责正常公共秩序的维护与管理工作。
负责物业内各种设施,设备完好程度的检查,及向有关部门通报的工作。
负责关闭公共区域不必要的照明及水源阀门的工作.以降低不必要的能耗。
负责物业内公共区域禁止吸烟的管理工作。 负责辖区内行人行走秩序的维护与管理工作。
杭州海蓝物业管理有限公司
负责保安内部人员各种培训工作的计划,组织和实施。 负责其他与防范、防灾、维护公共秩序有关的业务工作。 专项重点服务: 提供不定时巡查项目
为确保所管理之项目正常运作,尤其在非办公时间,我司安排人员不定时(特别是晚间),对[]的服务工作进行巡查工作,确保现场之管理运作、保安情况是在正常状态。
第五篇:建筑工地保安管理制度
工地保安管理制度
1.不准留长头发、小胡子、长指甲,上岗前不得饮酒;工作时间要求穿制服,并佩戴内部治安执勤证,执勤时要集中注意力,保持仪表端正,精神饱满。
2.值班人员必须经常打扫卫生,值班室内要保持干净,整洁;非保安人员不得进入值班室内任,任何人不准在值班室会客或聊天。
3.发现情况时,保安人员应沉着、冷静、准确地向有关部门或值班主管报告。不准错报,不准随便离开值班室,如擅自离岗者,按失职论处。
4.在值班时间内坚持岗位,不得乱串闲谈,妨碍他人工作。如擅自离岗引发事故,造成工地财产损失者,视情节轻重给予扣除当月工资或除名处理。
5.保安人员在就餐时间必须有人值班,不得空岗用餐,一旦发生情况应迅速赶赴现场,同时应及时向项目部安全质量部汇报,对于遇到异常情况不妥善处理,不及时汇报者,视情节轻重给予必要处理。
6.迟到,早退,迟到十分钟内,给予警告处分,超过三十分钟以上按旷工半天算,旷工一天,扣除当月薪金的10%。
7.严格遵守项目部及施工现场秘密,不准对外泄漏施工现场敏感事件。