调委会工作总结

第一篇：调委会工作总结

南一社区调委会工作总结

2011年社区的调委会工作在街道党工委、综治办的直接指导下，紧紧围绕着“平安建设”为中心，以安全、稳定为目标，抓社区的治安防范、帮教、调解、普法宣传等工作，规范综治工作的目标管理，营造平安和谐的良好氛围，现将社区调委会工作总结如下：

一、继续加强和完善领导班子建设。为进一步加强对

综治工作领导，社区继续完善综治工作的领导机构，新增小组成员，充实了领导小组并把综治工作工作纳入每月每季社区的重要议程，使领导班子的每一位成员都认识到抓好这项工作既是我们关注民生，服务民生的工作职责，也是符合社会安全稳定、人民安居乐业的根本利益、并将工作的开展作为评议社区干部的考核内容。

二、加大综治工作宣传力度。我们充分利用社区的黑

板报、宣传栏、发放宣传单及参与有关部门举办的宣传活动等宣传形式，开展综治宣传，使综治工作做到家喻户晓。今年浮桥街道开展的综治平安建设集中宣传活动，共发放各项宣传单3000份。让更多的社区居民懂的综治工作的重要性和长期性。

三、认真排查各类不稳定因素，维护社区党支部、居

委会换届选举期间的秩序。换届选举期间，治保会积极开展

各项维持秩序的工作，采取多种形式，扩大防范覆盖面。同时认真排查存在的各类不安定因素，有针对性地做好工作，掌握主动。严格落实各项规章制度，严格落实防范责任制，防止群体性事件的发生，确保万无一失。

四、积极化解矛盾纠纷和做好帮教工作。认真做好矛

盾纠纷的提前介入调研，做好做实矛盾纠纷的有效排查调处工作。防止矛盾纠纷的发生，及时排查和掌握不稳定因素和民间纠纷情况，处理纠纷做到“早、快、尽”，对不稳定因素进行分析，研究并处理好，发现重大问题及时上报到街道综治办

五、抓流动人口管理。按照“以服务促管理、以管理保

稳定”的工作思路，大力推进流动人口和出租屋管理服务工作，为居民和外来务工人员提供一个安全、文明的生活环境，促进社区的和谐发展。我们从规范管理租赁房屋入手，加大对外来人员登记力度，人来建档，人离销卡，并与出租户签订租赁责任书，落实出租人的治安责任。

第二篇：调委会工作总结

南一社区调委会工作总结

2011年社区的调委会工作在街道党工委、综治办的直接指导下，紧紧围绕着“平安建设”为中心，以安全、稳定为目标，抓社区的治安防范、帮教、调解、普法宣传等工作，规范综治工作的目标管理，营造平安和谐的良好氛围，现将社区调委会工作总结如下：

一、继续加强和完善领导班子建设。为进一步加强对综治工作领导，社区继续完善综治工作的领导机构，新增小组成员，充实了领导小组并把综治工作工作纳入每月每季社区的重要议程，使领导班子的每一位成员都认识到抓好这项工作既是我们关注民生，服务民生的工作职责，也是符合社会安全稳定、人民安居乐业的根本利益、并将工作的开展作为评议社区干部的考核内容。

二、加大综治工作宣传力度。我们充分利用社区的黑板报、宣传栏、发放宣传单及参与有关部门举办的宣传活动等宣传形式，开展综治宣传，使综治工作做到家喻户晓。今年浮桥街道开展的综治平安建设集中宣传活动，共发放各项宣传单3000份。让更多的社区居民懂的综治工作的重要性和长期性。

三、认真排查各类不稳定因素，维护社区党支部、居委会换届选举期间的秩序。换届选举期间，治保会积极开展

各项维持秩序的工作，采取多种形式，扩大防范覆盖面。同时认真排查存在的各类不安定因素，有针对性地做好工作，掌握主动。严格落实各项规章制度，严格落实防范责任制，防止群体性事件的发生，确保万无一失。

四、积极化解矛盾纠纷和做好帮教工作。认真做好矛盾纠纷的提前介入调研，做好做实矛盾纠纷的有效排查调处工作。防止矛盾纠纷的发生，及时排查和掌握不稳定因素和民间纠纷情况，处理纠纷做到“早、快、尽”，对不稳定因素进行分析，研究并处理好，发现重大问题及时上报到街道综治办

五、抓流动人口管理。按照“以服务促管理、以管理保稳定”的工作思路，大力推进流动人口和出租屋管理服务工作，为居民和外来务工人员提供一个安全、文明的生活环境，促进社区的和谐发展。我们从规范管理租赁房屋入手，加大对外来人员登记力度，人来建档，人离销卡，并与出租户签订租赁责任书，落实出租人的治安责任。

第三篇：人民调委会规范化建设工作总结

舍必崖乡人民调解工作规范化建设工作总结

今年以来，我乡积极响应自治区关于“人民调解委员会开展规范化建设工作”的要求，结合本乡的实际情况，充分发挥人民调解的特点和优势，不断加强人民调解组织建设、队伍建设、制度建设，加强质量管理和指导服务，努力推动人民调解工作的发展和创新，为全乡的社会稳定和经济发展创造了和谐环境。

一、实施五化，探索人民调解工作规范化建设

今年，我们乘着十八届四中全会胜利召开的东风，经乡党委、乡政府认真学习研究、全面贯彻落实中华人民调解员协会《关于组织人民调解委员会员开展规范化建设工作的通知》（内协调〔2014〕1号）的重要指示，明确提出了要在本内全面完成“组织建设网络化、队伍建设专业化、调解工作制度化、质量管理标准化、指导服务精细化”的人民调解委员会工作规范化建设目标。

1、组织建设网络化。针对《人民调解法》对调解组织的设置规定比较原则的特点，我们经过认真的调查研究，结合本乡的实际情况，提出了实事求是、因地制宜、科学规划、合理布局设立人民调解组织，在全乡24个行政村设置了人民调解小组，80个自然村委派了人民调解巡视员，做到了“哪里有人群，哪里就有调解组织；哪里有纠纷，哪里就有人民调解”，构建了乡、行政村调解小组、自然村调解巡视员“三级网络”，形成了“以乡人民调解委员会为引领，行政村人民调解小组为主体，自然村调解巡视员为基础，行业性、专业性人民调委会为两翼，个人调解为补充，调解巡视员为触角的多层次、宽领域、规范化的新时期人民调解组织网络体系。每个行政村都建立了较为标准的调解小组，实现了人民调解委员会名称、印章、标识、标志、调解公示栏、调解文书格式“六统一”，责任、人员、制度、场地、资金“五落实”。在本乡原有的基础上，进一步完善了乡人民调解委员会和行政村人民调解小组，成立行政村调解小组20个，人民调解工作联系点80个。

2、队伍建设专业化。人民调解队伍的综合素质对人民调解工作质量好坏、人民调解工作水平高低有着至关重要的作用。我们工作的目标就是人民调解队伍朝着专业化方向发展。一是优化人员结构。我们坚持高标准选人，聘请懂法律、有威望、工作经验丰富的同志担任首席人民调解员，调整充实公道正派、热心人民调解工作、具有一定文化水平、政策水平和法律知识的人担任专兼职人民调解员，鼓励公证、律师、法律服务工作者担任指导员，积极推进专业调解员队伍建设。发展“首席调解员、专职调解员、调解员和调解志愿者”四支队伍，根据本乡实际情况建立起一支具有较高专业素养、会调解、善调解的调解队伍。落实调解员坐班制度，确保“纠纷有人办、调解有人在”，提高了调解的公信力。建立调解员后备人才库。在全乡、各行政村认真摸底排查，将辖区内有名望、懂法律、具有一定文化水平的人员作为调解员的备选人员。二是加强学习培训。定期开展调解专题讲座，组织学习《人民调解法》，不定期的进行普法宣讲，以加强队伍的法律建设。同时打造调解精品案例，采取“个案解剖、以案施教、现场模拟”等方式，全方位提高调解小组成员的理论水平和实战能力，提升专业化水平。这些调解员为规范化建设提供了强大的人力和智力支持，调解工作覆盖了全乡社会、经济、文化等各个领域。

3、调解工作制度化。制度建设是依法开展人民调解活动的保障。通过学习《人民调解法》和《人民调解委员会规范化建设工作内容》，对现有制度进行全面清理，强化制度的废、改、立，修改完善了矛盾纠纷常态排查调处、重大矛盾主动介入、疑难纠纷联合调处、来访接待、情况收集、信息报送、应急处理、档案管理等系列制度。建立调解组织工作责任纪律和工作制度，逐步实现“有章可循、有制度可依、有规矩来执行”，促进人民调解工作健康有序发展。目前已初步建立起以岗位责任制为核心的纠纷排查、登记、调处、培训、考评、统计、文书档案、回访、奖惩、信息报送、资金管理等规章制度，保障人民调解工作规范运行。

4、质量管理标准化。一是调解组织、调解员主体资格合法。坚持调解组织依法设立，成员依法产生，调解员按规定担任，杜绝调解组织、调解员资格不合法现象的出现。二是调解过程公正，从申请受理登记、调查取证、主持调解、协议签订、履行与回访、资料收集整理到结案，整个过程坚持公平、公正，切实保障平等自愿、不违背法律、尊重当事人诉讼权利三项原则的贯彻落实。三是调解程序合理，做到既不违背法律法规，又灵活实用高效。充分发挥人民调解简捷、易行、成本低廉的特点，高效化解矛盾纠纷。调解中，注重“情、理、法”的融合，通过调解，有针对性地宣传法律法规、道德规范，并化干戈为玉帛，充分发挥人民调解“不伤和气”的优势，最大限度地增添和谐气氛。四是调解文书规范，统一使用司法行政部门印制的人民调解文书，口头调解的纠纷也进行了记载。五是统一档案管理标准，做到资料收集及时齐全，整理规范。六是保证人民调解质量，提高人民调解的成功率和群众的满意率，大大改变了以往调解凭经验，随意性大，管理有要求却不明确，有目标却不具体的弊端，保证了服务质量，增强了人民调解的影响力，提升了人民调解的公信力。

5、指导服务精细化。我们结合实际，强化管理、精化指导、细化服务，加强对人民调解工作规范化建设的指导、监督、服务，有效促进规范化建设的开展。一是明确指导服务主体。司法所具体负责管理辖区人民调解工作，各行政村调解小组、各自然村调解巡视员负责矛盾纠纷的搜集和排查。二是确立调解服务内容。成立质量指导小组，开展案卷评查，包括案件程序是否规范，办理案件是否合法，调解文书和档案是否完整，调解中是否存在作风和方法上的问题等。

二、着眼实效，不断推进人民调解工作创新

1、充分发挥行业性、专业性人民调解委员会的作用。

近年来，随着经济建设的快速发展和公路网络的不断延伸，交通事故频繁发生，事故当事人之间因赔偿履行不及时等引发的纠纷和群体性上访事件逐渐增多，影响了社会和谐稳定。针对这一问题，舍必崖乡坚持“调解服务民生、共创和谐发展”工作思路，充分发挥人民调解与交调委的优势，整合双方资源，积极主动配合，探索双方互惠互利的合作机制。在人民调解工作过程中，调委会坚持“阵地建设标准化、人民调解制度化、调解队伍专业化、经费保障具体化、调解工作程序化”标准，取得了“当事人、调解员、交警队、领导”四个满意的工作效果，释放出1+1>2的效应。

2、建立当事人选择调解员模式，提高调解成功率。

为了充分体现和尊重当事人的意愿，舍必崖乡调委会、各行政村调解组、调解室均将调解员的照片上墙，并附简介，供双方当事人自愿选择调解员，如双方选择了同一调解员，就由该调解员主持调解，如双方选择不是同一调解员，在尊重双方选择的基础上，调委会或调解组同志再引导双方共同选择一名调解员组成调解组，由双方共同选择的调解员主持调解，双方当事人易于接受，调解容易达成协议。

3、鉴借“八步调解法”，规范调解程序。

我们针对《人民调解法》对调解程序规定较为原则、实践中做法较难规范的实际，结合人民调解的需要，充分吸取审判和仲裁的有益成分，在各项民事纠纷调解实践中，学习总结其他先行示范地区人民调解工作的经验，将人民调解工作程序分为八个步骤，即“调解准备、查明事实、责任划分、自行协商、法制道德宣传、具体调解、告知当事人权利义务和司法救济”。针对具体纠纷的繁简和难易程度，又可以灵活处理，不受八个步骤的限制，充分体现了人民调解程序规范与灵活的有机结合，做到既不违背法律法规又高效实用。

4、量化考评标准，提升人民调解水平。

为了全面推进人民调解规范化建设，舍必崖乡党委、乡政府将人民调解规范化建设列入乡党委、乡政府社会管理的重要内容来考核乡、行政村、自然村。为了细化人民调解规范化建设的管理、指导，针对不同层级和类型的调委会，实行分类指导和分层管理。整个考核细则实行100分制，分别针对乡、行政村、企事业单位，按“五化”要求分为五个大项、17-36个小项不等，建立了一套具有操作性、实效性、全方位的人民调解工作规范化建设考核细则。

三、立足长效，构建人民调解规范化建设保障机制

1、加强领导，努力形成齐抓共管的生动格局。

舍必崖乡党委、乡政府一直以来高度重视人民调解工作，把人民调解作为化解矛盾纠纷和维护社会稳定的重要抓手。乡党委、乡政府主要领导多次积极主动的参与到人民调解工作中来，在人力、财力、物力上给予重大支持，将人民调解工作列入综合目标和社会管理创新目标考核内容，层层落实责任，对因调解不力导致群体性事件或刑事案件的单位，实行“一票否决”。

2、加强引导，着力营造良好的调解文化氛围。

我们坚持营造和谐人文环境，以调解文化的构建，从源头上减少纷争。以《人民调解法》宣传贯彻为契机，以十八大四中全会中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定为载体，将人民调解与普法依法治理有机结合。乡党委、乡政府带头学法，召开人民调解座谈会，开展《社会管理创新与人民调解》专题讲座，举办《人民调解法》培训和实战观摩活动，开设《以案说法》，广泛宣传人民调解法律法规，提高群众知晓率。“以人为本、应调尽调、应调优调、先调后诉”的意识在干部职工和群众中得以体现，一个“重视调解、相信调解、依靠调解”的调解文化氛围逐渐形成。

3、加大投入，落实人民调解人财物保障。

经费保障是一切工作的基础。近几年来舍必崖乡将人民调解工作经费和个案补贴经费全部纳入财政预算，并根据当地经济社会发展水平，逐年提高标准，建立经费保障的长效机制。

今年以来，全乡调解组织共受理各类纠纷103件，调解率100%。通过规范化建设促进人民调解的升级上台阶，矛盾纠纷得到及时妥善化解，维护了社会稳定，促进了经济发展，产生了良好的效应。

第四篇：专业性行业性调委会工作总结

专业性行业性调解组织情况工作总结

土右旗历来高度重视支持以人民调解为主体的民间调解组织体系建设，积极培育多种形式的人民调解组织。针对近年来我国社会矛盾纠纷呈现出多样性、旗域性、行业性等发展变化和特点，我们积极探索新形势下人民调解工作新思路、新举措，走出了一条符合时代要求、富有土右特色的行业性专业性人民调解工作新路子。现将专业性行业性调解组织建设情况如下：

一、基本情况

截至2014年6月份，我旗已建立各类行业性专业性人民调解组织8个，其中有专业调解小组4个，分别是物业劳务纠纷调解小组、合同债务纠纷调解小组、土地权属征地拆迁纠纷调解小组、婚姻邻里纠纷调解小组；有行业性调解小组2个，分别是道路交通纠纷调解委员会和医疗纠纷调解委员会；有对接调解委员会2个，分别是诉调对接调解委员会和公调对接调解委员会，共有43名调解委员。今年以来，全旗各类行业性专业性人民调解组织共调解纠纷52件，涉及金额358万元；其中道路交通事故损害赔偿纠纷34件，涉及金额达356万元；诉调对接调解委员会调解纠纷16件，涉及金额8500元；专业调解小组在5月份成立以来调解纠纷2件，涉及金额10000元。各专业和行业调解委员会为维 1

护社会和谐稳定做出了积极贡献。上半年，旗人大常委会副主任杨利民在司法局视察人民调解工作时肯定我局推进行业性、专业性调委会建设“抓到点、抓到位、有创新、有突破”。去年以来，呼和浩特市武川县政法委带领县政法系统领导干部和昆区政法委带领昆区司法行政系统干警来我旗视察专业性人民调解工作，对交调委和诉调对接调解委员会的工作成绩给予充分的肯定。

二、采取的主要措施

（一）紧扣区域实际，注重组建培养。旗司法局将人民调解作为推进平安建设的基础性工作，立足于维护社会和谐稳定，积极探索在相关行业和专业领域，培育建立推动行业性专业性人民调解组织建设。

一是领导高度重视。旗委旗政府旗政法委坚持将推进人民调解工作创新，作为加强和创新社会管理的重要举措，将建立行业性、专业性调解组织融入“大调解”体系建设项目。旗政法委在社会管理创新有关要求中明确旗司法局为落实此项目建设的责任单位。我旗几套班子中分管领导多次到诉调对接调委会、公调对接调委会、交调委调委会进行调研走访，同调解人员座谈交流，协调各方力量，有力地推动行业性调委会的发展。

二是坚持按需设立。根据我旗是农业旗县并且各地调解员人员配置不平衡的特点，我们为了提高工作效率，通过整

合干警资源，成立四个专业性调解小组；为人民群众提供更多可供选择的纠纷解决方式，成立了诉调对接调解委员会和公调对接调解委员会；抓住城市管理的热点问题、重点部位，组建“土右旗道路交通事故纠纷调委会”、和“土右旗医疗事故纠纷调解委员会”后培育建立了8个行业性、专业性调解组织，逐步形成“乡村内纠纷乡村内解决、社区内矛盾社区内化解、行业内问题行业内摆平”“自疗自愈型”的纠纷化解模式。

三是联手合力打造。依托“大调解”工作平台，建立起由旗综治、司法、公安、信访等多部门共同参与的协调处理机制，定期分析、研判、协调行业性、专业性调委会建设遇到的问题，在人、财、物等方面为调委会建设提供有力保障。各乡镇人民调委员会与行业调委会之间，建立联动合作机制，实现信息资源共享、专业调解人才资源共用，及时排查、预防、化解矛盾纠纷。

（二）紧抓机制建设，促进规范发展。

为确保行业性、专业性调委会充分履行职能、有效开展工作，我们从提升行业性、专业性调委会的战斗力、保障力、公信力入手，建立健全相关的工作机制。

一是加强队伍建设提升战斗力。选好配齐调委会人选是确保队伍战斗力的关键。我们一方面以基层司法干警作为调委会主体，同时选聘专业性的人员充实个调委会，保证行业

性调解组织的专业性；另一方面建立由资深律师和法官组成的专家库，接受行业性、专业性调委会的咨询或应邀参与调解。

二是加强制度建设提升保障力。坚持高起点、高标准，根据“谁设立谁负责”的原则，要求设立部门按照规范化建设标准，提供保证调委会正常运转的工作经费，配备满足调解工作需要的办公设施。并按照“统一调解标识、统一调解徽章，统一制度上墙、统一文书格式、统一调解法律工具书”配备工作设施，落实“五项制度”，设立“五簿”、“二册”，根据《人民调解法》的要求建立了各项工作机制，保证行业性人民调解的规范运作。

三是加强“内引外联”提升公信力。为保证人民调解工作的公信力，我们建立起“内引外联”机制。如：旗交调委下设调解室、法律援助室、司法鉴定室，司法所、法律援助中心、法律服务所、律师所、保险公司和司法鉴定机构都派员入驻，受理案件、接受咨询、调解纠纷，专业人士、专业机构在一个平台上为当事人提供“综合性”法律服务。另一方面，通过与交警、法庭等相关职能部门的联动协作，构建起以人民调解为基础，人民调解、行政调解和司法调解相互衔接、相互补充的“三调”对接工作机制，极大地提高了人民调解的公信力。

（三）紧贴工作大局，保障社会稳定

行业性、专业性调委会建设的重点是围绕党委和政府的中心工作，积极拓展人民调解的领域。几年来，我旗积极探索行业调委会工作新机制，加强研究重点领域、重点商圈、重点行业调委会作用的发挥，提前预防、主动介入、及时化解、定纷止争，取得了较好的社会效果。

一是维护了社会和谐稳定。我们把以人为本、为民服务的理念贯穿于行业性、专业性调委会建设工作的全过程，把群众满意作为调解工作的出发点和落脚点，切实发挥好调委会联系群众、服务群众的桥梁纽带作用。透过调委会这一平台，广大群众及时与政府相关部门沟通信息、表达诉求。对一些发生在交通、医疗、行业领域涉及面广、有重大影响的纠纷，党委、政府及相关部门依托调委会,迅速介入调处，有效平息事态。

二是推进了社会管理创新。行业性专业性调委会建设，进一步健全完善了以人民调解为基础的大调解体系，做到人民调解、行政调解、司法调解有效衔接、三调联动，形成社会各方参与化解矛盾纠纷的合力。进一步拓展了人民调解工作领域，发挥了人民调解作用，扩大了人民调解工作的知晓度、增强了人民群众的对党和政府的信任度。

土右旗司法局

2014年6月26日

第五篇：调委会各项制度

人 民 调 解 委 员 会 各 项 制 度

岗位责任制度

（一）人民调解委员会是人民群众实行自我管理、自我教育、自我约束的群众性组织，其主任主要职责是：

1、宣传和贯彻执行国家民调工作方针、政策和法律法规，全面负责辖区内人民调解法制宣传、“回归人员”安置帮教工作和社会治安综合治理工作，积极调处各类民事纠纷。

2、指导、监督和管理本村人民调解、法制宣传、“加归人员”的安置帮教、综合治理等各项日常工作，调处矛盾纠纷。

3、管理村人民调解员队伍建设、思想政治工作和组织纪律建设。

4、及时向党委政府和司法行政机关汇报人民调解工作情况和人员思想情况。

5、当好党委政府和企事业单位的参谋和助手。

6、总结经验，扬先促后，调动工作人员的积极性。

（二）人民调解委员会副主任的职责：

1、协助调解委员会主任抓好法制宣传、纠纷排查调处、“加归人员”的安置帮教等工作，调处民间纠纷。

2、协助主任抓好民调人员的政治思想、组织纪律、业务学习等工作。

3、受主任的委托，代理主任完成民调工各项工作任务。

4、负责、督促人民调解员统计、登记、填报各类纠纷报表和正确使用调解文书。

5、总结经验，表扬先进，督促后进。

例会、学习、考评制度

1、每周星期一上午为人民调解委员会全体成员集中学习日，学习采取专题辅导、疑难纠纷讨论、经验交流等方式进行。每周学习时间不少于2小时，如遇专门活动，学习时间另行安排。

2、调解员做到学习有计划，自学有笔记，集中学习有考勤，交流有体会，讨论有专题，年底有总结。

3、每次学习参学率须达到90%以上；不得迟到、早退和缺席；克因病、事不能参加学习者，须提前办理请假手续，每名调解员全年参加集中学习出勤率不得低于90%。

4、每名调解员要认真做好学习笔记，每月不少于1000字，每季度最后一个月30日前主动将学习笔记交主任查阅，完不成学习任务者，限期补课。

5、每名调解员要坚持个人自学，阅读指定书目，每月用于自学的时间不少于3小时，同时做好自学笔记，并联系工作实际，撰写心得体会，每季度不少于1篇，字数不少于1000字，在学习例会上交流。

6、对学习坚持不好或完不成学习任务的，要依据考核制度给予相应处理。

业务登记制度

1、人民调解委员会应当设立专门的纠纷登记簿，规范调解文书，及时准确记载各类已受理的民间纠纷。无论是当事人口头申请还是书面申请或人民调解组织主动受理的纠纷，人民调解委员会都应进行纠纷登记。

2、纠纷登记应载明申请人和被申请人的姓名、性别、年龄、工作单位、家庭住址、纠纷事由、受理纠纷日期、记录人签名或盖章，填写记录日期。

3、调解小组应当于每月20前将所受理调处的各类纠纷汇总，报人民调解委员会。人民调解委员会将各调解小组所报纠纷及调解委员会所受理调处的各类纠纷汇总后于每月22日前，汇总上报业务主管部门。

4、人民调解委员会对于不属于自己调解范围的纠纷，登记后及时移交有关部门。登记簿应记明承接机关、承接交办人、接交日期。

统计制度

1、人民调解委员会根据实际工作需要，设立各种工作登记簿册，确定专人负责统计工作。

2、做好纠纷登记工作，确保统计数字的真实性和准确性。

3、人民调解委员会应当于每月20日前将所登记并调结的矛盾纠纷按统计项目填表汇总，核对无误后由负责人、填表人签名或盖章后上报司法所。

4、人民调解应当建立统计档案，设立统计台帐。各种登记簿册、统计表按时间、年限分类装订成册，一般保存3至5年。

档案管理制度

1、文书档案由专人负责妥善保管，不得随意外借，确因工作需要借阅时借阅人应持书面借阅条，经主任签字后交档案管理员查存方可借阅。

2、档案管理员应当做好文书审查、装订。装订应一事一卷，保管期限为5年。

3、档案整理、装订应当包括矛盾纠纷登记的原始记录、谈话记录、调解协议书、回访记录，以及调委会对调解未成功的矛盾纠纷的处理意见及各种证明材料等。