东台项目前期工作安排

第一篇：东台项目前期工作安排

东台项目前期工作安排

一：签订《国有土地合同》缴纳土地出让金和契税

1：交纳万保证金及表格，申请竞买土地

2：土地成交，签订《挂牌成交通知书》

3：向区政府交纳10%土地款的开、竣工保证金。区财政局指定账户。向财政交纳15%土地出让金；余款2015年1月12日前缴清。签订《国有建设用地使用权出让合同》

4：交土地，要求2015年3月31日前开工，2017年3月31日前竣工5：勘察设计院进行地质勘探，出地质报告

二：去区发改委申请立项报告。

三：申请《建设用地规划许可证》

四：组织设计院完成方案→方案规划局评审→交规划、各主要职能部门联合审查方案（扩初设计，报港闸区规划局，召开扩初会议，拿计划经济委员批复，根据扩初会议要求调整整体方案，向规划局申请整体方案审批，办理《建设规划用地许可证》）

4：组织设计院完成施工图，办理以下同步工作

（1）去气象窗口，办理防雷手续，缴纳防雷检测费1元/平方米。

（2）去环保部门，完成环评审查（是否需要做环评报告）

（3）去抗震办，完成施工图纸抗震审查，约0.5元/平方米。

（4）去审图办，完成施工图纸审查，约1.2—1.4元/平方米

（5）去消防队，完成消防审查

（6）去绿化部门报审，缴纳保证金约40元/平方米

（7）去人防部门，办理人防工程立项工作（应与第2条工作同步进行）缴纳

48元/平方米人防费

（8）组织人马落实施工队伍，去招标办发布招标信息，到事务所编制标底，要求施工单位在10天左右完成造价编制工作，谈判5天左右调整价格，定施工单位

5：去招标办办理招标手续，和施工、监理单位签订合同，缴纳交易费约1.6元/平方米

6：去规划局办理《建设工程规划许可证》，缴纳相关城市建设规费：配套费90元/平方米、墙改基金10元/平方米、散装水泥押金2元/平方米、人防费48元/平方米

7：去质检站办理质检手续，缴纳千分之7费用

8：去建管处办理安监手续，缴纳农民工保证金

9：去建设局办理《施工许可证》

10：交完土地出让金后同步去供电、自来水部门，办理临时用电、用水手续，施工三通一平和临时围墙

第二篇：项目前期工作程序

项目前期工作程序，项目前期工作是指项目决策阶段的工作，它包括：项目建议书，可行性研究报告，方案设计等。

项目建议书又叫做预可行性研究报告，它是由项目提出单位根据规划发展要求，结合自身各项资源条件，向上级主管部门提出的具体项目建设的轮廓设想和书面文件。项目建议书由上级主管部门审查、批准后，即可列入项目前期工作计划。

上级主管部门对项目建议书的审批通过关系到项目能否继续进行，是项目能往下进行的前提条件。

可行性研究报根据批准的项目建议书的进一步深化，收集资料对项目进行进一步论证和定位，综合评选，确定经济上合理，技术上先进，条件上具备，实施上可行的最佳方案，为项目决策提供依据。可行性研究报告需要得到行业专家的论证和主观部门的批准。

可行性研究报告为投资者和决策者提供可靠的决策依据，并可作为下一步工作开展的基础。

方案设计又分为初步设计，仅提供概念性的设计框架，为展示项目的轮廓和说明而作的设计。

工程投资额在30万元以下或者建筑面积在300平方米以下的建筑工程，可以不申请办理施工许可证。

第三篇：工程前期工作安排

项目工程开工前期审批程序

一、长兴县发展和改革委员会项目服务联系单

(二个工作日。)1,、相关文件；

2、要求出具服务联系单的报告。

二、项目选址意见书

（一个工作日。）

1、发改委项目服务联系单；

2、红线图；

3、要求出具项目选址意见申请书。

三、土地预审报告

（约十五日）

1、发改委项目服务联系单；

2、选址意见或红线图；

3、项目（地块）用地勘测测定技术报告；

4、地质实害和压覆矿藏证明；

5、需审批的建设项目还应提供项目建议书批复文件和项目可行性研究报告。项目建议书批复与项目可行性研究报告合一的。只提供项目可行性研究报告；

6、建设项目用地预审申请表；

7、预审申请报告。

四、规划用地许可证

（二个工作日）

1、申请表；

2、发改委项目服务联系单；

3、土地预审；

4、经审查符合规划要求的1:500总平面图、布置图个一份，1:500地形图一份；

五、可行性研究报告批复

（约七日）

1、项目可行性研究报告。（有资质单位编写并经相关单位论证）；

2、规划选址意见；

3、项目业主申请报告；

4、项目主管部门初审意见；

5、环保项目环境影响评价报告批复意见：

（约三十日）①、项目建筑设计方案； ②、发改委项目服务联系单； ③、项目企业法人营业执照； ④、建设项目规划例会审批意见书； ⑤、建设项目土地使用证；

⑥、项目规划设计要求； ⑦、项目用地红线图； ⑧、项目水土保持方案批复

具有资质的单位编制项目水土保持方案。

（约七日）

6、水利部门的审查意见：

（约二十日）文字部分： ①、方案设计说明； ②、地质勘察资料。图纸部分（CAD图）： ①、地形现状图（带原始标高）； ②、总平面布置图（含绿化）； ③、地下室平面布置图，基坑防护设计（无地下室略）； ④、雨污水管线布置图； ⑤、工程大剖面图； ⑥、边坡预防设计图（无可略）。

具有资质的单位编制水土保持方案。

（约七日）附件： ①、发改委项目联系单； ②、土地证或合同； ③、建设局规划用地许可证； ④、购方或弃方协议；

六、建设工程规划许可证

1、申请表；

2、发改委项目批复（可行性研究报告批复）；

3、土地权属证明及规划设计意见书；

4、经审查符合规划要求的1:500总平面图（四份），建筑施工图（一份）；

5、城建档案承诺书；

6、综合管线审核意见书；

7、房屋面积计算书；

（约七日）

8、两金回执单（经信委）；

9、建设项目公示牌。

七、施工图审查

1、发改委批文；

2、红线图；

3、勘察设计合同；

4、全套施工图；

5、结构计算书；

6、节能计算书；

7、电子文本。

（约七日）

（两个工作日）

八、建设项目防雷审核

（约八日）

1、建设项目防雷装置施工设计办理核准申请表；

2、总平面图一份；

3、电施、电气图各一份；

4、发改委批文；

5、设计单位资质证书复印件一份。

九、消防审核

（十四个工作日）

1、建设工程消防设计备案表；

2、工商营业执照，机构代码证；

3、业主身份证；

4、设计单位，施工图审查机构资质证明文件（包括资质证书正、副本，营业执照，法人身份证，设计师身份证，从业人员资格证书。）

5、消防设计资料文件，{含消防设计说明及设计图纸，建施、水、电，总平图3份（其中一份红线图），室外给排水各1份}，供水证明（枝状或环状管径，引入管，市政管）。

6、建设工程合法性证明文件

新建、扩建工程建筑红线图、立项证明文件、施工许可文件、规划许可证、房屋测绘表（预测）、施工图审查合格文件、区域定位图（500米以内的建筑、道路详图）。

十、招投标工作

（约四十八日）

1、初步设计批复；

2、清单编制和预算书；

（十五日）

3、招投标工作；

（二十日）

4、公示。

（三个工作日）

十一、建设工程质量登记

（约八日）

1、建设单位：

①、新开工质监工程备案信息表；

②、建设工程规划许可证（复印件、原件需核对）；

③、施工图审查意见书（包括审查记录单及设计回复联系单）；

④、加盖施工图审查章的全套施工图纸（住宅建筑还需加盖规划科章）； ⑤、工程地质勘察报告（原件）；

⑥、建设单位工程质量管理人员配备表（原件一式四份）； ⑦、工程质量监督登记表（原件一式五份）；

⑧、民用建筑节能设计审查备案登记表（复印件）； ⑨、住宅工程质量通病防治设计任务书、设计总结报告及住宅工程质量通病防治施工任务书； ⑩、超过一定规模的危险性较大的分部分项工程登记表； ⑪、建设工程项目安全监督登记表；

⑫、工程质量终身责任制承诺书及法定代表授权书（原件一式三份）。

2、施工单位： ①、《施工合同》（需在建设局备案）（复印件）；

②、中标通知书或直接发包备案手续（复印件、原件需核对）； ③、《施工单位营业执照及资质证书》（复印件）； ④、县外施工企业应提交《县外企业进长备案登记本》（复印件）； ⑤、施工单位工程质量管理人员配备表（原件一式三份）； ⑥、住宅工程质量通病防治措施（住宅工程）； ⑦、工程质量终身责任制承诺书及法定代表授权书（一式三份）。

3、监理单位： ①、《监理合同》（需在建设局备案）（复印件）； ②、《监理企业营业执照及资质证书》（复印件）； ③、建设局核发的《监理企业业绩登记表》（复印件，原件需核对）； ④、《总监理工程师业绩登记本》； ⑤、监理单位工程质量管理人员配备表（原件一式四份）； ⑥、见证单位及见证人员授权书（原件一式五份）； ⑦、工程质量终身责任制承诺书及法定代表授权书（原件一式三份）。

4、勘查单位； ①、勘察单位资质证书、营业执照（复印件）； ②、市外勘察企业备案登记表（原件）； ③、工程质量终身责任制承诺书及法定代表授权书（原件一式三份）。

5、设计单位： ①、设计单位资质证书、营业执照（复印件）； ②、市外设计企业备案登记表（原件）； ③、工程质量终身责任制承诺书及法定代表授权书（原件一式三份）。

十二、施工许可证

1、施工申请表；

2、建设工程规划许可证；

3、建设用地规划许可证；

4、土地权属证明；

5、工程施工图审报告；

6、中标通知书，及业主与施工单位签订你的施工承包合同（备案）；

7、监理合同（附职称证书、上岗证书）（备案）；

8、质量监督书；

9、工程建设项目开工安全生产条件申报审查表。（施工单位办理）（原件）；

10、资金保函或资金到位证明（原件）；

11、无拖欠工程款情形承诺（原件）；

12、人防费、环卫清运处置费回执（原件）；

13、消防便民告知单；

14、“两金”回执单；

15、其他资料。

（约七日）

第四篇：项目前期工作的主要做法

项目前期工作的主要做法

近年来，我州狠抓项目前期工作，持续发挥了水利在国民经济中的基础和保障作用。我们的主要做法是：

一、坚持三项制度

一是实行责任分解落实制度。我局建立了以主要领导牵头组织，分管领导积极配合，各科室具体负责的项目前期跑办机制，每年初，拟定全年工作目标任务及完成时限，明确责任人、明确工作措施、明确工作时限、明确工作要求，层层落实项目前期工作责任，并与年终考核奖惩挂钩，通过强有力的组织领导，使项目工作切实落到了实处。

二是建立定期督促通报制度。我局通过每月召开各县市项目工作汇报会，每周召开局机关周一例会等方式，通报项目建设和前期工作进展情况，随时回头看，分析研究项目投资动态，对项目前期工作中发现的问题，对症下药，解决制约项目前期推进的各项因素，促进前期工作顺利推进。同时，严格执行项目督查制度，实行项目落实信息通报制度，对项目建设的进度、前期工作开展情况逐旬、逐月进行跟踪，对落实情况中存在问题的进行通报。

三是建立长期固定的联系网络。我局在项目前期工作跑办中，根据承担的项目前期工作类型，注重与水利部相关司局及自治区水利厅相关处室等上级业务对口部门建立长期固定的联系网络，并做到“三勤”，即勤跑、勤问、勤沟通，及时掌握项目动态，加强衔接，主动服务，取得上级业务部门的支持，指导帮助开展前期工作。同时，我们还把水利部、水利厅的每次检查作为了解信息的重要渠道，从细节入手，认真做好汇报及接待等各项工作，与之建立良好长久的工作关

系，加强沟通，捕捉信息，靠诚心、靠热情，靠扎实的工作赢得上级领导和部门对我市发展的关心和支持。

二、抓好四项工作

一是加强政策研究，把准投资方向。一方面，用好政策抢抓机遇。进一步加强对国家32号文件、中央新疆工作座谈会及西部大开发等重要政策的研究学习，紧密围绕“三个率先”的重大发展机遇，对口谋划项目。另一方面，广辟渠道捕捉信息。通过会议、文件、报刊、网络等多种途径，伸长触角，搜集信息，增强敏锐性，及早判断国家投融资政策的走向，有针对性地采取对策，筛选上报项目，提高争取项目和资金的成功率。

二是加强项目储备，做好前期工作。首先，做好项目前期谋划。我局以“十一五”发展规划为指导，立足自身优势，精心谋划、精挑细选，提前衔接谋划一批亟需建设的项目，同时筛选、论证一批长远发展的后备项目。其次，做好项目前期准备工作。加大投入，搞好协调，主动服务，严格按照国家有关政策依据和项目管理程序，重点抓好项目建议书、可行性研究报告、初步设计和项目概算等必走的前期工作程序，使项目达到一定工作深度和审批要求，持项待“批”，让项目等资金，不让资金等项目。第三，做好项目储备。按照“开工一批，申报一批，储备一批”的项目机制，对储备项目实行动态管理，根据政策、投资方向随时清理过时和开工建设的项目，补充调整新项目，并实行以技术审查为核心的设计咨询保障制度，切实提高前期工作质量，不打无准备之战，一旦国家启动项目，即可抓住机遇，立项实施。第四，做好项目推介。加大项目的推介力度，积极主动全方位向外、向上推介，使储备项目尽快变成现实资源，纳入规划，争来资

金。、三是加强项目管理，确保工程质量。项目上马建设后，强化领导加强监督，严格按批复的内容进行施工，严格遵守项目建设基本程度，加强资金管理，并从州水利局机关抽调7名专业技术人员分赴县市常驻重点水利工程建设一线，协助基层工作，保证了工程质量，也赢得了上级业务部门的肯定和信任。

四是加强领导，落实责任。我局按照领导分工，将项目逐个进行分解，进一步强化了项目工作的领导分工负责制、项目推进工作机制、项目督查机制、项目责任追究机制，并在全系统实行“一把手”工程，即“一个项目、一个领导、一套班子、全力跑办、全程跟踪”，主要领导负总责、分管领导抓落实，任务落实到人头，明确项目的具体目标、完成阶段任务的具体时限，层层落实责任，并将完成情况做为领导个人年终考核一项重要内容。同时，将项目工作与“天山杯”竞赛、综合目标考核挂钩，列入评比、考核主要内容进行评比，充分调动县市了的积极性，形成了州、县两级联动合力，主动的、长期的、牢牢的把项目抓在手中。

“十二五”期间，按照自治州党委、政府“科学跨越、富民强州”的发展主题，在“后发赶超、科学跨越”的关键时期，在“三个率先”和“新疆效率”的新要求下，水利系统将进一步增强紧迫感、责任感，树立变化、变革、创新意识，按照“三高”的要求，积极贯彻落实中央1号文件精神，拓宽项目工作思路，拓展项目工作领域，以水资源的优化配置和高效利用支撑昌吉州跨越式发展和长治久安。

第五篇：房地产项目前期工作协议

房地产项目前期工作作协议

甲方：某某实业投资开发有限责任公司 乙方：某某房地产有限公司

经双方协商，就共同运作某某有限公司（以下简称“某某公司”）位于某某路某某号约44亩的工业用地（宗地号为0402134以下简称“本项目”）开发事宜，达成如下协议：

一、双方合作事项：

1、项目位臵：位于某某路某某号用地共约90亩，现状为工业用地；上述土地的土地用地性质和面积以某某市国土资源局颁发土地使用权证注明为准。

2、股权转让：依照国家相关规定，完成对上述两宗土地现状使用者“某某有限责任公司”的股权进行转让，落户到甲方名下。

3、项目目标：将上述工业用地转变为可以用作房地产开发的性质土地，用地性质为商住用地，约定目标容积率≤3.0；建筑密度≤30%；绿地率≥40%；用作安居房或者政府其他保障性住房占开发比例的30％以下；土地运作成本控制在每亩人民币GGG万元以内。

4、双方共同或在符合本协议相关约定的情形下可由甲 方独立开发。

二、双方分工约定

（一）甲方的工作内容

1、主要负责与乙方共同对“某某公司”股权收购进行谈判工作。

2、负责支付收购“某某公司”股权转让所需的全部资金；自愿投资开发“本项目”并承担风险和受益。

3、按照本协议约定，负责支付项目前期费用，由乙方用于开展项目前期工作。

4、负责出具办理“某某公司”股权转让所需的甲方相关证照、文件及资信。

5、负责审阅“某某公司” 股权转让所涉及的地块红线资料和相关资料。

6、完成“某某公司”股权收购后，拥有对该股权的处臵权。

（二）乙方的工作内容

1、协助甲方对“某某公司”股权收购进行谈判工作。

2、负责办理从“某某公司”股权转让至甲方名下的全程手续办理。

3、负责办理本协议约定的工业用地转为房地产开发用地的相关手续。

5、与甲方就项目运作事宜，共同与政府相关部门进行 2 洽谈；负责依照国家和某某市的相关规定，通过最优方式，完成“本项目”用地改变土地使用性质工作。

6、研究“本项目”的各种相关因素，主要处理影响项目出让的相关事务。

三、合作开发约定

1、完成“某某公司”股权转让至甲方名下后，甲方以全部股权取得的费用，占“本项目”变性后土地份额的CC％；乙方以项目运作、策划、服务、顾问、运营管理等，或以项目前期费用每亩BB万元作为股份，占“本项目”变性后土地份额的DD％。

2、双方约定，必要时可以成立联合项目部，专司“本项目”运营。人员以乙方为主，共同开展包括土地变性在内的项目前期工作。

3、“某某公司”股权转让，甲方按每亩BB万元支付给乙方的项目前期费用，该费用作为乙方占“本项目”变性后土地份额，甲方已经支付给乙方的费用，从乙方所占的份额中按比例扣减。“某某公司”股权转让及土地变性向政府部门交纳相关费用由甲方另行支付。

四、特别约定

1、办理土地变性目标期限为N年，从完成“某某公司”股权转让之日算起。

2、基于甲方为资金投入方，双方约定，甲方具有“本项目”开发优先权。即甲方在本协议签订之日起至上述地块 落户甲方名下当日止，有权收购乙方在“本项目”中所占份额。超出约定时限，视为甲方自动放弃收购权。甲方行使对乙方所占份额收购权，应以书面送达乙方。对甲方按本协议约定条件行使项目开发优先权收购乙方在“本项目”中所占份额，乙方无权拒绝。

3、本协议签订后之日起伍个工作日内，甲方将项目前期经费人民币AA万元（大写：AA万圆）通过银行转账的方式支付给乙方（户名：某某房地产有限公司；开户行：某某银行；账号：123456789），以利乙方开展项目前期工作。

4、双方约定，如“本项目”股权收购完成后拾日内，甲方再将50％的项目前期经费支付给乙方；项目前期经费余款在完成土地变性后伍日内付清。

5、乙方在收到甲方支付的经费后，分期给甲方开具等额的正式发票，发票服务或业务内容由乙方自行确定。

五、违约及免责条款

1、如因重大自然灾害、国家政策及地方政府相关部门原因，时限约定得予顺延。

2、本协议所约定的时间均为工作日。

3、非因纯自然不可抗力、及双方协商一致，本协议不得单方终止及部分修改。

4、自乙方通知甲方启动运作至接到“某某公司”签订股权转让协议通知（或土地出让、缴费通知，以先到者为准）前一日止，如甲方终止执行本协议，应向乙方支付补偿前期作业费用人民币EE万元整（大写：EE万圆）。

5、如乙方未能如期达至本协议约定，甲方有权终止本协议、或者与乙方另行续约继续争取运作成功。

6、本协议的任何一方都不能单方将其在本协议项目下的权利、义务转让给第三方（甲方如新组建开发公司视同甲方；乙方及其为本项目的协作机构视同乙方）。

7、协议签订后，甲乙双方应保守商业秘密，不得向第三人泄漏本协议及相关内容。

六、诚信原则

1、乙方应在协议期间积极推动“某某公司”股权转让的实质性洽谈，协助甲方合法取得“某某公司”的股权。

2、甲方应在本协议签定之后，积极落实款项，如出现由于甲方资金不到位而造成最后股权收购失败、或者导致相应的手续不能及时办理，由此产生的损失乙方将不承担任何责任，甲方已支付给乙方的项目前期费不用予退回。

3、如甲方在查阅“某某公司”的资料进行谈判后，不打算进行对“某某公司”股权进行购买的，则本协议作废，但甲方（包括甲方控股或虽未控股但对其拥有实际控制权的自然人或法人）不再得收购“某某公司”股权，否则，仍视为乙方已为甲方提供有效的服务，本协议继续有效，甲方仍有义务向乙方支付本协议规定的费用。

4、甲方必须按协议约定的时间支付项目前期费用给乙方，如逾期则视为甲方违约，则引起的经济损失由甲方自行承担。

八、关于本协议 １、本协议为优先性及排他性协议。除与“某某公司”签订的股权转让合同之外，甲乙双方中任何一方与其他第三方所签订的协议，对本协议无任何约束力。

2、本协议无需公证，自双方签订之日起即行生效，并在完成全部所订定的条款责任后自动终止。本协议一式二份，双方各执一份，效力相同。

甲方：某某实业投资开发有限责任公司

代表：

乙方：某某房地产有限公司

代表：