接上地气筑牢基础--冯佳（xiexiebang推荐）

第一篇：接上地气筑牢基础--冯佳（xiexiebang推荐）

接上地气筑牢基础

-----冯佳获得荣誉背后的故事

冯佳，男，25岁，汉族，是2011年12月分配到我们所的新民警，2012年2月参加入警培训，5月正式到我们所工作。小伙子踏实能干，兵团人特有的淳朴之气在他的脸上展露无疑，在2012年兵团公安局组织的“三清四熟五提升”一局一标兵活动中，被评为局标兵，并荣立个人三等功。这么高的殊荣，对于一个刚入警一年的新民警来说弥足珍贵，更让人羡慕，当然，在荣誉的背后，他付出了许多许多。

一、喜悦背后付辛酸

2012年5月初分配到夹河子派出所工作以后，正逢兵团公安局在全兵团开展“三清、四熟、五提升”工作，冯佳同志投身到连队工作以后，连续两个月在连队开展工作。一直没有时间回家看望父母亲。“儿行千里母担忧”。时间长了母亲专门打电话要求去探望，冯佳就同意让父母来派出所探望。七月中旬的一天上午，当其父母辗转车次来到派出所以后，派出所领导连忙给冯佳打电话，冯佳答应说马上就从连队回来看看母亲。可是，就在他刚准备回派出所的时候，连队治安员打电话说，棉花地的两家人因放水的问题引起了纠纷，让去解决。冯佳接完电话，二话没说，即刻赶到了田间地头

进行治安调解。由于两家人田地相近，且每年都因放水的事情发生纠纷。为了能够彻底的解决两家的矛盾，冯佳同志费尽口舌进行调解。经过4个小时的调解，两家终于达成了协议。冯佳这时才想起父母还在派出所等自己，于是冯佳拖着疲惫的身体回到了派出所，回去以后，发现父母久等儿子未归，带着遗憾回家去了。

团场是一个季节性忙碌的地方，初入警营，对于冯佳这个非专业院校毕业的门外汉来说，有太多的无从下手，走访入户如何让百姓对他这个陌生面孔敞开心扉，化解纠纷如何熄灭当事人心中的熊熊烈火，摸索案情如何与狡诈的罪犯斗智斗勇，疑云众多如何练就一双火眼金金，案发现场怎样甄别有价值的证据，警情来袭如何化险为夷，突发事件怎么遏止恶性事态的蔓延……这接二连三的问题都向着这个初入茅庐的小伙子扑面而来，面对困难，冯佳没有退缩，拜老民警为师，向同事们学艺，背法条，学业务，练技能，记人口，渐渐的管区民警冯佳像那么回事了，辖区的工作也在他手中开展的有声有色。

“我作为一名社区民警，就是为人民服务的，只要是群众的事，再小的事，在我眼里都是重要的事。”这是冯佳经常挂在嘴边的话，虽然话说着容易，真正要做到确实不易，但是，冯佳确真真切切地按照他的话在做。冯佳常常不顾白天忙碌的工作，还经常利用下班时间，为辖区群众送一个身份

证，调解一下辖区群众的矛盾纠纷，劝解一下厌学少年，送一下迷途少女，帮助一下孤寡老人，这一件件的事都体现出了群众利益无小事，冯佳通过自己力所能及地帮助群众解决困难，真正做了群众的贴心人，也为他做好群众工作打下了基础。可是，他却总是把自己的事情搁到了一边。

去年9月6日，冯佳的姐姐打电话说要让他回去一起给妈妈过生日，妈妈也想让儿子回家一起陪着过个生日。冯佳当时答应母亲一定回家，然而，到了他妈妈生日的那天，由于忙于工作，也未能赶回家去。一家人只好在“遍插茱萸少一人”团圆中结束了寿诞的喜庆。

二、胸装百姓才踏实

走访初期，恰巧电视剧《营盘镇警事》正在热播，范党育便成了冯佳的荧屏老师，冯佳如饥似渴，学着范党育的模样与群众交流，为了让群众消磨与他的陌生感，他把群众点点滴滴的小事都记在一个小本本上，再熟记于心，他常说：“我的工作虽然琐碎，但是琐碎的工作能让我年轻的心灵更成熟，浮躁的张狂变稳重。经常把他人装在心中，我的生活才更充实，”有时候，他无意中在户籍室碰到没取上身份证的辖区居民，他都会默默的记在心里，待新身份证办好了，他准会把新身份证装在怀里，细心的送到每个人手中。

在走访过程中，冯佳深刻的认识到，只有扎深沃土，承接地气，才能真正掌握人民群众的所思、所想、所盼，感知

人民群众的安危冷暖，只有贴近群众、融入群众，才能真正的增进同群众的真挚感情，于是冯佳打起背包，入住到了连队中，与单位的群众同吃、同住、同劳动。冯佳说，到群众家后，自己白天和群众一起劳动，晚上就到职工家中走访，百姓们都很淳朴，从他们身上我看到了劳动人民的伟大。通过走访入户，同职工同吃同住，冯佳很快的熟悉了老百姓，同时连队职工也很快的认识了冯佳，大家对冯佳也十分认可，说他人老实，对人很客气，劳动起来很卖力，从他身上看到了公安机关的工作越来越好了。

连队的樊大叔，对冯佳更是赞口不绝，他逢人总是说：“我膝下虽然是无子无女，可是，有了小冯的照料，我没有后顾之忧了。”樊大叔今年七十多岁了，冯佳入住到了连队后，知道了樊大叔的具体情况后，樊大叔的家自然也成了冯佳常来常往的处所了。买米送面，买油送菜，洗澡搓背，沏茶弄水，自然也成了冯佳的家常便饭

当然，冯佳作为一名社区民警，社区治安的好坏直接关系到社区群众安危，也直接体现着社区民警治安管理能力的高低。冯佳常说，我做为一名警察，保护人民财产安全是我的首要职责。因此，为了减少管区可防性案件的发生，冯佳深入辖区调研，查找治安防控措施的薄弱环节。冯佳的管辖区位于16团十连至十三连，辖区现有常住人口675户3104人，其中居民557户2742人，外来暂住人员228人，少数

民族26户134人，周边又与托喀依乡交错相连，社会治安环境较为复杂。2012年7月底辖区十连突发摩托车油箱汽油被盗案，四天内连续有9户群众摩托车汽油被盗，连队领导干部和职工群众反映强烈。根据案发季节和被盗物品的特点，在所领导的指导下，冯佳不分昼夜的开展侦查，白天带领协警在连队走家入户摸排线索，晚上又带着协警、治安员、警卫忍着蚊虫叮咬在各个巷道蹲守。经过连续四天的摸排和蹲守，7月29日凌晨2时许，冯佳和协警李保龙终于在十连“飞飞商店”后院将准备实施盗窃的未成年人张某某（12岁）和丁某（11岁）抓获，当场从两人身上搜出老虎钳、小刀、饮料瓶等作案工具。案件破获后，连队领导干部和职工群众都十分的激动，感谢冯佳真正的将老百姓的事放在心上，付诸于行动上，因此连队群众代表为派出所送上一面“一心为民、破案神速”的锦旗。

自冯佳担任社区民警以来，经过冯佳的不断努力，16团十连至十三连辖区2012年入室盗窃、盗窃机动车等可防性案件与去年同期相比下降了40％，成为让群众放心的平安社区。

俗话说：“知屋漏者在宇下，知政失者在草野”，只有到群众中去，拜人民为师，才能收集到民意，听取到民声，知道群众的所思所盼所想，才能有针对性的改进我们的工作，提高我们做群众工作的能力，冯佳作为一名新民警，就是做到

了深入群众，才收获了良好的群众基础，才获得了标兵称号、三等功的殊荣。

第二篇：筑牢基础 提升内涵

筑牢基础 提升内涵 创造新的辉煌

---2011年3月8日在总医院二届三次职代会上

院 长 姚发轶

各位代表，同志们大家好：

我受院二届三次职工代表大会的委托向大会做工作报告，请代表们审议，请列席代表提出宝贵意见。

我们这次大会的主题是：筑牢基础、关注安全、注重规范、完善流程、科学审视、提升内涵、稳健发展、再创辉煌。

本次大会的任务是：简要回顾2010年院务工作的完成情况，探讨我们的强势，发现不足。认清形势，顺势而为，探求更好地为集团公司发展服务的新路，做好创建三级医院工作，提升医院的内涵质量，实现医患双赢。

一、2010年工作回顾

2010年是我院一个新六十年的开始，一年来我们根据院二届二次职代会的目标和任务，全院职工全力以赴努力工作，使我们的工作又取得了好成绩。

——2010年出院人数11252人次。比去年同期增加1385人，同比增长14%。手术2486台次。比去年同期增加200台次，同比增长8.7%。——2010年全院床位使用率96.49%。比去年同期89.54%增长6.95%。比全国二级医院平均85.9%高出10.59%，达到三级医院水平。——2010年医院业务总收入8844万元，比计划收入7000万元，超过1844万元，比去年多收入1886万元。

——职工生活进一步改善，2010年人均年增加收入4380元。——腹腔镜技术已步入成熟阶段。

——未出现二级及以上医疗事故，达到集团公司的要求。

——医院环境建设基本完成，全部实现了绿化覆盖、硬覆盖。——节能减排靠前行动，污水处理循环利用、外环境照明采用太阳能供电。

——医院文化建设逐步开展，感恩文化正在形成。各科工作量指标和全院业务收入完成情况 内科出院病人从高到低依次为： 神经内科 1207人次 心血管内科 1167人次 呼吸内科 1065人次 消化血液内科 671人次 儿科 420人次

内分泌内科 381人次（半年）放疗科 262人次 干部内科 213人次

外科出院病人从高到低依次为：手术台人次从高到低依次为： 普外科 1026人次 妇产科 553台次 五官科 820人次 普外科 520台次 妇产科 673人次 五官科 420台次 骨一科 587人次 骨一科 390台次 胸外科 575人次 骨二科 277台次 泌尿外科 463人次 泌尿外科 174台次 骨二科 434人次 胸外科 110台次 神经外科 380人次 神经外科 42台次

全院门诊工作量：49502人次 内科门诊工作量：15287人次 外科门诊工作量： 8174人次 妇科门诊工作量： 4510人次

五官科门诊人次： 5776人次 口腔科门诊人次： 1849人次 皮肤科门诊人次： 851人次 中医科门诊人次： 3442人次 急诊人次： 4148人次

康复理疗科治疗人次：13119人次

检验人次：3，219，014项次，其中门诊1，491，251项次，住院1，727，763项次。

放射线科投照人次：54459人次，其中门诊25296人次，住院24582人次。

CT检查人次：15329人次，其中门诊7245人次，住院8084人次。

功能科检查人次：

心电图检查15310人次，其中门诊6712人次，住院8597人次。超声检查29389人次，其中门诊16424人次，住院12965人次。脑电图104人次，其中门诊63人次，住院41人次。病理科3285例次。

这些成绩的取得主要是我们开展了以下工作：

（一）以医疗服务质量为主线，全面推进医院各项工作和开展。

1、以医疗质量万里行活动为契机，狠抓制度落实

院成立了以院长、书记为组长，其他院领导为副组长，相关职能部门负责人为成员的医疗质量万里行活动领导小组。并根据卫生部医疗质量万里行方案提出的十二个大方面51项具体内容做了详细的分工，落实到各个部门，层层落实、层层负责，以人为本，用科学发展观理论指导工作实践。2010年11月份省卫生厅医疗质量万里行活动督导检查组专家来我院检查工作，对我院在医疗质量万里行活动中各项工作的开展给予了充分的肯定。每位专家都提出了许多亮点，一是医务科对新成立的科室能够马上建立新科室管理制度，保证新科室工作的规范运行。二是护理部能够在人员少，工作任务重的情况下，科学调配人员，保证护理安全。三是感染输血管理，是

近两年国家非常重视的工作，各地频报感染和输血事故发生的报告，我院严格执行《感染管理办法》，严格执行输血的有关规定，在感染管理、成分输血、保证输血安全等方面有些是省内的亮点。检验科质控工作受到好评。

2、加大医疗纠纷管理力度，控制医疗纠纷的扩大

2010年我院成立了医疗投诉管理办公室，加强管理，建章建制、强化医疗纠纷投诉的处理和应急能力。在2010年发生的几次非我院责任的大的医疗纠纷中，由于预案到位，在政府部门和公安机关的密切配合与支持下控制了事态的扩大，并妥善的得到了解决。

3、认真贯彻学习和落实相关法律法规，提高全员法律意识。（1）加强执业管理，严格执行持证上岗，没有证书的坚决不许单独执业和上岗。包括医疗、护理、医技、后勤的锅炉工、监控室的监控人员、消防岗位的人员等。

（2）坚持组织学习相关的法律法规，医院组织与科室组织相结合，提高全院职工的法律意识。

（3）完善准入管理，医院开展新工作严格执行申报制度，加强手术分级管理，不同层级的人员，规定手术范围，严格控制跨级别手术。

4、善用沟通艺术，完善告知管理，和谐服务

（1）认真做好入院时沟通、住院期间沟通、出院前的沟通、门诊患者的沟通、医护之间沟通。

（2）认真落实知情同意书的签署。对于专科的有创检查和治疗，必须由专科主治或主治以上人员与家属和患者进行当面的沟通，把该诊治检查的必要性、适应症、可能出现的风险和并发症、医疗费用、医疗需要观察或者治疗的时间向患者家属说明，并签署知情同意书。

（3）对于存在安全隐患的患者，如病情危重、病情波动变化大、精神异常、不配合医疗操作、随便外出等患者，做好解释工作，并取得患者家属的配合和理解，必要时设立专职陪护人员，并做好交接班工作。

5、科教工作进一步加强，全院多个科室引进新技术，特别值得提出的是普外科引进开展的腹腔镜技术，已日趋成熟,成果显著,院将给予表彰和奖励.（二）加强护理管理工作，提高护理工作在病人治疗中的作用 2010年是我国对护理工作重视程度最高的一年，卫生部先后出台了《住院患者基础护理服务项目》、《基础护理服务工作规范》和《常用临床护理技术服务规范》，使护理工作有章可循，有法可依。根据卫生部的规范要求，我院认真组织学习和贯彻落实，逐级进行学习、解读和考核，做到护理人人知晓，个个掌握，对考试不合格的实行岗下培训，使护理工作进一步规范。

卫生部年初还制定了为配合规范落实的“优质护理服务示范工程”活动方案，开展试点工作，我院是市卫生局“优质服务示范病房”的试点医院，我院在泌尿外科、内分泌肾内科、骨科二疗区，取得了一定的经验，在省卫生厅医疗质量万里行活动组的检查中给予了充分的肯定。

坚持强化“三基、三严”训练，是我院的光荣传统，每年全院都要开展护理三基训练和竞赛，做到有计划、有措施、有考核，并以“三严”即“严肃的态度、严格的要求、严密的方法”为基本要求，使每个人都能打牢基础。并对竞赛中取得好成绩的单位与个人给予表彰。

（三）精细管理、加强预算，成绩突出

2010年集团公司确定为管理效益年，我们根据公司管理效益年的有关规定和要求，组织全院职工分层学习和传达公司的精神，多次召开中层干部会议，学习集团公司管理效益的有关文件，特别是认真学习各种管理办法。在集团公司领导和集团财审部等部门领导的指导和帮助下，使我院的经营管理工作得到了加强。

1、认真开展全面预算管理。

院成立了全面预算管理领导小组，对2010年的经营目标进行了全面预算，重点对支出预算做了明确的安排，严格控制后勤及办公费支出。

2、完善考核办法提高经营能力

根据集团公司精细化管理办法，制定了我院的8个管理考核办法。（1）药品、耗材采购供应考核办法（2）用水、用煤、维修材料消耗管理及考核办法（3）医疗设备使用率、利用率、完好率考核办法（4）节约用电考核办法（5）办公费用考核办法（6）加强患者医疗费用及时结算考核办法（7）关于加强集团公司离休干部医药费核销管理办法（8）总医院2010年机关绩效工资分配办法。

3、创建新的经济增长点

2010年6月我院为适应日益增长的医疗需求和专科发展的需要，成立了内分泌肾内科。该科室成立后，很快步入轨道，住院病人迅速超过了我们的预期，床位利用率在90%以上。2010年我们又成立了肿瘤内科，扩增了床位，床位利用率也保持在90%以上。成立了疼痛科门诊,同样收到了可喜的成绩。

4、实现医院转亏为营

全年总收入8844万元，节余27万元。

（四）后勤服务体现了低碳、环保理念

1、外环境建房

植树75棵、放疗科门前实现了全部硬覆盖。新建储煤仓一座，解决了多年来我院用煤露天存放问题，减少了存储造成的流失。通往后院的路灯、放疗科、高压氧室、洗衣房、技工室、车库等外照明灯全部采用太阳能供电，体现了低碳经济理念。

2、室内改造。2010年对放疗科、内分泌肾内科进行了全面改造，增加了住院床位。

3、污水处理采用目前较为科学的生物处理办法，不仅污水处理无害化，同时又可以将处理后的终水作为冲洗厕所、道路喷洒、消防、绿化、车辆冲洗、锅炉补水等用水，提高了水的再利用价值。

4、消防、保卫工作在人员少任务重的情况下，认真做好工作，实现了医院消防与保卫安全。

5、日常维修、维护工作进一步提高。

6、综合治理工作得到了加强，医院未出现大的恶性案件，信访

工作有计划、有组织、层层签订了责任状。计划生育工作，各项独生子女优惠政策落实到位，在公司计划生育系统评比中取得了第三名的好成绩。老干部工作服务到位，组织老干部开展活动，让他们安享晚年。

（五）思想政治工作进一步加强，综合治理等工作保持前位

1、开展学习型党组织建设。全面提高医院党组织的战斗堡垒作用。

2、把身份亮出来。我院不仅党员要把自己的身份亮出来，普通群众也要把身份亮出来，我院全面实行带胸卡服务，医院不定期进行检查。

3、加强医德、医风建设。重新建立了医德考核档案，完善考核措施，使医务人员更加自觉地遵守医德医风的有关规定，更好地为病人服务。

4、开展感恩活动，感恩文化在逐步形成。工会组织召开感恩企业座谈会，畅谈感恩文化。

（六）履行社会责任 较好完成上级交派的任务 1、2010年根据省卫生厅和市卫生局的安排，我院有四名同志到四川灾区参加对口支援，这四名同志没有辜负集团公司领导的希望，为集团公司争了光，也为我院争了光，其中孙士权同志还在支援一线火线入党。

2、在2010年防洪期间，我院除完成一定的守堤任务外，还是医疗预备队伍，我院各项准备工作得到了市卫生局领导的充分肯定和高度评价。是一支响应能力极强的医疗救援队伍。3、2010年6月市残联把我院做为国家光明行活动白山市开展白内障手术免费治疗机构，组织以同仁医院为首的医疗专家团队为困难群众免费做手术。国内第一个把EMBA管理引入医院管理工作中的北京同仁医院院长亲临我院，并带来了除眼科以外耳喉科、心外科等专家团队，给了我们一次极好的学习机会。4、2010年洪水造成矿区多处受灾，我院主动开展下矿慰问活动，院召开了送医送药动员大会，由院长、书记亲自带队到基层为生产

一线职工看病，灾后健康咨询，送医送药，感恩企业，回报企业。

一年来我们的工作成绩是显著的，但同时我们也应看到我们的隐患和薄弱一面。一是我们的许多医疗护理纠纷来自于告知不到位，基础理论、基础知识不扎实，不认症、沟通不到位等。二是软环境建设还有不足。三是有些科室管理不到位。

我们过去几年一直处于快速发展的态势，2010年是国家“十二五”规划的开局年，十二五期间我们要与时间抢跑，加速医院的发展，力争2015年晋升为三级甲等医院，重塑我院在白山人民心中的品牌形象，按照三级医院的要求，实现医院固定资产2.5亿元，职工900-1000人，医院床位达800张以上，省级重点专科二个，特色专科三个，市级重点专科6个，市级名医8--10名，根据集团公司十二五规划职工收入实现人均年5.5万元。

二、2011年工作任务 2011年奋斗目标：

实现一个大目标：晋升为三级医院

坚决完成集团公司与我院签订的经营目标责任，业务收入超亿元，偿还贷款利息300万元的基础上收支平衡。

医疗指标达到三级医院标准 出院人次力争增加10% 门诊人次增加10% 急诊人次增加10% 手术台次增加10% 完成市卫生目标责任，争创优胜单位。为集团公司职工健康做好服务。

依据上述目标我们要完成以下工作任务

（一）以等级评审为主线，全面推进医院进步

晋升三级医院是我院再创辉煌，实现新的跨越的一件头等大事，关系到我们每个人的尊严和荣誉，要作为工作的重中之重

1、明确标准，落实责任

院将下发创建三级医院工作方案，方案将从学习解读、全面梳理、认真分析、落实标准、实现目标等全面细致的进行安排，要把《评审标准》的内容分解落实到全年的工作中，要做到主要领导亲自抓，分管领导具体办、全院职工齐参与。逐项分解、层层落实、明确责任，目标到人。

2、注重规范，完善制度

我院的职责、制度等已超过两年，我们要进行完善修改、编制。我们还要汇编相关的法律法规，把新的法律法规编入其中供全院职工学习掌握。并组织学习、培训和考核。

3、筑牢基础，心中有数

要把13项核心制度的落实和“三基三严”训练有机的结合起来，开展多层次，形式多样的质量安全教育和岗位练兵活动。加强基础管理，要突出重视病历质量、护理质量等基础环节，做到有培训、有检查、有落实、有改进、有记录。认真学习和掌握基础理论、基础知识和基本技能，特别是要熟悉本专业的临床、护理思维方法，诊断标准、诊疗规范，做到一切按规范诊疗，做到心中有数，有据可查，有理可依。

4、自检自评 不走过场

各科室要针对标准做好自检自评，明确改进的方向，要认真对照标准研究本科室不能开展的项目的原因，研究解决的办法，确实不能解决的项目，做到心中有数。

5、加强指导 促进创建

医务科、护理部是创建三级医院的核心指导部门，要全力以赴的做好各项准备工作，全面掌握标准，指导临床、医技科室的创建工作。

（二）继续做好沟通管理，全面提升服务能力

随着现代医学模式的改变，人们对医学知识的模糊了解，对法律的朦胧认知，使得医务工作者已不仅是一名传统意义上的医生或护士，还应该是一名善用沟通，掌握现代交际艺术的心理辅导师，要能够做到让病人放心医疗。我们的医院管理工作也必须适应新的社会形势，而沟通在现代医疗过程中就显得尤为重要。

1、做好院务公开工作，让病人和家属放心就医。按照卫生部的相关规定，2011年我们要进一步完善院务公开制度，做好院务公开和科室公开，及时的把必要的信息公开，便于公众知晓和理解，便于全院职工掌握医院的工作动态。

2、加强告知管理，相关职能部门要组织编写告知和知情同意书，一定要把告知工作做到实处，让病人和家属在治疗前和治疗中知晓病情，在治疗过程中可能出现的关联问题。

3、抓好投诉接待，加强沟通能力培训和训练，学会面对媒体。院投诉办要根据近年来发生的医疗纠纷，梳理出现医疗纠纷的共性问题，接待中可能出现的问题，与媒体接触中最应注意的问题等，编辑成册，组织学习，供相关科室工作中参考。

（三）注重科教工作质量，推进专科名科建设

近年来由于我们的管理重心主要用于医院的建设和改进遗留问题，对医院的科教管理工作和专科建设抓的不够，2011年必须加强这方面的工作。

1、有目的的开展继续教育工作，要在选题上下功夫，有所侧重，针对性要强，要与全院医疗工作重心结合起来。

2、做好科研立项和新技术引进工作，我们与白山市卫生局签订的目标责任是市级以上科研成果两项以上，引进新技术五项以上，2011年要认真组织好。同时要组织好论文的撰写，根据市卫生局要求，我院要在50篇以上，相关职能部门要根据全院情况将指标分解到各科室，同时相关职能部门要制定完善的奖励办法，调动全院职工的积极性。

3、专科建设必须加强。根据市卫生局的目标要求和三级医院标准要求，要建立一个省级重点专科和5个市级重点专科，为此做好这项工作非常重要，这是我们再创辉煌的关键，名科就是医院的品牌，就是我们的荣誉和尊严的象征。

4、进一步做好学科带头人工作，同时还要抓好梯队建设，选树名医，名医带名科、名科带名院，我院在本地区最辉煌的时期就是一批名医创造的，我们要加速人才培养，加大宣传力度，造就一批名医，再创医院辉煌。

（四）抓实护理工作质量，全面增强护理水平

护理工作是医院工作的一个重要组成部分，国家对护理工作越

来越重视，我们要根据卫生部的相关文件精神，结合我院的工作实际，制定完善的护理工作流程，要在去年优质护理示范病房的基础上，总结经验，逐步推广。卫生部制定了“医院实施优质护理服务工作标准”护理部要组织好学习和制定我院的护理工作目标和标准，加强护理人员的素质和“三基”训练，提高服务能力。

（五）强化预算管理工作，提高经营管理能力

继续做好全面预算工作，进一步细化预算目标，使得我们在经营工作中更好地掌握经营动态。加强科室的成本核算，降低运行成本。做好专科经营工作，对潜力大的科室进行包装和营销。进一步加强门诊工作，要把门诊工作真正重视起来，提高门诊量。

要组织相关人员学习和掌握医疗机构五个新的财务制度，用好新制度，推进医院财务和经营工作的开展。

（六）重视医院文化建设，提高医院内涵质量

1、创造一个积极向上，勇于进取的氛围，建立医院发展平台，让每名职工都有展示自己能力的空间。

2、加强软环境建设，创造一个让所有来医院的人都感到亲切、温馨的医疗环境。

（七）强调后勤保障工作，建设平安和谐医院

后勤工作要紧紧围绕医院的中心工作，在服务和保障上下功夫，要加强对食堂的监管力度，特别食品卫生安全，要有应急预案，保障用餐放心、安全。

注重保卫工作，保障医院人员、病人和物质安全。

做好信访工作，防止集中上访事件的发挥，做好日常的调解和安抚工作。

继续抓好计划生育工作。

保障医院医疗设备、用电、用水、取暖工作的正常运行，为医疗工作提供保障。

以患者安全为目标，健全相关预案。

（八）加强思想政治工作，提高行风建设水准

继续做好思想政治工作，开展形式多样的教育活动，提高职工的政治素质和文化修养。做好医德考评工作，加强对平时工作的考核，使医德医风建设有一个全面的提高。

（九）感恩企业 做好服务 保驾护航

作为集团公司的职工医院，我们有责任为集团公司的发展服好务。2011年我们要在为集团公司服务上做出努力，回报集团公司职工。一是继续做好健康体检，二是有计划有针对性的开展健康教育和健康指导，三是有条件的情况下，实施健康管理。通过这些工作，保障集团公司生产力的提高。

十、关爱职工 促进医院的和谐发展

认真领会科学发展观的核心“以人为本”，坚持把职工的利益放在突出的位置，让职工工作更愉快，生活更幸福。

2011年为职工利益办好以下8件好事 根据集团公司的职代会精神：

1、继续以10%的增长幅度为职工增长工资。

2、提高职工住房公积金缴存比例，按职工个人上月平均工资的6%缴存。

3、为全院职工体检。结合我院的实际，做好

1、做好特困职工的帮扶工作，让他们生活的更舒适。

2、在经济条件允许的情况下，加大职工福利。

3、为青年职工建立发展平台，重新建立图书阅览室。

4、继续做好女职工的安康保险工作。

5、回聘专家回聘费在原基础上提高10%。

同志们，2011年是二十一世纪的第二个十年的开局年，是中国共产党成立90周年，中国人民在中国共产党的领导下，不断地走向富强，创造新的辉煌。我们认真贯彻集团公司董事长在2011年的职代会上对我们提出的要求：“要继续提高医疗卫生服务水平，加强医德医风建设，提高医疗诊治水平，为广大职工和家属提供良好的医疗服务。”我们要按照这个精神，加强内涵建设，以晋升三级医院作为提升医院水平的中心工作。我们要以“2011年全国卫生工作要点”的有关精神为指导，齐心协力，团结奋斗，发扬我们特别能战斗精神，以主人翁的责任，向三级医院的奋斗目标冲刺，创造新的辉煌，再写新的篇章。

第三篇：筑牢思想基础加强党风廉政建设

筑牢思想基础加强党风廉政建设

海南镇纪委

各位领导，各位同志：

2011年，在市纪委、镇党委的正确领导下，我镇纪委按照科学发展观的要求，紧紧围绕本职工作，进一步解放思想，团结务实，勤奋工作，较好地完成了市纪委安排和交办的各项任务。2012年，按照纪委全会精神和韩书记的要求，我们深感责任重大，任务艰巨，但我们有信心完成全年目标任务。现在，我代表海南镇纪委向大会作表态发言。

一、突出工作目标，筑牢思想基础

纪委全会工作报告思路清晰，目标任务明确，工作重点突出，有很强的针对性和可操作性，对于做好2012各项工作具有重要的指导意义。一季度，我们已落实分解了党风廉政建设各项目标任务，并且组织全体镇村干部深入学习全会精神，进一步强化认识，加深理解。本次会议结束后，我们将继续抓-1-

好贯彻落实，使镇村干部认识到今后的工作还将更加繁重和艰巨，我们将以科学发展观为统领，把思想和行动进一步统一到纪委全会和本次纪检监察工作会议要求上来，为完成全年的工作目标打下坚实的思想基础。

二、真抓实干，不折不扣完成各项工作

一是围绕推动科学发展重大决策部署贯彻落实，严明党的政治纪律，加强对扩大内需、促进增长情况的监督检查，确保政令畅通，加强对全镇经济管理使用的监督检查，加强对土地征用、生态环境保护等工作的监督检查，坚决纠正有禁不止、有令不行的行为。

二是树立和弘扬良好作风，切实加强领导干部的党性修养，面对当前全球经济危机的现状，崇尚弘扬艰苦奋斗过紧日子思想，严格规范全镇干部认真执行中纪委提出的“八个严禁”，加大查处力度。

三是配合工作室，查处违纪违法案件，对重点领域、重点部位、重点人员做到有的放矢，及时向工作室提供线索，改进和探索信访举报工作方法，采用走下去、请上来的工作机制，对信访中涉嫌违纪问题一追到底，完成市交案件目标任务，目前已结案一件。

四是以保障群众切身利益为已任，加强对涉农“三资”落实的监督检查，开展各村土地承包、土地征用等情况的督查，坚决纠正侵害群众利益的突出问题。

五是筑牢各级干部思想道德防线，认真抓好宣传教育工作，深化理想信念教育、党纪国法教育、廉洁自律教育、正面典型与反面典型警示教育，扎实推进廉政文化进村、进单位、进家庭活动。

六是围绕权力公开，透明运行，发挥村务监督委员会作用，继续实行村、单位负责人离任审计和双理财制度，日常村级财务监督审计，做到政务公开、财务公开，修订完善各项制度，配合工作室查处违反制度规定的人和事，增强制度的约束力。

各位领导，各位同志，2012年党风廉政建设，我们将以严明的纪律、优良的作风、优质的服务，不折不扣地完成市纪委全会和本次会议所布置的各项目标任务。

谢谢大家！

第四篇：筑牢坚强的堡垒——冯书记发言材料

如何筑牢坚强的堡垒

——在全县庆祝中国共产党成立90周年暨

创先争优表彰大会上的发言

白陂乡党委书记 冯振然

各位领导，同志们，大家好！

今天，看到这么多的领导和先进齐聚一堂，同庆中国共产党成立90周年，有幸代表白陂乡党委在此发言，鄙人感到非常地激动。

我今天要跟大家交流的主题，是如何强基固本、筑牢坚强的堡垒，促进社会和谐，促进科学发展。

白陂乡总面积62平方公里，辖6个村委会，60个村小组，总人口1.1万人，有党支部11个，党员384名。近年来，白陂乡党委紧紧围绕“科学发展，构建和谐”这一主题，深入开展“争先创优”活动，严格按照“五好”乡镇党委目标要求，全面加强党的组织建设，通过“五抓（抓班子、抓发展、抓稳定、抓创先、抓服务）”，有力地促进了经济发展和社会和谐。到2010年底，乡财政收入达1264万元，实现了五年翻三翻，农民人均纯收入达5812元，五年净增1832元；多年来全乡实现了“零上访”，“零事故”。始终把强基固本作为第一工程，努力筑牢坚强的堡垒。邓小平说，基础不牢，地动山摇。白陂乡始终坚持把领导班子建设放在突出位置，着力选优配强村级领导班子。一是强化村级班子建设，始终坚持“政治上靠得住、发展上有本事、群众信得过”的标准，采取选、调、聘、派等形式，把“懂技术、善经营、会管理、创业能力强”的“能人”担任村支部书记。全乡行政村配备“能人型”村支部书记达100%。二是推进“两委会”班子交叉任职，组织和引导村支委会成员参加村委会选举，努力实现“两委会”成员交叉任职。全乡6个村已有5个村实现书记主任“一肩挑”。三是加强村级组织活动场所建设。通过多渠道筹资，分别新建和翻新六个村部办公场所，在全县率先完成了村村有活动场所的目标。四是大力发展农民党员。全乡共有农民党员299名，占了党员总数的约83%。

始终把理性发展作为第一要务，努力实现可持续发展。

温家宝总理曾说，只有实现经济发展，才能真正凝聚民心，从根本上促进社会和谐稳定。我乡积极做好“壮大特色产业、发展劳务经济和强攻招商引资”三篇文章，不断发展壮大农村经济。在特色产业方面，我乡坚持用工业化理念谋划农业，突出产业特色，扩大规模效应，促进了鸭子、生猪、信木红心柚和油茶等特色种养业的迅速发展。2010年我乡配合澳门高氏集团完成油茶种植面积2000余亩，为村民每年增加收入300元以上。在发展劳务经济方面，我乡积极引导在家富余劳动力向经济发达地区转移，外出打工创业。每年有组织性地输出务工人员2000余人，可获取劳务收入4000多万元。在招商引资方面，我乡紧紧围绕“谋大项目、争大资金、求大发展”原则，尤其注重“零成本”的招商战略，以引进工业项目为重点，共引进外资企业17家，引进资金2.2亿元，为白陂今后的发展增添了强劲动力。

始终把维护稳定作为第一职责，努力创造和谐新环境。

稳定是发展的基石，没有稳定就没有发展。我乡始终把信访稳定工作做为重中之重来抓。一是及时解决初信初访，迅速将群众首次信访化解在基层一线。二是着重解决重信重访，彻底弄清重信重访案件的来龙去脉及解决问题的关键环节，拔本塞源地化解“骨头案”、“钉子案”。三是妥善解决“遗留问题”。对于群众反映的住房、就医、山林等涉及民生的历史遗留问题，灵活运用低保、医保、民政救济等措施，妥善解决群众合理诉求。四是实行领导定期接访和包案制度，并积极引导村民走司法途径。多年来，白陂乡实现了赴京、赴省、赴市 “零上访”，安全生产 “零事故”。

始终把创先争优作为第一理想，努力开创工作新局面。

唱一千句颂歌，不如干一件实事。白陂乡始终把坚持统筹发展促进社会事业全面进步作为党委政府的理想来抓。一是坚持“经济、科技与教育”“三位一体”，加大教育投资，优化办学条件。二是坚持“三个文明”协调发展，大力弘扬“创新、创业”精神，全面提高集镇文明程度，营造人人讲道德的社会环境。三是坚持人口与环境、资源的协调发展，大力加强基础设施建设和乡镇生态建设。投资共近千万元新建了中学小学教学楼、笔架幼儿园，实施了有线电视进村入户工程，完成对乡文化站改建工程以及对13个村小组进行了新农村示范建设，公路建设遍布全乡，乡容村貌明显改善。

始终把创优服务作为第一追求，努力打造服务型政府。

人民政府为人民。白陂乡牢固树立执政为民的理念，精简办事程序，提高办事效率，注重在提高服务水平中实现政府职能的转变，努力打造服务型政府。关注弱势群体，关心农村低保户、五保户的生活，确保各类资金及时足额发放，并积极争取低保户进行危房改造。近年来，我乡实施农村安全饮水工程，解决了16个村小组800多户4000余人的安全饮水问题；新型农村合作医疗制度参合率比例逐年上升，2010年达了到95%；文化教育、卫生条件有了明显改善；有线电视普及率达60%；计划生育工作基础进一步夯实；综合指数一直居全县前列；老百姓的幸福感得到进一步提升。

同志们，我国共有近百万个基层党组织，8000多万党员，如果筑牢了这些基层堡垒，发挥好了共产党员的先锋模范作用，国家定将长治久安，社会定将昌盛和谐，人民定将团结幸福！让我们牢记党的宗旨，携手共创更加美好的明天！

第五篇：筑牢基础 把住红线 守住底线

筑牢基础 把住红线 守住底线

——浅谈如何落实学校管理工作中的一岗双责 抚宁县台营学区初级中学 白苍松

2013年，由于全国接连发生数起重特大安全事故，习近平主席做出重要指示，全新提出了在安全生产工作中要实行“党政同责”“一岗双责”，明确了党委对安全生产也要负有责任。我觉得这种提法很好，安全生产工作不能只有政府负责，政府是党的政府，是在党委领导下的政府，党委对安全生产工作负责，更有利于做好安全生产工作，只有安全才有人民群众的生活幸福，才有经济社会发展，才有实现中国梦的意义。对于我校，更应坚持“安全第一、预防为主”的方针，全面落实“一岗双责”。那么，如何落实学校工作中的一岗双责呢？本人有一些粗浅的想法，仅供大家品评。

一、理解内涵，提高认识

“一岗双责”是指某一具体岗位兼有双重责任：即该岗位的本职工作职责和安全管理工作职责。学校安全工作“一岗双责”就是在教育教学管理工作的基础上，同时承担着学校安全管理的责任，也就是一个岗位有两种责任，每个人在完成“一个岗位的业务责任”的同时，还要承担起“安全管理的责任”。具体岗位责任人员因失职、渎职或违规、疏于管理、未恪尽职守等情况，导致本职工作任务未能顺利完成或造成安全事故的都要承担相应的责任。“党政同责，一岗双责”是推行全员安全管理的重要举措，其对象包括学校全体教职员工。

二、学校校长要重视“党政同责，一岗双责”工作的落实。

学校的书记校长是学校安全工作的第一责任人，这一点是不言而喻的，做为党政一把手，对学校工作负总责，做为安全工作第一责任人也是责无旁贷的。但校长工作千头万绪，日理万机，再忙也不能忽视校园安全工作，要想从如履薄冰的校园安全工作中有所解脱，最好的办法就是发挥好副校长、主任、班主任、任课教师等全校教职员工的作用，真正构筑校园内人人关心安全，人人参与安全的管理格局。广大教职员工是学校各项安全管理措施的最终落实者，要严格落实“谁在岗，谁负责；谁在场，谁有责”的主体责任制，进一步强化广大教职员工的安全管理主体地位，进一步明确教职员工的安全管理责任制；要让学校的各个领导、各个岗位教师知晓每个岗位所要承担的安全任务。学校要把各个岗位，各个领导，每个教师在安全工作中的安全任务，安全职责在各个办公室的醒目位置张贴上墙，在平时工作中有意无意都能看到。平时在开班子会和教师会时要加以强调，加强学习，并在平时的工作中注重检查的督查，发现问题及时纠正，防止因量的堆积而酿成大祸。

三、学校要把校园安全和各个岗位安全职责的完成情况纳入教师的考核。

校园安全工作的重要性，每个学校每位校长每位教师都很清楚，出现安全事故后学校校长教师的闹心程度也都感同身受。不应该形成校园安全工作一岗双责而无人敢管安全，无人愿管安全的局面，适当可以给予教师奖励的一定倾向性，并与教师考核挂钩。

四、学校必须无条件、及时、迅速、认真的落实教育局的安全工作要求。

教育局下发的文件也好，通知也好都是按上级部门的要求，指导学校有针对性的做好校园安全工作，是学校安全工作的指挥棒和风向标，认真落实教育局工作要求，是做好学校安全工作的前提，同时也是保证。

以上仅是个人对做好校园安全工作愚见，希望与各位关心校园安全工作的同仁共同探讨。愿所有同仁筑牢基础，把住红线，守住底线，给学生一片安全、和谐、宁静的校园！