作风问题的种种表现

第一篇：作风问题的种种表现

（1）对上级阿谀奉承，对下级颐指气使，对群众感情冷漠，对老板称兄道弟；（2）欺上瞒下，八面玲珑，当面人话，背后鬼话，对潜规则驾轻就熟；（3）玩权弄术，跑官要官，专琢磨人不琢磨事，到处拉关系、找门路、搭天线；（4）贪图虚名，热衷于抓“典型”、做“盆景”、造“声势”，挖空心思杜撰“新经验”、树立“新形象”；（5）只对上级负责，不对群众负责，轻视群众，疏离群众，从来不去群众家，天天只跑领导家；（6）只栽花，不栽刺，庸俗主义，一团和气；（7）不敢担当，不愿负责，出了问题卸担子，面对批评装聋子，责任面前变傻子；

（8）工作方式方法简单，遇事不同群众商量，胡乱代民作主；（9）结党营私，拉帮结派搞小圈子；（10）办事拖拉，推诿扯皮，无事嫌官小，有事嫌官大；（11）躲避矛盾，怕担风险，工作能拖就拖，能躲就躲，使小问题变成大矛盾；（12）得过且过混日子，当一天和尚撞一天钟；（13）很会“来事”，不干实事，只有“唱功”，没有做功；（14）成事不足，败事有余，自己不干事，却专挑干事人的毛病，不补台专拆台；（15）明哲保身，奉行“搞定就是安定，摆平就是水平，无事就是本事，妥协就是和谐”，四平八稳做太平官；（16）决策时不敢表态，遇事搞推诿比赛，上有政策，下有对策；（17）干一点事就希望得到“回报”，上级不表扬就灰心丧气。两年不提拔，心里有想法。三年不挪动，就想去活动；（18）门难进、脸难看、事难办，口号响当当、服务冷冰冰、办事慢腾腾；（19）在位不在岗、在岗不尽责，不给好处不办事，甘当大款老板的“跟班跑腿”、百姓的“凶神恶煞”；（20）纪律松弛，自由散漫，玩心很重，玩风很浓，上班时间无精打采，酒桌牌桌上兴致盎然。

第二篇：企业管理不善的种种表现总结

企业管理不善的种种表现总结

现象

扣分

1.把罚款当做最主要的管理手段；

2.盲目照搬别人的管理办法；

3.只做表面文章；

4.频繁更换人；

5.把企业分割管理、责任承包；

6.报告工作只会形容，没有数据；

7.上级在做下级的工作；

8.有问题不报告；

9.目标不清，做任何事情都没有周密的计划；

10.不知道自己的工作重点在哪里；

11.一句话或一件事就否定或肯定一个人；

12.幻想用先进的设备来解决所有的问题；

13.没有系统的规章制度，遇事就来一个规定；

14.有了制度无法落实，政策朝令夕改；

15.高层领导没有规划能力和控制手段；

16.达标不理想，计划老在变；

17.巧立名目克扣员工；

18.面对问题反映麻木，喜欢说：我只看结果；

19.现场管理者只干活不管理；

20.习惯于作坊的管理——无动于衷；1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1

21.坐在办公室无所事事，却心安理得；

22.总是在犯重复性的错误，不会总结评估；

23.用人唯亲，用自己的亲戚和亲信监督高管人员；

24.错误总是别人的，正确永远是自己的；

25.没有诚信，不相信任何人，对所有的人都设防；

26.寄成功于命运或偶然——盲目操作；

27.以为赚钱越多，表示管理就越好；

28.没有流程的概念、不知道标准的意义；

29.由于事业顺利，管理者愈来愈固执己见；

30.凡事都要领导亲自过问；

31.没有人才储备，没有竞争也无淘汰机制；

32.做事、待人情绪化；

33.干部们不读书，不学习、不进步；

34.总喜欢和员工较劲；

35.以为只要挖到x方面的人才就能解决x方面的问题；36.对用现代管理和网络经济反映迟钝；

37.以为只要生产出来，就能卖出去；

38.市场营销不好就怪大环境；

39.以为只要销售上去了，就能解决一切；

40.售后服务总是跟不上去；

41.产品卖得好时就洋洋得意；

42.销售突然下跌或产品卖不出去，且投诉率高；1 2 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1

43.培训员工怕花钱；

44.武大郎看人——看不到顶；

45.某处离去人某处就乱套；

46.对员工的辞职无动于衷，员工流失率高；

47.做事不公开，也不公平公正；

48.小报告盛行，习惯窝里斗；

49.开会就吵架，一人说到尾；

50.内部结党私营、一方诸侯一帮人、玩弄权术；

51.人均产值较低；

52.设备有效利用率低；

53.主要干部不会带团队；

54.总是不能按时完成任务；

55.浪费处处可见；看不见问题；

56.原材料、辅料、五金配件积压多；

57.成品、半成品库存大；

58.账目不清、成本失控；

59.官人、理事总是被动；总是企图和员工做朋友；

60.质量事故不断，只会抱怨别人；

61.主管不会管、不敢管；

62.现场看不到管理的痕迹；

63.总是在快交货的时候问题就冒出来了；

64.领导不在问题就多；1 2 2 1 2 2 1 1 1 2 2 1 2 1 1 1

65.权、责、利混乱不清；

66.高层看不见基层的动态；

67.高层总被低层看透；

68.目光短浅，重短期，轻长期；

69.把过去的辉煌当成今后成功的筹码；

70.总在重大问题面前犹豫不决延误战机；

71.老总自我价值和权欲急剧膨胀；

72.没有明确的战略策略；

73.总是在人才和产品策略上犯错；

74.只唯利是图，不讲社会效益；

75.规模扩张与管理素质培养不匹配；

76.老总体乏心累、把钱看得太重；

77.不知道自己的融资能力、盲目投资、殃及原有产业。2

A． 总分：54+46=100分；

B． 累积33分及以上，表明组织已经管理不善，并存在隐患； 累积65分及以上，表明组织已经严重管理不善，并存在重大隐患。

拾取坐标系统

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LZQov6vk659o C．

第三篇：曾经,我爱你的种种表现杂文随笔

嘿，初中时代的那个小伙子，还记得我刻意用了你名字的最后一个字起的绰号吗？那会我们同班，下课铃声响起，一面对面，都是我们吵闹的声音，你说我一句，我回你一句。

分手之后我们的聊天再也不像刚开始那么频繁，过了一年、两年，我还没有从没有你的生活中脱离，我总以“有喜欢的人了”反复拒绝那些喜欢我的人。

我一直以为分手是因为我们并不了解彼此，总想着是不是有一天又能再次和你在一起所以我提出和你做朋友，想和你慢慢了解，你答应过后我擦干滑落脸颊的泪水，笑了一下。

后来，三年、四年，嗯我们还是没有在一起，从时隔几日联系的到后来的十几日、二十几日。我尝试着去喜欢别人，以最幼稚的想法说能不能去忘记你，伤害了别人自己不好受，却还是忘不掉你。

时间流逝的飞快，五年、六年、七年的时候，其中我也挣扎过，迷茫过，我又再次整理我的思绪，决定等你高考完再次对你说我的心意，还没来得及说，却看到你回复我“我有喜欢的人了”，我对你，我们之间的一切也都正式的划上了句号。

（一）还记得吗？刚开始在一起的时候，我们的聊天对话框出现的最多的就是哦，嗯，那些都是你经常发的，那时候我特别喜欢在QQ空间里发表有关于我的心情，好的坏的。有的时候我对你有些小抱怨了，你偶然看到你会觉得是我累了。

你第一次和我提分手的时候，是因为我们不知道因为什么事情闹了别扭，冷战了，我在学校走廊看到你却故意假装没看到，放学回到家点开手机却没有看到你的信息，到了晚上，你给我发信息了，说你累了，想分。

分手的话你总是那么容易脱口而出，有的时候真的很想问你，和我分手后你真的不会难受吗？

我为什么会闹别扭？我只是想要你多哄一哄我，只是想让你知道我的存在。还记得，和你分手的那天晚上，我哭到三更半夜，用力握紧床上的被子，哭得眼睛泛红，隔天眼睛就肿了，你永远都不知道，离开你，我会有多难过。

我还发给你，说能不能不要分手，那种感觉像似了在哀求，你说睡吧，我把手机扔一旁，又莫名哭的异常强烈，我没有回复你了。

（二）你曾经跟我说过，你有一次生日，你有一个女性朋友打电话给你，跟你说了一句生日快乐，你说你当时特别感动。

我毕业过后出来实习，六月十日是你的生日，我那天晚上零点刻意到你的空间留言板上留言，却发现原来还有比我更早的人给你送祝福，但我却很为你开心。

因为时间比较晚了，你可能睡了没回复我的信息，被闹钟吵醒的我第一时间就是点开手机看你是否回复，你跟我道谢，我其实挺开心的。

但是你一整天都很少跟我聊天，到了晚上的时候，我试图给你打电话，想要亲自为你送上祝福，虽然紧张却抑制不住的兴奋，在嘟的声音下，想着你如果接通了我该怎么说比较好。

只听到嘟的一声后:“您拨的号码无应答，请稍后再拨”

我很失落，却不死心，打了三遍左右后来放弃了，安慰自己家里信号比较差，你可能没接到。

我一直把你的话记在脑海里，记在心里，我一直想用你最喜欢的方式让你开心，毕竟你的不开心也很容易影响到我。

(三)你高考的时间越来越紧迫，可我除了尽我所能给予你最大的鼓励以外我什么都做不了。

所以我就每天都给你发加油以及我相信你的话，你在我心里，一直以来都是非常优秀的，我一直认为你一定可以的。

你有的时候会回复我，有的时候不会，可我都认为那只是你在努力复习，没时间玩手机。

我想陪你熬过这一段时间，也决定了等你考完的那天晚上，我要向你说出我的心意以及我的想法。

偶然一次机会，你问我是不是单纯的把你当朋友，我特别紧张，脑子突然间一下子空白了，我装傻了我没想好，你也没怎么问了。

第二天下午我又问你为什么那么问我，你说你只是问一下，问我有没有想要回答，我问你呢？答案总是来的那么猝不及防。

你说你只是单纯的拿我当朋友，你有喜欢的人了，你发着那个幸福的表情，我回到宿舍后，哗啦啦哭个不停，感受到了心痛，然而那都是你不知道的事。

这句话的伤害值比你的一句我们分手吧还更加不知所措。

我哭的不成样子，我还是忘不了你，有的时候真说不出你到底哪里好，可就是谁也替代不了。

但能看到你幸福，我想那才是我想要的，喜欢不是占有，只要你好，我就好。

曾经，我爱你的种种表现

很多时候，你冷淡我了，没有回复我的信息却才后知后觉，跟我说不好意思的时候，我明明心里特别在意。

我明明是很想狠狠骂你一顿，我就是有脾气了，我就是怪你为什么总是对我那么冷淡，在一起的时候也是这样，没在一起的时候也是这样，甚至很想知道你就那么不喜欢我吗？我明明就是很在意你的想法，每次回复你都要再三思考那些话该不该说，想在你面前呈现最好的我，到了最后，所有的话仅剩下哈哈，没关系啦。

因为有你，我的生活才变得那么有意义。因为有你，你的一句关心就可以让我的心情愉悦一整天。因为有你，才会让我那么想一直留在你身边。

但是，又正好因为是你，我终于慢慢的脱离曾经的魔掌，我开始不再像曾经那么的喜欢你，那么想和你在一起。

就是因为你，我才开始慢慢明白“命里有时终须有，命里无时莫强求”这句话。还好是因为你，让我懂得原来爱情不单单是一定要彼此在一起，只要看到对方开心，看到对方幸福，一切都是值得的。

对不起，我曾经也无理取闹过，莫名生气过，但是，我所有的情绪都是因为，我曾经真的很爱你。

但是没关系了，当我写完这篇文章，我们彼此之间的一切都正式的划上句号，结束了，一切都结束了，感谢你的出现，也感谢你曾经爱过我。

现在，我们真的只是单纯的朋友，仅仅只是朋友。

我写过一篇你不爱我的种种表现，而这篇却包含了我爱你的种种表现。

但祝你幸福，是最后一句。

第四篇：问题表现

自治区党员干部政治上不够坚强和

“四风”方面的主要表现

深入开展党的群众路线教育实践活动，主要是强化政治标准，坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风。为找准突出问题，在全区3200多名党员干部中进行问卷调查。张春贤等领导同志组织召开自治区老同志座谈会，深入基层一线，采取多种形式，广泛听取意见。自治区部分省级领导干部专门就加强宗教事务管理、治理“三非”用一周时间进行重点调研。自治区派出50名正厅级领导干部结合反恐维稳工作，用半个月时间，驻乡配合专项行动，听取基层干部群众意见。自治区派出3个调研组，深入7个地州市和自治区部分机关企事业单位，召开27个不同类型座谈会，听取各级干部、离退休人员、“两代表一委员”和基层党员群众的意见建议，并发放763份调查问卷。汇总自治区纪委、审计厅、信访局等专题材料。通过梳理分析，我区党员干部政治上不够坚强和“四风”方面主要有以下表现。

一、政治意识不强的主要表现

1、政治坚定性不够强。有的缺乏对党的高度忠诚，信念不坚定、旗帜不鲜明，对于挑衅中国共产党领导、质疑中国特色社会主义的言论，态度含混、立场模糊，随声附和、人云亦云。有的对中央和自治区党委的决策部署说三道

四、评头论足、阳奉阴违，当面不言语、内心藏褒贬，大会上唱赞歌，私下里、酒桌上唱反调。有的政治态度暧昧、政治立场动摇，有的在民族宗教等敏感问题面前摇摆不定、畏葸不前，对民族分裂主义和宗教极端主义言行不批驳、不亮剑、不报告，在维护祖国统一、反对民族分裂大是大非问题上，台上台下两个样、单位内外两种人，在反对“三股势力”斗争中经不起考验、站不稳脚跟。有的放弃马克思主义无神论立场，对于宗教明里不信暗里信，在职时考虑仕途升迁、回避宗教活动，退休后忧心来生来世、寻求宗教慰藉，在职时利用职权为亲属朝觐提供便利，退休后鼓动亲友笃信宗教。

2、政治敏锐性不够强。有的对新疆反分裂斗争的长期性、复杂性、尖锐性认识不足，缺乏长期作战和艰苦斗争的准备。有的对反暴力、讲法制、讲秩序的必要性、紧迫性认识不深，产生麻痹思想和厌战情绪。有的不能从政治上观察思考问题、不能透过现象看本质。有的对境内外民族分裂势力利用宗教信仰、民族情感搞渗透破坏活动，警惕性不高、敌情观念不强，甚至视而不见、麻木不仁。

3、政治鉴别力不够强。有的对马克思主义“五观”、“四个认同”、“三个离不开”的学习教育，不能入脑入心、自觉遵 循。有的对党的民族宗教政策的理解不深不透，片面执行。有的对家人、亲友和身边工作人员在大是大非问题上的模糊观念、错误言行不教育、不说服、不纠正。有的混淆两类不同性质的矛盾，对“三股势力”打着“民族旗号”、披着“宗教外衣”搞分裂破坏、暴力恐怖活动缺乏最基本的鉴别能力，甚至把民族分裂主义等同于民族问题，把宗教极端主义等同于宗教问题。有的对“三股势力”的政治图谋、反动本质、丑恶嘴脸、罪恶行径认识不清，甚至丧失政治立场，信谣传谣造谣，散布负面言论。

4、政治执行力不够强。有的对自治区重大决策部署，把握不全面、理解不深刻，执行无力度、落实不到位，在结合实际创新上不用心、不扎实，使决策的意图难以实现，执行的效果大打折扣。有的在执行决策部署时，合意的就执行、不合意的就不执行，遇到困难和矛盾就回避躲闪、不敢担当。有的一手硬、一手软，对非法宗教活动不敢管、不愿管、不会管，不能勇挑重担、避之唯恐不及。有的对一些重要工作、重大事件不及时通报，在关键时刻不坚守岗位、不履职尽责，面对突发事件行动迟缓、手足无措，甚至临阵退缩，不敢同违法犯罪行为作坚决斗争。

二、缺乏创新思维的主要表现

5、学习风气不正。有的忽视理论武装，对马克思主义立场观点方法不甚了了、不求甚解，分析问题缺乏辩证思考、解决问题缺少正确方法。有的把学习当负担，不愿在深入上花时间、费精力、动脑筋，满足浅尝辄止。有的学习不扎实，对做好本职工作的政策法规和知识技能，领会不深、把握不准。有的态度不严肃，聊花边新闻滔滔不绝，谈学习心得寥寥数语，做实际工作花拳绣腿。有的自以为是、心浮气躁，学而不信、学而不行。有的脱离实际、远离实践、大话连篇，讲空洞理论头头是道，讲基层情况若明若暗，碰到具体问题束手无策。有的干部对学习掌握“双语”的重要性认识不到位、不肯学。

6、创新意识不强。有的领导干部对中央的路线方针政策，特别是对中央关于新疆工作的指示精神理解不深不透，学用结合不紧不实。有的对自治区党委的重大战略部署、阶段性工作重点，摸不准、吃不透，贴不紧、靠不上，对中央新疆工作座谈会以来自治区的实践创新、理论创新领会不深、运用不实。有的思想观念因循守旧，工作墨守陈规，过去怎么做现在还怎么做、别人怎么做自己就怎么做，缺乏开拓创新精神，等靠要思想严重。

7、进取精神不够。有的工作不求有功、但求无过，安于现状、不思进取，缺乏“只有努力才能改变，只要努力就能改变”的精神。有的心思不在工作上，在位不在岗、在岗不尽责。有的工作状态不佳、精神萎靡不振，上班等下班、周一盼周末，敷衍了事、得过且过，“当一天和尚撞一天钟”，丧失了党员干部的先锋模范作用和骨干带头作用。

三、作风飘浮不实的主要表现

8、艰苦奋斗精神缺失。有的认为艰苦奋斗、艰苦创业已过时，老实干事、踏实做人不实惠。有的对工作挑挑拣拣、怕苦怕累，不愿到条件艰苦、环境复杂的地方工作。有的不求上进，“清茶报纸二郎腿，闲聊旁观混光阴”。

9、调研流于形式。有的调研走的路线、看的点、见的人、听的话，都是事先安排的。有的调研走马观花、浮光掠影，只见树木、不见森林，只看表象、不究原由。有的调研只是坐在车上转、隔着车窗看，身下心不下、眼看心不察，或只看“门面”和“窗口”、不看“后院”和“角落”。有的搞先验式调研，先入为主、主观臆测，只听自己想听的，只看自己想看的，只写对自己有利的。有的名为调研、实为扰民。

10、文风会风不实。有的对自治区党委的重大决策部署习惯于以会议贯彻会议、以文件落实文件。有的领导讲话不在琢磨事上下功夫，专在琢磨词上下功夫，故弄玄虚，故作高深，把简单的事情复杂化。有的地方和单位文件、简报满天飞，没有实质内容，长篇大论，华而不实。有的热衷于造声势、出风头，把安排领导出场讲话、组织发新闻、上电视。有的工作状态不佳、精神萎靡不振，上班等下班、周一盼周末，敷衍了事、得过且过，“当一天和尚撞一天钟”，丧失了党员干部的先锋模范作用和骨干带头作用。

11、工作效能低下。有的把新疆精神、新疆效率、新疆能力、新疆形象，喊在嘴上、写在纸上、挂在墙上，就是落不到行动上，缺乏全心全意干、争分夺秒干、务求实效干的精神。有的服务意识差、态度蛮横，工作消极应付、马虎凑合。有的办事拖拉，推诿扯皮，久拖不办。有的不顾地方实际和群众意愿，拍脑袋决策、拍胸脯表态，盲目铺摊子、上项目，最后拍屁股走人，留下一个烂摊子。有的对管理、服务不作为，热衷于管项目，捞好处。

12、检查考核过多。有的简单地以检查考核推动工作，一票否决层层加码，项目内容过于繁杂。有的检查工作只看表格填得满不满，档案建得全不全，汇报的领导级别高不高，接待热情不热情。有的热衷于“树典型”、“造盆景”，点上轰轰烈烈，面上冷冷清清。有的评选简单以票取人，投机钻营、拉关系、当老好人的名利双收。有的不深入群众察实情，当场不提问，事后不反馈。有的对假情况、假数字、假典型，见怪不怪、听之任之，甚至挖空心思弄虚作假、粉饰太平。

四、服务意识淡漠的主要表现

13、宗旨观念淡薄。有的缺乏对各族人民的深厚感情，缺乏真心实意为各族人民服务的意识，脱离实际、脱离群众，高高在上、盛气凌人，只想当官、不想做事，对群众疾苦和诉求麻木不仁。有的对实际情况不了解不关注，不愿深入困难艰苦地区，不愿帮助基层和群众解决实际问题。有的不相信、不依靠群众，不做群众思想政治工作，不和群众打成一片，任职一方多年，知之者少、亲之者寡。有的对基层干部漠不关心、对基层困难视而不见，对工作中出现的问题，不找主观原因，一味埋怨、横加指责。有的对上吹吹拍拍、曲意逢迎，对下吆五喝

六、横眉竖目，对群众工作方法简单、作风粗暴，甚至以罚代管。

14、政绩观念错位。有的把会议安排的、文件要求的、口号喊出的说成巳经做了的，挖空心思编“新思路”、造“新经验”。有的不愿做打基础、利长远的事，不讲大局、不顾实际，急功近利、急于求成，不能坚持一张好的蓝图绘到底。有的作风飘浮不实，弄虚作假、欺上瞒下，表面看似光鲜照人，内部一团乱麻。有的一门心思用在个人仕途上，难以给领导留下印象的事不做，形不成多大影响的事不做，忙于走门子、跑路子，整天想着挪位子，远基层、疏群众，宗旨意识拋脑后，为民服务喊嘴上。甚至有的跑官要官、买官卖官，搞裙带关系、任人唯亲、团团伙伙。

15、权力观念异化。有的把公共利益部门化、部门权力个人化，公权私用、见利忘义、为政不廉，与民争利、损民肥己。有的搞权力寻租，把“有权不用，过期作废”当座右铭，“靠山吃山、靠水吃水”。有的“一把手”独断专行，一切都要自己说了算，容不下他人，听不得不同意见。有的作决策、抓工作，主要看上级领导高兴不高兴，不在乎群众赞成不赞成。有的单位门难进、工作人员脸难看，吃拿卡要，不给好处不办事，给了好处乱办事。有的法制观念淡薄，依法行政自觉性不够。

16、名利观念较重。有的见荣誉就抢，见工作就推，多做一点就觉得吃亏。有的过分追求个人利益，凡事讲回报、无利不起早，待遇稍差一点、好处稍少一点就闹情绪。有的热衷自我包装，树立形象，假读书混文凭，求虚名重虚荣。有的对金钱顶礼膜拜，谁有钱为谁服务，谁给钱给谁服务。

五、廉洁自律放松要求的主要表现

17、滥用职权、以权谋私。有的把廉政规定当小事，放松要求，心存侥幸。有的利用职权低买高卖商品房，以委托理财、入干股、借款、借车、借房为名收受贿赂，谋取私利。有的违反财经纪律，私设小金库、公款私存、挤占挪用专项资金、白条报账，资产发包不规范。有的用公款购送消费卡。有的干部滥用权力，热衷于插手干预工程项目，工程项目招投标“打招呼”、搞“暗箱操作”，甚至以权谋私，官商勾结，搞权钱交易。个别干部胆大妄为，利用征地拆迁、企业改制侵吞国家资产、侵害群众利益，严重败坏党的形象。

18、监督制约不力。有的奉行“好人主义”，捧上拉下，左右逢源，四处讨好。有的自我批评怕丟面子，批评上级怕穿小鞋、批评同级怕伤和气、批评下级怕丟选票，自我批评不触及思想，开展批评隔靴搔痒。有的谈成绩如数家珍，讲问题避重就轻，甚至掩盖错误、诿过于人。有的不能正确贯彻民主集中制，“三重一大”决策不按规定程序进行。有的违规配备秘书人员，违规配备、购买、更新小汽车，违规借用车辆或使用公安号牌，对超出规定的生活待遇安之若素，总嫌不够、总不满足。

19、追求及时行乐。有的把主要精力放在与工作无关的兴趣爱好和消遣娱乐上，一味找乐子、找圈子，玩风太盛，玩物丧志，饱食终曰、无所事事。有的不追求高尚情操、健康精神和科学生活，不信马列信鬼神。有的开会玩手机，上班时间打游戏、炒股票、逛商场、看电影、搞郊游。有的借接待之名，行玩乐之实，常常醉醺醺、昏沉沉、轻飘飘。

20、讲排场比阔气。有的追求“出镜率”，迷恋闪光灯，钟情大场面。有的讲面子、讲排场，比迎送场面、比接待规格、比招待档次，变相用公款吃喝、安排娱乐活动。有的下基层没有人前呼后拥、迎到高速口、送到地界外，就觉得脸上无光。有的办公用房越建越大，装修越来越豪华。

21、变相挥霍浪费。有的乱花财政经费，巧立名目，发钱发物，大手大脚，铺张浪费，公款住高档酒店、购送纪念品。有的借开会、调研、考察、检查、培训之名，游山玩水，搞变相旅游。有的滥发津补贴、奖金。有的甚至用公款支付配偶、子女以及亲属的学习、培训、旅游等费用，报销家庭、个人奢侈品和日常生活用品。有的在婚丧嫁娶中借口所谓风俗习惯大操大办、大肆敛财。

22、生活追求奢华。有的不注重公仆形象，不倡导节俭风尚，凡事讲所谓“大气”、重所谓“高端”，把奢华当风光，热衷于穿戴高档奢华名贵品牌，游走于豪华酒店娱乐场所，津津乐道消费高档烟酒茶。有的嗜赌成性，甚至一掷千金，在所不惜。有的不讲职业道德、社会公德、家庭美德，甚至生活作风不检点，不以为耻、反以为荣。

第五篇：赞助种种

1.大学中外联部是如何开展工作的?他们通过何种途径拉到赞助费? 答.基本上就是自己出去找，一般选择学校附近的店面拉赞助，选择店面之后就直接和人家老板谈赞助的问题，成就成不成就再找，有的老板很好说话拉~~可是有的就...不成功是常有的事 有个小窍门就是要多注意新开的店面一般人家需要搞搞宣传, 还有就是如果是为晚会拉赞助可以去找发型店赞助，还可以请他们现场发型show他宣传，我们还免费做了发型.其实不必要是与学生生活联系紧密的，因为你们能给商家的是你们通过一次活动让他们的产品得到宣传，只要更多的人看到了它的产品，了解到了它，商家就已经获益了，我们能给商家的也就是这些了。

关键不在是什么商家，生产什么的，而在于你们的宣传方案，苛刻点说在于你们能给商家什么利益，我任然记得第一次去的时候那负责人赤裸裸的一句话，“同学，你直说吧，你能给我什么，怎么给，你要我给你什么？”

外联最主要的不在理论在实践，只要你经常出去跑，敢去跟商家交谈，你会瞬间收获很多，你会发现，你回去之后你也能说出一箩筐的经验之谈.2.我是艺术类学校外联部的请问怎么出去拉赞助?

答.第一，肯定是有项目的。有项目需要钱。

第二，有项目就要有文书，也就是我们说的策划案。一般的艺术管理专业的学生能够都会写。

第三，找到有和教育或者活动宗旨相同的企业或者单位。一定是有双赢的合作。

第四，拉赞助，第一要点是让人相信你们的制作班底。包括大学实力，活动的影响力。都是要在策划案里展示的。

最关键的就是空口无凭，立字为证。还有就是你的外交能力。给你3分钟的时间抓住别人的，注意力。

想问题不要总想自己要多少钱。主要是为别人的着想。在考虑自己的赞助额度。哄开心了。多少都可以的。

4.作为学校的学生会外联部到校外怎样拉赞助？？我想知道作为学校的学生会外联部，有活动需要资金赞助时怎样去寻找赞助对象？我们需要提供哪些资料？在过程中要注意些什么细节？

答.些新开张的店，是你的首选。主要还是看你需要多少钱。钱多就着大的商家，看他举例你们学校远近，以及他经营的产品与学生有没有关系。一般需要提供你的活动方案，你们打算怎么活动，有多少人参加，活动的规格是什么，能够提供给商家什么样宣传机会？(发放传单、开专门的产品介绍会等）

洽谈中需要注意，站在他人的角度看问题，他在里面能得到什么好处，商家更看重的是效益。

5.怎样拉赞助?

答.拉赞助是一件很辛苦的事.开始总是广撒网，真正愿意赞助的商家很少。和商家从开始联系到最后签协议，一般都是要经过近十次的协商，而联系商家的具体负责人基本上需要打20个电话。首次交谈，大概说明意图和活动情况，给商家详细的策划书之后，我们就要开始等待了，商家总是说马上跟你联系，实际上是需要等很长时间的，这个过程中你要预料所有可能发生的事情。

看了策划之后他们会询问得很详细，因为活动的策划一般是本社团主办的部门写的，很多其他要素，比如现场可以贴多少海报，可以容纳多少人，横幅挂在哪里，挂的地方人流量多大等等问题，策划一般都不会写进去，但这正是商家所关心的。很多时候都得外联部的同学自己去弄清楚，然后给别人解释。而且商家不是说有兴趣就一定会赞助成功，金秋艺术节我们本来找了中国移动，经过多次协商基本上成功了，可他们又突然说他们内部有活动，不提供赞助了。出现这种情况我们也没有任何办法，只能重新找。

另外还要应对一些没有预料到的困难。比如上学期我去给金秋服饰大赛拉奖品赞助，联系的是总部设在汉口的丁家宜。当我和另外两个部委到预先查到的公司办事处地点时，发现那里是一个居民区，当时我们还觉得是受骗了。最后经过艰难的寻找才发现的确是在居民区里面，但是根本看不到丁家宜的任何标志，所以我们走了不少弯路。很多时候要面对别人的白眼、冷漠、不理睬，作为女孩子，有时候会觉得很委屈，我们同学中就有因拉赞助哭的。压力也很大，我们有时候也会开玩笑说，外联部好象背了好多债，其他部门都在找我们要钱。从开始拉赞助到活动完全结束，我们都要负责，因为商家只会找我们，而不是活动的主办部门。" 最重要的一段资料

我以前是学生外联部的,经常出去拉，一般是4-5个人一个小组.理论知识也学了很多,但是你能确保那些企业人也学吗,学了也重视吗? 对于你的我问题,我这么答吧

1.企业什么人会和你谈,看你的口才,看你的来头,看你能叫到怎样级别的人跟你交谈.而且你可以当面就说:找你们的经理谈,因为只有经理才有权利.2.一定会看你的策划书,这里要写的详细好,问问题也是必然的.3.至于什么问题,每个商家不一样.但是换个角度来说,商家注重的就是你能给他们什么,就是他们给你钱或物品,有什么回报,你的宣传,你的实际效果作用有多大,这都是他们的重点.我拉了很多次以后,终结一点就是,商家希望用最小的钱做做大的宣传.所以你可以围绕这点来展开问问题,如何吸引对方,用什么媒体,选择哪些人群等等.希望我的经验对你有用,我觉的大学生的学生会,外联部是最能锻炼人的.还有最后一点是,拉赞助时候不能诋毁学校的名声,记的保持后期的联系.拉赞助的经验性步骤

首先你必须有一份十分详尽的策划书，一般情况下公司都是看你的活动的推广度如何，以及吸引人的程度来决定是否给予你赞助．如果你是想给整个社团拉赞助，则要更详尽书面材料包括你们社团的历史，曾经的活动，现在策划的活动，获得的奖项以及对于你们社团详尽的介绍等等能搞到的资料都拿出来，最好是越牛的材料越有说服里

其次是要你们不屑的努力，象上面两位所说的那样，要很好的口才，要能根据自己的材料说服对方，要能磨人家一句你要说十句，而且句句要抓住要点，记住态度一定要好，但也不必过于谦卑，毕竟不是只有一家厂商．

还有你们也可先试探一下，如果是第一次拉赞助的话，你们可以试探下各个厂商的偏好，然后对症下药．

最后是厂商的选择，看你们的实力了，很多情况还得量力而行，别有太大的胃口，除非你们的外联非常强，拉到大公司的赞助也不是不可能.6.对于如何拉赞助的诸多疑问怎样办。

答.比如你们学校要开一个晚会，就可以拉附近商家（如理发店，照相馆等）或一些数码商场商家的赞助，可以让他们提供现金或商品等。许诺他们可以制作条幅和海报，并为他们免费挂条幅在校园里一定期限，如一个月等，还有给学生发海报，宣传这个商家。在晚会上，晚会主题就起名“某某”公司赞助什么的，可以安排他们领导讲话，游戏环节，抽奖中他们的优惠卡等等。晚会时，在墙上贴满他们商家的广告，和商家聊时，要说你们学校晚会影响力很大，同学们看完后都会去他们商家购物或消费，相当于为他们做广告，相信同学们购买商品或进行某种消费时就会去这家。

一定要和商家老板聊，学生的购买力和潜在购买力，一传十，十传百，大家都会去购物或消费的！

7拉赞助的技巧 拉赞助时需要注意些什么问题

答.在大学时主持过类似活动，也取得成功，现告诉你点途径，希望能用得上。

1、找到合适的赞助者，一般赞助者考虑是否赞助你们，是看他们的产品是否能在你们校园内是否引起消费，最好是很想在校园内打开很大的销路的产品代言商，比如电脑品牌代理、超市（文体超市最好）……

2、去拉赞助之前必须先弄清楚你们学校的各种相关规定，能提供给对方一些什么样的配套服务。比如在学校摆宣传点进行宣传是否不违反你们学校保卫处的规定、在校园内打横幅出来是否有不允许的地点等等。

3、进行什么样的活动，在先期进行活动经费的预算，大概得出需要什么样的赞助金额，然后权衡下提出什么样的赞助金额（可以比预算多或少的）

差不多就是这样了，如果对校内的某些规定不是很熟悉，最好先写一份简单的赞助报告给你学生会的上级领导看一下，保守的话要领导签字同意，以免事后出现意外让你背黑锅。