寺庄乡敬老院日常工作管理奖惩制度(共五则范文)

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第一篇:寺庄乡敬老院日常工作管理奖惩制度

寺庄乡敬老院日常工作管理及奖惩制度

1、每天早晨上班后,工作人员督促院民整理房间打扫卫生,以让其养成良好的生活习惯,院民不能整理的,工作人员亲自打扫,做到住室干净整洁。

2、每天上午8:00,由院民管理委员会工作人员逐房间督促

检查卫生。

3、星期五大扫除,工作人员亲自整理房间,打扫卫生,由

院长和全体工作人员逐房间进行评比打分,工作人员没有亲自整理房间,得到证实的,罚款10元,整理不到位的,要通报批评。

4、夜间值班人员,晚上要查房并填写查房记录,发现情况

及时处理,不能及时处理的,第二天上交院长处理

5、夜间值班人员,全天24小时值班,不能出现空挡,第二

天早晨组织院民打扫院内卫生,炊事员除外

6、帮厨人员没有帮厨,又没找人替换,缺一次罚款5元。

7、晚上值班人员,白天请假,晚上要按时值班,不能值班的自己安排值班人员,否则缺一晚罚款10元。

8、再开饭前半小时及饭后半小时及时开热水器,满足院民

热水需要。

9、炊事员不能私自改动菜谱,否则对责任人罚款50元/次

10、洗衣机受到雨淋,对责任人罚款10元/次

11、一个月没有请假,满勤且没有违反制度规定的,奖励100

第二篇:寺庄乡敬老院管理规定及请销假制度

寺庄乡敬老院请销假制度

1、工作人员每天上午8:00—12:00,下午2:30—6:00。

2、实行早签到,晚签退制度,不准代签,否则罚款5元/次,迟到早退罚款5元/次。旷工一日罚款20元

3、实行全日制值班,在值班期间外出办私事需请假,一天中持续1.5小时以上,视为请假半天,4、有事请假,不请假按旷工处理,罚款20元。

5、每周原则上只准请假两天,没有星期天,红白事、病假例外(只限本人及直系亲属),其他事项,超假一天,罚款10元/次。

6、星期五大扫除,请假罚款20元,红白事、病假(只限本人及直系亲属)除外。

7、请假期满及时到院长办公室销假。

第三篇:寺庄乡敬老院管理规定及请销假制度

寺庄乡敬老院请销假制度

1、工作人员每天上午8:00—12:00,下午2:30—6:00。

2、实行早签到,晚签退制度,不准代签,否则罚款5元/

次,迟到早退罚款5元/次。旷工一日罚款20元

3、实行全日制值班,在值班期间外出办私事需请假,一

天中持续1.5小时以上,视为请假半天,4、有事请假,不请假按旷工处理,罚款20元。

5、每周原则上只准请假两天,没有星期天,红白事、病

假例外(只限本人及直系亲属),其他事项,超假一天,罚款10元/次。

6、星期五大扫除,请假罚款20元,红白事、病假(只限

本人及直系亲属)除外。

7、请假期满及时到院长办公室销假。

第四篇:2011寺庄乡统战工作总结

2011年寺庄乡统战工作总结

2011年,我乡统战工作在乡党委的正确领导下,在县委统战部的具体指导下,按照上级和全乡统战、民族宗教工作的安排,围绕目标考核细则,推动我乡统战工作再上新台阶,为我乡改革开放、经济发展和社会稳定做出新的贡献。

(一)主要工作情况

1、高度重视,明确责任,健全制度,为统战工作顺利开展奠定扎实基础。

今年以来,我乡始终关心和重视党的统战工作,把统战工作纳入工作计划,实行目标管理,并纳入到党委工作的重要议事日程。

一是调整和充实统一战线工作小组。建立了由党委书记运献国为组长的宗教稳定工作领导小组。建立了党外人士联系信息库,掌握了各方面统战对象的基本情况,组织召开了党外代表人士座谈会,积极推荐党外人士后备干部,把培养和推荐党外干部的工作落到实处。按时完成上级布置的统战工作任务。

二是健全和完善各种制度。我们依照新时期新时代的特点,建立了乡统战工作制度。召开了无党派人士的协商会、座谈会、情况通报会,与党外人士代表保持了经常性的联系。围绕经济建设这个中心,认真开展统战工作,充分调动广大统战人士的积极性,组织和发动他们为我乡两个文明建设献计献策、多作贡献。

三是坚持统战理论学习。党委十分重视统战理论的学习,把统战理论学习纳入中心组理论学习和机关学习中。积极参加统战部举办的会议、培训学习。大力倡导理论与调研

相结合,一般学习与撰写理论文章相结合,学习政策与钻研业务相结合,学习理论与振奋精神状态,想事、谋事、干事相结合,达到学以致用,用以促学,学用相长的目的,不断扩大统战理论的学习培训面。

四是主动听取意见、建议。党委在重大问题决策前,总是主动倾听统战人士的心声和建议。党委每年召开党委会研究统战工作不少于4次,对涉及本地县统一战线方面的问题及时研究解决。通过以上措施,在全乡上下形成了人人重视统战工作,人人关心统战工作的良好氛围。

五是及时准确的上报各类统战信息、稿件和有关材料达50条以上,并开展统战理论课题调研,上报4篇调研文章。

(二)深入调研,加强宣传,将统战工作向基层拓展。按照县委统战部的要求,把调研、培训工作作为重点工作。对贯彻全省、市、县统战会议精神出现的新情况、新问题、依法管理宗教事务以及乡乡基层统战工作等问题进行调查研究,对宗教、非公经济、党外人士合作共事等方面做了深入的调研。狠抓宣传、信息工作。加大力度扩大统一战线宣传。采取召开会议、板报图片、组织报刊出版等多形式、多层次、全方位地开展统战政策法规的宣传。

(三)积极稳妥地做好民族宗教工作。

在民族宗教工作方面,继续贯彻落实了省、市、县民族宗教工作会议精神,加强对有关民族宗教政策执行情况进行检查,强化有关政策的落实。建立健全了乡村两级宗教组织管理网络制度。进一步落实了责任,明确了任务,确保了各项工作有条不紊的进行。今年对全乡宗教场所进行检查,排查结果是以信仰基督教为主的群众,排查出3个有登记的宗教活动场所,分别是邱辛店的姚素彩家,利固的李泽朋家,北渠头的王军家;两个家庭教会,分别是岳村集岳进民家,豆村王瑞平家;教职人员1人;有信徒95人。排查不稳定因素,妥善处理纠纷,化解矛盾,促进宗教工作民主管理,维护宗教场所合法权益。巩固治理“两乱”成果,做到了无非法活动,无乱建寺观教堂。配合政府相关部门对邪教活动进行了打击,对参加邪教组织的群众进行了帮教,使他们及时醒悟。

(四)加强非公有制经济人士的思想工作。

建立工商业联合会例会制度,成立乡工商联分会。认真对本乡非公有制单位及法人代表基本情况调查摸底,并积极发展成为会员,把全乡工商联会员基本情况绘制成册,维护非公有制经济人士合法权益,支持、帮助工商联加强自身建设,在非公有制企业中深入开展了“致富思源、富而思进”教育等形式多样的活动,引导非公有制经济人士支持地方社会事业建设。

(五)认真做好党外人士的培养,推荐工作

把党外干部安排工作纳入乡党委整个干部管理工作的整体规划。一是与组织部门加强配合,认真做好党外干部的培养、选拔工作,加强党外代表人士队伍建设,把一批德才兼备的优秀党外干部选拔到后备干部队伍中来。二是积极主动地向乡委汇报党外人士工作。三是积极向乡党委推荐后备干部。四是对党外人士每季度进行一次培训。

(六)搞好“三胞”及在外地工作的知名人士的接待服务工作。

搞好“三胞”的接待服务工作,寺庄乡现有一位“三胞”人士,并进行了造册登记。让各村进行统计在外地工作的知

名人士,并造册,定期和他们联系,牵线搭桥,为家乡的发展作出贡献。

一年来,统战工作在上级部门的指导下,取得了较好的成绩,但离上级领导要求还有一段差距,在今后的工作中,我们将会继续加强学习,总结经验,以科学发展观为指导,进一步解放思想、与时俱进。我乡将继续保持和发扬,以推进寺庄经济社会共同发展,构建和谐寺庄,实现寺庄又好又快发展。

第五篇:寺庄乡股级干部队伍建设情况

寺庄乡股级干部队伍建设情况

自 查 报 告

寺庄乡认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》,建立健全干部选拔任用工作程序,全面加强股级干部队伍建设,真正使那些德才兼备、群众公认、政绩突出的优秀干部脱颖而出,在实践中得到及时充分锻炼,迅速成长,使我县干部管理工作进一步规范化、科学化。近日,我乡对股级干部队伍建设情况进行了自查,先将自查情况汇报如下:

一、我乡现状及存在问题 我乡现有股级干部7名,其中女性2名,大专以上学历的4人,干部身份2人。大部分股级干部能够恪尽职守,忠实履行自己的职责,但也有个别股级干部不能较好地开展工作,存在以下问题:

1、学历较低,文化基础相对薄弱。虽然多数都是大专以上学历,但第一学历高中文化的占了很大的比重。就己有的本科学历来看,大多是函授学习取得的学历,并与所从事的专业不相吻合。虽然说学历不等于能力,但是学历可以转化为能力,学历低了,发展潜力就容易受限,知识结构上的缺陷已成为一些干部指挥能力提不高、业务能力上不去的制约因素。

2、部分干部专业技能不够扎实。其中既有专业干部来源不足、自身学习不够的原因,也有组织培养不够有力的问题。专业技术干部的主要来源于地方大学、武警院校毕业生,不同程度受时间、实践、专业限制。大多数干部走上工作岗位后,学习的自觉性都有所降低,有的认为工作忙,没时间学;有的感到理论离实际远,学了用不上;有的学以致用上不够好,有的干部学习不善于与部队建设和个人实际相结合,缺少科学的态度和务实的精神,图形式走过场,片面追求读了多少书,写了多少笔记。有的还觉得自己对眼前的工作干得很顺手,学与不学关系不大。

3、股级干部年龄老化,缺少年轻干部。股级干部大多是在乡机关工作多年,工作经验较为丰富,但缺少创新能力的老干部。因此,不能够创造性地开展工作,工作时容易凭主观经验做出决策,导致决策的不科学性。如今农村的各项新工作层出不穷,部分老干部不能适应新形势,不能紧跟时代步伐,对出现的新问题、新现象不能够及是及时的较好的解决。

二、下步打算

1、加强对股级干部的培训。通过远程教育、报纸杂志、集中培训等形式开展丰富多彩的培训,着重培训党的各项方针政策、新形势下农村存在的各种问题分析、各项业务知识等方面的知识。

2、加强宏观管理。立足于建设一支高素质的干部队伍,在抓好寺庄乡科级干部管理监督的同时,将股级干部的管理监督与选拔任用摆在同等重要的位置。严格对照《党政领导干部选拔任用工作条例》及有关要求,对全乡股级干部的选拔任用和监督管理做出了明确规定,对需要增设股级岗位的单位进行严格审核。

3、严格选任程序。对新选任的股级干部严格履行四个程序,即民主推荐和测评、组织考察、党组织集体讨论研究上报、乡党委书记任命。同时将竞争上岗、公开选拔纳入选任程序,打破论资排辈、求全责备的观念,使有知识、有本事、群众公认的干部能够脱颖而出,不断优化股级干部队伍结构。

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