网络营销部人员配制方案

第一篇：网络营销部人员配制方案

网络营销部人员配制方案

职位名称：网络营销总监/运营总监

职位的概要描述：

负责本部门整体运营工作，网站策划、网站内容、对各校区进行营销策划、推广策划等业务指导及本部门员工的工作指导、监督、管理、考核。

岗位职责：

1、负责网络营销项目总策划，战略方向规划、商业全流程的规划和监督控制，对部门绩效目标达成总负责；

2、负责各校区网站平台的策划指导和监督执行；

3、负责各校区网站的产品文案、品牌文案、资讯内容、专题内容、推广内容等的撰写指导和监督执行；

4、负责各校区网站推广策略总制订，以及执行指导和监督管理；

5、负责各校区网站数据分析，运营提升；

6、负责本部门的筹划建立，员工招聘、考核、管理，部门规划、总结； 职位名称：网络营销运营专员/网站编辑/网络文案

职位的概要描述：

负责网络运营部产品文案、品牌文案、深度专题的策划、创意文案、推广文案的撰写执行工作，网络运营部资讯、专题等网站内容的撰写执行工作，对各校区网站销售力和传播力负责。

岗位职责：

1、负责网站数据分析，运营提升；

2、负责搜索竞价平台的管理；

3、协助部门经理建设网络营销的流程体系；

4、负责公司网站的规划落地执行；

5、负责定期对网站资讯内容及产品编辑、更新和维护工作；

6、频道管理与栏目的发展规划，促进网站知名度的提高；

7、对各网站的相关内容进行质量把控，以提升网站内容质量；

职位名称：网站程序员/网站开发兼SEO专员

职位的概要描述：

负责网络营销部网站程序开发、服务器维护、内部网络维护等工作，为部门运营提供可靠程序支持，负责关键词在各大搜索引擎中的排名，提升网站流量，增加网站用户数。

岗位职责：

1、负责公司网站程序开发及改版完善

2、负责网站的附加功能开发，为部门运营提供技术支持

3、负责公司服务器的管理维护，对服务器安全全权负责

4、负责开发一些推广工具，为各分校推广人员提供技术支持、5、提升网站在各大搜索引擎的排名，对搜索流量负责；

6、对网站和第三方网站进行流量、数据或服务交换，或战略合作联盟，增加各分校网站的流量和知名度；

7、制定网站总体及阶段性推广计划，完成阶段性推广任务，负责网站注册用户数、PV、PR、访问量等综合指标；

8、结合网站数据分析，对优化策略进行调整；

9、了解网站业务，锁定关键字；站点内容强化，内部链接；外部链接建立；结合网站数据分析；扩展长尾词。

岗位要求：

1、3年以上web网站开发经验。

2、有大中型互联网项目开发经验，能独立完成网站开发工作；

3、熟练掌握ASP、ASP.NET、PHP（根据自身需要而定），能很好的处理程序及数据库；

4、熟悉SQL Server数据库，有在大中型数据库上进行WEB项目开发的经验；

5、了解熟练掌握HTML/XHTML、CSS、Javascript、AJAX、JSON等Web页面技术；

6、两年以上SEO相关工作经验，有过大中型网站优化经验优先；

7、掌握百度、Google、yahoo等搜索引擎的基本排名规律；并精通以上各类搜索引擎的优化，包括站内优化、站外优化及内外部链接优化等；精通各种SEO推广手段；

8、具有较强的网站关键字监控、竞争对手监控能力，有较强的数据分析能力，能定期对相关数据进行有效分析

职位名称：网站美工/网页设计师

职位的概要描述：

负责公司网站美工设计及运营过程中需要美工支持的各方面工作。岗位职责：

1、负责公司网站平台设计和前台制作及改版等工作；

2、负责网站图片、焦点图、flash、版面编排等设计工作；

3、负责网站焦点专题的设计；

4、负责电子书、邮件等在运营过程中美工的设计；

5、负责公司其他需要美工表现的工作；

6、对网站客户体验的视觉体验负责。

网络营销部对各分校的支持：

1：网站建设策划及文字模版

2：网站建设总体思路、栏目结构及内容设定

3：网站建设技术支持

4：网站优化支持（非技术）（如技术优化支持总部要收取费用）5：网站效果评估及搜索引擎优化规范

6：成立共享网络中心，实施各分校和总部信息共享

7：网站推广指导及建议

8：网站营销人员配制建议及各职能培训

9：网站营销策略培训

10：根据当地情况，提供邮件营销发送规则及时间

11：提供邮件设计技巧

12：提供相关群发软件推荐并做技术支持

13：为大量发送者提供邮件服务器技术支持

清华大学IT培训中心网络运营部

张洪磊

2012年3月

第二篇：网络营销部运营方案

济南惠汇酒店设备用品有限公司

网络营销部运营方案

一、部门编制及组织架构

网络营销部主要负责公司网站策划、维护、推广和相关数据分析工作，以及网上业务工作。按部门分工，拟设立人员编制3名，具体编制如下：

部门经理1名统筹负责网络营销部日常部门管理、工作计划安排

销售经理1名根据部门经理制定的销售计划，负责客户信息跟踪，业务洽谈 销售文员1名负责电话、网上客户的业务咨询及产品报价；网络软文编辑

二、学习培训

根据员工职责需要，为了提高业务成交率；公司应该提供相应的专业培训--产品专业知识及业务沟通技巧；

三、薪酬制度

员工月收入=底薪（基本工资）+月销售奖（提成）

底薪是基础，是基本保障；销售奖是一块弹性幅度较大的增量；两者紧密结合。

1.底薪

我们基于以销售为中心的战略思想，为了坚决贯彻按劳分配的原则，建议确定员工的基本工资收入（底薪）；

销售经理：2000元/月

销售文员：1500元/月

2.销售奖

当营销人员的底薪（基本工资）确定后，根据部门完成的销售额实行严格的奖励制度；这部分奖励的薪酬即为销售奖。销售奖以销售额为基础，以月为单位进行考核。其计算方法如下：销售奖=销售额*提成率

注：销售经理的提成率为1.5%；销售文员的提成率为0.5%

四、网络营销部月销售指标

根据部门费用(8000元/月）及产品利率15%来估算，每月销售额须达到55000才能满足部门费用；所以前期部门销售目标预定为60000元/月

济南惠汇酒店设备用品有限公司

第三篇：关于人员配制的报告

工厂关于生产人员配置的报告

公司领导

随着公司销售量的增多，产品质量要求的提高，工厂人员就出现严重不足问题，现将具体情况汇报如下，请公司领导批示：

一.急需人员：

1.生产现场管理员1名要求：年龄，23～35岁，大专以上文化，懂电脑使用，有3年以上工厂现场管理工作经验（其中要求在药厂工作1年以上，熟悉GMP管理程序），吃住在工厂，有吃苦耐劳、艰苦朴素的精神，愿同公司同命运同发展有志之士。

2.生产设备维修管理人员1名要求：年龄，25～35岁，中专以上文化，懂电脑使用，有3年以上工厂设备维修管理管理工作经验，吃住在工厂，有吃苦耐劳、艰苦朴素的精神，愿同公司同命运同发展有志之士。

3..生产现场技术人员1名要求：年龄，23～35岁，本科以上化工医药专业文化，懂电脑使用，有1年以上工作经验，吃住在工厂，有吃苦耐劳、艰苦朴素的精神，愿同公司同命运同发展的有志之士。

4..工厂办公室文员1名要求：年龄，20～35岁，高中以上文化，能熟练使用电脑处理各种办公文件，有3年以上相关工作经验，吃住在工厂，有吃苦耐劳、艰苦朴素的精神，愿同公司同命运同发展有志之士。

5.仓库管理员1名要求：年龄，23～35岁，大专以上文化，懂电脑使用，有3年以上工厂现场管理工作经验（其中要求在药厂工作1年以上，熟悉GMP管理程序），吃住在工厂，有吃苦耐劳、艰苦朴素的精神，愿同公司同命运同发展有志之士。

二.随公司的发展，销售量的增大，生产人员问题会明显，生产人员需作如下调整：

1.反应组：韩克渊（组长）、魏世树、韩帅，张武斌机动（注：如配置4人，采取4班3倒的方法，可减少加班，保证员工工作热情）

2.冲洗液调配组：操作，张武斌，质检，陈子剑

3..冲洗液灌装组：操作，喻琴、蒙志芬、（如每天灌装3000袋，增加2人即可，如每天灌装5000袋以上，需增加4-5人）

4.灭菌组：设备维修人员、(缺1-2名，根据生产量确定)

5.灯检组：骆开平，韩晓明，(缺2-4名，根据生产量确定)

5.包装组：需3-4人

6.止血纱包装由生产空闲突击

综上所述：生产人员需增加10-16名，才能保证冲洗液5万-10万的完成

第四篇：网络营销部工作制度

网络营销部工作制度

为了确保网络营销部顺利开展工作，特制定工作制度如下：

一、负责接听和处理各种网络业务，开拓新的网络营销途径及形式；

二、分析搜索引擎数据，及时调整搜索引擎关键词定义策略；

三、制定部门网络营销任务，并量化，细化；

四、积极配合招生、就业、综合、教务、咨询等部门人员完成各项工作；

五、与合作网站负责人保持密切联系，争取最大的网络营销资源；

六、认真汇总各种数据，分析总结更有效的网络营销方式；

七、每月召开部门例会，进行当月数据分析及下月工作安排；

八、密切关注其他机构网络推广模式，并把好的方法加以借鉴和应用；

九、每日查看网站后台数据，做到及时反馈网络咨询内容；

十、负责学校网站整体开发设计，配合其它相关部门做好网站新功能需求；

十一、配合其它部门及时更新网站资料；

十二、努力做好学校网站外链推广工作；

十三、做好部门内部设备实施安全工作；

十四、完成领导交办的其它工作；

网络营销部

2010年11月17日

第五篇：网络营销部管理制度

网络营销部管理制度

为了加强公司网络营销部的建设，特制订以下规章制度：

一、工作制度

1、部门全体员工必须严格遵守公司各项制度，要有明确的组织性，纪律性。

2、服从本部门的工作安排，各项工作应认真负责，对本部内的工作应以主人翁的精神积极推动部门工作进展。

3、全体员工要保持严谨的工作态度，抵制个人主义，工作中要秉公无私，勇于开创工作新局面，开拓新思路。

4、要积极配合部门员工的工作。

5、部门干部要以身作则，积极带动员工的工作，积极配合其他部门之间的工作，在工作中起模仿带头作用。

二、部门职能：

1、以互联网为信息通信基础，运用电子商务技术开展网络在线产品成交业务。

2、负责公司业务网站的开发、建设及使用管理。

3、了解同行同业的信息，提高本公司客户成交量。

4、负责提升公司网站流量，开发新客户，开发市场。提高公司

三、网络主管职责:

1、协助项目总监管理网络部。

2、负责网站项目的开发规划。

3、分析市场并指定网络市场策略，制定网络推广方案上报项目总监审批后按相关批示布置技术运营组执行并监督。

4、负责网站的营销策划，对网页资讯等网站内容定位。

5、维护并拓展网络公共关系和联系渠道。

6、组织编制企业方向、新产品推广、重要关键词修改推广规划及新产品推广计划，编制新产品推广计划并组织实施。

7、组织产品信息整理、关键词挑选，编制关键词详细信息，确保产品信息文件齐全、正确统一。

8、抓好部门人员思想教育、抓好网络营销管理人才培养，网络营销队伍的管理。分阶段培训部门员工相关网络知识。有计划的推荐引进、培养专业技术人员，搞好业务培训。

9、组织抓好产品信息档案管理，严守产品推广关键词机密。

四、行销策划职责:

1、指导网络策划人员的工作，并通过网络数据分析员提供的报告监控部下工作成果，并提出改进建议。

2、带领网络策划和网络编辑，数据分析员实施公司产品的网络营销工作。

3、根据营销工作开展需要，积极与技术门配合及探讨公司产品的网络运营工作。

4、负责公司网站管理维护、信息更新、网站优化和销售辅助工作；负责公司在互联网上的品牌宣传、产品推广及市场营销。

5、认真学习公司产品知识，把握好产品推广的精确方向与产品关键词，做好关键词推广

6、负责公司网上交易平台的操作管理和产品信息的发布

7、协助完成市场信息收集与需求分析，负责网站产品营销策划专题

五、网络运营职责:

1、分析同行网站竞争力，提出自己的推广方案，分析用户的心理，引导用户访问公司网站。

2、建立多种模式推广渠道，如：博客，论坛，分类信息，微博，SNS等等。

3、指导网络编辑的工作，让网络编辑所写的文章能迎合用户的心理，文章内容具有可读性，引导性和在搜索引擎上较容易被用户查找到，如何快速写出伪原创文章提高工作效率。带领和指导 SEO，竞价专员进行推广工作，同时根据推广需要对网站内部提出一些优化方案。

4、寻找和整合网络资源，提升公司网站的知名度，美誉度，培养用户的忠诚度。

5、对已投放广告进行效果评估。

6、策划、分析、评估、监控网站的关键词。

7、制定公司网站扩展和整合方向。

六、成员职责:

1、认真及时地完成上级分配地任务。

2、定期作自我工作计划安排。

3、在工作中积极向部门领导提出一些工作建议，成员之间加强交流与互动。

七、例会制度：

会议主要是传达部门内部即将开展或进行中的工作安排和探讨，并对一周内的工作做一次小结。若遇突发事件必须召开紧急会议时，由网络主管或行政人员通知。及时总结交流经验，有效安排阶段性工作，部门定于每周一召开例会。

网络营销部门

2012-6-20