第一篇:重庆金花玻璃钢有限公司制度
重庆金花玻璃钢有限公司管理制度
为了保证质量、生产顺利进行,提高效益,加强管理,特订以下制度:
1.作息时间:上午8∶00—12∶00
下午1∶30—5∶30
2.本厂职工辞职必须提前一个月写辞职申请书,带会学员后由车间主任签字同意、老板批准才能离
职,未经批准或自行离开者当月工资不发,工具保证金不退。
3.旷工(超过5天除名处理),违者罚款50元/次。
4.旷会,罚款10元/次。
5.迟到(15分钟以内),罚款10元/次。
6.早退(超过半小时按旷工处理),罚款20元/次。
7.脱岗(2小时以上视为旷工),罚款50元/次。
8.每月评选全勤奖30元(每月请假不得超过两天,请假一天内由车间主任批准,超过一天需向领
导批示),未达到全勤者取消当月评选先进资格。
9.带头起哄,罚款50元/次,严重者予以开除处分。
10.煽动他人消极怠工,罚款100元/次,严重者予以开除处分。
11.职工私自拿厂内任何物品,处罚500—1000元,严重者开除并加倍处罚;检举者奖励300—800
元。
12.职工不准拿任何物品进入车间,未经厂部和门卫同意,全部没收并罚款50—100元/次。
13.私藏或霸占公用物品,罚款50元/次。
14.职工私自回炉物件,罚款100元/件,检举者奖励50元/次。
15.威胁、辱骂他人或领导,罚款100元/次。
16.上班在车间睡觉,罚款50元/次。
17.酒后不允许上班,违者罚款50元/次。
18.不服从工作安排,罚款100元/次。
19.车间内吸烟,罚款50元/次。
20.无理取闹、不听劝告,罚款50元/次。
21.违反安全操作规程罚款50元/次。
22.带电状态移动电器,罚款20元/次。
23.私自乱拉、乱接电源,罚款100元/次。
24.下班未做清洁罚款20元/次,不合格罚款10元/次。
25.职工乱占用安全通道,罚款20元/次。
26.上班穿拖鞋,赤脚裸背,女工披发,形象不整洁,罚款20元/次。
27.厂内打架罚款300—500元/次,先动手罚款500元/次,后动手罚款300元/次。(罚款后不听劝告
者开除处理)
28.私自动用设备,罚款50元/次。
29.冒领生产物资,罚款50元/次。
30.违反“轻拿轻放”制度,罚款20元/次。
31.下班不关床子、不关灯、不关风扇、不关气,罚款10元/次。
32.床子不加油、缺油运转造成损坏,照价赔偿。
33.隐瞒质量、生产、安全事故,罚款300—500元/次。
重庆金花玻璃钢有限公司
2011年12月2日
第二篇:河南省豫北网架玻璃钢有限公司考察报告1
XXXX关于河南省豫北网架玻璃钢
有限公司的考察报告
为选择XXXX施工单位,我厂对河南省豫北网架玻璃钢有限公司企业资质、企业信誉、施工质量、相关业绩等进行了考察。
河南省豫北网架玻璃钢有限公司具备钢结构专业承包贰级资质,能够提供企业营业执照、安全生产许可证、税务登记证、组织机构代码证、安全行政管理机构开具的三年无事故证明等相关资料。
该公司先后承建过类似工程众多,具有代表性的有:沁阳水上乐园工程,质量等级被评定为优良;灵宝水上乐园工程,质量等级被评定为优良;山西大土河焦化有限责任公司浓缩池网壳工程,质量等级被评定为优良;宁夏煤业集团羊场湾矿储煤场网架工程,质量等级被评定为优良;神华宁煤煤化公司烯烃公司控制楼网架工程,质量等级被评定为合格;同煤集团同忻选煤厂浓缩车间网架工程,质量等级被评定为合格;内蒙古蒙发公司呼和乌素选煤厂储煤场网架工程,质量等级被评定为合格。在建的类似工程有许昌煤业公司选煤厂储煤场网架工程。除此之外,该公司承建的多项工程能够保证工程施工质量和安全,并有相关建设单位出具的证明。
该公司先后获得过建设部中国建筑文化中心颁发的中国优秀工程奖证书(2005年)、中国钢结构协会空间协会颁发的空间结构综合二等奖证书(1999年)、中国钢结构协会空间协会颁发的空间结构综合三等奖证书(2003年)、煤炭工业焦作建设工程
质量监督站颁发的优质结构工程证书(2006年)、该公司生产的“嵌入式毂节点”单层网壳、筒壳经国家监督检查被评为质量连续合格及放心品牌称号(2005年)。
经过考察,河南省豫北网架玻璃钢有限公司无论从施工资质,企业信誉,还是施工质量、安全,均具备承担XXXX的能力,能够满足该工程施工的相关要求。
XXXX
二○一○年十一月十二日
第三篇:重庆XXXX有限公司办公室管理制度
办公室行为规范管理制度
重庆XXXX有限公司 办公日常规范管理制度
为完善公司各项工作制度,促进公司发展壮大,加强内部管理,维护正常工作秩序,营造整洁、舒适的办公环境,塑造良好的企业形象。根据公司需求及国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理细则。
第一章 管理大纲
一、全体员工必须遵守公司的各项规章制度和决定。
二、禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司提倡通过发挥员工的积极性、创造性和提高员工的管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司提倡全体员工努力学习管理营销常识,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、服务水平优秀的员工队伍。
五、公司鼓励员工发挥才智,为公司的决策和管理提出合理化建议。
六、公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会,推行实时考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。
七、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。
八、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要根据各项制度予以追究。
第二章 员工守则
一、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。
二、服从领导,关心下属,团结互助。
三、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。
四、勤于学习,注重沟通,精通业务。
五、积极进取,勇于开拓,求实创新。
六、诚实守信,敬职爱岗,勇于承担工作责任。
第三章 考勤管理
本考勤制度为加强公司劳动纪律,维护正常工作秩序,严格考勤,规范员工请假制度,奖勤罚懒。确保公司进行有秩序的经营管理而制定; / 8
办公室行为规范管理制度
一、员工工作时间
1、公司实行7.5小时工作制,每周5-6天大小休轮换制(如:本周一至周五,下周周一至周六),各部门职员须按以下时间出勤;
上午:9:30—12:00 下午:14:00—18:00
2、公司提倡高效率的工作,鼓励员工在工作时间内完成工作任务。
3、国家法定节假日休假按法规正常执行。
4、若因公司工作需求需调整工作时间,由公司另行通知
二、员工考勤
1、迟到
员工每天早上09:31后视为迟到,30分钟后(不包括30分钟)到公司的列为旷工半天,过半天未到的为旷工一天。
2、早退
时间早于18:00前下班者,视为早退,早退一次扣除半日薪资,当月第二次早退者扣除当日全额薪资。
3、外出
员工因公事需外出时,必须提前报人事专员进行报备,若未报备的情况则视为旷工一天处理,严禁代报备,如若发现,双方均按旷工违纪处理。
4、旷工
以下情况视为旷工,旷工时间按实际未出勤时间确定。4.1未履行请假手续或请假申请未获批准而未出勤者; 4.2涂改或伪造休假证明者;
4.3假期届满未申请续假或申请续假未被批准而未到岗的; 4.4未请假以及请假未获批准而在上班时间擅自离开工作岗位的; 4.5未经批准不参加公司或部门召开的工作会议的;
4.6不服从公司工作调动安排,不到新岗位或不参加因不胜任工作公司为其安排的培训者; 4.7擅自离职经部门通知仍未出勤者;
4.8旷工处罚为旷一罚三,情节严重者直接给予开除处理;
注:公司员工考勤由公司人事进行记录并统计,如遇所在城市发生特重大交通事故、自然灾害等不可抗力因素,将根据电视广播及报纸相关信息对迟到人员进行免责处理。/ 8
办公室行为规范管理制度
三、员工请假制度
1、事假
指员工在工作时间因私人事务须请假的情况。
1.1员工请事假须提前1天申请,同时填写请假单,经部门负责人根据工作需要批准或不准,员工如未获批准而休假,将视为旷工;
1.2员工因故未能提前请假,须在事假当日上午8:00以前向部门负责人电话请假,不得让同事代请,上班后当天应主动补办请假手续,否则,按旷工处理; 1.3事假最小单位为半天。不满半天,按半天核算;
1.4员工请事假获准后应向部门负责人交清已办、未办、急办公务,事假期间应保证通讯联络畅通,如因工作交接不清或个人原因给公司造成损失的,将给予处罚; 1.5事假连续一个月以内(含),请假单需要总经办人事专员加签,并由公司总经理审批。1.6事假最多不超过30天,超过30天的,公司将不予批准。
1.7事假二天以下(含二天)由部门负责人批准,三天以上(含三天)则由部门负责人批准后报总经理处进行审批。
1.8事假扣除请假当日全额薪资,全月事假时,当月工资为零,2、病假
指员工因患病或非因工负伤须停止工作治疗休息的情况。
2.1员工休病假1天以上者,须提供医院开具的诊断证明书及就诊病例。2.2员工病假须按公司规定填写《请假申请单》,获总经理批准后方可执行。
2.3无法事先报批的员工,需及时向部门负责人口头请示,经批准同意后才可执行。销假后必须尽快补办审批手续,报总经办人事专员备案,若销假后未进行补办审批,则视为旷工处理。
2.4病假最小单位为半天。不满半天,按半天核算; 2.5根据国家法规,病假扣薪为本人日薪工资40%;
3、婚假
指依国家婚姻法履行正式登记手续的转正员工依法享受的假期。
3.1申请婚假时需出示结婚证明,婚假自员工在职登记之日起一年内使用,过期作废。3.2男年未满二十五周岁、女年未满二十三周岁初婚的,由本单位行政领导批准,给予
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办公室行为规范管理制度
天的婚假。
3.3男年满二十五周岁、女年满二十三周岁以上初婚的为晚婚,晚婚在原有五天婚假基础上,可享受10天晚婚奖励假。
3.4婚假期间包括公休假日和法定假日,婚假期间带全薪。
3.5员工取得结婚证后休假,须填写《请假申请单》,并提供结婚证复印件,经部门负责人、总经理批准,由总经办人事专员办理休假登记后方可离岗休假。
4、丧假
指员工直系亲属(父母、子女、配偶及其父母)故去所享受的假期。4.1员工直系亲属,可申请3个工作日的假期。
4.2旁系亲属(外祖父母、祖父母、兄弟姐妹)故去,可申请1个工作日的假期。4.3丧假期间带全薪。
5、产假及陪产假
指国家给予在职妊娠女性的一种权利,产期前后可享受的产假休息时间。
5.1女员工正常生育可申请98天(含公休日及节假日)的产假,其中产前休假15天。5.2女职工晚育增加产假30天,即128天。女年满23周岁以上初婚的为晚婚,已婚妇女24周岁以上生育第一个子女的为晚育。
5.3多胞胎生育的,每多生育一个婴儿,增加产假15天。5.4难产增加产假15天。
5.5妊娠3个月内自然流产或子宫外孕者,依法享受流产假期15至30天;妊娠3个月以上自然流产者,享受流产假期42天。
5.6男员工的配偶有符合晚育条件(已婚妇女二十四周岁以上生育第一个子女的)的,并按国家计划生育要求生育的,凭医院开具之配偶怀孕的相关证明,配偶住院待产的证明及结婚证可申请陪产假7天。陪产假期间带全薪。
5.7对违反计划生育的员工生育不享受带薪产假和哺乳假,将按照事假处理。如给公司造成损失的,公司有权对其进行相应处理。
注:公司全体员工请假必须事先申请,经批准后方可休假,并取消全勤奖;特殊情况酌情另定,若未经批准休假,一律视为旷工处理。
第四章 行政管理
一、办公用品管理 / 8
办公室行为规范管理制度
1、公司各部门办公用品由办公室统一购置,各部门按实际需要领用。
2、办公用品领用时使用公司专用领取表格,由办公室人事专员统一登记备案。
3、办公室用品用能于办公,不得移作他用或私用。
4、所有员工对办公用品必须爱护,杜绝浪费,努力降低消耗及不必要费用。
5、公司员工借用办公用品后及时归还。
6、购置日常办公用品或报销正常办公费用,由人事行政经理审批,购置大宗、高级办公用品,必须按财务管理规定报总经理批准后始得购置。
二、办公日常管理规范
1、着装整洁大方,不穿吊带、拖鞋。
2、保持地面、门窗、办公家具、办公设备等清洁整齐。
3、保持办公室的干净,桌面上的办公用品要摆放整齐,各种资料存放有序。
4、办公座椅不能随意摆放,离座后要将座椅在桌前摆正。
5、个人外套、大衣及午休用品应尽量置于柜内,请勿摆置于椅子后方。
6、办公室内不得高声喧哗、不能随便串岗,以免影响他人工作
7、工作时间内禁止在办公区域内食用有气味的食品及零食。
8、午餐就餐时间不得早于11:50分,用餐地点仅限公司会议室区域内。
9、用餐结束后,请将桌面清理干净,座椅摆放原位。
10、员工应自觉维护办公场所清洁卫生,自觉维护干净、整洁的办公环境。
11、严禁随地吐痰、倾倒污水和茶渣到办公区域植物内,严禁随意丢弃废弃物。
12、在使用传真机或复印机后,应立即拿走,禁止堆放在传真机或复印机上。
13、注意节约用电,下班后要关闭电脑、电灯、空调等电器设备。
14、员工每天下班前进行办公清洁打扫后,请将清洁工具归还储物室并摆放整齐。
第五章 人事管理
进一步完善人事管理制度,根据国家有关劳动人呈法规、政策及公司章程之规定,制定本章制度。
一、员工的入职管理
1、新录用员工入职当天须向人事专员提供:
1.1《员工入职手续登记表》
1.2身份证(查验原件,留存复印件)/ 8
办公室行为规范管理制度
1.3学历证书和学位证书(查验原件,留存复印件)1.4免冠近照2张
1.5与其他单位不存在劳动关系的证明原件
2、当您所提供的入职资料有更改或补充时,请于五个工作日内将变更材料交给人事专员,以确保您的各项权益。逾期未通知公司,由此不能保障你的合法权益自行承担。
3、公司要求提供真实、诚信的个人资料,并保留审查员工所提供个人资料的权利;个人 资料如有虚假或隐瞒,除由员工本人一概承担由此引发的后果及责任外,公司可立即解聘该员工,且不支付经济补偿金。
二、试用期
试用期是公司与员工为相互了解、选择而约定的考查期。试用期的期限依据公司与员工签订的劳动合同期限确定,一般为1-3个月。
1、员工通过面试后,给予3-7天无薪试工期。
2、试工期结束,由部门负责人进行相关考核,通过考核后正式进入试用期。
3、试用期员工将由部门安排进行引导培训,试用合格者将享有公司的一切待遇。
4、在试用期内,员工有下列情形之一的将被视为不符合录用条件,公司将依法解聘该员工,并不支付任何经济补偿:
4.1 不符合公司招聘需求中提出的岗位要求、及岗位描述书中的要求;
4.2不符合员工在招聘面试过程中提供的个人简历中的相关工作技能、经验和背景等; 4.3向公司递交的所有相关个人信息中有欺骗、隐瞒和谎称等情形; 4.4不符合有关政府或行政职能部门所规定的办理劳动就业手续要求; 4.5不积极配合办理有关政府或行政职能部门规定的劳动就业要求; 4.6工作能力和工作态度不符合本岗位要求的; 4.7试用期内旷工1天及以上的; 4.8酗酒、吸毒的;
4.9在试用期内员工不提供公司要求的适当的个人信息; 4.10试用期内绩效考核不合格的;
4.11试用期内出现任何违反公司规章制度行为的; 4.12符合其他法律、法规规定情形的。
5、未经部门主管许可,未经请假手续而擅自不上培训班者,视同旷工,一日扣三日薪,/ 8
办公室行为规范管理制度
二日扣六日薪,三日以上且无正当理由者予以开除。
三、员工的离职管理
1、若因工作环境不适或因其他个人因素而想自行离职者:
1.1在试用期内提出离职,须提前7天以书面上报公司,否则以7天薪水相抵,补偿公司损失。
1.2已转正后若须辞职者,须提前一个月以书面上报公司,否则以一个月薪水相抵,补偿公司损失。
2、员工在离职时给公司造成损害的,公司保留司法解决的权利;第一负责人或重要岗
位管理人员离职,公司将安排离职审计。
3、离职手续包括
3.1员工无论以何种原因离职的,离职前必须完整填写《离职手续表》进行移交
工作,并确保各部门有足够的时间进行清理和接受工作;
3.2办理交接时必须附交接明细表,必须要有接手人和交接人双方签字; 3.3双方办理交接手续后由监交人和部门领导确认可离职并签字; 3.4交还所有公司资料、文件、办公用品及其它公物; 3.5报销公司帐目,归还公司借欠款;
3.6离职手续完备后,次月的发薪日领取离职当月实际工作天数薪金;
3.7员工离职后,相关部门应立即解除对该员工的网络登录授权及其他任何授权,并关闭公司配备给该员工的通信通讯途径; 3.8员工离职后不得对公司进行任何恶意中伤或诽谤。
3.9若员工拒绝或未能按照公司要求完成离职交接手续的,公司可要求其赔偿因此所产生的一切损失;
注:以上情形一旦发生对公司利益和声誉造成损害,公司保留使用法律手段解决权利。
4、员工在自动离职或请辞期间内,因职务交接不清,或手续不全而导致公司资金及财物上有所损失,须负赔偿责任。
5、已请辞员工在待退期间,若在公司表现恶劣,或影响公司其他人员或公然破坏公司制度者,可予以直接开除。
第六章 附则
本规定由重庆XXXX有限公司相关负责人协商修订,并具有最终解释权。/ 8
日起执行。8 / 8办公室行为规范管理制度
重庆XXXX有限公司总经办
二○一六年X月X日 本规定自二○一六年X月X此页无正文。
第四篇:重庆共图企业管理咨询有限公司
重庆共图企业管理咨询有限公司是一家专为建筑企业办理资质、安全生产许可证、寻一级建造师、二级建造师等建筑类中高级人才求职及用人单位招聘提供互动的网上平台。目前我们立足重庆,网络与实体服务互相跟进,我们凭借公司经过多年认真剖析相关政策、法规及资质标准,熟悉资质办理相关办事流程,掌握了资质办理过程中的难点、要点,及专业高效的团队,优质的服务,为建筑类企业与人才提供信息互动服务,使企业的人力资源管理适应其总体发展战略,同时公司会根据资质标准要求为企业后期升级做出规划,使企业在施工过程中就准备好升级所需的资料,企业在施工过程中完成升级资料的准备,缩短企业资质升级的时间周期,而抢先赢得市场竞争先机亦使人尽其才、才尽其所,从而实现企业的长远规.公司主营业务:
1、建筑业企业资质办理;
2、为企业寻找合适的中高级建筑类人才,为人才寻找合适的建筑企业,短时间内为企业寻所需的人才证书,证书真实可靠;
3、快捷办理安全生产许可证;
4、承装(修、试)电力设施许可办理;
5、共图咨询与多家培训机构协作,为企业或个人快捷办理各类建筑人才的报名取证、特殊作业人员的报名取证、年审及相关继续教育等培训服务;
服务项目:
1、施工总承包资质
2、专业承包资质
3、劳务分包资质
4、安全生产许可证
5、城市园林绿化资质
7、企业资质增项、升级
8、工程设计资质
9、工程专项设计资质
10、工程勘察资质
11、设计施工一体化资质
12、房地产开发资质
13、市外企业入渝备案
14、人员培训服务
15、建筑普工报名取证服务
16、特殊工种报名取证服务
17、特殊取证
18、普通取证
19、三类人员报名取证服务
第五篇:重庆鑫龙物业管理有限公司
重庆鑫龙物业管理有限公司、银海新城管理处:
邓正海、包运洪在綦江银海新城物业管理处工作期间,工作在辛经理的直接指挥、安排下、带头遵守公司及管理处的各项规章制度,工作中尽好做好自己的工作职责,任劳任怨,不辞辛苦,不分上班下班,有事是谁叫随到,外出联系相关工作,回来是及时汇报,使得较多问题得到及时处理和圆满解决。办好较多事项辛经理是清楚的。由于我们在管理上对员工严格要求、严格劳动纪律、因此受到有个别前科人员(是綦江东城派出所查出的),胡乱编造不属实的事情,在员工中挑拨离间、乱造言论,引起了不明真相的人员起哄,给綦江银海新城管理处造成不利开展工作的麻烦,造成了2011年9月13日银海新城对邓正海、包运洪给予开除处理的决定。
我邓正海身为银海新城保安队队长,包运洪系辛经理直接安排工作,我们所做的工作辛经理是最清楚的,大家也看到的,没有违反公司及管理处的各项规章制度,在工作中没有造成重大经济损失,我们认为银海新城管理处作出对邓正海、包运洪的开除是错误的,现邓正海、包运洪要求银海新城管理处对我们的开除意见给予撤消,恢复其工作。
特此要求
签名:
签名:
2011年9月18日