重庆腾龙实业集团建筑有限公司

第一篇：重庆腾龙实业集团建筑有限公司

重庆腾龙实业集团建筑有限公司

关于部分劳务队结算的报告

由重庆腾龙实业集团建筑有限公司，承建亿利金威房地产有限公司的家合欣苑C、D区及祥和东方C区的工程，于2014年3月10日已向各劳务队发出复工及结算通知，项目部通知个劳务队在3月20日来工地复工，如不来复工的劳务队可以派人来现场结算。可是，文良兴水电劳务队，朱华林、胡永义、张太强二次结构劳务队，接到我们项目部的电话通知后，他们明确的说，不复工，不结算。

为了不影响交工，我公司由工程部、预算部、财务部组成一个清算小组，到现场取证。在清算过程中由甲方、监理见证，必要时请政府部门参与。清算后我公司立即组织人员尽快把未完工程完成。

清算小组会公平、公正按照合同有关内容结算，如劳务队不同意，可以找领导协商解决，协商不成时向重庆市腾龙实业集团建筑工程有限公司所在地人们法院提请诉讼。

重庆腾龙实业集团建筑有限公司

亿利城项目部

2014年3月20日

第二篇：安徽腾龙泵阀制造有限公司企业简介

安徽腾龙泵阀制造有限公司

安徽腾龙泵阀制造有限公司位于泾县经济开发区，占地50余亩，是一家专业生产氟塑料磁力泵、离心泵的科技型企业。我司技术人员配备到位，重视科技创新，目前公司已开发并生产CQB、CQ、IMD磁力泵；FSB、IHF、IH离心泵；FZB、ZMD、ZCQ自吸泵；UHB-ZK砂浆泵等十二个系列、300余个型号规格的氟塑料耐腐蚀化工泵。邀请江苏大学流体机械研究所专门设计了TPA电脑测试系统。

公司性质为股份合作制，公司注册资本1000万元，资产全部由民营资本构成。自创立起就建立了自主经营、自负盈亏、独立承担债务及民事责任的公司构架。公司按照现代企业管理制度建立了合理的法人治理结构，实行执行董事、监事、公司经理层三权分设，对企业的生产、经营进行全面管理和监督。公司在取得了良好收益的同时，也为地方经济建设做出了较为突出的贡献。

目前，腾龙产品销售到全国各地的化工企业，经实地使用，产品性能稳定，质量可靠，得到业界客户的充分肯定。公司现有员工200余人，其中行政、技术人员60人。公司行政和技术人员具有二十多年氟塑料化工泵阀设计、制造及生产经验，拥有先进的企业管理理念和技术创新销售服务团队。2010年5月公司获得ISO9001：2008质量管理体系认证,并获得多项技术专利。

第三篇：重庆吉宇建筑劳务有限公司公司简介

重庆吉宇建筑劳务有限公司

公司简介

重庆吉宇建筑劳务有限公司成立于2012年，公司有各类骨干人员，下辖多个建筑施工人员，公司储备有大量的劳务技术工人。公司立足于渝东南，辐射全国，面向全世界。公司是一家在国家工商行政管理部门注册，具有独立法人资格的建筑工程分包，国内劳务输出的服务行业。公司具有专业的人力资源管理师，会计师及精良的管理人员，凭借丰富的人力资源，广泛的搜寻渠道，储备了各类经营管理人员，专业技术人员，专业技能人员。规范的作业流程，专业化的工作团队，科学的评价标准和完善的跟踪服务，形成了劳务派遣，劳务分包，劳动政策咨询等人力资源管理体系。

我们的宗旨是，诚实守信.质量第一，互惠互利.共求发展，用自己的价值创造企业的价值，用企业的价值创造社会的价值。我们的理念是，以质取胜，以诚至远，居安思危，永不止步，为国家交出满意工程答卷，为社会减压减负承担责任，为农民工朋友提供就业平台，为剩余技工引领致富道路，为产业结构转型做领军者。

我们郑重承诺，在工程方面：安全第一，预防为主，综合治

理，质量优先，工期保时，筑优质工程。在劳务方面：严格把关务工人员技术，加强人员技术培训和思想教育。为工人本身创造财富，为大型企业集团输送合格人才。

第四篇：江苏腾龙生物药业有限公司安全月活动方案

江苏腾龙生物药业有限公司安全月活动方案

（复配包装线）

2014全国安全生产月已来临，根据市、镇，关于开展以“强化红线意识、促进安全发展”为主题的活动通知精神，进一步做好集团公司的安全生产工作，提高广大职工的安全生产意识，牢固树立“科学发展、安全发展，关爱生命、关注安全”的理念。实现公司安全生产目标，结合公司生产经营和安全生产工作实际，制定如下实施方案。

一、加强宣传，营造氛围：

1、成立安全月领导小组；

组长：马启华副组长：张朋春

成员：沈德云练加珍夏远林刘井根董学全2、6月份的第一周召开班组长以上人员会议，传达上级部门关于“安全月”活动的通知精神，各班组部门、利用班前班后的时间传达每个员工；

3、6月第一周在厂区悬挂关于安全生产的宣传横幅（两条）、张贴安全宣传标语（十张）、宣传画廊出期安全生产专刊（一期），营造浓烈氛围；

4、6月份上旬、组织员工观看安全生产主题宣传片和事故警示教育片。

5、组织职工进行法律法规、职业健康、安全生产等方面的知识培训，并对所培训的知识内容进行测试，了解职工应知应会的知识面。

6、公司将在6月份的《腾龙报》上刊登有关安全生产方面的知识，加强对职工的安全生产教育；

7、安全月活动期间不定期在大厅屏幕上播放安全生产标语；

二、全命动员、全员参与、全面提高

1、公司在本次安全生产月活动中举办一次“安全生产金点子活动”，由公司员工针对怎样进一步做好公司的安全生产工作，提出意见和建议（包括存在的安全隐患），活动结束前由公司对部分优秀的意见和建议进行适当奖励和表彰；

2、积极组织员工参加港区化工安全生产应急演练，进一步提高员工的应急能力和自我防范自我保护能力，有效防范各类事故的发生，杜绝“三违”现象，促进安全生产形势持续稳定发展；

三、安全检查、隐患整改：

1、6月上旬为车间（部门）进行自查自纠内部整改期，并将自查自纠结果以书面形式汇报送公司安环部；

2、6月中旬，由公司安全月领导小组牵头组织安全生产大检查，对检查中所发现问题责令及时整改到位，而对于安全生产工作良好的部门，将予以表彰；

3、6月下旬参加总公司组织的应急预案演练；

4、旬末认真总结2014“安全生产月”活动中的实效和经验，找出存在的不足，便于在今后的安全生产工作中逐步改进与完善。并报送镇安监站。药业西厂区安环部2014-5-28

第五篇：胜利方圆实业集团有限公司-山东企业联合会（xiexiebang推荐）

加强污染防治 推进清洁生产

胜利方圆实业集团有限公司

胜利方圆实业集团有限公司是根据中石化及管理局有关改制的精神，首批重组改制企业，2006年又从产权制度改革入手，明晰公司内部产权关系，于同年5月24日注册为胜利方圆实业集团有限公司。公司改制前，主要是为安置主业富余人员和待业子女而设立的劳服企业，队伍素质参差不齐，科技人才短缺，产业结构分散，企业基础薄弱。改制后，集团公司在董事长董秀杰同志的带领下，加大市场开拓，提升管理水平，使企业持续稳定健康发展。目前年生产经营总值达14亿元，母公司注册资本9680万元，公司员3100人，下属8个全资子公司，4个控股子公司。方圆集团逐步成长为一个以化工、修井工程技术服务为主导产业，集油气田开发、涂料、陶粒砂、机械加工制造、运输、商饮服务、园林工程、生物工程等行业于一体的综合性企业集团。

近年来，集团公司的主营业务和核心产品与油田主业长期合作，形成了相互依托、互为补充、互利双赢的密切关系，为进一步巩固和发展油田市场奠定了比较扎实的基础。集团公司通过积极开拓国内外行业市场和社会市场，主营业务和核心产品赢得了较好的市场知名度和美誉度。集团公司连续七年被评为油田文明建设先进单位，并先后荣获山东省诚信企业、山东省履行社会责任示范企业、山东省安全健康保障先进单位和全国AAA级信用企业、全国优秀企业文化成果奖等称号。于2002年3月通过ISO9001质量管理体系认证，并具有自营进出口资质和国家批准的对外经营合作资质。集团公司董事长董秀杰同志，作为省市两级人大代表和市人大常委也以出色的业绩和高尚的品格先后被评为山东省优秀企业家、山东省三八红旗手、齐鲁杰出创业女性。

胜利方圆实业集团有限公司从事的主要业务修井、化工、防腐等行业，做好环保工作，既是政策的要求，也是企业自身发展的需要。近几年来，公司始终坚持以经济效益为中心，生产经营与环境保护协调发展，认真贯彻国家和地方环保法规以及污染排放标准。全面落实环保目标责任制，积极推进清洁生产，强化污染防治，加大生产现场环保监督管理，推行QHSE管理体系，不断提高职工环保意识。污染物排放量控制在指标之内，环保工作总体保持了良好的运行态势。

一是建立了完善的环保管理体系，全面落实环保责任制。公司把做好环境保护工作作为履行社会责任，促进企业发展，树立企业形象的大事来

抓。坚持生产经营发展不能以牺牲环保为代价，各级领导始终以对子孙后代负责的态度来抓环保工作，成立了由集团公司总经理负责的安全环保生产委员会，并设立生产管理部专门负责各项环保事宜；建立由公司到单位、厂点、环保人员组成的环保管理网络。明确了行政一把手的环保职责，坚持定期对质量、健康、安全、环境进行考核和奖罚，使环保指标层层分解，做到职责分明，责任到人，一级抓一级，一级对一级负责。目前，公司内主要工业单位全部通过了QHSE管理体系认证。

二是建立全过程的防污染措施，杜绝重大环境污染事故的发生。公司严格执行新建、改建、扩建项目环境影响评价和“三同时”制度，切实做到了环保设施与主体项目同时设计、同时施工、同时投产运行。近年来化工、防腐等一些改扩建工程环评等全面完成，使建设项目环保“三同时”执行率达100%。

三是加强防污染重点监控，确保环保工作形势持续稳定。对于修井、化工、防腐、运输等重点单位，从不断健全完善环保检查制度入手，规范日常的环保检查行为。一是落实无缝隙现场监督检查机制，实行全面监控。要求单位每月环保检查覆盖所有施工现场、工房、车间和车队。二是每月参加QHSE体系检查外，环保部门还进行专门检查，特别针对雨季施工，涉及污染隐患多的特点，重点监控，检查是否严格落实各项环保管理规定。特别检查化工、防腐的料场防护措施和污水处理设施等是否正常运转。在检查中，坚持做到检查、整改、验收一条线，提高了检查质量和效果。三是依据检查结果，每月对所有单位进行考核，从而促进了各项环保管理规定制度的贯彻落实，杜绝了污染事故的发生。

四是加大资金投入，大力推进环境污染治理工作。公司为全面实施污染源治理，舍得投入花本钱，几年来共投入专项资金800余万元，污染治理工作取得明显成效。公司为达到全面取消作业井场的土油池，对污液回收设施进行更新配套，经过对前线使用的污液循环装置进行调研、设计制作、现场试验、最终定型，配备20套作业废液回收装置，总投资达200万元。对井场管杆桥下普遍采取防渗，针对井场围堰取土不便的缺点，投资50余万元配备了33套玻璃钢围堰；对作业废液能进干线的废液进干线，不能进干线的酸化、压裂废液和单井废液以及固废，集中拉运到指定的采油厂污液处理站、固废回收站进行处置，每年仅此运输投入达170余万元。公司投资60万元对化工公司单体生产线改造，由模式加热聚合，改为全封闭低温釜式聚合，彻底杜绝了废水产生。还分别投资30万元对化工和防腐公司的两台锅炉进行了改造，全部新上旋风分离除尘器。为减少陶粒砂半成品的粉尘污染，公司投资300余万元，新上大型造粒机和料仓，改为自动计量自动上料，同时，在入窑前加装圆筛和布袋除尘器，从而改善了工作环境。另外，由我公司研制应用于钻井随钻泥浆处理回收设备--一体化环保处理设备经过几年来在川东北、内蒙等地的实际应用取得了良好的效果，现已申请发明专利。

今后，方圆集团公司将认真贯彻落实新环境保护法，适应新常态，谋求新发展。我们将严格监督管理，努力提高环保管理水平；大力推行清洁生产；加大污染治理力度，确保污染源达标排放，实现稳定达标；同时，进一步完善生态建设和环境保护的规章制度，认真开展环保教育，提高全员环保意识，努力实现可持续发展，使公司整体环保工作管理水平再上一个新的台阶，为建设黄河三角洲绿色、人文、和谐的新东营做出积极的贡献。