学习升级版孟连经验心得体会

第一篇：学习升级版孟连经验心得体会

学习升级版孟连经验心得体会

(XXX XXX）

2014年X月X日本人在XXX党委开展党的群众路线教育实践活动过程中通过认真学习升级版的“孟连经验”，悉知省委运用推进边疆党建创建基层服务型党组织，运用“八四三三”这一实在管用的做法，切实把基层党组织的重心转到服务发展、服务民生、服务群众、服务党员转型目标上。

从“孟连事件”到“孟连经验”的巨变充分说明，只要我们坚持真正为民办实事，带着感情办事，办群众想办的事，就一定能够取得群众的信任和支持。要做好群众工作，就要心里要装着群众。基层干部只有把人民群众反映的问题、把涉及到人民群众切身利益的诉求放在心上；只有把群众的事情当成自己的事情去思考去做；才能实现好、维护好、发展好人民群众根本利益，人民群众才会满意。在实际工作、生活中，只有始终坚持把群众当亲人，把群众放在心里，做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋，坚持人民主体地位，发挥人民首创精神，才能更好地保持同人民群众的血肉联系。只有时刻牢记执政为民的承诺，时刻保持为人民服务的公仆意识，随时体察和关注民生，满足群众的合理诉求，才能真正得到群众的一切认可。

从工作方法上看，升级版的“孟连经验”就是围绕“八8433”的总体思路，即锁定“八有”服务目标，构建县、乡、村、组“四级”服务体系，以县为面、乡镇为轴、村组为点，形成组织联建、服务联办、制度联创的服务机制，按照项目化、集成化、网络化的方法推进基层服务型党组织建设。在群众的眼里，“8433”就是管用、实在的服务。它是推动基层党员干部实现从“官”到“仆”的角色转型，让公仆的心与群众的心连在一起，同频共振。

基层党组织直接面对群众，全心全意为人民服务是工作的核心，决不能“务虚”而要“务实”。要直接联系群众，用勤跑基层的腿、体察民情的心，筑起党群干群的“命运共同体”意识；要依靠合力行动，用联动、联办、联创的制度安排，把“急群众所急，想群众所想”变成一种工作常态。升级版的“孟连经验”，正是凭借这种将“直接联系”转化为“直接服务”的特质，受到了群众欢迎。尤其是项目化、集成化、网络化的方法，把经济建设中的项目管理、资源整合，还有大数据时代的信息开放平台，嫁接到党建工作中，大大提升了基层组织为民服务的工作效能，呈现出活跃、多元、公开、透明的新气象。

其实，从精神源头来讲，升级版的“孟连经验”并不“新”。如果我们还记得“孟连事件”，还记得事件后当地如何通过破冰、融冰、除冰换回群众信任，产生“孟连经验”的过程，就会明白，升级版的“孟连经验”凸显的正是继承和发扬党的群众路线，增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力的现实意义。

目前，在党的群众路线教育实践活动开展中，省委各级组织以创建基层服务型党组织为开展教育实践活动的重要载体。XXX各基层党组织必须提高思想认识，要牢牢把服务这一核心作为基层组织建设的鲜明主题，把工作重心转到服务发展、服务民生、服务群众、服务党员上来，扎实推广升级版的“孟连经验”，植根人民、造福人民，努力创造群众满意的服务业绩作为开展工作的具体方向和目标，把推进服务型党组织建设作为工作的总抓手，进一步创新提升与开创基层党建工作新局面。

第二篇：孟连经验心得体会

篇一：学习孟连经验心得体会 学习孟连经验心得体会

普洱市水务有限责任公司—徐江

2008年7月，孟连县胶农因与橡胶公司及当地地方政府利益冲突、矛盾长期得不有效化解，进而升级发生了震惊全国的“7.19事件”。在当时，县里的干部和基层群众关系已完全互不信任、势如水火，后来孟连县委、政府领导干部痛定思痛，进行了深刻反省，开创了破冰、融冰、除冰的“三五”群众工作法，重新赢得了群众的信任和支持，创造了稳定、团结、和谐、繁荣的孟连，由此“孟连经验”得以在全国范围内推广。

“孟连事件”到“孟连经验”的巨变，深刻地启示和教育我们：任何时候任何情况下群众观点都不能丢、不能忘，越是在深化改革攻坚期、社会转型深水区，越需要保持对人民群众的赤子之心。只有牢固树立群众观点，才能坚信人民群众是社会变革的决定力量和推动历史前进的根本动力，从而正确把握同人民群众的关系问题，时刻摆正自身位置，增强贯彻执行党的群众路线的自觉性和坚定性;才能在思想上筑牢抵制形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风的“防火墙”。

从“孟连事件”到“孟连经验”的巨变充分说明，只要我们坚持真正为民办实事，带着感情办事，办群众想办的事，就一定能够把事办好，群众满意了，才能得到群众的信任和支持。我们要结合当前党的群众路线教育实践活动，用“孟连经验”指导我们每一个党员干部深入基层、深入群众、深入实际。坚持党的群众路线，应该善于做好“小事”，从“孟连事件”来看，是由于当时一些基层小矛盾、小问题没有被及时化解产生的，直接引发的是警察带人这件小事，而所谓的“小事”却震惊全国，从“孟连经验”来看，打开工作局面，重新赢得群众信任的破冰工作也恰恰是看似琐碎的“小事”，最初干部深入农户家里时，有的农户不理不睬，有的闭门不见，有的情绪激愤„„在遭遇冷脸甚至仇恨的情况下，干部们坚持坦诚以待，一次次上门找百姓拉家常，交心谈心，帮助农户干农活，疏导农户心中的怨气。老百姓对干部的态度从冷眼相对、不让进门、不听解释、不给凳子坐到笑脸相迎、主动让座、敬茶，甚至要挽留干部在家吃饭等，发生了一百八十度的转变，党群关系从事件初期的新仇旧恨到最后的冰释前嫌，这说明，只要我们的党员干部认真做好每一件“小事”就能赢得百姓的感情和认可。我们党员干部一定要善于做小事，重细节，不要因为一句话，一个不经意的冷漠表情伤害了群众的心，失去群众的信任和支持。我们开展群众工作一定要带着真感情和耐心。“孟连经验”告诉我们，再对立的情绪都会在真情和耐心面前化解，更何况我们面对的是广大淳朴的老百姓。基层群众特别是农村老百姓长期生活的习惯、环境已经形成他们自己固有的思考、交流方式，假如他们对我们的不理解、不信任，我们作为党员干部都应该谅解，甚至我们还应该反思，如何改进我们的说话语气，交流方式、方法，不要让他们觉得有距离感，觉得我们的党员干部对待老百姓心不诚、意不真、情不切。

2014年4月14日篇二：学习升级版孟连经验心得体会 学习升级版孟连经验心得体会

思茅六中 左 能

交人交心，浇花浇根。不管是朋友关系，干群关系。这句话是至理名言，更是对我们每一个党员干部的谆谆告诫，值得我们对照自己平时开展群众工作深刻反思。“四群”教育专题片《巨变》，讲述从“孟连事件”到“孟连经验”转化，是“深入群众鱼得水，脱离群众树断根。”的完整解读，可以说是值得我们学习的一典型案例。

2008年，孟连县由于胶农和橡胶公司及当地地方政府利益冲突，进而演化发生了震惊全国的“7.19事件”。在当时，干部和基层群众关系完全处于不信任甚至敌对状态，被称为干群关系结冰期，后来孟连县委、政府领导干部痛定思痛，进行了深刻反省，开创了破冰、融冰、除冰的“三五”群众工作法，重新赢得了群众的信任和支持，创造了团结、和-谐、繁荣的孟连，由此“孟连经验”得以全国推广。从“孟连事件”到“孟连经验”的巨变充分说明，只要我们坚持真正为民办实事，带着感情办事，办群众想办的事，就一定能够取得群众的信任和支持。

结合当前我们正在开展的“四群”教育活动，可以说给我们每一个党员干部提供宝贵的深入基层、深入群众、深入实际的工作经验。

从《巨变》看来，首先，开展“四群”工作应该一切以群众利益为根本出发点。我们下基层开展“三深入”活动中，任何时候都要想到群众在思什么、盼什么、需什么、求什么，只有找准群众需求，我们才有开展工作的具体方向和目标。其次，党员干部开展群众工作应该善于做好“小事”。从“孟连事件”来看，是由于当时一些基层小矛盾、小问题没有被及时化解产生的，直接引发的是警-察带人这件小事，而所谓的“小事”却震惊全国，惊动中央，引起我们对动摇党执政之基原因的深刻反思。从“孟连经验”来看，打开工作局面，重新赢得群众信任的也恰恰是看似琐碎的“小事”，干部在遭遇冷脸甚至仇恨的情况下，坚持坦诚以待，上门找百姓拉家常，交心谈心，帮助农民打谷子，通过这些“小事”从新赢得了百姓的感情。“四群”教育中，我们党员干部在深入基层，深入群众，深入实际时也一定要善于做小事，重细节，不要因为一句话，一个不经意的漠然表情伤害了群众，失去群众，从小处着手，力争一个一个小事解决好，帮助群众一个一个困难克服掉，那我们就算做好了“四群”工作。

第三，从“孟连事件”到“孟连经验”的巨变来看，我们开展群众工作一定要带着真感情和耐心。在推行基层工作，宣讲惠农政策时，哪怕一时不被群众理解，吃闭门羹也要始终不渝地坚持，“孟连经验”告诉我们，再对立的情绪都会在真情和耐心面前化解，更何况我们面对的是广大淳朴的老百姓。从另外一个角度来看，基层群众特别是农村老百姓长期生活的习惯、环境已经形成他们自己的思考、交流方式，假如他们对我们的不理解甚至“怠慢”，我们作为党员干部都应该谅解，甚至我们还应该反思改进我们的说话语气，交流方式不要让他们觉得有距离感。

深入群众是我们党员干部做好工作的基础，从小处着手，注重细节是我们群众工作的基本方法，密切联系群众是我们开展好群众工作的前提。所以，“深入群众鱼得水，脱离群众树断根”任何时候都忘记不得。篇三：学习升级版孟连经验心得体会 学习升级版孟连经验心得体会(xxx xxx）

2014年x月x日 本人在xxx党委开展党的群众路线教育实践活动过程中通过认真学习升级版的“孟连经验”，悉知省委运用推进边疆党建创建基层服务型党组织，运用“八四三三”这一实在管用的做法，切实把基层党组织的重心转到服务发展、服务民生、服务群众、服务党员转型目标上。

从“孟连事件”到“孟连经验”的巨变充分说明，只要我们坚持真正为民办实事，带着感情办事，办群众想办的事，就一定能够取得群众的信任和支持。要做好群众工作，就要心里要装着群众。基层干部只有把人民群众反映的问题、把涉及到人民群众切身利益的诉求放在心上；只有把群众的事情当成自己的事情去思考去做；才能实现好、维护好、发展好人民群众根本利益，人民群众才会满意。在实际工作、生活中，只有始终坚持把群众当亲人，把群众放在心里，做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋，坚持人民主体地位，发挥人民首创精神，才能更好地保持同人民群众的血肉联系。只有时刻牢记执政为民的承诺，时刻保持为人民服务的公仆意识，随时体察和关注民生，满足群众的合理诉求，才能真正得到群众的一切认可。从工作方法上看，升级版的“孟连经验”就是围绕“八8433”的总体思路，即锁定“八有”服务目标，构建县、乡、村、组“四级”服务体系，以县为面、乡镇为轴、村组为点，形成组织联建、服务联办、制度联创的服务机制，按照项目化、集成化、网络化的方法推进基层服务型党组织建设。在群众的眼里，“8433”就是管用、实在的服务。它是推动基层党员干部实现从“官”到“仆”的角色转型，让公仆的心与群众的心连在一起，同频共振。其实，从精神源头来讲，升级版的“孟连经验”并不“新”。如果我们还记得“孟连事件”，还记得事件后当地如何通过破冰、融冰、除冰换回群众信任，产生“孟连经验”的过程，就会明白，升级版的“孟连经验”凸显的正是继承和发扬党的群众路线，增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力的现实意义。

目前，在党的群众路线教育实践活动开展中，省委各级组织以创建基层服务型党组织为开展教育实践活动的重要载体。xxx各基层党组织必须提高思想认识，要牢牢把服务这一核心作为基层组织建设的鲜明主题，把工作重心转到服务发展、服务民生、服务群众、服务党员上来，扎实推广升级版的“孟连经验”，植根人民、造福人民，努力创造群众满意的服务业绩作为开展工作的具体方向和目标，把推进服务型党组织建设作为工作的总抓手，进一步创新提升与开创基层党建工作新局面。

第三篇：学习孟连经验心得体会4篇

学习孟连经验心得体会一：学习升级版孟连经验心得体会

2014年x月x日 本人在xxx党委开展党的群众路线教育实践活动过程中通过认真学习升级版的“孟连经验”，悉知省委运用推进边疆党建创建基层服务型党组织，运用“八四三三”这一实在管用的做法，切实把基层党组织的重心转到服务发展、服务民生、服务群众、服务党员转型目标上。

从“孟连事件”到“孟连经验”的巨变充分说明，只要我们坚持真正为民办实事，带着感情办事，办群众想办的事，就一定能够取得群众的信任和支持。要做好群众工作，就要心里要装着群众。基层干部只有把人民群众反映的问题、把涉及到人民群众切身利益的诉求放在心上；只有把群众的事情当成自己的事情去思考去做；才能实现好、维护好、发展好人民群众根本利益，人民群众才会满意。在实际工作、生活中，只有始终坚持把群众当亲人，把群众放在心里，做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋，坚持人民主体地位，发挥人民首创精神，才能更好地保持同人民群众的血肉联系。只有时刻牢记执政为民的承诺，时刻保持为人民服务的公仆意识，随时体察和关注民生，满足群众的合理诉求，才能真正得到群众的一切认可。

从工作方法上看，升级版的“孟连经验”就是围绕“八8433”的总体思路，即锁定“八有”服务目标，构建县、乡、村、组“四级”服务体系，以县为面、乡镇为轴、村组为点，形成组织联建、服务联办、制度联创的服务机制，按照项目化、集成化、网络化的方法推进基层服务型党组织建设。在群众的眼里，“8433”就是管用、实在的服务。它是推动基层党员干部实现从“官”到“仆”的角色转型，让公仆的心与群众的心连在一起，同频共振。

基层党组织直接面对群众，全心全意为人民服务是工作的核心，决不能“务虚”而要“务实”。要直接联系群众，用勤跑基层的腿、体察民情的心，筑起党群干群的“命运共同体”意识；要依靠合力行动，用联动、联办、联创的制度安排，把“急群众所急，想群众所想”变成一种工作常态。升级版的“孟连经验”，正是凭借这种将“直接联系”转化为“直接服务”的特质，受到了群众欢迎。尤其是项目化、集成化、网络化的方法，把经济建设中的项目管理、资源整合，还有大数据时代的信息开放平台，嫁接到党建工作中，大大提升了基层组织为民服务的工作效能，呈现出活跃、多元、公开、透明的新气象。

其实，从精神源头来讲，升级版的“孟连经验”并不“新”。如果我们还记得“孟连事件”，还记得事件后当地如何通过破冰、融冰、除冰换回群众信任，产生“孟连经验”的过程，就会明白，升级版的“孟连经验”凸显的正是继承和发扬党的群众路线，增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力的现实意义。

目前，在党的群众路线教育实践活动开展中，省委各级组织以创建基层服务型党组织为开展教育实践活动的重要载体。xxx各基层党组织必须提高思想认识，要牢牢把服务这一核心作为基层组织建设的鲜明主题，把工作重心转到服务发展、服务民生、服务群众、服务党员上来，扎实推广升级版的“孟连经验”，植根人民、造福人民，努力创造群众满意的服务业绩作为开展工作的具体方向和目标，把推进服务型党组织建设作为工作的总抓手，进一步创新提升与开创基层党建工作新局面。

学习孟连经验心得体会二：学习孟连经验心得体会（1161字）

2008年7月，孟连县胶农因与橡胶公司及当地地方政府利益冲突、矛盾长期得不有效化解，进而升级发生了震惊全国的“7.19事件”。在当时，县里的干部和基层群众关系已完全互不信任、势如水火，后来孟连县委、政府领导干部痛定思痛，进行了深刻反省，开创了破冰、融冰、除冰的“三五”群众工作法，重新赢得了群众的信任和支持，创造了稳定、团结、和谐、繁荣的孟连，由此“孟连经验”得以在全国范围内推广。

“孟连事件”到“孟连经验”的巨变，深刻地启示和教育我们：任何时候任何情况下群众观点都不能丢、不能忘，越是在深化改革攻坚期、社会转型深水区，越需要保持对人民群众的赤子之心。只有牢固树立群众观点，才能坚信人民群众是社会变革的决定力量和推动历史前进的根本动力，从而正确把握同人民群众的关系问题，时刻摆正自身位置，增强贯彻执行党的群众路线的自觉性和坚定性;才能在思想上筑牢抵制形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风的“防火墙”。

从“孟连事件”到“孟连经验”的巨变充分说明，只要我们坚持真正为民办实事，带着感情办事，办群众想办的事，就一定能够把事办好，群众满意了，才能得到群众的信任和支持。我们要结合当前党的群众路线教育实践活动，用“孟连经验”指导我们每一个党员干部深入基层、深入群众、深入实际。坚持党的群众路线，应该善于做好“小事”，从“孟连事件”来看，是由于当时一些基层小矛盾、小问题没有被及时化解产生的，直接引发的是警察带人这件小事，而所谓的“小事”却震惊全国，从“孟连经验”来看，打开工作局面，重新赢得群众信任的破冰工作也恰恰是看似琐碎的“小事”，最初干部深入农户家里时，有的农户不理不睬，有的闭门不见，有的情绪激愤„„在遭遇冷脸甚至仇恨的情况下，干部们坚持坦诚以待，一次次上门找百姓拉家常，交心谈心，帮助农户干农活，疏导农户心中的怨气。老百姓对干部的态度从冷眼相对、不让进门、不听解释、不给凳子坐到笑脸相迎、主动让座、敬茶，甚至要挽留干部在家吃饭等，发生了一百八十度的转变，党群关系从事件初期的新仇旧恨到最后的冰释前嫌，这说明，只要我们的党员干部认真做好每一件“小事”就能赢得百姓的感情和认可。我们党员干部一定要善于做小事，重细节，不要因为一句话，一个不经意的冷漠表情伤害了群众的心，失去群众的信任和支持。

我们开展群众工作一定要带着真感情和耐心。“孟连经验”告诉我们，再对立的情绪都会在真情和耐心面前化解，更何况我们面对的是广大淳朴的老百姓。基层群众特别是农村老百姓长期生活的习惯、环境已经形成他们自己固有的思考、交流方式，假如他们对我们的不理解、不信任，我们作为党员干部都应该谅解，甚至我们还应该反思，如何改进我们的说话语气，交流方式、方法，不要让他们觉得有距离感，觉得我们的党员干部对待老百姓心不诚、意不真、情不切。

2014年4月14日

学习孟连经验心得体会三：学习“孟连经验”心得体会（577字）

在开展“四群”教育，实行干部直接联系群众活动中，我院坚持以基层组织建设年为契机，以学习推广“孟连经验”为抓手，立足本院实际，创新工作载体，强化组织保障，深入推进全院“四群”教育活动开展。于2014年3月21日，组织全校党员学习了全省深化“四群”教育推广“孟连经验”的有关文件精神，解读了“孟连经验”。

通过学习“孟连经验”，让我们党员认识到：

一、干部要把村组和田间作为第一现场，与村民同吃同住同劳动，真情体验原汁原味、平实简朴的农村生活，深化主题，顺势作为，认真执着，思想感情和工作方式回归本色，回归认真，回归本源。

二、要千方百计抓基层打基础，贴近百姓，突出党建，整合资源，培育产业，改善民生，落实和创新两手抓。

三、要依靠群众，组织群众，服务群众，真抓实干，想方设法让农民得到更多的实惠；用心谋事，倾力做事，赢得百姓的信任和拥护；通过农村的可喜变化，彰显干部直接联系群众和基层组织建设的实效。

会后，我们党员干部要以此次全省深入“四群”教育推广“孟连经验”学习为契机，进一步深入开展“四群”教育。要认真学习领会和贯彻落实“孟连经验”，对照检查、发现并改进自身在“四群”教育工作中存在的问题。在未来的时间里，我不仅要深入学习“孟连”经验、深入学习“四群”教育，而且还要学以致用，用所学的知识去实践于民，真心实意的为民办实事，认真做到为老百姓解决群众的所需所想。

学习孟连经验心得体会四：学习升级版孟连经验心得体会（1237字）

交人交心，浇花浇根。不管是朋友关系，干群关系。这句话是至理名言，更是对我们每一个党员干部的谆谆告诫，值得我们对照自己平时开展群众工作深刻反思。

“四群”教育专题片《巨变》，讲述从“孟连事件”到“孟连经验”转化，是“深入群众鱼得水，脱离群众树断根。”的完整解读，可以说是值得我们学习的一典型案例。

2008年，孟连县由于胶农和橡胶公司及当地地方政府利益冲突，进而演化发生了震惊全国的“7.19事件”。在当时，干部和基层群众关系完全处于不信任甚至敌对状态，被称为干群关系结冰期，后来孟连县委、政府领导干部痛定思痛，进行了深刻反省，开创了破冰、融冰、除冰的“三五”群众工作法，重新赢得了群众的信任和支持，创造了团结、和-谐、繁荣的孟连，由此“孟连经验”得以全国推广。从“孟连事件”到“孟连经验”的巨变充分说明，只要我们坚持真正为民办实事，带着感情办事，办群众想办的事，就一定能够取得群众的信任和支持。

结合当前我们正在开展的“四群”教育活动，可以说给我们每一个党员干部提供宝贵的深入基层、深入群众、深入实际的工作经验。

从《巨变》看来，首先，开展“四群”工作应该一切以群众利益为根本出发点。我们下基层开展“三深入”活动中，任何时候都要想到群众在思什么、盼什么、需什么、求什么，只有找准群众需求，我们才有开展工作的具体方向和目标。

其次，党员干部开展群众工作应该善于做好“小事”。从“孟连事件”来看，是由于当时一些基层小矛盾、小问题没有被及时化解产生的，直接引发的是警-察带人这件小事，而所谓的“小事”却震惊全国，惊动中央，引起我们对动摇党执政之基原因的深刻反思。从“孟连经验”来看，打开工作局面，重新赢得群众信任的也恰恰是看似琐碎的“小事”，干部在遭遇冷脸甚至仇恨的情况下，坚持坦诚以待，上门找百姓拉家常，交心谈心，帮助农民打谷子，通过这些“小事”从新赢得了百姓的感情。“四群”教育中，我们党员干部在深入基层，深入群众，深入实际时也一定要善于做小事，重细节，不要因为一句话，一个不经意的漠然表情伤害了群众，失去群众，从小处着手，力争一个一个小事解决好，帮助群众一个一个困难克服掉，那我们就算做好了“四群”工作。

第三，从“孟连事件”到“孟连经验”的巨变来看，我们开展群众工作一定要带着真感情和耐心。在推行基层工作，宣讲惠农政策时，哪怕一时不被群众理解，吃闭门羹也要始终不渝地坚持，“孟连经验”告诉我们，再对立的情绪都会在真情和耐心面前化解，更何况我们面对的是广大淳朴的老百姓。从另外一个角度来看，基层群众特别是农村老百姓长期生活的习惯、环境已经形成他们自己的思考、交流方式，假如他们对我们的不理解甚至“怠慢”，我们作为党员干部都应该谅解，甚至我们还应该反思改进我们的说话语气，交流方式不要让他们觉得有距离感。

深入群众是我们党员干部做好工作的基础，从小处着手，注重细节是我们群众工作的基本方法，密切联系群众是我们开展好群众工作的前提。所以，“深入群众鱼得水，脱离群众树断根”任何时候都忘记不得。

第四篇：“8433”升级版孟连经验的具体内容

“8433”升级版孟连经验的具体内容

以直接联系服务群众为着眼点，锁定“八有”服务目标，构建“四级”服务体系，健全“三联”服务机制，落实“三化”服务要求，解决直接联系服务群众“最后一公里”的问题。

“八有”服务目标。创建基层服务型党组织紧密联系、互为条件、互为支撑的八个基本要素，即：有坚强有力的服务核心，建设服务意识强、服务能力强、服务作风好的基层党组织领导班子；有本领过硬的服务队伍，培养带头服务、带领服务、带动服务的骨干力量；有持续稳定的服务保障，完善财政投入为主、党费留存补助为辅、社会筹集为补充的工作经费保障机制；有功能实用的服务阵地，建设便于议事决策、开展活动、服务群众的活动场所；有便捷高效的服务体系，通过建设四级服务型党组织综合平台（简称“综合服务平台”），构建县乡村组四级为民服务体系；有形式多样的服务载体，创新贴近基层、贴近实际、贴近群众的工作抓手；有健全完善的服务机制，形成规范化、常态化的工作机制和随机抽查、动态评估的监督机制；有群众满意的服务业绩，建立以群众评价为主的考核评价机制。

“四级”服务体系。建设县（市、区）、乡镇（街道）、村（社区）、村（居）民小组四级纵向延伸覆盖的服务体系。抓紧建设四级为民服务中心（站、点），实现直接联系服务群众。依托四级为民服务中心（站、点）构建四级综合服务平台，实现便捷高效服务群众。四级领导干部建立党建责任区，及时收集民情事项。自下而上定期召开四级党建联席会议，研究解决自身建设和基层上报的民情事项，形成民情事项收集、梳理、解决和反馈的闭合回路，确保群众意愿准确掌握、群众诉求快速回应、群众困难及时解决。

“三联”服务机制。以村组（社区）为点，乡镇（街道）为轴，县（市、区）为面，充分发挥组织、党员、群众的作用，形成组织联建、服务联办、制度联创的“三联”服务机制。县（市、区）建立由党委统一领导、组织部门牵头协调、行业系统具体指导、有关部门密切配合、创建资源统筹整合、重大项目整体推进的科学机制，推动各领域创建基层服务型党组织。乡镇（街道）党（工）委作为枢纽点，对上是连接系统，对下是延伸系统，发挥承上启下作用，增强辐射功能，指导和支持村组（社区）创建基层服务型党组织。村组（社区）党组织发挥深入群众、扎根群众优势，做好直接联系服务群众的工作。

“三化”服务要求。按照项目化、集成化、网络化的要求，推进创建基层服务型党组织各项工作。项目化，把创建任务分解为具体项目，科学务实地谋划项目、设计项目、争取项目、实施项目，把项目抓在手上、抓出成效，确保创建务实高效。集成化，注重资源整合和功能整合，坚持各部门在同一平台上服务，“各炒一盘菜、共办一桌席”，实现各部门人、财、物资源及服务内容、服务方式的深度融合，提高服务集成化水平。网络化，运用网络信息技术手段，规范基础党务、提高服务效率、构建网格化服务，变群众跑为干部跑、干部跑为网络跑，为群众提供全方位、看得见摸得着的服务。

第五篇：转型升级经验材料

快速转型升级 打造集群产业发展新气象

长葛市产业集聚区按照“创新驱动，转型提升”战略要求，围绕超硬材料、装备制造、食品加工产业，以科学发展、创新发展、融合发展、率先发展为主题，从粗放型、传统型向高端、精密、新兴、尖端、集约型转变，由小而散向大而强发展，推动工艺升级、价值链升级、产品质量升级、品牌升级，实现了企业快速膨胀和集群产业健康发展的双跨越。

一是抢抓发展机遇，壮大特色产业。按照国家鼓励新能源发展、节能减排的政策要求，抓住当前产业战略转移机遇，立足产业基础，积极申报国家财政补贴，研发创新技术和产品，提升核心竞争力。黄河旋风紧紧围绕超硬材料与制品做文章，两年来，累计投资30亿元，实施了高端金刚石制品扩建改造等五大类产业升级项目。目前，金刚石单晶及制品产量和市场占有率均占同行业首位，单晶合成工艺及制品生产技术的研发能力接近或达到世界先进水平，在黄河西厂区形成了占地2平方公里的超硬材料产业园区；森源电气抓住国家强化节能减排发展低碳经济的大好机遇，与上海交大联合开发出了APF有源滤波装置，有效消除电力供应和使用过程中产生的谐波污染，节约电能10-20%，被列为国家节能减排重点推广产品、国家重大电力装备专项；与清华大学等单位联合研发出了微风启动、低风速发电离网型风光互补独立供电系统，获3项国家专利；2013年，抓住国家加速建设智能变电站这个历史性机遇，先后争取国家发改委关于智能型轨道交通供电系统专用快速调压无功补偿滤波装置、智能化开关产业化、柔性智能化生产车间等多个项目补贴近一亿元，开发出应用于电网、市政工程的智能型交流铠装移开式金属封闭开关设备，当前已替代进口，并在同类产品市场中保持着8%左右的较好市场份额。目前，已形成年产1万套12kV、40.5kV高压开关成套设备的生产能力，双柱水平旋转户外高压交流隔离开关达到国际先进水平和国内领先水平，主战场转移到了发展前景巨大的轨道交通和智能电网领域，成功由一家传统的输、配电设备生产商转型为具有垄断技术优势的创新型企业，隔离开关产销量连续11年位居全国首位，综合经济指标连续多年位居全国同行业十强，先后获得了国家重点高新技术企业、河南省创新型示范企业等称号。

二是鼓励自主创新，促进产品转型。从原有的大中型企业入手，出台优惠政策，创新机制，引进高素质人才，开发高科技产品，对原有产品换代提升，对产品结构进行调整升级，顺应市场需求，做强做优主导产业。奔马车辆原来是生产三轮车的企业，为中国“三农”发展作出过巨大贡献，但后来由于市场萎缩，停产歇业，面临崩溃。公司从老城区搬迁入园区后，强化自主创新，调整产品结构，研发出旅游观光、消防巡逻、高压清洗、环卫清洁、城乡支线公交、移动警务室6大系列30多个电动汽车品种和混凝土高压泵车、混凝土搅拌运输车、汽车起重机、多功能水车、沼气工程专用车、重型自卸车等10大系列特种车辆，“会说话”的智能电动巡逻车2012年被公安部列入警用装备采购目录，先后装备了深圳大运会、西安花博会、首都奥林匹克公园和天安门广场。多功能水车和沼气工程专用车均填补国内空白，市场占有率双双超过70%，采用意大利技术生产的混凝土高压泵车臂架高度已达50米。奔马公司已从低速汽车生产企业成功转型为专用汽车、新能源电动汽车和重型装备制造企业，先后被评为全国首届大中型工业企业“自主创新能力行业十强”、“中国工业行业排头兵企业”、“河南省十佳科技创新企业”、“河南省民营科技企业五十强”。

三是推动两化融合，拓展发展空间。按照国家级信息化和工业化深度融合要求，强化设施建设和网络化建设，引导企业结合行业特点和当前发展情况，实施流程再造工程，提升管理效率，推进产品升级和服务升级，促进区域化布局、产业化经营、标准化管理、专业化发展和国际化运作，提升企业发展的软实力。众品集团立足于“肉类产业链整合商”和“冷链食品集成服务商”的战略定位，建成投用10万吨肉制品加工生产基地和15个冷链物流基地，实施制造业与物流业联动，以制造业促进冷链物流业发展，以冷链物流服务业拉动制造业转型升级。投资7300万元，建设标准化机房、数据处理中心，实施两化融合项目，实现商流、物流、资金流、信息流同步。目前，众品成为中国领先的第三方冷链物流企业，被列入“全国农产品物流振兴规划”，热加工猪肉制品已被新加坡批准对其出口，同时也被AVA批准可为中国向新加坡出口热加工肉制品的9家企业供应原料肉，先后获得“全国制造业和物流业联动发展典型示范企业”、“第一批河南省信息化和工业化融合示范企业”、“河南省企业信息化水平一级企业”、“国家级信息化和工业化深度融合示范企业”等荣誉称号。

四是实施人才工程，助推转型升级。制定出台人才引进、人才培育、自主创新激励机制和奖励措施，以企业为主体联合高校“招才引智”，把人才建设作为强企之基、竞争之本、转型之要，以人才智力助推转型，激发科技创新的潜在活力。奔马车辆尹腾飞是武汉理工大学工学硕士，2010年在世界混凝土高压泵车制造业巨头——德国大象公司工作，任三一国际研究院液压所所长。2012年到奔马车辆工作，组建了混凝土高压泵车研发团队，仅用8个月的时间，就开发出4种型号的混凝土高压泵车产品，并成功获得工信部公告，填补河南省空白，抢占了高端装备制高点。在2012森源电气科技创新表彰大会上，尹腾飞与公司解决关键技术的引领者赵中亭、发明专利申报最多的人李帅谋、开发单项产品效益第一的引领者马鸿军、管理创新的践行者韩永亮、直销商业模式创新团队的引领者王志安共同获得了科技创新奖，每人分别获得了10万元奖金。奔马公司、森源电气等25家企业总经理均来自于国内知名品牌企业，森源电气总经理曹宏与20多位在长葛工作、做出突出贡献的外籍专家被授予长葛市“荣誉市民”称号。目前，区内企业与国内外400多所知名科研院校、技术中心建立了技术协作关系，引进国外专家72名，国内外博士168名（常年驻厂的91名），硕士426名，行业内顶尖技术权威人才16名，专业人才10000多人，建成国家级企业技术中心2家、国家级博士后科研工作站2个、省级工程技术研究中心或企业技术中心8个、省级博士后研发基地2个。科技人才研发各类新技术、新产品500多项，申请专利3800余件。

黄河旋风、众品食业、森源电气等行业龙头全部完成转型，3家企业营业收入由2009年的73.7亿元、78.5亿元、32.3亿元发展成为100亿元企业，众品食业先后入选美国《财富》杂志中国500强、中国制造业500强企业，黄河旋风、森源电气被评为中国民营企业500强企业；鸿舟车业、易和电器等50多家企业通过自主创新、研发升级也成功“转身”，新天地药业、宇龙管业、定达铸造、三荣电器4家企业被许昌市政府定重点上市后备企业，易和电器14家企业被确定为许昌市百名重点企业和百户“小巨人”企业。

长葛市产业集聚区 2013年12月25日