兴仁县中医院2010年度考核总结（5篇）

第一篇：兴仁县中医院2010年度考核总结

兴仁县中医院2010年年度考核工作总结 根据兴人社通【2011】1号《关于转发＜关于转发中共黔西南州委组织部、州力资源和社会保障局＜关于转发中共贵州省委组织部、贵州省人力资源和社会保障厅、贵州省公务员局＜关于认真做好2010年全省公务员年度考核工作的通知＞的通知＞的通知》文件精神，结合我院的实际情况，通过精心组织，周密安排，有计划、有步骤地开展了干部考核工作，于2011年2月底考核全部结束，现就2010年度事业单位科级及以下干部年度考核工作总结如下：

一、基本情况

我院2010年度事业单位考核工作从2011年12月底开始至2月底结束，历时2个月。全院共有在册事业单位人员70人，应参加考核66人，实际参加考核66人，其中：优秀7人，合格59人,基本合格0人，不合格0人，未定等次0人（主要为新招聘人员）。未参加考核0 人（主要为长期病休、挂职、脱产学习）。全院共评出优秀等次7人，评优比例为10.6 %，严格控制在20%以内。

二、主要做法

1、周密安排，精心组织。根据兴人社通【2011】1号《关于转发＜关于转发中共黔西南州委组织部、州力资源和社会保障局＜关于转发中共贵州省委组织部、贵州省人力资源和社会保障厅、贵州省公务员局＜关于认真做好2010年全省公务员年度考核工作的通知＞的通知＞的通知》文件精神，我们及时向县委、县人事局、县卫生局进行汇报，按照县委、县人事局、县卫生局部署的统一安排，及时成立了2010年考核工作领导小组。结合本院实际，对干部考核的内容、范围、程序、评定结果等方面提出了明确要求。要求各科室及时成立由科室负责人和相关部门负责人及一定比例群众代表组成的考核组，负责具体组织实施其所在科室的考核工作。

2、明确责任，落实到人。为加强我院2010年度考核工作的监督指导，我院指定专人负责此项工作，主要负责各科室考核工作的指导和监督，处理考核工作中的日常事务和协调工作。对考核过程中存在的问题，及时向考核领导小组汇报，由考核领导小组研究后提出处理意见。

3、严格把关、规范程序。为使考核工作客观公正、民主公平，要求各科室要严格按照考核程序和办法进行考核。要求各科室在党支部的监督指导下，本着实事求是，客观公正的原则，认真开展考核工作。按照个人述职（总结）、民意测评、领导评鉴、组织审核、反馈复议的程序对工作人员进行考评。严格控制优秀比例，对在考核过程中超比例评优的单位，取消多评的优秀名额。

三、存在问题

在平时考核的过程中，个别科室干部对其重视程度不够，不能及时监督、督促工作人员填写考核手册，以至于个别工作人员的考核手册不能够及时准确的反映该同志完成的日常工作任务、阶段工作目标和出勤情况的真实性。在考核过程中，不能严格按照规定确定优秀人员，将矛盾上交，责任上推。

四、今后工作打算

（一）高度重视，加强领导，成立院考核工作监督小组，把医院考核工作作为一项重要的工作去谋划和思考。

（二）结合医院改革工作，在以往考核的基础上，积极探索新形势下医院考核办法，完善考核程序，使考核工作更具有操作性和科学性，以达到激励先进，鞭策后进的目的。

（三）根据我县出台的兴人社通【2011】1号文件精神，进一步加强我院考核工作的监督和管理，注重平时考核，强化年度考核。

兴仁县中医院2011年2月24日

第二篇：中医院精神文明考核实施方案

**区中医医院精神文明考核实施方案

为进一步推进医院精神文明建设，加快我院创市文明单位步伐、加强党员干部和全体职工的思想建设，全面提升干部职工队伍整体素质，结合我院实际，制定考核办法如下：

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想及党的十七大精神指导创建活动，坚持以人为本，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕等级评审、创市文明单位和医院中心工作，把开展精神文明建设先进单位创建活动与医院思想建设、组织建设、作风建设及文化建设结合起来，深化医院管理年活动，突出素质教育，综合整治，规范管理，扎实推动我院精神文明创建工作向深度和广度拓展，促进全院干部职工热爱本职工作，恪守职业道德，保障医疗安全、提高医疗服务质量，努力开创我院各项工作的新局面。

二、组织领导

1、领导小组

组 长：孙美春 贺 卫

副组长：谈幸福 吴根龙 张文娟

组 员：王俊军 李祖荣 张建青 顾彩红

工作职责：

1）领导小组不定期在全院范围进行抽查。

2）每季度对考核的内容进行汇总通报点评。

3）对督查成员工作执行力情况进行监督检查。

充分做到一级抓一级，层层落实。年终还将根据考核情况成绩突出的科室和个人给予表彰和奖励。对精神文明工作不力的科室和个人，医院将追究责任。

2、工作小组

组 长：吴根龙

副组长：周 怡 李祖荣 陆小妹 张静娟

组 员：朱才珍 顾彩红 钱怡农 朱 红 王雅玲 张春英 陈维维 钟 敏 杨丽芳 陆闻婷

下设四个督查小组

第一小组：

组 长：周 怡

组 员：朱才珍 顾彩红 职工代表

第二小组：

组 长：李祖荣

组 员：钱怡农 朱 红 王雅玲 职工代表

第三小组：

组 长：陆小妹

组 员：张春英 陈维维 职工代表

第四小组：

组 长：张静娟

组 员：钟 敏 杨丽芳 陆闻婷 职工代表

工作职责：

1）督查小组根据医院制定的精神文明考核测评表的任务和要求，从思想政治、医德医风、规范服务、劳动纪律、环境卫生、指令性工作、科室管理等七大方面，每周不定时至少进行一次督查，每次检查情况列入当季度科室绩效考核。

2）四个督查小组每月轮流负责督查，本月负责的小组主要负责该月全院范围内的精神文明检查工作。

3）对每次检查出的问题由督查小组组长及时向科室负责人反馈，签字确认，并由科内及时拿出整改、落实和处理意见。

4）对不按规定要求的检查组人员也要追究相应责任。

三、考核内容

详见附页

**区中医医院

2012年8月13日

本办法自颁布起实施

第三篇：中医院2010年总结

晋宁县中医院 2010年工作总结

按照2010年县卫生工作目标责任书要求，现将我院2010年工作总结如下：

一、行政管理

（一）年初医院新组建领导班子，新的领导班子团结协作，分工明确，各负其责，3月份召开院务管理委员会专题研究制定了2010年晋宁县中医院工作计划及岗位目标任务。领导班子按职责分工开展工作，做到有计划、总结、实施有结果，工作开展有记录。

（二）按时报送各类计划、总结、报表，截止今日止，我院已上报各类总结、报表11篇。

二、卫生管理

（一）全面推进医疗卫生体制改革，加大人才的引进力度，全年我院从外引进各级各类人员13人，其中高职2人，中职3人，制定了相应激励机制，年初制定《晋宁县中医院绩效工资实施方案》，5月份实施《绩效工资实施细则》，完善用人制度，加强各级各类人员的考核力度。

（二）提高医疗质量及执业管理，积极参加持证上岗医务人员培训。现持证上岗率达76.5%。全院有资质医护人员101人，其中执业医师26人（中医执业医师9人），执业助理医师21人，执业护士43人，执业药师2人，执业药士3人。其他医技人员5人。5月份11人参加护士职称考试，8人通过。

（三）、今年我院诊治门诊病人 82269 人，其中急诊病人10887人，收治住院病人3104 人，住院手术 710例，病床使用率73.9 %，病床周转次数 18.18，抢救急、危重病人4453人次，抢救成功率99%，业务毛收入1545 万元。

（四）、落实农村巡回医疗工作，3、4月份配合县妇幼保健院完成全县孕产妇普查工作347人次，发放宣传单924份，出动人员36人次。1—9月到6个乡镇开展中医药宣传义诊活动12次。

（五）、开展爱国卫生运动，落实“四创两争”工作，组织人员18人次参加县上的义务劳动，设臵各种标示牌24块，组织全院卫生大扫除6次。上街执勤6人次。建立健康教育牌子6块。

三、安全生产

（一）年初制定安全生产目标任务书，与科室签定安全生产责任书。院内成立安全责任领导小组，制定安全生产应急预案，定期对特种设备进行检定、保养、维修。

（二）全年共对院内的水、电、气、锅炉、电梯、毒麻药品、消防设施安全检查8次，对查出的问题进行了整改。不定期召开安全生产工作会议7次。举行大型的安全演练2次，请消防队到院内进行消防知识培训1次。参加人次共352人次。

（三）在安全管过程中，医院管理也存在缺陷，责任落实不到位，全年我院医疗安全不容乐观，共发生医疗纠纷3起，意外事故一起，共赔款九万余元。治安案件两起，新大楼消防水泵电机被盗、病房患者财物被盗。5月份发生交通安全事故一起，致3人受伤，经济损失约伍万余元。

四、医政工作

（一）完善医疗急救网络建设，规范院前急救，制定了急诊科院前急救工作操作规范程序，急诊科24小时双人值班制，保证及时出诊。

（二）规范医疗废物处臵制度，制定有工作计划，年初与环保正晓公司签定了清运合同，按时清运，今年进行了一期医护、后勤人员的防护培训，加强医疗废物的管理，严格交接记录，每月按时上报报表数据。

（三）建立医院管理营运评价分析制度，每月召开科主任研究讨论管理营运分析，召开会议9次，参加人数124人次，开展医护“三基”培训二次，技术操作竞赛一次，有方案及培训记录。组织年轻医护人员人员理论知识考试4次。

（四）强化医院感染控制管理，有计划并组织实施，至今未发生医院感染事件。各科室制定及落实危重病人管理制度，对危重病人实施全程监控管理、会诊、讨论。全院各科室重大会诊51次。死亡病例讨论4次。

（五）落实科室协作、部门协调工作，提高医疗安全防范，杜绝和减少发生违法、违规及医疗纠纷。加强请示汇报制度和行政值班巡查制度。

（六）加强护理队伍质量建设，提高护士整体素质，通过培训、外出学习的方式，提高现有护理人员的素质，现具有大专学历护士19人；护士长7人，专科护士培训率95%。

（七）加强科室用血管理，制定用血计划确保用血安全，规范临床用血，完善各项登记签字制度，积极宣传动员参加无偿献血活动。完成疾病预防控制、妇幼保健的相关业务工作及传染病预防控制工作，全面抓好院内感染监控工作，完善疫情监测疾病信息网络，专人负责疫情网络上报 42例。提高了传染病报告及时率和准确率，降低漏报率，提高了防治工作的有效率。

（八）切实加强艾滋病防治工作，对全院职工进行艾滋病防治及医务人员防护知识培训二期，并进行考试，合格率100%，在住院部、门诊部设臵艾滋病防治知识宣传栏，输血、手术前病人HIV初筛 1328人次。

（九）、认真做好医德医风建设，成立领导小组，制定实施方案，建立医务人员医德考评档案86份，组织患者及家属开展问卷调查72份次，组织价格领导小组成员检查各科室收费项目6次。

五、药品采购 认真实施国家基本药物制度，继续开展药品集中采购工作，1—9月份我院的基本药物使用率达到市级卫生行政部门的要求，按时完成上报药品采购统计表。

六、中医工作

（一）、加强中医建设，对中医科分配进行改革，加大中草药开方提成比例，积极开展专科专病建设，今年中医药收入同比增加14%，年内中医科派送4人次参加中医药培训。

（二）、加强乡医中医药培训工作，有计划、有安排，4月27日—6月6日按卫生局安排完成了全县乡医95%以上培训考试任务。

（三）、今年完成接收乡镇卫生院及乡医中医药实习带教人员3月份6人，6月份9人，9月份11人全年共计26人次。

（四）、认真贯彻落实国家中医药政策，积极开展中医药工作，大力宣传中医药事业的发展2次，支援乡镇卫生服务机构开展中医药工作。按照卫生局的要求，积极开展基层常见病多发病中医药适宜技术推广培训。共培训基层单位人员11人。开展中医药科普宣传2次，共出动人员54人次，义诊154人次，发放宣传单386份，粘贴展板6块，挂图14副。

七、人才科教

全院有资质医护人员101人，其中执业医师26人（中医执业医师9人），执业助理医师21人，执业护士43人，执业药师2人，执业药士3人。其他医技人员5人。今年共统一组织18人参加国家统一的职称考试。5月份11人参加护士职称考试，8人通过。全年我院共安排21人次参加国家、省、市级统一组织各种学习和培训共取得学分38分。现有四人在省级医院进修学习。

八、新型农村合作医疗工作

（一）、按照年初的目标责任书要求，成立领导小组，配备4人专职管理人员，建立相应的规章制度，全年共召开专题研究会议4次，分析讨论医院在新农合政策执行、报销过程出现的新问题以及科室在住院费用中控制的问题。

（二）、与临床科室签定管理目标，建立考核制度，奖惩分明，共纠正违反政策开具大处方、导致不合理费用增长的科室3起。加大新农合政策的宣传，患者报销补助展板公示8期，新农合政策展板4期。

（三）、全年共收治新农合住院病人 2001人次，住院总金额5302650 元，次均住院费用 2650元，次均补偿费用1223.3 元。

（四）、为加大新农合的管理，今年对计算机软件和硬件投入资金2万余元进行升级和更新，保障工作高效、快捷。

晋宁县中医院 2010年10月26日

第四篇：兴仁乡自查报告

兴仁乡2011年综合目标考核自查报告

2011年，兴仁乡党委、政府认真贯彻落实县委、县政府各项工作部署，以县委县府下达的2011年乡镇目标绩效考核管理办法为“指挥棒”，紧紧围绕“整乡推进新农村建设，做大做强兴仁乡养殖产业园”战略部署，深入实施“兴产业、谋发展、求富裕、促和谐”建设任务，统筹推进，扎实工作，经济社会发展态势良好，较好地完成了全年各项目标任务。现就2011年目标完成情况报告如下：

一、整乡推进新农村建设，强力推进兴仁现代养殖产业园建设，经济不断发展，农民不断增收

坚持整乡推进新农村建设战略不动摇，结合兴仁实际，在上游、长沟新农村建设取得初步成效的前提下，按照“一心、两轴、三点、四区”进行布局，通过抓龙头、带农户、增效益、促发展，以“一村一品”为特点，采取“支部+合作社+养殖基地+党员+群众”的运作模式，大力发展山地土鸡养殖、獭兔养殖、生猪养殖、水产养殖、蛋鸡养殖、水稻制种等产业，运用“股份合作”、“吸股联建”的方式建成标准化养殖小区48个，发展各类农民专业合作经济组织11个，带动农户1000余户，户均增收5000元以上。同时，大力发展乡村旅游，竹涧山庄、香树林、汇森生态山庄等农家乐相继建成并投入运营，投资1000万的黄金沟度假中心正加紧建设，逐步形成辽安路沿线的乡村旅游带。今年，引进一户农产品加工企业，投资1500万元的红昇面业公司已经初步建成，预计明年正式投产。做大做强兴仁乡养殖产业园，集中打造以长沟村、上游村为养殖核心区，辐射金龙及周边部分村组带动区近10平方公里的兴仁乡养殖产业园区。现已在园区内建成生猪养殖小区27个，生猪扩繁场1个，山地土鸡养殖小区18个，獭兔养殖小区5个，已建成生猪专业合作社、獭兔养殖专业合作社、山地土鸡养殖专业合作社、蛋鸡、蛋鸭养殖专业合作社11个，入社农户达4500余户。2011年，全乡生猪出栏将达到10万头，山地土鸡400万只，肉鸭5.5万只，獭兔10万只，出塘商品鱼将达到1320吨。

2011年，我乡完成了长沟、上游700亩鱼池新建和改扩建工程验收和500亩荷塘验收送审，同时，上游村12000平方米樱桃谷鸭基地已建成投入使用。2011年，全乡国内生产总值将达到3.25亿元，同比增长16%，农业总产值达到2.6亿元，同比增长5%，人均纯收入达到8016元，较去年增加800元以上。

二、加强党的科学化建设，凝聚人心、推动发展、促进和谐

（一）、学习文建明工作法，全面推行“三二三”工作制 2011年，我乡作为文建明工作法试点乡镇，为贯彻落实中央、省委、市委、县委学习推广“文建明工作法”相关文件精神，创造性地学习“文建明工作法”，提高党委推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织的能力和水平，兴仁乡创新推行“三二三”工作制，“三”即“三制”、“三定”、“三教育”。“三制”为：业务工作常抓制、中心工作分组制、应急工作集中制度；“三定”为：定岗、定员、定酬；“三教育”为党员党性教育、干部爱民教育和群众十好教育。“二”即“两下”，“两集中”；“两下”为下访寻问题，下村解难题，“两集中”为集中服务和集中理财。“三”即“三争创”为争创阳光党务政务、争创“五联一带”师范标兵、争创星级党组织和星级党员。2011年11月，全市文建明工作法学习现场会在兴仁乡召开，“三二三”工作法得到了市委组织部的认可，并作为学习文建明工作法典型在全市广泛推广。

（二）、强化建设，增强班子和基层组织的凝聚力和战斗力、一是加强党和政府的建设，完成乡党委换届和乡人民政府乡长、副乡长、人大主席团主席选举工作。2011年6月28日和12月2日，我乡相继召开了中国共产党安县兴仁乡第十二次代表大会和第十八届人民代表大会第一次会议，完成了兴仁乡党委班子换届工作，通过民主投票依法选举出了兴仁乡人民政府乡长一名、政府副乡长二名、兴仁乡人大主席团主席各一名。为我乡公正廉洁、团结干事、科学决策、战斗力强的好班子输送了新鲜血液，塑造了一支素质优良、作风过硬、能干实事的干部队伍。

二是抓好理论学习，提高领导班子的思想政治水平。为鼓励班子成员适应新的变化，进入新的角色，乡党委用严格的制度保证学习的落实，坚持了中心组学习制度，提高了贯彻各项方针政策的能力。坚持运用理论指导工作实践。坚决拥护和认真贯彻落实县委县政府的重大方针政策，确保政令畅通，既提高了领导班子的思想政治水平，也始终掌握了工作的主动权。

三是落实党建工作责任制，提高班子执政水平。建立健全党建工作责任制，形成党委统一领导，一把手负总责，分管领导具体负责，党的各级组织抓落实的工作格局。实行集体领导与个人分工负责结合，领导干部“一岗双责”，谁主管谁负责，一级抓一级，层层抓落实，做到党建工作与社会事业各项工作一起部署、落实、检查、考核、总结。四是立党为民、执政为公，积极创建“四好”领导班子。坚持以理论建设为根本、能力建设为重点、作风建设为基础、制度建设为保证，不断增强领导班子的政治意识、大局意识和责任意识，围绕兴仁乡总体战略部署，结合文建明工作法试点工作和干部作风整顿活动，深入开展“四好”班子创建工作，努力打造理论学习好、工作实绩好、团结协作好、作风形象好，讲原则、团结和谐、有凝聚力和战斗力的坚强领导集体。五是不断学习，加强农村党员队伍建设。认真落实基层党组织“三会一课”、年终民主评议党员等制度，切实加强党员的思想作风、廉洁自律教育；积极组织开展党员义务奉献日活动，“创先争优”和“设岗定责”活动。深入开展学习李林森先进事迹活动，进一步强化了党员的宗旨意识。全面落实发展党员工作，注重规范党员发展程序，2011年全乡发展新党员？名，其中：农民党员？名，妇女党员？名。全乡入党积极分子人数保持在？人左右的常量，党员队伍结构不断优化。

六是完善村级综合服务场所建设；加强农村现代远程教育站点管理。

加快推进村级组织活动场所修建工作，成立了村级组织活动场所建设工作领导小组和办公室。层层建立和落实领导责任制，乡党委书记为“第一责任人”，村党支部书记为“具体责任人”，形成一级抓一级，层层抓落实的工作机制。全乡已全面完成了村级组织活动场所建设；充分发挥了远程教育站点作用，加强了广大党员干部和农民群众的远程教育学习培训，让他们能及时了解党的方针政策、法律法规，积极掌握各种种养技术和实用技术，为农村致富、农民增收提供了智力支持和科技保障。一年来，全乡6个村共收看了各类种养教育视频52场次，受教育党员539人次。

（三）坚持从严治政，全面落实党风廉政建设责任制 我们始终把落实党风廉政建设责任制作为乡党委班子的重要职责，作为兴仁乡经济健康发展的重要保障，加大从源头上预防腐败的力度，认真落实廉政工作措施，开创了党风廉政建设的新局面。

一是强化廉政教育，提高思想认识。乡党委坚持把党风廉政教育作为源头治腐的重要工作来抓，组织全体党员干部集中学习《实施纲要》、《工作规划》，深入开展党风廉政教育主题活动，开展以案学法大讨论。召开“树新风、保廉洁”党风廉政座谈会，筑牢拒腐防线。

二是明确廉政责任，狠抓工作落实。坚持党委书记、乡长负总责，班子成员分工明确，科室站所各司其责，一级抓一级，层层抓落实，加强对党风廉政建设的领导。定期分析、研究党风廉政建设责任制工作情况，做到组织到位、思想到位，措施到位。结合实际，我们实行了目标责任制的管理，乡党委把党风廉政建设和反腐败工作列入重要议事日程，同时每名党委班子成员签订廉政承诺书，纳入到全乡目标管理体系之中，做到同部署，同落实，同检查，同考核。

三是完善规章制度，强化监督检查。乡党委抓党风廉政建设，注重建立健全相关制度，强化对党员干部的监督检查，全面落实党风廉政建设责任制。一是建立党员联系群众的工作机制。坚持“五联一带”，要求每个党委委员每月下联系村督促指导工作不少于5天。机关干部与群众一帮一结对子，为群众办实事、好事。二是进一步完善了举报、信访接待制度，开辟信访工作室，设立举报信箱，公布了举报电话，建立了信访台帐，专人负责接待和处理群众来信来访，全年共接待和处理群众来访5件次，办理5件次，做到件件有回音，事事有着落。此外，还建立健全了公务接待、车辆管理、财务管理等制度。

五是严于律己，深入开展干部作风整顿活动。以科学发展观为指导，深入开展“关键在于落实、根本在于解决问题”为主题的干部作风整顿活动。全乡12个党支部412名党员参加了以“关键在于落实”为主题的干部作风整顿活动。在活动期间，共撰写调研报告20余篇，深入分析查找问题、找准解决措施，针对兴仁乡发展和稳定的突出问题，制定出相应的办法加以解决。

六是统筹兼顾，全面推进惩防体系建设工作。把惩防体系建设摆在全乡工作的突出位置，成立以党委书记为组长、乡长为第一副组长的惩防体系建设领导小组，制定了具体《实施意见》，要求领导班子成员根据分工抓督促，重点环节亲自协调。乡纪委还将惩防体系建设任务分解成目标明确、责任具体、便于考核的工作项目，采取下达任务通知书的形式督促惩防体系各项任务的落实，全乡形成了主要领导亲自抓、层层抓落实的惩防体系建设工作网络。我们坚持将惩防体系建设检查与落实党风廉政建设责任制检查、领导班子和领导干部考核工作结合进行，乡党委班子定期检查，检查结果作为干部考核使用、评先选优的重要依据，检查考核情况在职工会上进行通报，对存在问题督促整改。

（四）武装和综合治理工作成效显著

认真开展了“五五”普法工作，巩固平安创建工作、对农村、城镇治安突出问题专项治理等工作，并严厉打击盗窃等违法行为，进一步营造了和谐、稳定的社会环境。

2011年，我乡共组织动员了25名适龄青年到县上体检，待上级部门对青年体检政审合格后通知应征入伍人数。在民兵整组工作中，对全乡普通民兵进行登记造册，对基干民兵、退伍军人、应急分队预征对象实行微机管理。

（五）群团工作正常开展。

进一步完善了共青团组织机构、充实了人员，健全了制度，使共青团真正成为灾后重建和经济发展的生力军。今年，乡妇联广泛开展了以“三学一树”和“拒绝暴力、关爱女婴”为主题的妇女维权活动；利用养殖产业发展优势，有针对性的开展了妇女就业创业培训，鼓励妇女参与养殖产业园建设，成效明显。

（六）人大监督职能充分发挥。

组织人大代表对乡学校、卫生院、派出所、长沟村新农村建设等部门和村进行视察和督察。

四、以民生为本，全面统筹社会各项事业，深入构建和谐社会

坚持把教育摆在优先发展的战略地位，全面推行素质教育。一是继续加大对教育支持力度，确保“两基”教育成果巩固提高；二是加大扶贫助学工作力度，建立并用好中小学生“两免一补”基金，切实抓好保学控辍工作，保证每一个适龄人都上学。抓好社会保障工作，扎实开展民政工作。全乡现有城市低保对象25人，月人均补助189元；农村低保对象459人，月人均补助88元。加强五保供养管理工作，全乡共有36户五保对象纳入了供养范围，救济率达到100%，实现了应保尽保。扎实做好新型农村社会养老保险工作，把“新农保”当成惠民重点工程来抓好，全乡群众知晓率达到100%，参保率达90%。新型农村合作医疗实施顺利,全乡群众知晓率达100%，参合率达98%，完成今年下达的目标任务。高度重视人口和计划生育工作，不断提升计划生育管理服务水平。全乡上下各级干部、群众的积极参与以及各部门的大力支持和密切协作，取得了显著成绩。2011年全乡政策生育率90.6%。人口出生率10.92‰（其中：一孩出生率84.3%，二孩出生率15.6），人口自然增长率4.52‰,落实各种节育措施2359例，长效节育措施率90.42%，综合节育率为91.62%。

五、加快新农村建设步伐，加快城镇基础设施建设 加快长沟、上游2个省级新农村示范村建设。2011年，我们完成了一大渠灌区水系整修工程，新建了1座小二型水库和3万余米的引水渠，建成了1个场镇供水站和1400户农村安全饮水工程，新建并改造了27个小型提灌站建设，整治精修山坪塘315口，“三建五改”687户，院坝硬化6000余平方米，改造围墙4000余米，实施全乡22个组农村电网改造和8个组的高压延伸，同时规划建设规模为14960.2亩的长沟村等三村土地整理项目正式启动和顺利开展，现已完成6.1公里村道，2.5公里组道修建以及部分塘堰整治。并认真做好了灾毁耕地（废弃宅基地）复垦工作、新农村示范片村道联网工程等工作。投入15万元，在原乡政府旧址利用闲置场地，新建乡农贸市场一处于11月投入使用，彻底改变全乡以街为市的历史。

六、预防为主、防治结合，切实做好安全生产和信访维稳工作

加大安全生产监管和放患整治力度，加快推进企业安全质量标准化建设，加强农村道路交通安全管理，将安全监管体系延伸到村组。建立和完善有效应对自然灾害、事故灾难、公共安全、社会安全及环境污染等突发公共安全事件的预案机制。2011年，我乡没有出现一起重大安全责任事故发生。做深做细信访稳定工作。认真实施《社会稳定风险评估暂行办法》，建立健全矛盾纠纷预防预警机制，有效化解社会矛盾，维护社会稳定。进一步完善信访和群众工作网络，扎实开展干部“大走访”活动，畅通信访渠道，对信访积案、重访、非正常上访进行排查。妥善处理信访突出问题，提高信访办结率，加大法制宣传力度，依法打击处理少数违法者，引导群众依法有序上访。

七、加强社会主义精神文明建设，开展“十好教育”，树文明新风

邀请老党员、先进典型代表、专家、领导干部等深入村社，对群众定期开展形势教育、法制教育、感恩教育。围绕践行社会主义核心价值观，从爱党爱国、遵纪守法、明礼诚信、勤俭持家、团结友善、卫生美化、文明新风、热心公益、安全稳定、双带致富等10个方面，分类制定城乡居民、个体工商户、私营企业“十好标准”，按照“个人申报、群众评选、评委审查、党委政府表扬”的程序，每年底开展一次群众评议，公开评选表扬一批“十好文明家庭”、“十好文明户”、“十好文明店铺”、“十好文明企业”并公开授牌；对评选结果较差的，落实专人重点帮扶教育。

一年来，我乡的工作取得了可喜的成绩。在总结成绩的同时，我们仍然看到，距县委、县府的要求还有一定差距，面对问题，我们在以后的工作中要进一步转变作风，改进方法，苦干、实干、巧干，力争在二O一一年的工作中做出更好的成绩。

二0一一年十二月十四日

第五篇：中医院科室综合目标考核实施方案

卓尼县中医院科室综合目标考核实施方案

为进一步调动医院职工的工作积极性，切实提高员工规范服务的自觉性，促进各项业务的稳步增长，并协助提高医院院长的管理质量，在院内各岗位实行科室综合目标考核，具体考核办法如下：

一、指导原则：

坚持按劳分配，实行多劳多得的分配原则。具体按综合目标考评细则执行。

二、考核对象：

本办法的考核对象为医院的各临床科室、急诊科、门诊、药房、麻醉科手术室、检验科、功能科及行政后勤。

三、考核内容：

具体考核内容包含医德医风建设、科室建设、医疗质量、护理质量、病历质量管理、中医特色优势、提高临床疗效、三级查房、培训和学习、院感、合理用药、医疗安全等。

四、考核机构：

为公正公平的做好综合目标考核工作，医院成立综合目标考核领导小组。组 长：杨进喜院长 副组长：陈文琪副院长

成 员：刘文君 包文渊 赵生华 王芳 李元梅 卢映强 下设办公室（挂靠医院办公室）主任：刘文君

五、考核时间：

1、每季度考核一次，于下一季度首月5日之前。

2、考核组的成员根据考核细则的具体分工每季度对全院科室进行考核，并于一季度首月5日之将考核分数上报给考核组长；

3、领导小组于10日之前完成考核分数汇总并将考核结果通报全院。

六、考核结果等级：

1、根据考核结果分为四个等级：优秀、良好、合格、不及格。

2、临床科室总分数设1000分： 优 秀： ≥950分；

良 好： ≥850分；

合 格： ≥750分；

不合格：＜750分；

3、其他科室总分数设值100分：

优 秀： ≥95分；

良 好： ≥85分；

合 格： ≥75分；

不合格： ＜75分；

七、考核结果应用：

为体现按劳分配，多劳多得的分配原则,将考核结果与奖金分配挂钩。

1、优秀：给予奖金全额。

2、良好：扣奖金5%；

3、合格：扣奖金10%；

4、不合格：扣奖金15%。

八、监督机制：

1、考核领导小组应秉着公正、公平、认真、积极的态度。

2、各科室有权利对考核结果提出异议，并由科室负责人集中反馈给考核领导小组进行讨论。

3、考核组长、副组长对领导小组的成员进行监督。

九、考核制度的完善：

1、各科室对综合目标考核细则进行认真的学习和讨论，对存在的不合理、不公正、不公平的地方提出宝贵的意见，并集中反馈给领导小组。

2、领导小组应于每年的年底对综合目标存在的问题进行完善和修订并向全院通报。

十、本方案于二0一二年二月一日开始实施。

二0一二年二月一日