紧贴职工思想实际做好企业改革中的思想改治工作

第一篇：紧贴职工思想实际做好企业改革中的思想改治工作

紧贴职工思想实际做好企业改革中的思想改治工作

紧贴职工思想实际做好企业改革中的思想改治工作

在进一步加快改革开放、大力发展我国社会主义市场经济新形势下，如何做好企业改革中的思想政治工作是一个新的课题。笔者拟从四个方面做一些粗浅探讨。

一、要用真理启迪职工

思想政治工作者在思想政治工作的过程中，必

须始终坚持用真理的力量来启迪职工，理直气壮地对职工群众进行马克思主义理论教育，这是统一职工思想客观需求，也是企业改革成功的关键所在。对职工群众进行马克思主义政治理论教育，要采取授课灌输、党团组织生活、班组活动以及日常思想政治工作等多种形式来进行。对职工加强马克思主义理论学习，必须注意有针对性，要注重说服人。要以建设有中国特色的社会主义理论为指导，联系改革开放和经济建设的实际，联系煤炭事业改革开放以来所取得的成绩，突出针对性，增强说服力和吸引力。当前企业思想政治工作中存在的一些不受欢迎的现象，原因之一就在于联系实际不够。因此，作为思想政治工作者，应该深入实际，调查研究，在联系实际中认真学习，深刻领会邓小平建设有中国特色社会主义的理论和“三个代表”重要思想，提高理论素养，真正用真理的力量引导职工，用马列主义真理武装职工头脑。

二、要以人格力量引导职工

榜样的力量是无穷的，思想政治工作者要做到传播真理就必须带头实践，对别人讲马列主义，首先要对自己讲马列主义，要求别人不做的，自己坚决不做；强调别人要做到的首先自己要做好。为此，作为思想政治教育工作者应从以下几方面严格要求自己：一是要不断提高思想政治素质。树立马克思主义世界观，坚信社会主义、共产主义必然代替资本主义。认真学习党的路线、方针和政策，用坚定信念和对社会主义的真实情感去说服教育职工。二是提高工作能力。思想政治工作是十分复杂、艰巨的工作。思想政治工作者必须有饱满的政治热情，自强不息的创业精神，积极主动做好每一项工作，努力提高适应工作的能力，在本职岗位上建功立业。才能对教育对象产生感召力。三是要优化知识结构。企业改革中的思想政治工作面广量大，十分复杂，这就要求一个称职的思想教育工作者，必须有合理的知识结构，在知识结构上要做到既“专”又“博”，才能适应煤炭事业改革的需要。

三、用谈心关怀法激励职工

关怀人是行之有效的思想政治工作方法。思想政治工作，不但要做到以理服人，还要以情感人，关怀、体贴、尊重、信任教育对象。关心体贴是建立深厚感情的重要方法。日常学习、工作和生活，人们总是渴望得到组织、领导和关怀体贴和热情帮助，并把这种关怀和帮助看作是对自己的鼓励、支持和安慰。有经验的思想政治工作者，都十分注意接近和关心别人，经常深入到职工群众中，谈心走访，了解职工生活中的实际困难，急他人所急，想他人所想，把思想工作同关心人、爱护人结合起来，这样思想政治教育就能取得较好的效果。

四、用与管理相融恰约束法规范职工

俗话说，没有规矩难成方圆，只有严格管理，才能规范人们的思想和行为，打击歪风邪气，培养“四有”新人。首先，管理要有表扬与批评、奖励与惩罚的工作机制。思想政治工作者要通过奖励和惩罚、表扬与批评的结合，调动职工的积极性、创造性。在奖惩机制的建设方面，要向科学化、制度化、规范化、系列化发展，其中科学化是核心，制度化是关键。其次，要采取单位管理与自我管理相结合的原则。在思想政治工作体制上，要强调党、政、工、团、齐抓共管，形成一套完整的体系，形成人人做思想政治工作的局面。通过建立健全各项规章制度，把企业要求和行为准则用制度形式固定下来，明确起来，并严格执行。

《紧贴职工思想实际做好企业改革中的思想改治工作》完毕，仅供参考！

第二篇：谈谈如何做好改革中职工思想转化工作

谈谈如何做好改革中职工思想转化工作

随着公路部门机构上收和新的公路养护管理机制改革方案落实实施，部分职工对新的管理模式和新的养护机制还不够了解，也还不适应，因而会产生种种想法，这是一种正常的现象。但作为公路部门的领导干部，特别是负责抓职工思想教育工作的领导干部，该如何做好改革中职工思想转化工作，这是我们在新时期做好职工思想教育工作面临又一大课题。在此，本人想就此问题谈谈一点粗浅的看法。对于那些在思想认识上存在问题的职工,我们应该如何做好其思想转化工作呢?

一、要热情关心，不要旁观埋怨。由于实行计量支付工作，打破了原来“只要出满勤，干多干少都照样按月领工资”的制度，使那些在工作上有惰性思想的职工受到打击，原有利益受到损害，因此对班、站长直至局领导的一些做法不满意。如何对待他们？是爱护，关心和帮助，还是旁观，埋怨和歧视呢？这个问题处理不好，容易引起矛盾激化。应该说，职工有种种想法是难免的。对此，作为思想教育工作者的领导干部，要以满腔热忱的姿态去帮助他们端正认识，解决职工思想认识上存在的问题，做好解疑答虑工作，稳定职工队伍思想，创建一支团结协作、拼博向上的职工队伍。不管怎么说，这些职工长期风里来，雨里去，为公路养护事业做过贡献，对他们应用“父母之心，兄长之情”耐心细致地做好思想工作。事实上，一切最有效的工作方法，最完善的

1教育艺术都发生于对职工无比热爱的感情之中。

二、要细致入微，不要粗心大意。有这么一首诗：“好雨知时节，当春乃发生，随风潜入夜，润物细无声。”做思想工作和管理工作，特别是遇到那些矛盾可能激化的问题，要尽量做到"润物细无声”,不能“雷电交加，倾盆大雨”。这里说的“细”，就是要细心、耐心、细致、周到，不能简单，粗暴和马虎。思想问题都是有着比较复杂的原因和较长时间的形成过程，不可能通过一次谈话就可以解决的。因此，就要求思想教育工作者一定要在充分调查研究的基础上，把情况完全搞清楚，并认真地分析，得出正确的结论，然后从各个方面去做工作，既要抓住主要矛盾，又不能忽略次要矛盾。有时对方接受不了你的意见，可以保留，可以等待。要像春风化雨那样，潜移默化地去感染，去滋润职工的心田。

三、要善于疏导，不要压服堵死。在实施公路养护机制改革方案过程中，要让职工讲话，即使有些话不对，也要让他们把真实想法讲出来，再加以引导，把不正确的想法引导到正确的轨道上来，用正确的思想观点去说服代替错误的思想观点。如果一味地批评，压服，其结果是压而不服，堵而不通，积之愈久，矛盾愈深，在一定的条件下就会激化。实践证明，疏则通，导则正；堵则塞，压则反。

四、要降温处理，不要趁热处理。涉及到职工切身利益的做法，特别是涉及面比较广时，如不够缜密，容易使职工产生抵触

情绪，往往很棘手，这只能冷处理。所谓冷处理，当然不是不管，不理睬，而是用冷静的头脑，正确的方法去处理。分局的领导和机关干部头脑冷静，就不会感情冲动，情况不明决心大，适得其反；职工同志头脑冷静，就比较理解，容易接受劝告。这样的方法，看来是冷，实际是热；表面是慢，实际是快。

五、要留有余地，不要话说过头。职工有缺点和错误，分局的领导和机关干部当然要对其进行批评教育。但批评教育要从实际出发，讲究方式方法，讲究效果。决不能把认识问题说成是立场问题，把方法问题说成是品质问题，把偶然的问题说成是一贯的问题。有时个别职工对领导的批评不服气，就是因为有的批评超过了问题固有的分寸。批评要讲科学，要适度，讲话要留有余地。适度，比较符合事物的本来面目；留有余地，就不能把话说满，有利于进一步了解情况，有利于让职工自己去思考，认识，有利于避免矛盾激化。

六、要依靠集体，不要单枪匹马。在思想工作和管理工作中，必须坚持依靠集体的力量。所谓依靠集体，就是要依靠组织，依靠骨干队伍。单枪匹马做工作，所了解的情况很难说是全面的，其经验和水平也是有限的。特别是遇到比较复杂的，棘手的问题，依靠集体的力量，多层次，多渠道去做工作，往往事半功倍。

七、要及时巩固，不要惧怕反复。职工的有些思想情绪，通过做工作，缓和下来了，问题得到一定程度的解决。但人的思想认识要有一个过程，由他的自身规律，即“否定之否定”，是螺

旋式前进的。要允许出现反复，不能一见反复就厌烦，就灰心；要积极做好巩固工作，防止反复；还要做好反复中的各项工作。只有不断地做好耐心细致的工作，不断地克服反复，也就有不断地进步，直到把公路养护机制改革中过程中出现的各种思想问题解决好为止。

做好公路养护机制改革职工的思想转化工作任重道远。与时俱进春常在，不信春风唤不回！

第三篇：浅谈新形势下如何做好职工思想稳定工作

浅谈新形势下如何做好职工思想稳定工作

随着社会的进步和铁路跨越式发展的深入推进，职工的思想受价值、环境、性格、经历等诸多因素影响而呈现出多样性、多变性和不稳定性。如何在新形势下做好职工的思想稳定工作，充分调动职工的主动性和积极性，保证职工队伍稳定，进而保证安全运输生产，是我们必须高度重视并认真应对的一项十分重要的工作。在实践中我感到，要做好职工思想稳定工作，应着重抓好以下二个方面。

一、把握动态，提高思想政治工作的针对性和有效性 及时发现、了解并掌握好职工的思想动态，把思想政治工作做在前面，把各种不安定因素消灭在萌芽状态，是保证职工队伍稳定的基本前提。职工思想认识问题复杂多变，形式、程度也各不相同，有来自社会方面、企业方面的，也有来自家庭方面和个人方面的。对职工的思想认识问题如果不能及时发现，或发现后熟视无睹，任其发展，有时可能会造成严重的后果。因此我们要深入调查研究，采取多种方式，及时把握职工思想动向，有针对性地做好分析和化解矛盾工作。

要及时了解并掌握好职工思想动态，车间领导班子成员必须切实转变工作作风，真正铺下身子，沉到一线，深入实际，深入职工，认真倾听职工的呼声，及时、准确地摸清职工的思想脉搏，掌握职工的思想状况。特别是对一些重点职工，更要做到心中有数，以便及时发现苗头性的问题，争取工作的主动性。只有这样，才能从职工关心的、现实工作中遇到的实际问题出发，抓住本质，研究情况，采取对策，把思想政治工作做到职工的心坎里去。

二、关心职工，最大可能维护解决好职工的利益和合理需求

关心职工是企业坚持人本思想的具体体现，是稳定职工思想的最有效手段。为此，我们要从各方面关心职工，把做好思想政治工作与切实帮助解决实际困难和问题相结合，做到以理服人、以行带人、以实帮人。重点做好以下几项工作：

一要密切联系群众。为职工建立家庭档案；职工的生日，党支部要登记造册；职工生病住院，党支部要派人及时到医院探望；退休职工支部要经常走访；党支部对职工子女参军入伍、是否烈军属等情况要全面掌握。切实融入到广大职工群众中去。

二要解决实际问题。党支部要及时掌握职工的生活状况；了解考入大中专院校、技校的特困职工子女入学；职工或其亲属病亡，党支部要进行慰问。切实让职工感受到党组织的温暖。

三要掌握思想动态。职工因生活、工作、婚姻、处罚、伤病、家庭困难、矛盾纠纷等造成情绪不稳时，党支部要及时靠上引导、疏导。职工家庭内部发生矛盾以及邻里发生纠纷，党支部要会同调解人员及时进行调解。党支部要清楚掌握每个职工的思想变化。切实让职工感受到党组织是我坚强的后盾。

总之，只要我们坚持实践，群策群力，多管齐下，我们就一定能做好职工思想稳定工作，为铁路的改革和发展提供坚强的思想保证。

2008年11月30日

第四篇：浅谈如何做好职工的思想稳定工作

浅谈如何做好职工的思想稳定工作

思想政治工作是我们党的优良传统和政治优势。党中央历来高度重视思想政治工作。改革开放初期，邓小平同志就指出：“在工作中心转移到经济建设以后，全党要研究如何适应新条件，加强党的思想政治工作，防止埋头经济工作、忽视思想工作的倾向”。江泽民同志强调，党的思想政治工作，是经济工作和其他一切工作的生命线，是团结全党和全国各族人民实现党和国家各项任务的中心环节，是我们党和社会主义国家的重要政治优势。胡锦涛同志指出，做好思想政治工作始终是党在宣传思想领域的一项基础性工作，是宣传思想战线的基本职责。

新的形势下，企业如何真正把职工思想政治稳定工作落到实处？我认为企业思想政治稳定工作必须关口前移，重心下移，注重研究和把握新形势下员工思想政治工作变化规律，使思想政治稳定工作进班组、入岗位、到人头。

随着企业改革不断深化，职工思想出现许多新的变化。一是价值取向发生了新变化，职工对物质的追求不断增大。由过去的看重精神激励、政治荣誉转变为更加看重自身价值的体现和物质的回报。二是崇尚务实的心理明显增强。由过去习惯于“你讲我听”，转变为既闻其言，又观其行，更加看重你怎么做，更加看重管理者的人格。三是民主参与的利益共同体意识增强，由过去认为管理是领导的事转变为主动参与管理，尤其对企业的发展和经济效益倍加关注。职工思想变化的新特点，为加强和改进员工思想政治稳定工作的有效方法和途径

提出了新的要求。

一、思想政治工作要有前瞻性

要把企业的思想政治工作进行统筹考虑和安排，形成与企业生存发展相适应的宣传思想政治工作机制，让职工思想提前进入状态。（中间加具体内容„„„„„„„„着重举例说明前瞻在实际工作中得重要）职工的思想政治工作要具有前瞻性，要提前做，不要等待问题出现了才去解决，要像我们平时对待质量和设备一样，把解决问题转变为预防问题。

二、思想政治工作要以人为本

做好思想政治工作，就要真正体现以人为本的原则，要把各种工作与职工密切联系起来，真正做到各项工作依靠员工，让职工参与到每个环节上来。具体到实际工作中，可以体现在两个方面。

1、在制定关系到职工的某个体系文件或规章制度时，一定要事先征求每个职工的意见，实现全员参与管理的局面。职工提的对的意见就要采纳接受，不妥的建议要换位思考，站在职工的立场向职工讲道理，使职工能理解。这样制定出来的东西操作性就比较强，便于管理，职工也易于接受。

2、要坚持客观公正、一视同仁的原则。思想政治工作必须讲求客观公正，一视同仁，这是对思想政治工作者最起码的要求。思想政治工作失去客观、公正，将失去工作基础。客观公正就不能光讲大道理，具体体现在实际工作中，可以通过一种透明度高的方式来体现，最直观的就是量化考核，把关系到职工利益的各种考核结果一定要通过会议或者张贴公告栏或别的形式让职工一幕了然，这样能激励

员工的积极性，激发大家的工作热情，体会到工作干好干坏不一样，让职工的思想由被动转变为主动。

三、思想政治工作要注重职工队伍建设

不可否认，企业思想政治工作的有力开展和产生实效，有政策管理、机制健全等各个方面因素的原因，但其中最关键的因素是人，尤其是企业的政工人员。所以建立一支高素质的企业政工干事队伍，是做好企业思想政治工作的基本保证和当务之急。要定期加强企业政工干事的培训工作，并且使这种培训制度化、正规化、系统化，通过培训促进他们不断提高政策水平和认识水平。只有这样，企业思想政治稳定工作才有最坚实的基础，才有最根本的保证，才有最大的成效。

班组是企业最有生命力的细胞，优化细胞，需要强有力的思想政治工作支撑。班组是企业生产经营的最基本作业单位，是企业管理的基础，企业的各项生产工作任务要靠班组来落实。企业的服务质量和经济效益的好坏，管理水平、技术水平以及职工队伍素质的高低，都要通过班组职工的劳动成果反映出来。班组又是增强企业活力的源泉。企业活力的源泉在于职工的积极性、智慧和创造力。班组既是职工从事劳动，创造财富的直接场所，又是职工世界观、人生观、价值观升华、固化的场所，职工在企业的主人翁地位和作用首先在班组活动中体现出来，只有班组的每个成员的积极性、主动性和创造性充分调动起来，合理发挥出来，企业才能充满生机和活力。

第五篇：浅谈如何做好职工思想教育工作

浅谈如何做好职工思想教育工作

当前，我国正处于经济转轨、社会转型期。职工思想活动的独立性、选择性、多变性、差异性明显增强，面对职工思想教育工作出现的新情况、新特点、新问题和新矛盾，要把职工的思想教育工作做深、做细、做好，笔者认为须念好“八字经”。

一是“情”。即：动之以情。感人心者，莫过于情。带着感情去做工作，就会产生使命感、紧迫感、职责感。如果没有感情基础，则与职工貌和心不合。胡锦涛总书记在庆祝中国共产党成立90周年时指出：“只有我们把群众放在心上，群众才会把我们放在心上；只有我们把群众当亲人，群众才会把我们当亲人。”为此，我们要坚持工作重心下移，经常深入实际、深入基层、深入群众，做到知民情、解民忧、暖民心。

二是“理”。即：晓之以理。随着改革开放的不断深化和社会主义市场经济的逐步建立，非公有制经济迅速发展，“80”、“90”后职工队伍不断壮大，对新生代职工进行世界观、人生观、价值观的教育显得尤为迫切。要坚持以理育人，做到“四讲”。首先，把做人的道理讲清，让他们明智。其次，把做事的道理讲透，使他们懂事。再次，把发展的意义讲透，使他们安心。第四，把企业有关规定讲明，使他们守纪。

三是“导”。即：导之以规。一方面，坚持正面引导。国家经过改革开放30多年之后，我国改革进入体制转型期、发展黄金期、矛盾凸显期。分配不公，包括社会分配和企业内部分配不公，以及地区差异、行业差别的问题是职工最关注的焦点问题，我们要正确引导，引导职工客观、冷静、辩证地分析社会和企业中存在的问题。如果职工群众不能正确对待社会和企业存在的某些不良现象，就会使企业中的不稳定因素增加，增大企业管理难度，分散企业工作精力。另一方面，加强心理疏导。现代社会竞争激烈，职工面临的学习、生活、就业等压力明显增大，由此产生的心理问题明显增多。要开展心理健康教育，健全心理咨询网络，提供及时有效的心理咨询服务，引导干部职工正确对待自己、他人和社会，正确对待困难、挫折和荣誉，培育奋发进取、理性平和、开放包容的社会心态。

四是“度”。即：严而有度。职工思想观念不断更新，人生价值取向、情趣爱好和行为方式等变化很大，传统的教育模式已经不能完全适应新形势下社会发展的需求。为此，思想政治工作要破除不分对象施教训斥多于引导、惩罚多于谈心的简单粗暴型管理手段，树立“以人为本，职工至上”的管理理念，做到文明管理、科学管理、依法管理。

五是“诚”。即：以诚相待。对待职工要诚实守信，做到以心交心。要注意把握职工的情绪，主动把消极因素转化为积极因素。要营造和谐的人际关系，用真诚的感情打动人。领导和职工要以诚相见，相互信任。要面对面沟通和一对一谈心，了解职工思想、学习和工作情况，听取职工意见和建议，找准思想教育工作与职工所思所盼所忧的契合点，加强与职工感情上的联系，通过细致的工作，让职工产生信任感、温暖感。

六是“行”。即：身体力行。首先，要求职工做到的，自己首先要做到。要求职工不做的自己不能越雷池半步。其次，要加强自身修养，注意检点生活，以自己的品质，给职工以良好的影响。再次，要经常换位思考。多从职工的角度想问题，遇到矛盾多反省自己，主动化解矛盾。遇事要多倾听和尊重职工的意见和建议，要虚怀若谷、从谏如流。要与职工打成一片，真正成为职工“有话敢倾诉”、“有想法敢说”、“有意见敢提”、“有问题敢讲”的知心人。七是“帮”。即：帮在根本。思想教育工作要始终把职工的利益放在第一位，把服务职工作为核心。首先是帮思想。要加强对职工的思想理论武装，通过开展“创建学习型组织，争做学习型职工”活动，丰富职工的知识。其次是帮长远。领导干部要树立“树人”观念，不仅要教育职工爱岗敬业，忠实履行职责，更要为职工的未来考虑，把帮助职工自学成才，提升和完善素质作为一件大事。再次是帮立志。要教育引导职工认清自身优势，增强自信心，勇

于接受新知识、新事物的挑战，适应新形势的需要。

八是“念”。即：念在职工。必须坚持“职工利益无小事”的思想，事事想着职工群众、处处关心职工群众。面对职工群众的疾苦，痛在心头、记在心里；面对职工群众的困难，千方百计解决、真心实意帮助；面对侵犯职工权益的事情，挺身而出，尽心尽力维护。只有这样，才能赢得广大职工的心，赢得广大职工的敬重。

加强青工思想教育 培养敬业爱岗精神

据了解，承公司青年员工约占全公司员工的60%，绝大部分青年员工在平凡的岗位上兢兢业业，努力工作，为公司的发展奉献青春和智慧。近些年来，又有一些高等院校的大、中专毕业生不断进入公司，加上今年公司加快建设步伐，一些年龄大的干部职工得到“内退”，使全公司员工队伍进一步向年轻化迈进，青年员工逐渐成为公司建设发展的主力军。显然，在新形势下，如何调动青年员工的积极性，发挥其先锋队和排头兵作用，对完成全公司生产经营目标和公司未来的发展关系重大。笔者就此发表一些浅见。

一、青年员工思想类型的划分

要搞好青年员工的思想工作，培养其敬业爱岗的精神，必须首先了解他们的思想动态和工作表现，才有针对性，才能取得实效。据笔者观察，目前青年员工队伍状况可分为如下几种类型。

1、进取型。这类青年员工思想比较活跃，对工作具有较强的责任心和奉献意识。他们追求进步，渴望成才，关心公司改革改制和重组问题，关心公司的生产经营状况，他们立志献身公司的发展事业，是青年员工队伍中的主流。

2、现实型。这类青年员工的文化层次较高，对于一般的政治学习、安全知识学习等不屑一顾，崇尚“耳闻是虚，到手是实”的人生哲学，往往以身边的变化和个人体验观察形势，要求干实事，讲实惠。

3、自主型。这类青年员工有自己的主见，思想敏锐，洞察力强，敢于发表不同意见，乐于在实践中追求自我价值，寻找生活中的“坐标”。

4、渴望型。这类青年员工爱幻想，企盼有朝一日得到领导的重用，一旦这种幻想不能变为现实，就会从一个极端走向另一个极端。甚至与领导唱“对台戏”。

5、悲观型。这类青年员工大部份性格内向，整天只守着“家庭--岗位”这两点一线上。对公司的事情和国家大事不关心，只看到眼前的困难，看不到美好的未来，如遭到某种挫折时，对前途失去信心。

6、懒散性。这类青年员工纪律性差，把公司的规章制度视为“清规戒律”。把领导的批评教育当作耳边风，工作要轻松，福利待遇讲攀比，生活贪图享乐，组织纪律涣散，得过且过的混日子，虽然这种青年员工不多，但造成的负面影响很大。

二、造成青工不同思想状况的主要原因。

1、人生观和道德观不相同。具体的说，就是每个人对党的认识和态度、对国家、民族的感情、对公司建设事业的认知度，以及个人的性格等。这些因素长期以来学习积累和在社会实践中形成的，不是靠感情冲动或是一朝一夕可以改变的，世界观一旦形成，就能强烈持久的支配人们的行动。

2、具体事件的刺激。每个人在工作中会遇到一些愉快或不愉快的事情，如提职晋升，增加工资，评选先进，下岗分流等等，如果自己走运，就会提高自己的工作热情，反之则相反。

3、环境因素。主要是单位领导、同事之间以及上下左右形成的人际关系，这些对人们的工作态度也会产生一定的影响。

以上三种因素在实际工作中交织在一起，对青年员工起着主导和持久的作用。

三、加强青工思想教育，培养敬业爱岗精神的有效途径。

1、从关心爱护出发，加强正面教育和激励。青年人处在成长阶段，特别需要鼓励和引导，一个优秀领导者，总是能够根据青工的特点和要求，满足其合理的物质和精神需要，为他们创造良好的成长环境和心理氛围，以此把青年员工的积极性才能引导到守成本职工作的轨道上来。具体地讲，就是领导者在政治上要关心青年员工的进步，在生活上要关心他们的疾苦。如果领导者能把每个青工的利益视为自己的利益，把职工群众的疾苦视为自己的疾苦，那么员工就会感受到大家庭般的温暖，就会自觉的尊敬领导，执行领导的决策，心往一处想，劲往一处使，共同为完成本单位的生产工作目标而努力拼搏。

2、把握青年员工的思想脉搏，找准思想政治工作的突破口。（1）选择共同点进行引导。指的是干部员工与领导之间在思想感情和目标追求上的共同点，它包括共同的利益，共同关心的话题，以及一些“人之常情”感情是领导与群众沟通的桥梁，目标是连结思想行为的纽带。领导者在做青工的思想政治工作时，如果能找准了感情和目标上的一致点，进行正确引导，就能增强整个单位的凝聚力，形成团结奋进，改革创新的局面。（2）抓住闪光点予以助动。闪光点即一个人的特长和优点。青年员工既有优点也有缺点，抓住他们的优点和长处予以鼓励和表扬，就能有效的消除自卑感，激发进取心。（3）选择需求点加以疏导。青年职工有各种需求是正常的，领导者应针对他们的需求做工作，把解决思想问题和解决实际问题结合起来。可根据青年人活泼好动的特点，开展多种多样的文体活动，增强集体观念，激发工作热情，想方设法解决他们在住房方面的困难，使他们更加安心工作，对通过德、能、勤、绩等全面考核合格的优秀青年员工该提拔的提拔，该奖励的奖励，满足青年人的上进心，激发爱岗敬业精神。（4）选择挫折点加以劝慰。某些青年人在工作岗位上受到一些挫折，对此要具体分析，从善意出发，进行劝导，促其向积极的方面转变挫折为前进的动力。

3、按照德才兼备的原则，大胆使用年轻人，为其提供施展才华的机会。每个员工都有上进心，青年人尤其如此，作为领导者，应该掌握青年员工的思想状况，了解他们在想什么，从而把他们的思想引导到正确的轨道上来。另外，还要做好人才的培养工作，为青年员工创造条件，鼓励他们自学成才，通过开展岗位培训，技术比武，在岗自学等活动，营造比、学、赶、超的学习氛围，塑造爱岗敬业的模范人物，做到以点带面，才能更好的为公司建设事业服务。