第一篇:扎实做好民主管理工作 切实维护职工合法权益
扎实做好民主管理工作 切实维护职工合法权益
灵武市某某公司工会贯彻落实党的十八大精神,坚持深化以职代会为基本载体的厂务公开管理制度,积极构建和谐企业劳动关系,有效推动企业稳定发展。
关注职工关心的热点问题,不断深化公开内容。物资采购及奖惩工资、福利待遇等透明公开,制度上墙、绩效上墙、加班奖惩上墙。上班出勤、加班考核等涉及职工利益的具体工作中,全体职工亲自参与、相互监督,每人做到心中有数,很少有职工在福利待遇方面反映问题。
不断拓展公开渠道,坚持开展检查监督活动。公司各部门、各车间专门设立公开栏,重大事项、通报、办理程序全部公开,厂务公开民主管理切实发挥作用。同时加大职工群众互相监督力度,不论职工还是领导,只要无故旷工,公开栏就会贴出通报事项,并且公示3天以上,予以警告,职工作为监督者,有权提出异议。
第二篇:维护煤矿职工合法权益
维护煤矿职工合法权益,共谋科学发展新局面----论煤矿企业如何做好依法、主动、科学维权
我矿现有职工543人,其中农民工就有500人,是我公司生产一线的中坚力量。煤炭行业给人的印象太艰苦,太危险,再加上全国煤矿事故频发,从而使外来务工人员对企业缺乏认同感,队伍不稳定,生产积极性也受到抑制。我矿通过走乡串户、劳动力市场等各地招来大批农民工,培训后走了一部分人,下了一天井后又走了一批人,能够坚持留下来工作的寥寥无几。要改变这种局面,如何稳定煤矿职工采掘队伍,特别是提高农民工的工作积极性,便是维护矿区稳定与发展的重要问题。
要想稳定煤矿职工特别是一线采掘职工,我们应该从以下几方面做好以下工作:
一、政治关心
思想认识上我们把生产一线职工作为政治上关心的重要目标。他们可以入党,可以提干,在劳模分配指标上向生产一线单位倾斜。同时吸收生产工人加入工会作为工会组织建设的重要内容,关心生产工事业上的成长发展,以事业留人。只要有能力,就大胆启用,只要有贡献,就给一定的回报。生产中不乏藏龙卧虎之辈,我们还可以考虑把他们安排在最适合自身能力的工作岗位上,工作表现优秀的给予大张旗鼓的表彰和丰富的物质奖励,树立并推广生产一线的劳模形象,使生产工感受到党、政、工对他们最亲切的关怀。
二、权益上维护
(1)实行全员劳动合同制,消除农民工与正式工在身份和待遇上的差异。从根本上创造好的工作条件,我们已取消真正意义上的协议工,全改为合同工,农民协议工不再是企业的“公民”,不再受到歧视,同工同酬,消除了用工制度的等级差别。
(2)生产员工参与企业管理,切实维护职工群众的合法权益。我们从民主管理抓起,一是确保职代会代表中一线职工的一定比例,广泛行使职代会五项职权;二是企业招收外来务工人员都已签定劳动合同,同时对合同条款增加人性化管理条款;三是工作三个月以上就享受到了养老、医疗、工伤、生育、失业等社会保险。
(3)工资收入向一线工人倾斜。农民工年富力强,身体健康能吃苦耐劳。原来吃大锅饭,干多干少一个样,他们也提不起干劲,工资收入也少,难以稳定这支队伍。实行计件工资多劳多得从一定程度上增加一线职工的收入,但相对而言,一线职工的收入与他们付出的劳动有一定的差距,有关部门在地面、辅助一线职工的工资原则上,向一线工人倾斜,提高他们的收入和工作热情。
三、生活关怀
(1)改善安居环境。安居才有乐业,对企业职工宿舍大力实施“安居”工程,改善农民工居住环境。彻底改除“脏、乱、差”局面。真正能让他们安居乐业。
(2)改善工作环境。一方面要从投入中加大力度,更新井下设备,减少劳动强度,同时要依靠科技进步治理各大灾害。一方面要加强安全教育,提高安全意识,让他们严格操作规程作业,抵御突如其来的危害,成为安全自我保护的典范,鼓励职工做到节能降耗。
四、困难帮扶
生产工特别是农民工,家住偏远山区,家境状况普遍贫穷,每年我们还拿出些资金作为困难补助,并视情况进行走访,使他们进得来、安得心、留得住,把党和组织的温暖送到他们心中,把党群、干群紧紧地捆在一起。
社会和谐取决与人与人之间的和谐,人就是财富,要善对职工,更多关心他们,尊重职工、重视职工是增强企业凝聚力的重要保证。与工人沟通和职工谈心,对新工人以真换心,以情留人,了解他们的思想动态,并做好正面宣传工作。协调好职工问题把公平正义作为解决矛盾,实现矿区和谐根本手段和目的。从真实意义上体现“以人为本,安全第一”的安全理念。
在工作中,我们始终坚持依法维权、主动维权、科学维权,要带着感情和亲情维权,认真研究事实真相,准确援引法律条文,合理提出维权主张,让职工和企业都满意维权结果。基层维权工作必须走法制化道路,做到依法循章,有理有节,积极请示,工会工作才能有持久的生命力。
六、提高服务,营造和谐氛围
工会的主要职能是维护职工的合法权益,而维权的过程实际上就是为职工服务的过程。只有做到心中有服务、行为尽服务、工作谋服务,才能在服务中体现效能,在效能中实现服务。正是基于这种认识,一方面在维护职工权益方面注重学习先进经验,发挥优势;积极发挥职工在企业创业创新中的主力军作用。另一方面不断加强学习,练就真本事;充分发扬奉献精神。力争在优化环境方面多做工作;在团结和凝聚广大职工群众多做工作;在最大限度地调动他们参与“三个文明”建设的积极性上多做工作;在形成和谐劳动关系,营造职工创业的良好环境上多做工作。
第三篇:维护职工合法权益工作总结
维护职工合法权益工作总结
在上级工会和局党委的正确领导下,在各级行政的大力支持下,全局各级工会组织充分发挥职代会在职工民主管理中的主渠道作用,认真履行表达和维护职工合法权益的基本职责,现将维护职工合法权益的工作总结如下:
一、健全公务公开制度,落实职工的各项民主权利。局建立健全了公务公开领导小组和工作机构,形成了“党委领导、行政主办、工会协办、纪委监督”的政务公开运作机制。各基层单位结合自身的实际,制订了公务公开的实施意见和具体办法,明确了公务公开的原则、形式、内容和具体要求,对生产经营决策、物资采购、工资奖金分配、干部提拔任用、等重大事项和热点问题,通过设立公务公开栏、意见箱,利用网络、展板和召开党会议等形式及时全面公开。不断完善公务公开实施细则,坚持促进施工生产、加强基层民主政治建设、促进党风廉政建设相结合原则,确定公开的内容、公开的形式和监督检查方式,坚持凡是与施工生产经营、党风廉政建设和涉及职工切身利益的重要问题都应该实行公开,发挥广大干部职工的知情权、审议权和决定权,把公务公开落在实处。
二、提高工会组织的凝聚力、战斗力,为维护职工合法权益打下坚实的基础。各级工会是职代会的工作机构,一年来,各级工会组织加强自身建设,充分调动职工群众的积极性和创造性,全面维护职工合法权益,为农业事业科学发展做出了重要的贡献。
一是积极开展劳动竞赛、创先争优、群众安全监督员活动,发挥职工的主力军作用。围绕建设高素质职工队伍这个中心,各级工会大力开展了“创建学习型组织、争当知识型员工”活动,营造了学习先进、争创一流的浓厚氛围。二是加强工会自身建设。围绕女职工特殊权益的维护,认真落实女职工定期健康检查、“四期”保护、妇科普查、办理女职工特殊疾病保险等事项;加强职工文化体育工作;加强工会财务工作,各级工会健全完善了工会经费收缴、使用工作制度,严格预算管理和会计基础工作标准化规程。
三、进一步落实“三不让”承诺,建立职工帮困救助的长效机制。在全局逐步建立起“覆盖广泛、运作规范、救助及时、保障有力”的落实“三不让”承诺运作机制,尤其要突出特困、重困职工群体的重点帮扶;加大职工互助补充保险工作力度,积极推进职工互助保障计划工作;要不断提高女职工自身综合素质,为女职工搭建展示风采的平台,切实维护女职工的特殊权益。
四、进一步加强工会组织建设。各级工会要健全基层工会的各项工作制度,充分发挥基层工会组织服务职工,推动发展,促进和谐的作用;要加强工会干部队伍建设,提高工会干部维护职工合法权益的能力和水平;要坚持为基层、生产一线和干部职工服务的方针,广泛开展职工群众喜闻乐见的各类文体活动,丰富广大职工的业余文化生活,促进本单位的文化和精神文明建设;要加强工会财务和经审工作,依法收缴,管好、用活工会经费;要加强工**论研究,做好信息调研工作。
在总结工作成绩的同时,也要清醒地认识到,我局职代会和工会工作与上级工会、局党委的要求和干部职工的期盼还存在一定的差距,主要是表现在,职工队伍的综合素质,与其它优秀单位相比还有一定的差距;在困难职工帮扶长效机制建设上,还要进一步完善;工会干部的思想观念、工作方法和工作能力上还不能完全适应新形势的要求。
**回族彝族自治县农业局
第四篇:实施电力主辅分离,应切实维护职工的合法权益
实施电力主辅分离,应切实维护职工的合法权益
高国丰 | 2007-09-21 | 阅读 399 次
电力主辅分离改革是国家电力体制改革与整个国有资产管理改革的重要环节。由于电力系统的行业特殊性,以及历次电力改革中的渐进性,导致电力主辅改革仍存在我们亟待认真对待的事情,其中电力企业主辅分离改革过程中、乃至主辅分离后,如何维护职工、尤其是电力辅业职工的合法权益乃是事关电力改革成败的关键。
一、电力主辅业分离现状及维权难点
江西省电力公司已率先在电力主辅分离走出了关键一步,其在2006年就提出了实现主业年内无多经的目标,但综观电力主辅分离改革,其涉及的电力企业面广、地区差异大、电力企业就业人员数量多,又加上相关利益错综复杂、政府政策相对滞后以及配套措施不足等原因,电力主辅分离改革成为电力体制改革的攻坚战。这项改革的核心难点主要集中在主业和辅业在人员与业务上的双关联上,相应地,电力企业职工的合法权益维护也存在双关联。具体而言,体现在以下几个方面。
电力辅业公司治理体系不完全健全。公司治理指股东、出资人、所有者(委托人)对董事会、监事会、经营班子(代理人)的管理,公司治理是企业管理的基础。公司治理一般可以分为两个部分:一个是治理结构,另一个是治理机制。治理结构包括股权结构、资本结构以及治理结构设置。如股东大会、董事会、监事会等;治理机制有外部的,最典型的是资本市场的监管、也有企业内部的,重要的是如企业的用人机制、监督机制和激励机制等。建立或完善公司治理结构可解决公司体制问题、建立或完善治理机制可解决公司机制问题。
电力体制改革以前,电力多经企业是基于为主业减负增效而设立的,多经企业资金多由职工持股而来,因职工持股人数众多,且大多也比较平均。这种本质上的投资行为在职工脑海中往往被误化为集资,他们对回报的期望值很高。但对持股企业(多经企业)运作、管理、决策不甚关心,或关心、关注不够。而对于多经发展决策的投资人权力一般就让渡给对应主业的领导班子。没有真正建立起严格意义上的法人治理结构。这种异化了的公司治理体系客观上将辅业的运作风险在一定程度上转嫁到了主业。另外,多经企业的用人机制、监督机制、激励机制不甚健全,也没有也不可能建立严格意义上的法人治理结构。
电力辅业企业的市场化竞争遭到严峻挑战。电力辅业的业务定位往往是与主业密切相关的领域,例如,电力工程、电力设计、电力物资、电力设备制造、电力主业的物业服务等。电力多经企业的业务需求方基本上就是对应的电力主业机构,市场化程度不高,即使市场化程度较高的沿海发达地区电力辅业,也存在市场竞争社会化程度低、市场占有率较窄、市场开发程度不高等现象。从而导致电力辅业人员的市场化意识、市场化能力不足。鉴于此,导致电力多经企业没有开拓社会业务的压力和动力,电力企业应对外部市场的冲击能力较差,主辅分离后,电力企业生存和发展的压力增大,电力辅业从业人员压力也相应增大。
电力辅业用人机制不够灵活。电力多经企业内部的主要经营管理生产人员基本上都是来自于原来的主业机构,这些人员大多数更习惯于把从事的工作当成一件原主业衍生的任务,而不是当做一个独立的企业来考虑。他们习惯于把原主业的工作方式、工作习惯、工作模式运用到电力辅业工作中来,从另一方面来说,这些来自于原主业的经营管理生产人员也存在重重思想顾虑,担心电力辅业会垮,担心不能再回到原主业工作等,但总拿自己与主业工作同志相比,有一定思想包袱。再有,电力辅业基本上都存在“三种人”的问题,一种是电力主业委派的管理人员或其他从主业富余分流的人员;另一种是集体工(家属工);第三种是社会招聘人员。前一种人待遇明显高于后两种人,“同工不同酬”的现象非常普遍地存在于电力辅业中。由此导致前一种人压力不足、后两种人动力不足,影响了企业的健康发展。
总之,电力主辅分离改革涉及到的利益及关系错综复杂,问题与冲突相互交织、历史与现实间矛盾重叠,因此在主辅分离过程中,维护辅业职工的合法权益乃是当务之急。
二、从电力企业内外部关系来看,应建立相应维权机制及采取相应的举措,切实维护职工合法权益。
(一)从外部来看,应建立和健全关于电力体制改革的配套措施,从体制上确保电力体制改革中及其后的职工合法权益。
电力改革本身是一件政策性很强的工作,因此,相关的配套政策是否到位,政策是否科学并具操作性对于稳定分离后的电力辅业职工合法权益显得至关重要。从整个国家层面出台的政策看,目前是方向性、原则性的文件多,而可操作性、配套措施到位的则相对较少。另外,电力辅业发展起来本身是历次改革的产物,如今要通过新的改革来解决众多历史问题。因此从国家层面上来说,应完善政策体系,制定相关改革配套措施,对电力辅业的改革进行系统的规划,力求实现辅业企业业务的平稳过渡、各方利益矛盾的基本协调平衡,从而有利于电力辅业人员乃至电力主业人员的稳定;从具体实施国家电力体制改革部门来说,应制定相关改革配套措施,如对主辅分离后,建立可进可退的主业人事用工代理制度、辅业职工社会劳保统筹可代由主业承担、从事辅业(多经)工作满十五年并年龄在五十岁以上职工可回主业工作直至退休等等,从而在体制上解决职工的后顾之忧。
(二)从电力辅业内部来看,推行内部体制与机制创新,为维护辅业企业职工合法权益奠定坚实基础。
优化和调整电力辅业企业股权结构。必须率先筹划股权结构的调整和优化,在股权机构调整过程中,对于权属不清的要加以界定,对于直接从事电力辅业企业运作管理的核心管理人员及核心技术人员需要有大力的倾斜措施,同时要规划和正确处理主业人员股权的处置问题。在此基础上,建立科学的决策体系。要做到股权明晰,稳步实现主业与辅业的人事分开,管理分开、资产分开,从而优化辅业的股权结构,建立健全法人治理机制及结构,使经营者、管理者都应该是真正意义的股东,从而能实现公司治理的良性发展,做到责、权、利的三者有机结合。推行职工董事、职工监事制度,企业的职工代表要依法进入董事会、监事会。从而在法人治理结构上确保辅业员工的合法权益。
加强电力辅业企业职工从源头的参与企业管理,积极发挥工会组织的职能及作用,进一步维护职工的合法权益。作为职工利益的代表者和维护者,工会维护职工合法权益的一个重要方面,就是代表职工参与国家政治、经济、文化和社会事务的管理,从源头上进行维护。新修改的《工会法》对此做出了明确规定。在“总则”第5条中,《工会法》规定:“工会组织和教育职工依照宪法和法律的规定行使民主权利,发挥国家主人翁的作用,通过各种途径和形式,参与管理国家事务、管理经济和文化事业、管理社会事务;协助人民政府开展工作,维护工人阶级领导的、以工农联盟为基础的人民民主专政的社会主义国家政权。”与此同时,《工会法》第33条、34条还对工会参与管理国家政治、经济和社会事务的主要形式和途径作出了具体的规定,增加了工会组织的责任,为工会进一步强化源头参与创造了必要的条件。进一步健全职工参与企业民主决策、民主管理、民主监督的机制。具体到电力主辅分离过程中的辅业企业,就是要加强工会的职能建设,发挥工会在企业“三重一大”制度实施以及在企业其它重要制度制订和修改等方面的积极作用。凡涉及职工切身利益的重大决策,都要经职代会讨论通过,大多数职工不同意的,不予实行。辅业企业制定改革及重大制度时,应充分考虑职工的承受能力和切身利益,在符合政策的原则下,条件尽量从优。凡涉及职工切身利益的重大事项未提交职代会审议不实施,职工安置方案未经职代会表决通过不生效,通过工会的源头参与,不仅可以把广大职工群众的意愿和要求充分反映到企业的决策过程中去,有利于促进各项决策的科学化、民主化;同时也可以使企业制定的各项制度更加符合广大职工群众的利益和要求,从总体上实现对职工权益的维护。
要重视和稳定劳动关系,建立健全用工机制。党的十六届六中全会提出了如何构建和谐社会,其中
第四部分讲到加强制度建设,保障社会公平正义“妥善协调各方面的利益关系,正确处理企业内部矛盾”。这是对劳动关系和谐之间内在联系的深刻阐述与准确把握。从一定意义上说:劳动关系是现代社会是否和谐的标志。劳动关系稳定是社会和谐的基础与前提,而社会和谐又是劳动关系稳定的体现与保证。随着电力体制改革、主多分离到位,多经企业内部不同职工成份利益的多样化,对工会协调各方利益关系的能力,载体等都提出了新的要求。如何解决电力辅业企业用工中同工不同酬现象,就必须建立科学的用工机制,打破电力辅业企业“三种人”的身份限制,因事设岗、因岗设人、因岗定资,真正建立起现代企业用工制度,体现责、权、利三者的紧密结合。同时正如本文前述把一些不愿意和不符合电力辅业企业工作的全民身份人员按照相关制度让其回到主业工作,从而就能在用人机制上确保电力辅业职工的合法权益。
企业发展的根本在人,尤其在电力辅业的经营团队,不断地调整与提升经营团队的能力与素质显得刻不容缓。在电力分离改革过程中,以及改革后的运作发展,可以说很大程度上取决于经营团队的管理意识与经营能力。提高电力辅业经营人员的整体素质,认真谋划和规划经营人员的素质及水平提升乃是维护当前电力辅业人员合法权益的又一关键所在。
进一步夯实维护职工合法权益的基础,进一步丰富对困难职工的扶助措施。坚持工会与企业行政联合对履行合同情况进行督察,坚持把集体合同履行情况向职代会报告,有力地维护职工的经济利益。广泛推行和履行平等协商和集体合同制度,协调稳定劳动关系。同时要开展“送温暖”活动,健全困难职工档案,发挥工会的维护职能,当好对困难职工情况的第一知情人、第一报告人、第一帮助人,真情扶贫帮困。
总之,改革是为了发展,发展是为了更好的谋取和维护广大人民的利益。电力主辅改革由于其行业特殊性,更是一项复杂的系统性工程,需要我们在政策层面上有进一步的突破与创新,在电力企业内部不断完善治理结构和机制,发挥工会组织的职能及作用,从而实现对电力企业职工合法权益的真正维护。
第五篇:扎实做好保密管理工作
做好保密管理工作
按照统一安排部署,根据《关于进一步加强保密管理工作的意见》,制定了三项措施,进一步加强保密管理工作。
1、加强宣传教育,进一步增强全员安全保密意识。利用会议和政治学习时间及时传达学习上级的保密工作指示和文件精神。组织全体警察职工认真学习《保密法》,签订保密工作承诺书,加强对警察职工保密业务知识的教育培训,使全员以高度的责任感和使命感做好保密工作。
2、完善保密工作责任机制,确保时刻遵守安全保密的各项规章制度。强化责任追究,切实落实谁主管、谁负责的工作要求。对下发的涉密文件资料,由保密员登记、管理,放入铁柜中上锁保存。严禁将密级文件资料带回家或带入公共场所,严禁私自留存密级文件资料。
3、严格网络信息安全管理。对内外网计算机贴注标识,确定每台计算机的使用责任人,对存有的移动存储介质全部进行实名登记。每月开展一次信息安全大检查,形成常态化的检查机制,对检查中发现的不安全隐患全面落实整改,责任追究到人。积极推进计算机桌面管理系统和非法外联系统的各项工作,保证信息安全。
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