掘二区民主管理工作扎实有效

第一篇：掘二区民主管理工作扎实有效

掘二区民主管理工作扎实有效

掘二区在民主管理工作中，坚持从完善规章制度、强化区务公开工作入手，积极拓宽民主渠道，切实保障了全区职工参与区队管理的民主权利，全区形成了“风正、气顺、劲足”良好局面，推动了区队各项工作的健康发展。

随着形式的发展，广大职工的民主意识越来越强，参与企业管理的愿望越来越迫切，积极性越来越高。为此，该区把职工最为关注的问题，通过认真研究，制定出台了《区队各项工作规章制度》、《各项工作计分考核办法》、《工作分配方案》、《班组长工作考核办法》等。还积极拓宽民主管理渠道，区队一些重大决策，让职工群众评头论足：一是坚持每月召开一次民主联席会；二是坚持区务公开，把每月职工的出勤工数、分数工资收入等情况及时公开；三是对职工最关心的热点问题及时公开；四是对阶段性的重点工作及时公开。使区队的一切都置于职工群众的监督之下，充分调动了全区职工参与区队民主管理的积极性，促进了区队各项工作的健康发展。

罗 恢 跃2011年12月

第二篇：掘二区扎实做好年末现场安全管理工作

掘二区扎实做好年末现场安全管理工作

掘二区把抓好年末现场安全管理作为做好当前一切工作的重要举措，结合现场实际，理清工作思路，狠抓薄弱环节管理，全力做好现场安全环节的管控，保证安全生产。

该区坚持区队干部每天下午4:30召开碰头会，对全天的工作进行总结分析，安全生产中还存在那些隐患，对重点工作进行部署，由值班人员三班进行传达和布置，做到跟班人员带着问题跟班、现场解决问题，上井要汇报当班的工作落实情况。围绕近期生产现场的安全工作实际，把53区回风上山掘进工作面为安全的重点。为了确保施工质量，跟班区长现场蹲点，施工现场顶板淋水较大，采用前面掘进，后面及时搭彩瓦治水，做到溜煤槽和皮带不拉水煤；严格隐患排查治理，做到排查地点100%覆盖、排查责任100%落实、治理措施100%到位、排查资料100%准确。加快了掘进速度，确保了施工质量和安全生产。

2014年元月

第三篇：掘二区车间工会群众安全工作扎实有效

掘二区车间工会群众安全工作扎实有效

今年以来、掘二区车间工会紧紧围绕区队安全生产的中心工作，积极主动地开展了群众性的安全监督检查活动，有力地促进了该区的安全生产。

今年以来。该区车间工会把组织群监员上岗检查作为搞好群众安全工作的有效形式来抓，认真贯彻落实上级安全工作精神，有重点不间断地每月组织群监员上岗检查一次，现场查处安全隐患44条，对查出的安全隐患严格按照“四定”的原则进行处理。同时还不断加强群监队伍建设，不断完善群监工作考核制度，每月坚持召开一次群监员会议；同时，还积极开展形式多样的“抓质量、保安全”的班组劳动竞赛活动，鼓励员工在工作中干标准活，干安全活，干放心活。并对个别责任心不强、业务技术水平低的3个群监员及时予以更换，从而提高了全区安全网员的整体素质和安全意识，调动了他们查隐患、反“三违”的积极性，为区队安全生产奠定了良好的基础。

2013年11月

第四篇：掘二区扎实推进班组建设

掘二区扎实推进班组建设

为实现安全生产，掘二区多举措、多角度地强化安全管理，不断提高班组安全管理水平，有效地促进了该区的安全生产。

狠抓安全教育。积极在全区员工中开展创建 “学习型班组”活动，鼓励员工学技术、学理论知识，全面提高员工思想政治水平和岗位业务素质。同时，积极组织全区学习焦煤集团安全事故案例，增强每个员工的安全防范意识，不断提高班组职工自觉抵制“三违”行为的能力。

不断强化安全培训。充分利用安全日活动会、技术课和班前会等各种形式，严格按照每月公司的培训计划要求对员工进行培训。班组长以上管理人员发挥表率作用，认真做好学习笔记，并定期进行检查考核，实现在学习中工作、在工作中学习，进一步地强化班组安全生产应知应会的技能培训，提高了业务保安能力。

进一步抓好班组管理。认真抓好班组长的选拔使用，不断提高班组安全生产的组织管理能力；强化现场安全管理，狠抓薄弱环节，提高隐患排查治理的水平，健全和完善了班组管理的各项管理制度和考核办法，建立了班组安全生产目标控制考核激励约束机制。加大安全构成比重，严格考核奖惩，将安全生产作为班组、班组长、班组员工推优评先、效益工资分配的“一票否决”指标，进一步提高了班组的执行力，促进了区队的安全生产。

第五篇：掘二区扎实开展“安全生产月”活动

掘二区扎实开展“安全生产月”活动

掘二区以开展“安全生产月”活动为契机，紧紧围绕“强化安全基础、推动安全发展”活动主题，认真研究制定了活动实施方案，以“生命至高无上、安全生产第一”为最高信条，从转变工作作风，安全教育培训、隐患排查治理、安全措施落实四个方面扎实开展“安全生产月”活动。

该区，在“安全生产月”中逆向思维，反思安全工作的问题和不足，认真组织学习“双七条”规定和焦煤集团安全事故案例，不断强化员工的安全意识，在此基础上还深入开展“三不伤害”和杜绝“三违”活动。同时，还围绕安全知识学习，采用走动式培训方法，现场抽查员工安全管理红线和应知应会知识，提高了员工学习安全生产知识的积极性。

在生产工作中全面落实安全生产“四到位”，即接受生产任务时，安全隐患预见到位；开工前，安全保证措施到位；开工时，安全思想认识到位；工作任务进行中，干部职工双向监督到位，使安全工作真正贯穿于一切工作的方方面面。与此同时，还坚持从强化现场管理入手，加大安全质量标准化建设力度，采取安全工资考核制和责任追究制，严格实行“一票否决”，调动了方方面面工作积极性和主动性，扎实有效的开展“安全生产月”活动，确保实现安全生产。