直面我国企业技术工人的现状

第一篇：直面我国企业技术工人的现状

浅谈企业员工技能现状及提高员工素质的途径

直面我国企业技术工人的现状，无论是文化素养还是技能水准，都让人不容乐观。随着企业改革的深化和市场竞争的日趋激烈，尤其是中国加入世贸组织后，我们的经济活动接轨国际大市场，企业和职工，都面临着来自全球的生存和发展的严峻挑战，在近似残酷的优胜劣汰的竞争机制下要么奋起直追，要么黯然出局。在竞争中自强、在竞争中求发展已是企业、员工不可逃避的命题。一个企业的员工素质如何，学习和发展的能力如何，在很大程度上决定着这个企业的生存、持续发展能力。竞争人才就是竞争企业的未来，越来越多的企业已重视这一点。如何在保护员工劳动权利、福利待遇的同时，有效维护职工的学习权和发展权，这也是新时期工会工作面临的新课题。

世界经济发展史表明：在一个没有经过工业革命的国家迅速实现工业化的最大瓶颈，不是基础设施，不是资本数量，而是产业工人的技术能力和素质。人才、知识是企业发展的根本基础，人力资源在经济体系中被看成是最重要的资源——这已被社会发展的实践所证实。

一

全有效的激励机制

要建立健全一整套技术创新激励机制，制定使技能人才脱颖而出的具体措施，要有足够的资金投入，保证职工提高技术素质的需要，从制度上保证各类人才得到与他们的劳动和贡献相适应的报酬和地位，鼓励工人岗位创新和成才，将学习与创新自觉地同岗位需要、同企业革新、同企业效益、同企业需要结合在一起，更好的发挥自己、成就自己，体现技术工人自身价值。激发职工的技术创新热情，提高职工操作技能水平。要制定科学的考核办法，重点考核职工的实际操作能力以及实践与理论相结合的能力，使有理论基础的高级技工、技师也能写出高水平的技术论文，展现他们的才华。在开展技术工人的评聘工作过程中，使技术工人在就业待遇和社会地位上能够与取得高学历的人才相提并论，并将他们取得的实绩作为破格晋升、晋级的考核依据。企业内部分配制度也要从分配方式上体现出向有技能的技术型人才倾斜的政策，增强企业技术工种的吸引力、向心力，使广大职工感到学技术光荣，技术工人有出路、有奔头、有前途。

（三）建立健全培训、培养体系，制定整体人才培养规划

一是要加强再教育培训，健全职业培训法律法规，全面推行就业准入制度和《职业资格证书》制度。因此，应从战略的高度认识继续教育形式多样性的时代要求，真正变以学历教育形式为主为学历教育形式与非学历教育形式并重，充分发挥各自的功能作用，作为继续教育的主阵地的普通高校的成人教育，应把质量高、收费少、门槛低、层次多、形式活、环境好、牌子硬等众多优势组合起来以适应大众化的需要，从而使不同阶段、不同层面的受教育者都能取得最佳的教育效果，使教育资源得到最佳的利用。

二是在职培训，让职工接受系统的教育培训。如高级技工学校学习、高级技工培训班学习、某一专业技术知识的培训学习、高新技术的培训等。这方面

德国的成人终生教育值得我们借鉴。

三是发展高等职业教育。高职教育以他特有的教育形式已经在高校中脱颖而出，他所培养的学生以较强的动手能力和“双证书”制，倍受企业的青睐。他们最低都拥有大专学历，从学历层次上要比传统的中职、技校的学生都高，从技能上看，动手能力强于普通高校毕业的学生，实习实操的设备也要先进许多，适应制造业的需求。

上海工会在全市职工中开展新一轮“新知识、新技能”职工素质提升活动，发挥工会开展培训和提高职工技能素质上的示范和引导作用，提倡“精一门、会两门、懂三门”，坚持“培训、练兵、比武、晋级”四位一体的工作方法，大力推广职工岗位培训“自费与资助相结合”、职工练兵“适应和储备相结合”、职工比武“复合与晋级相结合”的三结合模式，全面落实素质工程提出的要求。上海市总工会开展的职工自我优化的教育培训为我们提供了一个很好的提升职工素质的成功范例。

（四）建立健全技术工人的职业技能鉴定组织

按照行业要求，制定出各工种（含复合型工种）的技术等级标准和技术评定标准，建立考核鉴定职业技能的权威机构，量化考核内容，定期对企业技术工人进行等级考核和评聘，使人才得到合理配置，减少技术人才资源浪费。

（五）开展多学科、多层次、多形式的群众性活动

发挥工会监督作用，维护职工的学习权利，（下转第52页）（上接第43页）各级工会组织应积极与行政合作协调，进一步抓好职工培训。维护职工的学习权和发展权，提高职工队伍的综合素质，就是提高企业的竞争力，就是对企业和职工利益的有效维护。各级工会组织紧紧抓住开展的“创建学习型组织，争当知识型职工”活动的契机，开展多种形式的群众性的技术练兵活动、读书自学成才活动和新技术推广活动。把提升职工素质与经济技术创新工程紧密结合起来，不断开展形式多样的劳动竞赛，通过“职业技能竞赛”、“百万员工大练兵”、“导师带徒”“岗位技术创新”等活动，用新知识、新技能武装职工，普遍提高广大职工群众的文化科学技术水平，以达到能够适应新时期技术革命的需要。

随着市场经济体制的逐渐形成、经济全球化浪潮的汹涌冲击、知识经济时代的步步逼近，广大职工与企业越来越感受到市场竞争的激烈程度，从而也就越来越意识到增强自身素质之紧迫性。新形势下，谁拥有人才的优势，谁就拥有发展的优势；谁抓住了人的素质，谁就抓住了发展的根本。提高企业科技水平和生产的科技含金量，提高企业的竞争力，必须强化职工技术培训的投入，加强人才的培养。这已成为企业长期效益的战略选择，是企业在竞争日趋激烈的市场中得以生存发展的重要环节，也是解决技术工人短缺问题之关键。强化产业工人的技能培训、工人群体的知识化进程，提高我国劳动者的整体素质，是关系到中华民族生存发展的根本之所在。我们的企业必须充分发挥多年积累的人才、技术优势，以利于国际竞争。产业工人也要顺应时代潮流，提高对加速自己的知识化进程的必然性和重要性的认识，使产业群体成员都成为具备科技时代要求的新型劳动者。

现在许多企业强调执行，执行的最重要的环节就是人员流程，所有的信息竞争、科技竞争、创新竞争、其核心还是人力资源的竞争。事在人为，离开了人的主观努力，这社会也就不知是什么样了。社会发展导致社会分工越细。产业技能工，是社会生产制造的主力军，也是社会发展的基础。正视我国产业工

人的技能现状，建立长期、有效的产业员工教育体系，这是各级政府不可轻视的工作，也是新时期工会工作的一个重要内容。

第二篇：企业技术工人个人年终总结

企业技术工人个人年终总结

企业技术工人个人年终总结

我叫xx，20xx年7月毕业于xx大学地球科学学院资源勘查工程专业，被分配到采油一厂xxx采油八队实习，20xx年3月到xx油矿采油八队担任地质主办，负责油水井动态分析管理工作，20xx年4月底调到xx油矿地质组担任动态主办，从事地质开发和油井动态分析管理工作，几个月来在油矿领导和同事大力指导和帮助下，通过自己不断地努力和学习，在理论知识和现场经验上都取得了长足的长进，为今后的工作开启了一个良好的开端。

自担任采油八队地质主办再到地质组动态主办以来，我坚持专业技术学习，理论联系实际，努力提高工作能力，搞好油田动态分析和开发研究工作，形成了较科学的油田开发动态管理的思路和方法，使工作能力和业务水平有了很大提高。

20xx年在产量形势较为严峻的情况下，结合“比学赶帮超”劳动竞赛活动，通过深入分析和研究地下潜力，积极与地研所结合，开展低效井治理，加强措施井的跟踪分析与措施效果差井及不正常井的调整，优化地质方案，提高工作的有效性和地质方案的准确性，抢投抢建新井，延长措施井、新井稳产时间，夯实上产基础

作为油矿地质动态主办，严格执行采油厂《地质基础工作管理条例》，负责全矿的地质业务及组织协调工作，与生产组协作完成原油、注水任务，按标准鉴定、审核、上报有关资料数据。取全取准各项地质资料，做好资料收集整理分析上报工作，建立健全矿产量构成、开发数据等与地质相关的资料，做到递减、含水上升率等各项开发指标计算分析准确无误。遇到资料疑难问题，及时到现场落实，核实准确无误后方能上报，遇到复杂情况，及时与上级汇报，并提出解决意见。

立足岗位，尽职尽责，搞好油矿地质动态分析工作，及时发现跟踪不正常井，分析存在问题及时提出解决方案，负责油矿旬度产能分析工作，深入分析并掌握油水井生产情况及产能变化情况，与地质研究所结合讨论，制定油水井措施及调整方案并根据掌握的情况提出自己的见解。另外负责审核油井维护性及部分措施作业方案。

自从事地质开发、动态管理工作以来，坚持专业技术学习，努力提高专业技能，掌握动态分析方法，严谨工作，为油矿完成20xx年原油生产任务贡献自己的力量。20xx年全年计划产量20万吨，上半年在全体领导和职工们的共同努力下，成功完成了硬过半10万吨产量的目标，但由于xx区递减快的原因，完成全年任务还有一定的困难，针对生产形势严峻的局面，积极与地研所结合，对全矿的长关井、长期封堵层进行重新认识，对有潜力的井层实施复产，对过路井的低产井实施补孔转层系生产，对层内压力水平保持高的潜力层实施补孔等，加大措施上产力度，组织协调实施增产措施，并对低效措施井及时跟踪分析调整。

近期我矿的产量下滑严重，产能缺口大，生产形势非常严峻。截止目前，我矿原油产量剩余水平550吨，实际日产油水平520吨，目前产能560吨，按照%的进罐率计算，产能应达到585-590吨才能满足产量运行计划，目前的产能缺口还有25-30吨，要完成全年原油生产任务还存在很大的困难。面对严峻的生产形势，我将努力从以下方面做好工作，为油矿完成20xx年原油生产任务作出自己的贡献。(1)作好油井不正常井的资料录取和分析工作，优化躺井运行和作业后资料跟踪，确保资料准确(2)深入分析和研究地下潜力，积极与地研所结合，摸排上产措施，通过补孔、调层、复产、调大参等上产措施，保证我矿的产能稳定(3)加强新投、措施井的跟踪管理工作，确保取全取准资料。

总之，本人在这几个月的开发地质管理工作中积累了一定的技术及管理经验，今后将更加严格要求自己，刻苦钻研专业技术，加强油田开发基础研究工作，努力使自己成为一名优秀的油田开发专业技术人才，为河南油田的发展作出更大的贡献。

第三篇：企业技术工人个人年终总结

我从**学校光纤专业毕业后，于**年**月开始在＊＊县通信分公司工作。我从事的是交换维护工作。于**年**月**日，经上级考核，我被聘任为交换维护专业的技术员。到现在，我被授予技术员职务已有四年，且其他条件也已符合评审助理工程师的资格。现将近几年的工作总结如下，请市公司领导审核评定。

一、认真学习技术业务，掌握设备维护技能

我于**年**月份至**年**月份在**担任程控交换机维护工作。这也是参加工作以来走上的第一个工作岗位。其实，**的设备维护工作是以交换设备为主的，还包括市话测量、电源、传输、油机等设备的综合维护工作。在综合维护工作中，始终坚持“理论联系实际”的原则，边学边用，不断提升了专业维护技能。

俗话说：“工欲善其事，必先利其器”。在学习专业技术理论上，采取内外结合的原则，以自学为主，以公司培训为辅，毕竟外出培训的时间是极为有限的。几年来，我一直保持了不间断的学习，并在实际工作中发挥了有效的指导作用。

孔子曰：“三人行，必有我师焉”。因此，在实际工作中，我力诫形式主义，一直保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风，遇到不能处理的障碍，及时请教有丰富经验的老师傅，既及时恢复了正常通信，又学到了技术本领。在几年的时间中，我先后掌握了交换机的局数据及用户数据的操作；对sdh设备的性能有了进一步的了解；对电源设备的工作原理有了更加深入的认识；对于isdn、宽带设备及终端维护积累了一定的经验，总计为isdn及宽带用户排除终端障碍200余次。此外，在多次大型割接中，圆满完成了上级布置的工作任务。

二、奋力进取，努力向技术管理复合型方向发展

**年10月，因工作需要，被调入县公司负责机房环境整治、交换设备维护等工作。由技术岗位转变到技术管理岗位对我提出了新的更高标准的要求，也为综合素质的提升创造了一个良好的机会。

对于综合工作，我合理规划时间，统筹安排工作，确保了各项工作不掉队。特别在机房环境整治上，我以市公司的相关要求为标准，从细节上下功夫，与建设维护部门相互协作，取得了良好效果。在历次安全检查中，市公司都给予了认可，同时也指出了不足。对此，我认真总结并及时完成了整改篇二：企业技术人员个人工作总结

个人工作总结

时间一晃而过，转眼间到公司快九个月了。这是我人生中弥足珍贵的一段经历。在这段时间里各级领导在工作上给予了我极大的帮助，在生活上给予了我极大的关心，让我充分感受到了领导们海纳百川的胸襟，感受到了机车厂人不经历风雨，怎能见彩虹的豪气。在对我公司肃然起敬的同时，也为我有机会成为我公司的一份子而自豪。在这九个月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的努力，各方面均取得了一定的进步，现将我的工作情况作如下汇报。

一、通过培训学习和日常工作积累使我对我公司有了更为深刻的认识。

自xx年x月工作以来，我认真完成工作，努力学习，积极思考，工作能力逐步提高。刚进入新的工作岗位时，为了弥补自己在工程机械专业知识的欠缺，能在以后的工作中更好的发挥自己的作用，我参加了工厂举办的新员工培训班，系统学习了我厂企业文化及相关产品专业知识。通过几个月的车间实习亲身体会，对我公司有了更为深刻的了解。

二、遵守各项规章制度，认真工作，使自己素养不断得到提高。

爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这九个月的时间里，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，九个月来用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责，平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。

三、认真学习岗位职能，工作能力得到了一定的提高。从最初进厂的学习、实习，到后来的负责具体的工程项目，经过多半年的锻炼，使自己对这份工作有了更多更深的认识。就具体工作任务来说，负责分公司新产品机车外皮清洗车钢结构设计，ns125t大修铁路起重机卷扬防雨罩设计，ns1252司机室、机器间的大修工艺文件编制，ns1252宿营室制造工艺文件编制，翻译公司外文标书资料等工作。

对于工作或者说事业，每个人都有不同的认识和感受，我也一样。对我而言，我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。

首先是心态，套用米卢的一句话“态度决定一切”。有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。我一直认为工作不该是一个任务或者负担，应该是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的快乐。我相信我会在对工作的努力探索和发现中找到我工作的乐趣，也才能毫无保留的为它尽我最大的力量。可以说，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期间来不得半点勉强。

其次，是能力问题，又可以分成专业能力和基本能力。对这一问题的认识我可以用一个简单的例子说明：以一只骆驼来讲，专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存，而基本能力，包括适应度、坚忍度、天性的警觉等，决定了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到人，专业能力决定了你适合于某种工作，基本能力，包括自信力，协作能力，承担责任的能力，冒险精神，以及发展潜力等，将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人，必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。

用良好的心态去对待每一项工作，在学习中成长，在实践中锻炼。

四、不足和需改进方面。

虽然到来了大半年，对很多生产工艺还不是特别了解，到生产现场时间不多，人员熟悉程度也不够，对分工的工作还没有形成系统的计划和长远规划。随着对公司和工作的进一步熟悉，在以后的工作中我要不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识，并用于指导实践。在今后工作中，要努力站好自己的岗，把自己的工作创造性做好做扎实，为公司的发展贡献自己的力量。

五、几点建议

公司渡过了求生存时期，正处于谋发展的阶段，是一个非常关键的时期。这一时期应该从管理上下工夫，企业管理的好坏，会决定企业转型的成败。

首先，要加强思想观念的转变，加大培训力度，特别是管理干部要改变老观念，要从实干型向管理型转变。比如说技术人员按期轮流做专题培训等，提高员工工作积极性，企业主人翁观念。

其次，公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以改变人的行为，好的制度可以激励员工，好的制度可以强化管理。

第三，要做好后继人才的培养工作。公司成立几十年了，当年创业的开国功臣已经逐渐变成了老年人，做好老同志的传帮带工作，把他们的好做法，宝贵经验传下来。

第四，既要引进人才，还要用好人才，为企业增加新鲜血液和动力，最大限度发挥各类人才的作用。xxx xx年x月x日篇三：中国二十二冶集团有限公司2011年技术工作总结

中国二十二冶集团有限公司 2011年技术管理工作总结

2011年是集团公司“三五”规划的开局年，虽然受国际和国内

经济环境影响，但集团公司各项工作均完成年计划，集团公司科技创 新和技术管理也取得较好的成绩。为集团公司完成年计划作出了应有的贡献。

2011年技术管理始终把科技创新、信息化建设、技术管理定位

在集团公司经营和发展的战略高度，紧密围绕公司总体目标，结合施

工生产实际，积极开展工作。公司科技创新、信息化建设工作已经成为公司生产经营的重要支撑，一年来公司自主创新能力不断增强，在精细化管理、信息化建设、科技研发等方面取得了可喜的成绩，专利

受理申请72件，其中发明专利21件。到目前为止拥有有效专利241 件，其中发明专利29件。获得中冶集团科学技术奖4项（一等奖一

个、三等奖3个），获得河北省建筑业十项新技术示范工程4项。经

集团公司技术工作委员会评审，获得企业级开发项目4项、示范工程 5项、企业工法10篇、企业标准1篇、技术论文33篇；完成省部级

技术开发项目鉴定4项。完成开发项目8项，编制工法6篇，编制标

准11个，出版《建安技术》2期。

下面就一年来的工作总结如下。

一、技术管理工作

技术管理以精细化管理为抓手，通过公司信息化平台建设，打造

和建立公司技术管理监督服务体系，实现公司技术方案网上管理，提

高审核审批效率。开展现场技术人员施工日志规范化管理，通过信息

化平台及时掌握了解现场工程技术情况。建立技术管理知识库，建立

公司技术标准平台，工法和新技术平台，给公司技术及管理人员提供

技术服务。

公司综合管理体系中技术管理在受控状态，全年检查分、子公司

及a、b类项目部技术管理上千人次，配合发展规划部进行管理体系的外审工作。

两级公司技术人员配合市场部完成营销工作，其中集团公司参与

技术标编制52项，完成相应的技术交流工作。

集团公司2011年共审批了21项重大危险性施工方案。完成16 项工程施工组织设计审批。

完成施工方案管理考核办法（试行）的编制及发布，并进行培训。

同时组织分、子公司及项目部进行在建工程施工方案考核自评工作。

完成包头二机厂360项目十项新技术的申报资料编制和冶金行

业专有技术申报工作。完成审核莱钢高炉及宽厚板工程总结。

开展对项目部、二级单位网上填报的监测装置台帐和周期检定日

程表检查；按季度对其情况进行检查，对存在的问题要求其进行整改。

开展对检查项目部、二级单位网上填报的施工规范标准清单，并进行

审核；在信息平台上发布2011年技术规范标准清单，并对过期标准

及时更新。

二、科技创新工作

1、围绕公司重点发展领域和重点工程，精心谋划科技研发计划

根据2011年公司技术工作“巩固创新型企业建设成果，全面提

高科技创新能力和水平；加快信息化建设步伐，用信息化提升公司管

理水平”的总体指导原则，2011年科技创新定位在公司经营和发展的战略高度，结合施工生产实际，在公司领导支持和指导下，精心策 划，以工程项目载体为切入点，基本完成全年科技开发计划。2011年集团公司科技开发立项科技资助技术项目26项，经过一

年的实施，研发工作开展情况如下：

（一）完成的项目有：

（1）太阳能光伏发电跟踪与控制系统。投入费用30万元。项目

创新点：倾斜单轴跟踪支架系统，采用倾斜单轴跟踪支架方式可以比

采用最佳倾角固定安装年平均多发电23-25%。钢丝绳软连接是本系

统首创。

（2）钢框强塑大模板设计与应用技术。该项目已经投入104.79 万元。钢框强塑pp塑料组合大模板是由钢框加强支撑结构和强塑pp 塑料模板用铆钉连接组成的一种新型模板。该模板体系采用专用的模

板卡具连接，支拆方便，可以大大节省人工，提高施工效率。本项目

计划投资100万元，为合作开发项目。该项目从2010年开始的研发

目前模板已经在唐海林荫大道工程应用，应用效果良好。今年认定为

中冶集团科技成果。

（3）废橡胶粉预加热拌制沥青混凝土施工技术：

本课题研究内容：一是橡胶粉的预加热技术，二是橡胶沥青的温控、延时技术，三是橡胶沥青混合料的人为干预检测技术。目前已经完成。

研究投资124.8万元。本课题在石家庄太行大街城市快速路系统工程

中，取得良好的经济效益：与sbs改性沥青砼对比为3644万元；与

普通沥青砼对比为1620万元；与购置成品对比为324万元。今年认

定为中冶集团科技成果。

（4）铸钢节点与低合金钢异种钢的焊接技术

该课题主要了解和掌握铸钢及低合金钢的可焊性及常用焊接方

法和理论。根据调研结果，初步拟定焊接工艺指导书或评定方案。以

焊接工艺评定报告为依据，结合焊接施工经验和实际焊接条件，编制

焊接工艺规程或焊工作业指导书、焊接工艺卡，以指导铸钢节点与低

合金钢异种材料的焊接。该项目资金实际投入合计45万元。

（5）高压增压缸、充液等非标液压件的开发

该研发的创新点：实现了超高压100mpa压力油的输出，并且实

现该压力下液压油的连续输出，实现了超高压大流量输出的设计要

求；设计了专用阀块，内部串联安装双单向阀，并有输入及输出油路

接口。阀块直接安装在增压缸两侧，简化了液压系统的设计。2011 年9月增压液压缸出厂后运送到70mn安装现场，开始与液压系统组

对安装调试。经过调试，增压缸能够持续输出高压力油，直至70mn 板片压机主工作缸内压力达到100mpa。并在此压力下成功压制出合格板片。超高压大流量增压液压缸研发完成。投入80万元。

（二）正在进行的项目：

（1）八度设防区住宅产业化技术研究：主要进展如下：8度及8 度以下地震设防烈度下装配式混凝土剪力墙结构体系的初步构架已

经建立；完成了装配结构竖向构件及水平构件的主要节点连接方式，并对需优化项进行整理。下一步准备与建研院进行实验验证的有关合作谈判；完成了适合现阶段结构体系的模具设计；确定了现阶段生产

及施工工艺；完成了半自动化生产线的设计；警卫室施工完毕，验证 了生产及施工工艺，并对结构支撑体系及附件进行了应用验证；对预

制构件用混凝土进行了性能优化，主要针对混凝土的初凝时间、塌落

度及蒸养状态下混凝土强度的有关性能进行优化，使得混凝土的性能

更适合预制构件的生产。

（2）400mn模锻压机超高压油缸制作技术。资金投入合计140 万元。目前400mn主工作缸已运输到西安，完成最后的安装工作。经

清华大学和甲方检验，各主要加工零件尺寸和公差均符合设计要求。

（3）万吨级多向模锻液压机研制。投入合计140万元。截止到 2011年11月，万吨级（120mn）多向模锻基本按照计划在进行本体

结构设计。计划年底完成各部件的详细设计（除与液压系统接口、密

封选型工作），下一步需要在以上工作完成后进行项目设计评审，予

以签发施工图纸。

（4）万吨级大口径超超临界阀门阀体锻造液压机锻造工艺研究。

配合40mn生产线，该课题从去年开始，进行计算机模拟典型件工艺。

完成了典型件模具设计制造。进行了40mn（300mn模拟样机）多向模

锻样机设计、制造、安装、调试。

第四篇：我国企业人力资源管理现状

我国企业人力资源管理现状

（1）人事管理过于关注操作，而忽略战略性。

（2）人事管理是人事部门的事。在企业里通常的观念是，一谈起人事管理，大家往往一下子就同人事部门联系到一起，即那是人事部门的事，与我关系不大。

（3）人事管理者素质低。

（4）人事管理不科学、不规范。

第五篇：我国企业治理现状分析

文章标题：我国企业治理现状分析

我国企业治理现状分析

处于转型期资本市场的我国上市公司治理机制存在着如下各种问题；

（1）大批非国有股东由于所占股权比例太小，缺乏参与公司治理的动力。他们即使参加股东大会，对公司决策也难以产生任何影响力；即使产生了一定影响力，由此产生的收益又由每位股东分摊。这样，他们“搭便车

”的行为仍然十分普遍。虽然从1998年开始超常规地发展机构投资者，但由于机构投资者参与股票交易地决策依据是股票差价，其投资收益属于不确定地信托受益人，而不是机构或机构的管理者，因而机构投资者也缺乏通过股东大会参与公司治理的动力。真正参加股东大会的只有极个别的大股东，而这些股东本身又基本上都是董事会成员单位。这样股东大会就成为大股东的会议。由此，大股东就控制了董事会、监事会和管理层的任免，而国有股权的真正所有者又存在“虚位”问题，无法形成真正有效的股东约束，造成公司治理中的组织机构形同虚设。这说明国有企业的股份制改革仍然没有实现不同股东间的股权制约关系，有限的非国有股权不可能对国有股权形成有效的制约。至于所谓独立董事制度等外部约束也因董事选择、薪酬制定等取决于大股东而成为一种形式，无法发挥独立董事的作用。

（2）上市公司的股权结构不合理。我国上市公司的股权结构异常复杂。一般而言，对股权结构的分类包括以下几种方法：首先是所有权结构，即股东各自所持公司的股份比例。基本上可分为三种类型：一是股权高度集中，公司由绝对控股股东控制；二是股权高度分散，任何大股东都无法控制公司，所有权和经营权完全分离；三是公司拥有相对较大的控股股东，同时还拥有其他大股东。其次是股权种类结构，即所谓国有股权、法人股、内部职工股、转配股、A股、B股和H股七种类型。其中，国有股权又包括国家股、国有法人股，法人股则包括发起人法人股和社会法人股。国有股权、法人股、转配股不能在交易所自由流通，只能通过协议在场外转让，内部职工股则可以有条件流通。A股、B股和H股虽然可在交易所流通，但三种股票只能分别在彼此分割的市场上流通。可见，这种划分表面上清晰了，实际上却极易引起混淆，因为A股、B股和H股是从市场分割的角度划分，而国有股权、内部法人股和转配股及社会公众股却从同一市场中股权的不同归属加以划分。

除股权种类复杂外，我国上市公司股权结构的特征还包括：流通股与非流通股并存，流通股占总股本比例偏小，非流通股则占总股本比例片大；国有股仍处于控股地位，虽有下降趋势，但仍处于绝对控股状态；法人股比例正逐步上升，因而形成了国有控股下的多元化股权结构。截至2001年底，上海、深圳两家证券交易所共有上市公司1195家，其中，只发行A股的有1023家，只发行B股的有24家，只发行H股的有38家；既发行A股又发行B股的又88家，既发行A股又发行H股的有22家。总股本5218.01亿股，流通股股本1318.13亿股，未流通股股本3404.85亿股，流通股占总股本25xiexiebang.com-http://www.xiexiebang.com/.26％，未流通国有股和法人股未3366.35亿股，在总股本占64.5％，而内部职工股仅占总股本的4.55％，全部上市公司中仅6％左右的公司没有国有股。这说明国有股在上市公司分布范围广，而且占据绝对优势地位。

上述这种股权结构存在多种缺陷，具体体现在：第一，股票的种类过多，通过区别不同的股东身份，加以区别对待，人为造成A股、B股和H股市场被分割，并使得国有股、法人股不能流通，协议转让价格低于同一公司的A股价格，导致同一公司出现不同的交易价格，而且流通股股价被严重扭曲；不同类型的股东权利也不尽相同，破坏了同股同权的基本原则。第二，国有股比例过大。国有资产投资主体存在不确定性，导致政企不分，政资不分，引起“所有者虚位”的现象国有股东约束软化，造成企业的“内部人控制”，难以形成有效的公司治理结构。第三，股权集中度过高，既不利于形成小股东与大股东间的有效约束，也不利于在更大范围内对管理层形成多元主体的监督和约束。同时，股权过于集中与股东权利分割，一方面导致通过二级市场收购流通股来获得公司控制权的可能性基本不存在，使得企业控制权市场难以形成，无法通过收购兼并和代理权争夺来约束管理层；另一方面，在上市融资额度管制下，上市公司的”壳资源“成为稀缺资源，助长了非国有投资者通过”借壳上市“、买壳上市”等形式的财务性资产重组进入市场的现象，既引起法人股比例上升，又导致内幕交易、操纵市场和编制虚假信息等现象。

（3）企业治理中的制衡机制失灵。由于股权被人分割且定价不一，国有股权缺乏真正明确的所有者行使股东权利，以及过度集