第一篇:2012年实绩考察工作方案
2012年市管领导班子和领导干部
实绩考察工作方案
为加强换届后市管领导班子和干部队伍建设,推动市委各项决策和工作部署的贯彻落实,以按照科学发展观和正确政绩观要求履行职责的实际成效作为基本依据,全面客观准确地考核评价领导班子和领导干部,2012年继续开展市管领导班子和领导干部实绩考察工作。根据市委《关于加强对领导班子和领导干部工作实绩考察的意见》(庆发[2010]23号),结合实际,制定本方案。
一、指导思想
以市八次党代会精神为指导,坚持围绕中心、服务大局,立足服务和促进“弘扬大庆精神,推动科学发展,建设现代化国际化城市”,以“四看”和“一好五强五评价”为标准,以领导班子和领导干部承担的重大工作任务、重点工作事项的推进和完成情况为重点,全面深入考察领导班子和领导干部工作实绩,充分发挥干部考察的导向、评价和激励作用,激发广大干部干事创业热情,为大庆建设现代化国际化城市提供坚强的组织保证。
二、基本原则
领导班子和领导干部实绩考察,应遵循以下原则:
1、坚持突出发展,崇尚实干;
2、坚持注重实绩,群众公认;
3、坚持科学分析,综合评价;
4、坚持客观公正,实事求是。
三、考察对象
考察对象为市管领导班子和领导干部,重点是领导班子及班子成员。
四、考察内容
实绩考察的内容主要是:领导班子和领导干部年度重点工作推进完成情况;领导班子思想政治建设、领导能力、工作实绩、发挥职能作用等方面情况,领导干部德能勤绩廉和履行职责等方面情况。重点考察市八次党代会提出的“今年推进的重点任务”及《市委2012年工作要点》、《2012年市政府80件大事实事》中部署的工作目标任务推进完成情况,尤其要突出对重点项目建设、“三城联创”、“五个一”活动、信访稳定等重要工作推进完成情况的考察。
具体考察内容按如下方式确定:各县区、部门和单位,根据承担的目标任务和应履行的职责,结合实际,经党委(党组)研究,确定本班子及每名市管领导干部应承担的年度重点工作事项,作为班子和干部实绩考察的主要内容。考察内容的设置要科学合理,突出重点,体现特点,定量为主。
五、考察程序和方法
实绩考察主要采取考察组巡回考察方式进行。领导班子和领
导干部要年初确定重点工作、定期写实、半年总结、年度述职。
考察工作主要采取以下步骤和方法:
(一)考察准备。各考察组根据承担的考察任务,制定本组考察工作计划和考察工作具体实施方案。考察组与被考察单位对接,就考察进行沟通,商定考察工作具体事宜。按照工作安排,在被考察单位召开领导班子会议,传达市委对实绩考察工作有关要求和《实绩考察工作方案》主要内容。
(二)确定重点工作。领导班子和领导干部对今年重点工作进行认真研究,在与考察组沟通的基础上,经集体研究确定列入2012年实绩考察内容的年度重点工作。每个领导班子一般不超过10项,每名领导干部一般不超过5项(县区、高新区根据实际情况确定)。确定重点工作时,市八次党代会提出的“今年推进的重点任务”及《市委2012年工作要点》、《2012年市政府80件大事实事》中部署的工作目标和任务,按照职责和分工必须列入。重点工作要以适当方式在本县区、本部门、本单位范围内进行公示。市管领导班子和领导干部填写《实绩考察重点工作备案表》一式2份并电子稿,经由考察组报市委组织部分管干部科备案。重点工作确定后,原则上不再调整,如根据工作需要确应调整,领导班子的须经班子集体研究,领导干部的须经班子主要领导同意。
领导班子实绩考察内容,要根据班子的不同类别,按以下要求分类设置:
1、县区领导班子应针对不同区域主体功能定位,结
合经济发展、社会发展、可持续发展和领导班子主要责任指标考核,统筹科学设置;
2、党政工作部门应从发挥职能作用、制定政策措施、服务基层和群众、行业管理等方面,有重点地设置;
3、事业单位要从各自所属管理类、公益类、经营类的不同类别和特
4、点出发,有针对性地设置;国有企业要围绕国有资产保值增值、资本收益最大化的要求,按照企业所处的不同行业、资产经营的不同水平和主营业务等不同特点,合理地设置。
领导干部实绩考察内容,要按照不同领导岗位的职责、分工和工作目标,突出重点地设置。
(三)巡回考察。实绩考察主要采取经常性巡回考察方式进行。考察组应根据被考察单位及人员的工作性质和特点,有针对性地采取切合实际的考察方法,及时了解和掌握重点工作的进展情况和工作质量,深入了解考察对象的德才素质和现实表现。根据实际情况可应用下列方法:
1、与考察对象所在单位干部群众个别谈话;
2、深入基层或项目建设一线实地考察;
3、列席各种会议;
4、明察暗访广泛了解工作对象或服务对象的评价意见;
5、在适当范围进行民主测评、民意调查、民主评议;
6、查阅有关文件资料;
7、听取上下级机关意见,到相关部门和单位了解情况;
8、与考察对象面谈。
考察组每年到考察对象所在单位巡回考察应不少于4次。
(四)实绩写实。市管领导班子和领导干部每季度应填写《季度重点工作实绩写实表》,记录工作推进完成情况。年底时,领导班子和领导干部应填写《年度重点工作实绩写实表》。重点工作实绩写实表应及时报考察组。
有条件的,可在年底时把领导班子和领导干部工作实绩在适当范围内向干部群众公示。
(五)半年总结。市管领导班子和领导干部每半年对承担的重点工作和其他重要工作进行阶段性小结,形成简要书面报告。考察组根据半年来考察了解的情况,形成领导班子和领导干部工作实绩考察综合报告,并向市委组织部汇报。
(六)年度述职测评。结合年度考核,各县区、各部门、各单位于今年底或明年初,召开年度述职测评会,主要领导代表班子及个人作会议述职,班子成员作个人会议述职,其他市管干部作书面述职,参会人员对领导班子和领导干部进行民主测评。
(七)实绩分析和综合评价。考察组定期综合考察情况,分析领导班子和领导干部履行职责、完成工作任务情况。主要看承担的重点工作事项是否按计划推进和完成,工作的质量和成效如何;深入分析领导班子和领导干部在完成这些工作中的工作思路、工作投入、工作成效,既要看工作的结果,也要注重看工作的过程。在综合上级评价、相关职能部门评价、内部评价、群众评价和自我评价的基础上,形成既有定性评价、又有定量分析的综合评价意见。
(八)形成考察报告并汇报。考察组汇总、整理、综合全年考察情况,经集体研究,按规定格式形成领导班子考察报告和领导干部考察材料,评估重点工作完成情况,对班子和干部做出客观公正准确评价,提出考核等次评定意见和加强领导班子和干部队伍建设等方面的意见和建议,并按要求向市委组织部汇报。
(九)考察结果反馈。考察组根据统一安排,以适当方式将实绩考察意见,向考察单位领导班子及领导干部本人进行反馈,肯定工作成绩,指出存在问题,提出整改建议。
领导班子和领导干部应当根据反馈的实绩考察意见,结合领导班子民主生活会,认真总结经验,开展批评与自我批评,提出整改措施。
六、考察时间
实绩考察工作从2012年3月开始,2013年1月结束。
七、有关要求
实绩考察工作在市委组织部统一领导下组织实施,各分管干部科按照工作职责和分工,负责各考察组的日常管理和工作指导。
(一)要切实高度重视。实绩考察结果将作为加强领导班子建设和干部选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束的重要依据。各县区、部门和单位要高度重视,切实加强领导,精心组织,密切配合,各单位组织部门要切实履行职责,及时做好与考察组的协调沟通和衔接,做好相关工作,确保考察工作顺利进行。
(二)要认真履行责任。各考察组要加强学习,认真研究,综合运用各种考察方法,增强考察工作的科学性和准确性。要坚持党性原则,实事求是,防止考察失真失实。要建立工作责任制,落实考察责任,考察组组长是考察工作第一责任人。要实行实绩考察工作记实制度,各考察组要采取日志形式,记录本组考察工作开展情况,及时记载了解和掌握的领导班子和干部有关情况。要严肃工作纪律,杜绝违反考察工作纪律的事情发生。要统筹兼顾,既要以考察推动和促进各单位工作,又要尽量减少考察工作对各单位正常工作的影响。
(三)要注意创新方法。实绩考察是一项创新性的工作,需要在实践中不断探索、实践和完善。各考察组要注意创新工作方法,注重总结经验、摸索规律。遇有情况要及时与市委组织部分管干部科沟通。
(四)要严格考察材料管理。考察组要为每个领导班子和领导干部建立考察档案,对考察有关材料要及时立卷、归档,规范管理,防止丢失泄密。考察工作结束15日内,各考察组按要求将领导班子考察报告和领导干部考察材料、《重点工作实绩写实表》、民主测评汇总表、《实绩考察工作记实》等材料并电子版交市委
组织部分管干部科。上交材料工作由各分管干部科具体组织实施。
第二篇:干部考察工作方案
干部考察工作方案
为进一步加强我市领导班子和干部队伍建设,根据单位领导职位空缺情况和我市干部队伍实际,按照市委的安排,拟对部分单位干部进行考察,按照科学发展观和正确政绩观要求,制定本方案。
一、指导思想
以邓小平理论、党的十七大精神和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻干部队伍“四化”方针和德才兼备原则,严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》,通过考察,真正把那些政治坚定、勤政廉洁、实绩突出、群众公认的优秀干部提拔使用起来,努力把我市部门、单位领导班子建设成为坚决贯彻执行党的基本路线、基本理论和基本纲领,全心全意为人民服务,具有领导现代化建设能力,结构合理、团结坚强的领导集体,为进一步加强全市经济社会发展,实现建设大兴安岭北麓中心城的目标,提供坚强的组织保证。
二、考察单位
三、考察工作的方法和步骤
考察严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》规定要求进行。
1、考察预告。由县委组织部以口头形式向被考察乡镇、单位发出考察预告通知。
2、书面民主推荐。
3、口头民主推荐。
4、汇总民主推荐情况,与主要领导沟通意见,确定考察对象。
5、考察公示。对考察对象进行公示,接受群众监督。
6、征求意见、民主测评。在确定拟考察对象的基础上,发放征求意见、民主测评表。对考察对象进行意见征求和民主测评。(参会范围与民主推荐会一样)
7、个别谈话。谈话范围:领导班子全体成员、单位部分干部职工(具体谈话人员由考察组确定)。
8、材料形成。考察组根据推荐情况,形成定性、宣较为准确,规范的考察材料,并对考察对象的廉政、计生情况做出客观公正、实事求是的书面鉴定。考察材料的内容包括:被考察对象的基本情况,德才表现,工作实绩和主要特长及主要缺点、不足,注明民意情况(包括民主推荐、民主测评、个别谈话等环节中的参会人数、有效票数,推荐或同意票数、位次情况以及获得推荐职位票数和位次情况等),考察组成员要在考察材料上署名及形成材料时间。
9、汇报考察情况。
四、考察内容
考察主要从”德、能、勤、绩、廉”五个方面进行:
1、“德”的方面,要政治坚定,公道正派。一是政治品德。包括理想信念,宗旨意识,贯彻执行党的基本路线、方针、政策。二是职业道德。包括爱岗敬业,锐意进取,无私奉献精神,事业心、责任心、使命感等。三是家庭美德。包括尊老爱幼,人生观、价值观,志趣爱好,家庭和睦、邻里和谐等。四是社会公德。包括社会责任、群众观点态度、人际关系以及遵守公共道德情况。
2、“能”的方面,要业务精通,开拓创新。一是工作思路,包括本人的发展观、政绩观及工作中的战略思维和创新意识;二是组织协调能力,包括组织动员能力,处理突发事件能力,协调各方关系能力;三是依法办事,主要考核法制意识、依法办事的水平和能力;四是心理素质,主要看本人工作干事中的意志和自信心及对复杂情况的心理承受能力。
3、“勤”的方面,包括工作积极性、纪律性、责任心和出勤率等。一是精神态度,主要看事业心、责任感、敬业精神和学习态度;二是工作作风,主要是了解深入实际,讲求实效,平时是否肯学肯钻、任劳任怨,是否达到了规定的出勤率等方面情况。
4、“绩”的方面,要坚持正确政绩观,有强烈的事业心。一是履行职责情况及成效,主要看分管工作完成情况和抓落实、促发展情况。二是工作质量,完成的各项工作符合质量要求,无人为差错,无责任事故,服务意识强、质量高、群众反映好。三是解决复杂问题、敢于和善于解决复杂问题,注重解决群众关心的热难点问题;四是基础工作,不搞短期行为,重视基础工作和常规管理,加强制度建设情况。
5、“廉”的方面,要防微杜渐,清正廉洁。主要是执行党和国家廉政建设的有关规定和严格要求自己情况,有无违纪现象;自身修养,爱好是否积极健康,自觉抵制不健康行为,遵纪守法、克己奉公、廉洁自律等状况。主要了解干部本人在党性党风方面的表现和生活圈、社交圈及八小时以外的表现情况,同时还要了解家属子女在廉洁自律方面的情况。
五、考察工作时间安排
考察工作从年月 日开始至 月日结束。
六、考察组的组成和职责纪律
考察组由组织部、纪检委等人员组成。考察人员的职责是:坚持谁考察谁负责的原则,严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》规定,坚持实事求是的思想路线,深入了解、全面分析考察对象的情况,坚持群众观点,认真细心地听取群众的意见和看法,如实反映考察对象的情况,考察材料要正确评价考察对象,严格遵守组织人事工作纪律和干部考察工作纪律,确保考察工作的公正性、真实性和严肃性。不准在考察工作中隐瞒或歪曲事实直相,不准泄露考察工作
情况,不得在非工作场合讨论干部考察工作;不准参加与自己有亲戚关系及其他特殊关系对象的考察;不准接受考察对象、考察单位的宴请安排和营业性娱乐活动;不准接受赠送的实物;不准借考察之便牟取私利。县委对干部考察工作实施检查监督,对违反组织人事工作纪律和干部考察工作纪律的干部将进行严肃批评教育或进行处理。
考察工作设举报监督电话,接受社会各界监督。监督电话:xxxxxxxxxxxxxxx
中共xxx县委组织部
2011年2月25日
第三篇:谈干部实绩考察要严防九个不分
文章标题:谈干部实绩考察要严防九个不分
最近,中组部颁发的《体现科学发展观的地方党政领导班子和领导干部综合考核评价试行办法》,把实绩分析引入干部考察工作当中,对考准、考全、考实干部的工作实绩起到了积极地推动作用。笔者结合自身的工作实践,认为要搞好干部实绩分析,应注意处理好数量与质量、速度与效益、规模与结构等方面的关系,注意区
别“九个不分”。
是非不分。在实际工作中,有些干部工作积极性高,抓工作力度大,对不良现象敢抓敢管,勇于开拓创新,锋芒毕露。但因抓工作力度大,难免伤害一部分人的利益。在访谈中听到的问题往往就比较多,测评的优秀票率就不一定很高,容易使考察组步入“一过盖百好”的误区。在考察过程时,如果不辩证地加以分析,干部的实绩考察就会偏离方向,一个想干事、肯干事的干部就易失去施展的舞台。
大小不分。将集体政绩当成个人政绩,“一顶帽子大家戴”,“一绩多用”。有的是“正职的实绩等于副职实绩之和”、“分管领导的实绩等于分管部门工作实绩之和”;有的是党政“一把手”实绩共用,分管同一工作的领导实绩共用。比如:某乡镇被评为市计划生育工作先进单位,结果在工作述职时,书记、镇长、分管领导、计生助理、计生站站长,均把市计划生育工作先进单位归功于在其领导下(在其负责下),实绩谁大谁小,作用谁主谁次,难于划分。
虚实不分。有的单位领导在干部考察时,将未实现的目标、规划,说得一套又一套,往往经验不够丰富的考察组成员容易受其思维控制,如果不加以认真分析,很容易把领导所说的规划目标当成政绩。比如,有的领导说,今年年底单位将会实现财政收入200万元,但实际上税收来源渠道不多,财政基数又较小,年底很难实现这一目标。因此,就不能把没有实现的事情作为现在的实绩,更不能把高谈阔论误认为是具有清晰的工作思路。
远近不分。将有损于长远利益的近期效益当成政绩。有的单位领导盲目铺摊子,热衷于外延扩张,搞低水平建设。比如:有的乡镇,在考察时,小城镇建设如火如荼,道路正在加宽加长。看起来效果不错,看似抢抓机遇,而实际上违背了科学发展观的要求,没有结合单位实际,盲目上项目,结果资金占用多,财政包袱沉重,因此就不能把这种“代价政绩”当成政绩。
真假不分。在考察过程中,有的单位说工作成绩比较显著、效益比较好,拿出很多荣誉证书、奖牌和报刊上刊登的文章给考察组看,以验真伪。但通过民意调查反映,单位职工工资发放不及时,职工意见较大。在这种情况下,就不能简单地把证书、奖牌和文章当成政绩,而应深入分析,杜绝这种虚假的“泡沫政绩”。
上下不分。将前任的潜绩当成自己的政绩。比如,某乡领导在职时,乡里正在进行中低产田改造,从人力、物力、财力上都准备得非常充分,在工作接近完成时,该领导被调任新的领导岗位,考察中,就不能把这一实绩说成是继任领导的实绩。
前后不分。即所谓“一绩定终身”。在干部实绩考察工作中,有些干部往往把自己昔日的成绩全说出来,以此来扩大政绩的影响力。考察中,就要全面历史地看待干部的实绩,通过的比较、岗位的比较,看干部政绩的延续和提高,看干部是进步了还是退步了,看干部能否适应新的形势和新的岗位,而不能凭老印象办事,仅凭以往的业绩来考察干部,认为以前不错,现在应该也不错。
内外不分。将自然的外部作用与主观努力混为一堂。比如,某年有些乡镇农民的人均收入有较大幅度增加,主要原因是由于国家政策调整,提高主要农产品的收购价格。但考察干部实绩时,就不能把这一成绩完全归结为干部的主观努力。这项成绩的取得,既有其内在因素,也有外部客观环境的作用,在考察干部实绩中也应当正确区分。
显隐不分。只注重显绩,而不重隐绩。有些干部喜欢做表面文章、急功近利,明显的做,不明显的不做,有的甚至通过弄虚作假来营造经济“效果”,忽视可持续发展,这种“显绩”不能算作好的实绩。而有些干部是干当前,想长远,致力于为经济、社会的可持续发展打基础,做贡献,但一时看不出明显成绩,这种“隐绩”也不能片面地认为就没有成绩。
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第四篇:实绩报告
实绩报告
我叫###,男,生于###,1990年参加工作,1999 年任###乡党委副书记,自2006年以来,一直分管农业农村、畜牧、水利、民政等工作,驻点###林区###村。
一、思想态度和工作表现。
一直以来我始终把学习放在了首要位置,积极参加林区党委中心学习组组织的各种学习活动,扎实学习认真领会,做了大量的读书笔记,并根据实际和自己分管的工作,撰写了多篇心得体会。特别是党的十七届五中、六中全会召开后,我结合工作实际进行了深入细致地学习,反复钻研,保证政策执行不走样、不偏差,通过学习,自己的政治理论水平显著提高,分析解决矛盾,果断处理问题的能力不断增强。
在工作中,我自觉接受林区党委的领导,服从全局、服务大局,牢固树立全局观念、大局观念,事事求主动,件件讲时限,坚持经常深入农村开展调查研究,务求实效,坚决杜绝作风浮漂、推诿扯皮的现象,大力弘扬脚踏实地、艰苦奋斗、无私奉献的“孺子牛”精神,切实树立高效快捷的工作作风。
二、分管工作开展情况。
1、农业农村工作。
认真贯彻落实中央、省、市农业农村工作有关精神,以增加农民收入为中心,紧紧围绕“农业增效、农民增收、农村稳定”的工作目标,从贯彻中央1号文件入手,制定工作目标,积极推广良种,开展测土配方施肥,加大中低产田改造,努力提高耕地质量,保证实现农作物高产
丰收。同时根据我区实际,积极配合林区确立的“生态立区、旅游活区、茶叶名区、产业富区”的发展战略,加大农业种植结构调整,积极引导农民改变单一的粮食种植模式,大力发展苗木、柑橘、茶叶等产业,在我分管此项工作以来,我区共发展苗木基地300亩,柑橘4500亩、茶叶6000亩,并协助招商,先后引进汉江集团和市春来茶庄组建了凤凰茶叶有限公司和凤凰水源茶叶有限公司,从而使我区茶叶生产走上了产业化、规模化的道路,也使我区农民人均纯收入由2005年的1980元增加到现在的3450元。
2、畜牧工作。
近年来,我们大力贯彻中央畜牧工作精神,大力发展畜牧业,把畜牧也作为农民增收的主渠道大力培植,加大畜牧产品品种改良和疾病防疫力度,制定出大力发展畜牧业的实施方案,确保了动物防疫经费的来源,明确了政府主要责任人是重大动物疫病防制工作第一责任人,分管负责人是主要责任人,畜牧兽医中心负责人是直接责任人,与防疫人员签订了重大动物疫病防制工作目标管理责任状,层层落实了责任制度,各项措施的落实,有力的促进了我区畜牧业的发展。据统计,2010年底,我区猪、牛、羊、禽出栏率分别为6000头、4000万头、3000只和 10万只,比2005年分别增长8% 和20%,畜牧业产值达200万元。目前,全区各类养殖专业户发展到 35户;小型养猪场4个;养鸡场5个。农民养殖业年人均增收300元。
3、民政工作。
民政工作涉及优抚、农村五保、城乡低保等,工作中我紧紧围绕社会救助保障、社会建设管理和社会公共服务三大民政能力建设,坚持做到
公平、公正、公开,不开后门,不循私情。
一是认真做好农村低保工作。为确保低保对象定位准确,不出偏差,我们实行“阳光操作”,把好群众监督关,加大公示力度,增加透明度,严格做到区村二级审核三榜公示,做到“三个不上报”,即申报内容不清楚的不上报,群众有异议没有调查清楚的不上报,手续不齐全的不上报。同时把好低保对象进出关。对有特殊情况的家庭,根据其困难程度适当提高救助类别额度,对原已享受的对象,如有了稳定收入或脱困的家庭及时取消低保待遇,把指标转给急需的人群,目前全区已核定低保对象576 户867人,实现了应保尽保。
二是提高五保供养水平。我区现有五保户95人,其中集中供养45人,分散供养50人,为了改养和提高五保老人的供养水平及生活质量,我们不断提高五保老人的供养标准,集中供养由年2005年的人均800元提高到现在的2100元,分散供养由2005年的人均600元提高到900元;不断提高福利院的投资力度,着力改善福利院条件。近几年,新建楼房一栋建筑面积360平方米,硬化场地800平方米,使福利院基础设施日趋完善。今年又新置床上用品45套,新添室内家具20件。同时及时开展五保对象的普查,严格按照《农村五保供养条例》中的条件,按照有关程序每年重新核定五保供养对象,对不符合五保供养条例规定的对象坚决予以取消,对符合五保供养条例规定的对象,没有享受五保待遇的做好申报审批工作
三是认真做好优抚和救灾救济工作。我们在优抚和救灾救济工作中坚持以民为本,重视和关心社会困难群体,切实解决困难群体的生产生活中的实际困难,做到了权为民用,时时处处把人民群众的根本利益,尤其是困难群众的基本生活权益放在重要位置上,实实在在为群众办实事。每年群从极易出现生活困境的春冬两季,我们都深入乡村访贫问苦,对生活困难者给予照顾,今年旱灾后,我们积极投入抗旱工作,为受灾低保户、困难户和受灾五保户解决抗旱救灾资金5000余元。
4、驻点工作。
###村位于###中心集镇所在地,距丹江城区15公里,林区主干公路牛凤路穿心而过,全村区划面积8.6平方公里,340户1114人。自驻点该村以来,我深入调研,积极为村两委出谋划策,结合该村区位优势和发展,把“生产发展,生活宽裕,乡风文明,村容整洁,管理民主”作为发展目标。引导村民向集镇靠拢,向乡村主干道靠拢,依托区位优势大力发展第三产业,并结合林区发展目标,把茶叶产业作为该村的支柱产业来发展。目前,一个“生活宽裕,乡风文明,村容整洁”的社会主义新农村日益出现在我们面前。
总之,在任现职以来,我严格要求自己,认真执行上级或林区决议,讲政治、顾大局,始终与林区党委保持一致,切实维护林区党政班子的形象,不谋私利,不徇私情,做事公平公道,忠实地履行了一名共产党员和公务员的职责和义务。
第五篇:实绩考核表
xx县社会治安综合治理工作
实绩考核表
()
注:本地或本部门社会稳定、治安情况主要包括刑事、治安案件、矛盾纠纷、群体性事件、公共安全和安全生产、公众安全感和满意度等情况。