第一篇：一周学习心得——熊伟
一周学习心得
通过这周的培训，让我感触很大，收获颇丰。尽管之前接触过这方面的工作，但发现自己还是相当的欠缺。这次的培训让我的思维得以扩展，思想得以提升，同时让自己努力发展方向更加明确。在商业地产行业，我们就是一个公司的形象代表。我们所掌握的知识层面决定了我们在客户心目中的定位，同时也决定了公司在客户心目中的定位，也更加决定了公司在客户心目中的印象和名誉。我们必须用我们的形象来树立公司的品牌，也有必要得到客户对我们的肯定，因此我们得不断加强学习，不断进步。
这周我们学习的内容是“新导购员的一天”以及“金牌店长”,让我们了解了作为一个新导购员一天该做些什么事情，怎样去做这些事情，完成的情况怎么样，以及如何去铸造金牌店长，这当中就涉及到了职业化、执行力的问题。店长的职业化包括：1.制度的运用2.培训的技能3.人员的管理4.目标的监控，经营职业化以及管理职业化，还有就是执行力差的原因：1.没有标准2.没有检查3.没有能力等等，这些都是值得我们去借鉴跟学习的，怎么样使我们的工作更职业化，更专业，执行力更强都是我们在以后的工作当中需要进一步加强和学习的。具体的落实到工作当中来就是要严格遵
守公司的各项规章制度，加强专业知识的学习，积极主动的完成各项工作，不断的自我反省和总结，提高自身素质，为团队贡献出自己的一份力量。
学习是快乐的，收获是愉悦的！感谢公司给予我学习的机会，我将在今后的工作中学以致用，不断提高业务技能，提升业务方法，真正发挥出学习的用处！
第二篇：2016年熊伟个人总结
2016年总结
时间转眼即逝，新的一年即将到来，回顾一年来的工作，我对自己的工作总结如下：
一、很荣幸今年能够参与石祥路道路提升完善工程，这是一个包含高架花箱，道路绿化以及道侧绿化集于一体的道路工程。工程前期我们对现场每一个角落进行勘察，哪些场地可以施工都做好记录，对施工图纸做好图纸会审，对中央绿化带以及机非隔离带苗木特性进行分析，把不适合其生长环境的苗木提出至设计单位进行替换，这对后期养护可以减少不必要的损失。工程进入中期阶段也是整个工程的最难的一个阶段，那就是土方工程。石祥路是一条连通城东至城西的主干道，由于高架施工，车辆密集，堵车时常发生，对于我们要完成所有土方工程是一个最大的考验。后来通过我们项目部全体成员的会议，确定好最终方案：避开白天道路拥堵时段，所有土方由晚上安排进场，项目部所有成员分三组，两人一组管一个路段，每天晚上连夜安排土方进场，经过两个月的连续奋斗，我们完成了所有土方工程。土方工程完成之后马上安排苗木进场，由于工程中期阶段恰缝国家举办G20会议，所有乔木都是晚上安排进场，卸好白天种植。工程后期阶段也是也是工程的收尾阶段，一同参与了竣工图的绘制，以及工程移留下来的修补，以及后期道路绿化的养护。二、四月份中期一同参与了天目山路道路提升工程，最后得到业主的一致好评； 三、五月份初至苏州西湖君庭工程协助甲方顺利完成房屋交付工作； 四、十二月份参与了长兴橡树庄园审计。
以上就是本人对自己一年的工作总结，相信在今后的工作中我会以百倍的热情迎接新的挑战，当然也会提高自身素质以及专业水平，以公司共同进步，共同发展，最后祝公司鹏程万里，大展宏图！
熊
伟
2017年元月
第三篇：拓展训练心得体会(熊伟)
挑战自我—共创辉煌—我的拓展训练心得体会
2012年9月4日，难忘的一天，深刻的一天—拓展训练，真正感悟团队的力量。短短的一天，我们学到在其他地方学不到的知识。学到的多，懂得的人生哲理也终生受用，首先，感谢公司给我提供了这样学习的场所、锻炼自我及超越自我的舞台。第一，提高了自我的心理素质和身体素质。第二是培养了同事们之间的感情，使我们之间更团结。
尤其是最后的 4米高的逃生墙，50余名队友不准借助任何外力，要在40分钟内全部通过。想想这似乎是根本不可能的事。然而我们做到了，18分钟完成，50余名队友全部通过，无一受伤。试想，如果没有即使被人把肩膀踩的血痕累累也心甘情愿的人梯，这将是一个不可能完成的任务；试想，如果没有全队人一双双高高举起保护的双手，也将没有这么令人惊叹的结果。可行的方案，团结一致，齐心协力，久违的感动模糊了我的双眼。
通过这次拓展培训，通过一次次的分享，使我充分领略到了团结协作的重要意义，激发了个人的许多潜在的特长和能力，进一步培养了自己发散思维、逆向思维、树立创新精神的思路，促进了同事间的友好、互助、彼此信任、相互关爱的和谐感情，加深了讲究方法、时间的统筹和管理，能较好的提高工作效率。学无止境，忠言逆耳，我会在不断的学习中充实自己，弥补自己的不足，用“心”去完成每一件工作。
这次训练就像一次照镜子一样，重新认识了一下自己，看到了自己很多的不足和需要改进的地方。真心感谢公司给我这么好的学习及成长的机会，我会继续努力。这次培训对我的工作迈进了一个大台阶，让我懂得了站在外面看问题，意识到自己一直没有发现的缺点，也对自己的工作有了一个重新的规划。在工作中多听大家的意见，说话之前多考虑，办事时要稳重，只要计划安排好方案策略，实施过程中就要果断。用心把从培训中学到的启发一点点运用到工作中来，慢慢去吸收去懂得„„
拓展训练虽然已结束,但拓展精神要一直延续到工作中的每一天.我们会拿出年轻团队更具创新的思维和无所畏惧努力拼搏的精神为公司为自己创造更大的价值！
在此,我真心的感谢公司组织这次活动, 搭建了一个相互交流的平台, 也感谢我们的队友给我们彼此的支持和信任。衷心祝愿我们公司的眀天更辉煌、更美好！
第四篇：领导文稿写作(熊伟)
领导文稿写作
熊 伟
领导讲话稿是办公室对领导服务的一种体现，也是参与政务、搞好服务的现实表现。这是办公室人员的一项基本职能、一项基本功和技能。
一、领导讲话稿的划分
（一）按对象上分平行：致辞等 向上：发言等 向下：讲话等
（二）按形式上分 会议类的讲话：
党代会、人代会、政协会的工作报告。特点是：严谨、客观，领导一般不发挥。
工作会议的讲话：县委政府工作。对某一项或某几项工作的安排部署，要求实在、透彻。
动员会议上的讲话：号召性、动员性、鼓舞士气的一种讲话稿。为什么要做？做什么？怎么做？
庆祝、节日会议讲话：“七一”。普遍的是回顾工作、立足实际、展望未来、号召动员。专题会议的报告：比如：外出考察报告、心得体会等。普通格式：别人地区先进经验，自身的不足，采取的措施等。
工作的汇报材料：言简意概、内容真实，表达准确。工作交接性讲话：卸任领导讲话、接任领导的讲话，要谦虚诚恳、作出表态，上级领导讲话，给予肯定、提出要求。
宣传类讲话：
以领导个人名义在报刊、杂志、广播、电视等媒介上的讲话。广播、电视伤的要有知识性、简短、严谨、通俗易懂。报刊杂志上的要简短、严谨、富有文采。
礼仪类的讲话：
非会议、非正式场合上是一种讲话。
无论是那种分法，关键要把握基本特点、语言的风格，写作要求和格式。
二、领导讲话稿的作用
首先要摸清楚领导的意图，明确讲什么？达到的效果、效应。
三、讲话的谋篇布局
根据讲话主题、领导意图，谋划最能表达意图的篇章结构。不能盲目下笔。
标题：除了正式性的讲话用的复式标题外，都用单式标题。如：“XXX在XX会议上讲话”。
称谓：听你讲话的人员：同志们，各位来宾、朋友们，各位领导等。重要领导参加的，一定要称“尊敬的XX领导、”
正文：
板块式：如条块式、两块式、纵深式等，如切蛋糕，可以横起切，也可以竖起切，各种切法在一篇文章中部门单一使用。
段落式：自然分段。
提纲式：归纳总结几个小点。
讲话的结构要根据讲话的主体、讲话者的风格、讲话的时间。
四、领导讲话观点的提炼
要有灵魂，就是领导所表达的看法和想法。注意的三个问题：
一是观点要正确。出发点要准确，符合两级，即符合上级、吃透上情，符合下级、吃透下情。
二是观点要鲜明。忌讳“什么都在说，什么都没有说清楚，操作性、指导性不强”。做到纲举目张。
三是观点要配套。各个观点间的关系要有联系，要有逻辑关系。不能互相矛盾、互相抵触。
五、领导讲话稿的材料应用
围绕着既定的起草目标，从各方面收集、整理讲话稿中的依据、论证。
分为：依据类、佐证类、辅助类三种。注意两点：
一是材料要积极用。服从于、服务于讲话的精神，依据类的要精而少，事例要优化选择，恰如其当。
二是材料要积累够。重在平时的积累，善于通过报刊、杂志、会议等多种途径积累，积累材料要多多益善。要善于学习研究材料，丰富自己的知识，内化为自己的思想观点。
六、领导讲话稿的语言运用
介于文件和口头交谈之间，具有其特殊性。
基本特点是：“两通一短”，即：通俗、通顺、句子要短。方法是边写边读，边读边写。
通俗易懂但不口水化，语言严谨但不文章化。几种方法：
一是贯彻落实会议很容易下抄上，要进行论述的方式转化。
二是出新意，搞好创新。
三是提出新的要求。使用排比句。
七、领导讲话稿的忌讳 一是忌“平”。平淡、无味。二是忌“空”。空洞无力
三是忌“长”。用最少语言的表达最多的意思。
第五篇：钟承恩老师团队复制特训营学习心得-熊伟
昆明恒阁装饰工程有限公司 昆明站：2016年12月29号
团队复制—特训营（第254期三组学员：熊伟）
个人学习心得
尊敬的：钟承恩老师，公司李总，马总！您们好！
首先要感谢钟承恩老师您的辛苦教学，指导。让我震撼的是课程现场来了很多优秀的企业家和企业精英们，钟老师还能做到对每个学员那么认真，负责，高标准的要求，以及严身传教，而且把第一个点都非常详细的解读，对我们学员的激励和不放弃。我很荣幸能成为第254期三组学员：熊伟。发自内心的，向钟承恩老师您，说一声：谢谢！感谢您，让我成长，让我改变„„
同时，也要非常感谢我最最敬爱的李总，马总!感谢公司领导给了我这么好的学习机会和平台，使我的思想，目标，行动变的更加统一，高效。明白在企业管理中的不足，知道在公司带团队中怎样和员工相处，怎样带好员工，管理好员工，怎样帮助员工成长，怎样使公司的业绩变的更好。
虽然三天两夜的时间不长，但是收获的远远不止这三天时间学习到的知识内容和具体应用工具，更多的是心灵上的触动、方法上的掌握、自我醒悟和自我蜕变的决心。在公司中要想把事，业绩做的更好，更优秀。那就要从钟承恩老师所讲的实践中学习，去把所学的重点知识要领更好的去运用到自己的企业中。然后再去复制，落地，和裂变。因为只有这样做，才能解决公司的难题，让自己变的更优秀，更专注，事情做的更加认真，完美！我在和《团队复制—特训营》第254期全体近200位学员一起三天二夜的学习，感受非常非常深刻，内心充满着满满的正能量。想要表达此时的心情。但我又怕我的语言不够丰富，不够完美„„所以我想把我个人的一些最最真实的感受，学习心德和收获通过以下叙述陈现！来表达自己内心最真实的世界！
关于感受，学习心德：我是05年毕业，学的是室内装潢设计专业，从事室内装修行业，已经有11年了。这一路走来，经历特别多，从一家小的公司，一步一步成长为行业领先，优秀品牌的公司，也见证了一家企业从小做大，做强。以前，公司每年也会组织和推送一些优秀员工去学习深造。但是，每次外出去学习上课，参加培训。更多的就像是在例行公事一样，走个过场，要么就是在逃课。之所以会有这样的情况？我分析了一下，原因有二点：第1点，前5—8年当时的房地产非常热闹，生意好，到处都是城市规划，搞建设。随便走在一条街道上，附近总看得到高楼大厦在建。而且哪时的服务也很低，物价也不高，生意好做。客户对装修服务理念弱，不挑剃，重信任，好说话，客户资源多等。所以就养成了不求上进的坏习惯，总以为自己做好的很好，很优秀。而且，眼光格局只看到了云南省内。所以，现在回想起来，真的是浪费了很多的资源，放弃了很多的发展机会。然而，自从习总书记领导咱们中国，发生了一系列重大的改革方案。最近3-4年房地产打压的越来越历害，而且已经行成了泡沫经济，小中型的地产商不去创新，不去改革。已经死掉了一大片，有价无市场，盖的房子已经过剩。卖房的人多，买房的人少。而真正有需求买房的人，挣的钱永远，赶不上房价上涨的钱。所以，也就导致，现在的装修行业，越来越难出。在市场完全饱和的情况下，企业想要再发展下去，甚至还想要做大做强，现在只有不断地通过学习，学习先进的管理方法，学习更好的服务模式，学习更加高效的生产模式等。所以，这几年公司每年都会组织员工去学习，培训。
第2点：以前我是参加过其它老师的课程，也听了不少种类的课程。但是，总体都有一个想同的感受：那就是在课上老师都更多的讲的都是一些理伦上的知识点，当时听的时候，感觉还可以。但是一结束，回到公司企业中，就不知道该怎么做了。而且，根本无从下手，不知道该用什么知识点来做，也没有方法来帮助自己。甚至，再过几天，老师讲的都忘记了。时间一长，每次参加类似的课程，就变的没有兴趣了。
敬爱的钟承恩老师，这次有幸能够听到您的授课。要从咱们公司和聚成的缘份说起。今年9月份的时候，公司老总和身边的朋友在谈讨企业发展时，听身边的朋友推荐，说昆明聚成企业管理顾问股份有限公司非常不错，他们公司就有一套能够帮助企业学习，创新，发展的课程。最关健的是学以致用，能够落地，落到实处。我们公司都在学，效果非常好。所以我们公司老总在9月底就和昆明聚成企业管理顾问股份有限公司签订长期战略合作伙伴。办理了一张超级VIP卡，所以，很有幸的成为了聚成公司的学员。
在今年10月23号，我们公司5个人第一次参加了聚成公司谢玉雄老师《中高层干部管理技能提升》和11月5号张金洋《跨部门沟通与协作》的课程，内心真的好激动，从来没有听过这么深动，老师进的这么好的课程。真的太喜欢了，所认，只要是聚成的课程，我们公司的员工都非常喜欢。
亲爱的钟承恩老师： 12月21号，能参加到您的课程，真的很激动。因为，还没在上您的课程之前，昆明聚成公司的龚化虹老师就详细跟我们介绍过您的课程，说您的课程是在聚成公司最最受学员喜欢，最具有影响力的老师。而且，您的课程，特别能够帮助到企业的成长，和改变。所以，我们公司的员工，这次来参加您的课程，是有备而来的哦！呵呵„„
亲爱的钟承恩老师：时间过的很快，很快。三天二晚的课程，我们都还没有准备好，就学完了。呵呵，虽然有一些些的伤感，和失落。但是，我们真的很喜欢您，很热爱您这么好，这么优秀的老师。记得您说过一句话：“光鲜靓丽的背后，是无比寂寞的，勤奋和强大的自律和刻意练习”所以，老师，我们没有理由不去学习，不去改变„„
通过三天二晚的学习，我最直接的感受是：您的课程，专业，细致，易懂，严谨，高标准。具有丰富的管理实战能力，能把理伦和实践相结合的，非常有新意，有特色。最关健的是：学以致用，而且，您还教了我们非常多的管理方式方法。细到每一个点，每一个步骤。怎么样去做才有效果等。能够使我们回到企业公司，更好，更快捷，更高效的去，复制，落地，和裂变！
关于收获：在没有学习钟老师您的课程时，我一直都以为，自己的管理方式非常好，很高效，遇到事情或者所有问题，都会归为员工。为什么不按照我教你们的方式方法去做呢？为什么同样的事情，老是在范这种错误，为什么我对你们这么好，而你们还有的人不喜欢我？说我不好，对我有意见，等等„„
听了钟老师讲的课程，我才发现：员工需要的是指点，而不是指指点点，是需要帮助，是需要关怀，是需要我们付出的爱！
以上是钟承恩老师教的，我一定会，踏实的高效的运用到公司企业中去，把它变成最优秀的自己！加油！加油！加油！
同时感谢聚成公司与我们公司结缘，感谢公司老板给于我本人这次培训机会，更感谢钟承恩老师的这么好的课程——《团队复制特训营》。
最后：再次向尊敬亲爱的钟承恩老师，说一声：“谢谢”！感恩一路有您，是您让我学习，让我成中，让我落地，让我裂变！！
昆明恒阁装饰工程有限公司
昆明站：团队复制—特训营（第254期三组
学员：熊伟）2016年12月29号
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