第一篇:河北星级职代会考核标准
河北省企业职工代表大会工作标准(试行)
一、企业重视和支持职工代表大会工作(15分)
1、企业党组织健全完善了领导工会和职工代表大会的工作制度,定期研究职工民主管理工作,妥善协调职工代表大会与行政的关系,切实把依靠职工办企业列入对各级管理人员考核的内容。(5分)
2、企业行政把民主管理作为企业管理的重要内容,定期向职工代表大会报告工作,落实职工代表大会职权;支持职工代表大会和工会工作,并为其开展活动创造条件。职工代表大会工作费用,由企业管理费列支。(5分)
3、企业工会把职工代表大会作为工作重点,切实承担职工代表大会工作机构的各项任务,职工代表大会的档案资料完整有序、分类科学、有据可查。(5分)
二、职工代表大会组织体系健全,规章制度完善,运作程序规范(28分)
4、依据《河北省企业职工代表大会条例》和有关文件,结合本单位实际制定了《职工代表大会实施细则》。(4分)
5、依照有关规定按时换届。职工代表的产生、罢免及比例符合规定。(3分)
6、每年至少召开一次职工代表大会。职工代表大会召开七日前向职工代表公开会议的议题、议案。(3分)
7、认真开展职工代表提案工作,提案落实情况向下一次职工代表大会报告。(3分)
8、子公司、分公司、车间和企业分支机构以及班组根据具体情况,采取职工代表大会、职工代表团(组)及其他形式定期开展活动,职工群众能够在各层次行使民主管理权利。(4分)
9、职工代表大会闭会期间,充分发挥职工代表团(组)长联席会议的作用,认真讨论需要临时解决的重要问题和完成职工代表大会交办的事项。讨论通过的相关事项,提请下一次职工代表大会确认。(4分)
10、建立了职工代表大会专门委员会或专门小组,制度健全,责任明确,积极开展活动,认真完成职工代表大会交办的事项。(3分)
11、制订了职工代表年度培训计划,并采取有效措施认真落实。(2分)
12、结合本单位实际建立了多种职工民主管理制度。(2分)
三、依法落实职工代表大会职权(不同类型企业各34分)
(一)国有及其控股企业职工代表大会职权落实情况:
13、听取和审议企业的经营方针,发展规划,年度计划,企业财务会计报告,企业章程草案,企业改制、破产方案,重大技术改造方案,基本建设方案,职工培训计划,业务招待费使用情况以及实行厂务公开、履行集体合同情况的报告,并提出意见和建议。(5分)
14、审议通过或否决企业提出的经济责任制方案,劳动用工方案,工资调整方案,奖金分配方案,劳动安全卫生和女职工劳动保护措施,机构改革方案,裁员分流方案,职工安置方案,集体合同草案,工资集体协议草案及奖惩办法等重要的规章制度。(7分)
15、审议决定职工福利基金、公益金使用方案及有关职工生活福利的重大事项。(7分)
16、评议、监督企业高、中级管理人员,评议结果作为对其奖惩、任免的重要依据。(5分)
17、企业高、中级管理人员的任免,应当听取职工代表大会或者半数以上职工代表的意见。(5分)
18、选举、罢免职工董事、职工监事和职工协商代表。(5分)
(二)集体及其控股企业职工代表大会职权落实情况:
19、制定、修改企业章程和其他重要规章制度。(8分)
20、选举、罢免企业高级管理人员和职工董事、职工监事以及职工协商代表。(8分)
21、审议经理(厂长)提交的各项议案,决定企业经营管理和涉及职工切身利益的重大
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事项。(8分)
22、审议通过集体合同及专项合同草案。(5分)
23、审议并决定企业工资分配、工资调整方案和奖金、分红方案以及其他有关职工生活福利的重大事项。(5分)
(三)国有、集体及其控股企业以外的其他企业职工代表大会职权落实情况:
24、听取企业关于经营管理情况、职工社会保险费缴纳情况、企业制订规章制度情况以及实行厂务公开、履行集体合同情况的报告,并提出意见和建议。(8分)
25、依照法律法规规定,审议通过或者否决企业集体合同草案、工资集体合同草案以及劳动安全卫生方案。(9分)
26、监督企业实施劳动法律法规和实行厂务公开及履行集体合同的情况。监督职工代表大会决议落实情况。(9分)
27、选举、罢免职工董事、职工监事以及职工协商代表。(8分)
四、在构建和谐稳定劳动关系,促进企业持续健康发展中发挥了作用(23分)
28、开展劳动关系和谐企业创建活动的有关情况每年向职工代表大会报告,并针对职工代表大会所提的意见和建议进行整改和完善。(4分)
29、定期组织职工代表检查劳动合同、集体合同和专项合同的履行情况,并向职工代表大会报告。(5分)
30、围绕企业生产经营的难点和职工关心的热点问题确定职工代表大会议题,认真落实职工代表大会决议,促进企业经济效益不断提高。(4分)
31、职工代表大会、厂务公开等民主管理制度有机融入企业管理的体制、机制和制度之中,并在企业管理制度中得以体现。(5分)
32、定期开展职工代表述职活动。每年组织职工群众对职工代表大会进行测评,满意率至少达到70%以上。(5分)
本工作标准量化分值为100分,每个方面得分率50%以上,且总计得分60分以上为达标;70分以上为“职工代表大会一星级企业”标准;80分以上为“职工代表大会二星级企业”标准;90分以上为“职工代表大会三星级企业”标准。
否决条件:
(1)职工代表大会未按时换届;
(2)未达到法定人数即召开职工代表大会;
(3)未坚持每年至少召开一次职工代表大会;
(4)职工代表的产生、罢免和比例、结构不符合规定;
(5)职工代表大会进行选举和审议通过重大事项未采取无记名投票方式表决;
(6)集体合同草案、工资专项集体合同草案、劳动安全卫生专项集体合同草案等未经职工代表大会审议通过;
(7)职工董事、职工监事和职工协商代表未经职工代表大会选举产生;
(8)职工代表对职工代表大会进行测评,满意率在85%以下;
(9)因职工代表大会作用发挥不好出现群体性事件;
(10)其它违反法律、法规情况的。
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第二篇:星级收费员考核评定标准20110204
葡萄沟收费站星级收费员考核评定标准
备注:
1.在各对应的项目内扣分,以该项目的分值扣完为止。
2.设加分项目共3分。在日常工作中,有发明创造、技术革新等,大幅度节约资金、促进工作的加1-2分;获得局以上组织的业务竞赛或岗位能手(标兵)等评比活动前三名的各加2、1.5、1分;在见义勇为、救死扶伤工作中有立功表现的加1—2分;获得自治区荣誉称号的加1;部级荣誉称号的加2分;获得国家级荣誉称号的加3分,最高不超过3分。
3.收费站应指定专人,作好考核评定平时记载和资料收集整理。4.在考评标准之外的其他问题,在考评时综合考虑。
5.服务指标中“收费额月差错率”:指收费站的月长短款(个人失误造成的)绝对值之和与确认后的月清帐应收额之比。
6.服务指标中“过车速度”:即以收费员接到通行费起到递出票据、找零款为止。
附件一收费管理制度 附件二文明服务标准 附件三票据使用管理规定
附件4:
自治区公路管理局星级公路收费员申报表
填表日期:年月日
1.个人创建工作总结。
2.自查及逐级考核的打分表(对照星级公路收费员标准,逐项注明得、扣分理由)。
第三篇:星级职代会申报
星级职代会参评材料
车间工会
二〇一二年以来,车间工会以创造“六好区队”为主线,紧密结合本单位实际,围绕各时期的工作重点,落实矿工作会议和职代会精神,在矿工会和区党支部的领导下,积极参与我区各项管理,精心组织召开了车间四届二次职代会,下面对本次职代会的情况总结如下。
第一部分:四届二次职代会召开情况
一、领导重视,精心组织
为加强对筹备工作的领导,区成立了筹备工作小组。筹备小组多次召集有关人员开会,对会议的筹备工作明确分工,责任到人。车间工会还召开委员会研究大会有关事宜,区党政联席会多次听取筹备情况汇报,对大会的重要事项、主要环节进行研究、确定。在筹备小组的统一领导下,大家积极主动、协调配合,做了大量的工作,保证了大会的如期召开。
二、积极动员职工参政议政,广泛征集职工代表提案,严肃认真的做好代表提案的解答工作
在代表提案征集的过程中,区党政领导高度重视,筹委会多次召开会议安排部署,宣传提案征集的内容、意义,各位代表密切配合,很快征集到提案书32份。经认真筛选分类,归纳整理出重要提案9条。区党政联席会对这9条重要提案逐一进行认真讨论研究,给予严肃认真的解答,解答报告将提交大会审议,会后由车间工会进行督办落实,使全区代表的人民主权利得到充分尊重。第二部分:四届二次职代会成果表现在:
一、突出职工安全教育,职工安全行为逐步规范。
车间工会历来重视职工安全技术培训教育工作。一年来,坚持通过各种会议、学习、培训等形式对职工进行经常性安全教育,强化“自己的安全自己管”安全自主管理理念。同时,还通过一日一题、一周一例、一月一考等活动,逐步提高职工安全素养。特别是在矿开展的“手指口述”安全活动及精细化管理工作中,车间工会走在前列,紧密配合区党政,落实了党政工团齐抓共管责任制。
坚持把安全文化建设活动作为一项重要的工作来抓,扎扎实实地开展了群安员上岗、11种隐患人排查帮教、联保互保、亲情教育、安全知识竞赛等安全文化活动,切实发挥工会组织的安全网络作用。车间工会还为职工建立了安全档案,定期进行安全行为考评,并根据考核情况评选青工安全明星、安全标兵。活动中涌现了一大批像王满意、李万春一样的安全先进典型,起到了较好的安全示范带头作用。通过安全文化建设各项活动的开展,职工安全意识增强了,职工行为得到了规范,逐渐养成安全生产的良好习惯。
二、加强民主管理,履行民主监督,维权职能进一步强化。区车间工会继续把推行民主管理,履行民主监督,强化维权职能作为凝聚人心的大事来抓。
1、车间工会加强以职代会为基本形式的民主管理,加大职工代表源头参与的力度。区制订的生产管理制度、经济分配制度、材料管理制度、安全管理制度都经职代会讨论、审议通过后执行。
2、认真贯彻落实职工代表提案,对职工代表提出的提案专门开班子会进行解答,做到件件有落实,并提出解决办法,四届二次职代会共收到职工代表提案32条,已全部得到落实,提案落实率达98%。
3、深入发动职工开展合理化建议活动,全区职工集思广益,有力的促进了我区的生产发展,这也是全心全意依靠职工、齐心协力抓好各项任务的具体体现。
4、体现在经济分配上,车间工会严格按照《淮北矿业集团、矿关于矿(厂)务公开工作的实施意见》的要求,完善了相关制度,加大公布范围,使政务公开向规范化迈进,真正做到政务经济公开及时、透明、公正。让职工做到心中有数,同时,车间工会积极参与了经济分配制度的制定,并监督其执行情况,做到先公布,后执行,在奖金分配、人员调整等重大问题上,区班子开专题会集体研究,杜绝了管理漏洞,区队班组没有出现侵犯职工利益现象。
另外,在遇到条件复杂的情况,车间工会队认真做好劳动保护工作,防尘口罩、雨衣、风镜等劳动保护的及时投入,彰显了人性化管理理念。
三、大力开展扶贫送温暖工程,努力营造“职工之家”气氛。群众利益无小事,区车间工会经常深入医院,职工家庭了解看望伤病职工,坚持深入到职工群众中去,虚心听取他们的意见和要求,为他们解疑释难,近可能为他们解决实际问题,做职工的贴心人。
主动做好特困职工、伤病职工的帮扶工作。深入医院、社区看望慰问困难、伤病职工30多人次,审批发放救济金达5000余元,把组织的关怀送到了职工的心坎上,增强了区对职工的凝聚力、向心力、感召力。一年来,车间工会认真做好职工思想政治工作,通过宣讲、板报、广播等载体,对职工进行普法教育、计生宣教、形势政策解读等,通过家访谈心、隐患人帮教等活动的开展,及时为职工答疑释惑,促进了区队稳定。2011年全区没发生一起治安案件,无一人受过治安处罚;无一人违反计生条例。而先进典型更是层出不穷,全面涌现出像劳动模范张志平、跟班干部沈新金等一大批先进典型,为桃园矿三个文明建设增添了光彩。
四、围绕各个时期中心工作,积极组织开展多种形式的劳动竞赛。我矿采掘接替紧张,施工条件复杂,车间工会以班组为单位开展保出勤、保安全、比奉献为内容的班组竞赛。全区呈现了你追我赶、谁也不甘落后的喜人局面,采取分解任务、进度上墙、班组嘉奖等措施,激励职工参战,圆满完成了会战任务,并实现了安全生产,有力的保证了矿生产的正常接替,先后成功组织开展了在1031等掘进会战。特别是7131切眼和风巷整治施工中克服线长、巷压大、底软等诸多影响因素,实现7煤的安全生产无事故。正是由于在掘进系统突出作用,才确保了1等矿重点接替工作面的提前投产,有力地缓解了我矿采掘接替紧张的局面。
另外还积极组织开展修旧利废、回收材料节约竞赛,都收到了良好的效果。
第四篇:争创星级职代会工作汇报
争创星级职代会工作汇报
“>争创星级职代会工作汇报2007-02-18 09:42:57
加强管理
争创“市星级职代会”
我处职代会在上级组织的正确领导下,认真贯彻落实有关文件精神,积极参加各方面组织的有益活动,发扬团结协作,艰苦奋斗的工作精神,坚持与时俱进,开拓创新。
一、认真抓好理论学习,不断提高职工整体素质。
为提高职工政策理论水平和业务素质,我处职代会组织全体职工认真学习十六大精神,同时结合“两为两树”和“学、比、赶、超”等活动,积极开展职工换位思考大讨论。无论是机关还是生产一线的职工都立足于本岗,认真完成
本职工作,并且在单位内部形成了讲学习、钻业务、比奉献的良好氛围,为我区经济建设创造良好的投资环境作出了积极贡献。同时为切实保障职工合法权益,组织学习了有关《劳动法》、《河北省企业职工代表大会条例》等法律,使职工对各种法律知识有了深刻的认识,同时也增强了职工利用法律武器保护自身合法权益的意识。通过不同形式的学习活动,单位的工作作风明显好转,职工的整体素质明显提高。
二、建立健全各种规章制度,完善监督体系
建立健全重大事项决策制度,凡是涉及到单位发展的总体规划、目标、干部推荐、奖惩、调配等问题,必须由职代会审议决定。对单位内部的政策、大项目建设、大额资金的使用,必须是在充分酝酿、集思广益的情况下,并且经过多次论证,由职代会审查同意才能严格执行。建立健全重大决策制度,能够使单位重大决策更加科学合理。
完善监督体系,首先是加强领导班子内部监督,健全单位工作定期汇报制度,加强社会各方面的外部监督,认真开展好政务公开、党务公开,积极开展多种形式民主评议行风工作,发挥党员群众的监督作用。为了使单位工作更好地开展,结合实际情况,面向社会广泛征求意见。为了使征求建议、意见更加全面,更具有针对性,我处在人大代表、政协委员、离休干部中聘请义务监督员,为我处工作提宝贵意见。另外,通过庭院绿化科等相关科室,经常到全区各单位、社区开展绿化工作,发放调查问卷及意见等多种形式征求社会各界、各阶层对我处在工作和行风建设中存在的问题和不足,提出好的建议和意见。
三、积极参加各级工会组织的活动,活跃职工文化生活。
对上级工会组织的文体活动,认真组织落实,为职工提供便利的条件,使职工在各项活动中取得优异成绩。另外,为丰富职工的业余文化生活,工会准备
了各种棋类、跳绳等,使职工在紧张的工会之余能够放松一下心情,做到劳逸结合,工作效率明显提高,并在例次检查评比中都取得了很好的成绩。
四、想职工之所想,做职工贴心人。
我处职代会组织积极保护职工的工作环境,按期发放劳动保护,尤其关心女职工身心健康,组织全体女职工做一次体检,使她们始终以饱满的热情投入到工会当中,对于患病职工认真做好安抚工作,一方面帮助联系医疗单位,一方面做好思想工作,使职工放下包袱,安心养病。而且领导每次都亲自带队看望患病的职工,带去了一份问候。同时,经常与职工谈心,了解职工的实际困难和问题,认真解决职工反映强烈的工作和生活问题,不仅拉近了职代会与职工的距离,而且使职工能够安心工作。另外,时刻关心离、退休老职工身心健康问题,除定期走访外,逢年过节都为他们送去慰问品。在关心职工生活方面,力所能及地帮助职工解决生活上的困难
和后顾之忧。单位职工宏云病故后,考虑到其家庭困难,多方联系为其女儿找工作,以减轻家庭负担,这些实际工作,把工会与职工的心贴得更紧。
我处职代会多次组织职工参加社会上各种捐款,献爱心活动。我处职工李××一家人在乐亭回家的路上,出了严重的车祸,丈夫当场死亡,她本人严重受伤,听到这个噩耗,职工自发捐款,仅半天时间就捐款多元。我单位与特困五保户张宝财结成了帮扶对子,在单位资金非常紧张的情况下,为其多次送去了粮、油等物资,同时为使其生活长期得到保障,为他安排了力所能及的绿地看护工作,每月有了固定的经济来源。
我处职代会工作虽然取得了一些成绩,但距上级要求还存在一些差距,在以后的工作中,将再接再励,取长补短,再创佳绩。
×管理处
二五年十二月二八日
第五篇:市场星级信用商户考核评定标准
市场星级信用商户考核评定标准
市场星级信用商户评定分为五星制,由市场采取日检查,周小结、月评分、季考核方式,每对市场的商户进行一次星级信用评定,并报评定小组备案;有评定小组审核后确定,标准如下(具体详见商户星级评价标准表): 三星级标准:
1.证照齐全,亮照经营,无伪造,涂改、出租、出借、出卖、转让执照行为,在核定的经营范围内开展经营活动。与市场签订有效的场地租赁合同。2.连续开业经营半年以上。
3.销售商品质量合格,进货渠道正规;无虚假宣传、价格欺诈现象;及时解决消费者投诉。
4.销售商品能够出具销售凭证。
5.商品摆放整齐,无摊前摊,展示区内干净整洁。6.考核平均80分以上。四星级标准:
1.证照齐全,亮照经营,无伪造,涂改、出租、出借、出卖、转让执照行为,在核定的经营范围内开展经营活动。与市场签订有效的场地租赁合同。2.连续开业经营一年以上。
3.销售商品质量合格,进货渠道正规;无虚假宣传、价格欺诈现象;及时解决消费者投诉。
4.销售商品能够出具销售凭证。
5.商品摆放整齐,无摊前摊,展示区内干净整洁。6.考核平均90分以上。五星级标准:
在四星级标准的基础上还应做到: 1.连续开业经营2年以上。
2.店铺或展区内外干净整洁,购物环境优美舒适。
3.经营人员仪容整洁,举止文明,礼貌用语,待客热情,微笑服务。4.经济效益好,经营有特色,市场竞争力强,具有一定规模或知名度。5.使用票据正规,主动做出诚信经营承诺,主动提供商品售后服务。6.自觉遵守《首都市民文明公约》,在市场内和客户中有良好声誉。
7.积极参加有关部门和市场举办的各项活动,在商户中起到良好的带动作用,主动支持市场管理工作,为市场发展做出一定的贡献。
8.考核平均95分以上。降级和摘牌标准:
1.任何时候出现较严重的违规行为或消费者投诉等不良行为的,可视具体情况随时减星直至摘牌。
2.存在问题经有关部门或市场管理人员指出未及时改正的,可视情节减星。3.发生被有关部门处罚问题的,实行“一票否决制”,无论任何星级,一律立刻摘牌。
评定原则
(一)广泛参与原则。
商品交易市场内符合评定范围内的经营户全部参加评定活动,经营者自评互评,消费者参评、市场主办单位及评定小组检查测评相结合,提高评定活动的全面性和客观性。
(二)公平公正原则。
评定活动坚持公开公正原则,评定范围、评定标准、评定程序、评定结果进行公示。
(三)注重实效原则。
评定活动坚持从实际出发,从规范经营行为出发,通过评定活动,增强市场主办单位的管理责任意识,增强私营个体商户的教育引导意识,夯实市场管理基础,提倡文明经商,强化工商监管,促进市场管理上水平,市场经营上规范,市场建设上档次,市场自律上日程。
(四)激励进取原则。通过开展该项活动,激励各商品交易市场主办单位积极创建首都文明市场,引导经营主体努力创建首都文明商户,树立规范经营的典范,带动广大经营者学典型、创新绩,共同营造自我教育。自我管理、守法经营的良好环境,努力实现创建优美环境、优良秩序、优质商品、优化服务的目标。