入住管理方案

第一篇：入住管理方案

入住管理方案

一、住宿办理：

行管部提前将各事业部住宿的楼层分好，由各事业部主管统计住宿名单，并以报告形式报给行管部，行管部根据名单核对现在单身楼的住宿情况，名单上出现的职工如果在三山单身楼有宿舍，在规定时间内将宿舍钥匙及领用物品退还给物业；名单上出现的职工是新员工，未在三山单身楼办理宿舍，在有宿舍的职工办理完退宿手续后一并到荷塘月色物业办理住宿手续。如该部门职工在规定时间内未办理完三山单身楼退宿手续，不但影响到整个部门其他人员的入住，而且在超出规定时间两天后，物业工作人员会对其床上用品强行进行回收，出现物品丢失的情况行管部不予负责，并按照人数对其所在部门施行严厉考核。

入住荷塘月色公寓的职工每人必须签订住房合同，行管部将合同下发各部门，签订好后统一收回。

二、收费方案：

1、单身宿舍：标准配置2人/间，保证金200元，房租为30元/月。

2、夫妻公寓：如双方均是本公司正式职工，则保证金200元，房租为60元/间；如有一方为本公司正式职工，则保证金500元，房租为150元/间。

3、单身宿舍和夫妻公寓收取房租费后，由公司免费提供家具、床上用品、电视机、抽油烟机、空调、窗帘、洁具等设施；免费提供

公共场所卫生清洁、公共垃圾清理、公共设施维修、小区物业服务及安保等服务项目；免费使用公共浴室。

4、其他费用：水电费用由职工自己支付，价格按照市场统一价格收取；网络或者有线电视费，公司支付开户费，首次开通支付200元/间补贴。

房间中物品请爱惜使用，如有出现人为损坏，按照市场价格进行赔偿。

第二篇：租户入住管理方案

租户入住管理方案

在办理租户入住手续时，为租户提供方便，快捷，及时周到的服务，对于塑造公司形象，给租户留下良好的第一印象具有重要作用，特定如下方案。

一 管理内容在租户领房前将所有资料准备齐全精心布置租户入住现场，为租户办理领房手续提供一条龙服务凭租户所持的入住通知单和各类必备证明，发放交房资料 4 收回租户按规定填写的各类表格，收取租户应交纳的费用 5 陪同租户验房，办理领房手续，在验房过程中，发现的问题经租户确认后，填写《租户验收交接表》对验房交接中发现的房屋质量问题，与租户约定时间，及时解决

二 管理措施制定《租户领房手续》策划租户入住现场，布置方案

3．按租户领房程序，安排工作流程

4．热情接待，百问不厌，虚心听取租户意见按规定办理租户入住手续

第三篇：老年公寓入住方案

入住方案

本着循序渐进、逐步发展的理念，确定一、二楼为初期入住老人规模。

一、具体情况

一楼共有标间个，套间1个，多人间1个。一共容纳人。二楼共有标间个，套间1个，多人间1个。一共容纳人。合计共人。

二、初步设想

1.建议目前初步定为招收自理、半自理、失能老人三种类型老人，由于入住人员少，在安排入住时尽量做到同类型相对集中，但不分层独立居住。在入住时，结合入住老人情况，一层住满后再开辟一层，由护理部统一安排。自理、半自理老人为一大类，失能老人开辟专门房间。暂定为一楼套间和多人间。

2.入住老人收费参照老年公寓收费标准

3.入住事项：

(1)收费；

(2)护理等级确认由护理部结合医生和家属共同商定。

三、动员入住老人具体措施

1.广泛宣传通过电视、网络、新闻、媒体宣传。

2.公寓工作人员深入广场、公园、学校宣传介绍。

3.通过多种渠道确定有入住意向的对象，登门回访。

4.责任落实：建议公寓工作人员每人落实一位老人。

四、加强对护理部人员培训

1.思想教育

2.职业纪律

3.护理技能培训

第四篇：员工宿舍入住方案

宿舍入住申请方案

公司提供的是员工宿舍，是公司给予员工的一种福利，所以必须遵守下例条件的才能申请：

1.保证遵守《宿舍安全清洁管理条例》；2.严禁使用燃气器具；3.已结婚的子女不得入住；4.已有工作的子女不得入住；5.双方父母不得入住；6.上学的和学龄前子女可以照顾同住（申请时要注明）；

一.本地拆迁的员工：

1.双方都在公司工作的，申请后安排一间宿舍；

2.单方在公司工作的，申请后，其配偶可以入住，安排一间宿舍，收费80元/月；符合条件 申请带有小房间的，收费120元/月；

3.本人在公司工作离婚（或丧偶）的独居员工，申请后给予照顾，安排单人小间宿舍，或与

同性合住一间大房；

4.得分房后必须及时搬出

二.单方在公司工作的（外地）员工：

1.在本公司工作时间满五年以上的员工，申请批准后，可以带配偶入住，但必须交纳房租金 180元/月（150元/月）；

2.在本公司工作未满五年的员工，申请批准后，可以带配偶入住，但必须交纳房租金280

元/月（250元/月）；

3.带有上学子女的员工，可申请配有小房间的套房，房租金另加50元/月；带有学龄前子女的员工，不能享受套房；

三.中层（包括享受）管理人员：

1.公司管理人员在任职期间内，每人可以享受一间大房居住的待遇，离职或不担任职务必须自动迁出 ；

2.带有上学子女的，可以享受带有小房间的套房（不包括学龄前儿童）；

3.必须是自己居住，有转借（或转租）情况的，公司及时给予收回，同时不能享受居住待遇；

第五篇：小区入住安保方案

东亚·瑞晶苑入 住 安 保 方 案

“东亚·瑞晶苑”业主入住安保方案

一、目的为圆满完成东亚·瑞晶苑的交房工作，迎接业主乔迁新居，确保交房现场安全无事故，维护东

亚新华地产和东亚时代物业的品牌知名度，特制订本方案。

【东亚·瑞晶苑】交房时间初步定于2011年6月1日。

二、交房地点

东亚·瑞晶苑9#商铺。

三、安全组织机构

为确保交房工作的顺利开展，由瑞晶苑秩序维护部成立安保小组，其组织机构如下：

1.总 指 挥：杨华兵负责

2.指 挥 组：孙强负责

3.协 调 组：孙振海负责

4.后 备 组：张世健负责

四、组织机构小组职责：

1、总指挥：负责现场所有安保事项，车辆停放协调，突发事件的处理，确保交房现场安全有序。

2、指挥组：负责现场车辆的指挥停放、管理及业主的引导。

3、协调组：负责负责交房现场休息区及交房现场安保工作。

4、后备组：负责各种突发事件的处理及上报。

五、现场协调及事故处理流程：

1.现场秩序维护：秩序维护部负责小区及交房现场秩序维护工作。

现场停车管理：原则上业主车辆一律停靠在小区外道路上，公司内部车辆停在小区内。

总负责人：杨华兵负责小区及交房现场秩序维护及协调工作；

现场负责：孙振海负责交房现场秩序工作；

车辆管理：孙强负责看管到场业主车辆的看护，防止损坏业主利益的事件发生；

2火警应急程序

3.七、人员及装备配置：

1、指挥组：4人，负责车辆及人员的引导，需要对讲机3部；

2、协调组：6人，负责交房现场的秩序维护及现场财务的安全保卫工作，需要对讲机5部；

3、后备组：3人，负责处理火灾等突发事件，配备灭火器6具；需要对讲机2部。

4、秩序维护部共需人员及设备统计：人员共需15人，对讲机共计15部。

东亚时代物业瑞晶苑管理处

秩序维护部

2011-5-6