第一篇:干部作风状况考核评价制度
干部作风状况考核评价制度
为进一步加强干部队伍作风建设,切实转变和改进工作作风,提高工作效率和服务质量,推进医院各项事业更好更快发展,制定本制度。
一、考核范围为农场正科级以上领导干部。
二、考核内容从思想作风、工作作风、领导作风、生活作风四个方面入手,以思想作风和工作作风为主,着重考核评议服务群众的态度、质量以及抓工作落实的效率。
三、考核评议工作坚持实事求是、民主公开、客观公正、奖罚分明的原则。考核评议方法以民主测评和民意调查为主要形式。
四、考评结果经场领导审定、本人确认后予以公示。
天津市XXXX
2013年7月25日
第二篇:干部作风状况考核评价机制
干部作风状况考核评价机制
教育和督促党员干部永葆先进本色,不断提高执政能力,是党的群众路线教育实践活动的题中应有之义。要达到这一目的,完善科学的干部考评机制显得十分重要。那么,应如何完善科学的干部作风考评机制呢?当前应在以下四个方面着力。
遵循科学发展观、正确政绩观的要求,制定科学的考评标准。一要用为民服务的观点看干部绩效。必须从人民群众的根本利益出发,解决好“政绩为谁而树”、“树什么样的政绩”、“靠什么树政绩”的问题。真正的政绩应是“造福一方百姓”的实绩,是经得起群众、实践和历史检验的实绩。二要用全面的观点看干部绩效。在考评干部绩效时,既要看经济指标,又要看社会指标、人文指标和环境指标;既要看当前发展,又要看发展的可持续性;既要看经济总量,又要看人民群众得到的实惠;既要看经济发展,又要看社会稳定;既要看“显绩”,又要看“潜绩”;既要看主观努力,又要看客观条件。三要用成本的观点看干部绩效。政绩理当是施政成效剔除施政成本后的成绩。每一项政绩的取得,必然有其施政的物质资源成本、人力资源成本、时间成本等。对干部绩效的考核不仅要看结果,还要看在这些绩效的实现过程中是不是最大限度地降低了各方面的成本。
建立完善干部考评量化指标体系,增强考评工作的可操作性。一要分类科学设置考评内容指标。要针对不同类型的职位特点,有针对性地科学组合设置有关内容指标。如对于正职干部,可在考核体系中强化“知人善任”、“统揽全局”、“坚持民主集中制”等内容;对于副职干部,应相应突出“当好配角”、“处理问题”、“抓好落实”、“善于创新”等内容;对于一般干部,则可注重考评他们“吃苦耐劳”、“完成工作任务”等情况。二要分项对考评标准全面细化量化。干部考评的指标体系要从“德、能、勤、绩、廉、学”这六个方面分项进行全面的细化和量化。比如,对“德”和“廉”的考评标准量化,应充分体现民主,不仅要了解干部所在单位职工的真实评价,还应掌握干部服务工作所涉及到的诸多对象的评价;对“能”的考评标准量化,应把干部工作职能的情况指标化,不仅包括完成任务的数量指标、质量优劣,还包括协调能力、统筹能力、应对突发事件能力以及自我调适能力等。三要对各项考评指标合理分配权重。对不同的职务岗位的被考评者的素质要求应有不同的侧重,对每一个职位的特点都要进行要素分析,科学确定不同被考评者各项指标的权重,合理组合各项指标。
创新干部考评方式,确保考评结果全面、真实。一要将“静态考评”与“动态考评”相结合,突出“动态考评”。“静态考评”往往是在年底一次性考评,给干部打出的是全年总体印象分,比较笼统;而“动态考评”则重点对干部的工作和活动进行具体的全过程跟踪,对干部的考评提前到过程中进行,根据每个干部这一年做了哪些工作,每项工作干得怎样和取得的效果如何,逐项考评并计算出做工作的“数量分”、“质量分”和“效果分”。在考评干部时,只有把“静态考评”和“动态考评”结合起来,突出“动态考评”,才能对干部有一个正确、客观的评价。二要实行定期考评与随机考评相结合,使考评工作制度化。在坚持定期考评干部的同时,还应根据工作需要,随机对干部进行考评。要通过座谈、走访、实地考察、个别谈话、设立意见箱等形式,实行多层面考评,延伸考评的触角,扩大考评的范围,增强考评的实效性。三要实行组织考评与群众公认相结合,提高群众参与度。要坚持走群众路线,进一步发扬民主,提高考评的“民主含量”,改变“官考官”的格局,让更多的群众当“考评官”。目前最重要的是要将群众对干部的评价和认定制度化,如建立和完善“政绩公示”、“民主评议”、“审核把关”、“监督举报”等制度。
重视干部考评结果,坚持正确的用人导向。干部的评价和使用,有着重要的导向和示范作用。要真正重视干部考评结果,坚持正确的用人导向,在干部中牢固树立立党为公、执政为民的政绩观和群众观。要根据考评结果,坚持凭实绩用干部,褒奖和重用勤政为民、求真务实、政绩突出和懂政策法律、懂市场经济、懂民心的干部,对那些长期在条件艰苦地方勤奋工作的同志,要高看一等;对不图虚名、踏实干事的同志,要高看一眼;对艰苦奋斗、不图享受、廉洁从政的同志,要厚爱一层。对那些无所作为、好大喜功、弄虚作假、不能为民办实事的干部,则应坚决给予批评和惩处。总之,要着力营造有利于优秀干部大量涌现、健康成长的良好氛围,形成鼓励干部干事业、支持干部成事业的良好社会环境。
第三篇:健全干部作风状况评价机制研究
干部作风状况考核评价机制
建立健全领导干部作风状况评价机制,科学评价和规范领导干部作风,对于提高党在人民群众中的威信,促进党风政风转变和带动社会风气好转,具有重要意义。
强化评价职能。要对涉及领导干部作风状况评价的职能进行整合,统一纳入干部考核和选拔任用工作,在党委统一领导下,由组织部门考评机构负责实施,解决当前“多头考评、多头结果运用”下主体责任不清的问题。要健全保障机制,完善规章制度,对开展领导干部作风状况评价的内容、方法、程序、纪律、结果运用、督促整改、责任追究等方面进行明确,规范评价工作,减少随意性。要加强信息沟通,考评机构可通过建立由纪检、组织、宣传、审计、信访等相关部门参加的“联席会议”制度,定期召开“联席会议”,及时全面了解领导干部作风情况,为客观准确评价领导干部作风提供依据。
完善评价内容。要进行系统评价,涵盖领导干部的思想作风、工作作风、领导作风、学风、生活作风等多个方面,并针对不同方面设置评价标准。要突出评价重点。思想作风上主要检验理想信念和宗旨意识,看是否具有正确的人生观、价值观、权力观、政绩观,在大是大非上能否做到立场坚定。工作作风上主要看是否具有强烈的责任意识、创新意识、进取意识和大局观念;能否保证政令畅通,做到求真务实,是否存在“四风”方面问题。领导作风上主要看是否具有民主意识,做到公平公正、模范带头;是否存在用人失察、决策失误、独断专行、任人唯亲等行为。要细化评价内容,设置内涵明确、能够“看得见、摸得着”的二级或三级指标;同时,对评价内容进行量化,赋予每项评价指标具体分值。这样不仅能够解决评价内容“模糊”的问题,而且能够拉开评价对象得分之间的差距。
改进评价方法。科学设置评价指标。一是设置逆向评价指标。在精选正向评价指标的同时,针对不同时期“群众最不满意的现象、中央明令禁止的行为、领导干部作风方面存在的突出问题”,有重点地设置若干逆向评价指标进行扣分,从中发现每个被评价对象存在的具体问题。二是设置个性评价指标。区分领导干部的岗位职责和工作目标,设置一些能够体现岗位、行业特点的评价指标,检验其作风状况。三是设置长远评价指标。设置一些能够体现“打基础、重长远”要求的评价指标,检验科学发展情况。四是设置“两极”评价指标。让评价主体写出作风表现“最好者”和“最差者”,从中发现典型,抓两头带中间。
强化结果运用。要加强分析研判,建立领导干部作风状况电子档案,运用计算机系统对评价结果进行深入分析,通过横向、纵向比较,了解作风排名及发展变化情况,找出个性、共性问题,为反馈情况、督促整改提供依据。要进行公开反馈,在一定范围内公示,由评价机构出具书面材料,进行反馈并督促整改。要落实奖惩措施,将领导干部作风状况评价结果与干部奖惩任用、单位工作评价相结合。
第四篇:考核评价制度
尉庄乡党务公开考核评价制
为做好党务公开考核评价,促进党务公开工作的顺利开展,调动基层党组织党务公开工作积极性,特制定本制度。
一、考核原则
党务公开考核工作坚持实事求是,客观公正,注重实效的原则。
二、考核方式
考核工作每年开展一次,可以和当年的党建工作考核、政务公开工作考核或其他综合性考核结合起来。
三、考核内容:
1、加强对党务公开工作的领导,完成上级党组织和局党务公开工作领导小组关于党务公开工作的部署、要求。
2、认真落实县委《尉庄乡关于党的基层组织实行党务公开工作的实施办法》,保证规定的内容全面、及时、真实公开。
3、加强党务公开载体建设,不断丰富党务公开形式。
4、完善并落实配套制度,不断推动党务公开规范化、制度化。
5、积极创新,在党务公开的内容、形式、配套制度等方面取得开创性、突破性成效。
6、加强党务公开宣传工作。
7、建立党务公开长效管理机制。
8、党员、群众对党务公开工作的评价情况。
四、考核方法和程序
1、被考核单位开展自查和总结。
2、听取被考核单位开展党务公开工作的情况汇报。
3、查看公开载体及公开的内容。
4、查阅党务公开工作有关台帐资料。
5、组织党员、群众对党务公开工作满意度进行测评。
6、乡党务公开领导小组进行综合评定。
7、将考核结果向被考核单位反馈。
五、考核结果的运用
1、考核结果向乡党委报告,针对存在的问题提出加强和改进党务公开工作的意见和建议。
2、考核结果纳入基层党组织及其主要负责人工作考核和党建工作考核范围,列入创先争优、三级联创、勤廉双优活动考核评价内容,作为党风廉政建设内容纳入目标管理。
3、对党务公开工作考核中成绩突出的单位及先进个人进行表彰和奖励;对考核中存在问题的单位及个人进行通报批评。
第五篇:师德考核评价制度
师德考核评价制度
一、师德考核对象:学校在职在编的全体教职工。
二、师德考核组织:学校成立由校级领导、中层、教师组成三个层面的师德考评组织具体负责师德考评工作。
三、师德主要从依法执教、爱岗敬业、热爱学生、严谨治学、团结协作、尊重家长、为人师表、廉洁从教八个方面进行考核。
四、师德考核采取自述、考评表、访谈相结合的办法,由教师考核组、家长考评组、学校考核组三个层面的考评得分按规定比例累加后,综合各方面评价意见和教师本人教育教学实绩作出考核结论。
五、考核结果分优秀、合格、不合格三个等次。
六、考核结果作为评先树优的前置条件。
七、考核结果公示期为三天。
八、本制度经教职工大会通过后实施。
师德考评方案
师德师风是教师队伍建设的重要内容。师德师风状况直接关系到广大青少年的健康成长,关系到教育事业的兴衰成败。加强和改进师德建设,是广大群众的强烈愿望,是落实科学发展观、落实科教兴国、促进教育和谐发展的必然要求,是转变发展方式办好人民满意教育的重要途径。
为扎实推进我校教师职业道德建设,全面提升教师队伍的整体素质,特制定我校教师职业道德考评方案如下:
一、建立教师职业道德考评长效机制
为使师德建设工作形成常规化,使师德考评制度得到有效落实,每学年结合教师绩效考核工作,组织教职工进行一次师德考评活动。
二、教师职业道德考评工作步骤
1、抓学习教育和宣传发动工作。
学校利用教师学习和教师会广泛地开展宣传教育工作,使广大教职工充分认识加强师德建设的重要性和紧迫性,发动广大教职工积极参加师德建设活动;定期组织教职工学习,建立学习笔记,进一步提高教师队伍的政治理论素质、师德整体水平和思想道德观念。
2、抓问题排查。
学校每月组织一次问题排查,针对本校教职工及教职工本人存在的师德问题进行排查。每一位领导、教师要对照《中小学教师职业道德规范》的要求,积极主动地进行自查自纠,深入地开展批评与自我批评。对发现的问题逐一建立台账,专人负责,实行解决问题销号制度。对在问题排查期内不能发现,致使问题长期存在不能得到及时整改的,实行问题倒查责任追究制度。要着重开展好以下排查活动:
(1)是否牢固树立忠诚于党和人民的教育事业的信念和育人为本、德育为先的思想;有无违背教育方针政策,存在只教书不育人的言行;
(2)是否做到热爱学生、尊重学生、公平对待学生、严格要求学生,有无体罚或变相体罚学生、以罚代教的行为;
(3)是否做到爱岗敬业、尽职尽责、刻苦钻研、严谨治学、勤奋教学;是否存在收费补课、强制学生订阅教辅资料、教辅用书、课堂上不用心授课而课后暗示、诱导、威逼学生参加补课进行收费的不良行为;
(4)是否做到遵纪守法、以身作则、为人师表、自尊自爱,廉洁从教,是否在工作日喝酒、打麻将、玩扑克等活动的现象;
(5)是否做到文明执教、服务育人、尽职尽责;是否存在损害、扭曲教师形象的现象。
通过排查,着力解决我校师德建设中的突出问题,使全校逐渐形成一支师德观念强、师风正、素质高的教师队伍,努力树立良好的教师形象,办好人民满意的教育。为保证活动的成效,学校安排专人负责,完善会议档案、师德活动档案、师德排查档案,保留必要的音像资料。
3、组织师德考评
学校要成立考评组,人员组成根据以下标准构成:(1)教师考核组,教职工大会公开选举产生。小组成员要以一般教师为主体,人员为一般教师的三分之一。(2)家长考评组,由所任班级的3—5名学生家长代表组成,随机抽签产生。(3)学校考核组,教师代表共3— 5人组成;教职工大会公开选举产生。小组成员要以一般教师为主体,教师代表不得小于二分之一。
考评分的计算: 教师的考评分,由教师考核组、家长考评组、学校考核组三个层面的考评得分按规定比例累加后计出,综合分为100分,教师考核分按30%计,家长代表考评分按30%计,学校考核分按40%计。
师德考核结果具体划分为优秀、合格、不合格三个档次。其中,可确定教职工总数的30%为师德优秀教师。考核结果在学校公示栏公示。公示期为三天。
实行师德考核“一票否决”制。凡教职工出现以下八种不良行为,一经查实,其该学期的师德考核即定为不合格:
(1)参与邪教、封建迷信等有损教师形象活动的;
(2)体罚和变相体罚学生,擅自停课、空课,强迫学生转学或退学,造成学生辍学的;
(3)向学生推销教辅资料和其他商品,索要或变相索要学生、家长财物的;
(4)搞有偿家教或自行组织举办收费性培训班、辅导班的;
(5)因擅自离岗或工作失职造成安全责任事故的;
(6)学期内累计旷工达到5天及5天以上的;
(7)教学极不负责任,家长反映强烈的;
(8)在值班中,出现安全事故的;
(9)因违纪违规违法受到上级通报批评以上处理的。
4、组织整改。
对师德考核结果为“不合格”等次的教职工,全校通报,并责令其反思和整改,并形成书面检查材料。检查材料应包括“存在的突出问题”、“导致问题形成的原因”、“今后努力的方向及整改措施”三个部分的内容。
5、抓典型教育和表彰奖励。
积极发现本单位的先进人物、先进事迹,及时总结材料,向有关媒体推介,加强宣传力度,形成浓厚氛围。
6、抓制度建设。
在学习教育、查摆整改的基础上,进一步建立健全教师队伍管理的规章制度,建立健全师德检查监督长效机制,并以此作为今后教师职称评聘、评先评优、提拔晋升、职务调整的必备条件。
三、建立师德奖惩、监督长效机制。
为进一步弘扬正气,培育典型,树立榜样,严格惩治师德不良行为,强化队伍管理,提高社会对教师队伍的满意度和赞誉度,今后,学校在每学期教师绩效考核时,将认真开展一次师德考评活动。凡师德考评为“不合格”等次的教职工,当年不得参加各类先进的评选。
四、加强领导,确保师德建设工作的有效实施
学校将加强对教师职业道德考评活动的领导,精心组织,狠抓落实,务求实效。建立师德考评工作领导小组,保证工作落到实处。校长亲自抓,分管领导具体负责指导和检查督促此项工作开展,指定人员专抓此项工作,切实将此项工作抓实抓好。
为有效地遏制师德不良现象的发生,对师德师风实行有效监督,学校设立师德投诉电话,广泛听取学生、家长、群众对学校、教师师德情况的反映,主动接受社会群众对师德不良行为的投诉举报。
学校师德投诉电话:0434---4440303
师德考核评价细则
一、师德考核内容及标准(一)依法执教(10分)
1、热爱社会主义祖国,拥护党的领导。不得有违背党和国家方针、政策的言行,自觉维护祖国统一、社会安定和民族团结。(2分)
2、全面贯彻党的教育方针,忠诚于人民的教育事业,在教育教学中自觉同党和国家的方针政策保持一致。(2分)
3、自觉学习和宣传马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,自觉学习、遵守和维护教育法律法规,具有依法执教的自觉意识。(4分)
4、参加学校组织的各种义务性政治活动(包括各种赈灾和献爱心活动)。(2分)
(二)爱岗敬业(20分)
1、热爱教育事业,乐于奉献,热爱本职工作,对教师职业有浓厚的感情。(4分)
2、教书育人,尽职尽责,主动承担工作职责和应尽义务,能按时保质完成工作任务,不对本职工作敷衍塞责。(4分)
3、认真准备上课,认真批改作业,认真辅导学生,认真组织考试考核。(5分)
4、注意培养学生良好的思想品德和行为规范,注重培养学生的创新精神和实践能力,促进学生全面、健康地发展。(3分)
5、有较强的事业心和责任感,对工作能善意提出意见和建议,对自己所承担的工作有创意性;能主动承担学校临时性工作。(2分)
6、树立崇高的职业理想和坚定的职业信念,把全部精力和满腔真情献给教育事业,做爱岗敬业的模范。(2分)
(三)热爱学生(10分)
1、关心爱护全体学生,保护学生身心健康,保护学生合法权益。(2分)
2、尊重学生的人格,公平对待每个学生。(2分)
3、对学生严格要求,耐心教导,不讽刺,挖苦、歧视学生。不侮辱、体罚或变相体罚学生。(2分)
4、尊重学生身心发展特点和教育规律,注重学生心理健康教育。(2分)
5、关爱每一名学生,关心每一名学生的成长进步,以真情、真心、真诚教育和影响学生,努力成为学生的良师益友,成为学生健康成长的指导者和引路人。(2分)
(四)严谨治学(10分)
1、刻苦钻研、严谨治学。具有优良学风和终身学习的自觉性,投身教育创新实践,积极探索教育教学规律,更新教育观念。(3分)
2、富有创新精神,改进教育教学方法、手段,注重培育学生的主动精神,鼓励学生的创造性思维,引导学生在发掘兴趣和潜能的基础上全面发展,掌握必要的现代教育技术手段,提高教育教学水平。(2分)
3、遵循教育教学规律,积极参与教学科研,努力提高自身科研水平,在工作中勇于探索创新。(2分)
4、崇尚科学精神,树立终身学习理念,认真学习新知识、新技能、新技术,拓宽知识视野,更新知识结构,不断提高教学质量和教书育人本领。养成求真务实和严谨自律的治学态度,恪守学术道德,发扬优良学风。(3分)
(五)团结协作(10分)
1、谦虚谨慎,顾全大局。(2分)
2、尊重同志,相互学习,相互帮助,维护其他教师在家长、学生中的威信(4分)
3、关心集体,积极投身集体活动,维护学校荣誉,有强烈的集体荣誉感。(4分)
(六)尊重家长(10分)
1、主动与学生家长联系,认真听取意见和建议,取得支持和配合。(3分)
2、积极向家长宣传科学的教育思想和方法。(2分)
3、尊重学生家长的人格,不训斥、指责学生家长。(2分)
4、教育学生尊重家长。(3分)
(七)为人师表(20分)
1、品行端正,诚实正直,言行一致,表里如一,严于律己,以身作则。(5分)
2、奉公守法,模范遵守社会公德和法规法纪,没有违纪违法行为。(5分)
3、文明执教,语言规范健康,举止端庄,衣着整洁得体,在课堂上不得吸烟或使用通讯工具。(5分)
4、坚持健康文明的生活方式,积极参加社会公益活动和文体娱乐活动,不得参与色情、赌博、酗酒封建迷信等有损教师形象的活动。(5分)
(八)廉洁从教(10分)
1、不以职谋私,不私自以补课、辅导、复习等各种理由收受学生和家长的钱物,不利用学生家长的关系为自己谋取私利。(5分)
2、不乱收费,不向学生和家长推销商品和课外书刊、教辅资料。(5分)
二、下列行为一票否决,定为师德考核不合格。(1)参与邪教、封建迷信等有损教师形象活动的;
(2)体罚和变相体罚学生,擅自停课、空课,强迫学生转学或退学,造成学生辍学的;
(3)向学生推销教辅资料和其他商品,索要或变相索要学生、家长财物的;
(4)搞有偿家教或自行组织举办收费性培训班、辅导班的;
(5)因擅自离岗或工作失职造成安全责任事故的;
(6)学期内累计旷工达到5天及5天以上的;(7)教学极不负责任,家长反映强烈的;(8)在值班中,出现安全事故的;
(9)因违纪违规违法受到上级通报批评以上处理的。
三、考核机构
学校成立考评组,人员组成根据以下标准构成:(1)教师考核组,教职工大会公开选举产生。小组成员要以一般教师为主体,人员为一般教师的三分之一。
(2)家长考评组,由所任班级的3—5名学生家长代表组成,随机抽签产生。
(3)学校考核组,教师代表共3—5人组成;教职工大会公开选举产生。小组成员要以一般教师为主体,教师代表不得小于二分之一。
四、本标准经教职工大会通过后实施。
师德考核前置制度
一、指导思想:
为了使我校广大教师树立教书育人、爱岗敬业、辛勤耕耘、无私奉献的精神,塑造我校良好的教师形象,打造一支品牌教师队伍,办人民满意的教育,经学校“立师德 正行风”领导小组讨论特制定师德考核前置制度实施方案。
二、师德考核组织:
学校成立由学校、家长、教师组成三个层面的师德考评组织具体负责师德考评工作。
三、评先树优前置制度:
1、师德考核依据“依法执教、爱岗敬业、热爱学生、严谨治学、团结协作、尊重家长、为人师表、廉洁从教”八个方面,每年结合学校师德建设推进的重点确定考评具体内容。
2、把师德考核结果纳入对教师的评价体系,作为岗位聘任、职务评聘、绩效工资发放、表彰奖励等的重要依据。在特级教师、名师、优秀教师、优秀教育工作者、教学能手评选中将师德考核结果作为一个前置条件,只有在学校师德考评中被评为合格以上等次的,才有资格参加上述评选。
3、师德考核优秀的教师,在岗位聘任、职务聘任、奖励性绩效工资发放、骨干教师评选时给予加分奖励,在评先选优时优先安排。
4、师德考核不合格的教师,在职务评聘、奖励性绩效工资发放、评选骨干教师、表彰奖励时一票否决。