依靠创新求发展，做好建家大文章

第一篇：依靠创新求发展，做好建家大文章

作为国家大二型卷烟工业企业的石家庄卷烟厂，近几年来生产经营有着突飞猛进的发展，连续四年利税平均递增20%，各项经济效益指标稳居省内同行业榜首。几年来荣誉不断：河北省模范职工之家、河北省“五一”奖状、全国安康杯竞赛“优胜企业”、“集体合同”工作先进企业、全国“五一劳动奖状”及全国模范职工之家等等，这些骄人业绩取得靠的是团结一心、拼搏进取的厂领导班子；靠的是坚持全心全意依靠工人阶级、政治过硬的厂党委；靠的是敢打硬仗、勇攀高峰的职工队伍；靠的是坚持与时俱进，不断开拓创新的工会组织。

走进石家庄卷烟厂，在感受现代企业勃勃生机的同时，给人印象最为深刻的是全厂2400多名职工团结一心、拼搏进取的精神和高度的主人翁责任感，而厂工会围绕切实维护职工根本权利、切实为职工服务而开展的一系列活动，在职工中产生强大的凝聚力，广泛调动了职工的积极性，从而推动企业生产经营的不断发展。

一、建设富有特色的“职工之家”，以情治家，以心暖人

石烟工会始终坚持重要节日慰问困难职工、劳动模范、离退休老干部，坚持对职工的红白喜事进行协助处理和参与操办，坚持年终发放困难补助并建立了特困救助机制等等。工会及时在职工困难之时伸出援助之手，给职工以关怀和帮助，为解除经常跑外的营销人员的后顾之忧，为他们定期请家政服务；为维护女职工的特殊利益，每年对全厂女职工进行三次分类普查，做到早发现、早治疗；职工过生日，工会都会送上一个精美的生日蛋糕，以及为全厂工会积极分子和劳模送报上门，订阅报纸700余份。一系列的“送温暖工程”既密切了干群关系，又把企业的温暖送到职工的心坎上，赢得了广大职工的称赞，也坚定了职工为企业建功立业的信心。职工们从肺腑发出“厂里给我一分爱，我还厂里十分情”、“在岗一分钟，尽责60秒”的心声，企业与职工的关系更加密不可分。

石烟工会力促劳福事业的兴旺发展，为职工办实事创造有利条件。99年在厂宿舍区兴办了职工消费合作社，以近乎零利润的销售方式让利职工，不仅大大方便了职工购买商品，还使职工从中四年来受益达57.5万元。同时，工会组建了万事利货运公司，安排企业再就业职工80多人，两年来实现运费收入1800多万元，创经济效益140多万元，为工会劳福事业的发展奠定了坚实的物质基础，为减轻企业负担，为社会做出了贡献。

在建好“大家”的同时，石烟工会把重点放在车间、班组的“职工小家”建设上，以“建小家，促大家”，从而达到促进企业发展的根本目的。以车间、班组的小家建设为着眼点，不断丰富“小家”建设的内涵，做到人人参与、人人负责，把职工的情感、思想、行为紧紧维系在“小家”建设上，从而形成“职工之家职工建”的良好氛围。如今在已建起的14个“职工小家”中，有“模范职工小家”8个，其中一个还被评为省级“模范职工小家”。

二、加强民主管理，促进厂务公开，真正做到职工当家作主

石烟工会一直坚持和完善以职工代表大会为基本形式的民主管理和民主监督制度，认真落实职代会的各项职权，坚持行之有效地职工代表巡视制度，真正让职工发挥主人翁作用，更好地参与企业的民主管理、民主监督和民主决策。坚持做到未经职代会审议通过的方案不出台、不实施，未经职代会讨论决定的大事不拍板、不定局。

深入开展厂务公开、民主监督工作，在公开内容上，注重把“四点”作为公开的重点，即职工关注的焦点、议论的热点、容易产生的疑点及企业改革发展的难点，最大限度地让职工知情、参政。在公开形式上，坚持以职代会为主，辅以公开栏、厂报、厂内文件等，做到定期公开、临时公开、及时公开“三结合”。在具体运作中，坚持做到“五规范一满意”，即内容规范、时间规范、形式规范、程序规范、阵地规范，让绝大多数职工满意。该厂还实行了三级公开，即：厂务公开、处务公开、班务公开，形成了“横到边、竖到底”的三级公开网络。

该厂在民主管理组织建设上形成了厂、车间、班组三级民主管理网络，实行厂半年一次职代会、车间一季一次职工大会，班组一月一次民主生活会。民主管理渗透到全厂每个职工中，不仅成为联系职工、上下沟通、了解厂情的桥梁和纽带，更使职工有效参与厂里的各项管理和改革活动，为企业的发展献计献策。在民主监督上，厂工会针对市场经济条件下的新形势、新特点，把评议和监督作为重要内容，在狠抓“厂务公开、民主监督”的同时，强化和完善职代会对各级领导干部的民主评议。2002年3月，由职工代表参与的民主评议干部对全厂61名中层干部进行考核，从“德、能、勤、绩、廉”五个方面分别进行严格评议，对最后两名实行末位淘汰，后3到5名给予黄牌警告、降职使用。充分体现了依靠职工办企业的指导方针，促进企业的廉政建设和民主政治建设。

随着企业经济效益的连年增长职工更加充满了信心，他们积极为企业献计献策，参与企业管理。为了充分运用职代会这一舞台来反映职工的心声和意愿，发挥职工代表参政议政的作用，该厂职工代表大会成立了11个专门委员会。在日常工作中，这些专门委员会分别对企业的劳动工资奖惩、生产经营、劳动保护、职工生活福利、民主评议干部等内容，实施民主管理和民主监督，充分体现了该厂全心全意依靠工人阶级办企业的指导思想，职工们尽主人责、行主人权、办主人事，主人翁意识明显增强，精神面貌和精神状态大为改观，进一步提高了企业的凝聚力和向心力。

三、深入开展技术创新活动，为企业生产经营做贡献

在工作实践中，石烟工会认为，工会组织要从根本上维护职工合法权益，做到维护职工权益和维护企业利益统一，必须广泛调动和发挥职工群众的积极性和创造性。据此，他们注重发挥工会组织桥梁和纽带作用，组织和动员广大职工投身到企业生产经营之中，围绕企业大局开展工会工作，赢得了地位，得到了支持，扩大了影响。

为了充分调动职工积极性，促进企业稳定发展，他们积极与行政配合，组织职工深入开展各种形式的劳动竞赛活动，举办了“消费者信得过操作工”、“消费者信得过质检员”竞赛活动等，做到有声势、有气氛，职工赶有目标、学有榜样。为了推动企业科技进步，他们在经济技术创新工程中提出要做到“三个突破”，即，一要在经济技术创新成果上有所突破；二要在培养选拔能工巧匠和经济技术创新班组上有所突破；三要在经济技术创新工程中形式、思路、服务、推进上有所突破。经济技术创新成果每年都有30余项，仅此每年可为企业带来经济效益近千万元。坚持征集合理化建议活动，每年形成有效合理化建议100余条，都能及时运用到工作生产中去。连续两年在全厂范围内举办了职工计算机知识普及应用培训，全厂职工计算机知识普及率已达40%。同时还开展了以提高产品质量为中心，提高职工操作水平、专业素质为主题的“岗位练兵、技术比武”、“百日质量创优竞赛”等一系列活动，从而进一步提高了职工的技术素质，增强了企业的核心竞争力，激发了职工做主人，献才智，努力工作的热情。

四、充分发挥工会职能，提高素质，增强活力

几年来，石烟工会根据企业的特点，针对企业改革发展中遇到的情况和问题，充分发挥自身优势和特点，积极配合党政，认真做好职工群众的思想政治工作。通过开展先进模范表彰会、专题演讲会、“文明员工”、“技术能手”、“岗位明星”等评选活动，对职工进行形势任务、职业道德、家庭美德教育，引导职工树立正确的世界观、人生观、价值观，教育职工爱岗敬业。通过岗位练兵、技术比武、“职工读书自学”活动，引导职工学技术、学文化、学管理。同时，石烟工会始终站在推进企业精神文明建设、培育企业文化、提高职工队伍整体素质的潮头，抓住时机开展丰富多彩、寓教于乐的企业文化活动，以多种形式吸引广大职工参与，职工的思想觉悟和文化技术素质明显提高。为了弘扬正气，营造“当先进光荣，人人争当先进”的氛围，充分发挥先进模范人物的典型作用，利用厂闭路电视、厂报和宣传橱窗等形式进行大力宣传该厂的省级、市级、厂级劳动模范，使得“学先进、赶先进”的活动在全厂蔚然成风。为了构建积极向上的企业文化，工会开展了一系列活动：成立职工艺术团、组建职工图书馆、开展班组读书活动、举办“奔向二十一世纪”长跑比赛、“书法绘画摄影展”、“建党八十周年”大型歌咏比赛、“卡拉OK”大奖赛、“职工知识趣味运动会”、“金石杯职工篮球赛”等。通过这些活动的开展，不仅丰富了职工的文化生活，增强了职工的爱党、爱国主义教育，而且提高了企业的知名度，极大地丰富了职工业余文化生活，有力地促进了“四有”职工队伍建设，推动了企业的两个文明建的健康发展。

五、强化工会自身建设，转变观念，力求突破

石烟工会始终把工会自身建设作为工会工作的基础建设。现有专职工作人员6人，下设14个分会，116个工会小组，职工入会率达到100%。石烟工会以改革的精神，加强工会自身建设，不断转变观念，改进工作作风，加强学习，提高工会干部的政策理论水平。利用政治学习时间，组织学习《工会法》、《中国工会章程》等一系列有关工会工作的各项法律法规，武装头脑，掌握政策，使工会干部能够站在时代的前沿为职工办事、替职工说话。

行政依法支持，工会工作如虎添翼。2002年，在企业行政的大力支持下，健全了工会组织机构。对分会主席和分会干部进行了调整，充实了分会力量，完善了分会基础档案管理，健全了分会考核机制，保证了工会对各分会的有效领导，使工会能够及时、准确地了解职工的思想动态、热点等问题。同时在今年年初下发了《关于开展以班组达标为主要内容的班组建设活动的通知》以及《创建学习型班组的实施》方案。以抓好班组建设为切入点，推动分会各项工作上台阶。

在加强制度建设的同时，注重对外宣传，仅2002年，就发表了20余篇信息，分别在《工会信息》、《石家庄工运》、《河北工人报》、以及《河北烟草工会信息》等杂志、报刊。宣传工作踏踏实实地上了一个新台阶。

严格执行《工会财务管理制度》，收足、管好、用活工会经费，为工会工作的正常开展提供物质保障，曾多次被市总工会评为“财务工作先进集体”荣誉称号。坚持一年二次的经费审查工作，并就向全体会员代表大会汇报，经审工作也连续获市总工会“经审优秀单位”称号。

没有比脚更长的路，没有比人更高的山，成绩的取得仅能代表过去的辉煌，但面对新的形势、新的任务，他们将以全总工会十四大和河北省总工会十大为契机，认真贯彻执行《工会法》，全面提高自身素质，以适应新的发展形势需要，以全新的姿态、以百倍的信心迎接新的更大的挑战。

第二篇：依靠创新求发展，做好建家大文章

作为国家大二型卷烟工业企业的石家庄卷烟厂，近几年来生产经营有着突飞猛进的发展，连续四年利税平均递增20%，各项经济效益指标稳居省内同行业榜首。几年来荣誉不断：河北省模范职工之家、河北拾五一”奖状、全国安康杯竞赛“优胜企业”、“集体合同”工作先进企业、全国“五一劳动奖状”及全国模范职工之家等等，这些骄人业绩取得靠的是团结一心、拼搏进取的厂领导班子；靠的是坚持全心全意依靠工人阶级、政治过硬的厂党委；靠的是敢打硬仗、勇攀高峰的职工队伍；靠的是坚持与时俱进，不断开拓创新的工会组织。

走进石家庄卷烟厂，在感受现代企业勃勃生机的同时，给人印象最为深刻的是全厂2400多名职工团结一心、拼搏进取的精神和高度的主人翁责任感，而厂工会围绕切实维护职工根本权利、切实为职工服务而开展的一系列活动，在职工中产生强大的凝聚力，广泛调动了职工的积极性，从而推动企业生产经营的不断发展。

一、建设富有特色的“职工之家”，以情治家，以心暖人

石烟工会始终坚持重要节日慰问困难职工、劳动模范、离退休老干部，坚持对职工的红白喜事进行协助处理和参与操办，坚持年终发放困难补助并建立了特困救助机制等等。工会及时在职工困难之时伸出援助之手，给职工以关怀和帮助，为解除经常跑外的营销人员的后顾之忧，为他们定期请家政服务；为维护女职工的特殊利益，每年对全厂女职工进行三次分类普查，做到早发现、早治疗；职工过生日，工会都会送上一个精美的生日蛋糕，以及为全厂工会积极分子和劳模送报上门，订阅报纸

700余份。一系列的“送温暖工程”既密切了干群关系，又把企业的温暖送到职工的心坎上，赢得了广大职工的称赞，也坚定了职工为企业建功立业的信心。职工们从肺腑发出“厂里给我一分爱，我还厂里十分情”、“在岗一分钟，尽责

60秒”的心声，企业与职工的关系更加密不可分。

石烟工会力促劳福事业的兴旺发展，为职工办实事创造有利条件。99年在厂宿舍区兴办了职工消费合作社，以近乎零利润的销售方式让利职工，不仅大大方便了职工购买商品，还使职工从中四年来受益达57.5万元。同时，工会组建了万事利货运公司，安排企业再就业职工80多人，两年来实现运费收入1800多万元，创经济效益140多万元，为工会劳福事业的发展奠定了坚实的物质基础，为减轻企业负担，为社会做出了贡献。

在建好“大家”的同时，石烟工会把重点放在车间、班组的“职工小家”建设上，以“建小家，促大家”，从而达到促进企业发展的根本目的。以车间、班组的小家建设为着眼点，不断丰富“小家”建设的内涵，做到人人参与、人人负责，把职工的情感、思想、行为紧紧维系在“小家”建设上，从而形成“职工之家职工建”的良好氛围。如今在已建起的14个“职工小家”中，有“模范职工小家”8个，其中一个还被评为省级“模范职工小家”。

二、加强民主管理，促进厂务公开，真正做到职工当家作主

石烟工会一直坚持和完善以职工代表大会为基本形式的民主管理和民主监督制度，认真落实职代会的各项职权，坚持行之有效地职工代表巡视制度，真正让职工发挥主人翁作用，更好地参与企业的民主管理、民主监督和民主决策。坚持做到未经职代会审议通过的方案不出台、不实施，未经职代会讨论决定的大事不拍板、不定局。

深入开展厂务公开、民主监督工作，在公开内容上，注重把“四点”作为公开的重点，即职工关注的焦点、议论的热点、容易产生的疑点及企业改革发展的难点，最大限度地让职工知情、参政。在公开形式上，坚持以职代会为主，辅以公开栏、厂报、厂内文件等，做到定期公开、临时公开、及时公开“三结合”。在具体运作中，坚持做到“五规范一满意”，即内容规范、时间规范、形式规范、程序规范、阵地规范，让绝大多数职工满意。该厂还实行了三级公开，即：厂务公开、处务公开、班务公开，形成了“横到边、竖到底”的三级公开网络。

该厂在民主管理组织建设上形成了厂、车间、班组三级民主管理网络，实行厂半年一次职代会、车间一季一次职工大会，班组一月一次民主生活会。民主管理渗透到全厂每个职工中，不仅成为联系职工、上下沟通、了解厂情的桥梁和纽带，更使职工有效参与厂里的各项管理和改革活动，为企业的发展献计献策。在民主监督上，厂工会针对市场经济条件下的新形势、新特点，把评议和监督作为重要内容，在狠抓“厂务公开、民主监督”的同时，强化和完善职代会对各级领导干部的民主评议。

XX年3月，由职工代表参与的民主评议干部对全厂61名中层干部进行考核，从“德、能、勤、绩、廉”五个方面分别进行严格评议，对最后两名实行末位淘汰，后3到5名给予黄牌警告、降职使用。充分体现了依靠职工办企业的指导方针，促进企业的廉政建设和民主政治建设。

随着企业经济效益的连年增长职工更加充满了信心，他们积极为企业献计献策，参与企业管理。为了充分运用职代会这一舞台来反映职工的心声和意愿，发挥职工代表参政议政的作用，该厂职工代表大会成立了11个专门委员会。在日常工作中，这些专门委员会分别对企业的劳动工资奖惩、生产经营、劳动保护、职工生活福利、民主评议干部等内容，实施民主管理和民主监督，充分体现了该厂全心全意依靠工人阶级办企业的指导思想，职工们尽主人责、行主～、办主人事，主人翁意识明显增强，精神面貌和精神状态大为改观，进一步提高了企业的凝聚力和向心力。

三、深入开展技术创新活动，为企业生产经营做贡献

在工作实践中，石烟工会认为，工会组织要从根本上维护职工合法权益，做到维护职工权益和维护企业利益统一，必须广泛调动和发挥职工群众的积极性和创造性。据此，他们注重发挥工会组织桥梁和纽带作用，组织和动员广大职工投身到企业生产经营之

中，围绕企业大局开展工会工作，赢得了地位，得到了支持，扩大了影响。

为了充分调动职工积极性，促进企业稳定发展，他们积极与行政配合，组织职工深入开展各种形式的劳动竞赛活动，举办了“消费者信得过操作工”、“消费者信得过质检员”竞赛活动等，做到有声势、有气氛，职工赶有目标、学有榜样。为了推动企业科技进步，他们在经济技术创新工程中提出要做到“三个突破”，即，一要在经济技术创新成果上有所突破；二要在培养选拔能工巧匠和经济技术创新班组上有所突破；三要在经济技术创新工程中形式、思路、服务、推进上有所突破。经济技术创新成果每年都有30余项，仅此每年可为企业带来经济效益近千万元。坚持征集合理化建议活动，每年形成有效合理化建议100余条，都能及时运用到工作生产中去。连续两年在全厂范围内举办了职工计算机知识普及应用培训，全厂职工计算机知识普及率已达40%。同时还开展了以提高产品质量为中心，提高职工操作水平、专业素质为主题的“岗位练兵、技术比武”、“百日质量创优竞赛”等一系列活动，从而进一步提高了职工的技术素质，增强了企业的核心竞争力，激发了职工做主人，献才智，努力工作的热情。

没有比脚更长的路，没有比人更高的山，成绩的取得仅能代表过去的辉煌，但面对新的形势、新的任务，他们将以全总工会xx大和河北省总工会十大为契机，认真贯彻执行《工会法》，全面提高自身素质，以适应新的发展形势需要，以全新的姿态、以百倍的信心迎接新的更大的挑战。

第三篇：依靠创新求发展，做好建家大文章

依靠创新求发展，做好建家大文章

作为国家大二型卷烟工业企业的石家庄卷烟厂，近几年来生产经营有着突飞猛进的发展，连续四年利税平均递增20，各项经济效益指标稳居省内同行业榜首。几年来荣誉不断：河北省模范职工之家、河北省“五一”奖状、全国安康杯竞赛“优胜企业”、“集体合同”工作先进企业、全国“五一劳动奖状”及全国模范职工之

家等等，这些骄人业绩取得靠的是团结一心、拼搏进取的厂领导班子；靠的是坚持全心全意依靠工人阶级、政治过硬的厂党委；靠的是敢打硬仗、勇攀高峰的职工队伍；靠的是坚持与时俱进，不断开拓创新的工会组织。

走进石家庄卷烟厂，在感受现代企业勃勃生机的同时，给人印象最为深刻的是全厂2400多名职工团结一心、拼搏进取的精神和高度的主人翁责任感，而厂工会围绕切实维护职工根本权利、切实为职工服务而开展的一系列活动，在职工中产生强大的凝聚力，广泛调动了职工的积极性，从而推动企业生产经营的不断发展。

一、建设富有特色的“职工之家”，以情治家，以心暖人

石烟工会始终坚持重要节日慰问困难职工、劳动模范、离退休老干部，坚持对职工的红白喜事进行协助处理和参与操办，坚持年终发放困难补助并建立了特困救助机制等等。工会及时在职工困难之时伸出援助之手，给职工以关怀和帮助，为解除经常跑外的营销人员的后顾之忧，为他们定期请家政服务；为维护女职工的特殊利益，每年对全厂女职工进行三次分类普查，做到早发现、早治疗；职工过生日，工会都会送上一个精美的生日蛋糕，以及为全厂工会积极分子和劳模送报上门，订阅报纸700余份。一系列的“送温暖工程”既密切了干群关系，又把企业的温暖送到职工的心坎上，赢得了广大职工的称赞，也坚定了职工为企业建功立业的信心。职工们从肺腑发出“厂里给我一分爱，我还厂里十分情”、“在岗一分钟，尽责60秒”的心声，企业与职工的关系更加密不可分。

石烟工会力促劳福事业的兴旺发展，为职工办实事创造有利条件。99年在厂宿舍区兴办了职工消费合作社，以近乎零利润的销售方式让利职工，不仅大大方便了职工购买商品，还使职工从中四年来受益达57.5万元。同时，工会组建了万事利货运公司，安排企业再就业职工80多人，两年来实现运费收入1800多万元，创经济效益140多万元，为工会劳福事业的发展奠定了坚实的物质基础，为减轻企业负担，为社会做出了贡献。

在建好“大家”的同时，石烟工会把重点放在车间、班组的“职工小家”建设上，以“建小家，促大家”，从而达到促进企业发展的根本目的。以车间、班组的小家建设为着眼点，不断丰富“小家”建设的内涵，做到人人参与、人人负责，把职工的情感、思想、行为紧紧维系在“小家”建设上，从而形成“职工之家职工建”的良好氛围。如今在已建起的14个“职工小家”中，有“模范职工小家”8个，其中一个还被评为省级“模范职工小家”。

二、加强民主管理，促进厂务公开，真正做到职工当家作主

石烟工会一直坚持和完善以职工代表大会为基本形式的民主管理和民主监督制度，认真落实职代会的各项职权，坚持行之有效地职工代表巡视制度，真正让职工发挥主人翁作用，更好地参与企业的民主管理、民主监督和民主决策。坚持做到未经职代会审议通过的方案不出台、不实施，未经职代会讨论决定的大事不拍板、不定局。

深入开展厂务公开、民主监督工作，在公开内容上，注重把“四点”作为公开的重点，即职工关注的焦点、议论的热点、容易产生的疑点及企业改革发展的难点，最大限度地让职工知情、参政。在公开形式上，坚持以职代会为主，辅以公开栏、厂报、厂内文件等，做到定期公开、临时公开、及时公开“三结合”。在具体运作中，坚持做到“五规范一满意”，即内容规范、时间规范、形式规范、程序规范、阵地规范，让绝大多数职工满意。该厂还实行了三级公开，即：厂务公开、处务公开、班务公开，形成了“横到边、竖到底”的三级公开网络。

该厂在民主管理组织建设上形成了厂、车间、班组三级民主管理网络，实行厂半年一次职代会、车间一季一次职工大会，班组一月一次民主生活会。民主管理渗透到全厂每个职工中，不仅成为联系职工、上下沟通、了解厂情的桥梁和纽带，更使职工有效参与厂里的各项管理和改革活动，为企业的发展献计献策。在民主监督上，厂工会针对市场经济条件下的新形势、新特点，把评议和监督作为重要内容，在狠抓“厂务公开、民主监督”的同时，强化和完善职代会对各级领导干部的民主评议。2002年3月，由职工代表参与的民主评议干部对全厂61名中层干部进行考核，从“德、能、勤、绩、廉”五个方面分别进行严格评议，对最后两名实行末位淘汰，后3到5名给予黄牌警告、降职使用。充分体现了依靠职工办企业的指导方针，促进企业的廉政建设和民主政治建设。

随着企业经济效益的连年增长职工更加充满了信心，他们积极为企业献计献策，参与企业

第四篇：依靠科技求发展,回乡创业建新功

依靠科技求发展，回乡创业建新功 我叫崔纪兵，女，汉族，高中文化，住沙河店镇温庄村委闫台组。我与1996年嫁到沙河店镇温庄村，在家务农，一家七口人，由于丈夫下面还有弟和妹，父母压力大，于1998年分了家，父母给分了一头牛和3.54亩地，当时由于年轻没有经验，牛喂了一年就生了病，最后把牛给卖了，只剩下了3.5亩地。靠种这3.5亩地，只够吃饭。我就想这样不行，必须得有一技之长。我和丈夫商量学什么好呢，最后父母讲，世上有三把刀：厨师、理发和裁衣。最后就选择了裁衣这一行。

我于1998年在向华技校学习了半年，毕业后就外出打工进了制衣厂，现在武汉汉正街做了3年，手里有了些资金和经验，就想着自己单干，于是我和丈夫买了设备、租了房，建了一个小型制衣加工厂。由于厂小，生产量达不到客户的供货量，只能接 小单，有时候连小单也接不到，最后由于资金运转不开，做了半年就停止了，就这样第一次创业失败。

后来经朋友讲，你们有技术，应当到广东闯一闯，那里工资高，制衣厂又多。于是我们出于无奈的情况下于2001年来到了广东，进了一家专做运动裤的厂干，这一干就是9年，经过9年的在外酸甜苦辣的打拼，手里又存了些积蓄，本打算再赶上几年在回家，可父母说：“回来吧！在外不能打一辈子工，孩子也上学了，你们不管不行。”仔细想想也确实，外面再好，终究最后要归乡的，于是我们于2009年回到了家乡。

在村上，看到村上的同龄人没出去打工也混的不比我们打工的差到哪里去，党的十七大召开以来，在党的一系列富民惠民政策的号召下，农民发家致富的积极性被充分调动起来，近几年来，村民们增加了收入，支付的途径可以说是多种多样，有的承包荒地，有的搞农副产品深加工，有的经商，有的外出打工，我也不愿落后，经过和丈夫商量，根据我们现有的技术，就又干起了老本行，又买了设备，村委让出了厂房，经过一系列的筹划和村委会的大力支持，工厂初步建成，又联系了西平、郑州、深圳等几家客户。在今年9月份，广东向伟老板知道我在家创业办制衣厂，就亲自打电话询问，我就把 心中的想法和现有设备详细作了介绍，后来，他说根据内地发展情况，想和我洽谈一起合作，我一听这是个难逢的好机会，就爽快答应，签了合同，向伟老板是专做外单，有日本、美国、巴西等国外产品，主要是巴西单，量大，货源充足，长年供货，需要的员工也多，我想如果合作成功的话，不仅个人是会，又可以让和我一样的家乡人在足不出户的情况下就能挣到在外一样的钱，也可以带动有技术有路子的家乡人返乡创业。

根据货量需求，我于10月1日增加设备96台，烫台3部，专机齐全，周村附近的兄弟姐妹、大嫂、大哥们也都闻之而来报名参加，为了制衣人数的需求量和带动人们的积极性，我免费让他们上岗培训，我们的宗旨是只求微薄利润，更求扩大发展，造福四方乡亲。

由于出货量大，现有设备还是远远不够，一个人的力量是有限的，我已把多年的积蓄和向亲朋好友供支的数万元全部投资到建厂和设

备当中，但是和客户要求的数量相差甚远，根本达不到成品的出货量，如果达不到出货量，客户就会终止合同，此次机会对我来说是创业的奠基石，是个千载难逢的机会，我不想因资金问题而错失良机。我知道国家有关政策，支持农民返乡创业，活跃地方经济，而我是有心无力，我只有求助政府、妇联给予我资金上的支持和帮助，为我家乡父老经济创业上打出一片新的天地，共建我们美好的家园。

成功之后绝不忘国家和党委、政府对农民工返乡创业的好政策和各级领导对我的大力支持、帮助，定会好好回报社会。

申请人：崔纪兵

2010年12月2日

第五篇：做好降本增效大文章

鞍钢设备检修协力中心炼铁工区应对危机多措并举

做好降本增效大文章

在当前钢铁企业遭遇市场“寒冬”的大背景下，鞍钢设备检修协力中心炼铁工区众志成城、坚定信心、多措并举，在工区范围内大力开展 “认清形势、应对挑战、多做贡献、降本增效”活动。使区域职工树立了危机意识，坚定了一线职工同企业共度难关的信心。

该工区紧紧围绕集团公司和设备检修协力中心既定的奋斗目标，主动把过“紧日子”、搞好降本降耗工作作为今年的长效活动来抓。在日前召开的干部大会上，该工区专门就进一步做好降本增效工作进行了总动员，并结合各个维护区域的实际，要求全体干部职工牢固树立过紧日子的思想，多做贡献，为企业发展献计献策，并积极行动起来，掀起“降成本、增效益”的热潮。同时，该工区还针对目前鞍钢企业的现状广泛开展“企业有困难，职工怎么办？”的形势任务教育活动。

这个工区把打造“优质服务年”活动同降本增效工作有效结合，提出“主体光荣我光荣，我为主体争光荣”的保产服务口号，通过对维护区域设备的保养、修旧利废、双增双节等多种手段来为主体厂节省设备成本，保证优质服务。同时，该工区还把科技创新作为降本增效的重要手段之一，向科技要效益，下大力气开展科技创新活动，以此来降低劳动强度，节省检修成本。该工区号召全体职工向炼钢工区“工人发明家”李新林学习，用创新展现自身价值，并鼓励职工在工

作中推陈出新，建立惩奖机制，保持职工的创新热情。与此同时，该中心还广泛开展提合理化建议活动，只要是有利于降本增效的建议，一经采纳，就会给予一定奖励。此外，该工区还广泛发动各级组织，利用工会、共青团等组织开展了“争创岗位创新能手”、“我为成本管理献一计”以及岗位练兵、技能竞赛等系列活动。通过活动，把全体员工的思想统一到“练内功、降成本、增效益”的工作上来，在全工区形成“爱岗敬业做贡献、奋勇争先降成本”的良好氛围。（王旭）