2009年度乡镇财政所管理考核工作具体实施方案

第一篇：2009年度乡镇财政所管理考核工作具体实施方案

2009年度乡镇财政所管理考核工作具体

实施方案

为了进一步加强乡镇财政管理，全面推动乡镇财政所各项工

作更上新的台阶，根据《资兴市乡镇财政所管理考核办法》（资财乡[2007]40号）文件的有关规定，结合目前的实际情况，对

2009年度乡镇财政管理考核工作提出如下具体实施方案：

一、考核时间：2010年1月25日至1月29日

二、考核组分组：共分四个考核小组，即：

第一组：李红明戴小鹏

负责考核：团结、七里、蓼江、三都、香花、高码、办事处、鲤鱼江8个乡镇。

第二组：欧小梅曾艳菊

负责考核：兴宁、碑记、坪石、白廊、何家山、青腰、连坪7个乡镇。

第三组：何志强唐满洋

负责考核：州门司、波水、彭市、兰市、皮石、汤市、烟坪7个乡镇。

第四组：庞汉辉陆卫军

负责考核：东江、黄草、滁口、东坪、龙溪、清江6个乡镇及开发区财政分局。

三、考核对象：

各乡（镇、办事处）财政所、开发区财政分局全体干部职工。

四、考核内容：

按照《资兴市财政局关于印发〈资兴市乡镇财政所管理考核办法〉的通知》（资财乡[2007]40号）文件为依据，对乡镇财政所2009年度的业务学习和工作作风、遵纪守法、廉政建设、内务管理、乡村财政财务精细化管理工作、收入任务、票据管理、收支管理、财源建设、会计基础工作、其他工作等11个方面的工作进行量化考核。

五、考核办法：

1、本次年终考核占60%；平时考核占40%。年终考核各考核组在对财政所的考核评分时，根据考核内容，要逐项进行现场打分，扣分项目要进行详细说明和记录。平时考核以业务股室结合日常工作进行考核评分。

2、财政收入任务的考核：收入完成情况及收入的真实性，乡镇是否有虚报、瞒报、空转及买、卖税情况，以乡财局2009年度各乡镇（办事处、开发区）工商税收收入核实数为准（市局考核为准）。

3、加分项目在中、省、地、市以上刊物发表文章信息的，以财政局办公室提供的资料情况和信息稿件复印件（要与原件或信息来源网站进行核对）为准。

4、单位或个人获得中、省、地、市党委、政府奖励及部门奖励的，以财政局政工股提供的情况、相关文件和荣誉证书复印

件（进行核对）为准。

5、惠农补贴“一卡通”信息化发放项目数(按当年实际发放补贴项目数计算)，以乡财局统计项目计算加、减分为准。

6、票据管理2009年度因乡镇财政所票据管理系统未起用，以市财政非税收入管理局考核为准。

六、考核要求：

1、此次考核工作要严格按照“公平公正、实事求是“的原则，严格考核程序，遵守考核纪律，严格保密制度，下乡考核期间必须严格遵守《资兴市财政局关于印发〈资兴市财政系统廉政建设规定〉的通知》（资财纪[2003]75号）文件的八条规定。

2、考核情况综合：各考核小组考核工作结束后，必须在1月29日下午下班前将考核情况综合、打分、汇总资料及考核小组书写的考核汇报材料，交李红明处汇总，以并专题汇报乡镇财政所考核情况。

3、考核期间，任何考核人员均不得请假。

附表：《资兴市乡镇财政所管理考核评分表》（表一）

《2009年度乡村财政财务精细化管理工作考核单》（表二）《2009年度乡镇财政所管理考核评分汇总表》（表三）

二0一0年元月二十一日

第二篇：乡镇财政所工作

乡镇财政所工作

(1)乡镇财政收支管理，包括乡镇政府预(决)算编制、预算执行、非税收入征管、农村合作医疗基金征管、农村社会养老保险征管、财政转移支付和专项资金监督和管理、参与乡镇开展农牧民“一卡-通”实施工作，通过“一卡-通” “粮食直补”、“农资综合直补”、“棉花补贴”、退耕还林、养猪补贴、以及农村五保户供养、农村低保、农村救灾救济、计划生育奖励补助等各项补贴资金发放和监管、乡镇公益服务资金的投入和兑兑付管理，乡镇财政所工作。

(2)履行乡镇七站八所财务代管和服务、监督管理、统发工资、人事工作、乡镇国有资产管理和乡镇政府债务管理乡镇，村组财务公开、债权债务清理、行政事业性票据管理等各项工作。

XX年以来，我乡财政工作在乡党委、政府的高度重视下，在县财政局的大力支持下，以实行适度从紧的财政政策，深入推进税费改革工作，强化征管力度，积极组织收入，从严控制支出，实现“两个确保”，加大财源建设力度，依法理财，依法行政，提高全民纳税意识为指导思想，经过一年的努力，已圆满完成全年和各项工作任务，现将其一年来的工作总结如下：

一、XX年财政预算执行情况

全乡一般预算收入完成*元，占任务的*，其中：耕地占用税完成*元，占任务的*;契税完成*元，占任务的*;其他收入完成*元，占任务的*。

全乡一般预算支出元。其中：农业事业费*元，土管事业费*元，广播电视事业费*元，计生事业费*元，财政事业费*元，养老保险缴费*元，医疗保险基金*元，政府机关经费*元，人大经费*元，共-产-党经费*元。

上级转移支付基金预算收入*元，基金预算支出*元。

二、XX年以来开展的主要工作

XX年以来的财政工作紧紧围绕“两个确保”这个基本目标，抓机关工作作风的转变，强化内部管理机制，深化农村税费改革，会计集中核算改革，加大财税检查，乡镇债务消化，会计信息质量，行政事业性收费票据，专项资金的财政监督工作。

进一步加强乡镇财政预算资金拨付管理，保障资金使用安全，提高资金使用效率，建立健全内部监督和控制制度，保证资金的合法性，安全性，以及会计资料的真实性和完整性，认真贯彻执行“两个确保”，截止12月底，足额发放全乡干部12个月工资及第13月奖励工资，工作总结《乡镇财政所工作》。

继续推进农村税费改革，进一步减轻农民负担我区根据农村税费改革指导思想，严格按照中央有关农村税费改革的精神，减免农业税，健全农民负担监督管理机制，坚持群众路线，进一步促进农村民-主与法制建设。加强领导，提高认识，进一步搞好耕地占用税、契税的宣传工作，提高了农民自觉纳税意识。

坚持“量入为出，在保有压”的原则，树立过紧日子的思想，大力压缩非工资性支出，对公务费、会议费、招待费等进行有效压缩，节减财政支出。

清理整顿行政事业单位银行账户。按照信用社要求，对我所银行账户开设情况进行排查及统计汇总。按要求设立开设一个基本账户，设立各专户。各项收入直接进入财政专户，严禁设立帐外帐。

财源建设方面，我们以“******”的经济以展思路，抓住西部大开发的历史机遇，依托本地资源，结合产业结构调整、扶贫开发等方面，培植后续财源，形成新的财源增长点。

坚持依法理财、依法行政。按照乡党委、政府的要求，组织全所人员进行思想作风教育整顿活动。我们坚持每月的例会制度，在会上，大家积极讨论工作中出现的疑难问题，在共同学习、讨论中，达到共同进步。通过思想作风整顿例会，使大家的业务素质、政治素质得到了明显提高，工作作风明显改善。

加强队伍建设和精神文明建设。一是组织学习、落实江总书记“三个代表”的重要思想和党员先进性教育，提高财政干部政治理论水平和思想素质。二是大力开展创优评差活动，整顿和改进行业作风，树立了财政部门的良好形象。三是坚持“两手抓，两手都要硬”，狠抓精神文明建设。

总之，在XX年这一年里，我乡财政工作在乡党委、政府的领导下，工作面貌得到了一定改变，也取得了一些成绩，但也存在一些不容忽视的问题，如内部管理制度不健全，会计核算中心运行不规范等原因，这些工作我们将在XX年予以纠正，使财政工作有更大的突破!

第三篇：乡镇财政所工作情况汇报

乡镇财政所工作情况汇报

尊敬的各位领导：

在这丹桂飘香的季节里，我代表关防乡财政所就近几年的工作向各位领导作简要汇报，不足之处还请批评指正。

在县财政局和关防乡党委政府的正确领导和亲切关怀下，关防乡财政所按照创一流的工作环境、建一流的干部队伍、干一流的工作业绩、树一流的社会形象工作思路，大力推进基础建设，努力改善工作环境，积极创新管理方式，不断完善各项规章制度，基本实现了班子团结、队伍和谐、人心思进、事业有成的良好局面，为关防乡三农工作的扎实开展提供了坚强有力的保障和支撑。

一是强基础，改环境。单位综合服务楼建设于2009年11月份动工兴建，于2010年10月份竣工投入使用，整个工期前后不到1年的时间。工程建设是采取的小包方式，只包工不包料，节省了大量成本。工程总投资106万元，包括拆迁、基础、主体、装修、辅助工程和家具、家电、电脑等办公用品添置在内。今年，我们又先后筹资近5万元，完成了部分配套工程建设，主要有车棚、电子显示屏、院内绿化和美化工程。综合服务楼的兴建，极大地改善了办公环境，单位的整体面貌焕然一新，为更好搞好的三农服务奠定了坚实的硬件基础。

二是抓管理，树形象。在做好硬件基础建设的同时，我们不断强化内务管理，努力营造干事创业的软环境，树立良好社会形象。我们以人为本，从实际出发建立健全并严格执行规章制度，做到来之则战、战无不胜，令行禁止、政令畅通。我们重点从两个面进行着手：一是建立健全制度，做到有规可依。我们针对单位内务管理过程中存在的一些实际问题，制定了一套便于执行、便于考核的内务管理制度，并装订成册发放到每个职工手里，让大家明白哪些该做、哪些不该做，单位要我做什么、我应该做什么，我能做什么、我该做什么等等，为加强内务管理提供了坚强的制度保障。二是严格执行制度，做到有规必依。每年年终召开

会议，对每位同志一年来在执行单位各项管理制度情况，进行测评和点评，测评结果则是为了纳入年终考核，与福利发放挂勾，实行严格奖惩。点评情况则是通过开展批评与自我批评，促进大家扬长避短、不断完善和改进自我。

各位领导，在上级部门的正确领导和社会各界的大力支持下，在关防财政13名干部职工的共同努力下，我们取得了一些来之不易的成绩，但与上级部门和群众的要求相比，与兄弟乡镇相比，还存在一些问题和不足。在今后的工作中，我们将以夸父之日的雄心壮志，以永无止境的执着追求，以只争朝夕的拼搏精神，以更加扎实的工作作风，加强人本管理，强化三农服务，充分激发职工活力，以实际行动向上级部门和关防财政工作交上一份满意的答卷。

第四篇：某县开展创建标准化乡镇财政所工作实施方案

某县财政局创建标准化乡镇财政所

工 作 实 施 方 案

为贯彻落实财政部关于加强财政管理“两基”建设精神，进一步加强乡镇财政管理，营造创先争优的工作氛围，切实增强乡镇财政公共服务能力，根据《湖南省财政厅关于全面推行乡村财政财务精细化管理的意见》（湘财乡［2009］1号）文件精神，结合实际，就我县开展创建标准化乡镇财政所工作制定本实施方案。

一、指导思想和总体目标

乡镇财政所是国家财政的基础。乡镇财政所作为财政部门落实国家惠农政策的窗口、联系群众的桥梁和纽带，在促进农村经济社会又好又快发展中发挥着重要作用。开展创建标准化乡镇财政所工作，既是深入贯彻落实科学发展观、统筹城乡发展的客观要求，也是推进财政财政科学化精细化管理、强化乡镇财政自身建设的迫切需要。

（一）指导思想：以提高乡镇财政所理财水平和服务质量为目标，以加强乡镇财政管理基础工作和基层财政建设为重点，突出职能建设、业务建设、队伍建设、设施建设，着力加强乡镇财政管理，不断提升乡镇财政效能，充分发挥乡镇财政服务农民群众，促进农村经济社会发展的职能作用。

（二）总体目标：通过开展创建工作，使我县乡镇财政所组 织机构更加稳定，职能定位更加准确，业务基础更加扎实，内部管理更加规范，队伍素质明显提高，办公条件显著改善，工作效能全面提升，乡镇财政管理工作迈入新阶段。力争从2011年起的五年内，我县90％以上的乡镇财政所建设成标准化财政所。

二、创建内容

根据省厅关于创建工作精神和要求，结合我县乡镇财政管理工作实际，开展创建活动重点要抓好组织机构、业务工作、内部管理、队伍建设和基础设施等五个方面。

（一）组织机构标准化

１、职能和职责明确。目前乡镇财政所承担的主要工作有：乡镇财政预算管理、惠农补贴资金“一卡通”发放、专项资金监管、乡镇单位财务管理、村级财务监管、乡镇国有资产管理、乡村债权债务管理、乡镇财政信息化建设、参与农村综合改革等。职责明确，岗位设置科学合理。

２、管理体制规范。乡镇财政所按照国家公务员法的有关规定实施管理，实行“县乡共管、以县为主”的管理体制。

３、人员配备合理。根据工作职能和需要，合理配备人员。乡镇财政所实行所长负责制，有不少于４名专职工作人员。

（二）业务工作标准化

１、业务管理制度健全。按照现行有关法律、法规、及政策要求，结合我县实际和工作需要，建立健全各项业务管理制度。制度建设要涵盖财政管理、财务管理、基础管理等方面的内容。２、业务管理规范。乡镇财政财务收支符合“乡财县管乡用”、“村账乡代理”改革的要求，优化业务流程，细化工作标准，规范操作程序，完善对重点业务、重要环节的制约监督机制，确保财政资金安全高效运行。

３、基础工作扎实。在预算管理、财务监督核算管理、村账乡代理、债权债务管理、国有资产管理、补贴发放基础信息管理、档案管理、台账信息录入及账务处理及时准确，业务操作熟练，档案资料齐全。

（三）内部管理标准化

1、内部管理制度健全。落实岗位责任制，全面推行首问负责制、限时办结制和责任追究制，做到“职责明确、制度健全、操作规范、运转高效”，树立基层财政部门良好形象。全县乡镇财政所职位统一设置为：每所专设所长1名，乡镇财政结算员1名，乡镇财政核算员1至3名，乡镇财务出纳员1名，乡镇财政信息网络系统管理员1名，档案保管员1名，乡镇财政惠农补贴发放人员1至2名，以上职位应严格按照《会计法》相关规定设置，不兼容职位务必分人分岗设置。乡镇财政所各岗位设置、岗位责任严格按2010年县乡财局下发的《某县乡镇财政所工作规章制度汇编》中相关要求落实到位。

2、目标考核办法完善。依据《某县财政系统推进科学发展量化目标考评办法》文件精神，建立健全乡镇财政所绩效考评和工作人员目标考核等办法，针对乡镇财政所基础业务流程，目标 指标细化、量化，操作性强，有效促进乡镇财政规范化管理。

（四）队伍建设标准化

1、人员机构合理。按照干部管理权限，建立规范的乡镇财政选人进人机制和干部激励机制。年轻干部、专用技术人才占比重大，竞争上岗和交流机制常态化。

2、学历学识教育重视。鼓励和积极组织参加学历教育，乡镇财政干部60%以上应达到大专以上学历，30%以上应达到本科以上学历。

3、业务培训开展有效。制度完善的培训计划，安排专门培训经费，采取多种方式分批、分层次有针对性进行培训，逐步建立具有财政特色的干部教育培训机制，3年内全县乡镇财政干部轮训一次。

4、思想作风过硬。加强作风建设、反腐倡廉建设和财政文化建设，不断提高乡镇财政依法理财、科学管理、勤政为民的水平，近三年没有违反党纪政纪的行为。

（五）基础设施标准化

1、办公用房及配备能满足履行职能的基本需要。乡镇财政所应设办公室、档案室、为民服务大厅（窗口）以及必要的配套用房。办公设备配置要基本满足各项业务工作的需要，要有标牌、文件档案柜、满足业务系统软件需要的电脑、打印机、扫描仪、复印件等

2、办公场所设置能体现公共服务和政务公开的需求。要设 置美观规范的政务公开栏、对外宣传栏或便民服务橱窗，及时宣传财政政策、财务法规等内容。

3、办公场所内务整洁，环境优美。

三、组织实施

县乡财政部门要适应形势发展的要求，高度重视创建工作，要把创建标准化乡镇财政所与建立长效机制相结合，坚持不懈抓落实，要建立健全财政部门内部配合机制，各负其责，紧密协作，要牢固树立科学管理、为民服务理念，细化目标、落实任务、明确责任、强化措施，把创建工作的各项要求和措施真正落实到各个方面、各个环节。

（一）统一思想，高度重视

1、成立机构，加强领导。开展创建乡镇标准化财政所工作是学习实践科学发展观和逐步构建覆盖城乡公共财政体系的客观要求，是我县财政工作迈上新阶段的标志。县局党组对此项工作非常重视，成立了以县财政局党组书记、局长任组长，县财政局常务副局长任副组长、县乡财局全体工作人员为成员的县财政局创建标准化乡镇财政所工作领导小组，领导小组下设办公室，办公地点设县乡财局。

2、传达精神，宣传发动。及时传达领会财政部、省财政厅关于开展创建工作会议精神，工作要求，召开全县财政所负责人关于创建工作专题会，做好宣传，积极发动。

（二）确立方案，精心部署。

1、制定方案。依据上级财政部门关于创建工作精神，结合我县乡镇财政实情，制定科学先进、指导有方、操作性强的创建工作方案。

2、分步实施。8月底前按照创建工作实施方案及相关的配套措施，县财政局机关相关职能股室密切配合，由县乡镇财政管理局具体负责组织，指导乡镇财政所具体落实各项创建工作内容；9月底前考核实效，向上申报。由县财政局牵头，县乡镇财政管理局具体组织考核，进行创建工作绩效排序，按分值从高到低依规定比例向上申报，并将创建工作纳入乡镇财政工作目标考核范畴；10月份后迎接省厅检查验收。

二○一一年三月二十日

第五篇：乡镇公务员平时考核工作实施方案

乡镇公务员平时考核工作实施方案

为进一步完善公务员考核制度，加强公务员日常管理和监督，全面客观准确评价公务员的德才表现和工作实绩，有效激励公务员履职尽责，不断提高公务员管理工作科学化水平，根据《公务员考核规定（试行）》、《中华人民共和国公务员法》、《公务员考核规定(试行)》、《公务员平时考核办法(试行)》、《湖南省公务员平时考核实施办法（试行）》和有关法律法规，结合我乡实际，制定如下考核实施方案。

一、考核原则

公务员平时考核，坚持依法管理原则，平时考核与考核相结合原则，定性与定量相结合原则，分级分类考核原则，激励与约束并重原则，客观公正、注重实绩、简便易行原则。

二、考核对象

平时考核对象为机关单位全体公务员

三、考核内容

平时考核以公务员的职位职责和所承担的工作任务为依据，及时记录公务员德、能、勤、绩、廉等方面的日常表现，突出工作实绩的考核，以公务员履行岗位职责、完成阶段目标任务、工作质量和工作表现等方面情况作为平时考核的重点内容，体现考核对象的工作作风和完成工作的难易程度、数量质量、效率效果等。

（一）考德。

主要考核公务员思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现；

（二）考能。

主要考核公务员履行岗位职责的业务素质和能力，包括政治鉴别能力、依法行政能力、公共服务能力、调查研究能力、学习能力、沟通协调能力、创新能力、应对突发事件能力、调适能力等；

（三）考勤。

主要考核公务员的工作责任心、工作态度、工作作风、出勤情况等；

（四）考绩。

主要考核公务员完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益，包括日常工作任务和目标任务完成情况等；

（五）考廉。

主要考核公务员遵纪守法、廉洁自律等方面的表现。

四、考核指标

平时考核指标由共性指标和个性指标构成。共性指标权重一般占xx%，个性指标权重占xx%。

共性指标包括政治品质、职业道德、工作作风、廉洁自律、出勤情况等方面。

个性指标包括完成工作数量、质量、效率以及所产生的效益和工作过程中表现出的业务能力等方面。

五、考核程序及方法

公务员平时考核按照管理权限和规定的程序进行，根据本机关公务员平时考核工作方案实施，工作方案包括平时考核工作的组织领导、内容、指标、周期、方法、程序、结果使用及监督检查等。

平时考核一般按照确定考核指标、设定考核周期、个人工作记实、领导审核评鉴、考核结果反馈、结果公示汇总的程序进行。

（一）确定考核指标。

机关结合绩效管理和工作安排，将目标任务逐级分解，根据公务员职位职责和工作目标，确定每名公务员的平时考核指标，包括工作任务、完成时限、完成标准和内容等。对于临时增加的工作任务，要及时补充分解到有关职能部门和公务员。对于同时由多人负责的工作，要明确主办责任和协办责任及在工作中发挥作用情况。

（二）设定考核周期。

平时考核按季度设定考核周期，最后季度的平时考核可结合考核一并开展。

（三）领导审核评鉴。

主管领导在一定范围内听取群众意见，结合服务对象和社会反映情况，根据公务员个人工作实际、工作绩效和日常表现等情况，按考核周期采用计分、等次、名次、评语等方式对公务员进行审核评鉴，并给出考核结果。考核结果可分为“优秀”、“较好”、“一般”和“较差”四个等次。“优秀”等次人数一般应控制在参加考核人数的xx%以内。

“优秀”的标准：

思想政治素质高，个人品德、职业道德、社会公德好；

工作实绩突出，圆满完成各项目标任务；

精通业务，工作能力强；

工作责任心强，勤勉尽责，积极进取；

清正廉洁，模范遵守各项规章制度。

“较好”的标准：

思想政治素质较高，个人品德、职业道德、社会公德较好；

工作实绩较明显，质量较好，效率较高；

熟悉业务，工作能力较强；

工作责任心强，工作积极，工作作风较好；

清正廉洁，自觉遵守各项规章制度。

“一般”的标准：

思想政治素质一般；

能基本完成本职工作，但完成的数量不足，质量和效率不高，或在工作中有较大失误；

履行职责的工作能力较弱；

工作责任心不强，工作作风存在明显不足，办事推诿扯皮、服务态度不好、违反工作程序；

能基本做到廉洁自律，遵守各项规章制度方面存在不足。

“较差”的标准：

思想政治素质较差；

不能完成工作任务，或在工作中因严重失误、失职造成重大损失或恶劣社会影响；

业务素质和工作能力不能适应工作要求；

工作责任心和工作作风差；

存在不廉洁问题，且情形较为严重。

（四）考核结果反馈。

主管领导可以采取会议点评、个别谈话或以书面、等形式，及时向被考核人反馈考核结果，肯定成绩，指出不足，明确努力方向。

（五）结果公示汇总。

采取适当形式在一定范围内公示平时考核情况，接受群众监督。乡镇办公室负责将公务员平时考核情况汇总留存。

六、考核结果使用

公务员平时考核是考核的客观依据和重要基础，平时考核结果在考核中所占权重应不低于xx%。考核优秀等次人员应在平时考核成绩突出的公务员中产生，平时考核结果较差的公务员，考核应确定为基本称职或不称职等次。

对平时考核成绩突出的公务员，应及时予以表扬和奖励。对于平时考核成绩较差的公务员，主管领导应及时进行批评教育，提出整改要求，限期改进，经教育后仍不改进的，视情节按有关规定给予必要的惩处。

重视平时考核结果在过程管理中的运用，通过对平时考核结果的综合分析，获取各种信息，及时优化工作部署和人员配置，改进工作方法，推进工作落实。

七、监督管理

结合本单位实际，积极探索、创新考核方式，科学设置考核指标和权重，不断完善考核评价和奖惩激励机制，落实考核结果使用，切实加强公务员队伍管理。

以公务员平时考核为基础加强与各类考核评价工作的统筹管理，综合运用好绩效管理、效能考核等评议成果，做到相互贯通、有机衔接。

公务员平时考核工作要接受纪检监察部门的监督。对在考核过程中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假等违纪违法行为的，依照有关规定予以严肃处理。

八、相关事宜

（一）经批准享受国家规定假期按正常出勤对待。

派出学习、培训的工作人员，根据学习、培训所在单位提供的相关情况进行考核，其中，学习培训未完成规定学时学分或考核不合格的，当期平时考核不得确定为好等次。借用工作人员，纳入平时考核。

（二）公务员有下列情形的，参加平时考核，不确定等次：

新录用的公务员在试用期内的；

病、事假累计超过当期平时考核周期一半的；

涉嫌违法违纪被立案审查调查尚未结案的；

法律法规规定的其他情形。

（三）因工伤、产假超过当期平时考核周期一半的公务员，参加平时考核，一般可确定为较好等次。

（四）工作人员对平时考核结果不服，可在平时考核结果公布后一周内提出相关复核。

提出复核的，须提供经主管领导所确认的平时的考核材料。

（五）公务员平时考核工作实施方案从xxxx年x月x日起实施。