卫生局关于对2011年第一季度工作开展情况进行考核的通知

第一篇：卫生局关于对2011年第一季度工作开展情况进行考核的通知

咸秦政卫发（2011）42号

秦都区卫生局关于对2011年第一季度 工作开展情况进行考核的通知

区属各医疗卫生单位：

为了加强我区卫生工作实绩，进一步调动各单位工作的积极性和创造性，提高工作效能，区卫生局决定，于4月11日至4月15日对各医疗卫生单位2011年第一季度工作开展情况进行督导考核。具体通知如下：

一、考核组织

组长：赵昌华区政协副主席、卫生局局长 副组长：刘水莲区卫生局党委书记、卫生局副局长毛国霞区爱卫办主任、卫生局副局长任柯区卫生局副局长、区疾控中心主任

第一组组长：张峰区卫生局党办主任

成员：王子龙区卫生局医政科科长

薛宪军区疾控中心结核病科科员 袁景瑜区疾控中心传染病科科员 卢雨青区疾控中心计免科科员 刘小和区卫生监督所医疗市场科科长 赵咸宁区卫生监督所监督员

陈荣区妇幼保健院计生保健科科员 袁媛区妇幼保健院计生保健科科员

第二组组长：王晓燕区卫生局卫防科科长

成员：师伟华区卫生局妇社科科长宋芳区卫生局办公室科员

黄瑾区疾控中心计免科科长 严淑环区疾控中心结核病科科长 张文静区疾控中心传染病科科员 张彦军区卫生监督所监督员 苗鹏区卫生监督所医疗市场科监督员 刘念区妇幼保健院计生保健科科员 孙斐区妇幼保健院计生保健科科员

本次考核工作由任柯同志具体负责。

二、考核原则

（一）客观、公正、合理、量化的原则；

（二）全面考核与重点检查相结合的原则；

（三）建立激励机制，调动积极性的原则；

（四）考核评分与资金分配挂钩的原则。

三、考核对象

各乡（镇）卫生院、社区卫生服务中心

四、考核时间

2011年4月11日-4月15日

五、考核内容及方法

（一）考核内容

根据《秦都区卫生局2011年工作要点》、《秦都区卫生

局“三为”主题活动实施方案》和《2011年公共卫生工作实施细则》等工作要求，考核各单位“三为”主题教育、党建、党风廉政、医政、监督、疾控、妇幼、公卫、控烟等工作落实情况。

（二）考核方法

考核采取听汇报、看资料、实地查看、随机抽查、当面询问、征询意见、召开座谈等形式，考核组严格对照考核项目和考核要求，逐项检查。对考核情况进行定量和定性分析，按照统一的评分方法计算绩效值，并将考核结果排名公布。

六、考核结果

考核结果采取百分制记分，综合得分95分以上的为优秀，85-95分的为合格，75-85分为基本合格，75分以下为不合格。考核等级与奖惩挂钩，考核分数做为经费核拨的重要依据。

七、工作要求

（一）加强组织领导。各医疗卫生单位要要高度重视卫生工作量化考核工作，结合开展“三为”主题活动，加强效能建设工作，加强领导，精心组织，周密部署，建立好本单位有关档案资料，以考核“增压力、增动力、增活力”，确保各项工作落到实处。

（二）严格考核标准。各医疗卫生单位要严格依照考核要求，认真研究，逐项抓落实，要注意经常性总结工作经验，规范、有序、从严做好考核工作。既要善于发现问题，更要敢于解决问题，不断完善基本卫生服务制度，推进基本卫生服务逐步均等化。

（三）严格执行问责制。要严肃考核纪律，严禁编造、篡改考核资料，严肃查处考核工作中的弄虚作假行为，确保考核工作的客观性、公正性和严肃性。

附件：考核评分标准

秦都区卫生局二〇一一年四月八日

2011年第一季度工作考核安排表（第一组）

2011年第一季度工作考核安排表（第二组）

第二篇：关于开展2013年第一季度目标管理考核工作的通知

关于开展2013年第一季度目标管理考核工作的通知

各生产单位，机关各部门，各关联企业：

为了扎实有效地推进2013目标管理工作，检验各单位一至三月目标任务落实完成情况，根据公司《2013目标管理考核实施方案》（耀升钨业字[2013]28号）的总体部署，决定开展今年第一季度目标管理考核工作，现作如下通知：

一、考核时间：

4月11日至4月20日（具体时间另行通知）。

二、考核单位：

（一）矿山：包括公司直属矿山、公司独资矿业公司（含矿山）；

（二）工厂：包括精选、冶炼、制粉、硬质合金等厂；

（三）专项业务部门：营销部、质量管理部、材料供应部。

三、考核内容：

按照公司《2013目标管理任务书》下达的任务目标进行考核，重点考核：产品产量目标完成情况，生产成本执行情况，资源利用达标情况，产品质量达标情况，安全生产和环境保护措施落实情况，日常管理工作情况。

四、考核方式：

采取“听、看、核、评”的方式进行。一是听：听取各单位负责人工作总结汇报；二是看：看基础资料、看考核数据证明资料，看现场情况；三是核：由考核小组成员分工核实各单位自评完成的指标数据；四是评：考核小组听取有关部门、分管领导评议意见，综合评定考核结果。

五、几点要求：

（一）精心准备。接受本次考核的单位，一是要对第一季度工作进行一次认真总结，主要总结第一季度目标任务完成情况，第二季度任务落实情况，目前存在和需要公司解决的困难和问题，下一步的工作措施和创新举措。工作总结形成书面材料交考核小组一份；二是做好自评工作，对照公司下达的目标，分解出第一季度任务指标，统计出第一季度完成情况，计算出第一季度自评得分。

（二）认真负责。考核小组成员要抱着对公司、对各单位认真负责的态度开展考核工作，一是要注重肯定各单位的取得的成绩、效果、创新、进步；二是要善于发现存在的问题和提出解决问题的办法措施；三是要实事求是、客观公正的评议成绩和问题。在考核过程中如有不同意见和观点，可以进行讨论分析，但要与公司大局为重，最终形成统一意见。

（三）注重实效。开展目标管理工作，是公司加强管理的一项新举措，目的是提高效率、质量、效益。考核小组在考核中要注重实效，不求形式，不影响正常生产经营。考核小组如工作需要在考核单位安排用餐的，统一在单位食堂吃工作餐，不上烟酒。

(四)及时调整。通过开展考核评价，单位和员工找出实际工作业绩与预定目标之间的距离，针对性分析查找存在差距的原因，并且通过调整工作方法和手段，努力缩小差距，全面完成任务目标。

江西耀升钨业股份有限公司

二0一三年四月八日

第三篇：如何对电气主任工作进行考核

电仪主管岗位职责及考核办法

一工作职责

1、对生产部经理负责。

2、带领电仪工对全厂电气仪表设备及照明正常运行负责。

3、按照电仪管理规定对设备进行日常维护保养。

4、生产中发生异常情况时按生产部指令进行维修。

5、每月向生产部提报备品备件采购计划。

6、建立健全公司测量设备台帐，编制计量周期检定计划并组织实施；负责公司水、电、蒸汽计量数据的采集、计算、报送；

7、负责计控现场检查、监督、管理及测量设备的入库检验；

8、负责制定并彻执行设备动力方面的维护、检修规程、管理制度。

9、负责月度设备、备品配件（含电气仪表设备及备品配件）二考核办法 100分

1、综合管理考核：20分

2、按照电仪管理规定对设备进行日常维护保养。分值10分。日常

维护保养不到位，致使电气仪表设备带病工作的，负连带责任，每台次扣2分，扣完为止。

3、带领电仪工对全厂电气仪表设备及照明正常运行负责。分值20

分。因巡检不到位，故障不能排除致使电气仪表设备损坏，每台次扣2分，扣完为止。

4、生产中发生异常情况时按生产部指令进行维修。20分。不能及

时排除故障影响生产的每次扣5分（机具材料的影响除外），扣

完为止。

5、负责计控现场检查、监督、管理及测量设备的入库检验；分值10分，检验不及时不到位，每台次扣2分，扣完为止。

6、每月向生产部提报电仪备品备件采购计划。分值10分，因缺件影响生产的，每台次扣2分，扣完为止。

7、建立健全公司测量设备台帐，编制计量周期检定计划并组织实施；分值10分。超期未检验，每台次扣2分，扣完为止。

第四篇：市人口计生委对我县2012第一季度人口和计划生育工作进行考核

市人口计生委对我县2012

第一季度人口和计划生育工作进行考核

12月5日至6日，市人口计生委主任邱晓旭一行18人对我县2012第一季度人口和计划生育工作进行考核，考核组分为宣传教育综合示范点检查组和入户调查组。市人口计生委主任邱晓旭在政府副县长白翠梅、县人口计生局和有关乡镇负责人的陪同下对我县宣传教育综合示范点官亭镇邓桥村；理川镇尚营村、寺巴村；南河乡寺卜寨村；示范性服务机构：县计生服务站、理川镇计生服务所、南河乡计生服务所；流动人口示范化社区：新城社区；乡镇计生办规范化建设：沙湾镇计生办、南河乡计生办、新城子乡计生办进行了考核。邱主任每到一个乡镇先召开了座谈会，首先听取乡镇负责人关于前2个月人口和计划生育工作的汇报，白县长汇报了有关乡镇人口和计划生育工作状况及存在问题，邱主任边听汇报边分析计生工作存在的根源，指出了今后工作努力方向。邱主任最后强调各乡镇在今后的工作中一定要加大宣传力度，宣传方式方法多种多样，进一步加大优先优惠政策落实力度，在落实节育措施和社会抚养费征收工作中一定要注意工作方法，体现人性化服务，杜绝各种违法乱纪。随后邱主任一行实地查看了计划生育宣传教育示范点、示范性服务机构、流动人口示范化社区、乡镇计生办规范化建设情况。各乡镇负责人分别介绍各示范点建设情况。邱主任指出了各示范点建设存在问题，要求各乡镇限期整改。

入户调查组分为三个小组，分别对我县哈达铺镇上罗村、城关镇玉地河村、临江铺乡白杨坝村前两个月的人口和计划生育工作进行了入户调查。

第五篇：关于对学校中层干部进行学年考核的通知

关于对学校中层干部进行学年考核的通知

各分党委、党总支、直属党支部：

根据干部管理权限和《中国人民大学中层党政领导干部考核办法》（人大校党字„2005‟18号），经研究决定，于2008年5月下旬至6月中旬对全校副处级以上中层干部进行考核。现将有关事项通知如下：

一、基本要求

1、考核范围：

对全校副处级以上中层干部（包括副处级以上调研员）2007－2008学年各方面工作进行考核。

2、考核内容：

德：指政治立场、思想品德、工作作风等。包括思想政治素养、全局观念、团结合作精神、民主作风、个人修养、道德品质。

能：指工作能力、理解和运用政策的水平、管理和服务水平等。包括决策能力、组织实施能力、管理能力、开拓进取、创新能力。

勤：指工作态度和勤奋敬业精神等。包括事业心、责任心，工作扎实性和以身作则的精神。

绩：指完成工作的数量、质量、效率、效益等。包括完成本部门工作计划情况、完成上级领导下达的各项任务的情况以及履行岗位责任的状况和效果。

廉：指遵纪守法、廉洁自律、个人和所在部门落实党风廉政责任制的情况等。

综合评价：指对干部胜任工作情况、工作成绩等各方面情况的总体评价。

3、考核时间：5月26日至6月20日。

4、考核程序：

（1）领导述职与群众测评

各单位于考核期间召开一次全体教职工会议，到会人数应不少于本单位全体教职工数的60%。会上单位党政领导班子成员进行述职述廉，单位主要负责人对照学年工作计划，向全体教职工汇报工作开展情况、取得的成绩和存在的问题等，班子其他成员就分管工作进行汇报。随后，与会教职工通过“数字人大”电子校务干部考核管理系统对参加考核的领导干部进行测评。

考核还包括学院（系）党政领导代表、办公室主任、党务秘书对机关各部、处中层干部进行考评。

注意：参加考核的领导干部将个人书面工作总结和填好的《中国人民大学中层干部学年考核表》（附件1，可在校园网主页公告栏的通知中下载，根据档案管理的要求，请用B5纸正反面打印，所填内容控制在一张纸内）在测评会结束后一周内交党委组织部。

（2）各单位群众评议结束后，党委组织部对民主测评结果进行汇总统计。

（3）主管领导评价

主管领导根据干部本人的工作表现和群众测评结果，做出评价。中层正职干部由主管校领导进行评价，中层副职干部由所在单位正职负责人进行评价。评价意见填写在《中国人民大学中层党政领导干部学年考核表》主管领导评价栏。

（4）确定考核结果

考核工作领导小组根据群众测评结果和主管领导评价意见，按照一定标准，最终对干部的考核结果进行评议。

二、时间和地点安排

群众测评主要安排在明德楼B1层网络教室，机关各部处在本单位考核，有条件的单位可自行安排。由于明德楼网络教室本学期安排有课程，干部考核只能选择课程之外的时间，具体安排由党委组织部与各单位及网络与教育技术中心协调。

为不干扰网络教室的教学使用，受教室使用时间所限，考核时间安排以学院优先为原则。根据各单位教职工人数和各网络教室的机位数，拟作如下安排（各教学单位可选时间详见附件3）：

5月26日—5月30日，对校工会、校团委、校友工作办公室、教育基金会、国学院、统计学院、法学院、马克思主义学院、社会与人口学院、国际关系学院、外国语学院、环境学院、劳动人事学院、信息资源管理学院、附属中学进行考核。

6月2日—6月6日，对保卫处、校园建设管理处、审计处、离退休工作处、哲学院、文学院、历史学院、农业与农村发展学院、新闻学院、艺术学院、信息学院、商学院、图书馆、网络与教育技术中心、档案馆进行考核。

6月9日—6月13日，对国际交流处、财务处、资产与后勤管理处、产业管理处、理学院、公共管理学院、继续教育学院、培训学院、体育部、校医院、出版社、书报资料中心、世纪公司、校工厂、印刷厂进行考核。

6月11日下午，学院党政领导代表、办公室主任、党务秘书对机关各部处中层干部进行考评，具体事宜另行通知。

6月16日—6月20日，对学校办公室、党委组织部、党委宣传部、党委统战部、纪委办公室（监察处）、研究生院、发展规划处（高教研究室）、教务处、科研处、人事处、实验室建设与设备管理处、学生处、招生就业处、经济学院、财政金融学院、后勤集团进行考核。

6月23日—27日，党委组织部对各单位考核情况进行汇总、统计工作。

请各单位根据以上安排和附件3，选择确定本单位考核时间，提前一周报党委组织部。

三、其他事项

1、新提任不满一年的中层干部，只做工作总结，进行述职，不参加群众测评，按考核良好对待；

2、在新单位任职不满半年的中层干部，仍在原任职单位参加考核；

3、网络评测采用匿名方式，完全保证评测者的隐私，特附保密性说明（附件4）。

4、如果各单位有自己的机房可用，或对考核工作有其他意见或建议，请及时与党委组织部联系。附件：

1、《中国人民大学中层干部学年考核表》

2、《“数字人大”电子校务干部考核管理系统操作说明》

3、《中国人民大学中层干部考核群众测评工作安排》（教学单位）

4、《关于“数字人大”电子校务干部考核管理系统保密性的说明》

联系人：罗圣华 吴自强 电话：62513885

二○○八年五月十二日