电气丙班日常管理制度

第一篇：电气丙班日常管理制度

电气丙班日常管理考核制度

1、监盘参数控制不合理，未及时上报考核当事人1分

2、违规操作一次考核当事人1分监护人1分

3、发现常明灯、长流水考核当班负责人0.2分

4、调班未履行手续的考核当事人0.2分，下班前有替衣服现象的考核当事人0.2分，班中未穿绝缘鞋考核当事人0.2分

5．班内人员班中睡觉，考核当事人0.5分，监盘睡觉考核1分

6．班中玩手机，考核当事人0.5分，监盘玩手机考核1分

7、未按时列队考核当事人0.5分，8、班中发现有抽烟者考核当事人0.2分，9、不按规定办理请假、调班手续考核0.2分，10、请假手续没有车间、班组的负责人签字考核本人0.2分，11、培训记录不完善，不整洁考核当事人2分。

12、每日一题每缺一题考核当事人0.2分

13、逐日培训每缺一次，考核当事人0.2分

14、抽查提问不会者扣除当事人0.2分，15、外出未戴安全帽，每发现一次考核当事人0.2分

16、安全制度条例执行不到位考核当事人0.2分

17、报表要班班交接，发现有记录错误现象，考核当事人0.2分，18、存在作假记录扣除当事人0.5分

19、发现巡检时，出现遗漏巡检区域者，考核当事人0.2分

第二篇：电气丙班2005年工作总结

文章标题：电气丙班2005年工作总结

2005年工作总结

2005-12-27电丙班郑开锋

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即将过去的2005年，对于电气丙班来说是成长和壮大的一年，也是迎接挑战，自我加压，探索新课题的一年。车间围绕公司的工作目标，以公司2005年职代会精神为指针，认真贯彻“三个代表”的重要思想，本着实事求是的科学态度，树立“以人为本，科学规范。诚信做人，精心做事”的工作理念，以“与时俱进，追求卓越”的精神为指导，树立“务实创新，安全高效”的生产宗旨，以“快捷严谨，专注细节“的工作作风,以新的精神面貌、新的工作作风在工作上各负其责，确实保证公司各项生产经营的完成，全面地完成公司制定的工作、生产全年目标。电气丙班在车间的亲切关怀和正确领导下，在总值长和工艺员、设备员的鼎力支持下，通过积极的探索和不懈的努力，取得了生产安全文明、发电质量一流、班组建设高效的可喜成绩：（1——11月份）

总发电量为：20180880kwh(第一)；总外购电为：25428kw(第一)；厂用电率为：0.292（第一）；主变功率因数为0.932（第三）．

一.依靠科学.思想引导.提高素质

身为班长，思想素质过硬至关重要。为此，我坚持政治学习，并在2005年车间掀起“努力实现三个代表重要思想，争作三有一好员工”的活动热潮下，用正确思想武装自己、指导自身的工作。特别是在公司、车间重大措施出台，容易引起班员思想波动时，我都从正面做宣传解释，引导班组成员理解消化，最大限度地以公司、车间保持思想和行动上的一致，推动公司、车间各项政策措施在班组的贯彻落实。

不论做什么工作以广大员工的根本利益出发，做好本职工作，坚持实事求是，讲正气，讲原则，做一名合格的班长，充分认识了与班员自身生存的关系。平时利用空闲时间阅读《态度决定一切》、《细节决定成败》、《没有任何借口》、《赢在执行》等等书籍，深切地感到只有贯彻执行公司倡导的“以人为本，从严精细管理”的有关精神，切实做好岗位管理工作，树立精细管理观念，才能彻底改变原来的粗放管理模式，从而，全面提高业务管理水平。

二．以身作则．技术带动．攻关解难

我认为，要做好班组管理工作，关键是以身作则，用自身良好的形象带动班员，用人格的力量影响班员。只有这些，管理力度才能提高，否则班员就不服气。为此，我就给自己立了规矩，坚持时时处处严以律己，事事从自身做起。班前检查亲历亲为，作业中严格执行标准化﹑规范化。理论与实际考试时，下力气，认真做，力争率先达标。工作中始终坚持“多走一步，多看一眼，多说一句，多想一回”，发现不妥立即着手解决，努力不使一个隐患和问题转变为事故，保证作业安全，生产正常。如：2005-3-2．中一/电丙．16﹕10时，接班时，发现#1球磨机电机绝缘不合格（前面两个班组都说因为#1球磨机没地方放烘潮灯，故无进行烘潮）。当时天气湿度较大，下一个班还要等住开炉，电机绝缘不合格，咋行？我就亲自到现场观察后，带着工具在值长李怀新的协助下拆其电机两边的防护网（当时防护网的4粒螺丝已经锈死很久，不易扭动），用四盏紫外线灯泡放在电机两边进行烘潮。23：00时，摇测其电机绝缘为30MΩ。

“打铁先要自身硬”，实践使我体会到自身技术过硬对做好工作是非常重要的。为此，我一直刻苦钻研、努力学习、取长补短、巩固知识。利用业务学习和休班在家时间，学规章制度，学安全规程，学运行规程及偶然心底模拟事故联想等等。如：2005.1217．中三/电丙21﹕50时，#2厂用变“过负荷”继电器突然动作﹐此时我的反应是：这个时候在#2厂用变回路上没有启动其它大功率的设备,何来”过负荷”呢?肯定不会是无缘无故动作吧!我一看控制屏,当时3台球磨机只有#2球磨机停运,我一想肯定是#2排粉风机有问题,立即复归动作的继电器后汇报值长,要求炉岗位禁止启动#2排粉风机和解除#2炉的总联锁，摇测#2排粉风机三相对地绝缘(均为500ＭΩ)。在现场果然发现#2排粉风机的空气断路器（低压室）已被跳闸，拆其电机的接线盒又发现Ｃ相烧熔及接线板烧坏﹐汇报值长，等待检修人员前来处理。

三.加强巡回检查制度．及时消除安全隐患

要树立有安全才能保稳定﹑促发展的意识,要时刻进行事故预防,要防患于未然,抓事故“苗子”‚抓隐患整改‚严禁设备带病运行‚提高设备健康水平‚做到警钟长鸣‚尽可能消除安全隐患。上班时,我们坚持定时定量对所管辖的设备进行巡回检查,检查出的隐患及时处理或及时汇报,保证设备

第三篇：电气运行Ι期丙班年底工作总结

电气运行Ι期丙班年底工作总结

随着新年的到来，我们走过了2011。回头看看，有几分耕耘，几分收获。2011经过全班人员的共同努力，齐心合作，在确保安全生产的基础上圆满完成了各项生产任务。现将2011主要工作总结如下：

一、安全生产方面：

1、全年出勤率100%。

2、对班组制度进行了修改和完善。

3、严格执行消缺管理制度、运行三查。有效保证了设备健康运行，为我厂安全多发多供电作出了贡献。

4、全年发现设备缺陷180多项。

5、配合检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换工作。全年执行大型操作100多项，工作票206张。

6、组织全班参加了厂部组织的安规考试，参考率100%，成绩全部合格。

7、全年实现了“五无”和“零违章”，未出现任何不安全现象。

8、认真开展班组安全活动，组织学习相关文件和有关技术措施，针对相关安全事件吸取经验教训。认真开展春检、秋检大检查，杜绝习惯性违章，对查出的问题及时整改，有效保证了班组安全生产。

9、加强班组管理，提高值班质量，全年无违章、违纪现象。

二、培训方面：

1、每月按时保质完成了常规培训，取得良好效果。

2、组织全班参加了车间组织的运规考试，参考率100%，成绩优秀。

3、组织学习#1，#2机机组变新更换的设备知识,掌握相关操作技能.4、定期组织学习运规.5、实现了年初的培训计划。

三、精神文明建设及民主管理方面：

1、定期开展班务公开公布班费收支、来源、用途。

2、积极抓好职工小家建设，开展班组活动，使班内呈现团结、互助现象，使班组具有很强的凝聚力。

3、积极参加车间组织的技术比武活动，取得了优异的成绩。

4、积极争创全厂“先进班组”。

四、抓好班组建设

班组是企业的细胞，是企业的基础，班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生存。搞好班组管理，提高职工队伍素质，增强班组的活力，发挥每一位成员的作用，是班组建设的根本。

五、存在问题及采取措施：

1、班组制度执行力度不够。

2、班组新人员学习进度不够理想。

3、措施：

1)加强班组制度垂直执行力度，充分发挥班组成员骨干作用，各

司其职，各尽所能，落实责任制。

2)加强培训工作，针对不同的人，采用不同的培训方式。班组培训尽量多角度、多方式，让学习变得充满生趣。

第四篇：运行丙班党员示范岗

党员示范岗

燃料车间运行丙班9名正式工，24名劳务工，其中党员4名。他们是运行丙班班长任凯，跟班技术员李寅，安全管理员西芦岭，机修工李友，积极分子1名，他们工作中充分发挥党员先锋模范作用，带动其他职工做好各方面的工作。

一、勤奋学习，提高素质

为了提高自身自身的政治素养，运行丙班的党员们把坚持政治学习和交流作为塑造党员的重一环，他们深入学习贯彻十六大精神，自觉践行良好风气，从而在职工中形成良好的党员形象。积极参与到“党员示范岗”创建活动中，全组党员认真学习关于开展“创建”活动的实施方案，明确了创建目标和创建标准，决心立足岗位在工作中创一流成绩。

二、深入开展班组工作

党员深入开展“岗位工作奉献”活动，在党支部的带领下，运行丙班的四名党员积极宣传和带头执行党的路线、方针、政策，坚持用“三个代表”重要思想和十六大精神指导，开展班组工作，他们分工合作，密切配合能按时定期地找积极分子谈话，从思想上，工作上，生活上给予关心和帮助。他们在一起说得最多是班组工作，在日常生产过程，他们经常组织带领班组成员，对所属设备进行认真仔细的排查隐患，发现隐患并及时处理.“一个党员就是一面旗帜”，作为党员班里的事带头做，抢着做。

李友负责班组机修工作，作为一名老党员，工作任劳任怨，班中发现隐患都能积极带头处理隐患，由于燃料车间岗位展现较长，每一次巡岗都要巡查两个小时左右，可李友从没有叫苦叫累，李友经常说的一句话“机修工检修到位，就能够减少岗位司机的劳动量”。

任凯运行丙班班长，热心积极地为大家服务，谁有困难都会伸出援助之手，运行丙班职工思想稳定，连续几年班里没有一名厂查“三违”，任凯能够积极组织班内生产，自从运行丙班成立以来，班组内没有发生一起安全生产事故。作为班长，工作中以一名共产党员的标准严格要求自己，履行岗位职责，努力带领班组成员解放思想，扎实工作，锐意进取。完成班组内各项工作任务。

李寅跟班技术员，经常深入生产一线，排查隐患，与职工谈心，做好职工思想工作，传授操作技能，他经常说“班组里的事我应该尽自己的一份力”，多么简单，多么淳朴的话语。

西芦岭作为安全员，能够认真执行班组的安全制度，发现违章现象及时制止，并按规定给予相应的处理，通过安全培训使职工能够认识到安全的重要性，他经常说“安全面前无小事”并做好班组详细的安全隐患排查记录。

运行丙班这几位党员在工作中充分发挥了先锋模范作用，他们以自己的实际行动巩固扩大了保持共产党员先进性交予活动的成果，体现了共产党立足本职，爱岗敬业，无私奉献的精神风貌，他们在各自的岗位上充分发扬一名党员就是一面旗帜的作用。在平凡的岗位上再创辉煌。

第五篇：2月份丙班考核明细

靳方策*** 1、2日白班清理30块裂纹坯，按规定考核炼钢厂37.5元、技术中心22.5元；发现48块毛刺未去净，考核炼钢厂240元。煤气回收：3#转炉4炉煤气回收量不合格,4炉合格；4#转炉9炉煤气回收量全部合格；按规定奖励张佩45元，陈雯36元。铁水到脱硫站平均温度1342度；按照公司规定考核谢治伦50元。

本班炼钢切送坯与轧钢厂接坯数量一致（共180块）。2、3日夜班清理56块裂纹坯，按规定考核炼钢厂102.5元、科技部61.5元；发现23块毛刺未去净，考核炼钢厂115元。煤气回收：3#转炉5炉煤气回收量不合格,2炉合格；4#转炉2炉煤气回收不合格，11炉合格；按规定考核陈建设奖5元，励张佩45元，陈雯36元。铁水到脱硫站平均温度1331度；按照公司规定考核谢治伦50元。3日炼铁厂产量3766吨，与日计划4000吨欠234吨，依据公司规定考核谢志伦117元，刘征117元。本班炼钢切送坯与轧钢厂接坯数量一致（共254块）3、5日白班清理6块裂纹坯，按规定免于考核。煤气回收：3#转炉3炉煤气回收量不合格,5炉合格；4#转炉2炉煤气回收量不合格，10炉合格；按规定考核陈建设10元，奖励张佩40元，陈雯24元。铁水到脱硫站平均温度1342度；按照公司规定考核谢治伦50元。本班炼钢切送坯与轧钢厂接坯数量一致（共232块）4、6日夜班清理未发现裂纹坯。煤气回收：3#转炉7炉煤气回收量不合格,3炉合格；4#转炉2炉煤气回收不合格，9炉合格；按规定考核陈建设奖20元，奖励张佩35元，陈雯12元。铁水到脱硫站平均温度1328度；按照公司规定考核谢治伦50元。昨天铁水平均硅为，未达到公司0.27-0.37要求，考核谢治伦50元。本班炼钢切送坯与轧钢厂接坯数量一致（共232块）

6日夜班特材急用两块12Cr2Mo1R加急钢板进度情况：21:15钢坯（批号206107、206108）推入3#加热炉加热；5：20轧制完毕，6:20钢板开始堆冷，工艺要求堆冷36小时。5、8日白班清理16块裂纹坯，按规定考核炼钢厂2.5元、科技部1.5元。煤气回收：3#转炉9炉煤气回收量不合格,1炉合格；4#转炉4炉煤气回收不合格，6炉合格；按规定考核陈建设奖40元，奖励张佩10元，考核陈雯24元。铁水到脱硫站平均温度1375度；平均入炉温度1312度，均达标不考核。压平机压平53块，比计划少17块，考核张留柱、符代砺各34元。30#钢包滑板打不开造成3#连铸生产中断，依据生产管理考核方案考核炼钢厂500元，陈雯50元。

本班炼钢切送坯与轧钢厂接坯数量一致（共198块）

8日白班特材急用两块12Cr2Mo1R加急钢板进度情况：批号206107、206108两块钢板已拆垛，因温度高无法探伤，正在凉钢。2月8日卸车考核：

上海闵鹤合同号DZ130020卸1节火车皮，车皮号：C64K4948217(批号203028、203029)六块钢板由于P高，2月5日质检部改判室已将该批合同改判为长沙物资，并将性能结果已报为长沙物资合同钢板，轧钢厂半成品库未仔细核对，将钢板仍然入为上海闵鹤钢板，卸车责任划分轧钢，按公司要求每卸一车罚款300元，对责任单位轧钢厂罚款300元。

6、铁水到脱硫站平均温度1343度，按照公司规定考核谢治伦50元。昨天铁水平均硅为0.35，达到公司0.27-0.37要求。

8日夜班特材急用12Cr2Mo1R加急钢板进度情况：206107、206108两块80厚钢板于22：30左右装入外机炉正火，6:00出炉后装炉开始回火，预计到12:00出炉；207060一块双倍尺35厚钢板于2:10切割好装入外机炉，5:20出炉待回火；207061一块双倍尺45厚钢板12:30堆冷时间到。7、11日白班清理未发现裂纹坯，34块钢坯毛刺未去净，考核炼钢厂170元。煤气回收：3#转炉5炉煤气回收量不合格,3炉合格；4#转炉1炉煤气回收不合格，11炉合格；按规定考核陈建设10元，奖励张佩50元，陈雯32元。铁水到脱硫站平均温度1372度，入炉温度1320度，达到公司要求。压平机压平57块，比计划少13块，考核张留柱、符代砺各26元。11日白班特材急用12Cr2Mo1R加急钢板进度情况：207060两块35厚、207061两块45厚钢板14:30已装好车发往特材。

11日卸车考核：兰州兰石合同号Y121733由于钢板侧标不合卸1节火车皮14块钢板，车皮号：C64K4944761。原因：成品库装车时通知质检人员检验钢板，质检人员到现场后未发现钢板而又未与成品库人员沟通，成品库人员也未将问题向上反映解决而将钢板装车，最终导致钢板侧标不合卸车，按公司要求每卸一车罚款300元，对责任单位计量质检部、生产计划部成品库各罚款150元。1）、2月份外机炉正火钢板200余块。2）常化线正火后钢板改判钢板将近200块。3）2月初山东临工、山东金驼钢板集中轧制，表面质量要求比较严，几乎全部需要压平（8号再次轧制80余块）。4）正火钢板压平难度大，导致班压平量只有50余块，致使处理速度慢 8、11日夜班清理8块裂纹坯，按规定不考核。煤气回收：3#转炉8炉煤气回收量不合格,8炉合格；4#转炉6炉煤气回收不合格，7炉合格；按规定考核杨国锋40元，奖励徐晓举5元，考核陈雯28元。铁水到脱硫站平均温度1366度，入炉温度1316度，达到公司要求。压平机压平54块，比计划少16块，考核张留柱、符代砺各32元。昨天铁水平均硅为0.33，达到公司0.27-0.37要求。9、14日白班清理10块裂纹坯，按规定不予考核。煤气回收：3#转炉2炉煤气回收量不合格,7炉合格；4#转炉2炉煤气回收不合格，9炉合格；按规定奖励陈建设25元，张佩35元，陈雯48元。铁水到脱硫站平均温度1360度，入炉温度1305度，达到公司要求。压平机压平60块，比计划少10块，考核张留柱、符代砺各20元。14日白班急用12Cr2Mo1R加急钢板进度情况：212080一块60厚11:14在外机炉正火完毕，15:02装炉回火，预计21:30能够出炉

14日炼铁厂铲车应到7辆，实到5辆，影响炼铁厂生产 10、15日夜班清理2块裂纹坯，按规定不予考核。煤气回收：3#转炉5炉煤气回收量不合格,3炉合格；4#转炉3炉煤气回收不合格，8炉合格；按规定考核陈建设10元，奖励张佩25元，陈雯12元。铁水到脱硫站平均温度1350度，入炉温度1301度，达到公司要求。废钢盘运板边335吨，中包切割114吨，铁厂砸铁41吨。考核轧钢厂厂长张留柱、符代砺各12.5元，劳务公司李成安80元，炼铁厂厂长谢治伦9元，奖励陈雯64元。全天铁厂生产石灰58.66吨，脱硫剂22.9吨，欠产8吨。考核铁厂厂长谢治伦15元。

15日夜班卸车考核：山东华星合同号Y130001由于212019-1-1钢板无性能卸车，车皮号：C62BT4648720。对责任单位轧钢厂罚款300元。

当班转炉4#转炉使用大面料2袋，3#炉使用手投料600公斤袋。11、17日白班清理31块裂纹坯，按规定考核炼钢厂40元、科技部24元。共发现12块毛刺未去净，考核炼钢厂60元。煤气回收：3#转炉8炉煤气回收量不合格,4炉合格；4#转炉6炉煤气回收不合格，3炉合格；按规定考核陈建设20元，张佩15元，陈雯28元。铁水到脱硫站平均温度1368度，入炉温度1323度，达到公司要求。当班转炉3#转炉使用大面料2袋，4#转炉使用大面料3袋。

17日白班卸车考核：宁波弘基合同号Z121720，豫R20631装车后由于批号124077-1-1钢板外检登记钢种与成品库登记钢种不符导致卸车。卸车后经现场查看属于外检登记钢种错误造成，经进一步调查发现轧钢厂喷标也出现错误（Q345C错喷为Q345B）。考核：对责任单位计量质检部、轧钢厂各罚款150元。2月8日炼钢厂因钢包滑板打不开3#连铸生产中断事故延时上交4天；2月4日山城变电站跳闸导致轧钢厂双线停轧事故延时上交9天，按照公司制度考核炼钢厂陈雯80元，动力部屠红选180元。12、18日夜班清理78块裂纹坯，按规定考核炼钢厂157.5元，科技部94.5元。煤气回收：3#转炉10炉煤气回收量不合格,1炉合格；4#转炉5炉煤气回收不合格，3炉合格；按规定考核陈雯44元。铁水到脱硫站平均温度1350度，入炉温度1302度。铁水平均硅为0.39，考核炼铁厂谢治伦50元。当班3#转炉、4#转炉均未使用大面料。

18日废钢考核：共进板边249吨，中包切割89吨，铁厂砸铁41吨。考核轧钢厂厂长张留柱、符代砺各55.5元，劳务公司李成安80元，炼铁厂厂长谢治伦9元，奖励陈雯39元。18日夜班特材加急12Cr2Mo1R钢板进度情况：三块80厚23：00轧制完毕，按照工艺要求堆冷36小时。

18日轧钢厂在线钢板库存超出定额2434吨，按照每吨1元考核轧钢厂2434元，连带考核厂长、第一厂长、生产厂长10%累计243.4元，其中考核张留柱、符代砺各73.02元，罗红涛97.36元。全天轧制钢锭12块。

13、本月考核合同要求每天完成13单，2月19日实际完成14单，多完成1单；按规定奖励轧钢厂200元，并连带奖励张总、符厂长各30元、罗厂长40元。

20日白班清理34块裂纹坯，按规定考核炼钢厂47.5元、科技部28.5元。煤气回收：3#转炉7炉回收不合格,5炉合格；4#转炉7炉回收不合格；按规定考核陈雯36元。铁水到脱硫站平均温度1333度，按规定考核谢治伦50元。当班3#转炉未使用耐材，4#转炉使用大面料2袋，手甩料1包。20日白班特材加急12Cr2Mo1R钢板进度情况：三块80厚钢板15：40进入台车炉正火； 两块210厚钢板正在堆冷中。

2月20日轧钢厂计划检修4小时。由于轧钢厂在检修计划不周全、过程中组织不力超时2.5小时，依据规定考核轧钢厂厂长张留柱、符代砺各25元，屈小波50元 14、21日夜班清理56块裂纹坯，按规定考核炼钢厂102.5元，科技部61.5元。煤气回收：3#转炉3炉煤气回收量不合格；4#转炉6炉煤气回收不合格，6炉合格；按规定考核陈雯12元。铁水到脱硫站平均温度1329度，铁水平均硅为0.31，考核炼铁厂谢治伦50元。当班3#转炉、4#转炉均未使用大面料。

21日废钢考核：共进板边467吨，中包切割47吨，铁厂砸铁0吨。奖励轧钢厂厂长张留柱、符代砺各53.5元，考核劳务公司李成安80元，炼铁厂厂长谢治伦50元，陈雯3元。21日夜班特材加急12Cr2Mo1R钢板进度情况：三块80厚0：40出台车炉，2:25转压平，3:45转热处理取样，6:40试样送到物理室；两块210后钢板7:13出外机炉。

21日夜班轧钢厂常化线处理钢板116吨，少184吨，考核轧钢厂184元，连带考核张留柱、符代砺各5.52元，罗红涛7.36元。全天轧制钢锭6块，少2块，按规定考核闫波40元。

15、本月考核合同要求每天完成13单，2月22日实际完成8单，少完成5单；按规定每少完成1单，考核轧钢厂200元，并连带考核张总、符厂长各30元、罗厂长40元，共考核轧钢厂1000元，连带考核张总、符厂长各150元、罗厂长200元。

23日白班清理8块裂纹坯，按规定免于考核。煤气回收：3#转炉8炉回收不合格,2炉合格；4#转炉10炉回收不合格,2炉合格；按规定考核陈雯56元。铁水到脱硫站平均温度1348度，平均入炉温度1319度，铁水平均硅0.32，按规定考核谢治伦100元。当班转炉未使用耐材。轧钢厂常化线处理钢板322吨，超出22吨，奖励轧钢厂22元，连带奖励张留柱、符代砺各0.66元，罗红涛0.88元。23日白班特材加急12Cr2Mo1R钢板进度情况：两块210厚钢板15：30已拉往钢构公司。

16、24日夜班清理31块裂纹坯，按规定考核炼钢厂40元，科技部34元。煤气回收：3#转炉7炉煤气回收量不合格，3炉合格；4#转炉2炉煤气回收不合格，8炉合格；按规定奖励陈雯8元。铁水到脱硫站平均温度1346度，平均入炉温度1293度，铁水平均硅为0.3，考核谢治伦、陈雯各50元。当班3#转炉、4#转炉均未使用大面料。轧钢厂常化线处理钢板332吨，超出32吨，奖励轧钢厂32元，连带张留柱、符代砺各0.96元，罗红涛1.28元。全天轧制钢锭11块。

24日废钢考核：共进板边148吨，中包切割56吨，铁厂砸铁38吨。考核轧钢厂厂长张留柱、符代砺各106元，劳务公司李成安80元，炼铁厂厂长谢治伦12,元，奖励陈雯6元。

17、本月考核合同要求每天完成13单，2月25日实际完成12单，少完成1单；按规定每少完成1单，考核轧钢厂200元，并连带考核张总、符厂长各30元、罗厂长40元，共考核轧钢厂200元，连带考核张总、符厂长各30元、罗厂长40元。

26日白班清理28块裂纹坯，按规定考核炼钢厂32.5元，科技部19.5元。煤气回收：3#转炉6炉回收不合格,4炉合格；4#转炉5炉回收不合格,2炉合格；按规定考核陈雯20元。铁水到脱硫站平均温度1342度，平均入炉温度1293度，铁水平均硅0.3，按规定考核谢治伦50元。当班3#炉使用大面料2包，手甩料约800公斤，4#炉未用。轧钢厂常化线处理钢板341吨，超出41吨，奖励轧钢厂41元，连带奖励张留柱、符代砺各1.23元，罗红涛1.64元。18、27日夜班清理48块裂纹坯，按规定考核炼钢厂82.5元，科技部49.5元。煤气回收：3#转炉10炉煤气回收量不合格；4#转炉6炉煤气回收不合格，8炉合格；按规定考核陈雯32元。铁水到脱硫站平均温度1332度，平均入炉温度1273度，铁水平均硅为0.27，考核谢治伦50元。当班3#转炉、4#转炉均未使用大面料。常化线当班处理钢板330吨，超出30吨，奖励轧钢厂30元，连带张留柱、符代砺各0.9元，罗红涛1.2元。全天轧制钢锭12块。27日轧钢厂在线钢板库存超出定额1118吨，考核轧钢厂1118元，连带考核张留柱、符代砺各33.54元，罗红涛44.72元。

27日废钢考核：共进板边371吨，中包切割55吨，铁厂砸铁0吨。奖励轧钢厂厂长张留柱、符代砺各5.5元，陈雯,5元，考核劳务公司李成安80元，炼铁厂厂长谢治伦50元。