学习型机关考评办法

第一篇：学习型机关考评办法

创建学习型机关考评办法

为认真贯彻落实党的十七届六中全会精神，进一步推动我县学习型机关建设的规范化、制度化，根据县委宣传部下发的《林西县“学习型机关建设年”活动实施方案》和我局《创建学习型机关实施方案》，进一步深化学习型机关创建工作，实现建设学习型机关的各项目标任务，现结合我局实际，制定《创建学习型机关考评办法》。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，按照建设学习型机关领导小组的要求，结合年度考核工作，通过严格、公正的考评，树立典型、弘扬先进，充分调动全体干部职工参与建设学习型机关的积极性、主动性和创造性，全面推进建设学习型机关的深化和发展，进一步转变机关作风，提高工作效率和服务水平，为我县农业事业做出积极贡献。

二、本考评办法适用于局机关及各站股室

三、考评内容

建设学习型机关先进单位的考评主要按照以下四个方面内容进行。

1、行政推动工作（25分）。组织机构、领导总负责、计划、实施方案、动员会、考评检查办法、检查记录。

2、学习载体建设（30分）。集中学习（安排、1次/月、记录、笔记人员参学率）、向干部职工推荐书目（不少于5本）、开展业务培训情况、阅览室（柜）、交流研讨。

3、学习机制建立（15分）。建立完善的学习制度，与年度考核相结合，不断创新学习机制及人员培训、经费落实情况。

4、学习成效体现（30分）。学习促进工作创新、提高工作效率和服务水平的效果明显，有调研报告，内部管理制度健全，遵守社会公德，无严重违纪违法问题，全面完成上级下达的各项年度工作目标任务，民主测评满意程度高。

四、考评步骤

建设学习型科室考评步骤为：自评总结、领导小组检查考评、通报。

1、检查：各站股室按照检查标准，对照创建学习型机关阶段性工作进行打分，提出下一步工作目标。

2、检查考评：检查考评领导小组按照《创建学习型机关实施方案》的要求，对照创建学习型机关考评办法，对各站股室创建学习型机关进行检查考评，并提出考评意见。考评组采取听汇报、查看记录和学习阵地等方式进行考核检查和评估，并对考评情况进行整理、汇总。

3、考评通报。由局创建学习型机关考评领导小组在考评检查基础上汇总，由领导小组将考评情况在各站股室进行通报，对创学工作突出的站股室予以表扬，工作不扎实的给

予批评，并纳入年度创选评考核。

考评时间为半年、年底各一次。

五、奖励办法

由局创建学习型机关领导小组对评选出的建设学习型机关先进站股室进行表彰。

第二篇：无锡市市级机关学习型,创新型,服务型党组织考评办法(试行)

附件

1无锡市市级机关学习型、创新型、服务型

党组织考评办法（试行）

为认真贯彻党的十七大精神，落实市委《关于创建学习型、创新型、服务型党组织的意见》，不断推进“强基工程”，努力提高机关党建工作水平，在我市实现“一当好，三争创”的目标进程中发挥机关党组织应有的作用，根据市委《争创全省党的建设模范区行动纲要》和《中共无锡市委市级机关工作委员会关于创建学习型、创新型、服务型党组织的实施意见》，现制定无锡市市级机关创建学习型、创新型、服务型（以下简称“三型”）党组织考评办法如下：

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻党的十七大精神，不断加强党的先进性建设，扎实开展创建“三型”党组织活动，努力提高机关党组织和广大机关党员干部的学习能力、创新能力、服务能力，使机关创建“三型”党组织活动走在全市前列，为实现我市“一当好，三争创”的目标提供坚强的思想和组织保证。

二、考评对象

市委机关工委所辖党委、党总支、党支部。

三、考评内容

主要考评各级党组织创建学习型、创新型、服务型党组织情况。一是组织领导是否重视有力，二是理论学习是否扎实推

进，三是创新工作是否成效明显，四是服务水平是否显著提高。（详见《考评细则》）

四、考评方法

1．采取定性评价与定量考评相结合、党组织自我考评与上级党组织检查考评相结合、组织考评与党员测评相结合的方法，力求考评公开、客观、准确。

2．《考评细则》中自评分由各党组织根据自身工作情况进行评定，测评分由各党组织综合本单位党员测评结果所得，实得分由上级党组织依据自评、测评和综合考评情况确定。

3．考核评选工作每年年底进行一次，由市委机关工委考评领导小组统一部署，市委机关工委考评领导小组办公室（机关工委组织处）具体负责。

4．“三型”党组织评选比例：2007年为50%--60%，2008年为70%--80%，2010年达到95%以上。

五、考评程序

1．自行申报。各党组织对照条件，填写“三型”党组织申报表及《考评细则》，并附创建情况汇报（3000字以内），报市委机关工委组织处。

2．张榜公示。各党组织申报期间在单位醒目处进行公示，接受本单位党员群众和社会的监督，公示时间不少于一周。

3．专家评定。机关工委组织有关党建工作专家，对各申报单位的创建情况进行评定，初步确定“三型”党组织名单。

4．研究决定。市级机关创建“三型”党组织领导小组根据专家初评名单，结合申报单位的日常创建工作情况，进行综合考评和审定。

六、结果运用

通报“三型”党组织名单；颁发“三型”党组织荣誉证书；在“创先争优”和“文明机关”评选中，对“三型”党组织予以优先考虑；作为参加市“三型”党组织评选的必备条件。

七、有下列情况之一者，不能参与“三型”党组织的申报评选：

1．单位领导班子成员或机关党组织成员因违法乱纪而受到党纪、政纪或刑事处分的；

2．党组织没有按期换届改选的；

3．没有按照规定收交党费的；

4．出现了与“三型”党组织称号不相符的事件或现象，造成一定社会影响的。

八、各机关党委、总支对下属党组织的评选可参照执行。

中共无锡市委市级机关工作委员会

2007年11月26日

第三篇：XX公司学习型党组织建设考评办法

学习型党组织建设考评办法

为更好地贯彻落实公司关于建设学习型党组织的通知要求，激发各级党组织和广大党员干部创建学习型党组织的积极性和主动性，增强各级党组织的凝聚力、创造力和战斗力，实现新一轮追赶型跨越式发展，特制定《学习型党组织建设考评办法》。

一、考评原则

1、明确标准，公开透明。严格执行考评程序、办法和标准，以工作实绩为考评依据，公开考评时间、内容、标准和程序，公布考评结果。

2、定性与定量相结合。考评既有定性要求，又有量化指标，两者有机结合起来，力求客观全面地考评学习型党组织的建设情况。

3、常规与创新相结合。既看常规性的日常工作，也看开拓性的创新工作，引导构建特色鲜明、实际管用的学习载体。

4、过程与结果相结合。既看工作亮点，也看工作基础和工作整体；既看阶段性成果、最终成果，也看创建过程中的努力程度。

5、实行动态化管理。坚持标准，控制总量，学习型党支部、学习型党小组、学习型党员的产生实行“一年一申报、一年一验收、一年一命名”的管理办法。

二、考评对象

学习型党支部的考评对象为公司党委各支部；学习型党小组的考评对象各支部党小组；学习型党员的考评对象为公司所有党员。

三、考评内容

考评围绕学习理念的先进性、学习主体的自觉性、学习内容的科学性、学习方法的创新性、学习目的的实践性、学习机制的长效性等方面内容进行，采取百分制，达到60分的为合格,达到80分以上的为良好,达到90分以上的为优秀。

对在建设学习型党组织过程中有突出表现或取得优异成绩的党支部、领导班子、领导干部和党员给予适当加分。具体考核内容详见《考评细则》。

四、考评步骤

考评每年年底进行一次，分为自评检查、考评检查、结果评定三个步骤。

1、自评检查。各地区各部门各单位要认真组织好本单位各级党组织、各级领导班子、各级领导干部、全体党员对照《考评细则》，实事求是地进行自我评价和总结，形成书面自评材料，与考核评分表一并上报综合办公室。

2、考评检查。综合办公室负责学习型党组织考评的具体组织工作。

3、结果评定。公司党委最终评定学习型党组织、学习型领导班子、学习型领导干部、学习型党员的考核结果。

五、表彰奖励

1、每年年底，公司将召开学习型党组织建设命名表彰大会。年底考核为良好的党支部，公司名为“学习型党组织先进单位”称号，年底考核为优秀的党支部，名为“学习型党组织标兵单位”，考核为优秀的领导班子、领导干部、党员，命名为“学习型领导班子标兵”、“学习型领导干部标兵”、“学习型党员标兵”称号。

2、对考核不合格的党支部、领导班子、领导干部、党员，将通报批评，责令限期整改，连续两年考核不合格的，将依据有关规定给予相应处理。

附：《学习型党组织考评细则》

2011年10月15日

学习型党组织考评细则

第四篇：县区安监局机关基础工作考评办法

亳安监„2009‟9号

关于印发《县区安监局基础管理工作

考评办法》的通知

各县区安监局：

现将《县区安监局基础管理工作考评办法》印发给你们，请遵照执行。

二〇〇九年二月一日

抄送：局机关各科室 县区安监局基础管理工作考评办法

为做好县区安监局基础性工作，推进日常工作和安全监管工作制度化、规范化管理，提高机关工作效率，增进市局与县区局之间的业务联系，特制定县区安监局基础管理工作考评办法。

一、指导思想

以建设“高效、务实、廉洁、服务”型机关为目标，在加强安监人员队伍建设、做好日常工作的基础上，结合机关效能建设，对县区安监局机关基础性、经常性的重点工作进一步归纳梳理，制定统一、可操作性强的标准，规范，督促、激励县区安监机关提高工作质量和效率，促进安全生产各项工作的落实，不断提高凝聚力、战斗力和创造力。

二、考评内容

对县区安监局日常工作进行量化考评的主要内容：机关事务性工作、班子建设、政务信息、安全检查、隐患整改、重大危险源监控、事故调查处理、应急救援、宣传教育、安全许可、项目调度、报表和总结等材料报送等12个方面（考评细则及评分标准见附件）。

三、考评方式

由市局组织考评组进行考评，每季度考评一次，采取听汇报、查资料、看现场相结合办法，对县区日常工作完成的质量、效率以考核评分表的形式进行考核打分（100分为基础分）。

考评组依据考评结果，综合确定各县区得分并进行通 报。

四、考评结果的运用

基础管理工作考评结果纳入县区安全生产目标考核内容，全年综合分值按20%加权计入县区安全生产目标考评分。对安全生产目标考评先进的单位，根据《亳州市安全生产目标管理考核办法》予以表彰和奖励。

五、考评具体要求

各县区要提高对基础管理工作实行量化考评的认识，建立健全目标管理责任制，分解落实各项任务，进一步细化、量化各项工作指标，做到定科室、定人员、定要求，把量化标准落到实处。要强化工作过程管理，做好日常工作记录等基础材料的收集和整理，定期组织检查自评，随时掌握工作开展情况，发现问题及时整改，推动机关工作内容、方式和载体的不断创新，提高县区安监机关工作的整体水平。

六、实施时间

本办法自2009年1月 1日起施行。附：县区安监局基础管理工作考核评分表

第五篇：巴州供销社机关绩效考评办法

巴州供销社机关绩效考评办法》已经州供销社办公会议研究同意，现印发你们，请认真贯彻执行。

巴州供销社 2011年3月21日

巴州供销社机关绩效考评办法 第一章 总则

第一条 为加强州供销社（以下简称州社）机关内部管理，提高工作效率和质量，促进勤政廉政建设，根据《关于印发自治州行政机关绩效考评暂行办法的通知》（巴政办发〔2009〕128号）要求，制定本办法。

第二条 州社机关绩效考评坚持一致性与客观性、公开性与公平性、监督约束与激励保障相结合的原则。

第三条 绩效考评由州社机关效能建设领导小组组织实施。领导小组对科室每半年、对工作人员每季度考评一次，全年进行总体考评。州社机关效能建设督查组对各科室绩效考评工作进行督查。绩效考评结果主要用于评先选优、职务调整和改进工作。第二章 绩效考评内容及标准 第五条 绩效考评包括以下内容：

（一）科室考评内容：履行工作职责情况；干部责任分工及履行“一岗双责”情况；首问责任制、限时办结制、服务承诺制、一次性告知制、岗位责任制、同岗替代制、否定报备制等各项制度分解、落实情况；参与机关各项创建活动情况；完成领导交办的其他工作情况。

（二）工作人员考评内容：主要从徳、能、勤、绩、廉五个方面考核，重点考核工作实绩。

第六条 绩效考评结果分为优秀、良好、一般、较差四个等级。

（一）科室绩效考评等级

优秀：工作认真负责，有大局意识和协作意识，能解决工作难题；提前按要求完成工作任务，并对工作提出有效的改进方法，业务工作有创新。（95分以上）

良好：工作积极主动，提前按要求完成工作任务。（85分—94分）

一般：工作责任心一般，基本完成工作任务。（75分—84分）较差：工作责任心差，不能按时按要求完成工作任务，影响了单位的整体工作。（74分以下）

（二）工作人员绩效考评等级

优秀：思想政治素质高；精通业务，工作能力强；工作责任心强，积极主动，勤勉尽责，工作作风好，乐于帮助他人解决工作中的问题；提前按要求完成工作任务。并对工作提出有效的改进方法；廉洁自律。（95分以上）

良好：思想政治素质较高；熟悉业务，工作能力强；工作责任心强，工作作风较好，工作积极，勤于思考；提前按要求完成工作任务；廉洁自律。（85分-94分）

一般：思想政治素质一般；履行工作职责的能力较弱；工作缺乏热情，工作责任心一般或工作作风方面存在不足；

基本完成工作任务，但质量不高或在工作中有较大失误；基本做到廉洁自律，但某些方面存在不足。（75分-84分）

较差：思想政治素质较差；业务素质和工作能力不能适应工作要求；工作责任心或工作作风差；不能按时按要求完成工作任务，或在工作中因严重失误、失职造成重大损失或者恶劣社会影响；存在不廉洁问题，且情形较为严重。（74分以下）第七条 考评标准的制定

（一）对科室的“考核细则”，由州社机关效能建设领导小组制定（见附件）；科室“具体工作任务”由科室自行制定，经州社机关效能建设领导小组审核后实施。

（二）工作人员“具体工作任务”由科室制定，经州社机关效能建设领导小组审核后实施。第三章 绩效考评方法

第八条 州社效能建设领导小组每半年向科室发放《半年工作考评表》，科室每季度第一个工作日向工作人员发放《季度工作考评表》。

第九条 绩效考评程序

（一）科室负责人填写《半年工作考评表》的“半年工作总结”和“半年工作自我评价”部分，工作人员填写《季度工作考评表》的“本季度个人工作总结”和“本季度工作自我评价”部分，科室《半年工作考评表》交州社机关分管领导填写初步考评意见，工作人员《季度工作考评表》交科室负责人填写初步意见。

（二）州社分管领导、科室负责人填写初步考评意见后，要分别与科室负责人、工作人员沟通，反馈考评意见并指出工作中的不足。

（三）《半年工作考评表》、《季度工作考评表》交至州社机关效能建设领导小组。州社机关效能建设领导小组根据考勤、上级反映、群众投诉、科室互评意见等，对《半年工作考评表》、《季度工作考评表》进行审查，确定最终考评意见，告知各科室及工作人员，并进行公示。第十条 绩效考评结果的处理

（一）对半年考评不合格（74分以下）的科室，由州社机关效能建设领导小组对科室负责人进行诫勉谈话；年终考评不合格的科室，由州社机关效能建设领导小组对科室负责人进行效能告诫一次，科室负责人及全体工作人员当年不能评优；连续两年年终考评不合格的科室，科室负责人当年考核为不称职，并按照《公务员考核规定（试行）》进行处理。

（二）对季度考评不合格（74分以下）的科室工作人员，由州社机关效能建设领导小组对其进行诫勉谈话一次，连续两次考评不合格的，对其进行效能告诫一次，同一内被效能告诫两次以上的，当年考核定等为不称职等次，并按照《公务员考核规定（试行）》进行处理。第四章 附则

第十一条 本办法由州社机关效能建设领导小组负责解释。第十二条 本办法自印发之日起实施。附件：《州供销社机关科室考核细则》 附件：

州供销社机关科室考核细则

一、考核标准

（一）业务工作（50分）

1、工作安排合理有序（10分）具体分值划分为：

（1）科室有月度工作计划，且能得到严格执行得5分。其中：①因主观原因造成月度计划未完成，一项扣0.5分，扣完为止。

②因客观原因部分工作计划缺少实施条件，经分管领导同意可不扣分（需有文字说明及分管领导签字）。

（主、客观原因的分类由科室提出申请、州社效能建设领导小组办公室认定）。

（2）月度工作小结全面客观、文字精炼、重点突出，得3分。其中：①月度工作小结反映问题不实是求是，存在虚报浮夸成分，一处扣1分，扣完为止。②文字不通畅，叙事无章法，扣0.5分。

（3）按时向州社效能建设领导小组上报月度工作小结及绩效考核结果得2分。

其中：逾期不报者，一个工作日扣1分，扣完为止。

2、工作重点突出（25分）具体分值划分为：

（1）能及时完成州社领导签批文件的办理任务，得6分。其中：①对紧急文件的办理，逾期一个工作日扣1分，扣完为止（文件的紧急程度以签批单标注为准）；

②对一般文件的办理，逾期一个工作日扣0.5分，扣完为止。（2）能及时完成党委会议、主任办公会等会议确定重要事项的办理任务，得8分。（重要事项以各类会议纪要为准）。其中：①对因主观原因未完成的事项，逾期一个工作日扣1分，扣完为止。（以州社办公室督查通报为准，科室扣分与州社效能建设领导小组扣分不累加。）

②对因客观原因未完成的事项，不扣分。

（主、客观原因由州社办公室划分，报主要领导裁定）。（3）能及时完成州社机关印发的重要文件的办理工作（5分）（以重要文件督查为准）。

其中：①对因主观原因未完成的事项，逾期一个工作日扣0.5分，扣完为止。若与后续项目重复，可累计扣分。②对因客观原因未完成的事项，不扣分。（主、客观原因由州社办公室划分，报主要领导裁定）。（4）能及时完成州社领导安排的讲话、总结、调研报告等材料撰写任务，质量较好，得6—5分；若未按时完成，或质量有待提高，得5—1分；若不能按要求完成，得1—0分。若当月未布置材料撰写任务或其它临时任务的，得5.5分。

3、学习型科室建设（15分）（1）学习的组织（3分）具体分值划分为：

①每月科室内部能组织一次业务学习（1分）

②半数以上科室成员对业务学习有笔记、有记录（2分）。（2）学习考勤（10分）其中：

（1）当月理论业务学习出勤率达90%（含90%）以上（不含中心组学习），得10分

（2）当月理论业务学习出勤率在75%—90%（含75%，不含90%）之间，得6分

（3）当月理论业务学习出勤率在50%—75%（含50%，不含75%）之间，得4分

（4）当月理论业务学习出勤率在50%（不含50%）以下的，得2分。

注：开会、出差、病假，以及在外挂职、借调、学习时间在1月以上的不计入政治学习考勤范围。注：科室出勤率=Σ实到人数/应到人数/次数（应到人数不含病假人员）（3）学习效果（2分）

科室成员认真参加各类开卷测试或按时完成学习体会撰写任务，得2分。逾期完成、上交，一个工作日扣0.5分，扣完为止。

（二）精神文明建设（50分）

1、思想建设（5分）

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入落实科学发展观，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，维护民族团结，牢固树立“三个离不开”思想，旗帜鲜明地反对民族分裂主义和非法宗教活动，在大是大非的问题上同党中央保持高度一致。其中：①科室思想建设松懈，指导思想不明确，处于散漫无序状态，扣5分。

②科室民主作风不够，成员之间交流不足，扣3分。③科室成员出现不利于民族团结的言行，查实一起扣5分。

2、党风廉政和行风建设（15分）具体分值划分为：

（1）严格执行委机关党风廉政和纠风目标责任书，未出现违纪行为（2分）

（2）服务态度热情，同其它科室协作意识强，未出现推诿扯皮或群众有效投诉。（2分）（3）科室成员出勤情况（11分）①科室成员按时上下班，无迟到现象，得2分。以早操出勤作为考核依据，每人无故缺勤一次早操扣0.5分，累计扣分，扣完为止。

②累计事假（2分）。当月科室成员事假累计在10天（含10天）以内的，得2分；超过10天，得1分。

③在岗情况（2分）。科室成员中途脱岗、早退，一次扣科室0.5分，累计扣分，扣完为止。

④节假日或特殊情况值班情况（3分）。能按时在州社值班室值班，认真做好值班登记，值班期间无脱岗现象，得3分；若中途有早退或脱岗现象，一次扣0.5分，扣完为止；若拒不值班，扣3分，经教育仍不值班的，应追究科长（主任）责任。⑤科室成员请假、休假应履行有关手续（以机关管理制度为准）（2分）。不履行手续，一次扣科室0.5分，累计扣分，扣完为止。

3、文明单位创建活动（17分）（1）承办活动情况（7分）具体分值划分为：

①按时完成承办活动的组织任务。（4分）

②在承办活动结束后3个工作日内将各类活动资料（活动策划、小结、参加人员名单）报州社效能建设领导小组办公室，得3分，逾期一个工作日扣1分，扣完为止。

注：若本月未承担活动组织任务，则以9.5分计算。（2）参加创建活动的考勤（10分）具体分值划分为：

①当月出勤率在95%（含95%）以上的，得10分。②当月出勤率在85%—95%（含85%，不含95%），得6分。③当月出勤率在50%—85%（含50%，不含85%），得4分。④当月出勤率在50%以下的，得2分。注：科室出勤率=Σ实到人数/应到人数/次数

4、和谐科室及环境建设（10分）具体分值划分为：

（1）科室内部和谐，关系融洽，同事之间无纠纷（2分）（2）科室长（主任）能主动指导科室成员改进工作，培养科室成员工作能力（2分）

（3）办公环境卫生较好（3分）（4）内务摆放有序（3分）

5、节约型机关建设（3分）具体分值划分为：

（1）能严格执行州社机关创建节约型机关工作方案，自觉节约水、电及各类办公用品。（2分）

（2）科室内部每月至少开展一次节约意识教育。（1分）

（三）加分项目

1、工作有创新意识，能围绕州社中心工作，主动向分管领导提出建议（以书面材料为准），并得到领导认可，加2分。（可累加，以5分为上限）

2、科室及时完成州社领导交办的临时任务，质量较高，受到州社领导充分肯定的（以文字材料为准），一件事项加1分。（可累加，以5分为上限）

3、科室承办的文明创建活动有新意，得到了州社领导及干部职工的普遍认可，加2分。（可累加，以5分为上限）

4、科室当年获得的集体性荣誉按照表彰机关级别加分，其中：国家级3分，自治区级2分，自治州级1分。（可累加）。注：第1项至第3项加分项目按月加分，由科室申报，州社效能建设领导小组办公室审核，经州社效能建设领导小组会议确认，每月加分总计以5分为上限。若逾期一个月不报者，视同放弃加分，不准补加，责任由科室自负。

第4项在每年年底统计加分，时间跨度从上一年12月1日至本11月30日（以落款时间为准），由科室申报，州社效能建设领导小组办公室审核，经州社效能建设领导小组会议确认，以8分为上限。

（四）“一票否决”项目

存在下列情况之一者，科室当月考核计为零分：

1、科室成员有违法乱纪行为，被纪检检察部门立案或公安部门处罚的；

2、综合治理意识不强，科室出现被盗、失火等安全事故的；

3、因主观原因，科室工作出现重大失误，给州供销社整体工作造成恶劣影响并受到州社党委通报批评的。

4、科室成员对民族分裂主义和非法宗教活动危害性认识不清、态度暧昧、立场摇摆，斗争不够坚决果敢的。