以人为本,建设和谐矿区

第一篇：以人为本,建设和谐矿区

以人为本，建设和谐矿区

井下文明生产创水平，井上文明生活上台阶。建设和谐矿区，就要坚持人本管理，首先矿区领导要做人本管理的表率，积极创造条件，让职工参与管理，通过改革体制，优化制度，采取激励措施调动职工的积极性和创造性，做实做细职工的思想政治工作来达到人本管理的目的，构建和谐矿区。

一、煤炭企业领导要做人本管理的表率。

现代企业面临着对企业自身素质的挑战，最要紧的是对企业领导素质的挑战，没有现代化素质的企业领导，就没有现代化企业。以人为本是以提高企业领导人的自身素质、塑造企业领导人的良好的自身形象为前提，从而以德服人，达到以企业领导人自身的力量去影响、感染职工，进而带出一支素质良好的队伍。在社会主义市场经济要求建立现代企业制度条件下，企业领导人应具备良好的政治素质、思想观念素质和知识能力素质。

二、积极创造条件，让职工参与管理。

职工参与管理是实行企业生产服务过程的群众路线，实行企业决策过程的群众路线，允许职工对管理和决策提出建议和批评，给予职工适当的与工作相称的决策权，这样既有利于提高企业的管理质量，也有利于调动职工的工作热情。通过不断地宣传教育，努力树立全体职工的主人翁责任感和地位感，树立与企业共命运的思想意识。社会主义市场经济是坚持以公有制为主体，必须明确职工在管理中的主体地位，确立他们在企业中的主人翁地位。

三、改革体制，优化制度。

通过深化体制改革，建立一个全员经营、民主管理的体制，为各级人员参与管理、发挥才干提供机会、权利和条件。一要大胆改革旧的机构体制，减员增效，减少管理层次，减少内部推诿扯皮现象；二要本着“能者上，庸者下，平者让”的原则，通过民主选举、公开招聘等措施，把那些品行端正、德才兼备的优秀人才选拔到领导岗位上来，对不适应工作的干部进行坚决撤换；三要对职工进行优化组合，使之具有互补性、内合力，以产生良好的整体效应；四要建立职工培训机制，加强对职工的培训，注重对广大职工进行不同类别、不同工种的技术技能培训，或选派优秀人员到先进企业进行参观学习，引导他们学技术、学业务，提高适应工作的能力，提高企业的整体素质，增强企业活力。

四、以激励措施调动职工的积极性和创造性。

煤炭企业要以深化三项制度改革为突破口，以建立能上能下的干部管理机制、能进能出的用工机制和能高能低的分配机制为目标，完善企业自主用人制度和自主分配制度。企业分配制度的好坏是调动职工积极性的重要因素。必须兼顾国家、企业和职工三者的利益，坚持在生产发展和劳动生产率提高的基础上，逐步改善职工的福利待遇，逐年增加职工工资、奖金。对基层区队实行计件制或包岗制，取消计时工，职工的工资与材料、工作量挂钩，实现多劳多得、少劳少得、不劳不得的分配原则，彻底打破大锅饭、平均主义的分配方法，同时，根据企业实际制定精神激励、物质激励、荣誉激励等各项制度，来调动广大职工的积极性，为企业创造更大的价值。

五、做实做细思想政治工作。

煤炭企业的各级领导干部要善于做实做细思想政治工作。各级干部第一要研究职工的需要，把思想教育工作做实。煤矿单身职工占一大部分，他们在矿上得不到亲人的关心，区队领导可以把职工的生日核清，记在工作手册上，到职工过生日时，在矿广播电台点上一首歌祝福他，让职工从心里感到大家庭的温暖，激发他为企业干事创业的热情。第二，激发人的情感，把思想教育工作做细。要树立干部是公仆，领导就是服务的观念，尊重职工的人格、自尊心，与他们平等相待，同吃同住同劳动，干部与职工才能在心理上产生共鸣。以高尚的情操塑造职工，使之树立起正确的人生观、价值观和世界观，激发职工建设社会主义的积极性、主动性和创造活力，为煤炭企业的蓬勃兴旺做出新的贡献。

目前，煤炭企业面临着各种各样的挑战，其中最重要的是对人的挑战，对自身素质的挑战。要搞活煤矿企业，建设和谐矿区，就必须以人为本，最大限度地调动人的积极性、主动性和创造性，这是企业活力的源泉和根本。

以人为本，建设和谐矿区

供应科刘慧峰

二00八年六月五日

第二篇：坚持以人为本拓展和谐矿区建设新境界

文章标题：坚持以人为本拓展和谐矿区建设新境界

坚持以人为本拓展和谐矿区建设新境界

集团公司党委提出的提升“协调共赢的和谐境界”，充分体现了以人为本、文明和谐、科学发展的治企方略。如何有效地提升这种境界是贯彻落实科学发展观的具体体现。我们某煤矿近几年在建设和谐矿区方面做了一些有益的探索和具体工作，安全生产、经济效益、文明建设有了长足的发展；职工的思想境界、精神面貌、文明程度有了很大的提升。但是，构建和谐矿区既是一个时代性的崭新课题，又是一个不断开拓进取的动态过程。在未来的征程中，我们要立足新的实践，自觉按照科学发展观所贯穿的基本原则和精神，不断开拓和谐矿区建设的新思路和新境界。

一、发挥职工创造性，在追求富强中求和谐

以人为本，建设和谐矿区，不是闪光的标签、时髦的口号，它是科学先进的治企理念，通过理念的贯彻实施，使广大职工看到实实在在的内容，享受到实实在在的成果。近期召开的某矿第八次党代会提出了今后五年的主要奋斗目标，就是建设富裕、优强、文明、和谐某，只有富强了，职工享受到了改革发展的丰硕成果，建设和谐矿区才有物质基础，和谐矿区的境界才能不断提升。要达到职工富裕、企业优强的目的，就必须坚持以人为本，调动职工的积极性，发挥职工的创造性，让职工创造物质财富的激情竞相迸发，推动企业在市场的汪洋大海中劈波斩浪、扬帆前进。

一是职工是企业命运的主宰。历史是人民创造的，现在公开站出来否定这一哲学命题的不多，但在实际工作中颠倒这一命题、偏离这一命题、弱化这一命题的人和事还不少。时下又有不少所谓的“理念”和“经验”，过分地突出企业领导者个人在企业发展的作用，职工往往成了陪衬。这是精英治企的翻版，是与以人为本背道而驰的。我们坚持以人为本的“人”，是职工群众这个“大写的人”。职工是企业命运的主宰，离开了职工，企业一天也无法生存下去，更谈不上发展壮大了。

二是职工中蕴藏着无穷的力量。人是企业中最为宝贵的财富，职工中蕴藏着推动企业发展的强大力量。把企业的兴衰交给职工，职工就会把生命融入企业；只要把蕴藏在职工中的力量挖掘出来，企业就会在创业发展中战无不胜，攻无不克。２００５年７、８、９三个月，我矿的生产接续遇到了暂时的困难，主采区综采二在１３２０９“孤岛”作战，四周都是采空区，两道压力大，前卧后鼓。产量上不去，势必要影响职工的收入。我们把困难交给职工，让职工展开讨论，全矿上下统一了“某人从来不服输”的思想，各单位主动请缨创水平，１０个掘进创新指标全部提前完成任务，三个月的产量全部超额完成计划，质量标准化保持动态达标，职工的收入不降反升。

三是职工中有着敢为人先的首创精神。近几年来，我矿的地质条件越来越复杂，开采难度越来越大，但经济效益、各种消耗、职工收入一直处于集团公司前列，这得益于广大职工在安全生产中敢想敢做的首创精神。以张北平实用技术创新为龙头，带动机电、运搬、采掘、科室等多家单位开展了实用技术的创新和管理的创新，创新的内容涵盖了安全、生产、节支、降耗等各个方面，实用的效果越来越显著。仅２００５年就有４５个创新项目用于安全生产和经营管理实际工作，有效地提高了企业的管理水平。

二、尊重职工的民主权，在提升文明中求和谐

在现代企业管理中，尤其是国有企业管理中，职工要求参与企业管理的欲望越来越强烈，职工在参与企业管理中的作用也越来越明显。作为企业的管理者，在和谐矿区建设中，必须有较高的认知境界，超前的谋划意识，兼容的坦荡胸怀，真正做到把家底亮给职工，把决策让给职工，把监督交给职工。

一是保证职工的企业知情权。只有知情才能谈得上参与管理和监督。只有完全彻底的知情，职工群众才能充分信赖管理干部，才能发自肺腑地忠于自己的企业。我们某煤矿是全国最早的企务公开示范单位，是首家把ＩＳＯ９０００国际认证标准引入企务公开管理的，这就从制度上保证了职工的知情权。企务公开在某矿上下级之间、管理部门与单位之间，起到了很好的润滑和调和作用，化解了矛盾，凝聚了人心，２００５年我们首次把上年的矿领导年薪收入在某网页上进行公示，点击的人很多，反映却很平淡。许多职工见到领导脸上露出了信任的笑容，这就是和谐的体现。

二是保证职工的参与决策权。对企业的重大决策，既是一种权力，更是一种责任。某矿所有的重大决策出台前，都提前在企务公开栏和网上向职工征求意见，集思广益，修正完善，再提交职代会讨论表决。今年的职工工资分配方案，在职代会上首次采用无记名票决，之前也有些人担心是否能顺利通过。《方案》经过几上几下的征求意见，充分体现了大多数职工的意志，符合现代企业管理中的分配原则，职工满意，职代会票决顺利通过，出现了生动活泼的和谐局面。

三是保证职工民主监督权。管理者与被管理者是一对矛盾，

第三篇：以人为本加强和谐管理与时俱进构建和谐矿区

文章标题：以人为本加强和谐管理与时俱进构建和谐矿区

以人为本加强和谐管理与时俱进构建和谐矿区

党的十六届六中全会把构建社会主义和谐社会作为一项重大战略部署，是党的科学理论、伟大实践的重大突破与创新。煤矿企业作为构建和谐社会的重要组成部分，肩负着重要的任务。下面，我想结合企业实际情况，就如何坚持以人为本加强管理，构建和谐矿区，谈几点看法：

一、充分认识加强和谐管理、构建和谐矿区的重要意义

（一）构建和谐矿区既是和谐社会发展的时代要求，又是适应国内外和谐文化的内在需求。建立平等、互助、协调的和谐社会，一直是人类的美好追求。从古代的孔子、墨子、孟子,到近代的康有为、梁启超、孙中山等对社会和谐都有过不少描述，但均未修得正果。从现代来看，经济体制变革、社会结构转型、发展进入新阶段及政治思想领域的变化，对和谐社会建设提出新的任务和要求。从国际来看，19世纪马克思、恩格斯创立的科学社会主义理论,在人类历史上具有划时代的意义。特别是近年来，国际和平、发展、合作的时代潮流和复杂多变的环境，给和谐社会带来了新的机遇和挑战，也给接轨国际先进管理提出了新的历史课题。

（二）构建和谐矿区既是实施民主法治的基本要求，又是维护公平正义的有效途径。民主法治、公平正义是构建和谐社会应该遵循的两条重要原则，具有不可替代的重要作用。我们要想实施和谐管理，构建和谐矿区，必须坚持“以人为本、以法治企、科学民主”的原则，充分尊重民意，鼓励广大干部职工积极参与到企业各项制度建设和执行中来，完善民主权利保障机制、收入分配机制等，积极实施阳光操作工程，努力营造一个民主法治的发展和工作环境，促进矿区实现公平正义。

（三）构建和谐矿区既是继承密切联系群众优良传统的有效办法，又是化解党群干群矛盾的“良药”。营造和谐的党群干群关系，是我们党的优良传统，也是构建和谐矿区的基本保证。职工群众是和谐矿区建设的主体力量，只有密切联系职工群众，才能调动他们的积极性、主动性和创造性，使和谐矿区建设充满生机和活力。诚然，在构建和谐矿区的过程中，因为改革发展等原因，也难免发生一些失误，也难免触及少部分职工的切身利益，这就需要广大党员干部一切以大局为重，以群众利益为重，真正将问题解决在基层，将矛盾化解在基层。

（四）构建和谐矿区既是适应经济发展的客观需求，又是广大职工的共同愿望。随着经济的发展和职工整体素质的不断提高，实行以人为本的和谐管理已经成为广大职工的共同愿望和普遍追求，他们迫切需要得到尊重、享有民主管理权利等，在这方面国内外许多优秀企业都为我们树立了良好的典范。实践证明，建立在道德和文化之上的和谐管理是最先进的管理方式，实现了严厉的制度执行与柔性的人文关怀和体恤完美结合。

二、对构建和谐矿区过程中不和谐因素的分析

就我们煤矿来说，总体上是和谐的，但也存在许多不和谐因素，主要体现在以下几个方面：

一是制度方面。少部分制度的制定没有政策和科学依据，事前不调查，脱离实际，随意性大，是导致职工产生抵触情绪、直接影响干群和谐的重要因素。二是党员干部作风方面。少部分党员干部工作作风浮漂，说的多、干的少，目标多、兑现的少；有的干部把自己的位置摆得很高，善搞“一言堂”，不能倾听、采纳职工的意见或建议，办事脱离实际；有的干部管理武断，处理事情不讲领导艺术，方法过于简单。三是集体与个人利益方面。一些职工过分追求个人利益，不体谅企业长远发展利益。同时也有些基层单位在二次分配中，分配制度不公开，分配随意性大，甚至出现截留克扣职工工资、乱支乱花的现象，侵害了职工的正常利益。四是精神文明建设方面。还存在与文明建设、和谐建设格格不入的不良现象，例如职工不能用企业规章制度约束规范自己，行为不端。同时，还存在乱倒生活垃圾、私搭乱建房屋、矿区卫生环境较差以及流动吸烟、乱停乱放各种车辆等不文明的行为和现象。

三、加强和谐管理，构建和谐矿区

（一）突出“创新、创优”，奠定构建和谐矿区的物质基础。构建和谐矿区，物质是基础，发展是保障，没有物质、没有保障就是无源之水，无本之木。为此，我们要围绕全矿总体发展目标，大力推进管理创新、技术创新、制度创新；大力弘扬创优精神，鼓励岗位创优、团队创优、单位创优，千方百计调动职工群众的积极性、主动性和创造性，凝聚力量谋发展。今年要在产量、煤质、效益、成本、外出创业、招商引资等方面，加大工作力度，原煤计效产量确保255万吨，目标265万吨；确保实现利润4750万元，目标5250万元；确保实现外向、劳务收入5400万元，目标5950万元；特别是在煤质管理上下功夫，优化煤系开采布局，实行分井挂钩考核，确保筛混煤质量达到4950大卡。使企业效益最大化，为构建和谐矿区奠定坚实的物质基础。

（二）突出“安全、平安”，加快本质安全型

第四篇：以人为本建设和谐乡镇

以人为本建设和谐乡镇

2009年是新中国成立60周年,是贯彻落实党的十七届三中全会精神的第一年,也是应对国际金融危机、保持经济平稳较快发展的关键一年,社会各界人士对农业稳定发展、农民持续增收、经济快速发展充满期待、寄予厚望。作为新农村建设指导者的广大乡镇干部都要把全部精力投入到一心一意谋发展,聚精会神搞建设,以人为本创建和谐乡镇的工作中来。

结合以往的工作经验,在建设和谐乡镇工作上我们要在重点工作上求突破,常规工作上求发展,社会事业上求进步。

一、在招商引资、项目建设上求突破,保持经济快速增长势头

发展是硬道理,坚持创新方式,多途径开展招商引资是发展经济的最有效途径。我们要发挥我们各乡镇的特色产业、基础设施、闲置资产的载体作用,集中力量进行招商,力争实现招商引资新突破。坚持深化服务,提高招商引资成效。大力开展“亲商、安商、富商”活动,对重点项目意向,要完善落实责任制,广泛征求意见,认真解决企业生产发展中遇到的问题。完善落实招商引资奖励政策,充分调动各部门招商引资的积极性、主动性,在招商引税工作上,做到原则侧重有分工,统筹合作不分家,引资引税落到哪里都是政绩,乡镇上下一盘棋,围绕一个目标,确保招商引资及财政税收实现新突破。

二、在增加农民收入上求突破,巩固农业基础地位

最近一个时期以来,国际金融危机快速扩散和蔓延,对我国经济的负面影响日益加深,对农业农村发展的冲击不断显现,保持农业稳定发展、农民持续增收的难度明显加大。2009年将是新世纪以来我国农业农村经济发展形势最严峻的一年,是“三农”工作面临挑战最大的一年。为保持农村经济平稳较快发展,防止农民收入徘徊、促进农民收入持续增长,我们一要加大对农业的基础设施和科技服务等方面的投入,以降低农民的经营成本。二要切实加大惠农政策增收力度,充分挖掘农业内部增收潜力,进一步加大对农业的各项直接补贴,良种补贴、农机具补贴三项补贴力度。使各乡镇农业增加值进一步提高。三要大力拓展农村非农产业增收渠道,积极开辟外出就业增收空间,着力增加基础设施建设增收机会,采取以工代赈等方式引导农民参与农业农村基础设施建设;大规模开展针对性、实用性强的农民工技能培训,努力形成促进农民持续增收的合力。四要强化农业基础,稳定农业生产。要毫不放松抓好粮食生产,稳定播种面积,优化品种结构,提高单产水平。继续推进土地规模化经营,使农村的劳动力真正的从土地的小生产中闲置出来,通过发展畜牧养殖业及到二、三产业服务来实现农民增收的目的。

积极推进农业结构战略性调整,增加短缺农产品播种面积,稳定生猪、肉牛、奶牛、家禽等牧副产业发展,提高畜牧业增加值达;加快实施新一轮优势农产品区域布局规划,推动大宗作物区域化布局、园艺产品集约化生产、畜牧水产规模化养殖和农业产业化经营。健全现代农业产业技术体系,深入推进粮、经作物高产创建活动,促进先进适用技术进村入户。为加快推广农村土地集约化经营的进程,进一步规范村级集体土地的使用、经营和管理,使更多的劳动力从土地中脱离出来,为农民提供二次创收的机会。

三、在实现全乡镇安全稳定工作上求突破,为经济发展保驾护航

稳定是硬任务。没有安全稳定的政治局面,发展就是一句空话。2009年乡镇政府在稳定工作上要强化措施,克服思想观念,全力做好建设和谐红旗期间的信访稳定工作。要进一步加大工作力度,积极化解各类矛盾纠纷,深入开展领导干部大接访活动,全面实行领导包案制度,定期组织干部下访,最大限度地解决群众生产生活中遇到的困难和问题。要加强部门之间的协调配合,将稳定责任落实到人头,严格执行紧急重大信访信息报告制度,对重大信访信息做急事急报,特事特报,大事快报,发生紧急情况要在上报乡党委、政府的同时,及时上报上级信访部门,以便超前准备,将可能造成的影响减少到最低程度。解决信访问题必须注意协调和调动好方方面面的理解和帮助,要坚持用发展的办法解决问题,对于有些缠访问题,特别是纯属无理上访的问题,就事论事已经无济于事,那么我们必须调换一个角度,用教育的办法、帮扶的办法、特别是发展的办法解决问题,引导帮助他们发家致富,走上小康之路,化解矛盾,不再上访。确保全乡社会大局稳定。为全乡经济发展保驾护航。

四、在社会主义新农村建设上求突破,加快和谐乡村建设步伐

2009年各乡镇要在新农村建设上抓出特色。一要扎实推进科技兴农工作。印发农业科技资料、举办农民科技节、科技入户、进一步提高农民的专业素质和农业标准化综合生产水平。正确引导,加强宣传,形成良好的舆论环境。及时总结宣传我乡实际工作中的经验和作法,树立推广典型,形成正确的舆论导向。二要加强作风建设,形成良好的服务环境。规范政府各部门的办事程序和工作职责,自觉接受群众监督。三要进一步规范农村土地承包经营权的流转,必须让农民自愿地选择,任何人不能强迫农民去流转土地,或者阻止不让农民自愿地流转土地。四要加大村务公开、政务公开的公开力度,增加村级财务收支透明度,减少干群矛盾。

五、加强政治文明、精神文明建设,以人为本促进社会事业全面进步

2009年,我们要坚定不移地把民生问题放在更加突出的位置,把国家的惠农政策及时落实到位,让农民得到实实在在的实惠,让党的惠农政策的优越性及时体现出来.我们主要的亮点做法体现在:一要及时把农村低保、农业及农村扶贫的各项优惠政策落实到位,进一步完善农村最低生活保障制度,适度扩大农村低保覆盖面,确保困难群众基本生活不出问题;二要持续推进精神文明和民主法制建设,加强社会公德、职业道德和家庭美德教育,扎实推进“五五”普法,不断提高公民素质和社会文明程度。

面对机遇与挑战并存,压力与动力同在的国内国际新形势,面对国家扶持农业和农村政策的决心和力度,未来乡镇经济的发展,让我们充满希望。继续推进乡镇工作科学、和谐发展,是我们的共同心声,也是我们义不容辞的神圣使命。今后我们要在党的富农政策的引导下,紧紧依靠乡镇干部群众的智慧与力量,进一步解放思想,深化改革开放,万众一心,振奋精神,奋力拼搏,扎实工作,为建设和谐乡镇贡献力量!□

(编辑/刘佳)

第五篇：和谐矿区建设汇报材料

××××××公司 和谐矿区建设情况汇报材料

××××××公司坐落于小塘镇新城村，前身是建平县小塘镇第一铁矿，经过20多年的发展，现有固定资产一亿元，职工455人。2011年铁精粉年产量40万吨，年产值3.8亿元，实现利润2.18亿元，其中实现税金1.56亿元，从1997年至今共缴纳税金近6亿元。先后被上级部门授予“先进单位”、“明星企业”、“先锋企业”等多项荣誉。进入2012年，铁矿业市场低迷，面对市场整体经济下滑趋势，我公司通过对设施设备的更新换代，做到了降低成本，环保高效。在保持经济持续增长的同时，能够抓住机遇，迎难而上，确保了各阶段经济指标的顺利完成，预计年底能顺利实现50万吨铁精粉的生产目标。

多年来，我公司始终秉承“守法、诚信、卓越、奉献”的经营理念，全力打造“诚信企业”、“奉献企业”，勇于承担更多的社会责任，构建和谐生态环境，坚持把做好矿山地质环境综合治理，作为企业发展的重要体现。努力实现矿产资源开发和生态环境保护的良性循环，恢复和改善矿区人们的生产生活条件。真正做到了三个和谐：企业内部的和谐，即管理者同生产者、劳动者的和谐，跟当地老百姓群众的和谐以及跟自然环境的和谐。

一、矿地和谐

我公司一向合法经营，诚实守信，企业运行的各个环节，包括开采、加工、运输，都做到合情合法，手续齐全，任何违法违纪的事情坚决不做，让企业以及在这里工作的每位员工都能清清白白、堂堂正正。公司坚决做到在采矿权范围内依法开采，从运营至今，通过合法程序，共办理临时占地40余宗，集体土地使用证占地面积50000平方米，拥有矿区面积3.2平方公里。公司董事长××××××先生一直潜心经营、严格纳税、积极履行社会义务，回报国家，按时足额缴纳环境治理保证金、土地复垦保证金、采矿权价款、采矿权使用费、临时占地费等各项费用。

1.植被恢复 公司积极响应全面实施矿山植被恢复工程的号召，严格执行各项政策法规。在追求企业发展，注重经济效益的同时，也追求社会效益、生态效益的最大化。在矿山植被恢复和矿山土地复垦工作方面，采取有力措施，取得了明显效果。从2005年开始，公司根据矿山开采形成废弃地的特点，进行了一些有益的尝试，从土地整理、土壤改良、边坡防护工程、供排水工程等方面，对矿山废弃地科学、合理地进行植被恢复，并成功完成了阶段性的造林任务。主要实施方法是选择一些荒沟、荒坡、荒滩，利用主体矿的弃岩、干选的废料、选矿车间的尾矿砂进行填充，然后地表覆盖一米以上的良性土壤进行造地。

为了把这项工程搞好，公司每年拿出利润的10%，严格按照设计要求，分步骤分阶段实施，把每个细节都做得扎扎实实，为下一步工程打好坚实基础。到目前为止，公司已经投入资金3100多万元，动用各类车辆31万次，施工土方量680万立方米，恢复整地2300亩，扎沟造地15条，完成荒山造林1100亩，用于耕地1200亩。共栽植各类树种55000株，其中，新城村南山造地成果最为显著，1990年，公司前身小塘第一铁矿开始对该矿区进行重点开采，十多年以后，该矿区已形成平均深40米，最深60米，总面积近150亩的大矿坑。2008年，开始对该矿区进行恢复治理，并在填充的同时，用砖、钢筋、水泥浇筑成直径2.5m和直径3.5m的大井各一口，用于恢复治理结束后的土地灌溉。至2012年5月，公司已完成了该地区150亩的土地恢复治理工程，总计消耗钢筋5吨、水泥20吨、砖40万块，施工土方量200万立方米，在边坡栽植沙棘树5000株，并于今年春季栽植了苦参。

根据多年土地治理经验，实施矿山植被恢复工程，不光解决了弃岩、废料的堆放问题，保证了企业正常生产，又改善了生态环境、优化了土地，实现了经济效益、生态效益和社会效益的多方共赢。

2.节约用水 2011年，我公司投资5000万元，耗时5个月，建成了一座技术含量高、自动化程度高的30万吨铁精粉生产线，在设备处理量、铁精粉品位、尾矿处理回收率以及工人劳动强度、作业环境等方面有了重大突破。在此之前，政府及公司领导和员工对尾矿库的安全问题高度重视，尾矿库日常维护工作任务繁重，库区回水沉淀区细小颗粒（稀泥）量大，对附近居民及公共财产安全造成了一定的威胁，尾矿砂运输困难，且选矿用水量大，水源严重不足，为保证安全生产，节约用水，保护与治理周边环境，公司决定投资建设先进选矿生产线，同时建设尾矿干排系统。

尾矿干排系统项目总投资460万元，占总投资的10%，设备从山东核工业烟台同兴实业引进，系统主要由三大环节：旋流器、浓密机和真空带式过滤机组成。该套设备每小时处理尾矿能力达到105吨，节水能力达到85%以上。在使用干排技术前，车间生产时提取地下用水为200m3/小时，尾矿回水150m3/小时，使用尾矿干排技术后，仅提取地下水为30m/小时，大大节约了水资源，实现了尾矿浆零排放。经过处理的尾砂含水量降到10%左右，极大方便了尾砂的运输处理和利用。该套尾矿干排系统于2011年末建成投入使用，从使用效果来看，尾矿砂颗粒粗细均匀，完全达到了预期效果，真正实现了尾矿砂干式排放。

2012年，我公司再次对生产二部选矿车间进行尾矿干排生产线改造，该项目总投资480万元，8月份，订购的设备制造阶段已基本完成，车间土建工作也正在紧张进行中，预计10月末建成投入使用。经计算，两套尾矿干排设备同时运行后，每年将节省水资源200万方，节省成本600万元。

经过近一年现场生产检验证明，尾矿干排工艺确实为一套行之有效的尾矿处理系统，可降低生产运营成本，避免尾矿库溃坝的安全隐患，保障选厂的连续安全生产，大大节约了水资源，促进尾矿的综合利用，尾矿砂直接运输到造地区域，在公司恢复的所有耕地中，几乎全部搀杂了一定量的尾砂，优化了土地，真正做到环保高效，使公司在打造新型、绿色、环保、节约型企业的道路上又迈进了一大步。

二、矿民和谐

1.企业与村民的和谐 公司在发展的过程中，离不开所在社会环境的支持与拥护，一直以来，我们与附近各村的关系相处融洽，像鱼和水的关系，共生并充满活力。在公司各个岗位上的450多名职工里，有80%的人数来自附近各个村民组，极大地解决了农村剩余劳动力的安置问题，并且让他们享受到了良好的工资待遇，每逢过年过节，在给公司职工发放米面油等各项福利待遇的同时，也为各村每家每户发放了大米和白面。公司都也常常通过便利的机械设备条件或提供人

3员力量，帮助他们拉渣子垫道，运料建房，满足村民的生产生活需要，为他们节省了大量的人力物力，提高了生产效率。

在采矿的过程中，不可避免地会涉及到村民土地的占用问题，我们都能与他们较为顺利地达成协议，今年5月份，因为扎沟造地的需要，我公司将松岭娘子坟一带60亩的耕地划为造地范围，这些地沟壑纵横、贫瘠不堪，没有一整块像样的土地，耕种时极为不便，在经过与村民的协商后，双方很快签订了协议，由公司计划用两年的时间，将土地扩展、平整，这样可以由原来的60亩贫地改善成200亩良田，再归还给村民组所有，并且按正常每亩地收益，补偿给村民在治理期间的耕地损失，此项工程的实施，即让村民们得到了实惠，也使公司的发展上了一个台阶。另外，松岭北山260余亩造地现场，也正在紧张施工中，两块地双管齐下，每天共出动各类车辆700余次，24小时施工。这些措施只是公司平整土地的一小部分，董事长××××××先生高瞻远瞩，计划用5—8年时间，逐步完成各村耕地面积的大规模平整，最终实现机械化产业化种植。

与当地居民和谐相处，造就了企业欣欣向荣和谐发展的良好现状，多年来，不曾出现过任何上访事件，公司的形象在群众中拥有良好的口碑。得益于公司领导阶层的正确指引，我们会将“德济、仁爱”之心体现到淋漓尽致。

2.企业与职工的和谐 生产破碎车间的粉尘过大，为改善工人的作业环境，2012年8月初，公司投资50万元，从河南引进了一台型号为XQM64—6的脉冲布袋除尘器，耗时一个月，完成了车间除尘设备的购进和安装。该设备可以将多个扬尘点通过管道收集尘土，保证了工人作业环境的空气质量，避免了一些可能会引发尘肺疾病发生的机率，过去那种生产车间尘土飞扬的现象得到了彻底改变，优化了矿区环境，树立了良好的企业形象。

在给职工创造舒适工作环境的同时，公司也为职工提供了各项丰厚的待遇，让职工更加安心地工作，解决他们的后顾之忧。2008年公司出资于县城兴建了高档住宅小区，30多位经理级以上人员，每人免费获得一处100平米价值30万元的房产，解决了他们的城镇住房问题。接下来，公司计划投资4000万元，于年底再建一处住宅小区，用于解决班长级以上人员的城镇住房问题。2010年底，新的厂区竣工投入使用，职工的生产生活环境更加优越，厂区24小时为职工提供热水，浴室全天候开放，免费为全体员工提供三餐。考虑到有很多夫妇二人同在本单位工作的，企业为他们提供家属房予以妥善安置。这些都让职工在企业工作也能感受到家的舒适与温暖，让企业的发展成果惠及每位职工，在细致入微的关怀中让职工可以更好地工作、学习和生活。

我公司通过多项举措，不断完善建设和谐矿山企业的使命，取得了一定的成果，多次受到上级部门的嘉奖，成为区域和谐企业的样板，2012年8月下旬，县政府领导带领全县多家矿山企业，来公司观摩学习，并号召以此作为学习典范。我公司赢得了信心和鼓励，在创造和谐矿山企业的道路上将不断前行。

三、社会效益

企业在发展的过程中需要承担一定的社会责任。十几年来，经过艰苦不懈的努力，从最初的一个小矿厂已发展成为如今的区域龙头骨干企业，同时，也造就了一位优秀的企业家与慈善家，公司董事长××××××同志是一位热心公益事业的楷模，他用自己的实际行动感化着身边的每一个人，诠释着和谐社会的大爱无疆。自2000年以来，他累计向社会公益事业捐助的款项已达近亿元。包括村容村貌570万元、乡村公路1014万元、饮水工程3245万元、农业水利608万元、捐资助学1150万元、扶贫帮困280万元、文化事业270万元、农网改造200万元、其他方面410万元。其中2011年为我县城镇居民饮水工程捐款3050万元，为我县个人捐款数额历史之最。××××××参加工作几十载，获得各级政府部门颁发的荣誉共计80余项，主要包括：1997年3月被辽宁省乡镇企业管理局评为“省乡镇企业劳动模范”；2002年1月被辽宁省委统战部、工商联授予“光彩事业先进个人”；2008年5月被辽宁省人民政府授予“五一劳动奖章”；2009年3月被朝阳市宣传部评为2008“感动朝阳”人物；2010年3月被建平县委员会授予“十佳企业党员”；2011年5月获得“全国五一劳动奖章”；2011年9月获得辽宁省第三届“建设者奖章”；2012年2月荣获“2011辽宁省新农村建设十大功勋人物”等。

1.扶贫帮困 ××××××同志出身于贫农家庭，从山里长大，朴实与善良是他不变的性格，生活的艰辛和创业的艰难，让他对这片土地充满了无尽的感情。致富不忘本，心系家乡人。对那些生活有困难的家乡父老，××××××同志都会及时伸出援助之手，帮助他们度过难关：小塘镇大塘村村民陈某因火灾将五间房屋全部烧毁，无处栖身，××××××捐资5000元帮其修建屋舍；道虎沟村一村民因车祸需要手术，他先后两次为其送去7000元为其治病；道虎沟小学教师薛某因车祸将腿撞断，他又送去1000元；新城村一组张喜贵双目失明，家中生活十分困难，在近8年的时间里，××××××同志共为其送去1.8万元现金；新城二组村民宋银平，妻子患有精神病，不能劳动也不能料理家务，是村里有名的困难户，每逢节日，××××××都为其送去500元钱；道虎沟村一组村民李洪涛因车祸做开颅手术，××××××同志先后两次送去9000元为其治病；我镇苏子沟村高志的女儿患骨癌，做截肢手术，××××××同志又送去3000元„„这些数字只是其中的一小部分。

2.民生工程 道虎沟村冷家营子交通闭塞，经济落后，全屯只有一眼吃水井，而且水质差。2004年××××××同志投资10多万元为全屯打深水井一眼，并安上自来水，解决了全屯60多户近200口人的吃水问题。2006年投资15万元为道虎沟村打了4眼机电井，并无偿为其提供输水管道，耕地灌溉面积达750亩，并为农民垫付电费款，每年0.7万元，至今累计56万元。2006年末××××××同志积极响应市委市政府的号召，为解决朝阳地区农村人畜饮水问题，捐资13万元新打机电井两眼。2012年初，为新城村6组机电井配套工程捐资15万元。

××××××不仅想着家乡父老吃水难的问题，而且还关心着全县老百姓的吃水问题。建平县矿业经济的飞速发展和城区居民数量的迅速增长，饮水问题突显出来，为了给县委县政府减轻负担，2010年末，××××××向建平县城区饮水工程捐款3000万元，此后又追加捐款50万元，用于奖励为饮水工程做出突出贡献的单位和个人，为早日解决建平县城镇居民饮水问题作出了巨大贡献！此举让××××××真正成为了建平乃至东北义捐第一人！

3.捐资助学 2003年××××××投资近70万元，为道虎沟小学建了一座650多平方米的教学楼，当年投入使用，同时建起了锅炉房、教师宿舍等附属设施，购置了20台微机；出资18万元购买了一辆中巴车，每天接送路远的学生上下学；投资20多万元，为大塘小学建起了4栋800多平方米的教室；又投资10多万元为大塘小学建围墙，修厕所，平操场，完成了各项配套工程。投资80万元为小塘中学建起了2000平方米宿舍楼一栋，同时为镇中学打机电井1眼，并为其配备了微机给水设备，解决了全体师生吃水难的问题。2005年六·一儿童节期间为道虎沟小学和新城小学订做校服494套，折合价款总计4万元。

××××××同志在向村镇学校建设投入大量资金的同时，还积极捐资助学，回报社会。××××××用他在镇政府任职的工资设立了“寒窗基金”，对那些品学兼优、家庭困难、读不起高中、大学的贫困学生进行资助。从1996年至2012年他投入到“寒窗基金”的款项达100万多元，已经陆续为38名高中生、100多名大学生提供了每年4000—5000元的扶助。××××××本人多次被市县级政府评为“尊师重教先进个人”。2012年8月，曾接受捐助的一部分学生来到公司举行了联谊会，同学们送来了鲜花和锦旗，刘总经理表达了对同学们的期望与赞美之情，并表示会将捐资助学的行动继续发扬下去。

4.新农村建设 至目前，在家乡冷营子新农村的建设上，××××××已投资500多万元，从规划设计到施工建设，都花费了巨大的心血，修建了村民健身娱乐广场和乡村主题公园、文化长廊、休闲凉亭等辅助配套设施，统一修善了临街院墙，将昔日荒凉的河套变成了今日广大农民休闲的娱乐场所，极大地改善了当地人们的生活环境。新农村建设的成果多次受到上级部门的表彰，2012年6月12日，全县“五进五化”新农村建设启动仪式在冷营子隆重召开，取得了圆满成功。

2012年7月末，新城村广场路面硬化工程竣工，该项目总计投资108万元，硬化面积4500平米，铺设面积3200平米，共用水泥400吨，广场砖14万块，边石380延长米，动用土石方12000立方米，并斥资10万元购置一座广场高杆照明灯，形成新城村一道独特景观，为当地村民的文化活动提供了极为便利的场所，成为辽西地区规模最大的农贸市场与文化广场结合的典范。在新农村建设的道路上，××××××同志不会停下脚步，而是勇往直前，为把家乡建设的更美而奋斗不止。

××××××公司 2012-9-3