第一篇:为什么工作 学习的力量 专业创造价值
2012年2月
沈阳市员工培训课程
提问:想改变自己的举手成功的让自己更优秀 更快乐 更幸福的举手工作能够改变生活现状 可以让你更成功 优秀 快乐 幸福
你的生活质量来源于工作的质量,工作的质量高,生活品质随之提高。
(吃红本的案例)
迷茫的和不迷茫的分别提问
问1加1等于几?为什么等于1?
不知道为什么就会迷茫,知道为什么就不迷茫。
那么你为什么工作呢?
一、为什么工作(因为爱,因为责任!)
工作的重要性
因为爱因为责任,我们心中都有爱,对自己的爱,对父母的爱,对爱人的爱,对孩子的爱,对亲人朋友的爱。那么你真的爱他们吗?爱是什么?爱意味着对你负责!怎么样才是负责?办实事!
对自己的爱:不委屈自己的感受,不让自己的目标打折。爱自己就要改变自己生活现状。就要让自己吃好、喝好、玩好。让自己生活的更快乐更幸福。只有工作才能改变生活现状。对父母的爱:对父母的爱就是时刻让他们能够感受到我们的爱。用实际行动让父母经常感受到你对他的爱!漂亮话不能少说,实事不能少办。
对家庭的爱 :
对孩子的爱:
当我们不爱工作了的时候你要想一想,父母老了怎么办?朋友走了怎么办?家庭危机了,怎么办?孩子要辍学了,怎么办?又要交房租了,怎么办
二、学习的力量(学到)
“哲学虽然烤不出面包,但可以使人吃起面包来更有意味。”这句话,可能解释为什么要学习。学习虽然不能使人重活一遍,但可以使生活变得更有意义。
如果说,车是人类腿脚的延伸——使人走的更远,望远镜是人类眼睛的延伸——使人们看得更远,计算机是人脑的延伸——使人们算的更快„„那么学习就是人类所有能力的延伸——可以使人们拥有更多的能力。
为什么要学习呢?
学习的过程就是吸收营养的过程(如果你需要为自己的身体补充营养的话,那么你一定需要为自己的大脑补充营养,那就是知识。)
学习的过程就是成长的过程
学习的过程就是生发智慧的过程
学习包括两个方面:
“学”是为了“觉悟”,可以理解为从“理”上搞明白,那么“习”就是要将学到的“理”加强反复,并在日常行为中加以实践和应用,即从“学”到“习”,是一个从“理”到“事”的过程。“学”可以说是“闻慧”,“习”可以说是“思慧”和“修慧”。通过“学”和“习”的相互配合达到“理无碍、事无碍”,以至于“事事无碍,理事无碍”。
怎么学习呢?
1、跟书本上学习(多读书,读好书,做笔记)万卷书
2、跟社会学习(不怕挫折,不怕困难,多经历)万里路
3、跟人学习(人间百态 世态炎凉)阅人无数
4、跟老师学习(有针对性的拜师无师自通者,鲜矣)名师开悟
5、跟自然学习(学天之宽广,之地仁爱,山之崚峻,跟水学)天人合一
目前最应该学习什么?
销售
三、专业创造价值
概念:专业是自己的社会分工与一技之长
你从事的是什么专业?你在这一领域够不够专业?没有专业就不能就业,在专业领域不专业就不会创造价值,不创造价值你就不值钱,你都不值钱还嫌老板给的薪水少!? “专业”是点石成金的指头
在这个社会上有很多行业和职业
比如摄像 录像 设计 美发美甲 美容 服装商场
如果在你的职业前面加上“专业”二字,你的身价就会倍增。
摄像师不值钱,专业了就值钱;录像师不值钱,专业了就值钱;设计师不值钱,专业了就值钱;美发师、美甲师、美容师都不值钱,但是专业了就值钱!为什么不专业就不值钱呢,因为不专业的人太多了,真正能把自己的职业做到“专业”的人太少了。
案例:技术部的老师一线的销售精英
如何专业:
1、必须提升职业形象
2、必须充实专业知识
3、必须强化职业技能
4、必须理论结合实际
5、必须重视结果
老师:赵前程
第二篇:演讲稿专业创造价值
讲稿
尊敬个各位领导各位同事,大家好:
在演讲之前,请允许我自我介绍下,我叫小陈陈云龙,陈是耳朵陈,云龙就是李云龙的云龙。李幼斌老师饰演的角色李云龙非常的深入人心,小陈也希望具备他那种剑锋所指,所向披靡的精神。
好的,现在开始今天的演讲,题目叫《专业创造价值》。
专业创造价值,究竟何为专业?作为一个渠道经理应该具备怎么样的专业能力?作为一个企业员工应该给企业创造怎样的价值?小陈在这就抛砖引玉,借用马明哲、马董在《平安心语》中的一篇文章“把知,行,果统一起来”,把渠道经理的职责于“知,行,果”联系起来,谈谈什么叫做专业创造价值。
首先,阐述下什么叫做“知”。知是一种认识,是一种理念,是一种思想境界。求职于一家企业,就应该接受这个企业的文化。积极乐观主动是为一种态度,消极悲观抵触也是一种态度。同一件事不同的人不同的心态会取得不同的成就。讲一个简单的故事:3个建筑工人在共同砌一堵墙,有人问他们:你们在干什么?第一个没好气的回答说:你没看见嘛,我在砌墙。第二个想了想回答说:我在造房子。第三个充满喜悦的回答说:我在建一座非常漂亮的房子,这里以后会成为一个美丽的花园,人们会在这里幸福的活下去。十年后,第一个人仍是一个建筑工人,第二个人成为了一个工程师,第三个人,成为了地产公司的老板。在座的各位渠道经理,虽然我们不是“建筑工人”但是我们也以十年为一个界限,十年后有的人可能还原地踏步甚至退步,有的人成为了团队长,有的人可能达到经理的位置,更有些许人可能达到老总的高度,你想成为哪一个?时间是把杀猪刀,你又有几个十年?所以说积极向上的心态是一种思想上的专业,是走向成功的源动力。
其次,谈谈什么叫做行,行是执行,一种能力。我们来看这样一个模型。老总制定战略,经理布置战术,而我们渠道经理执行战术。这就好像玩一个拷贝不走样的游戏或者一个传导机制的模型。如果我们不百分比贯彻执行或者瞎执行,那么得出的结论是失效的,得到的结果是失败的。所以渠道经理的第一专业能力是执行力。接着我们来看这样一张表格,哈大表格,从表格中我们可以知道渠道经理还应具备一些宏观管理能力,非常不错的人际关系能力和最强的实际操作能力。有一句话这么说的,没有宏观的微观显得琐碎。我们在基层的岗位应该有能力区分那些是重要的,那些是不重要的,那些要先办,那些可以缓一缓的,这就是自身宏观管理能力的体现。良好的人际关系能力,在目前的中国可能比你自身所具备的能力更重要。要做事,先做人。所有的营销都是情绪的转移,信心的传递,信赖的产生。客户之所以选择我们,不仅仅是平安品牌突显的优势,也不仅仅是我们股票技术有多厉害,而是我们在与客户沟通中让对方产生信赖感。实际的操作能力,可以理解为在与客户沟通互动中展现的一切方式方法,是把准客户促成有效客户的过程。可以是炒股能力,业务熟练度,个人文化修养,服装品味仪表仪态口才等等。只要能拉近与客户的距离,使之产生信赖,就是一个好的方法。所以说专业而高效的执行是走向成功的加速器。
最后,谈谈什么叫做果,果就是执行的结果,达到目标,创造价值,为企业的最终战略而服务。一切生产力都要转化为生产价值。个人树立理想的专业高度、高效执行的专业能力都是谋求自身利益最大化的表现。在企业在营销团队中,个人的最大化收益又组成了公司的最大化收益,作为一个渠道经理,富有专业的营销行为,就是给企业创造最大的价值。好了,今天小陈的演讲就结束了。谢谢各位领导各位评委各位同事的倾听。
第三篇:专业创造价值
《专业创造价值》学习心得
——谈谈企业文化
随着知识经济和经济全球化的发展,企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争,企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大,成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。
通过对《专业创造价值》一书的阅读,使我认识到企业文化应以人为着眼点,是一种以人为中心的管理方式,强调要把企业建成为一种人人都具有共同使命感和责任心的组织。企业文化的核心是一种共有的价值观,是企业员工共同的信仰,它是指导企业和企业人行为的哲学。总之我认为企业文化是指企业全体员工在长期的创业和发展过程中培育形成并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范。它是企业理念、物质形态文化和制度形态文化的复合体。
企业文化的形成可以影响到公司经营的方方面面:
1.使员工更加凝聚。企业文化像一根纽带把员工和公司的追求紧紧联系在一起,使每个员工产生归属感和荣誉感。正是这这种归属感和荣誉感,是员工的心牢牢地凝聚在一起。碰到问题一起解决,遇到难关共同度过,心往一处想,劲往一处使,这样的企业才有力量。
2.对员工更有激励作用。形成良好的企业文化能激发员工的积极性和创造性。企业文化注重的是人的因素,强调尊重每一个人,相信每一个人,凡事都以员工的共同价值观念为尺度,能最大限度地激发职工的积极性和创造性。
3.对员工起到比制度更有力约束作用。企业文化使员工的道德规范和行为准则得到统一,企业文化对员工行为具有无形的约束力,经过潜移默化形成一种群体道德规范和行为准则,实现外部约束和自我约束的统一。
4.促成公司可持续发展。众所周知,物质资源总有一天会枯竭,但是企业文化却是生生不息的,它会成为支撑企业可持续成长的支柱。德国大众从1937年创建,陆续打败日本丰田、美国通用,成为目前世界上最大的汽车公司,决定其成功的因素就是他们都有一套坚持不懈的核心价值观,有其可持续发展的企业文化。
随着公司的经营发展,发展壮大,一般的管理制度已不能管理到公司的方方面面,这就需要企业文化辅之。形成公司的企业文化极大的促进公司的发展,所以只要做到公司制度和企业文化的互相协调,互相补充、互相促进,使两者同步运行,建设出一套优秀的企业文化来,一定会对企业的长远发展起到积极的、不可估量的作用。
第四篇:《专业创造价值》读后感
《专业创造价值》读后感
姓名:阳新川工号:A1990工段:nx时间:2014.04.21
读了《专业创造价值》一书,让我了解了在国产手机卖不动时苹果手机那么贵为什么销量还节节攀升,中国汽车产能过剩时奔驰宝马为什么上千万追逐的人还络绎不绝,计时工具遍布大街小巷还想将上万的瑞士手表收入囊中。为什么呢??
买他们的人不是因为money多了不求最好只求最贵,也不是他们是洋货物依稀为贵,更不是看着人家用自己没有就没有面子。而是应为他们做的专业。他们的性能比同类产品性能优越。这就是他们备受国人在追逐的原因,也是他们的价值所在。
中国古时就有三十六行行行出状元的说话,就是不管你做那一行,只要你用心做都能做好。用现在的话就是只要你认真做,做到内行,做到权威,做到最好。简明的说就是同行有的你要精,同行精的你要做的权威,同行没有做的你要有。这就是专业。然而只有专业了你才被认为有价值。
那就拿煮鸡蛋的事来说吧,相信每个人都会煮吧,水和鸡蛋往锅里一放开火就可以了谁不会呢。然而超市里面的煮蛋器为什么卖的这么火呢。因为人们都没有真正了解煮鸡蛋需要的水温,加热时间,加热温度与过程,煮的蛋的口感和营养是否最大程度的保留。一般人只知道自己煮的不好吃,或者没煮熟。根本不会考虑到这些因素。在自己做不到这些需求时人们都会寻求帮助,买煮蛋器。这时专业就创造了价值。
同样在我们的工作中要做好每一件事情,成为岗位专业化人才。为公司创造更多的价值。
第五篇:诚信服务为供水企业创造价值
小信诚则大信立
——新化县供水公司创建优秀诚信单位记实 2009年,供水公司荣获湖南省集中式供水卫生信誉度a级单位;2010年,供水公司维修班被娄底市总工会评为“五一先锋岗”;2010年12月,我县针对供水、供电部门进行了优化经济发展环境专项测评,通过县领导、测评调研组和服务对象的现场无记名投票,县供水公司供水服务满意率达70.8%;2011年10月,县供水公司顺利通过省级文明卫生单位复查;2011年11月,县供水公司被新化县消费者委员会授予“消费者评议满意单位”和“诚信示范单位”,2011年12月,县供水公司荣获湖南省生活饮用水卫生管理先进单位。这一系列荣誉的获得,是与供水公司始终坚持“实现安全优质高效供水,创建诚信和谐单位”的工作宗旨分不开的。
一、多管齐下,确保安全优质供水
一是全力保证出厂水水质。月光潭水厂是县城主要供水水厂,采用国内主流的混凝、沉淀、过滤、二氧化氯消毒等净水工艺,通过良好的管理和持续开展的工艺技术改造,保证出厂水水质稳定可靠。二是全面加强水质监管。每天对资江原水、出厂水、管网末梢水进行两次日分析,按月对水质进行全分析,从各个环节严密监测水质,为县城安全供水保驾护航。在历年省、市、县各级卫生监督部门的抽检中,我司自来水水质均达到国家饮用水卫生标准,水质综合合格率达99.7%以上(按要求为98%),保证了人民群众的饮用水健康。三是涉水产品严格使用国家标准产品和
国家建设部推广产品。
(二)实施基础设施建设,确保供水事业可持续发展
一是全力以赴实施月光潭水厂提质改造和二水厂建设。为确保县城供水安全和县城发展的用水需要,我县决定对现有月光潭水厂进行深度处理提质改造,并选择新的优质水源建设县城第二水厂。月光潭水厂提质改造工程的可行性研究报告、环评、选址、立项、征地等前期工作已经全部完成,深度处理中试试验工程的土石方平整工作已经组织完成。水厂提质改造工程完成后,水质将达到欧美等发达国家标准。二水厂工程是保证县城中、远期发展需要的重点工程和民生工程,计划近期建设规模为6万m/日,远期10万m/日,工程正在进行取水方案的可研论证。我司将积极向上级争取资金,将此工程作为为人民群众办实事的首要大事全力以赴实施,使工程早日建成,为人民群众造福。
二是多方筹资实施供水管网改造和建设。近几年来,我司想方设法,通过贷款、借款等方式共投入资金2000多万元,采用新型管材对老城区部分路段的供水管网进行改造,并按政府要求对县城新建路段配套实施供水管网建设,有效保证了县城发展的用水需要。今年公司已经向省、市发改部门申报了城区供水管网改造项目,将进一步实施供水管网改造和建设。
三是采用先进技术有效提升供水水压。针对高楼用户和管网末端用户水压不足的问题,我司对水厂实施变频恒压供水系统改造,通过电脑控制使管网水压始终保持相对恒定,有效提高了用户的进户水压。同时,对于长期困扰梅苑开发区水压不足的问题,33 我司通过县城分区分压供水系统建设,对梅苑开发区进行单独加压供水,获得了有效解决,提升了人民群众的生活品质。
四是实施城乡一体化供水工程建设。根据2011年中央1号文件精神和县城周边村、镇对合格自来水的迫切需求,公司将按上级要求对桑梓、联星、燎原等县城周边村、镇实施城乡一体化供水工程建设,目前正在开展项目前期规划和勘测设计等准备工作。
(三)强化组织领导,推动诚信单位创建活动
一是从大处着眼,从细处着手,以制度约束人。为了有效规
范员工的工作作风,保障供水服务畅通,公司制定公布了《公开办事制度》、《首问责任制》、《经济发展环境集中整治方案》、《优化经济发展环境与行政效能建设刚性承诺制度》等制度,并推行精细化管理服务,完善各项制度,强化监督管理,以制度约束公司员工的职务行为,大大提高了办事透明度和办事效率。二是实施“一票否决”制度。每。使年年初,公司经理曾志平与各主管副经理以及部门负责人签订安全生产责任状和优质服务责任状,实施安全生产和优质服务“一票否决”,该考核制度的核心是“优质供水,诚信服务”。三是实行“客户报装、勘察设计、预决算、安装、验收”集中办公,开展“一站式”服务。四是及时处理用户来电来访。在社会承诺书、水表箱、缴费卡上都公布了维修热线电话6168399、3218110,公司实行供水维修24小时值班制度,维修人员及车辆随时待命,随报随修。五是努力降低停水影响。公司采取多种便民措施,减少因停水给用户造成的不便。如计划停水时及时向县委办、政府办、住建局报告停水情况;提前一天
(四)全面实施信息化建设,提高服务效率和管理水平
近三年,公司花巨资全面推行信息化建设和管理。公司信息化建设目前已经建成了生产调度系统、电脑营销收费系统、报装和表务系统、财务和仓储系统、电脑考勤管理系统、电子监控保卫系统等六大块。这六大信息管理系统的建设,对于公司全面加强内部管理,有效提升安全供水监控能力,切实提高对外服务水平将发挥十分重要的促进作用,同时,也是公司为深入实践科学发展观,全心全意服务用户推出的重要举措。
(五)积极配合,持之以恒搞好“双创”工作
公司高度重视、积极响应和配合我县创建省级卫生县城和文明城市活动,成立了“双创”活动领导小组,购置硬件设施,结合公司实际制定了具体的实施方案和规章制度,广泛动员、人人参与,保质保量完成卫生责任路段和社区的文明卫生任务。同时,公司内部每月对各部门卫生清扫工作进行量化测评,年终对成绩突出的部门授予锦旗并给予适当奖励,营造了公司“双创”工作良好的氛围,多次荣获县创建办的通报表扬。2011年,公司顺利通过省级“文明卫生单位”复审,为我县顺利评为省级“文明卫生城市”做出了应有的贡献。
(六)努力打造“文明企业、学习型企业”
为建设学习型企业,繁荣企业文化,开展了一系列培训与活动,如:新进青工岗前培训;供水公司应急分队培训,消防安全专场培训;文明礼仪知识专场培训;开展“四进社区”活动;举办 “我读书 我成长 我快乐”的赠书主题活动;户外拓展训练;军民联欢活动等。从生产经营、精神风貌、服务形象等方面找准切入点,精心策划,大刀阔斧,进行了一系列的职工培训,取得了良好成效。
(七)责无旁贷,承担各类社会责任
为城区特困户减免生活用水;对改制破产企业水费予以破除免收;解决上梅镇燎原水厂原有用户用水困难问题;对向东街、华新社区等困难群体免费更换供水管网;每年无偿提供县城环卫、绿化、消防等市政用水近60万吨(按要求必须全部由财政拨付水费或装表计量收费),为县财政节省大量资金。等等,为维护我县社会稳定,顺利推进城市建设和其他事业的发展做出了贡献。
作为县政府确定的污水处理厂项目法人单位,公司在完成繁重供水任务的同时,抽调精干力量优质高效建好县城污水处理厂并抽调人员稳定运行,有力保证了我县节能减排任务圆满完成。篇二:诚信为本 尽职履责 承德市自来水公司创建诚信企业经验材料
诚信经营服务社会创新品牌跨越发展
承德市自来水公司河北省诚信企业申报报告
承德市自来水公司始建于1935年,迄今为止已有76年的发展历史,公司现拥有水厂7座,水源井72眼,加压站20座,供水能力20万立方米/日,供水管网总长度298公里,供水人口29.5万人,供水普及率98.4%。截止2010年底,公司固定资产原值30469万元,资产总额25284万元。公司现有职工579人,属国有中型企业。
近年来,公司紧紧围绕承德市争创国际旅游城市的发展目标,秉承“安全供水,优质服务,诚信经营、和谐共赢”的服务宗旨,大力提倡“服务用户、点滴做起”的服务理念,逐步探索出一条独具特色的发展之路,经济效益和社会效益取得长足进步,为承德市经济发展、社会稳定、人居和谐发挥了重要基础保障作用。
一、深化内部改革,坚持诚信经营,实现经济效益和社会效益双丰收
作为担负市区供水的公益性单位来说,企业的社会效益,对于企业的发展,对于政府形象建设都至关重要。为此,公司始终坚持以诚信经营为指导,以深化改革为动力,科学构建管理机构,大力推行经营承包和绩效考核管理体系,实施定岗定编、竞争上岗、岗位绩效工资,全面推行预算管理和财务审计制度。编制规则文化手册,明确岗位职责和工作流程。积极开展内部培训、对外委培、选聘和竞争考核机制,打造了一支懂技术、善管理、市场观念强、综合素质高的企业队伍。同时,坚持新技术、新工艺、新设备的应用,先后研发了供水生产自动化调度系统、管网地理信息系统、营销系统、办公自动化系统和客服系统,推进了企业从劳动密集型向科技型的转变。
2010年,针对企业资金紧张、债务负担沉重的现状,公司实施了“八项行动计划”,全力做好增收节支、降本增效工作。主业经营实行查收工作客户经理负责制,在省内创新性的实施工资、奖金、提成三项收入直接与查收任务、表均量、陈欠收缴、用户满意四项指标直接挂钩的考核机制。三产经营牢牢把握县区水务一体化进程,从原来简单的行业交流形成了工程、物资、科研等全方位的密切合作,充分发挥规模优势和行业优势,减低采购成本、共同拓展业务市场。积极推进项目经理负责制、单项工程利润、工时制等管理模式。企业经营收入均创造历史新高,并代替市政府按期给付开行贷款本息,维护了城市融资信誉。
近年来,公司先后被评为全国模范职工之家、省级文明单位、省“aaa级和谐企业”、工人先锋号,被中国水协授予供排水行业突出贡献单位和企业文化先进单位,被省委宣传部授予“思想政治工作先进单位”、省水系系统先进集体、省双拥共建先进单位、省公安厅授予企事业单位治安防范工作先进单位连续多年被评为“市级优秀企业”、“先进基层党组织”、“行风建设免评单位”等四十余项表彰奖励。
二、构建诚信理念,完善制度建设,努力提高为民服务水平
意识是行动的前提,理念是建设的基础。为建设诚信服务社会的体系,近年来,公司不断提升职工诚信意识,按照“让
政府放心,让群众满意”和“优化社会环境,树立行业新风”的总体要求,以“诚信服务”作为企业生存和发展的核心价值观,以“提高服务水平,践行公开承诺”为目标,大力倡导“服务用户、点滴做起”的理念。把公司的思想政治工作、企业文化建设与诚信服务有机地融合在一起,成立了公司党委书记、总经理任组长、主管领导和窗口部门负责人为成员的行风建设领导机构,积极开展业务培训工作,通过内部培训和外聘授课等多种形式,将诚信服务理念植根于员工心中。同时,为使“诚信服务”的工作规范化、制度化,公司从健全各项制度着手,按照“结构合理,配臵科学,程序严谨,制约有效”的原则,健全了岗位责任制、首问负责制、服务承诺制、一次性告知制、限时办结等制度,实行“一个窗口”、“一站式”服务;制定和完善了“语言行为准则”、“文明施工制度”、“效率办公制度”等制度,完善诚信服务体系,规范了员工的行为。
为使企业诚信服务进一步推广深入职工和用户心中,公司全面加强外宣力度,邀请监督员、普通用户到企业进行座谈,听取意见认真整改。创立承德供水外部网站,拓展与社会各界的交流沟通渠道。加大《承德供水》简讯报道力度,印发每月工作要讯,增进了企业与上级领导、各界用户、供水同行间的密切联系。随着服务水平的提升,公司赢得了社会各界的一致肯定,为企业发展提供了良好的外部环境。
为确保社会服务承诺的兑现,公司在资金紧张的情况下缩减其他非生产性开支,重点加强服务硬件建设。投入240余万元改造升级了供水调度指挥中心,开设三部24小时服务热线,随时解决用户用水问题。同时,该中心还实现了在线压力监测、在线水质监测、水厂水源监测、加压站监测、综合智能分析、报警信息预警等六大功能于一体的综合管理职能,并可根据各种统计报表进行即时管理和中长期规划,从而使供水调度管理更加科学、规范。年均接听用户来电5万余次,受理来访业上百次,回访电话2万余次,发出派工单4千余次,发送停水及宣传短信5万余条,用户服务调查满意率100%。为提高快速抢修、及时恢复供水的能力,公司筹措资金100余万元,购臵了等离子切割机、电缆测试仪、送水车、工程抢修车等一批先进设备,使公司供水抢修在科技含量、综合保障能力上实现了全面升级,提高了大口径管道爆管突发事件的应对能力。
三、确保用户安全用水,维护职工合法权益,圆满履行企业承担的社会责任
安全优质供水是供水企业的经营命脉,为构筑安全供水保障体系,公司从完善制度建设入手,将安全工作纳入各单位承包考核指标,签订责任状,实现了任务层层分解、落实到人、奖惩明确。每年组织开展安全检查、业务培训、应急演习活动,提高了全体职工安全生产规范操作意识以及应急事故处理能力。建立完善了设备档案和设备维修养护制度、供水设施巡查制度和责任追究制度,确保供水设施的正常运行。为严把优质供水关,公司联合河北农大完成了水源防护专项课题研究,提供了领先的水源防护技术保障,2009年,按照新水质标准提前实现了106项水质检测能力,2010年又筹措资金110多万元,在各水厂配备了在线水质检测仪器,实现了水质实时在线自动监测,购臵了毒性测试仪,确保出现水质事故隐患可在第一时间发现处理。随着水质检测能力步入国家先进水平,公司
被选为全国水资源实时监控与管理系统建设管理工作座谈会参观点,圆满完成了国家水利部及各省、市水利厅、局150余名代表的参观接待任务并受到好评。通过努力,公司圆满完成了奥运、六十年国庆以及重要节日期间的安全供水任务,成功抵御了枯水期、用水高峰期所带来的影响,实现了安全优质供(转载于:诚信服务为供水企业创造价值)水无事故的目标。
在确保安全供水工作的同时,公司积极健全职工维权体系,建立了以“职工代表大会、签订和履行集体合同、签订和履行职工工资集体协商合同、实行厂务公开”思维一体的职工维护体系,职工代表通过职代会行驶自己参政议政和民主管理权利,审议通过涉及企业发展的重大决策和涉及职工切身利益的有关规定。坚持推行厂务公开制度,公开形式不断扩展,内容不断深化,形成了党委统一领导总经理负总责,职能部门协作,纪检部门监督,工会具体承办的运作机制。每年政务公开内容包括公司财务支出情况还有绩效考核结果,供水监察查违章用水情况,工程改造项目招标等职工关心的事宜,通过政务公开增大了企业工作的透明度,增强了企业的凝聚力。公司积极投身社会公益活动,每年投入近百万元实施小区供水解困工程,先后解决17个小区5000余户居民用水难问题;每年组织党员、共青团员开展植树、卫生清理活动,定期到孤儿院的福利机构送爱心,近三年各类爱心捐款数十万元,四、加强内部管理,完善机制建设,诚信服务社会
公司严格按照《公司法》和国家有关法律法规的规定,不断完善公司法人治理结构,建立科学的公司制管理体系,形成篇三:浅谈在新形势下如何加强供水企业员工职业道德建设
浅谈在新形势下如何加强供水企业员工
职业道德建设
近年,随着我市建设的进一步推进,随着城市的快速发展,用水量需求也在日益增加,供水企业的重要地位正日渐突出,这也意味着,供水企业员工的职业道德素质和道德形象正日益为社会所关注。
职业道德建设是发展先进文化的主要内容。对供水企业而言,在新世纪全面建设小康社会,加快改革开放和现代化建设步伐,顺利实现实现中华民族伟大复兴的中国梦这一新形势下,加强对企业员工的职业道德建设有着十分重要的意义。职业道德建设的水平是衡量一个社会文明发展程度的重要标志,是社会主义道德体系的重要组成部分。随着现代社会分工的发展趋势和专业化程度的提高,随着社会主义市场经济的确立和市场竞争日趋激烈,整个社会对从业人员的职业观念、职业态度、职业纪律和职业作风的要求也越来越高。因此,职业道德建设在企业思想建设工作中的重要性越来越突出,职业道德建设的好坏对企业稳定和发展所起的作用也越来越大,员工整体职业道德素质的高低对企业发展所产生的影响也越来越明显。
对供水企业员工职业道德建设的指导思想应是以马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论为指导,以“三个代表”和两个“务必”为方针,坚持党的基本路线,基本纲领,以人为本,重在建设,在供水企业员工中牢固确立建设有中国特色社会主义的共同理想以及正确的世界观、人生观、价值观,大力倡导“爱国守法,明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范,努力提高企业员工职业道德素质,促进企业良性发展,培养一代又一代有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍。
个人认为供水企业员工职业道德建设应从以下几个方面入手:
一、把为民服务作为职业道德建设的核心。企业里的每个员工不论分工如何,能力大小,都能在本职岗位,通过不同形式做到为市民服务。当前在新的形势下,必须大力倡导为民服务的道德观,把为民服务的思想贯穿于各种具体道德规范中。从思想上,引导员工正确处理个人与社会,竞争与协作,先富与共富,经济效益与社会效益等关系,提倡尊重人,理解人,关心人,弘扬社会主义人道主义精神,为民为社会多做好事,反对拜金主义,享乐主义和极端个人主义,促
进企业内部健康有序发展和良好的道德风尚。
二、数字传媒,文学艺术以及体育等活动,对企业员工,特别是青年员工有着特殊的渗透力和影响力。利用一切宣传载体与平台,宣传传播先进文化,塑造美好心灵,弘扬社会正气,倡导科学精神,大力宣传体现时代精神的道德行为和高尚品质,激励员工积极向上,树立正确榜样与行为规范;坚决批评和抵制各种错误观念和不道德行为,帮助员工辨别是非曲直,为推进职业道德建设创造良好的文化氛围与舆论环境。
三、大力提倡爱岗敬业,诚实守信。随着现代社会的发展对供水行业的服务和质量,对职业观念、职业态度、职业技能,职业纪律和职业作风的要求越来越高,爱岗敬业,诚实守信已成为供水企业员工最基本的行为规范。基层单位在确定自身的行业标准和行为规范的同时,还应结合本单位自身情况特点,将道德建设和法制建设结合起来,既讲道德建设又讲法制建设,从两个层面上规范和引导着员工行为,决不能一手软一手硬。
四、把热爱企业,做企业的主人作为职业道德建设的原则。企业文化是企业对职业道德建设的深化与具体体现。基层工会组织要把企业文化渗入员工生活中各个层面,引导员工正确认识和处理国家、集体、个人利益的关系,提倡个人利益服从集体利益,局部利益服从整体利益,当前利益服从长远利益,反对小团体主义、本位主义和损公肥私、损人利己,把个人理想和奋斗融入企业发展壮大的共同理想和奋斗之中。
五、把爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义作为员工道德建设的基本要求。每个员工都应当承担法律义务和道德责任,必须把这些基本要求与具体道德规范融为一体,贯穿职业道德建设的全过程。要引导员工发扬爱国主义精神,提高民族自尊心、自信心、责任感;以热爱祖国,报效人民为最大光荣,以损害国家利益、民族尊严为最大耻辱;提倡学习科学知识、科学思想、科学精神、科学方法、艰苦创业、勤奋工作;反对封建迷信,好逸恶劳,积极投身于建设有中国特色社会主义的伟大事业中。加强供水企业员工道德建设,基层共产党员和领导干部的模范带头作用十分重要。广大党员特别是领导干部要讲学习、讲政治、讲正气、牢记党的根本宗旨,努力改造世界观、加强道德修养,自重、自省、自警、自励。要严格遵守党员领导干部廉洁从政的有关规定,清政廉洁、勤政为民。
六、要从企业的实际出发,有计划,有重点地抓好员工职业道德教育。要把道德特别是职业道德作为岗前和岗位培训的重要内容,帮助从业人员熟悉和了解与本员工作相关的道德规范,培养敬业精神,促使员工养成良好的职业习惯,树立行业新风。每个员工既是道德建设过程的参与者,也是道德建设成果受益者,要坚持在各种类型的群众性精神文明创建活动中突出思想内涵,强化道德要求,使员工在参与中思想感情得到熏陶,精神生活等到充实,道德境界得到升华。
七、加强员工服务群众,奉献社会为主要内容的职业道德观念,鼓励员工在日常工作中做一个好的建设者。员工良好的道德习惯养成是一个长期、渐进的过程,离不开严明的规章制度。供水企业在建立健全规章制度时,要充分体现相关的道德规范和具体要求。要把思想引导与利益调节,精神鼓励与物质奖励统一起来,加强督促检查,严格考核奖惩,确保各种行政规章以道德守则和公约在实践中得到落实,为员工道德建设提供有效的制度保障。