中国石油湖北销售公司领导干部联系点管理办法

第一篇：中国石油湖北销售公司领导干部联系点管理办法

中国石油湖北销售公司领导干部安全联系点管理办法

第一章总则

第一条为加强公司要害单位安全监管，进一步落实领导人员安全生产责任，依据《中国石油天然气集团公司企业领导人员定点联系关键生产装置和要害部位（单位）管理办法》，结合公司实际，制订本办法。

第二条公司机关处级以上领导干部，所属二级单位领导班子成员应建立安全联系点并按规定开展工作。

第三条本办法所称要害单位是指存在重大危险源的油库、加油站或其他需要重点关注和防护的单位。

本办法所称安全联系点是指实行定期联系的要害单位。

本办法所称安全联系人是指对要害单位进行定期联系的各级领导人员。

第四条本办法适用于公司机关及所属单位。

第二章工作职责及检查内容

第五条公司机关安全联系人每季度、所属二级单位安全联系人每月至少应到安全联系点进行一次安全联系活动，了解、掌握安全生产情况。

重大节假日安全联系人应按有关要求到联系点进行联系活动。

第六条安全联系人主要职责：

（一）宣传有关安全生产的法律法规和上级文件、会议精神；1

（二）督促、检查安全联系点的安全生产工作，帮助联系点及时消除事故隐患；

（三）指导联系点加强基础工作，做好岗位危害辨识、风险评估、风险削减和控制工作，检查应急演练效果；

（四）及时填写安全联系点活动记录，对存在问题整改情况进行验收，并向同级HSE委员会办公室反馈。

第七条安全联系人检查内容：

（一）安全生产责任制落实情况、安全生产规章制度、操作规程执行情况；

（二）基层单位HSE“两书一表”执行情况和安全活动开展情况；

（三）易燃易爆场所和重大危险源的监控措施及危险化学品管理措施的落实情况；

（四）设备安装、管理和使用情况，以及运转部位、危险部位安全防护设施的齐全完好情况；

（五）员工劳动防护用品、用具的发放、使用和正确穿戴情况，特种作业人员持证上岗情况；

（六）安全检查中发现问题和隐患的整改完成情况，以及“三违”行为的查处情况；

（七）员工安全技术操作能力、行为规范约束能力和紧急情况处置能力及教育培训工作开展情况；

（八）原始报表、记录和安全基础资料的填写及保管情况等。

第三章安全联系点管理

第八条各单位HSE委员会每年年初应对领导人员安全联系点进行一次确认，并行文公布。安全联系点或联系人发生变更时，应及时进行调整。

第九条各单位安全联系点应悬挂安全联系牌，写明联系点名称、联系人姓名和职务。

第十条各单位应结合本单位HSE委员会会议或领导干部安全述职，通报领导人员安全联系情况。内容主要包括联系人职责履行情况、发现的问题和隐患清单、联系点问题整改及反馈情况等。

第十一条各单位HSE委员会办公室负责了解掌握领导人员安全联系活动情况，并组织人事、监察等部门对安全联系活动进行考核。

第四章附则

第十二条本办法由公司HSE委员会办公室负责解释。

第十三条本办法自下发之日起执行，原《中国石油华中公司领导干部安全联系点管理办法》同时废止。

第二篇：领导干部联系点制度

领导干部联系点制度

一、参与联系点挂钩的人员

二、联系工作的内容：

1、指导开展保持*党员先进性教育活动。

2、调查研究、督促检查，使联系点成为保持*党员先进性教育活动的示范点。

3、帮助联系点进一步找出工作差距，理清工作思路，解决实际问题。

4、对联系的基层单位生产经营状况、安全管理工作进行交流和分析。

5、了解联系点职工的思想动态、困难职工的生活状况，以及存在的不稳定因素，并予以研究解决。

三、有关要求：

1、处级党员领导干部与车间党支部挂钩，做到参加车间党支部组织的保持*党员先进性教育活动的中心组学习讨论、心得交流会一次，主讲党课一次；参加互评一次；参加党支部组织的保持*党员先进性教育活动知识竞赛一次；参加党支部组织的保持*党员先进性教育活动成果演讲会一次。

2、科级党员领导干部与基层党小组挂钩，做到参加党小组组织的保持*党员先进性教育活动的中心组学习讨论、心得交流会一次，主讲党课一次；参加党小组组织的保持*党员先进性教育活动知识竞赛一次；参加党小组组织的保持*党员先进性教育活动成果展示一次；参加批评与自我批评（互评）。

3、为保证保持*党员先进性教育活动收到实效，凡挂钩的厂处级党员领导干部每阶段深入现场深入基层调查研究，了解情况，掌握活动进度不少于二次，并及时将掌握的情况向党委报告；挂钩的科级党员领导干部对上级党组织做到每周有工作反馈，每阶段有情况报告。

四、挂钩单位：

1、处级党员领导干部至少挂钩一个基层车间级党支部。

2、科级党员领导干部至少挂钩一个本单位基层党小组。

第三篇：领导干部联系点制度

为务求实效地深入开展保持共产党员先进性教育活动，进一步落实建工集团党委与行政提出的工作任务，努力建设政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的“四好”领导班子，进一步加强领导班子的工作作风建设，不断提高领导班子驾驭全局和解决实际问题的能力，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，特制定如下制度。

一、参与联系点挂

钩的人员

参与联系点挂钩的人员由处、科级党员领导干部组成。

二、联系工作的内容：

1、指导开展保持共产党员先进性教育活动。

2、调查研究、督促检查，使联系点成为保持共产党员先进性教育活动的示范点。

3、帮助联系点进一步找出工作差距，理清工作思路，解决实际问题。

4、对联系的基层单位生产经营状况、安全管理工作进行交流和分析。

5、了解联系点职工的思想动态、困难职工的生活状况，以及存在的不稳定因素，并予以研究解决。

三、有关要求：

1、处级党员领导干部与车间党支部挂钩，做到参加车间党支部组织的保持共产党员先进性教育活动的中心组学习讨论、心得交流会一次，主讲党课一次；参加互评一次；参加党支部组织的保持共产党员先进性教育活动知识竞赛一次；参加党支部组织的保持共产党员先进性教育活动成果演讲会一次。

2、科级党员领导干部与基层党小组挂钩，做到参加党小组组织的保持共产党员先进性教育活动的中心组学习讨论、心得交流会一次，主讲党课一次；参加党小组组织的保持共产党员先进性教育活动知识竞赛一次；参加党小组组织的保持共产党员先进性教育活动成果展示一次；参加批评与自我批评（互评）。

3、为保证保持共产党员先进性教育活动收到实效，凡挂钩的厂处级党员领导干部每阶段深入现场深入基层调查研究，了解情况，掌握活动进度不少于二次，并及时将掌握的情况向党委报告；挂钩的科级党员领导干部对上级党组织做到每周有工作反馈，每阶段有情况报告。

四、挂钩单位：

1、处级党员领导干部至少挂钩一个基层车间级党支部。

2、科级党员领导干部至少挂钩一个本单位基层党小组。

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第四篇：领导干部联系点制度

领导干部联系点工作制度

为务求实效地深入开展保持共产党员先进性教育活动，进一步落实公司党委和行政提出的工作任务，努力建设政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的“四好”领导班子，进一步加强领导班子的工作作风建设，不断提高领导班子驾驭全局和解决实际问题的能力，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，特制定如下制度。

一、公司领导干部要结合分管工作和党风廉政建设责任区的划分范围，在保持共产党先进性教育活动的过程中，加强对所联系部室及单位开展先进性教育活动的检查和指导。

二、联系工作内容：

1、指导开展保持共产党员先进性教育活动。

2、调查研究，监督检查，使联系点成为保持共产党员先进性教育活动的示范点。

3、帮助联系点进一步找出工作差距，理清工作思路，解决实际问题。

4、对联系点的基层单位生产经营状况，安全管理工作进行交流分析。

5、了解联系点职工的思想动态，困难职工的生活状况，以及存在的不稳定性因素，并予以研究解决。

三、有关要求：

1、公司级党员领导干部与基层党支部挂钩，做到参加基层党支部的保持共产党员先进性教育活动的学习讨论、心得交流一次，主讲党课一次，参加互评一次。

2、科级党员领导干部与基层党小组挂钩，做到参加党小组组 1

织的保持共产党员先进性教育活动的学习讨论、心得交流一次，主讲党课一次，参加批评与自我批评（互评）。

3、为保证保持共产党员先进性教育活动收到实效，凡挂钩的党员领导干部应定期深入现场和基层进行调查研究，了解情况，并及时将掌握的情况向公司党组织报告。

四、挂钩单位

第五篇：中国石油东北销售公司员工考勤管理办法

中国石油东北销售公司员工考勤管理办法

第一章总 则

第一条为加强中国石油天然气股份有限公司东北销售分公司（以下简称“公司”）内部管理，规范员工考勤，统一实施集中管理，根据国家、地方、集团公司和股份公司的有关规定，制定本办法。

第二条本办法适用于公司机关及所属分公司。

第二章考勤管理

第三条管理职能。考勤实行分级管理、分级负责制度。人事处（组织部）（以下简称“人事处”）负责公司考勤规章制度的建立，负责公司机关考勤的监督检查等管理工作，负责所属分公司班子党政正职考勤管理；

所属分公司考勤由本单位党政主要领导负责，人事部门负责本单位考勤监督检查等管理工作；

机关处室、所属分公司各部门负责人负责本部门考勤的管理工作；

劳务派遣和实习人员的考勤，由用人单位负责。

第四条所属分公司各部门和机关各处室要加强对员工的—1—

考勤管理，并指定一名人员负责考勤工作，其主要职责是：

（一）准确按日记录本部门员工的出勤、缺勤、请假情况，妥善保管相关证明。

（二）负责统计当月本部门员工的出勤、缺勤、请假情况。

（三）每月5日前将经本部门考勤表上传至协同平台，并将本部门负责人签字确认后的《考勤表》和相关证明提报人事部门。

第五条迟到、早退和旷工的界定：

（一）上班时间已到而未到岗者为迟到。

（二）下班时间未到而提前离岗者为早退。

（三）工作时间凡发生下列情况之一的，以旷工处理：

1、未经请假，或请假未批准，或假满未经续假而擅自不到岗；

2、用不当手段骗取、涂改、伪造休假证明；

3、不服从工作调整，经教育仍不到岗；

4、打架斗殴，违纪致伤造成休息；

5、员工迟到、早退的时间累计计算，当月累计达2小时且不足4小时者，按旷工半日计算；当月累计达4小时及以上者，按旷工1日计算。

（四）迟到、早退和旷工属于违纪，一律不得使用公休假或补休假冲抵。

第六条违反考勤制度的有关规定及处理。

严格执行考勤制度，如发现弄虚作假、袒护、包庇、谎报考勤的，扣发部门负责人当月50%绩效工资。

（一）员工当月旷工3天以内的，按实际旷工天数扣发工资、津补贴，扣发当月绩效工资，扣发缺勤月预兑现绩效工资；当年连续旷工3天及以上的，扣发当月全部工资，扣发缺勤月预兑现绩效工资。当年连续旷工3天及以上的，或累计旷工5天及以上的员工，为严重违反单位劳动纪律，解除其劳动合同。

（二）当月每迟到或早退1次，扣绩效工资50元；当月迟到或早退累计达到5次以上（含5次），扣发当月绩效工资。

第三章加班管理

第七条加班是指公司安排员工在法定节日或双休日从事工作的行为。加点是指公司安排员工在规定工作时间以外从事工作的行为。

第八条加班申请流程。

（一）所属分公司员工加班前，需本人在协同平台填报《加班申请单》，填写预计加班时间、加班原因及工作内容等，经部门负责人、分公司工会和所在单位人事部门负责人、经理审批通过后，报人事处负责人、总经理审批。

（二）公司机关员工加班前，需本人在协同平台填报《加班申请单》，填写预计加班时间、加班原因及工作内容等，经部门负责人、机关工会负责人、人事处负责人、总经理审批后，报人事处备案。

（三）所属分公司和公司机关员工实际加班后，需在协同平台填报《加班审批单》，经部门负责人同意和人事部门审批通过后，报人事处负责人审批。

（四）没按上述审批程序履行加班手续的，其实际加班视为无效，不发放加班费，不安排补休。

第九条加班时间。加班时间要按照工作内容严格控制，加班时间应如实计算，所属分公司党政领导或机关处室负责人需要对加班时间进行监督和评估。

第十条员工工作日延时加点和双休日加班后，安排补休。员工可累计计算补休时间，每次补休最多不超过3个（含3个）工作日，补休应在加班后60天之内完成。补休前需本人在协同平台填报申请补休，申请审批后方可补休。请假手续与审批权限按员工休假管理办法执行。

第十一条有下列情况之一者，不认定为加班：

（一）由于正常工作任务未按要求及时完成而需延长工作时间或利用公休日、节假日完成的。

（二）非公司安排、在工作时间之外到岗的。

（三）员工在休息日参加公司组织的政治和文化活动的。

（四）员工在休息日参加培训和会议的。工作时间之外，接待客户的。

（五）公司安排员工值班的，其性质不属于加班加点，不

能享受加班加点待遇。

第十二条日基本工资标准按照月工资除以21.75计算。第十三条严格加班考勤管理，不得弄虚作假，一经发现，严肃处理。

第四章附则

第十四条本办法由人事处负责解释。

第十五条本办法自印发之日起施行。原印发《中国石油东北销售公司员工考勤管理办法》（东人字〔2013〕174号）同时废止。

附表：1.考勤表

2.加班申请单

3.加班审批单