考核考勤实施细则（五篇范例）

第一篇：考核考勤实施细则

考核考勤实施细则

为健全学校考核考勤制度，保证正常的教育教学秩序，调动广大教职工的工作积极性，根据上级有关文件精神，特制定本细则：

一、请假审批程序：

1.教职工在不影响教育教学后勤等工作的前提下，半天以内（含半天）请假：中层以上干部向办公室主任请假；办公室主任向校长；任课教师、教研组长向分管教学中层干部请假；班主任、年级组长向分管德育中层干部请假；职员向分管中层干部请假。凡是涉及教育教学后勤等工作的一律通过办公室请假。

2.半天以上三天以内，均需书面通过办公室请假。

3.三天以上（含三天），均需书面向校长室请假，由办公室备案。

4.原则上均需提前请假。

二、考勤考核实施细则：

全校教职工实行坐班制，认真贯彻执行学校作息时间。为方便教职工就医等特殊情况，在办理请假手续的前提下，允许每个月三次外出，但每次外出时间不得超过半天，特殊情况由本人申请，校办会讨论决定。

1.病假：须持有区级及以上医院证明。

2.事假：教职工因事可请事假。

3.婚假、产假等其它假期：婚假、产假等其它假期将按照上级有关文件精神执行，必须办理请假手续。超假者无正当理由均作旷工论处。

女教师哺乳期间上完课，在不影响工作的情况下，可弹性坐班，照顾时间为半年年（含产假时间在内）。女职员适当参照执行。

4.会议请假：因公或因私不能参加会议，校内的要事先向办公室请假；校外的要事先向校长室请假。未请假擅自不参加会议，作违纪处理。

5.升旗仪式请假：因公或因私不能参加升旗仪式，事先向办公室请假，事后书面补假。未请假擅自不参加升旗仪式，作违纪处理。

6.考勤类处理：

教职工未经请假或请假未批准而离开学校，为旷工。旷工半天扣除当月考核考勤奖，旷工一天按事故处理。其他按照上级有关文件执行。

7.教学类处理：教师上课迟到或早退或中途退出，作违纪处理；教师旷课一节扣除当月考勤考核奖；课堂中出现学生重大违纪事件，由校办会讨论决定处理意见。各类考试监考迟到，作违纪处理；无故不到扣除当月考勤考核奖；监考期间教师不认真监考，违反监考工作规范，作违纪处理。教师调课须经教导主任同意，未经教导主任同意私自调课，让课者与上课者作违纪处理。

8.教育类处理：班主任应执行“六必到”；因班主任缺岗导致班内发生学生重大违纪事件，扣除当月班主任考核奖；造成严重后果的，由校办会讨论决定处理意见。

实习管理老师（含班主任）须按规定下企业实习管理。

9.其他工作失误失职处理：教职工因工作失误、失职造成学校工作损失或不良影响和上级部门书面批评的，由校办公会议研究视情节轻重分别给予差错、违纪、事故、严重事故处理。

差错，违纪，事故扣款见有关规定。严重事故由校办公会议研究决定另作处理。以上记录由各处室每月统计，于月底上报校办公室。

三、附则：

1.长病假除扣发课时津贴以外，工资部分及个人职级补贴按《山西省人事厅关于机关事业单位工资制度改革后工作人员假期工资待遇的通知》实施。

2.未尽事项由校办公会议研究决定，解释权归在校长室。

3.本实施细则由奥鹏职校教职工代表大会通过后实施。

奥鹏职业高中

2009.9

第二篇：中层干部考核工作实施细1[定稿]

华西实验学校中层干部考核工作实施细则(初试行)

第一章 总则

第一条 为全面、客观、公正、准确地考核学校中层校中层干部政治业务素质和履行职责的情况，加强对中层干部的管理与监督、激励与约束，结合本校的实际，制定本实施细则。

第二条 本规定所称的考核工作，是指按照一定的程序和方法，对校中层干部的政治业务素质和履行职责的情况所进行的考察、核定、评价，并以此作为加强对校中层干部任用、奖惩等的依据。

第三条 考核工作必须坚持以下原则：(一)党管干部原则(二)客观公正原则(三)注重实绩原则(四)群众公认原则

第四条 本规定适用于考核学校中层干部。第二章 考核方式

第五条 对中层校中层干部的考核，包括平时考核、定期考核。

第六条平时考核是对校中层干部所进行的经常性考核。要通过多种形式和渠道，了解考核对象的有关情况。

第七条 定期考核采取、任期末考核的形式进行。第三章 考核内容

第八条 校中层干部考核内谷：(一)思想政治素质（20分）

能不断学习，提高理论素质和思想水平，有大局意识、吃苦在前、以身作则、团结协作、廉洁自律，能主动广泛地听取普通老师的意见，及时采纳合理建议，包括理论学习、政治表现、贯彻执行党的路线方针政策、全心全意为人民服务、执行民主集中制、维护学校政令畅通、团结协作、廉政建设等情况。(二)组织管理能力素质（20分）

与本职岗位相关的组织协调和解决实际问题的能力和水平，领导能力、办事效率、开拓创新，能根据学校工作，结合本部门的实际，制定切实有效的工作计划，在落实的过程中，做到有检查、有总结、有反馈、有执行力，包括总揽全局、科学决策、科学管理、求实创新、开拓进取等能力。(三)工作表现（20分）

办事讲实效，办事讲求效益，不拖拉，不借故推脱；工作有创新，成绩有突破；能带领一线教师共同发展。积极参加学校各类会议和活动，不无故缺席，在校不做与教学无关的事。(四)工作实绩（40分）

首先自己的专业素质过硬，真正能做好本学科的教育教学工作，起到引领，并能指导其他普通教师做好教育教学工作，能把分管的年级带好，所在岗位或部门对学校改革、发展和稳定能做出成绩。包括教学效果和质量、工作效率和成果、党的思想、组织、作风、制度建设成效等。第四章 考核程序

第九条 定期考核的基本程序：(一)考核准备；(二)述职；

(三)个别谈话；(四)调查核实；(五)撰写考核材料；

(六)综合分析，评定考核结果；(七)反馈。

第十条 考核准备：(一)拟定考核方案；(二)组建考核组；

(三)考核组与被考核对象商定考核实施计划。

第十一条 召开述职会议：

进行考核动员；被考核对象作本人述职报告。

第十二条 参加述职会议人员：

学校中层干部成员；

第十三条 个别谈话的对象要注意代表性，各类型、各层次都应有代表列入，应包括考核对象本人，具体人选由考核组确定。个别谈话时，考核组应有两名以上人员参加，并做好谈话记录。

第十四条 考核组在综合分析基础上，写出考核材料。

第十五条 校中层干部考核材料应包括以下内容：

(一)考核工作的简要情况和校中层干部的基本情况；

(二)考核情况，包括考核对象的优点、成绩、存在的不足、存在的问题及其原因；

(三)考核组的评价和建议以及考核组对评定等次的建议。

第十六条 评定考核结果由考核组会议决定，考核结果应正式通知考核对象，考核对象对考核结果若有异议，可以提出申诉。第五章 考核结果的评定和应用

第十七条 对中层领导的考核要作出整体评价，并提出加强校中层干部建设的具体建议。对存在问题应督促其进行整改，问题严重的应责令整顿，限期改进，必要时采取组织措施予以调整。

第十八条 校中层干部考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。

第十九条 校中层干部经考核全部项目达到下列标准者，应评定为优秀等次：(一)思想政治素质高；(二)组织领导能力强；

(三)密切联系群众，工作作风好；(四)工作实绩突出；(五)清正廉洁。

第二十条 校中层干部经考核多数项目符合下列标准者，应评定为称职等次：(一)思想政治素质较高；(二)组织领导能力较强；

(三)联系群众，工作作风较好；(四)工作实绩比较突出；(五)能做到廉洁自律。

第二十一条 校中层干部经考核多数项目符合下列情况者，应评定为基本称职等次：

(一)思想政治素质一般；(二)组织领导能力较弱；

(三)工作作风方面存在某些不足；

(四)能基本完成工作目标，但工作实绩不突出；(五)能基本做到廉洁自律，但某些方面还有差距。

第二十二条 校中层干部经考核存在下列情况之一者，应评定为不称职等次：(一)思想政治素质方面存在突出问题；

(二)组织领导能力差，不能胜任现职领导岗位；

(三)在校中层干部中不能坚持原则，严重影响班子团结或工作作风存在严重问题；

(四)有以权谋私行为，存在不廉洁问题；(五)工作不负责任，工作中造成较大损失；

(六)连续两年未完成工作目标，工作实绩差。

第二十三条 考核结果应作为校中层干部选拔任用、职务升降、奖惩、培训、调整级别和工资等的重要依据。选拔担任上级领导职务的人选，应从考核中评定为优秀、称职的干部中产生。

第二十四条 校中层干部在考核中被评定为基本称职的，考核组应对其提出诫勉，限期改进。视具体情况，也可以调整其领导职务。

第二十五条 校中层干部在考核中被评定为不称职的，应视具体情况，按照干部管理权限和法定程序作如下处理：(一)免去现任领导职务；(二)责令辞去领导职务；(三)降职。

校中层干部被免去现任领导职务或责令辞去领导职务后，可另行分配适当工作

第二十六条 考核意见反馈给部门校中层干部后，校中层干部应及时召开民主生活会，开展批评与自我批评，研究整改措施，并向考核组专题报告。

第二十七条 考核工作结束后，校中层干部综合评价材料存人本人档案。第六章 考核的纪律和监督

第二十八条 考核人员要认真履行考核职责，按照规定的程序和要求实施考核，要全面、准确、细致地了解和客观公正地反映考核对象的情况。

第二十九条 在考核工作中，考核人员和考核对象必须遵守以下纪律：(一)不准凭个人好恶了解或反映情况；(二)不准借考核之机谋取私利；(三)不准泄露考核机密；

(四)不准故意夸大、缩小、隐瞒、歪曲事实；(五)不准搞非组织活动；

(六)不准设置障碍，干扰或妨碍考核工作；(七)不准弄虚作假，向考核组提供虚假数据；(八)不准对反映其问题的人打击报复。

第三十条 对违反第二十九条规定的，视其情节、性质、后果，进行批评教育、或给予党政纪处分。造成考核结果失实的，宣布考核无效并追究责任。

第三篇：安全监理实施细

重庆市园博园巴渝园工程

安 全 监 理 实 施 细 则

重庆联盛建设项目管理有限公司

园博园项目监理部

一、安全监理的依据：

1.《建筑工程安全生产管理条例》； 2.已批准的《监理规划》； 3.施工组织设计。

二、安全监理的具体工作：

1.严格执行《建筑工程安全生产管理条例》，贯彻执行国家现行的安全生产的法律、法规，建设行政主管部门的安全生产的规章制度和建设工程强制性标准；

2.督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制； 3.督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底；

4.审核施工方案及安全技术措施；

5.检查并督促施工单位，按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实分部、分项工程或各工序的安全防护措施；

6.监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等各项工作；

7.进行质量安全综合检查。发现违章冒险作业的要责令其停止作业，发现安全隐患的应要求施工单位整改，情况严重的，应责令停工整改并及时报告建设单位；

8.施工单位拒不整改或者不停止施工的，监理人员应及时向建设行政主管部门报告。

三、施工阶段安全监理的程序

1.审查施工单位的有关安全生产的文件： ⑴《营业执照》； ⑵《施工许可证》； ⑶《安全资质证书》； ⑷《建筑施工安全监督书》；

⑸ 安全生产管理机构的设置及安全专业人员的配备等； ⑹ 安全生产责任制及管理体系； ⑺ 安全生产规章制度；

⑻ 特种作业人员的上岗证及管理情况； ⑼ 各工种的安全生产操作规程；

⑽ 主要施工机械、设备的技术性能及安全条件。

2.审核施工单位的安全资质和证明文件（总包单位要统一管理分包单位的安全生产工作）；

3.审查施工单位的施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案： ⑴ 审核施工组织设计中安全技术措施的编写、审批： ① 安全技术措施应由施工企业工程技术人员编写；

② 安全技术措施应由施工企业技术、质量、安全、工会、设备等有关部门进行联合会审；

③ 安全技术措施应由具有法人资格的施工企业技术负责人批准； ④ 安全技术措施应由施工企业报建设单位审批认可；

⑤ 安全技术措施变更或修改时，应按原程序由原编制审批人员批准。⑵ 审核施工组织设计中安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准： ① 土方工程：

A 地上障碍物的防护措施是否齐全完整； B 地下隐蔽物的保护措施是否齐全完整； C 相临建筑物的保护措施是否齐全完整； D 场区的排水防洪措施是否齐全完整；

E 土方开挖时的施工组织及施工机械的安全生产措施是否齐全完整； F 基坑的边坡的稳定支护措施和计算书是否齐全完整； G 基坑四周的安全防护措施是否齐全完整。② 脚手架：

A 脚手架设计方案（图）是否齐全完整可行； B 脚手架设计验算书是否正确齐全完整； C 脚手架施工方案及验收方案是否齐全完整； D 脚手架使用安全措施是否齐全完整； E 脚手架拆除方案是否齐全完整。③ 模板施工；

A 模板结构设计计算书的荷载取值是否符合工程实际，计算方法是否正确； B 模板设计应包过支撑系统自身及支撑模板的楼、地面承受能力的强度等； C 模板设计图包过结构构件大样及支撑系统体系，连接件等的设计是否安全合理，图纸是否齐全； D 模板设计中安全措施是否周全。④高处作业：

A 临边作业的防护措施是否齐全完整； B 洞口作业的防护措施是否齐全完整； C 悬空作业的安全防护措施是否齐全完整。⑤ 交叉作业：

A 交叉作业时的安全防护措施是否齐全完整； B 安全防护棚的设置是否满足安全要求； C 安全防护棚的搭设方案是否完整齐全。⑥ 临时用电：

A 电源的进线、总配电箱的装设位置和线路走向是否合理； B 负荷计算是否正确完整；

C 选择的导线截面和电气设备的类型规格是否正确； D 电气平面图、接线系统图是否正确完整； E 施工用电是否采用TN-S接零保护系统；

F 是否实行“一机一闸”制，是否满足分级分段漏电保护； G 照明用电措施是否满足安全要求。⑦安全文明管理：

检查现场挂牌制度、封闭管理制度、现场围挡措施、总平面布置、现场宿舍、生活设施、保健急救、垃圾污水、放火、宣传等安全文明施工措施是否符合安全文明施工的要求。

4.审核安全管理体系和安全专业管理人员资格；

5.审核新工艺、新技术、新材料、新结构的使用安全技术方案及安全措施； 6.审核安全设施和施工机械、设备的安全控制措施； 施工单位应提供安全设施的产地、厂址以及出厂合格证书 7.严格依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理；

8.现场监督与检查，发现安全事故隐患时及时下达监理通知，要求施工单位整改或暂停施工：

① 日常现场跟踪监理，根据工程进展情况，监理人员对各工序安全情况进行跟踪监督、现场检查、验证施工人员是否按照安全技术防范措施和操作规程操作施工，发现安全隐患，及时下达监理通知，责令施工企业整改； ② 对主要结构、关键部位的安全状况，除日常跟踪检查外，视施工情况，必要时可做抽检和检测工作；

③ 每日将安全检查情况记录在《监理日记》；

④ 及时与建设行政主管部门进行沟通，汇报施工现场安全情况，必要时，以书面形式汇报，并作好汇报记录。

9.施工单位拒不整改或者不停止施工，及时向建设单位和建设行政主管部门报告。

四、如遇到下列情况，监理人员要直接下达暂停施工令，并及时向项目总监和建设单位汇报：

1.施工中出现安全异常，经提出后，施工单位未采取改进措施或改进措施不符合要求时；

2.对已发生的工程事故未进行有效处理而继续作业时； 3.安全措施未经自检而擅自使用时； 4.擅自变更设计图纸进行施工时； 5.使用没有合格证明的材料或擅自替换、变更工程材料时； 6.未经安全资质审查的分包单位的施工人员进入施工现场施工时； 7.出现安全事故时。

2010年12月1日

第四篇：考勤考核测评

盛世路社区考勤考核细则

为了规范工作秩序，强化社区管理，提高工作质量，结合社区实际情况，特制定如下季度考勤考核细则：

考核时间：2012年每季度进行一次考核

考核方式：积分制（每月10分，每季度30分。按考勤表考勤情况进行当月积分统计）

考核奖励：如在当季度的考勤积分位于社区第一，并且无迟到、早退、旷工、请假等现象。

考核标准：

一、工作人员有事请假须出示请假条，并经社区主任批准方可，无请假条的作旷工处理。请假一天扣1分(婚、丧假除外，病假凭医院证明)，每月事假不得超过三天，每超过一天扣2分。半天之内可向社区主任口头请假，经同意，不作请假处理，扣0.5分。

国家规定婚、丧假等在规定期限内不扣分，超过则每天扣2分，病假按每天扣0.5分计算。

二、工作人员不得无故旷工，每旷工一次扣10元。迟到每次扣1分；

三、周例会必须按时参加，无故缺勤一次扣3分，请假一次扣1分。

四、区、街道、社区规定的大型活动，全体工作人员必须参加，否则每次扣2分，请假扣0.5分。

五、社区临时集合集会，规定工作人员必须参加的，无故缺席者每次扣3分，请假一次扣0.5分。

六、星期一至星期五上班时间不许打牌，如有违者每人次扣10分。

七、工作人员无故旷工1天；办公、例会、上班迟到、早退5次；违纪打牌1次者，年终不得评优评先。

八、绩效考核考勤量化总分为30分，以上扣分按月计算，进行累计扣分，但扣分总分不得超过10分。

盛世路社区

2012年4月10日

第五篇：考勤考核管理制度

考勤考核管理制度

建立考勤管理制度是保障企业正常工作秩序，加强企业管理，强化全体员工劳动纪律的一项重要措施，公司实行班组、商场（科室）、公司三级考勤办法，逐级考核。

一、各类假期的考核管理

为加强公司职工各类假期的考核制度管理，规范职工各类假期审批程序，维护企业和职工双方的合法权益，根据《劳动法》的有关规定，结合公司的实际情况，现对职工各类假期的审批制度作如下规定：

（一）病假

1、职工因病休假必须由患病职工本人持病历和由市区定 点医院出具的假条到单位办理审批手续，不得由他人代替（确属重症除外）。两天以内的病事假由部门经理和商场经理审批即可。三天以上（含三天）七天以内的假条应先由部门经理、商场经理审批签字，然后报办公室审批。七天以上（含七天）的假条和连续休三天以上假的假条，由公司总经理审批签字后方可生效，才能离岗休息，未按程序审批和没有假条的病假一律按旷工论处。

2、职工不得占用工作时间外出就诊，凡外出就诊者，满四个小时作病假处理，按月累计计算。

（二）事假

1、职工因私事必须工作时间内亲自处理而请假者，必须经部门经理和商场经理同意后，方可离岗，否则做旷工论处。

2、职工请假5天以内由部门经理和商场经理批准，5天以上（含5天）由部门经理和商场经理批准后，报办公室审批。

3、职工如遇特殊情况，事先确实无法办理请假手续，可委托他人或打电话联系，经批准后可事后补办手续，否则作旷工论处。

二、考勤管理

凡考勤人员要认真负责，大公无私，一视同仁，实事求是 地做好考勤记录工作，并按考勤内容、要求填写齐全。公司内员工调动，考勤要随人走，由调出部门及时转交调入部门考勤。各科室、商场应于每月26日前将当月考勤情况报送办公室（每月考勤的起止日期为：上月的25日至当月的24日）。各部门考勤人员应如实填报考勤情况表，不得虚报、瞒报。

各科室、商场负责人在审批职工假期时应坚持原则。认真 大胆负责，严把审批关。对因病、因故确需休养的职工，可根据情况为其适当安排。对小病大养、无病装病和无正当理由不上班的职工，在坚决驳回其休假要求的同时，还应对其进行严肃的批评教育，对屡教不改的职工可按违纪辞退。任何部门不得出现明知无病批人情假、先休假后补办审批手续和瞒报、漏报缺勤情况等现象，否则一经发现，除追究部门负责人的领导责任外，对休假职工按旷工处理。

三、考勤考核办法

员工月累计缺勤7天以上（含7天）的，取消当月奖金，但在一线工作的员工，销售指标落实到个人的，可根据个人销售指标计发当月奖金。

四、考勤机使用及考核规定

1、为进一步规范企业考勤制度，杜绝员工迟到早退现象的发生，公司决定采用现代化管理手段（指纹考勤机）进行员工出勤情况考核，公司各科室工作人员、商场经理、班长均在考核范围内。

2、指纹考勤机的具体使用方法：

1）、指纹考勤机安装在公司出入部位。

2）、员工必须在每天早晨、下午规定上班时间之前到指纹考勤机上签到，在这两个时刻以后签到或不签到者视为迟到。用已录入数据的两个手指中的任意一个正对考勤机的亮红灯处按一下，听到考勤机提示“谢谢”即表示签到成功；如提示“请重按手指”，则需重按手指或换另一个手指按，直到听到“谢谢”后方可。

3、员工必须在中午下班时间后和晚上铃响后到指纹考勤机上签退,科室在中午上下班时间间隔一小时时到考勤机上考勤视为正常，在这两个时刻以前签退或不签退者视为早退。使用方法与签到相同。

4、保卫处巡逻队员及后勤人员均应按实际接班时间签到，按实际交班时间签退，不得不签到或不签退，否则按迟到和早退处理。

5、商场经理、班长值班时按值班时间考勤，不签到或不签退按迟到和早退处理。

6、各部门人员出差、请假不能签到，或外出办事不能及时回公司签退者，因故调休、调班的情况，均需填写统一印制的外出审批表，中层以上干部，包括各科室经理、商场经理因公外出或因私事离岗，需书面报常务副总经理审批，假满销假。其他人员经本部门分管领导签字后到办公室登记，否则视为旷工。

7、各科室、商场应于每月23日下午下班前将指纹考勤申请表报送办公室（每月指纹考勤的起止日期为：上月的23日至当月的22日）。

三、缺勤处罚考核

1、员工迟到、早退一次罚款10元（忘签到、忘签退视同迟到、早退），迟到、早退一小时按旷工论处，扣除当日工资；

2、每月迟到、早退三次及以上者，当月奖金减半（如当月无奖金，则在工资中按罚款等额扣除）；每月迟到、早退七次及以上者，扣除全月奖金（如当月无奖金，则在工资中按罚款等额扣除）；每月旷工超过三天者，扣除当月奖金（如当月无奖金，则在工资中按罚款等额扣除），并在部门作检查；旷工七天以上者，公司将予以辞退。