语言文字工作管理规定

第一篇：语言文字工作管理规定

金斗二中语言文字工作管理规定

语言文字工作，在学校内部管理中占有相当的地位，它是学校内管理规范化的体现之一。为使我们伟大祖国的语言文字在我校得到最大范围的推广，特对我校语言文字管理工作作如下规定：

一、凡我校教师，在面向学生集体说话 时，必须使用普通话。特别是在上课时，更一定要使用普通话进行教学。

二、教师在课堂教学中必须书写规范汉字和其 它规范的学科语言。只要在黑板上进行板书，无论是主板书还是副板书，收写一定要规范、工整。同时，在学生作业本上的批语也要书写规范。无论板书还是批语，一定不能有错别字出现。

三、对语言文字工作的考核。

凡在平时检查中，未用普通话上课、板书及批语出现错别字者，将在学期考核中列专予以扣分。

四、对语言文字工作的检查。

值周老师、教研组长重点检查，凡查到未按要求使用普通话和未按要求书写规范字者，马上向学校领导汇报，由学校领导核实并记入考核档案。

金斗二中

2009-3-14

第二篇：节能工作管理规定

节能工作管理条例 总则

1.1 能源是发展国民经济的重要物质基础，为了更好地节约能源，根据《节能法》和有关文件精神，结合我公司实际情况，特制订本条例。

1.2 节能工作实行层层负责制，各级领导必须十分重视节能工作，加强领导，履行职责，健全制度，严格管理，做到专业管理与群众管理相结合，并大力支持各级节能专职（或兼职）人员工作。

1.3 加强运行管理和检修管理，严格执行上级“运行管理”和“检修管理” 有关规定，提高运行管理水平，提高设备检修质量；加强燃料管理，加强经济调度，加强热力试验，加强计量工作；积极开展技术革新和值际劳动竞赛，深入持久地开展全公司性的以安全生产为中心，以省煤、节电、节油、节水为重点的增产节约和增收节支活动。

1.4 大力弘场“节约光荣，浪费可耻”的优良传统，在节能工作中坚持按劳分配，多劳多得的原则，经常性地表扬和奖励作出突出贡献的集体和个人，对不按节能工作要求而造成较大浪费的责任单位和个人，进行批评教育并扣罚相应的奖金。节能机构及职责分工

2.1 节能组织机构健全，由公司、生产部门、班组组成三级节能网。

2.1.1 公司：成立节能领导小组，由生产副总经理分管，由副总工程师、生产技术部门及各生产部门的负责人、专业人员和节能专职人组成；其职责是：负责贯彻《节能法》、上级有关的方针、政策和落实下达的能耗指标，审定并落实本公司节能规划和措施，协调各部门间的节能工作。

2.1.2 公司节能专职人的职责是： 2.1.2.1 在生产副总经理或总工程师领导下工作，负责公司节能领导小组的日常工作； 2.1.2.2 协助公司领导组织编制全公司节能规划和节能实施计划； 2.1.2.3 定期检查节能规划和计划的执行情况并向节能领导小组提出报告；

2.1.2.4 对全公司内各部门的技术经济指标进行分析和检查，总结经验，针对能源消耗存在问题，向公司领导提出节能改进意见措施；

2.1.2.5 协助公司领导开展节能宣传教育，提高广大职工节能意识，组织节能培训，对节能员工作进行指导；

2.1.2.6 协助公司领导制定审定全公司节能奖金的分配办法和方案。

2.1.３ 生产部门：成立节能领导小组，由部门负责人、专业技术人员及班组长组成；其职责是：由部门一名领导同志主持，负责贯彻和落实公司下达的各项经济技术指标，审定并落实本部门节能计划和措施，协调各班组间的节能工作。

2.1.4 领导小组应明确一名节能专职（或兼职）人，其职责是：

2.1.4.1 在公司节能领导小组和部门负责人领导下工作，负责本部门节能工作；

2.1.4.2 负责编制本部门节能规划和节能实施计划，为公司节能领导小组提供节能资料；

2.1.4.3 定期检查本部门节能计划的执行情况，并向公司节能领导小组汇报；

2.1.4.4 对本部门的技术经济指标进行分析和检查，针对存在问题，提出改进意见措施； 2.1.4.5 开展节能宣传教育，提高本部门的职工节能意识，负责对班组节能员工作进行指导；

2.1.4.6 负责向公司节能领导小组推荐和汇报节能工作中的先进事迹和经验，并拟订奖励草案。

2.1.5 班组：所有运行班组和部分检修班组设节能员，由班长（或副班长）兼任，其职责是：

2.1.5.1 在部门节能领导小组领导下工作，负责本班组的节能工作；

2.1.5.2 为本部门编制节能计划提供资料，定期检查本班组节能工作执行情况，向部门汇报；

2.1.5.3 对本班组的技术经济指标进行定期分析和检查，针对存在问题，提出整改草案； 2.1.5.4 开展节能宣传教育，充分发挥班组成员的节能积极性，并及时向公司和本部门反映节能工作中的好人好事。节能管理职责分工

3.1 生产副总经理、副总工程师

3.1.1 负责审批及中、长期节能措施计划；

3.1.2 组织学习、贯彻执行有关节能文件，研究决定节能方面的重大问题；

3.1.3 公司每月召开一次节能领导小组会议，听取节能工作汇报，并向有关部门提出要求和检查布置任务。

3.2 生产技术部门

3.2.1 负责编制全公司及中、长期节能措施计划，并组织实施；

3.2.2 根据节能措施计划，编制月度指标计划，并按月分解下达到各部门；

3.2.3 根据生产情况，结合计划检修，安排节能措施项目，并对完成情况进行检查和小结； 3.2.4 有关人员经常深入车间现场，了解检查经济指标完成情况，及时分析能源消耗变化趋势，并对浪费现象和不经济运行方式提出建议；

3.2.5 检查和督促主、辅设备的消缺工作，并认真考核；

3.2.6 做好主、辅设备的效率试验及工况分析，提出建议，以指导经济运行； 3.2.7 积极组织并做好节能技术的推广工作，研究设备节能潜力，提出节能建议； 3.2.8 加强计量管理，确保煤、油、水、电、汽等表计的准确性，并做好检查和督促工作； 3.2.9 经常分析生产经济指标完成情况，并做好定期上报工作；

3.2.10 搞好统计分析，做到全面、准确、及时，对统计中发现的问题及时深入现场进行核对和反映，并通过分析统计资料，起到指导生产的作用；

3.2.11 参预煤磅秤校验和月末盘煤场工作。3.3 运行部门

3.3.1 将公司下达的各项经济指标分解落实到班组和岗位，组织本部门全体职工努力完成，并进行严格考核；

3.3.2 认真执行日负荷曲线和调度命令，编制和实施安全经济运行方式； 3.3.3 开展值际小指标劳动竞赛，并做好考核工作；

3.3.4 根据机组小指标变化情况，组织运行人员进行经济指标分析，并做好记录； 3.3.5 定期召开经济分析会，部门每月不少于1次，班组每月不少于2次，做到有记录，并做好月度检查考核工作；

3.3.6 各岗位运行人员，应努力提高运行质量，做到“四勤”（勤检查、勤联系、勤分析、勤调整）、“四稳”（汽压稳、汽温稳、水位稳、负荷调整稳），保持各种参数在最佳工况下运行；

3.3.7 各岗位运行人员要精心操作，抄表及时，杜绝弄虚作假现象；

3.3.8 部门各领导和技术人员经常审查运行日志，加强督促检查，发现主、辅运行方式不合理和运行参数不合格，应查明原因，研究解决办法；对既不汇报又长期不能解决的问题而造成经济损失的，应由部门领导人负责；

3.3.9 全面完成公司下达的节能技措项目，并有小结；

3.3.10 加强化学监督，搞好水处理工作，提高汽水品质，减少凝汽器的泄漏，防止锅炉水冷壁、过热器、汽轮机叶片结垢和积盐而影响安全经济运行；

3.3.11 真做好入炉煤化验工作，并留样待查；对飞灰、灰渣取样化验必须严肃认真；煤、灰化验必须准确及时。

3.4 检修部门

3.4.1 提前或按期完成主设备和主要辅助设备的计划检修任务；积极消除七漏（漏水、漏汽、漏油、漏灰、漏风、漏煤、漏粉），提高设备健康水平；

3.4.2 加强高、低加维护工作，提高全厂高加投入率，凡全年达到95%或以上者，按有关规定每台给予一定奖励；

3.4.3 积极组织班与班、专业与专业之间的节约竞赛活动，并认真做好检查考核和评比工作；

3.4.4 搞好热工仪表监督，努力提高热工仪表和自动装置的投入率、准确率、确保其投入率达到95%以上；

3.4.5 对蒸汽流量表、电度表、氧量表等重点表计，要加强维护和定期校验，为运行操作和经济核算提供方便；

3.4.6 结合本公司实际情况，搞好技术革新活动，并以排烟温度、补水率、汽耗、端差等小指标偏大，汽机真空、给水温度等小指标偏低为重点做好工作；

3.4.7 部门各领导和技术人员经常深入生产现场巡检设备，及时发现问题和解决问题，对因不及时处理的设备缺陷而造成的经济损失现象，由部门负责人负责；

3.4.8 全面完成公司下达的节能技措项目，并有验收、有小结；

3.4.9 定期召开经济分析会，部门每月不少于1次，有关班组每月不少于2次，做到有记录，并做好月度检查考核工作。

3.5 燃料部门 3.5.1 加强燃料管理对提高全公司经济效益起着极其重要的作用（燃料费用占发电成本的80%左右），部门应与燃料供应部门、运输部门加强联系，搞好协作，努力做好来煤的数量和质量验收工作，降低损耗，年累计运损和场损合计低于国家标准（0.2%）及以下的，按上级规定给予一定奖励；

3.5.2 保证供应锅炉良好的煤质，主动采取措施，防止“四块”（大块、石块、木块、铁块）进入煤斗，若因“四块”造成设备损坏或影响燃烧，将对部门进行考核；

3.5.3 做好来煤、来油、耗煤、耗油的统计，月末召集有关部门进行煤场盘存工作； 3.5.4 认真做好原煤跑、撒、漏、流失的防范措施；

3.5.5 加强输煤系统运行管理，皮带要尽量满载运行；打煤结束应做到人走灯熄，杜绝长明灯；

3.5.6 按规定做好入厂煤、入炉煤取样工作，自动取样装置要正常投运； 3.5.7 全面完成公司下达的节能技措项目，并有小结；

3.5.8 定期召开经济分析会，部门每月不少于1次，有关班组每月不少于2次，做到有记录，并做好月度检查考核工作。

3.6 物业管理及其他部门

3.6.1 加强非生产用能管理，杜绝长明灯、长流水、长跑汽等现象；

3.6.2 按规定抄录有关电、水、汽等表计，发现异常及时处理，涉及对外的应及时汇报有关领导；

3.6.3 防寒保暖、防暑降温设备按有关规定使用； 3.6.4 厂区宿舍水、电超用部分按公司有关规定处理。

第三篇：成本核算工作管理规定

泰安新都电气有限公司

成本核算工作管理规定

一、目的：正确及时反映各种产品生产耗费及生产费用的实际支出、正确反映产品成本构成情况，提供降低产品成本的途径。

二、适用范围：金工车间、箱变车间、成套车间、财务部。

三、成本核算的内容：成本的计算体是以产品为中心。成本计算金额以元为单位，保留两位小数。核算的内容见《成本核算报表》。

四、考核规定：

1、各车间主任必须于每月6号前将上月的成本核算报表以及工资报表上报生产管理部，否则考核100元。

2、各车间2012年1月31日前的成本核算报表未及时上报的，车间主任必须于2月15日前补齐并上报生产管理部，否则考核100元。

3、财务部成本会计要根据成本测算办法要求，规范成本核算、信息统计等基础工作，并计算出利润，否则考核100元。

五、附则：

1、本规定自下发之日起生效。

2、本规定由生产管理部负责解释。

编制：生产管理部审核：批准：

第四篇：工作日志管理规定

工作日志管理规定

1、目的：方便决策者了解各职能部门的工作状况和工作效率，在工作中存在的困难，从而在能在第一时间内配合各部门工作，提高工作效率；管理人员做到事事有计划有安排，保证日事日清, 加强自我管理，通过自我总结和监督，提升个人能力。

2、《工作日志》填报内容包括：每时段工作内容，完成情况，重大事件的记录，疑难问题的处理，工作总结，次日工作计划等，即什么时间，什么地点，办了什么事，经过怎样，结果怎样，什么原因。

《工作日志》的格式：

xxx年xxx月xxx日星期x天气xxxx

序号（1、2、3……)：发生时间、主要内容、关联的项目/任务、关联的联系人。

3、各部门职能人员每天必须填写《工作日志》，每周二上午，以部门为单位将一周的《工作日志》汇总给董事长。

4、《工作日志》实行直线领导逐级检查制度。直属上级次日晚上10点之前批阅工作日志后，要签署评价，发现问题的，及时交流沟通。

5、审阅权限：董事长可以查阅所有日志，部门主管可以查阅所在部门所有日志，直线上级可以查阅下属日志。

6、如遇出差,学习培训等情况时，应在回公司后及时（第二天晚上10点之前）上交。如果直线领导外出，直接交给总经理签字确认，直线领导回来时，再补签字确认。

7、董事长定期对各部门的工作日志执行情况进行检查，检查结果将作为部门和个人考评、晋升、加薪、评优等的重要参考依据。

8、公司提供工作日志的范文，各部门可根据具体情况，做适当修改，以便适应本部门工作需要。

第五篇：计划生育工作管理规定

计划生育工作管理规定

1.总则

1.1根据《中华人民共和国人口与计划生育法》和《广东省人口与计划生育条例》，结合公司的具体情况，特制定本规定。

1.2本规定适用于公司全体员工。

2.职责

2.1 计划生育工作领导小组（以下简称“领导小组”）

2.1.1 领导公司计划生育工作的全面开展；

2.1.2 审议计划生育工作计划、总结、表彰事宜；

2.1.3 分析计划生育工作情况、协调解决问题、对违章事件作出处理决定；

2.1.4 保证计划生育政策的有效落实。

2.2 计划生育工作办公室（以下简称“计生办”）

2.2.1 在领导小组的领导下，负责公司计划生育的日常管理，落实 各项措施，完成工作计划，实现我公司计划生育工作目标；

2.2.2 指导员工填写计划生育信息采集卡，并及时将采集卡资料录入；

2.2.3 办理员工的结、离婚报备，协助员工申领《计划生育服务证》、《独生子女父母光荣证》，并负责奖励金的发放；

2.2.4 协助各部门落实员工享受计划生育政策各种待遇；

2.2.5组织完成育龄女职工一年两次的查环查孕查病和男职工配偶一年两次计生函调，做好随夫生活人员的计生管理；

2.2.6负责对离开公司员工的计生档案按规定、程序进行移交。

2.2.7 制定计划生育工作的管理及奖罚制度；部门（公司）的计划生育工作 实行指导和监督检查；

2.2.8 加强与各部门（公司）之间的沟通、联系，保持信息的畅通。

2.3 人力资源部

2.3.1 履行各部门通用职责；

2.3.2 配合公司计生办把好招聘、调离（退）人员的计生证件的审核；

2.3.3 招聘时会同计生办查验计生的相关证件（明）：身份证、流动人口婚 1

育证、户口簿、失业证、独生子女父母光荣证及女方近期妇检证明等，证件（明）齐全方可接收；

2.3.4 人员离开单位，应汇同计生办，凭女职工本人或男职工配偶一个月内的查环查孕证明，方可办理离开公司手续；

2.3.5 配合计生办落实计划生育的各项优待政策及加强计划生育工作管理。

2.4综合事务部

2.4.1 履行各部门通用职责；

2.4.2 管好集体户口，协助清理空挂户；集体户人员离开单位后，要及时办理户口迁出手续；严禁无关人员迁入集体户口；人员离开本公司超过两个月仍不迁户口的，应将情况书面报知计生办；

2.4.3 协助社区加强对公司宿舍的管理，特别是对出租户的管理，防止违反计划生育管理规定事件的发生，发现问题及时上报。

2.4.4员工房改房出售后，应及时将购房者的姓名、身份证号及联系方式报备综合事务部，以便办理住户档案移交属地管理手续。

2.5各部门

2.5.1 支持和协助计生办开展的工作，服从计生办的工作指导和监督检查，完成本部门的计划生育工作目标；

2.5.2 抓好“重点人群”（指配偶是工农户、无业待业户、员工请长假、空挂户、个体户、境外户）的管理，做到底数清、情况明，及时掌握动态，及时沟通，使“重点人群”的计生状态始终处在有序在控管理之中；

2.5.3 配合计生办督促本部门人员落实计划生育的各项措施；

2.5.4 督促、提醒本部门育龄人员进行婚姻状况变化的及时报备，并与公司计生办随时沟通；

2.5.5 配合计生办，督促并且保证本部门育龄女职工100%参加一年两次的查环查孕，参加率列入计生考核项目；

2.5.6 配合公司计生办开展的已婚男职工配偶一年两次的计生调查函，回函率、按时率、真实率列入计生考核项目；要求已婚男职工配偶的计生回函率和真实率均达100%。

2.5.7 配合公司计生办组织的随夫人员的计生检查；

2.5.8 鼓励支持本部门员工参加院计生办组织的计生座谈会、讲座及相关内容的宣传活动；

3.结婚与生育

3.1 全公司员工必须按照《中华人民共和国人口与计划生育法》规定：实行计划生育 “晚婚”、“晚育”、“优生”、“少生”，重点是“少生”。

3.2 提倡晚婚、晚育，优生、少生

3.2.1 “晚婚”：女子23周岁以上，男子25周岁以上为晚婚。

3.2.2 “晚育”：已婚妇女24周岁以上生育为晚育。

3.2.3 “优生”：执行《婚姻法》有关禁止近亲结婚及患有严重遗传性疾病的不得生育。

3.2.4 “少生”：一对夫妇只生育一个孩子；非经批准，严禁生育第二胎。

3.2.5员工合法登记结婚后30天内，凭结婚证、双方身份证、户口簿复印件送公司计生办报备。

3.2.6 员工合法生育一孩的三个月内，凭出生证复印件到公司计生办报备并办理《独生子女父母光荣证》。

夫妻一方是非农业人口，另一方是农业人口的，按非农业人口的生育规定执行。

4.休假规定

4.1男女双方均已达到晚婚年龄合法结婚，并按规定时间报备的初婚员工，除享受法定婚假3天外，另增加晚婚假10天（如遇节假日，则合并计算）。

4.2 女职工符合晚育，又在产后3个月内办理《独生子女父母光荣证》者，享受140天的休假（包括产假90天、计生假35天、晚育假15天）。

4.3 男职工配偶产假期间，给予男职工10天看护假。

4.4 享受产假期满，如需要继续照顾婴儿，须事先由本人提出申请，公司领导批准，根据工作情况，可考虑给哺乳假（最多不超过四个月）。

4.5接受节育手术者，经医生证明，分别给予以下假期：

4.5.1 放置宫内节育器，自手术日起，休息3天。重体力劳动者，在手术后1周内，不作重体力劳动。

4.5.2取宫内节育器，当天休息1天。

4.5.3 输精管结扎，休息7天。

4.5.4 单纯输卵管结扎，休息21天。

4.5.5 人工流产，休息14天。人工流产同时放置宫内节育器，休息17天。人工流产同时结扎输卵管，休息35天。

4.5.6 补救施措技术复杂，休息30天，同时结扎输卵管的，休息51天。产后结扎输卵管，按产假另加21天。如遇特殊情况需增加假期时，由医生确定。

4.6休假期间的待遇按公司薪酬管理办法执行。

5.奖励

5.1员工14岁以下独生子女，每月发给保健费10元，公司将此费用每年统一购买“独生子女综合保险”。

5.2 对模范实行计划生育和在计划生育工作中做出显著成绩的部门和个人给予精神和物质奖励，每年年终根据条件评选计划生育工作先进集体和个人，并根据公司的经济效益发给适当的奖金。

5.3 当年全公司计生各项指标达标，被上级评为先进单位，给予全公司职工适当的奖励；给予公司分管计生工作的领导、专兼职干部为计生工作先进者称号。

5.4 根据《广东省计划生育条例》、《广州市实施〈广东省计划生育条例〉办法》（穗府[1993]79号）第39条的规定：计划生育工作连续三年达标的单位，给予董事长、总经理、分管计生工作的公司领导、计生办主任和专兼职计生工作人员奖励，奖励标准为：公司领导，三个月基薪；其他人员，三个月的基本工资加岗位工资。

5.5 符合晚婚要求并办理结婚手续的员工，一次性给予晚婚奖200元/人的奖励，5.6 合法生育一孩子后，3个月内申请办理了《独生子女父母光荣证》的员工，一次性给予300元/人的奖励。

5.7 终身只生一个孩子和无子女的退休员工，退休时按省、市规定给予奖励和补助。

6.限制与惩处

6.1不得违反以下规定，若有违反，按公司有关管理办法进行惩处。

6.1.1 未到法定婚龄，不得结婚。禁止非婚同居；

6.1.2 育龄员工在婚姻状况变化后，应在30天内向计生办进行报备；

6.1.3 育龄员工在生育一孩后，应在3个月内办理《独生子女父母光荣证》；

6.1.4自觉实行计划生育避孕措施，计划外怀孕妇女要及早采取补救措施，坚决杜绝计划外生育。已生育两个以上子女的育龄夫妇，一方应于产后3个月内落实绝育措施。

6.2计划外超生第二胎或非婚生育者，由公司扣回享受的待遇及费用后。

6.3下列情况不予办理独生子女优待证：

6.3.1生育两胎以上，两个孩子同时存在过，因故夭折只剩一个者；

6.3.2 再婚夫妇婚前曾各生育过一个子女，再婚后的家庭已有子女者；

6.3.3 办理独生子女证后，经批准生育第二胎的，从批准指标之日起中止独生子女的待遇，并收回“独生子女优待证”和已发的奖金。

7.避孕、节育措施

7.1 接受节育手术者、实行结扎或人工流产的，由公司给予适当的营养补助。

7.2 对施行结扎手术后，子女死亡或严重残疾，符合再生一个子女条件的，由本人申请，经上级计划生育部门标准，可以免费施行吻合手术。

7.3实施节育手术期间的假期、薪酬等待遇，按公司管理规定执行。

8.职工子女的优惠政策

8.1 公司14周岁以内（含14岁）独生子女医疗费，按夫妇双方各付50％的原则（女员工下半年、男员工上半年）报销，报销项目：医药费（不含自费药）、治疗费、x光检查费、输氧费的50％；党群工作部审核、公司领导审批，财务审计部支付。

8.2 公司员工在小学至普通高中学习阶段的独生子女，学习成绩优秀者设立“学绩优秀奖”。

8.2.1条件及标准

8.2.1.1三好学生奖：

学年内评为省、市、区、校级三好学生的，给予奖金分别为300元/人次、200元/人次、150元/人次、100元/人次（一个学期评为三好学生的，奖金减半）。

8.2.1.2竞赛名次奖：

参加全国单科竞赛（学习课程）成绩获一、二、三等奖者，给予奖金分别为：500元/人次、300元/人次、200元/人次；参加省级单科竞赛（学习课程）成绩获一、二、三等奖者，给予奖金分别为：300元/人次、200元/人次、100元/人次；参加市级单科竞赛（学习课程）成绩获一、二、三等奖者，给予奖金分别为：200元/人次、150元/人次、100元/人次；参加校级单科竞赛（学习课程）成绩获一、二、三等奖者，给予奖金分别为：150元/人次、100元/人次、50元/人次，8.2.2领奖手续：每年12月20日前，凭奖状、证书的原件到公司计生办核准登记报备，逾期不办理者不予受理。

8.3每年的“六一”儿童节，给予14岁以下的员工子女（计划内出生）发放100元的节日慰问金。

9.女职工劳动保护条例

9.1 不得在女员工怀孕期、产期、哺乳期降低其基本工资，精减、编外或解除劳动合同。

9.2 不得安排女员工在怀孕期间、哺乳未满一周岁的婴儿期间从事野外作业和国家规定的第三级体力劳动程度以及孕期禁忌从事的劳动。并不得安排从事夜班劳动和加班加点。

9.3 怀孕7个月以上（含7个月）的女员工，每天可享受工间休息时间一小时。

9.4公司为女员工购买生育保险；女员工分娩后应及时向人力资源部提交规定的资料，由人力资源部向社保退陪保险待遇，按70％支付给女员工；作为产前检查费和分娩费用。

9.5在劳动时间内进行婚前和产前检查、子女周岁内哺乳（含人工喂养，时间二次60分钟）者，需事前向部门领导请假。

9.6 上述第9.3、9.5两项规定的劳动报酬、考勤按公司有关定执行。

10.附则

10.1 相关空表格

BG-DQGL-计划生育假审批表

BG-DQGL-独生子女父母光荣证申请表

BG-DQGL-部门计生检查考核表

10.2 本规定由公司计划生育领导小组授权公司计生办公室负责解释。