第一篇:钢铁企业生产组织管理办法
××钢铁有限公司生产组织管理办法
为了强化公司的生产组织管理,保障公司生产高效、有序、顺畅进行,最大限度地发挥公司现有生产能力,提高公司的经济效益,特制订本办法。
1生产组织过程职能分配
1.1 公司总调度室为公司生产组织的最高管理部门,全面负责公司生产计划的编制、日
常产量计划的安排与调整、生产过程的全面协调与督导、与生产相关的外部联络、检修项目的协调与督导、生产结果的统计与报出等与生产相关的所有协调工作。
1.2 各二级厂矿要严格服从总调度室的相关指令,责成本单位调度室(生产科)组织好各
自的日常生产。
1.3 各机关处室在接到总调度室与生产相关的指令时,亦须严格遵照执行,为各二级厂
矿做好协调与服务工作。
1.4 在日常生产过程中,如遇重大事项,总调度室须向事发单位上级主管领导及总调度
室主管领导请示或汇报,必要时通报给总经理。
2生产计划管理
2.1 生产计划的编制与审核
2.1.1 每年12月20日前,由总调度室负责起草公司下年度生产计划,报请总经理办公
会讨论通过后执行。
2.1.2 每月26日前,由总调度室负责起草公司下月生产计划,报请生产副总和总经理批
准后执行。
2.1.3 根据公司生产情况,如生产计划需要调整时,由总调度室提出调整方案,并说明
调整理由,年计划的调整报请总经理办公会讨论通过后执行,月计划的调整报请生产副总和总经理批准后执行。
2.2 检修计划的编制与审核
2.2.1 各二级厂矿大中修计划的编制与审核按《设备大(中)修管理办法》执行。
2.2.2 各二级厂矿的月检修计划由本厂矿起草,上报机动处,机动处审核修改后报送总
调度室统一安排实施。
2.2.3 各二级厂矿的临时检修申请随时报机动处审核,机动处根据具体情况提出时间安
排建议,报送总调度室统一安排实施。
2.3 品种计划的编制与安排
2.3.1 总调度室对公司最终产品和多品种的中间产品要有详细而明确的品种计划安排。
2.3.2 供销处对每单销售合同都要以《产品销售合同订货信息通知单》的形式书面通知
总调度室,一式二份,双方共同签字后各存一份。通知单上必须注明品种、规格、数量、技术要求、交货日期等必要内容。对于未曾生产过的新品种或新规格产品,供销处在签订销售合同前还要向科技处或生产厂矿咨询是否具备生产条件。
2.3.3 总调度室在接到供销处的通知单后,须填写《生产通知单》下达到相关生产厂矿,一式二份,双方共同签字后各存一份。
2.3.4 在下达品种计划时,总调度室要根据订单内容和现实生产情况合理安排生产,必
要时征询生产单位的意见。总调度长和值班调度要对所有订单和所有品种的产量和库存量做到心中有数。
2.3.5 对于生产单一品种的工序,如竖炉、烧结、高炉、制氧等,只需按常规生产计划
组织生产,不必另下《生产通知单》。生产组织管理
3.1 日常生产组织管理
3.1.1 总调度室在生产组织过程中,必须贯彻“安全第一”的原则,当生产与安全发生
冲突时,生产必须服从安全。
3.1.2 总调度室的值班调度对原燃辅料的库存、中间产品的产量和库存量要做到心中有
数,使各工序均衡、稳定生产。
3.1.3 当原燃辅料的库存量低于临界值时,值班调度要及时向总调度长汇报,由总调度
长通知采购部门及时供货。同时,采购部门有责任随时掌握库存情况,保证原燃辅料维持正常的库存量。
3.1.4 公司中间产品的产量过剩且有外售渠道时,总调度室要及时与供销处协调组织外
售。如无外售渠道且库存场地有限或不宜长期堆放时,总调度室经请示生产副总后安排适时减产。
3.1.5 各二级厂矿应立足于现有生产条件,认真组织好本单位的生产。如必需外协设备
时,及时向总调度室提出申请,总调度室要及时进行协调,最大限度地满足申请单位的生产需要。
3.1.6 当生产单位因出现异常情况造成人员力量不足,或公辅设施需要维修时,值班调
度及时向各二级单位发出人员临时调配指令,各二级单位须无条件服从。
3.1.7 各二级厂矿如发生局部风、水、电、气故障或用量不足时,必须及时通知值班调
度,以便及时解决。
3.1.8 当各二级厂矿由于各种原因发生产量或生产秩序波动时,必须及时通知值班调度,以便及时采取相应措施,均衡组织全公司生产。
3.1.9 值班调度对本班内发生的所有异常情况都要详细进行记录。
3.1.10 对于调度指令或二级单位的协调申请,除本文件规定必须采用书面方式者外,亦
可采用电话等口头通知方式,此时双方都要做好电话记录或口授记录。
3.1.11 公司值班调度在正常情况下以室内方式组织生产,必要时随时进行现场巡回检查
或了解核实情况。对于本班出现的问题,尽量在本班内解决,确实不具备解决条件时,方可留待下班或日班解决。
3.1.12 公司值班调度必须认真履行交接班制度,对上班的生产情况做到心中有数,对上
班遗留的问题要及时解决。
3.2 特殊情况下的生产组织管理
3.2.1 当出现局部或全线计划停产的情形时,总调度室事先要组织召开停产协调会议,拟定停产方案,届时按合理的工艺顺序履行停产步骤,做到有条不紊。复产时也要
按合理的工艺顺序逐次进行,保证各工序衔接紧密,流程顺畅。
3.2.2 一旦出现突发性紧急状况,如重大人身安全事故、重大设备事故或突然停电等情
况,各生产单位应在第一时间通知总调度室,值班调度除及时通知总调度长和公司领导外,应立即组织启动紧急预案,迅速组织力量,防止事态扩大。对需要保护现场的,应立即采取保护措施。
3.2.3 当有大功率设备需要启动时,必须由机动处进行技术把关,在总调度室统一安排
下,掌握最佳时机,必要时关停部分设备,做到安全启动,避免安全、生产、设备等方面可能事故的发生。在没有接到总调度室的指令之前,生产单位不得擅自启动。
3.3 设备检修组织管理
3.3.1 各二级厂矿的设备大中修组织与实施按《设备大(中)修管理办法》执行。
3.3.2 各二级厂矿月计划检修的具体时间安排由总调度室拟定,根据机动处审核后报送的各单位检修计划,于上月末作出本月的时间安排方案。在生产过程可根据内、外部情况进行调整,但需提前三天以上通知各生产厂矿和职能部门。检修时间安排或调整结果事先要经过生产副总批准。
3.3.3 各二级厂矿提出的临时检修申请,检修时间由总调度室视公司生产情况适时决定,并报生产副总批准后执行。
3.3.4 在检修过程中,总调度室要综合调配全公司的人力、物力,为各厂矿按期完成检
修任务提供必要条件,机动处要负责技术把关,同时监督检修进度。如遇设备突然损坏而被迫紧急修复的情况,总调度室和机动处照此办理。
3.3.5 检修前的停车和检修后的复产按本文件3.2.1款执行。
4生产统计与信息管理
4.1 各二级厂矿统计人员于次日早7:00以前将当日生产技术数据统计完毕,并及时报总
调度室和相关职能部门。
4.2 值班调度在及时公布前日生产数据的同时,须以适当的方式将前日的生产数据和总
体生产情况通报给总调度室和公司相关领导。
4.3 总调度室将收集到的各二级厂矿生产技术数据进行汇总、整理,形成公司生产日报,作为公司生产经营的基本数据之一,同时要通报给相关职能部门和公司领导。
4.4 总调度室于次月2日前将本月的生产技术数据进行汇总、整理,并进行详细核实后
报出。
4.5 总调度室于次年1月5日前,将本年度的生产技术数据按月汇总整理,形成公司的生产年度报表,并及时通报给相关单位和个人。
5生产组织会议制度
5.1 公司生产组织采用每日例会制度,时间定于每日上午9:00,参加人员为公司领导、各二级厂矿正职、各机关处室正职、总调度室当班值班调度和公司指定的会议记录员。
5.2 公司生产例会内容应包括:(1)各二级厂矿汇报昨日生产情况、任务落实情况,提出
需要公司协调解决的问题,由总调度长统一协调解决。(2)各机关处室汇报昨日任务
落实情况,提出需要公司协调解决的问题,由总调度长或公司领导出面协调解决。
(3)公司领导对生产经营情况作出评判和相关指示。
5.3 公司生产例会上不能马上解决的问题,由总调度长或公司领导组织专业会议另行解
决。
5.4 除每日生产例会外,针对公司生产组织方面的重大问题,总调度室要不定期组织专
门协调会议,必要时请公司领导出面参加并进行决策。生产副总亦可直接组织专题会议,一揽子解决公司当期生产过程中存在的问题。依据本文件所规定的内容,各二级厂矿应分别制订本单位的生产组织管理办法。7 未尽事宜执行公司现行相关管理文件。本文件解释权规总调度室。本文件自××年××月××日起实施。
第二篇:钢铁企业人事劳资管理办法
××钢铁有限公司人事、劳资管理办法
为了理顺全公司人员进出、岗位安排与变动、劳动工资支付等项事务的管理,实现人力资源管理的科学化、规范化,为全公司生产经营活动营造一个良好的内部环境,特制定本办法。
本办法规定:全公司人力资源、定岗定编、劳动工资方面的的业务统一由企业管理处归口管理。全公司人员进出、劳动工资变动必须经总经理或其指定代理人签字生效;定岗定编、职工公司内部调动须经主管副总经理签字生效。
一、人员进出管理 用工类型
1.1 本公司的所有职工分为外聘师傅和招收普工两类。
1.2 外聘师傅系指:进厂前在其它钢铁企业从事多年技术或管理工作(含技术工种),有丰富的实际经验,能独立承担本公司某项或多项技术或管理工作的人员。1.3 招收普工系指:进厂前未从事过钢铁企业工作或从事时间不长的人员。2 个人素质要求
2.1 本公司职工必须身体健康,思想品质良好。
2.2 招收普工要求学历在初中以上,年龄在18-35周岁之间。
2.3 外聘师傅原则上不受年龄限制,但需通过各种方式证实其技术或管理水平。3 新职工入厂手续
3.1 公司各单位根据定岗、定编和缺员情况,如需增加人员,须向企管处打书面报告,详细说明增人原因,人数,素质要求等具体情况。
3.2 企管处对各单位提交的增加人员报告进行审核把关,符合增人条件的,报请主管副总经理批准,并物色符合条件的人员。
3.3 企管处对招聘对象审查个人证件,并初步面试符合入厂要求时,企管处出示劳动合同样本,如果招聘对象认同合同条款,则填写《职工入厂登记表》,并交一寸彩色免冠照片两张,身份证复印件一份。
3.4 企管处将《职工入厂登记表》报主管副总经理签字认可后,报总经理批示。总经理批准日为新职工录用生效日。
3.5 总经理批准后,企管处负责与招聘对象签订劳动合同,同时招收普工还要交纳劳保用品押金二百元整。
3.6 企管处向用人单位下达通知单,用人单位接到通知单后,必须在当天将《职工调整岗位或新入厂职工岗位安排报告书》申报到企管处,企管处审核无误后,向财务处发通知单,作为财务处发放工资、奖金的依据。4 职工离厂手续 4.1 职工离厂类型
4.1.1 本办法只规定辞职、辞退、除名三种情况下的手续办理程序,遇有其它特殊情况,由公司经办会讨论决定。
4.1.2 辞职系指在册职工认为本公司不适合自身发展而要求离厂的情况。
4.1.3 辞退系指经本公司用人单位或公司领导班子考察,判定不胜任本职工作,而要求在册职工限期离厂的情况。
4.1.4 除名系指由于触犯国家法律及严重违反公司厂规厂纪的在册职工,按公司的有关规定或领导班子研究决定,立即终止劳动合同的情况。4.2 辞职人员离厂手续
4.2.1 辞职人员首先填写《职工辞职申请表》,由厂(处)长签字并注明是否关键岗位,报公司企管处。
4.2.2 公司企管处对《职工辞职申请表》进行审核,签署意见后,报请主管总经理批示。4.2.3 依据劳动合同,关键岗位人员辞职时,《职工辞职申请表》批准后,须仍然在本岗位上班,一个月内等待厂(处)长通知正式离厂的日期。非关键岗位人员,在《职工辞职申请表》批准后,即可按后述手续办理离厂事宜。
4.2.4 所有辞职人员,正式离厂日期确定后,均填写《职工辞职、辞退离厂财物清退确认单》,并到相关部门办理确认手续。
4.2.5 企管处根据批准后的《职工辞职申请表》,《辞职人员正式离厂日期通知》(由二级厂、处出具)、《职工辞职、辞退财物清退确认单》分别通知辞职人员所在厂(处)和财务处,办理善后工资事宜。企管处下达给财务处的通知单事先应由主管副总经理签字认可,并经总经理批准生效。4.3 辞退人员离厂手续
4.3.1 被辞退人员的所在单位填写《辞退职工审批表》,并注明被辞退人员的截止出勤日,经厂(处)长签字确认,报公司企管处,由企管处审核并签署意见后,报请主管副总经理批准。
4.3.2 被辞退人员填写《职工辞职、辞退离厂财物清退确认单》,并到相关部门办理确认手续。4.3.3 企管处根据批准后的《职工辞职、辞退审批表》和《职工辞职、辞退离厂财物清退确认单》,分别给被辞退人员所在单位和财务处下发通知,办理善后工资事宜。企管处下达给财务处的通知单,事先应由主管副总经理签字认可,并经总经理批准生效。4.4 除名程序
4.4.1 被除名人员由企管处向责任单位下发职工除名通知。
4.4.2 被除名人员的所在单位填写《除名职工审批表》报公司企管处。
4.4.3 企管处根据下发的通知和《除名职工审批表》分别给财务处和被除名职工所在单位下发通知单,财务处据此冻结被除名职工的所有工资、奖金及各项福利待遇。4.4.3 被除名职工所在单位负责追缴其手中持有的公共物品和款项。4.5 职工离厂若干规定
4.5.1 本公司副厂、处级以上人员或技术骨干人员的辞职、辞退、除名事先要征得总经理的同意。
4.5.2 对除名人员,押金不退,培训费不退,尚未发放的工资、奖金及其它福利待遇全部冻结。
4.5.2 对辞退人员,退还押金,培训费按实交部分的50%退还本人,工资结算到被辞退之日止,一次性付清。
4.5.3 对辞职人员,押金不退,培训费不退,工资结算到实际工作日为止。4.5.4 凡辞退、辞职人员,如不按本文件规定办理相关手续,则按除名处理。
二、定岗定编管理 岗位编制及定员配备
1.1 公司各二级单位,要根据公司制定的定岗、定编方案进行岗位人员配备。
1.2 企管处对全公司所有二级单位的定岗、定编方案实行综合管理,同时要制定《定岗、定编实时配置表》,该表要体现所有岗位人员的实时名单,对缺员和超编情况要心中有数。1.3 定岗、定编方案需变动时,由各二级单位向企管处提出申请,并详细说明变动理由,由企管处审核,整理,报公司经办会讨论通过。
1.4 新录用人员初次定岗或遇有原在职职工岗位发生变动时,各二级单位需在24小时内将初次定岗或岗位变动情况通知企管处,企管处及时将变更内容纳入《定岗、定编实时配置表》。
1.5 全公司定岗、定编方案和《定岗、定编实时配置表》中,岗位名称要科学化、规范化,且具有唯一性,一个岗位不得有两个以上名称。公司及各二级单位的所有文字材料中所用岗位名称,必须以公司定岗、定编方案中的岗位名称为准。
1.6 每月月末,企管处将本月《定岗、定编实时配置表》报到财务处,作为财务处发放岗位工资的依据之一。2 职工岗位调动程序
2.1 新录用人员安排岗位或职工在分厂内部变动工作岗位时,由二级单位当日内填报《职工分厂内部调动报告书》,报企管处审核,经公司主管领导批准。
2.2 公司内部厂际之间调动时,首先由接收单位打报告,写明接收的理由,报请主管领导批准后,由本人填写《职工厂际调动申请审批表》,原单位和接收单位一把手签字确认,报
公司企管处审核,由公司主管领导批准。
三、职工劳动工资发放管理 总则
1.1 本公司劳动工资由岗位工资和奖金两部分构成,其中奖金包括日常综合奖及公司特殊加奖两部分。岗位工资由公司统一规定,奖金由各二级单位根据岗位职工的指标完成及劳纪等综合情况自主发放,但要遵守公司经济责任制的有关规定。
1.2 本公司劳动工资发放的基本依据是公司及经济责任制,辅助依据是公司经办会决议。1.3 本公司劳动工资的发放由企管处归口管理,财务处根据企管处的通知(公司领导签字生效)办理发放事宜。2 岗位工资的确定
2.1 全公司岗位工资由公司企管处结合各二级单位拿出的初步意见,由公司经办会讨论通过。2.2 本公司范围内,各二级单位间相同工种原则上岗位工资按统一标准,个别情况下根据劳动强度可适当调整。
2.3 各二级单位独特工种,根据劳动强度,技术水平及周边兄弟企业情况综合确定。2.4 新录用普工原则上要有三个月的试用期,试用期工资统一为300元/月,试用期满留用时,按本岗位工资开始起薪。
2.5 对试用期满并准备继续录用的人员,由所在厂(处)填写《职工试用期满转正呈报表》,报公司企管处,经企管处审核后,报请公司总经理签字批准。3 岗位工资的调整
3.1 新录用人员试用期满定岗时,须经总经理批准,由企管处通知财务处按定岗后工资支付。3.2 职工调整岗位时如涉及到岗位工资变动,须经总经理批准,由企管处通知财务处按新岗位工资支付。
3.3 某岗位需整体变动工资时,由二级单位打报告详细说明理由,企管处审核并提交经办会讨论,其结论由总经理批准,企管处办理相关手续。
3.4 个别职工工资需变动时,由二级单位打报告,经公司主管领导签字后,报请总经理批准,企管处办理相关手续。
3.5 某些特殊岗位,同一工种工资不同时,每月由二级单位责任车间出具岗位工资方案,由单位一把手签字报企管处,经主管领导签字后,报请总经理批准,财务处按该方案发放工资。4 经济考核规定
4.1 企管处负责公司经济责任制的制订、修改、发布、施实等具体管理工作,公司经济责任制作为对各二级单位各项指标进行经济挂钩考核的基本依据。
4.2 公司各二级单位每月按经济责任制规定所得工资总额为当月全厂所有职工总收入,岗位工资发放完毕后,余下部分作为奖金。
4.3 各二级生产单位分别制订内部经济责任制,对公司要求的指标层层分解,考核到车间、工段、班组、个人。奖金分配方案要透明,不许暗箱操作。
4.4 各职能处室每月月末前将自己对二级单位负责的考核项目指标完成情况报到企管处,必要时将应予考虑和说明的情况逐一写明,供企管处测算工资时参考。
4.5 企管处将各职能处室提供的材料进行汇总,并测算出各二级单位应得工资数额,呈报公司经办会讨论通过,并经总经理签字批准后,以书面形式通知财务处。
4.6 财务处根据企管处提供的各二级单位工资总额将岗位工资和奖金分开,并将奖金数额通知各二级单位。
4.7 各二级单位根据本单位的考核规定,拟定奖金分配方案并报企管处审核,总经理批准后,通知财务处,据此发放奖金。
4.8 各单位对职工经济收入进行分配时,原则上岗位工资须按规定如期发放,无正当理由不许拖、欠、扣。对奖金部分,各单位可根据生产组织情况在发放数量上灵活掌握,留存或预支需经公司总经理批准。当月奖金有结余时,与本单位内部扣奖一同存入固定账号,供以后内部使用。
4.9 根据一定时期的生产经营情况,公司有可能设立若干单项奖,重点奖励在产量、质量、安全生产等项指标完成好的厂(处)、车间、班组和个人,奖金发放时按4.7款执行。
本办法解释归企管处,原各项管理文件中与本办法有冲突的条款,以本文件为准。
××钢铁有限公司
2004.6.20
第三篇:钢铁企业网络舆情管理办法
****公司网络舆情管理规定
第一章总 则
第一条 根据《****集团有限公司网络舆情管理规定》的要求,为规范****公司舆情信息管控工作,及时准确掌握网络舆情信息动态,加强网络信息管理,正确引导网络舆论,为推动****公司持续创新发展营造健康向上的网络舆论环境,特制定本规定。
第二条 网络舆情收集、管理、控制工作,要本着“预防为主,常备不懈”的方针,坚决贯彻“统一领导、分级负责、反应及时、措施果断、决策科学、加强合作”的原则,开展网络舆情管控工作,为各级领导了解情况、指导工作、科学决策提供舆情信息支持。
第三条 本规定适用于****公司各部门、各单位。
第二章组织机构及职责
第四条 成立****公司网络舆情管控工作领导小组。
(一)组长:公司党委副书记
(二)副组长:公司政工部部长、公司办公室主任、公 司计算机中心主任
(三)成员单位:公司政工部、公司办公室、公司计算
机中心
(四)领导小组下设办公室在公司政工部
第五条 各成员单位主要职责
(一)公司政工部工作职责
公司政工部是****公司网络舆情管控工作的主要管理部门。在****集团和****公司网络舆情管控工作领导小组的领导下,开展网络舆情的管控工作。负责日常网络舆情管控工作的统筹、组织、协调、考核及上报;负责网络舆情信息员、网络评论员的管理、业务培训及工作指导;对各单位、各部门报送的网络舆情信息进行收集、汇总、整理,并将各类舆情信息统筹分类,通过客观分析后,上报公司党委,涉及重要舆情情况,经公司党委审定后,按要求报送到****集团宣传中心;负责审核、统计基层单位网络信息平台(如:**厂吧、**论坛及**QQ群等)的设立;负责督促相关部室、单位对网络舆情信息进行正确回复;负责《****手机报》和内部网络新闻的日常管理及信息发布。
(二)公司办公室工作职责
公司办公室主要负责公司领导对****网络管理及重要网络舆情的安排部署及反馈,便于有效开展网络舆情管控工作;负责****公司官方信息在网络上的发布。
(三)公司计算机中心工作职责
公司计算机中心为****公司网络舆情管控工作的协助和技术支持部门,负责在日常信息的搜集、整理、分类,分析互联网上与****公司相关的网络信息,并为网络舆情管控工作提供专业技术保障。
(四)各部门、各单位舆情管控工作职责
各部门、各单位是****公司网络舆情工作的具体业务的执行单位。负责建立健全本单位的网络舆情管控领导小组及管控制度,做好网络信息员及网络评论员的选设和日常管理,做好网络舆情信息的收
集、整理及涉及本单位网络舆情事实的调查核实,并定期将网络舆情信息的统计、分析情况报送公司政工部。
第六条 网络舆情信息员工作职责
网络舆情信息员要在本单位、本部门的领导下积极开展网络舆情的管控工作。密切关注网络舆论焦点和热点舆情信息,及时了解掌握涉及****集团和****公司网络舆情信息,时时做好网络舆情的监控工作。熟悉和掌握本单位情况,服从领导、听从指挥、团结协作、顾全大局,严守秘密。
第七条 网络评论员工作职责
网络评论员要坚持正确的舆论导向,围绕****公司中心工作和重大部署,开展网上正面宣传,唱响主旋律。针对网络涉及****公司的焦点、热点问题,要撰写有深度、有说服力的文章和言论,及时准确的解疑释惑,发挥网络评论员网络“隐性引导”作用。针对别有用心之人的造谣、歪曲和攻击,要开展有针对性的舆论斗争,批驳谣言,澄清事实,及时正确引导舆论。针对重大事件和突发事件,要按照****集团和****公司的统一部署,及时了解网络舆情的发展,做好信息收集、上报,按照要求做好正面引导,及时发现、上报有关涉及****集团和****公司的有害网络信息,为公司了解和掌握网络动态提供信息支持。
第三章网络舆情管控主要内容
第八条 监控在互联网上传播涉及****集团和****公司形象的正、负两方面网络信息。
第九条 监控企业在改革、发展、稳定进程中员工所关注的热点、焦点问题等舆论信息。
第十条 监控扰乱员工队伍思想稳定、危害企业正常生产经营秩序的网络舆论。
第十一条 监控攻击、谩骂、诋毁、损害领导、员工形象的不实言论。
第十二条 监控****公司在处理突发事件过程中的网络舆情及舆论导向。
第四章 网络舆情管控工作相关要求
第十三条 公司各职能部门、各单位要高度重视网络舆情管控工作,建立健全网络舆情制度,认真做好舆情信息的管控工作,要把此项工作纳入到日常工作之中常抓不懈。
第十四条 网络舆情重点监控范围是国内知名的各大网站、论坛、贴吧、博客、微博、互联网各大搜索引擎,特别是本地一些有影响力的网站、论坛等(如:****吧、****吧)。
第十五条 以主旋律引导为主占领网络舆论阵地,通过****手机报、****网络新闻、****日报官方微博微信等集团和公司的主流媒体,适时发布来自于****公司官方的信息、****公司改革发展进程中的重大举措及本单位、本部门身边发生的好人好事,从而引导正确的舆论方向,营造良好的舆论环境,维护企业形象。
第十六条 以积极向上的声音巩固阵地,适时发布一些情趣高雅、思考深刻、能够引起共鸣的文章或讨论话题,让网络真正成为交流进步思想,成为宣传****公司、展示企业良好形象的平台。
第十七条 大力加强网络舆情管控力度,根据网络舆情具体情况,有针对性开展疏导职工情绪,化解矛盾。正确引导网络舆论,释疑解惑,消除疑虑,共建文明网络环境。
第十八条 要正确认识网络舆情管控工作的重要性、长期性与艰巨性,不再以传统的手段、眼光与思维方式,简单地解决网络发展中所面临的各种纷繁复杂的问题,而要审时度势、把握时机、稳定大局、妥善处理,不断增强管控效果。
第十九条 网络舆情管控工作要以预防为主,加强监控。坚持预防与应急相结合,加强对网络舆情信息的日常监测,对网络出现的突发事件或敏感话题,要做到快速觉察、快速反应、快速上报、快速处理。
第二十条 网络舆情信息的搜集和报送要紧紧围绕有利于****公司稳定发展的中心和重点工作,有的放矢地进行信息的搜集报送工作。
第二十一条 要做好舆情信息管控的保密工作,各部门、各单位及相关人员要严格遵守保密纪律,不得对外泄露网络舆情管控工作内容及相关信息,不得擅自公开舆情信息员、网络评论员身份,泄密人员要承担行政和法律责任。
第五章 考核与奖励
第二十二条 公司政工部将根据各单位网络舆情信息管控工作情况进行综合考核。每季度进行点评,年终进行评比并纳入考核。
第二十三条 对在考核过程中,网络舆情信息管控工作完成好的单位和个人,评选出先进集体和先进个人,并予以奖励;对工作不积极、未按要求开展工作的单位及主管领导,予以通报批评;对责
任心较差、舆情监控不力的网络舆情信息员和网络评论员进行调整和更换;对工作完成较差的单位,予以通报批评并取消其单位在本系统的评先资格。
第六章 附 则
第二十四条 本管理规定由公司政工部负责解释。
第二十五条 本管理规定自发布之日起施行。
第四篇:钢铁企业安全生产演讲稿
企业安全生产管理,当从个人点滴做起
尊敬的各位领导、各位同事:大家下午好!
很荣幸我能有这样的机会参加今天的演讲。我的名字叫王二,是不锈钢公司炼钢分厂一名普通职工。我的演讲题目是“安全生产管理,当从个人做起”。
首先结合在炼钢分厂现场的将近三年工作经验,我和大家分享一下我个人对安全重要性的认识和理解。
平心而论,作为一个初入工厂的毕业生,我在不锈钢的第一个年头曾因为安全意识不够而有过一次习惯性违章记录。那是入厂未满一年的时候,现场设备故障需要去四楼库房取备件进行更换,我为了缩短故障时间减少自身考核,从钢包车轨道的渣坑中穿越而过,根本没有去思考是否会造成人身伤害。虽未造成伤害,但却是违反了“此处禁止通行”的规定。后来我接受了领导的批评和教育,也认识到了事件的严肃性。静下心来反思,我认为是我没有将安全工作放在第一位,心存侥幸造成的。通过我的这个反面案例,来给我们各位工友一个启发:凡事定要以安全为首,多跑几步路,多做几个预防措施,花费的时间比出了事再处理要少的多。
另外一起比较典型的由于缺乏安全意识而造成人身伤害事故的案例,是今年年初发生在我们炼钢分厂的张三轻伤事故。在这起事故中,张三带领三脱区域劳务人员进行炉下清渣作业。在作业前未对作业环境做充分的确认,被墙皮上掉落的渣子砸中安全帽后,晕厥在渣坑中,造成腿部灼伤。对于张三本人来说,清渣是其必须完成的本职工作,但其未对现场危险源做出明确辨识便开始干活,究其根本,还是由安全意识淡薄引起的。试想,如果张三当时出于保护自己,首先认真查看并发现墙皮上面悬挂的即将掉落的渣子,那么他必定不会那样盲目的去炉下清渣,而是先考虑清理那个砸到他的渣子,那么这起事故也
就不会发生。其实,安全和危险离我们都很近,就看你是否重视。作为工厂里岗位上的一员,家庭挑大梁的柱子,我们肩膀上的担子是需要安全做支撑的。
从其他以往的安全事故案例中可以看出,不论你从事什么工作,不论你是否接触可以预判的危险,安全两个字都与你有关。大到特种作业,小到散步行走,你若忽视安全,它必报复于你。换句话说,你有一颗安全的心,才有一生的平安伴你左右。我们生活中的很多细节都涉及到安全,能否保证自身和他人的安全,关键看你有没有这个意识和你愿不愿意去做。习主席说:“空谈误国,实干兴邦”,这句话应用到安全工作上也非常恰当。安全不只是领导一个人的事,也不光是专职安全管理人员的事,它是我们所有参与生产的每一个员工的事。当然,有再科学合理的安全政策,有再完善的安全措施,没有人去按照规章和制度去执行,那也叫空谈。这样的空谈,延误的不只是我们的生产,它威胁的更是现场接触危险源的每一位职工的生命健康。所以,我们每一位职工,都应按照我厂相关安全生产管理规章制度来规范自己的作业行为。正如我们厂安全科科长所说,要透彻的理解制定这些规章制度对我们自身的好处,而不是带着消极抵抗的情绪和应付差事的心态来背诵安全知识和参加安全考试。
我们干现场的,每天都会接触到危险源,任何一个岗位职工在其操作的任何一个环节忽视安全,都有可能造成严重后果。如何避免不该发生的事情发生呢?关键还是需要每个人的积极参与。我们要有安全生产的意识,还要有强烈的责任心,对自己所分管的区域和设备设施,要全面负责到底。不能让侥幸心理冲昏头脑,留着隐患给别人挖坑。拿我个人所从事的设备点检维护工作来说,安全更是重中之重。我们知道,设备自其投用到最终报废,是一个过程。在这个过程中,每一台设备甚至每一个部件都有其使用的寿命,在其运行过程中有可能出现一些故障。我们的工作就是发现设备产生缺陷时及时进行处理,坚决不给与它直接接触的操作人员带来安全隐患。当现场设备出现故障时,只有尽
快恢复其本质安全功能,才能确保生产系统安全顺利运行。因此,在日常工作中,我们本着安全第一的态度来维护它,保养它。
同样的,任何岗位的人员,必须有预防为主的超前意识,要有安全重于一切的决心,才能干好自己的本职工作。在生产过程中,当岗位人员发现异常情况或有安全隐患时,必须向上级汇报情况,当班能处理的坚决不往后推拖,做好事故预防工作。我们的生产是一个系统,每个环节都很重要。只有每个环节都重视安全,并且带着安全的心,付诸实际行动,安全才能伴随我们。需要众多人员协作完成的工作,更能体现出每一份子的重要作用。因此,安全管理,一严百实,一松百空。我们要坚决打击那些漠视他人生命安全的害群之马,每一位职工参与安全管理工作,真正实现全员安全管理。
雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。关于安全,大的方面我没有相关经验和阅历,今天的演讲只是从我个人和我所接触的工友这个层面来谈感受,希望我的演讲能给我们的工友带来安全上的启发。让我们在把安全放在心上,把安全做到实际工作中,为我厂安全生产顺行,贡献力量。
第五篇:钢铁企业安全生产演讲稿
企业安全生产管理,当从个人点滴做起 尊敬的各位领导、各位同事:大家下午好!
很荣幸我能有这样的机会参加今天的演讲。我的名字叫王二,是不锈钢公司炼钢分厂一名普通职工。我的演讲题目是“安全生产管理,当从个人做起”。
首先结合在炼钢分厂现场的将近三年工作经验,我和大家分享一下我个人对安全重要性的认识和理解。
平心而论,作为一个初入工厂的毕业生,我在不锈钢的第一个年头曾因为安全意识不够而有过一次习惯性违章记录。那是入厂未满一年的时候,现场设备故障需要去四楼库房取备件进行更换,我为了缩短故障时间减少自身考核,从钢包车轨道的渣坑中穿越而过,根本没有去思考是否会造成人身伤害。虽未造成伤害,但却是违反了“此处禁止通行”的规定。后来我接受了领导的批评和教育,也认识到了事件的严肃性。静下心来反思,我认为是我没有将安全工作放在第一位,心存侥幸造成的。通过我的这个反面案例,来给我们各位工友一个启发:凡事定要以安全为首,多跑几步路,多做几个预防措施,花费的时间比出了事再处理要少的多。
另外一起比较典型的由于缺乏安全意识而造成人身伤害事故的案例,是今年年初发生在我们炼钢分厂的张三轻伤事故。在这起事故中,张三带领三脱区域劳务人员进行炉下清渣作业。在作业前未对作业环境做充分的确认,被墙皮上掉落的渣子砸中安全帽后,晕厥在渣坑中,造成腿部灼伤。对于张三本人来说,清渣是其必须完成的本职工作,但其未对现场危险源做出明确辨识便开始干活,究其根本,还是由安全意识淡薄引起的。试想,如果张三当时出于保护自己,首先认真查看并发现墙皮上面悬挂的即将掉落的渣子,那么他必定不会那样盲目的去炉下清渣,而是先考虑清理那个砸到他的渣子,那么这起事故也 就不会发生。其实,安全和危险离我们都很近,就看你是否重视。作为工厂里岗位上的一员,家庭挑大梁的柱子,我们肩膀上的担子是需要安全做支撑的。
从其他以往的安全事故案例中可以看出,不论你从事什么工作,不论你是否接触可以预判的危险,安全两个字都与你有关。大到特种作业,小到散步行走,你若忽视安全,它必报复于你。换句话说,你有一颗安全的心,才有一生的平安伴你左右。我们生活中的很多细节都涉及到安全,能否保证自身和他人的安全,关键看你有没有这个意识和你愿不愿意去做。习主席说:“空谈误国,实干兴邦”,这句话应用到安全工作上也非常恰当。安全不只是领导一个人的事,也不光是专职安全管理人员的事,它是我们所有参与生产的每一个员工的事。当然,有再科学合理的安全政策,有再完善的安全措施,没有人去按照规章和制度去执行,那也叫空谈。这样的空谈,延误的不只是我们的生产,它威胁的更是现场接触危险源的每一位职工的生命健康。所以,我们每一位职工,都应按照我厂相关安全生产管理规章制度来规范自己的作业行为。正如我们厂安全科科长所说,要透彻的理解制定这些规章制度对我们自身的好处,而不是带着消极抵抗的情绪和应付差事的心态来背诵安全知识和参加安全考试。
我们干现场的,每天都会接触到危险源,任何一个岗位职工在其操作的任何一个环节忽视安全,都有可能造成严重后果。如何避免不该发生的事情发生呢?关键还是需要每个人的积极参与。我们要有安全生产的意识,还要有强烈的责任心,对自己所分管的区域和设备设施,要全面负责到底。不能让侥幸心理冲昏头脑,留着隐患给别人挖坑。拿我个人所从事的设备点检维护工作来说,安全更是重中之重。我们知道,设备自其投用到最终报废,是一个过程。在这个过程中,每一台设备甚至每一个部件都有其使用的寿命,在其运行过程中有可能出现一些故障。我们的工作就是发现设备产生缺陷时及时进行处理,坚决不给与它直接接触的操作人员带来安全隐患。当现场设备出现故障时,只有尽
快恢复其本质安全功能,才能确保生产系统安全顺利运行。因此,在日常工作中,我们本着安全第一的态度来维护它,保养它。同样的,任何岗位的人员,必须有预防为主的超前意识,要有安全重于一切的决心,才能干好自己的本职工作。在生产过程中,当岗位人员发现异常情况或有安全隐患时,必须向上级汇报情况,当班能处理的坚决不往后推拖,做好事故预防工作。我们的生产是一个系统,每个环节都很重要。只有每个环节都重视安全,并且带着安全的心,付诸实际行动,安全才能伴随我们。需要众多人员协作完成的工作,更能体现出每一份子的重要作用。因此,安全管理,一严百实,一松百空。我们要坚决打击那些漠视他人生命安全的害群之马,每一位职工参与安全管理工作,真正实现全员安全管理。
雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。关于安全,大的方面我没有相关经验和阅历,今天的演讲只是从我个人和我所接触的工友这个层面来谈感受,希望我的演讲能给我们的工友带来安全上的启发。让我们在把安全放在心上,把安全做到实际工作中,为我厂安全生产顺行,贡献力量。篇二:企业安全生产演讲稿 安全生产人人有责 尊敬的各位领导,工友们:大家好!首先感谢大家给我们创造这样的一个机会直抒胸臆,表达我们对安全的一点微薄之见。我演讲的题目是《安全生产人人有责》。有人说,生命像烟花,绽放美妙,划过天际,兀自消逝;有人说,生命像蜡烛,点燃烛光,照亮心灵,蜡尽自灭;有人说,生命像流星,一瞬永恒,美好心愿,来也匆匆去也匆匆;有人说,生命是值得我们百般珍惜的无价之宝,充满生机的不竭源泉;也有人说,生命是春天河边轻轻摆动的杨柳,生命是夏天火红石榴的绽放,生命是秋天飘飞的枫叶,生命是冬天塞北的瑞雪。人最宝贵的是生命。只有生命才会创造奇迹。没有生命,一切无从谈起。生命如此宝贵,一但失去就永不再来。
安全是生命滋养的土壤,生命只有在安全中才能永葆鲜活,如果鲜活的生命不慎或不幸在日常工作中与安全失之交臂,造成了生命的丢失或残缺,那么会给一个家庭带来多大的痛苦,给社会带来多大的负担。当仅仅为了贪图舒适、在现场作业不戴安全帽时,你可曾想到,安全已离你而去?当为一时舒爽班前饮酒,你可曾想到,危险正擦肩而过?当你心存侥幸、违章作业时,你可曾想到,死神已悄悄来临?当你漫不经心、麻痹大意时,你是否明白,生命将就此停止,灾难已经降临?此时,再多的泪水,再痛的哭号,再深的悔恨,都已无法挽回生命匆匆而去的脚步!灾难的发生只是短短的一瞬,可无法磨灭的伤痛却将伴随亲人朋友的一生!
如果,如果,如果„„任何一个如果,都可以阻止这不幸的发生,都可以让我们一如平常地上班下班、平凡但却宁静地生活着。可是,如果忽视任何一个如果,都会酿成血淋淋的事故!生命是如此宝贵,却又这般脆弱,葬送生命的是什么?是麻痹大意,是违章操作,是无视安全。
安全捍卫着我们的生命,是安全在维护我们生存的权利,是安全
在为我们注入无限力量。遵章守纪,就是尊重生命,尊重自我;重视安全,是每一个在岗职工的义务,更是我们每个人的责任。让我们携起手来呵护安全,遵章守纪,让我们远离伤痛,珍爱彼此生命。侥幸是危险的前奏,追悔是安全的惩罚!不要说工作中有人管你是和你过不去,那是满含善意的提醒;不要说准确的操作规程让你感到劳累而繁琐,它能使你远离事故的陷阱;不要说简单的警语是累赘的替身,它会时刻提醒你守望安全;不要说预防是沉重的负担,它是对付危险最有效的武器;不要说有了安全设施就万无一失,它仰赖的是我们对隐患的关注和警惕。习以为常的随意操作扼杀了无数宝贵的生命,而对安全的无知与漠然又在酿造着一幕幕人生的悲剧!安全,今天你重视了没有? 去生产现场,请戴好安全帽,那不过是举手之劳;去高空作业,请系好安全带,那也不过是举手之劳;生产指挥时,一定要再三确认;现场作业时,做到“三不伤害”;检修时,要严格执行各种作业票制度;开停车时,要认真检查设备状况,做好预警防范措施;上岗前,对危险因素及对策心中有数;交接班,对事故隐患和问题绝不放过„„血与泪的教训已敲响了安全的警钟!不要再用生命的躯体去抗击无情的危险,不要让心爱的岗位成为惨痛的记忆!安全,今天你遵守了没有? 如果说,生命是一叶在岁月长河中行驶的小舟,是一片在茫茫大海中远航的孤帆,那么,安全就是把握生命的轮盘,就是指引生命的灯塔。生命,不应如鸿毛般飘忽,生命,不应如闪电般短暂。让我们时时重视安全,处处遵章守纪,如履薄冰,防微杜渐,去堵塞百分之一的疏漏,千分之一的侥幸,万分之一的偶然,共同筑起心中永不崩溃的大堤,让安全生产的警钟时刻长鸣!
安全生产、人人有责,我们应该好好珍惜,牢记安全,珍爱生命——让安全与我们同行,让平安快乐伴随我们每一天。篇三:钢铁企业安全生产的思考
西钢集团阿城钢铁有限公司??? 计控处??? 邢天宝)
摘? 要:? 随着我国钢铁企业生产中科技含量的不断增加,自动化程度的逐渐深化,企业的规模也相应的扩大了。然而,较之其它产业,钢铁企业中仍存在着一些安全隐患。本文仅就我国钢铁企业安全生产的必要性、我国钢铁企业安全生产的现状及安全隐患存在的原因作简要论述,并提出几点愚见。
关键词:? 钢铁企业?? 安全生产?? 思考
事故回放? ??? 2007年4月18日上午7时45分,辽宁省铁岭市清河特殊钢有限公司生产车间的钢包整体平移到铸锭台上方时,突然整体脱落,钢包倒向正在开班组会议的交接班室,造成在室内进行交接班的32人当场全部死亡,包括2名操作工在内的6人受伤。距离事发时超过7小时后,一进入事故车间,扑面而来的还是一股股热气,地面上撒满了钢水冷却后形成的“钢渣”,最厚处近20厘米。脱落的钢包仍然倾倒在地,犹如一个巨大的球形锅,直径约2米,容量为30吨。在距离钢包不到5米的地方,一间简陋的水泥房就是32名工人的遇难之处。? 这起事故可以说是建国以来在钢铁企业中发生的最为严重的一起安全生产恶性事故。当场死亡32人的噩耗引起了全社会的普遍关注,震撼之余也引发了我们关于我国钢铁企业安全生产的深入思考。
一、钢铁企业安全生产的必要性 ??? 首先,钢铁企业的安全生产是保证企业不断发展的必然要求。安全是企业之本。企业的不断发展壮大除了要依靠政府的支持,依靠先进的科学技术之外,最基本的还是要依靠广大职工来创造财富。从政治经济学的原理我们得知:职工作为劳动力的拥有者必须从企业中获得生存及健康的保障,才能将自己的劳动转化为企业的效益。企业的良好运营不仅依托雄厚的经济实力,更有赖于企业职工的安全生产。“千里之堤,溃于蚁穴”,如果企业中存在着某一方面哪怕是微乎其微的安全隐患,也会存在发生安全事故的可能性。一起安全事故的发生轻则给企业带来不必要的经济损失,重则会给企业带来灭顶之灾。所以,缺乏安全生产的企业就犹如无源之水,无本之木是不会获得进一步发展的。此外,钢铁企业的安全生产,可以使职工在相对安全的工作环境中从事生产作业,减少职工对自身安全的后顾之忧,全身心的投入到生产工作中,提高劳动生产率,为企业创造更多的效益使企业在竞争中不断的发展壮大。
??? 其次,钢铁企业的安全生产是实现社会稳定的必然要求。在法治观念深入人心的时代,在我们这样一个讲法治的国度里,对人权的尊重和保护已日益完善,而人权中最基本的就是生存权。其它权利的享有和义务的设置只有在生存权得到保障的前提下才有意义。据统计2002年在全国范围内的21家钢铁企业中安全事故伤亡人数达到了1118人,其中死亡45人、重伤84人。而规模不同的钢铁企业几乎遍及全国,这区区21家钢铁企业的伤亡人数与整个钢铁行业的伤亡人数相比,也只是管中窥豹而已。如果在解决这些安全事故所带来的问题时,伤亡者家属与企业发生摩擦,事后又没有进行及时、有效的沟通,这些伤亡者家属势必会通过其它方式寻求救济,伤亡者的子女若因此而丧失了受教育的机会,也很可能成为社会中的某些不安定因素。因此,钢铁企业的安全生产对于维护社会的稳定和谐也有十分重要的现实意义。
再次,钢铁企业的安全生产是促进钢铁行业生产力水平长足发展的必然要求。任何一个产业乃至整个人类社会的发展进步都是在生产力和生产关系的矛盾运动中得以实现的。生产力决定生产关系,生产关系反作用于生产力。只有生产力发展了企业的规模才能够扩大,企业的效益才能够增长,企业的发展才能够实现。可以说是生产力的不断发展才推动我们进入了后
工业化时代。而作为企业中流砥柱的劳动者正是生产力中最活跃、最重要的因素。钢铁企业的安全生产可以有效的减少伤亡事故的发生,使人们在劳动中所结成的生产关系更加稳固从而促进生产力的发展。
二、我国钢铁企业安全生产的现状 近年来,我国钢铁企业的安全生产问题倍受党、国家和社会的普遍关注。在“安全第一,预防为主”方针的指引下,全行业的安全生产已卓有成效。“安全是企业的生命”的观念已在众多企业中普遍树立起来。“违规操作等于自杀,违规指挥等于杀人”的安全生产口号也在职工之间广为流传。
然而,铁岭清河特钢的事故提醒了我们,我国钢铁企业安全生产的现状仍不容乐观。许多企业虽然高呼“安全第一”,可是当安全生产与企业利润发生冲突时,却走上了“利润先行”的危险之路。为数不少的企业为了减少开支而使用超期服役的机器设备,对职工工作环境中存在的危险也不及时处理;更有甚者为了追求片面的经济利益,不惜牺牲职工的休息时间,强令他们超时工作。这种种现象都是存在于钢铁企业中的安全隐患。我们不仅应该在口头上倡导安全生产而且还要把安全生产落到实处,贯彻到日常的工作中去,因为安全事故在阻碍企业发展、破坏职工家庭幸福的同时,也带来了极其恶劣的社会影响。
三、我国钢铁企业中存在安全隐患的原因 钢铁产业本身就是一个高温高压、易燃易爆、有毒有害的高风险行业。但是,我们不能避重就轻的把钢铁产业的特点作为掩饰安全管理漏洞的借口。具体而言,我国钢铁企业安全事故频发,伤亡人数居高不下的原因主要包括以下几个方面:
首先,企业职工违反安全操作规程的现象普遍存在。虽然我国的钢铁企业都制定了安全操作规程,但是这些规程在制定后就被束之高阁很少有人问津。作为企业既不随着实际工作的需要而适时的修改这些规程也不组织职工系统的学习规程的具体内容,更谈不上在实际工作中对遵守规程情况的监督和检查了。作为违规操作的企业职工,他们不但轻视按照规程进行操作的重要性还拿自己的生命当儿戏,抱着侥幸心理进行违规作业而最终却酿成无法弥补的惨剧。
其次,机器设备严重老化,厂房年久失修也是引起安全事故的原因之一。随着经济体制的改革我国已经完成了从计划经济到市场经济的转型。加之入世后企业间的竞争日益激烈,许多企业为了在竞争中获得一席之地,便把本应用于更新设备和翻新厂房的资金用于购进原材料和维持生产中去了。这种只顾眼前利益的错误作法,不但不会增强企业的竞争力还会因为存在安全隐患和资金积累方向错误而使企业长期的处于劣势地位。
再次,对职工的安全教育不足,职工缺乏起码的安全保护知识和自我保护经验也是钢铁企业中安全事故频发所不容回避的原因。随着企业规模的不断扩大,企业对职工的需求也随之增加。许多企业在一次招聘中就聘用几百人甚至上千人进入生产车间。这些人的安全意识和对安全保护知识掌握的水平纵有天壤之别也不足为奇,关键是企业在这些职工上岗前有没有对其进行必要的安全教育,其安全教育的程度又如何。而且有些企业采用较为灵活的用工制度,生产车间里存在着短期的农民工、临时工,他们的工种不确定、工作地点也不固定。对这类短期工的安全教育不足也威胁着我国钢铁企业的安全生产。
此外,技术上的缺陷、安全设施和个人安全防护用品的缺乏以及面对重大突发事故时缺少应急预案等都构成了我国钢铁企业中存在安全隐患的原因。
四、关于我国钢铁企业安全生产的几点思考
鉴于我国钢铁企业在生产过程中存在的种种安全问题,笔者结合生产实践提出以下几点思考:
(一)、增强企业领导的安全生产观念
企业领导是企业中重大事项的决策人,是企业中各项工作的带头人,在“厂长、经理负
责制”的管理体系中,企业领导就犹如职工的衣食父母。因此,加强企业领导对安全生产的深入认识是真正实现安全生产的关键环节。
一方面企业领导应该树立正确的安全观,时时、事事牢记安全生产的重要性。当安全生产与企业的利润发生冲突时,应毫不犹豫的选择安全生产,应该正确理解安全生产所带来的长远利益和深远影响远远超过了舍弃安全所带来的暂时效益。另一方面,企业领导应把安全生产落到实处,让安全生产的阳光普照企业的每一个角落,只有安全的工作环境才能使劳动者发挥出最大的价值。因此,企业领导应该把安全生产作为头等大事来对待。
(二)、加大对企业职工安全教育的力度,培养其安全意识,坚决杜绝违规操作
企业职工是生产作业的实施者也是安全事故的直接受害者。只有彻底的转变职工思想,让其从被动的接受安全教育的听者转变为主动的参加安全教育的“学者”,从而杜绝违规操作现象,才能从根本上解决安全事故问题。
首先,对企业职工进行有区别的安全教育。对企业的各级领导进行系统宏观的安全教育;对现场安全监察人员进行理论和实际相结合的知识化安全教育;对一般的企业职工进行可操作性强的基础性安全教育;对短期工进行适合其工作环境的特殊性安全教育。
其次,采用灵活的安全教育形式。除了要加强现有的厂级、车间级、班组级的安全教育外,还要组织职工对其它企业的典型安全事故进行分析、讨论,从中吸取经验教训。可以鼓励职工以各种形式反映在其实际工作中发现的安全问题,并给予足够的重视,认真分析、实地考察、对确实存在的安全隐患,作及时、有效的处理。调动企业职工报告安全问题的积极性,集思广义、群策群力的发现安全问题并解决好安全问题。
(三)、淘汰落后设备、工艺,从技术上保障企业的安全生产
落后的机器设备本身就存在着发生安全事故的可能性。企业要在维护、保养现有机器设备的同时,淘汰落后的设备和生产工艺,从各个方面对职工进行业务培训,鼓励职工在结合工作实际的同时进行科学技术方面的研究并引进国内外钢铁企业的先进技术以保障企业的安全生产。
此外,企业在引进设备时一定要严把质量关,不能仅凭价格诱惑就购买有质量瑕疵的设备,这样的设备不但寿命短而且还存在着巨大的安全隐患。
(四)、不断更新和完善企业的安全操作规程和劳动纪律
企业职工的违规操作除了因为职工的安全意识淡薄外,安全操作规程缺乏实际操作性也是不容忽视的原因。因此,企业应根据实际情况的变化不断的调整、完善安全操作规程,增加它的可操作性,使职工乐于遵守该规程。而且,企业在制定劳动纪律时应充分考虑相关因素,在对违规操作、忽视安全的职工进行一定处罚的同时,更应该重视正面引导对职工遵守安全操作规程的作用。可以对发现重大安全隐患和模范的遵章操作的职工给予一定的精神和物质的奖励,形成以奖励为主,以处罚为辅的劳动纪律。
(五)、建立健全企业的安全管理体制和应急预案 由于一些钢铁企业内部没有形成严密的安全管理体制也没有行之有效的安全事故应急预案,以至重大安全事故发生时,企业领导互相推委拿不出一套系统有效的解决问题的方案,职工由于缺乏统一协调的指挥也陷入混乱之中,从而给企业带来了许多不必要的损失。因此,在钢铁企业中应逐步的建立健全安全管理的体制,在该体制下各责任人员分工明确、各司其职、各负其责以便更好的解决和预防安全事故的发生。
此外,企业应该形成一整套适合本企业实际情况且具有可行性的安全事故应急预案。并在重大安全事故发生时,及时主动的和上级领导取得联系,为应急预案的启动提供方方面面的保证。还应有计划的组织职工进行应急演练,作到预防与应急并重,尽量避免事故发生时出现的无序状态。
(六)、及时分析事故原因,对安全隐患有效整改,避免“二次事故”的发生
在本企业或其它企业发生安全事故后,相关负责人员应组织成立专门研究小组分析事故原因,对现存的隐患及时有效的整改并将研究结论整理成书面材料层层传达直至企业职工,从而避免相同事故的再次发生。
(七)、明确责任人的内部责任和法律责任
事故发生后追究责任人责任的意义不仅在于对其进行惩罚更在于对他人的教育和警戒。因此,对于安全事故中的责任人员应根据其过错程度追究其内部责任,触犯法律的还应承担相应的法律责任。
五、结语
对于钢铁企业而言,安全生产任重而道远。如何在钢铁行业这个高风险的领域里摸索出一套行之有效的安全生产保障体系,仍是企业应该不断探索的问题。希望各钢铁企业在今后的发展中能交上一份令其职工、职工家属及社会都满意的“安全答卷”。?篇四:钢铁企业员工安全演讲稿
钢铁企业员工安全演讲稿
尊敬的各位领导、亲爱的各位朋友,晚上好!
我叫---,来自--公司,我演讲的题目是《我是粤钢人,我为粤钢而骄傲》。
我是粤钢人,生在粤钢,长在粤钢,是粤钢的山山水水养育了我,我对粤钢的一草一木,都怀有特殊的感情。
粤钢创建于1969年,前身是粤州钢铁厂,掐指算来,已有36个春秋。听父辈们说,创业之初,条件十分艰苦,我们现在所在的生产区和生活区,当初是一片蛮荒之地,荒草多,人烟少,当时建设缺少机械设备,粤钢的拓荒者们,硬是因陋就简,靠人拉肩扛,克服了重重困难,建起了容积是30多立方的小高炉。进料的乌龟车坏了,就架起长长的斜板桥,用人力把一筐筐矿石,一筐筐焦煤挑到了高高的进料口,一个班几十个人轮流作业,一昼夜要几百个人轮流上阵,劳动强度之大,条件之艰苦,真叫人想都不敢想。但是,就是在这样的艰苦环境,造就了不屈的粤钢人,孕育了团结拼搏、求实创新的粤钢精神,使粤钢人经受住了上世纪70年代、80年代、90年代的三次严峻考验。粤钢人克服了重重困难,挺了过来,现在,我还记得1998年、1999年两年间的情景。那时我在粤钢学校读初中,我看到xx多人的粤钢,有800多人下岗。那时,无论是在岗的还是下岗的,日子是那么的艰辛。春天是花开的季节,但是,那些花是那样的苍白,夏天是绿色遍地的季节,但是那些绿色是那样的单调,秋天本是硕果累累的季节,但是收成是那样的微薄,冬天本是暖日当头的季节,但我们的心是那样的寒冷。当时,许许多多的人都在问,难道粤钢真要从地球上消失吗?
不!粤钢人做出了响亮的回答,我们粤钢人有不怕艰难困苦的精神,我们粤钢人有敢打苦战、恶战、大战不屈的精神,我们有素质过硬的干部职工队伍,我们粤钢人需要的是在迷雾中指出一条正确的方向。
历史眷顾了粤钢人,xx年4月,粤钢改制为民营的粤钢集团有限公司,新一届领导班子,带领全体粤钢人抓住了改革发展的机遇,进行
了以产权制度为核心的股份制民企改制,设立了创业股、发展股、期权股,明晰了产权,充分调动了干部职工的积极性,加大了管理力度,明确了以高质量的产品和低成本运作,作为公司生存的基础,以一流的生产指标和重视细节管理为手段,以诚信和依法经营为公司的最基本要求,以严把进公司原燃材料和降耗增效为突破口,用高水平的管理和超常规的举措,挖掘潜力,整合资源,达到工艺结构和组织结构的优化配置,实现技术经济指标和成本指标的创新,以适应瞬息万变的市场变化,努力实现公司利润最大化的指导思想和工作要求。
三年过去了,粤钢的生产水平跃上了新台阶,焦碳生产能力从当初的11万吨上升到现在的40万吨,明年,将会达到140万吨;生铁产量从8万吨上升到现在的50万吨;发电量从1600万千瓦时,达到了现在的8600万千瓦时。三年过去了,粤钢的生活水平跃上了新台阶,住房宽了,小车多了,购买力强了,粤钢人的社会地位大幅度提升了。
三年过去了,粤钢人更加自豪了,去年,粤钢实现了销售收入6个亿,今年要达到10个亿,明年将要达到15个亿。
我是一个粤钢人,我为粤钢的发展变化而感到欢欣鼓舞,感到无比地自豪。虽然我是一名粤钢的普通工人,但我有责任,在粤钢飞速发展的今天,一定要为粤钢的发展添砖加瓦。我深知,在平凡的岗位上,只要兢兢业业、勤勤恳恳地工作,就一定会做出一番不平番的事业,就会为粤钢的发展做出应有的贡献。同志们、朋友们,让我们一起为粤钢的发展加油、加油、加油!谢谢大家。篇五:企业安全生产演讲稿
企业安全生产演讲稿
人最宝贵的是生命。只有生命才会创造奇迹。没有生命,一切无从谈起。安全责任,就是生命的保护神!责任让家庭宁静安全、爱意盈盈!责任让工作更有战斗力和竞争力!责任让社会平安稳健发展!一句话:安全工作需要责任,责任让美丽的生命健康永恒!让我们手牵着手共建安全堡垒,肩并着肩共铸钢铁长城!
安-全系于责任,责任重于泰山。失去了责任,随之而来的就是哭声、是血泪,是家庭的破碎,是企业的泥潭,是社会无法承受之重。责任多一分,隐患少十分。让我们一起,担起责任,守护健康,呵护生命!
一个个悲情的瞬间、一声声哀痛的呼唤,像一块块寒冷的冰,撞击着我们的眼球,刺激着我们的神经,搅动着我们的心灵。我们尝试让安全领域的反面阴影摆脱正面光环的掩盖,呈现于世人眼前,希望对人们形成一种记忆的刺激与强化,刺激人们对那些忽视安全事件的长久记忆,刺激人们对不可推卸的安全责任的重新认识。不管你在什么岗位,不管你从事什么工作,请看到事故的危害、平安的可贵。让我们用责任,来呵护身边每一个生命吧!凡事都应遵循法规、准则,安全也不例外。幸福和痛苦,仅在一念之差,只缘于你触碰了那本不该碰的“高压线”。安全关乎你、我、他,任何一个环节的缺失,都有可能以你、以我、以他,甚至更多的无辜生命为代价,在岗一天,就要尽职一天。岗位上的一时疏忽,也许留给你的是一世的苦痛与不幸。
安全责任,重在落实。这八个字,除了带给我沉甸甸的感觉之外,再无其它。最近,一直在很费心思的琢磨:我们究竟应该如何进一步推进安全责任的落实;如何创新安全管理机制:如何做到结合实际,如何真正避免安全工作成为一页泛黄的纸张。思考这些问题的目的很明确,就是为了安全。一切为了安全。
纵观历往,因为这样或那样的原因导致的安全事故,事后分析原因、总结经验、取得教训,大多都是因为人的安全意识未到位、物的隐患未消除系列问题所致。事故发生的原因不管是什么,但都不是大家所愿的。
既然发现问题,就要想办法解决问题,而不是放任问题而不顾,一味地追究责任,急于惩处责任人。对于已经存在的事实,我们不能推诿卸责,相反地,应该理性面对,有所担当,敢于担负责任;遇到问题迎难而上解决问题,尽可能的将伤害减至最小范围内,尽最大努力将伤害和损失减至最小范围内。
不能低水平的重复。那么,对于事故的发生我们是否也可同样做到如此,杜绝事故的频发?
从以往发生的事故案例中,我们可以找出或者看到当下发生事故的身影。我们无法做到未卜先知,却可以通过事后所总结的经验教训,透过现象看本质,做到防微杜渐,确保我们日后不再重蹈其覆辙。安全问题要日日讲、月月讲、年年讲、重复讲,坚持用常态化的教育牢固人的安全意识,用铁一般的制度保证安全弦紧绷,用刻不容缓地执行保证安全责任的落实。
人最宝贵的是生命,生命对于每个人来说都只有一次,当我们有时听到看到工作和生活中,一个又一个鲜活的生命因偶尔一次疏忽而瞬间消逝的时候,无不为他们感到惋惜。如果他们在工作是能注意一下,旁边有谁提醒一下,也许,许多事故可以防范,悲剧就不会上演。然而,没有也许,一次的疏忽将会让你后悔终身。前车之鉴,后事之师。如果我们不能从这些惨痛的事故中吸取经验教训,那么事故也许会在某天不期而遇。
责任重于山,许多安全事故的发生,并不在于制度的缺失,而是在于责任意识的淡薄,在于管理安全工作的不到位,将责任落实工作作为主题,可谓是切中要害。
安全责任重在落实,应着力完善安全责任制,保障安全责任传递到岗、落实到每一个人,同时,努力提高人员的安全意识和技能,加强对外协队伍的管理,强化组织绩效考核促进责任落实,深化安全思想保障工作。总之,一切事故都可以预防,只要我们有强烈的安全意识,自觉地遵守各项规章制度,强化责任落实,对自己的安全责任做到心中有数,实时掌控,那么安全就一定有保证。
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