大路坡煤矿安全生产责任体系

第一篇：大路坡煤矿安全生产责任体系

矿井安全生产责任体系

为了强化我公司安全生产责任落实，规范安全管理体系工作程序，进一步明确各级管理人员职责，细化分工，做到目标明确、任务清晰、责任到人，谁主管、谁负责，谁分管、谁负责。促进各级人员抓安全工作的积极性和主动性，进一步落实各级安全生产责任制，推动我矿安全生产工作顺利开展，特建立安全生产责任体系.一、组织机构

(一）领导组

组长：董事长

常务副组长：经理

副组长：各分管副经理

成员：各科室、部门负责人

领导组下设安全责任体系监督办公室，办公室设在安监科，办公室主任由安监科长兼任，负责日常工作总结评价上报工作。

（二）职责分工：

董事长：组织制定重大安全技术改造计划和重大安全决策，对企业安全工作负全面领导责任。

经理：对公司安全生产负全面责任，直接领导本企业安全机构开展工作。

安全副经理：在总经理领导下，协助总经理抓好安全各项工

作，对安全生产负主要领导责任，全面负责安全责任体系运作监督管理。

生产经理：在总经理的领导下，协助总经理抓好生产建设各项工作，对安全生产负领导责任。

机电经理：在总经理的领导下，对公司的机电、运输安全管理工作负主要责任。

总工程师：在总经理的领导下，对公司的生产技术、探放水、一通三防安全管理工作负全面责任。

通风助理：一通三防管理第一责任人，在总经理的领导下，组织贯彻落实一通三防各项管理规定，负责一通三防技术业务管理工作。

各分管业务科室负责人：负责对所分管部门任务的落实，并定期对工作完成情况进行验收，做好相关记录，同时将完成情况反馈到分管安全领导进行确认后，上报主要负责人。

安全责任体系办公室：负责定期对各项安全工作任务落实情况进行抽查，将存在的问题作出通报和反馈，并对各职能部门工作评价考核情况进行总结，上报安全经理。

调度室：是公司安全生产指挥中心，负责协调、组织指挥生产工作。

生产技术科：是本公司采掘规划、作业计划、安全技术措施等的编制、组织技术资料会审、新技术推广应用和日常技术管理工作的职能科室。

地测科：负责水文地质资料收集、整理和测量技术工作。

一通三防科：对一通三防工作负有具体管理责任。

安监科：对公司的安全负有监督管理责任，具体落实安全生产责任体系和安全管理基本制度的建立健全，并定期对运转情况作出评价。

综合科：负责公司办公室一系列综合管理工作。

政工科：负责公司政治宣传管理工作。

供应科：负责按计划保质保量及时供应安全技术措施项目所需设备材料。

人事劳资科：负责公司人力资源管理和职业健康管理工作。销售科：负责公司煤炭销售管理工作。

二、工作要求

1、安全经理每月要结合安全工作需求，下发月度安全工作任务和目标。

2、安全科长月底将安全工作任务和目标进行具体分解，下达安全工作计划任务，明确部门负责人和完成时间，月底根据完成情况做好考核。

3、各部门负责人根据月度工作计划，对分管任务进行专项落实，并对完成情况作出评价考核，定期上报到责任体系办公室。

4、部门负责人和分管经理，必须参加每旬的安全例会，并对每旬以来出现的问题和需协调工作做出汇报。

5、部门分管负责人对下达的任务必须认真落实，要将任务

分解落实到具体 承办人，并对完成情况进行验收上报。

6、各级管理人员认真覆行职责，做到各司其职、各负其责。

三、安全责任体系运作流程图

四、安全管理制度

1、建立健全安全生产责任制、岗位责任制，明确各级领导、职能部门和个人对安全工作应负的责任，分级分部门负责、分工明确、责任到人，认真执行公司制定的《安全管理制度》。认真执行领导现场带班制度，与工人同时下井、同时升井，保证每天24小时有领导现场带班。

2、积极安全教培训教育（1）所有进场人员必须进行安全培训教育。（2）对重要工种、特殊工种必须进行新技术操作和新岗位安全培训教育。经考试合格发放安全合格证后，方准进场作业，且必须持证上岗。（3）坚持每周不少于两次的安全学习及安全活动。分析案 情事故案例，努力提高职工安全意识、安全操作技能和自我保护能力。

3、认真编制确实可行的安全技术措施并严格执行。

4、建立健全各项管理制度，奖罚分明、严格执行。

5、确保安全监测仪器、器材、人力、资金所需，使安全监测工作正常进行。

6、狠抓工程质量管理，以确保安全。

7、坚持安全生产、文明施工，做到专职监察和经常性检查相结合。从施工中各道工序抓安全，发现问题及时整改。跟踪处理，将事故隐患消灭在萌芽状态。

8、开展群众性安全生产活动，充分发挥群众在安全生产中的监督作用。

五、安全生产责任体系机构图（附后）

六、管理制度（另装订成册）

七、管理机构任命文件（附后）

矿井安全生产责任体系管理规定

为了进一步明确各级管理人员职责，细化分工，做到目标明确、任务清晰、责任到人，谁主管、谁负责，谁分管、谁负责。促进各级人员抓安全工作的积极性和主动性，进一步落实各级安全生产责任制，推动我矿安全生产工作顺利开展，规定如下：

一、矿井安全生产体系分工：

1、开拓、掘进、巷修，责任人：生产科长

2、机运系统，责任人：机电科长

3、回采、搬家倒面，责任人：调度室主任

4、通风系统，责任领导：总工程师；责任人：通风科长

5、防治水，责任领导：总工程师；责任人：地测科长

6、地面交通运输，责任领导：经营矿长；责任人：矿办主任、小车队队长

7、地面工程，责任人：工程科长、企管科长

8、消防，责任人：保卫科长

二、相关要求：

1、每周四为矿长安全办公会，每月25日为月度矿长安全办公会。

2、各级管理人员严禁工作期间喝酒，严禁违章指挥，杜绝野蛮作风。

3、各级管理人员认真覆行职责，做到各司其职、各负其责。

第二篇：煤矿安全生产责任体系

煤矿安全生产责任体系

为进一步明确安全生产工作职责，全面提高安全生产监督管理水平，认真贯彻国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）和省政府《关于进一步加强企业安全生产工作的实施意见》（黑政发〔2010〕89号）及龙煤集团、集团公司文件精神，落实各级安全生产责任，促进矿井安全生产形势稳定好转，建立双河煤矿安全生产责任体系。

一、三级安全生产责任定位

（一）※※煤矿是安全生产领导责任主体。负责监督检查各基层单位安全生产责任制落实情况并实施严格考核和问责；负责矿安全生产工作规范性文件的制定；负责灾害预防机制的建立，对重大隐患实行跟踪整改、挂牌督办；按事故处理“四不放过”原则督察事故处理落实情况；开展日常安全监察工作；督促检查重点工程、重点项目建设实施情况；推进应急救援队伍建设。督促检查安全高效矿井建设和质量标准化建设情况；足额提取和有效使用安全费用，保障必需的安全投入，治理和消除事故隐患；每月召开2次安全办公例会、每旬召开一次“一通三防”专项办公会议，每月召开安全生产形势分析会，每季度要对矿井安全状况进行一次评估；负责监督检查安全培训、职业健康和地面安全管理；负责安全监控信息的掌握汇集工作；协调办理生产许可证、安全生产许可证。

（二）各基层单位是安全生产管理责任主体。负责宣传和贯彻落实安全生产方针政策、法律法规及规章规程；负责监督检查所属段队（车间）安全生产责任制落实；负责宣传和贯彻落实安全生产方针政策、法律法规及规章规程；负责灾害预防机制的落实；负责督促所属段队（车间）按规定开展安全生产隐患排查治理；定期安排组织所属段队（车间）开展安全生产大检查，开展隐患排查治理，及时消除生产安全事故隐患，持续改善安全生产条件；组织制定并实施所属段

队（车间）的生产安全事故应急救援预案，定期安排救援联合应急演练，提高应急处置能力。健全安全管理机构，建立安全管理制度，充实安全管理人员，加强企业内部安全管理。每月召开三次安全例会，每月对本单位安全状况进行一次评估；对矿实施的重点工程建设项目严格把关和验收；制定安全监督检查执法计划，开展日常监督检查，对查出的隐患负责跟踪整改。对本单位安全生产日常监管工作负直接监管责任。

（三）段队（车间）是安全生产责任主体。建立并严格落实各个岗位的安全生产责任制，加强对安全生产责任制落实情况的跟踪考核；建立生产安全事故隐患排查治理和重大危险源监督管理制度；制订和完善生产安全事故应急救援预案，定期组织演练；加强对防瓦斯、防煤尘、防火灾、防冲击地压、防透水等关键技术研究并严格落实现场安全技术措施；加强过断层、巷道贯通、石门揭煤、遇特殊构造、维修煤仓等重点环节和临时工程的现场安全管理，严格执行作业票审批制度，严格兑规作业；建立内部安全指标考核体系，落实各级管理人员的安全生产责任；定期对从业人员进行与其所从事岗位相应的安全教育和培训；加强现场安全管理，坚决杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律行为；及时、如实报告安全生产事故。

二、建立健全安全生产责任制

（一）建立安全生产领导分工负责制。要按照“统一领导、落实责任、分级管理、分类指导、全员参与”的原则，逐级建立健全安全生产责任制，将安全生产控制指标层层分解落实，层层签订责任状，一级抓一级，逐级抓落实，做到任务层层分解，责任逐级落实，最终落实到基层，落实到现场，落实到岗位，落实到具体人员，落实到生产经营的全过程。

1、各单位主要负责人是本单位安全生产工作的第一责任人，对本单位安全生产工作负全面领导责任，负责把安全生产纳入本单位的发展规划和重要议事日程，定期组织分析安全生产形势，研究制定政策措施，及时解决工作中存在的重点难点问题。

2、分管安全生产工作的负责人是本单位安全生产工作综合监督管理的责任人，对安全生产工作负组织协调和综合监督管理领导责任，负责贯彻落实安全生产有关法律法规和方针政策，指导协调本单位的安全生产监督、检查和考核。

3、主任工程师全面负责煤矿技术管理工作，行使技术决策和指挥权技术员在主任工程师领导下，对分管业务范围的安全技术工作负责。

4、分管其他工作的专业负责人对分管工作范围内的安全生产工作负直接领导责任，按照“谁主管，谁负责”、“谁审批，谁负责”的原则，负责支持配合分管安全生产工作的负责人抓好分管范围内的安全生产工作。

（二）建立实施安全旬检制度。要认真组织安全生产大检查，三旬开展一次安全生产大检查，月末定级。重点检查有关安全生产法律、法规的落实、安全生产责任制的落实、重大事故隐患排查治理和重大危险源监控以及工程质量情况。

（三）落实领导作业现场带班制度。要建立主要负责人和领导班子成员轮流现场带班制度，制定现场带班计划，并严格组织实施。审查单位带班负责人要与工人同时下井、同时升井，对无负责人带班下井或该带班而未带班的，对有关责任人按擅离职守处理，并给予规定上限的经济处罚。其他地面单位要建立企业安全领导机构，明确领导带班职责，保证作业现场有领导带班。发生事故而没有领导现场带班的，对单位给予规定上限的经济处罚，并依法从重追究主要负责人的责任。

（四）落实隐患排查治理制度。建立安全隐患全员排查、登记报告、分级治理、动态分析、整改销号制度，各专业每周开展一次安全隐患排查活动。逐级建立和落实安全隐患排查治理和监控责任制，做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。建立安全隐患排查治理奖励制度，鼓励从业人员积极发现和治理安全隐患。对安全隐患整改不力造成事故的，要依法追究相关负责人的责任。

（五）建立矿井安全状况定期评估制度。各单位要建立矿井安全状况评估制度，每周六单位安全负责人向安监科上报

本单位评估情况。重点是采用定性和定量的方法对本单位生产系统、装备、设施和技术管理等安全方面进行总体评估，并对本单位安全程度进行等级划分，指导安全生产。

三、工作措施

（一）牢固树立安全发展理念。紧紧围绕集团公司党委和集团公司提出的“一个提升、两个围绕、三个不要”的安全生产理念和要求，把安全生产提高到加速提升企业核心竞争力的战略高度来抓，矿的资本运作、生产经营、管理培训、文化建设、干部任用、考核奖惩等等，一切都要围绕安全转，一切都要围绕安全干。坚决做到没有安全保障的速度不要、没有安全保障的产能不要、没有安全保障的效益不要。

（二）加强领导班子业绩考核。将业绩考核结果同各单位领导班子安全倍数工资严格挂钩，对安全控制指标、利润指标、效率指标等实施考核，增加安全控制指标的权重，要建立完整考核体系，实行严格严肃的考核，坚持综合考核和单项考核相结合，定期考核和重点抽检抽查相结合，努力提高考核的真实性、权威性。

（三）深入推进瓦斯综合治理，强化防突工作。坚持以重大灾害预防为主的原则，按照“通风可靠，抽采达标，监控有效，管理到位”的煤矿瓦斯综合治理工作体系要求，以防突为核心，深化瓦斯综合治理工作。严格执行防突有关规定，坚持区域防突措施先行，局部防突措施补充的原则，优先采用开采保护层卸压消突措施，不具备开采保护层条件的，采取区域预抽消突措施，不掘突出头，不采突出面。严格执行“一矿一策”、“一面一策”瓦斯综合治理措施，做到抽、掘、采平衡，实现抽采达标。高度重视石门（井筒）揭煤和应力集中区的瓦斯管理工作，强化瓦斯抽采，提高瓦斯抽采效率。

（四）强化单位主要负责人、安全管理人员和从业人员安全培训。突出抓好井下作业人员岗位操作技能、风险危害识别、遇险自救互救等知识培训，由“必知必会”向“必做必用”延伸，提高作业人员自主保安能力。坚持一线工人培训与管理人员培训并重，突出加强矿、井、段、班组长的培训，重点搞好管理人员专业深度、管理能力、决策处置和安全法规的专项学习培训，不断增强管理人员的责任意识、管理意识和风险意识，不断提高研究问题、分析问题和解决实际问题的能力。

（五）进一步强化事故追查和责任追究。

1、生产井区发生一次死亡1人责任事故，给予专业井区长行政撤职处分，给予段长、副段长、当班段长撤职处分，行政井区长行政记大过处分，同级书记（支部书记）同等处分。对事故单位收购2万元，事故段队收购1万元，取消全矿当月安全奖励。

2、地面厂（科）发生一次死亡1人责任事故，给予行政厂（科）长行政撤职处分，同级书记（支部书记）同等处分。给予车间主任、车间书记、当班班长撤职处分。

3、单位发生重伤事故的，取消井区及段队领导1.5倍的安全质量工资，取消事故班组加价的50%，全段取消加价的25%。单位发生轻伤事故，因自主保安不到位，经追查对责任者给予罚款2000元；由于违章作业造成他人轻伤的给予责任人罚款2000元，对伤者罚款1000元；地面单位发生轻伤人身事故，除对责任者及伤者处罚外，扣罚责任车间（段队）效益工资20%，扣罚其他车间（段队）效益工资10%；发生一起轻伤事故，事故单位党政、安全区长、专业区长、主任段长、段支书、当班班长罚款200元，发生2起轻伤事故，罚款500元。单位发生轻伤及以上人身事故，取消责任人计件浮动工资，取消事故小班人员入井费上调部分。地面单位不准发生轻伤及以上事故，否则按2倍标准处罚。瓦检员所负责的区域内出现轻伤人身事故，扣罚负责区域人员100元、扣罚带班组长50元。

4、发生重大财产损失事故，按照事故发生的性质和财产损失额度对有关责任者进行处理。

四、组织领导

（一）成立安全生产委员会。安委会主任由行政矿长、党委书记担任，成员专业领导及各有关科室负责人组成。

主任：行政矿长、党委书记

副主任：安全矿长、生产矿长、掘进矿长、机电矿长、总工程师、通风矿长、党委副书记、工会主席、福利矿长、洗煤矿长、总会计师、采煤副总、掘进副总、机电副总、通风副总、地测副总

成员：安监科、生产科、机运科、办公室、宣传部、工会、通风区、机电科

安委会办公室设在安监科，作为安委会的办事机构，负责安委会的日常工作。

（二）安全生产委员会职能。负责研究部署、指导协调全矿安全生产工作，研究提出全矿安全生产工作的重大政策措施，分析安全生产形势，研究解决安全生产工作中的重大问题。

第三篇：安全生产责任体系

安全生产责任体系

第一章

总则

第一条

为了加强公司安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保障人民群众生命的财产安全，维护公司的生产经营秩序，促进公司的稳定、协调、持续发展，特制定本责任制。

第二条

安全生产管理，坚持“安全第一、预防为主”的方针和“企业负责、行业管理、国家监督、群众监督、劳动者遵章守纪”的安全生产工作体制。

第三条

公司安全生产管理实行总公理负责制，建立“横向到边，纵向到底”的安全管理网络，党、政、工、团齐抓共管，对安全生产实行综合治理。

第四条

公司安全管理实行分级管理、分级负责制

1．公司总经理对全公司安全生产负第一责任，公司分管副总经理对全公司安全生产负重要责任，其它领导负综合治理责任。

2．各分公司、厂、场（以下简称各基层单位）行政第一领导对本单位安全生产负第一责任，分管领导对安全生产负重要责任，其它领导负综合治理责任。

3．公司分管安全副总经理及其它领导和各基层单位行政第一领导对公司总经理负责，各基层单位分管安全领导及其它领导对本单位行政第一领导负责。

4．公司安全职能部门和相关职能部门负责人对分管领导及公司其它领导负责，各基层单位安全管理人员及其它相关职能人员向本单位分管领导负责。

5．科室管理人员对部门经理（主任）负责，班组长对本单位分管领导负责，员工对班组长负责。

第五条

公司、各基层单位安全职能部门可在管辖范围内行使安全生产全方位的检查、监督职能，其它相关部门在各自职责范围内对有关的安全生产工作实施监督管理。

第六条

公司的从业人员有依法获得安全生产保障的权利，并应当依法依规履行安全生产方面的义务。

第七条

各基层单位应结合本单位实际，制定具体规章。

第二章

安全机构设置

第八条

公司设立安全生产委员会（以下简称委员会）全面领导、组织、协调、监督管理公司安全生产工作，为各基层单位相应设立安全领导小组。

第九条

公司设立综合管理部，具体负责全公司的生产安全、交通安全、防火安全工作，各基层单位安全职能部门负责本单位的生产安全、交通安全、防火安全工作。

第十条

公司安委会由总经理任主任，分管安全的任副主任，安委会负责日常安全工作。

第十一条 公司、各基层单位安全管理机构的设置和人员配备按国家有关规定并结合本单位实际设备配备，各级安全管理人员应经国家有关主管部门培训、考核合格后，持证上岗。

第三章

各级机构安全生产责任制

第十二条 安全生产委员会（安全生产领导小组）安全工作职责。1．在委员会主任（组长）的领导下，全面负责公司的安全生产工作

2．坚持“安全第一、预防为主”的方针，全面贯彻、执行党和国家安全生产和劳动保护的各项方针、政策、法律、法规和公司安全管理规章制度。

3．定期召开安委会会议，分析安全生产形势，制定安全生产工作计划、措施和方案，对存在的重大安全隐患工作整改决定，并责成有关单位、部门执行。

4．制定安全生产规章制度。

5．审定公司和日常安全生产和技术措施计划，组织和责成有关职能部门具体实施，推广和应用现代化安全管理方法。

6．组织开展安全生产活动和群众性安全活动，加强安全生产教育和，努力提高全公司干部群众的安全责任意识和安全技能。

7．根据安全生产的特点、重点，组织开展安全大检查，消除事故隐患，确保生产安全。

8．坚持事故“四不放过”的原则，听取事故调查处理情况，对重大事故有关事故责任者作出处理决定，审定公司内部安全生产的重大奖惩。

9．审查监督安全专项基金的使用情况。第十三条 总经理安全工作职责

1．宣传、贯彻国家的安全生产方针、政策、法律法规和上级指示精神，督促各级领导认真执行和落实。

2．把安全工作列为职工思想政治工作的重要内容，争取多种形式对职工进行安全教育，经常深入生产一线听取职工对安全生产的意见和建议，并及时向行政领导反馈。

3．在考察选拔干部时，把安全意识和安全工作实绩作为一项重要内容，配合行政领导把好安全管理用人关。

4．会同行政做好重大事故的善后处理工作，分析原因，总结事故的教训，对事故责任者进行教育处理。

5．参与公司重大安全措施，安全活动的研究、决策，组织和开展各项安全活动。6．支持行政领导和有关部门行使安全一票否决权。第十四条 工程部安全工作职责

1．认真贯彻执行“安全第一、预防为主、群防群治、防治结合”的工会群众劳动保护工作方针，履行“监督”、“检查”的职责。

2．依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督定期组织安全生产的群众监督检查。

3．组织开展安全生产劳动竞赛活动，采取多种形式对职工进行安全生产教育，增强职工安全意识。

4．依法维护职工的合法权益，保护职工的生命权、健康权、休息权和女职工保护权利。

5．维护职工提安全生产建议、意见的民主权利和职工在责任事故中受处分后的申诉权利。

6．组织并协助行政开展劳动保护宣传、培训工作。

7．参与事故调查处理，协助有关部门提出防范事故的措施，并督促认真推行。8．在各类评比、评优、表彰、奖励活动中坚持安全一票否决权。第十五条 工程部安全工作职责

1．在公司安委会领导下，贯彻、落实国家和各级主管部门有关安全生产的方针、政策、法律法规和上级安全生产指示精神，严格执行公司行政和安委会有关安全生产的指示、决定。

2．负责制定公司安全生产各项规章制度，起草公司安全生产工作计划，目标责任和各种安全工作方案，并组织实施和考核。

3．每月召开公司安全工作例会，贯彻上级会议精神，分析安全生产形势，提出预防事故措施和部署安全工作任务。

4．组织开展形式多样的安全活动，针对不同季节特点，提出安全防范措施，加强对干部、职工的安全教育、培训。

5．组织开展安全生产大检查，结合交通运输、生产特点，积极开展安全生产专项检查，狠抓预控、防范事故。

6．经常深入基层各单位，掌握和了解全公司安全生产动态，发现声音、隐患严肃查处，并责成所在单位限期整改，对重大事故隐患，有效指令停止生产并立即向分管领导汇报。

7．负责指导和服务各基层单位安全工作职能部门的业务工作，督促各基层单位履行安全职责，落实安全规章制度。

8．负责全公司特种作业人员的安全管理，配合有关部门对特种作业人员安全培训、考核、年审。

9．执行安全生产奖惩制度，表彰安全先进，推广安全先进经验，对违章肇事人员有权按规定予以批评教育、罚款。

10．参与重大事故的调查、分析、处理，做好事故“四不放过”工作。

11．负责安全生产情况的统计、上报资料积累，建立事故档案，健全和建立安全管理台帐，并做好原始记录。

技术管理

1．负责制定公司车辆、设备安全技术管理制度，维护工艺规范，贯彻国家技术标准，并督促实施。

2．组织开展车辆、机械设备安全技术检查，及时消除各类设备不安全隐患。

3．倡导科技进步，不断采用和推广新技术、新工艺，不断改善安全作业，劳动保护条件，增强设备安全可靠性。

4．认真做好用电管理和特种设备的技术管理工作，并加强检查监督。

5．开展多种形式的技术培训和技术操作练兵活动，不断提高职工的安全操作技能和技术素质。

6．加强车辆、设备技术档案管理，做好技术经济指标统计台帐和上报工作。第十六条 人力资源部安全工作职责

1．认真贯彻国家劳动保护条例、法规，提出改装职工的劳动条件的方案或建议，保障职工身体健康和合法权益。

2．按劳动保护规定，制定本公司“劳动保护用品发放标准”并负责指导实施。

3．负责抓好新职工及转岗职工上岗前的安全培训，监督各基层单位做好“三级教育”和转岗教育，把好上岗入口关。

4．负责牿作业人员的培训、复审工作，贯彻未经培训、复审不得上岗作业的规定。5．合同有关部门进行工伤事故的调查处理。

6．负责办理职工工伤保险，负责员工工伤伤残等级鉴定审报和相关待遇的申办 7。．督促炊事人员执行《食品卫生法》，把好病从口入“关”，拒绝食物中毒发生。

第十七条 财务审计部安全工作职责

1．在编制或季度财务计划时，视实际情况对安全技术改造，安全设施及劳动保护等费用作出安排，并负责监督该费用的落实使用。

2．按规定提取安全奖励基金并建立安全经费专项台帐，保证资金的落实和使用。3．凡涉及安全重大隐患的整改，应优先安排整改资金。

4．负责财务部门的安全设施健全有效，认真做好各种票据和现金保管工作，防止遗失和失窃。

第十八条 开发部安全工作职责

1．认真执行新开发项目涉及的行业管理有关安全生产的各项政策、法规、条例和规定。

2．在开发新项目必须考虑安全生产的基本条件和要求，在签订协议书或合同时，应明确安全责任。

3．根据基建维护情况，编制施工安全措施计划，确保基建维修施工安全。

4．负责并会同有关部门进行新建、改建、扩建、装修设计。图纸的审查，施工监理和验收工作，严格遵守安全生产“三同时”，即安全设施必须与主体工程同时设计，同时施工，同时投入生产和使用。

第十九条 办公室安全工作职责

1． 对上级有关安全生产文件、通知等收文后，及时送达有关领导或部门阅处。2． 及时转办基层、部门有关安全生产的请示、报告、事故隐患整改意见等工作。3． 对有关安全生产文件、规定、制度等，妥善保管归档。

4． 负责公司内房屋租赁工作，在房屋租赁合同中列入安全的条款，明确双方各自的安全责任和义务。

5． 负责公司公务车及驾驶员的安全管理，督促教育驾驶员遵章守纪，做好爱车例保，确保行车安全。

第二十条 管理部的安全工作职责

1．宣传国家的安全生产方针、政策，教育干部重视安全生产，认真贯彻执行安全生产责任制，不断提高公司干部的安全责任意识和管理水平。

2．考核干部时，要注意对安全管理水平，安全意识和业绩的考核。

3．积极利用各种宣传工具，广泛开展安全生产宣传教育工作，提高职工安全生产意识，普及安全生产常识，表扬报道安全生产好人好事，先进事迹，批评违章违纪行为，推动安全生产深入开展。

4．把安全生产教育作为干部、职工政治思想教育的一项重要任务，协助综合管理部做好安全生产和劳动保方针、政策、法律法规和规章制度的宣传教育工作。

5．根据不同季节特点，组织人员抢险队伍，参与应急突发性灾害性社会抢险和企业自救。

第二十三条

各基层单位安全工作职责

1．全面贯彻落实国家和上级主管部门有关安全生产、劳动保护交通安全、防火安全的各项方针、政策、法律、法规和公司安全管理规章制度，并结合本单位的特点，制定具体落实措施和办法。

2．认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，切实做到在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划计划、布置、检查、总结、评比安全生产。

3．定期召开安全工作例会，分析本单位安全生产形势，排查问题，制定整改措施，落实责任人，监督实施到位。

4．建立和健全本单位安全管理网络，推行全员安全管理，落实安全责任，把安全工作分解到各部门、各岗位，做到安全工作事事有人管，件件有落实。

5．开展安全教育培训工作，定期组织驾驶员的安全活动学习，做好新职工上岗前的“三级安全教育”和转岗教育工作。抓好安全技术培训和特种作业人员的培训、复审工作。经常组织安全竞赛，提高全体职工的安全意识和自我保护能力。

6．组织各种形式的安全检查，及时制止各种违章行为对查出的问题立即整改，确保车辆、机械设备的安全装置完好。

7．加强现场作业的安全监督，教育并督促各工种人员严格遵守安全操作规程，发现违章严肃处理，抓好用电安全工作，做到特种作业人员持证上岗。

8．发生事故，按事故性质、类别及时逐级上报，做好事故的“四不放过”工作。

第四章

各岗位安全工作职责

第二十四条

总经理安全工作职责

1．贯彻落实党和国家安全生产方针、政策、法规和上级安全生产指示精神，对公司安全生产负第一责任。

2．领导和组织制订、完善公司安全生产责任制和安全生产规章制度，督促检查安全法规及企业安全规章制度的实施。

3．领导公司安委会工作，主持召开安委会会议，审定季、安全生产工作计划，及时研究和解决安全生产中的各种重大问题。

4．督促各部门、各基层单位行政领导做好安全工作，并根据安全工作的责任心和安全生产管理水平正确行使聘任权。

5．组织重大节日或重要时期的安全生产大检查，发生重大伤亡事故，亲临现场组织调查处理，严格执行事故处理“四不放过”原则。

6．负责对各部门、各基层行政领导的安全奖惩。

7．履行《安全生产法》规定的生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产负有的职责。

第二十五条

分管安全安全工作职责

1．在总经理的领导下，负责主持公司日常安全工作，对公司安全生产负有重要责任。2．认真贯彻执行党和国家及行业主管部门颁发的安全生产方针、政策、法规法令，结合公司实际情况提出具体实施意见，并督促检查执行情况。

3．协助总经理主持召开安委会例会，定期向总经理和安委会报告安全工作，重大安全问题及时提请总经理或安委会研究决定，并组织实施。

4．组织协调公司安全工作，建立健全安全规章制度和操作规程并督促检查执行。5．负责研究解决安全生产出现的新情况、新问题，组织协调相关部门、各基层单位，提出解决问题的办法和措施。

6．组织开展综合性安全大检查，根据安全生产工作的特点和交通运输等行业特性，组织开展各类安全专项检查，消除隐患，预防事故。

7．经常深入各基层单位和现场，检查安全生产情况，发现事故隐患及时责成有关单位限期整改。

8．发生重大事故，应亲临现场查处，负责组织事故原因调查、分析、提出事故处理意见，并报总经理和公司安委会研究决定。

第二十六条

其它经理安全工作职责

1．在总经理领导下，对安全生产负有综合治理责任，对分管的职能部门的安全工作，负有直接领导责任。

2．认真贯彻党和国家安全生产方针、政策、法规和公司安全规章制度，按时按质完成总经理布置的安全工作，并及时反馈信息。

3．组织提出经营发展项目，工程建设，技术改造安全防范措施，严格执行“三同时”，并定期监督检查实施情况。

4．对安全技术设施方面的问题，组织有关职能部门和科技人员研究讨论、提出解决意见和办法，对技术设备中存在的安全隐患应及时落实整改，在职责范围内无力解决的及时向总经理报复。

5．组织督促有关部门做好劳动保护用品的发放、使用，为安全生产创造良好的条件。6．处理各类分管范围发生的事故，按“四不放过”原则，分清事故原因、责任，提出处理意见，落实防范措施。

第二十七条

财务审计部经理安全工作职责

1．认真学习和执行各项安全法规，增强安全意识。

2．负责在编制财务计划时，对安全技术改造、安全设施及劳动保护等经费，作出专项安排，并负责监督该费用的落实使用情况。

3．参与总经理室对计划外安全经费的审议，并保证实施到位。

4．督促本部门人员做好各种票据和现金的保管工作，防止遗失和失窃。第二十八条

文档室安全工作职责

1．经有关领导批示后，及时转发、批办有关安全生产的各级文件法规。2．参与公司安全生产规章制度的制订、修改、审定，并做好资料归档工作。3．经常深入各基层单位了解有关安全生产信息，并向公司总经理室及时反馈。4．负责抓好公司的各车驾驶员的安全管理。5．抓好办公室档案安全防火制度的落实。第二十九条

安全员安全工作职责

1．具体组织贯彻安全生产方针、政策，法律法规和公司安全生产规章制度，及时上级布置的安全工作任务，协助领导做好本单位的安全工作。、2．经常组织开展各种形式的安全宣传教育，抓好驾驶员的安全教育和特种作业人员定期教育活动，提高职工安全意识和遵章守纪自觉性。

3．经常深入现场进行安全检查监控，定期对设备和车辆安全善进行检查，发现事故隐患及时整改，遇有严重违章作业情况有权指令先停止生产并及时向领导汇报处理。

4．协助分管领导定期分析安全生产形势，总结经验教训，交流安全生产的先进经验，不断提高全体职工的安全素质。

5．根据重大节日、季节、气候变化规律，有计划、有步骤的进行专项安全教育，落实安全防范措施，配合有关部门做好特种作业人员的培训、复训工作。

6．具体负事故的处理分析，认真做好“四不放过”工作落实整改措施。7．负责建立和健全安全工作管理台帐，做好安全管理台帐的原始记录。第三十条

物流调度人员安全工作职责

1．认真执行上级和公司有关安全生产的规章制度，在指挥调派运输，生产作业任务时，同时负有安全管理责任。

2．安排运输任务要根据货物的重量、性质、要求、运输线路、气候条件调派适合的车辆和驾驶员，同时交代安全注意事项。

3．运输“三超”物资（超长、超重、超高）应事前与领导和有关部门联系，加强安全管理，编制运输方案，报领导审核同意后执行。

4．现场作业调度安排任务时，要督促驾驶员、职工遵章守纪，发现违章及时指正，杜绝违章指挥。

第三十一条

班组长安全工作职责

1．认真贯彻执行上级和本单位安全生产规章制度，对本班组的安全生产负责。

2．督促本班组工作遵守各种安全生产制度和安全操作规程，做好新职工上岗前的安全教育。

3．经常进行安全检查，纠正声音作业现象，及时消除事故隐患，督促职工正确穿戴使用劳动保护用品。

4．有权拒绝执行有关部门安排的违章作业，对工人违章操作而不听劝阻者，有权停止其工作，并向领导汇报，对特种作业人员做好持证上岗。

5．发生事故，应保护现场，迅速抢救，避免扩大后果，同时立即向领导报告并参与事故的调查、分析。

第三十二条

管理人员安全工作职责

1．贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，严格遵守公司安全生产规章制度，对本部门负责人负责。

2．认真学习和掌握与本部门、本岗位有关安全生产法律法规和知识，熟知本岗位安全工作重点，做好安全工作。

3．经常深入生产一线，加强对生产过程的安全检查、监督，主动采集有关安全生产信息并及时向有关部门反馈，提出意见和建议。

4．规范本岗工作，管理行为和办事程序，对因工作失职，渎职造成的生产安全事故负有直接责任。

第三十三条

生产工人安全工作职责

1．自觉遵守安全生产法律、法规，严格遵守公司安全管理规章制度，安全技术操作规程，自觉服从接受安全管理、教育和培训。

2．坚决拒绝执行违章指挥和命令，拒绝生产过程中违章操作和违反劳动纪律的行为。3．努力学习、掌握安全生产知识，不断提高安全意识和自我保护能力，并自觉参加各种安全活动。

4．发生事故应及时报告，保护好现场，积极参与抢险救护，如实向事故调查人员提供有关情况。

5．对本职工作内因违章造成的事故负责。

第四篇：安全生产责任体系

古蔺永丰木业安全生产责任体系

一、总则

1、为加强公司安全生产管理，明确安全生产责任，依据《安全生产法》和有关安全生产法律法规要求，结合木材加工的生产经营实际，制定本制度。

2、安全生产实行“一岗双责”制度（一岗双责制度：是指我公司各级领导、各相关部门不仅要完成本职范围内的业务工作，同时承担业务职责范围内的安全生产目标管理工作，按照“谁主管、谁负责”的原则履行安全生产职责）。公司实行安全生产岗位责任制度，坚持谁在岗谁负责、谁主管谁负责的原则；坚持责任明确，落实到人，分工负责，齐抓共管的原则；坚持分级管理，各负其责，自上而下逐级监督管理的原则。

3、通过层层签订《安全生产责任书》的形式，明确公司各车间的安全生产责任。

4、公司法人是本公司的安全生产第一责任人，对本公司的安全生产工作负全面领导责任。

5、公司各级管理部门必须在各自岗位上对安全生产负责，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，相互支持，密切配合。

6、公司全体管理人员除应履行本规定的安全职责外，还应完成安排的其它安全生产工作。

二、厂长安全生产责任管理制度

1、负责本厂管理工作，对安全工作负全面责任，是安全生产的第一责任者。

2、负责认真执行党的安全生产方针、政策和上级有关安全生产的规定、命令、决定、通知、通报等。

3、负责对上级管理部门下达的有关安全生产决定及预防重大事故发生的防范措施的贯彻执行。

4、负责组织落实生产事故、自然灾害等预防处理计划，组织领导防洪、防毒、防暑降温等工作。

5、负责每月召开一次会议，研究解决安全、生产建设、经营管理等方面的重大问题。

6、负责审查生产车间每月的安全学习培训，及当月工作总结和下月工作计划。

7、负责每月召开一次安全生产例会，总结当月安全生产工作的经验教训，具体安排下月的安全生产工作，并保证落实。

8、负责组织、领导全厂的安全质量大检查，对查出的不安全隐患问题要组织职工采取“四定”的办法进行处理，逾期不解决要追查领导责任。

9、负责管理体制改革、人事调配及调整工资等工作。

10、领导负责组织编制安全生产的计划及长远规划，并组织实施。

11、抓好工人的技术培训和职业健康培训，不断提高职工队伍综合素质。

12、亲临现场，组织领导事故抢救和追查分析处理工作。

13、负责安全资金的足额到位，并予以合理使用。

三、副厂长安全生产责任制度

1、认真贯彻执行党的安全生产方针、政策和上级有无安全生产的规定、命令、决定、通知、通报等。

2、主管安全质量、文明建设工作。

3、对分管业务范围内的安全生产、信誉质量负全面责任，对厂长负责，本厂文明生产第一负责人。

4、在指挥生产的同时，首先要调度指挥安全工作。

5、亲自召集主持各车间工作中存在的问题与簿弱环节，并检查落实。

6、负责组织领导所分管业务范围内的安全质量大检查，有计划地解决安全生产上的关键问题，逐步实现文明生产。

7、负责组织人员定期检查公司设备运行情况，发现问题及时处理，保证安全生产的实行。

8、参加分管业务范围内的事故抢救和追查分析处理工作。

9、分管车间设备维修、调试等。

10、负责每月召开一次生产例会，总结上月生产情况同时安排下月生产情况，着重研究解决安全生产中存在的问题。

11、负责所分管业务范围内的安全质量标准化工作，检查、督促安全质量标准化工作，扎实有效，确保安全生产、文明生产。

12、负责组织编制生产建设的计划和长远规划。`

四、职工生产责任制度

1、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。

2、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作。

3、切实落实公司布置的各项工作，在操作作业中严格执行公司制定的安全规章制度和生产和操作规程。

4、认真开展岗位自查、自纠工作，发现问题及时解决。

5、积极参加公司组织的各类安全培训、教育活动。

6、积极协助安全管理部门做好安全、环保、职业健康的工作。

7、努力学习专业知识，精通业务，不断提高工作水平。

8、工作过程中相互配合，相互提醒，发现问题及时处理、汇报。

9、作为事故应急小组成员的，应明确职责，切实履行。

古蔺永丰木业有限公司

第五篇：安全生产责任体系

引言（1）

论述了在安全生产活动中认真落实责任制的重要意义，结合在实行安全生产责任制实践中的经验，对建立健全安全生产责任制的方式和方法以及落实安全生产责任制的各项措施进行了详细认真的探讨和总结。

企业安全生产的实践表明，明确安全管理责任，落实安全生产的各项规章制度是搞好安全生产工作的关键。但是，在我国企业的生产经营活动中存在的一个突出问题，就是部分企业包括企业经营管理者在内的企业员工法律意识和法制观念淡薄，没有健全的安全生产责任体系，安全责任落实不到位，造成企业片面追求经济效益，千方百计降低生产成本和减少安全生产的投入；放松对职工的安全培训教育，使企业存在较多的安全隐患，以致事故接连不断。由此可见，安全责任制不落实，确保安全产就是一句空话，企业就根本无法在和谐稳定的环境中发展壮大。笔者认为，要建立健全安全生产责任体系，更好地落实安全生产责任，应加强三方面的工作：一是思想重视，二是措施可行，三是执行严格。

建立健全和落实安全生产责任应做好的几项工作（2）充分认识实行安全生产责任制度的重要性

实行安全生产责任制度，落实安全生产责任，是安全生产工作客观规律的要求。江泽民同志关于“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”等关于安全生产的一系列重要指示，不仅指明了安全生产工作的根源——消除隐患；还表明了抓安全生产的科学方法——预防为主；更指出了安全生产的关键环节——强化责任。消除隐患是根本，加强防范是重点，落实责任是关键。安全生产作为一个大的系统工程，必须保证这一系统的每一环节、每一部位、每个工种、每个操作都达到本质安全，才能保证整个系统的安全生产。只有从企业主要负责人到每一个部门、每一个区队班组、每一个岗位操作人员，都有明确的安全生产责任，并严格落实责任，严格按照安全规程、作业规程、操作规程“三大规程”的要求，按照岗位责任制的规定上标准岗、干标准活，做好每一项工作，才能使安全生产工作真正落到实处，安全生产才能得到保障。

落实安全生产责任是解决当前安全生产中存在的“严不起来，落实不下去”现象的重要措施。目前，我单位70％左右的事故是“三违”造成的。“严不起来”包括了安全生产内部管理、外部监督、行政执法、事故查处、责任追究等各个环节，“落实不下去”也包括了安全生产责任制、安全生产工作任务、隐患监控和整改措施等方面。通过实行安全生产责任制度来对生产负责人、生产管理者、生产操作人的行为提供动力和约束，强制企业建立健全上至企业法人，下至区队班组长、普通职工的安全生产责任体系、安全规章制度，层层落实安全生产责任，形成上下互保的安全生产责任体系，按照“谁主管谁负责”原则，实行事故连带，从而解决“三违”事故居高不下的问题，这样才能促使企业安全生产实现根本好转。建立健全行之有效的安全生产责任体系

a)建立安全生产责任体系，明确各级安全责任。1998年我单位统一实行了安全生产责任

制，遵照集团公司和管理局的统一要求，进行了修订完善，做到了单位部门层层有责任，岗位职工人人有职责。

一是按照“横向到边，纵向到底”的原则，建立责任体系。明确班组对四级单位负责，四级单位对三级单位负责，三级单位对二级单位负责的管理体系，实行一级抓一级，层层抓落实。二是按照“谁主管、谁负责”的原则，建立领导体系。明确中心主任为中心安全生产的第一责任人；各三级单位行政一把手为本企业安全生产的第一责任人；各单位的基层单位和职能部门负责人为本单位、部门安全生产的第一责任人。职工在自己的工作职责范围内，对安全生产负责。

b)层层签订安全责任书，认真执行“一岗一责制”。中心主任与各三单位主要负责人、各三级单位主要负责人与基层单位主要负责人每年通过签订安全生产目标责任书的形式，将安全生产列为重要的管理指标之一。各三级单位在单位内部也于每年年初以签订责任书的形式都将安全生产责任分解落实到基层单位和部门，基层单位、部门再以责任书形式落实到班组；班组落实到岗位和职工个人，中心结合岗位实际情况，制定出具有实效的岗位安全责任制，真正做到一岗一责。签订责任书时，普遍做到“三个结合”，一是结合岗位责任制等有关制度对安全责任制进行细化，既有共性要求，又有个性条款；二是结合实际开展一次安全教育，进一步增强职工安全意识；三是结合实际组织一次考试，使全体职工都熟知自己的安全责任，懂得干什么和怎么干。安全责任书的签订，在中心内部形成了岗位（个人）保班组，班组保四级，四级保三级，三级保中心的强有力的安全责任体系。

以《安全生产法》为依据制定各项制度，严格考核（3）把认真执行《安全生产法》作为落实安全生产责任制的重要措施

《安全生产法》中全面规定了在企业生产工作中单位的主要负责人、从业人员等人员的安全生产责任，详细规定了违反《安全生产法》应承担的民事责任和刑事责任。这对于依法落实安全生产责任，规范生产经营单位的安全生产工作，促进各部门、企事业单位建立健全安全生产责任体系，提高企业的本质安全水平都具有重要意义。为追究违法人员的法律责任，遏制和制裁各类安全生产的违法行为提供了有力的法律武器。

《安全生产法》的实施，为企业的安全管理工作提供了法律武器，它能够通过法律的强制约束力，从根丁解决当前部分领导干部和从业人员在安全生产中存在的麻痹松懈思想和侥幸心理。我单位在宣贯《安全生产法》的过程中，着重对广大职工进行了《安全生产法》

第六章《法律责任》的重点学习，使各级领导干部和从业人员认识到中心的安全生产责任制是《安全生产法》的进一步的延续和细化，促使他们从法律的角度，树立安全第一的思想防线，做到在任何时候、任何情况下，“安全第一”的思想不动摇。突出“一把手”抓安全，进一步强化安全目标责任制

在多年的安全生产管理工作中，我们已经深刻地认识到做好安全生产工作，必须行政一把手亲自抓、亲自管，才能把这项工作做好。因此，中心安委会不但要求各级主要领导都要

签订安全生产承包责任书，承包本单位的风险要害部位，而且要求在中心组织的半年安全检查中，都必须由单位“一把手”陪检。检查中，一是对单位“一把手”进行安全岗位责任制的考核，二是对检查中发现的问题，要求单位主要领导要当场拍板，能当场整改的，要立即拿出资金进行整改，不能立即整改的，中心下达《隐患整改通知书》，由主要领导签字确认，令其限期整改，限期完不成，则按规定给予处罚。这样，由于各单位主要领导对安全生产的关注和了解，隐患整改资金和人力的准备工作就顺利多了，工作中少了推诿扯皮现象，整改力度也就大大加强了。实行事故隐患及违章连带责任制度

2001年，我单位实行了安全事故隐患及违章连带责任制度，下发了连带责任安全管理规

定，该规定鼓励安全第一责任者、分管领导、安全员、安全检查人员纠正违章，及时整改隐患，加大检查力度，检查出问题后，积极纠正，及时整改，被检查单位如再次发生类似事故隐患和违章，则对本单位的安全第一责任者、分管领导、安全员和安全检查人员进行相应的处罚，把安全责任与个人经济利益挂起勾钩来，这样就加大了安全管理人员的责任心，有力地促进了安全生产责任制的全面落实。积极推行安全生产承诺制度

2000年，根据上级要求和单位实际情况，在修订完我单位的岗位安全职责后，4232名在岗职工都根据自己的岗位安全职责填写了《安全承诺书》，让每一名职工都明确自己在安全生产活动中应享有的权利和应担负的义务，让职工感到安全责任的压力，时时刻刻想到安全。同时，随着安全承诺制度的开展，为全面落实安全生产责任制、实行责任追究，提供了基础保证。同时我们将落实安全承诺制度和“一岗一责制”情况作为“安全生产周”、安全检查等专项活动的主要内容，把职工签订安全承诺书的情况作为各单位行政一把手年终考核的硬性指标，进一步促进了安全责任制度的落实。严格检查考核坚持奖惩兑现

为更好的督促、落实安全生产责任制，中心安委会都制定了《领导安全承包考核办法》《安全生产违章处罚规定》等检查考核办法，并定期进行检查。中心成立了由分管领导、党、政、工、团等有关部门负责人和专业技术人员参加的考核小组，坚持齐抓共管，每季度对各单位组织一次安全生产责任制落实情况的检查，对发生等级事故的单位随时进行检查，检查结果在当月进行兑现，对领导承包责任制的检查情况半年组织一次，年终考核兑现。2001年共奖励58人次，处罚36人次，对4个单位违章进行了罚款。在检查考评中，我们坚持“三个同样对待”，即领导和职工同样对待，认识和不认识的人员同样对待，内部职工和外来施工人员同样对待，使广大从业人员都能正确对待对安全责任的考核工作，自觉地遵守安全生产责任制。

结束语（4）

近几年来，我国的安全生产形势严峻，重大、特大事故屡屡发生。从事故调查结果来看，不难看出没有意识到安全责任制度在安全生产活动中的重要作用，安全责任落实不到位，企业片面追求经济效益，对安全投入的减少是造成事故的根本原因。因此，充分认识实行安全生产责任制度的重大意义，完善各级岗位安全责任制，以《安全生产法》为法律据，严考核、硬兑现，才能建立健全安全生产责任体系，才能一丝不苟地抓好以安全生产责任制为中心的各项制度的落实，才能做到职责落实、运作规范，才能扎扎实实地做好安全管理工作，全面实现安全管理目标，为企业的经营管理创造一个良好的环境，为国家多做贡献。