财务部经理职责

第一篇：财务部经理职责

财务部经理职责

1、具体负责公司财务管理和审计（含资产）工作，严格贯彻国家财经政策、法令、法规及

公司的管理制度和质量方针目标。

2、负责核查采购物资的手续资料（含采购计划或采购单、采购合同、磅单、入库验收单、对帐单、发票、收据或结算单等），票据齐备，审批手续齐全后方可签名报销或安排付款。

3、负责核查产品销售手续资料和销售业务费用（含提成款和工资）支出资料，监督合同执

行、产品发货与货款回笼（进度）情况和合同结算，保管原件合同。

4、负责原材料成本、生产成本、销售成本、人工成本及各种税费等成本的核算和控制，指

导生产经营尤其产品销售工作。

5、配合总经理做好资金的调配与动作。

6、负责协调与国家税务局和地方税务局的关系，做好纳税业务，按法规规定合避税。

7、负责审核各项开支、借支、票据及报销凭证等手续，确保发生的支出、收入真实，数据

与事实相符。

8、负责对各项会计资料、收支台帐档案、供方或顾客的收支款台帐资料、帐户资料等实施

严格的纸质备份存档，做到有据可查，有据可依。

9、负责对现金支票、增值税发票、收据进行严格的管理。10、11、12、13、14、15、16、负责接受董事长、总经理、执行董事及税务部门的工作检查与监督。负责保管壹份原件采购合同、产品销售合同。负责核计工资、编制工资表和发放工资。负责款项的支出与收入，做到帐帐相符，账实相符，保证资金安全。负责对进出厂物资和仓管人员的归档管理。主持月末盘点并负责资产的审计工作。负责向总经理、主管副总汇报工作，对其负责。对部门人员的岗位培训及后续教育。

第二篇：财务部经理职责

财务部经理职责

认真学习国家政策法规，遵守各项财经规章制度，宣传解释有关财经政策、法律法规，努力做到合法经营、依法纳税，接受各方面的检查和指导。

一、负责财务部会计核算和财务管理工作。

二，负责组织、运筹、使用好企业资金。

三、负责组织制定本公司的财务管理制度，并组织贯彻执行和检查。

四、负责组织编制公司财务计划及财务预算。

五、负责财务部岗位设置、人员调整、业务指导。

六、负责公司付款项目的审核，签字工作。

七、负责复核后记帐凭证的主审工作。

八、根据公司要求审核财务报表及各类表格，做好财务分析。

九、不定期对下属出纳进行帐实盘查，做好内部监控工作。

十，负责与银行、税务、会计师事务所等方面关系的协调工作。

十一、负责投资项目财务方面的宏观管理，并通过检查工作，进行微观指导。

十二、负责公司业务部门对外签订合同的审核。

十三、负责电脑及用友软件维护工作。

十四、负责向公司领导报告财务状况和经营成果，并对其所从事的工作向公司总经理及公司领导负责。

十五、及时完成公司领导布置的工作。

第三篇：财务部经理工作职责

财务部经理工作职责

1、负责公司的财务会计工作，制定公司的财务管理和会计核算办法，编制财务成本计划、资金计划，加强资金管理，提高资金利用率。

2、负责审核公司各项费用报销。负责搞好现金管理。定期、不定期核对出纳账目的库存现金。

3、参加公司有关经营会议，提供会计信息，参与经营决策。

4、组织会计人员学习财会理论和业务知识，及国家有关税收政策，参与会计人员调配。

5、检查财务成本计划执行情况及各项财务收支是否合理，复核会计凭证，审核会计帐表，保证内容真实，手续完备，数据准确，对报表的正确性负责，热情接待好工商、税务及政府有关部门检查、审计工作，月末组织会计、保管员对库存产品及原料进行盘点。

6、对公司的生产经营过程中发生的会计事项进行事前预测，事中控制，事后分析，当好公司领导的参谋。

7、深入车间、班组及库房，了解资金落实情况，检查原料、设备库存及耗用情况。了解市场物价行情，控制好公司资金的使用。

8、平时一定要做到无怨无悔，全力以赴，积极努力工作。

9、关心员工，及时为员工排忧解难，加强对所属员工进行有关法纪教育和廉政教育，搞好财务部的安全防范工作。

10、协助各部门做好“经销存”软件的推广，实现网络现代化管理。

跃进集团

2009年12月28日

第四篇：万科财务部经理职责

财务部经理职责

第一条 任务

负责公司财务、会计及税务事宜。依据健全的财务管理原则，发挥管理功能；拟订财务计划与预算制度；有效地筹划与运用公司的资金，维持帐款的登录与整理；编制财务报告，提供管理部门决策上所需的资料。

第二条主要责权

（一）按公司经营计划，提出财务计划，作为资金运用的依据；

（二）提出财务、会计及预算等制度，并负责其施行时有关的协调与

联系工作，确实发挥各项制度的功能；

（三）依财务计划，筹措与动用公司的资金，以确保资金的有效运用；

（四）汇编公司预算，送呈管理部门审定，并负责控制全公司总预算的执行，以便预算在管理上行之有效；

（五）按公司财务计划，办理有关银行借款及往来事项，提供经营所需要的资金；

（六）依据员工储蓄存款管理办法，核办有关员工储蓄存款事宜；

（七）按会计制度规定定期进行存货盘点，以确保公司的资产，并使实际存量与

帐列数字彼此符合；

（八）依据税法规定，处理公司各项税务事宜，力求正确无误，避免遭受无谓损

失；

（九）依据公司经营计划，并配合公司总目标拟订本单位的目标及工作计划；

（十）根据本单位工作计划，估计所需的款项支出，编制本单位预算，并加

以控制；

（十一）运用有效领导方法，激励所属人员的士气，提高工作效率，并督导所属人员依照工作标准或要求有效执行其工作，确保本单位目标的达成；

（十二）将本单位工作按所属人员的能力予以合理分派，并促进各属员间工作的联系与配合。

第三条组织关系

（一）受直辖本单位的副总经理指挥与监督，并向其直接报告；

（二）以诚恳、友善的态度与其他单位协调、联系，并就其所提有关本单位工作的询问、质疑，予以解答；

（三）经由直辖本单位的副总经理，督导各单位的财务与会计处理事项；

（四）视业务需要，对各分公司、营业部、服务中心等奖金作有效调

整；

（五）与金融机构及其他有关机关维持良好的关系；

（六）为达成本单位的任务，与其他有关方面建立并保持必要的联系。

第五篇：财务部经理工作职责：

（一）、财务部经理工作职责：

1． 负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成职责范围内的各项工作；

2． 负责组织公司的财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理、会计监督及其有关的财

务专项管理制度的拟订、修改、补充和实施；

3． 组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟订资金筹措和使用方案，全面平衡资金，开辟财源，加速资金周转，提高资金使用率；

4． 组织领导本部门按上级规定和要求编制的财务决算工作；

5． 负责组织公司的成本管理工作，进行成本预测、控制、核算、分析和考核，节约费用，确保公司利润指标的完成；

6． 负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，监督其执行情况；

7． 审查公司经营计划及各项经济合同；

8． 负责与审查价格、工资、奖金及其他涉及财务收支的各种方案；

9． 组织考核、分析公司经营成果，提出可行性的建议和措施；

10．负责人员的配备，组织会计人员培训和考核，监督会计人员依法行使职权；

11．负责向公司总经理汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情

况，以便领导及时进行决策；

12．负责与工商、税务、金融等部门建立良好的关系，完成公司领导交办的其他工作任务。