第一篇:5财务部经理主任职责
财务部经理职责
1、组织领导本单位的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算和会计监督等方面的工
作。参与本单位重要经济问题的分析和决策。
2、编制和执行预算,财务收支计划、信贷计划,拟订资本筹措和使用方案,开辟财源,有效的使用资金。
3、进行成本费用预测、计划控制、核算分析和考核,督促本单位有关部门降低消耗节约费
用,提高经济效益。
4、建立健全经济核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析。
5、负责对本单位财务机构的设置和会计人员的配备、会计专业职务的设置和聘任提出方案,组织会计人员的业务培训和考核,支持会计人员依法行使职权。对会计人员的任用、晋升、调动、奖惩等提出意见,对财会机构负责人或主管会计人员进行业务考核。
6、协助本单位领导对本企业的生产经营,行政事业的业务发展及基本建设投资等问题作出
决策,参与重大经济合同和经济协议的研究审查、会签。
7、对违反国家财政法律、法规、方针政策和有可能在经济上造成损失浪费的行为,应予以制止和纠正。
8、组织本单位各职能部门直属基层组织的经济核算、财务会计和成本管理方面的工作。掌握国家财经法律、法规、规章和方针政策掌握本行业业务管理的有关知识。
9、进行记帐凭证的审核编制,主管医院财务报表的编制,签署会计报表,处理本单位财税方面的问题。
10、组织领导各项财务检查工作,提出各项考核意见。组织财务人员培训和继续再教育工作,负责年终财务人员述职考评。
11、负责监督管理财务人员按财政部门的有关规定办理交接手续。
12、承办主要行政领导交办的其他工作。
第二篇:财务部经理职责
财务部经理职责
1、具体负责公司财务管理和审计(含资产)工作,严格贯彻国家财经政策、法令、法规及
公司的管理制度和质量方针目标。
2、负责核查采购物资的手续资料(含采购计划或采购单、采购合同、磅单、入库验收单、对帐单、发票、收据或结算单等),票据齐备,审批手续齐全后方可签名报销或安排付款。
3、负责核查产品销售手续资料和销售业务费用(含提成款和工资)支出资料,监督合同执
行、产品发货与货款回笼(进度)情况和合同结算,保管原件合同。
4、负责原材料成本、生产成本、销售成本、人工成本及各种税费等成本的核算和控制,指
导生产经营尤其产品销售工作。
5、配合总经理做好资金的调配与动作。
6、负责协调与国家税务局和地方税务局的关系,做好纳税业务,按法规规定合避税。
7、负责审核各项开支、借支、票据及报销凭证等手续,确保发生的支出、收入真实,数据
与事实相符。
8、负责对各项会计资料、收支台帐档案、供方或顾客的收支款台帐资料、帐户资料等实施
严格的纸质备份存档,做到有据可查,有据可依。
9、负责对现金支票、增值税发票、收据进行严格的管理。10、11、12、13、14、15、16、负责接受董事长、总经理、执行董事及税务部门的工作检查与监督。负责保管壹份原件采购合同、产品销售合同。负责核计工资、编制工资表和发放工资。负责款项的支出与收入,做到帐帐相符,账实相符,保证资金安全。负责对进出厂物资和仓管人员的归档管理。主持月末盘点并负责资产的审计工作。负责向总经理、主管副总汇报工作,对其负责。对部门人员的岗位培训及后续教育。
第三篇:财务部经理职责
财务部经理职责
认真学习国家政策法规,遵守各项财经规章制度,宣传解释有关财经政策、法律法规,努力做到合法经营、依法纳税,接受各方面的检查和指导。
一、负责财务部会计核算和财务管理工作。
二,负责组织、运筹、使用好企业资金。
三、负责组织制定本公司的财务管理制度,并组织贯彻执行和检查。
四、负责组织编制公司财务计划及财务预算。
五、负责财务部岗位设置、人员调整、业务指导。
六、负责公司付款项目的审核,签字工作。
七、负责复核后记帐凭证的主审工作。
八、根据公司要求审核财务报表及各类表格,做好财务分析。
九、不定期对下属出纳进行帐实盘查,做好内部监控工作。
十,负责与银行、税务、会计师事务所等方面关系的协调工作。
十一、负责投资项目财务方面的宏观管理,并通过检查工作,进行微观指导。
十二、负责公司业务部门对外签订合同的审核。
十三、负责电脑及用友软件维护工作。
十四、负责向公司领导报告财务状况和经营成果,并对其所从事的工作向公司总经理及公司领导负责。
十五、及时完成公司领导布置的工作。
第四篇:财务部经理工作职责:
(一)、财务部经理工作职责:
1. 负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成职责范围内的各项工作;
2. 负责组织公司的财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理、会计监督及其有关的财
务专项管理制度的拟订、修改、补充和实施;
3. 组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟订资金筹措和使用方案,全面平衡资金,开辟财源,加速资金周转,提高资金使用率;
4. 组织领导本部门按上级规定和要求编制的财务决算工作;
5. 负责组织公司的成本管理工作,进行成本预测、控制、核算、分析和考核,节约费用,确保公司利润指标的完成;
6. 负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度,监督其执行情况;
7. 审查公司经营计划及各项经济合同;
8. 负责与审查价格、工资、奖金及其他涉及财务收支的各种方案;
9. 组织考核、分析公司经营成果,提出可行性的建议和措施;
10.负责人员的配备,组织会计人员培训和考核,监督会计人员依法行使职权;
11.负责向公司总经理汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情
况,以便领导及时进行决策;
12.负责与工商、税务、金融等部门建立良好的关系,完成公司领导交办的其他工作任务。
第五篇:财务部经理工作职责
财务部经理工作职责
1、负责本部门的工作安排、业务指导和财务审核。
2、负责建立本部门的会计核算、统计报表、资产评估和固定资产的管理与核算。
3、负责组织编制财务成本和利润计划。
4、负责对本企业利润完成情况的检查、考核和利润分配。
5、负责对企业经营效益进行财务分析,给决策层领导提供综合情况和财务分析报告。
6、定期对企业库存现金、银行存款和应收货款等进行安全性和效益性地的检查。