优秀技能人才业绩材料

第一篇：优秀技能人才业绩材料

优秀技能人才业绩材料

坚持四项基本原则，认真学习贯彻“三个代表”重要思想，认真学习时事政治，具有优良的工作作风和良好的职业道德，忠诚企业、爱岗敬业。1975年从成都水电校水电站动力设备专业毕业分配到龚嘴电厂，从事运行工作29个年头，29年来工作兢兢业业、勤勤恳恳，认真专研究业务技术，曾多次被评为厂先进

生产者，多次技术考试名列前列。为我厂的建设和安全生产，积极提出合理化建议。近年来又被评为2001和2002年度先进生产者，2002年技能培训先进个人，2002至2003年度国电电力优秀共产党员。现将近年来工作业绩总结如下：

始终贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，坚持把安全工作放在首位，果断贯彻执行各种规章制度。“两票三制”是运行的根本，巡回检查是防止设备发生事故的重要手段，在本岗位上认真搞好治理，带领和督促本值员工按时进行认真巡回检查，从不放过设备的一切一异常现象。曾多次发现设备重大缺陷，避免了一次又一次事故的发生。如3B运行中只有一个冷却水源的情况下，水源阀阀芯脱落，造成冷却水中断，由于发现及时，避免了3B停电事故的发生；及时发现了6F密封橡胶块在运行中被冲脱，水车室大量进水，正确进行了处理，将事故范围控制在了最小；我值员工几度发现6F空冷漏水，都得到了及时处理，避免了事故发生；6F保护更换后不久的一次停机后，发现保护屏上“开关调闸”指示灯不亮，凭借多年运行经验，指示灯不亮不能及时解决将影响下次开机，在经过对6F出口开关及相关设备进行仔细检查，发现6F出口开关操作电源F11空气开关自行掉闸，投入电源后恢复了正常，为下次开机作好了预备。

严格执行“两票”制度，坚持贯彻执行三乡以上操作填写操作票原则。每年亲自审查和发令执行的操作票上百份、数千项，合格率达到100。亲自生产和办理的各种工作票每年多达几百份，合格率均为100。多年来由于工作责任心强，工作认真负责，严格把关，本人及身边员工没有发生因认为因素造成的不安全事故。

随着电力体制改革的不断深入，厂、网分开，电力市场竞争，为了适应电力市场的需要，我厂率先进入电力市场，为了全厂和公司的利益，在自己的工作嘎嘎难为上尽心尽职，积极想办法、出主意，千方百计争取达到电量最大化、效益最优化，为公司创造最大产值。上班期间把电力市场、经济效益放在与安全生产等同的高度重视，本着电量一度一度地争、水一滴一滴地用原则，坚持做到了“三勤”——勤联系、勤调整、勤汇报。

勤联系，就是勤与省调、梯调、水调及相关职能部门进行联系。根据我们的水情情况，及时与调度联系，尽可能使电价结构达到最优，争取在枯水期多发高峰电，少发平段电，尽量少发低谷电，机组尽量不旋转备用，夜间尽量争取做到全停蓄水。这方面我们做了大量的工作，受到了很好的效果。我们加强与水调的联系。从多年的情况看，白天和前夜符合重，后夜符合轻，但在白天也有用点高峰和相对低谷之分，后夜也是如此。我们就以6至9月的洪水季节来分析，假如不把握好符合轻重时段，就会损失很大一部分发电量。在这方面水调对负荷的变化不是十分清楚，他们按照常规来调控上游水位，对洪水季节大发电又很大影响。丰水期水量充沛，不论是什么时段的电，只要机组能多带多发，就是最好的效益。如天天早上5点至7点是一个用电高峰，所有机组全部带满（由于水头低，单机只能带到70MW负荷）频率都还比较低天天早上7点到8点半是用电相对的低谷，机组要减小部分负荷，致使水位有所上升，水调在这种情况下，又立即下令开门加大下泄流量，但8点半一过，用电高峰到来时，机组出力又带不上去，造成发电损失。另外，17：00~19：00是一个用点高峰，晚高峰时段20：00~23：30是全天用电最高峰的时段。上述这些实际用电高峰和负荷变化情况，全靠当班值长与水调联系，把握好弃水和控水时间，做到了安全与发电兼顾。我们通过计算，每年6月至9月的洪水季节里，假如我们都能在每个高峰时段前，将上游水位调度好，适当提高水位0.5米至1米，每台机组出力将提高5MW以上，天天按8个小时计算，全站7台机组天天将多发28万度电，以平均每度电0.15元计算可多创产值4.2万元。洪水季节4个月将为总厂多创收500万元以上。我们充分看到了这一点，所以在当班期间，我们随时与水调保持联系，提前给水调保送负荷变化信息，水调提前控制弃水量，为用电高峰作预备。在2002、2003年的电力市场中，这种方法收到了很好的效果。

勤调整，就是在调频期间，勤调整负荷，在保证电网频率正常范围内，尽量多带负荷多发电。在2002年，AGC未投运，四川电网未与华中电网联网时，我厂主要担任调频任务。我们按照调度规定，频率控制在49.95HZ~50.10HZ，在保证电能质量，不发生高周的前提下，我们利用龚站机组加负荷迅速的特点勤调整、抢负荷，将频率控制在50.05~50.10范围内，这样比在50.00HZ时可多带不少的负荷。由于铜站机组负荷调整长，我们在抢到负荷后，我们又积极与铜站联系，及时转移负荷至铜站，争取两站的多发电。非凡是2002年，我厂大部分时间担任调频任务，仅此一项措施就为总厂增加了巨大的经济效益。

勤汇报，当电力市场出现不利于我厂的局面时，如电量

结构不理想、可以停机蓄水而迟迟不能停机时，在与调度联系不能争取到的情况下，我们及时汇报有关领导，及时汇报大渡河公司生产经营部，通过公司的协调来改善运行状况。

勤监视、勤分析。2002年7月正值高温天气，负荷非常紧张，上厂1号发电机在一段时间以来，出力比当时水头下的最大出力少10MW左右，很多人都未在意。我经过观察分析，认为1F存在某重缺陷，致使机组出力不能达到应有值，如不及时处理，将会对总厂发电量总成损失。因此，记入缺陷通知维护检查，检查结果是发电机反馈通道存在缺陷，经过处理后，1F处理增加7MW，按天天12个小时满负荷来计算，丰水期3个月，为总厂多增加效益100万元以上，为2002年完成3.0亿利润目标尽了一份力。

安全生产是经济效益的基础，业务技术是安全生产的保障，三者缺一不可。自我参加工作以来，始终把业务技能学习作为工作的一部分，决心干一行、爱一行、专一行，从未放弃本职工作业务技术的学习，在班（值）长岗位上已干了二十几年，正确处理指挥过无数次故障和事故。运行工作要靠大家的力量，集体的聪明，值长技术再好也是不够的，班上要有技术优秀的值班员，才能正确执行各种工作任务和处理各种事故。所以，在自己认真学习的同时，我注重抓班组技能培训工作。这方面我们一直都抓的很好，培训出了很多优秀的运行人才，有的已经调离我厂走上了重要的治理岗位，有的在运行工作中担任重要岗位。近年来，自动化改造，设备不断更新，为了大家尽快把握，正确操作，我通过自己认真学习，精心预备，在发电处呢部及班上进行了多次技术讲课，并对大家一些长期未理解透彻的问题、设备的异常分析、事故处理、操作原则、注重事项进行讲解，并编写了“调速器”“发电机保护”“主变保护”“水轮机运行”等技术讲课稿。平时不论是谁，只要求教，我都尽自己的所知，毫不保留地传授讲解，非凡是不少年轻同志在当班期间，遇有不懂的地方，不管是夜间还是白天，我都乐意帮助。我始终认为，作为运行工作，只有大家的业务好、工作好，安全效益高，才是最快乐的事。

第二篇：优秀技能人才业绩材料

优秀技能人才业绩材料坚持四项基本原则，认真学习贯彻“三个代表”重要思想，认真学习时事政治，具有优良的工作作风和良好的职业道德，忠诚企业、爱岗敬业。1975年从成都水电校水电站动力设备专业毕业分配到龚嘴电厂，从事运行工作29个年头，29年来工作兢兢业业、勤勤恳恳，认真专研究业务技术，曾多次被评为厂先进生产者，多次技术考试名列前列。为我厂的建设和安全生产，积极提出合理化建议。近年来又被评为2001和2002先进生产者，2002年技能培训先进个人，2002至2003国电电力优秀共产党员。现将近年来工作业绩总结如下：始终贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，坚持把安全工作放在首位，坚决贯彻执行各种规章制度。“两票三制”是运行的根本，巡回检查是防止设备发生事故的重要手段，在本岗位上认真搞好管理，带领和督促本值员工按时进行认真巡回检查，从不放过设备的一切一异常现象。曾多次发现设备重大缺陷，避免了一次又一次事故的发生。如3B运行中只有一个冷却水源的情况下，水源阀阀芯脱落，造成冷却水中断，由于发现及时，避免了3B停电事故的发生；及时发现了6F密封橡胶块在运行中被冲脱，水车室大量进水，正确进行了处理，将事故范围控制在了最小；我值员工几度发现6F空冷漏水，都得到了及时处理，避免了事故发生；6F保护更换后不久的一次停机后，发现保护屏上“开关调闸”指示灯不亮，凭借多年运行经验，指示灯不亮不能及时解决将影响下次开机，在经过对6F出口开关及相关设备进行仔细检查，发现6F出口开关操作电源F11空气开关自行掉闸，投入电源后恢复了正常，为下次开机作好了准备。严格执行“两票”制度，坚持贯彻执行三乡以上操作填写操作票原则。每年亲自审查和发令执行的操作票上百份、数千项，合格率达到100%。亲自生产和办理的各种工作票每年多达几百份，合格率均为100%。多年来由于工作责任心强，工作认真负责，严格把关，本人及身边员工没有发生因认为因素造成的不安全事故。随着电力体制改革的不断深入，厂、网分开，电力市场竞争，为了适应电力市场的需要，我厂率先进入电力市场，为了全厂和公司的利益，在自己的工作嘎嘎难为上尽心尽职，积极想办法、出主意，千方百计争取达到电量最大化、效益最优化，为公司创造最大产值。上班期间把电力市场、经济效益放在与安全生产等同的高度重视，本着电量一度一度地争、水一滴一滴地用原则，坚持做到了“三勤”——勤联系、勤调整、勤汇报。勤联系，就是勤与省调、梯调、水调及相关职能部门进行联系。根据我们的水情情况，及时与调度联系，尽可能使电价结构达到最优，争取在枯水期多发高峰电，少发平段电，尽量少发低谷电，机组尽量不旋转备用，夜间尽量争取做到全停蓄水。这方面我们做了大量的工作，受到了很好的效果。我们加强与水调的联系。从多年的情况看，白天和前夜符合重，后夜符合轻，但在白天也有用点高峰和相对低谷之分，后夜也是如此。我们就以6至9月的洪水季节来分析，如果不把握好符合轻重时段，就会损失很大一部分发电量。在这方面水调对负荷的变化不是十分清楚，他们按照常规来调控上游水位，对洪水季节大发电又很大影响。丰水期水量充沛，不论是什么时段的电，只要机组能多带多发，就是最好的效益。如每天早上5点至7点是一个用电高峰，所有机组全部带满（由于水头低，单机只能带到70mW负荷）频率都还比较低每天早上7点到8点半是用电相对的低谷，机组要减小部分负荷，致使水位有所上升，水调在这种情况下，又立即下令开门加大下泄流量，但8点半一过，用电高峰到来时，机组出力又带不上去，造成发电损失。另外，17：00~19：00是一个用点高峰，晚高峰时段20：00~23：30是全天用电最高峰的时段。上述这些实际用电高峰和负荷变化情况，全靠当班值长与水调联系，把握好弃水和控水时间，做到了安全与发电兼顾。我们通过计算，每年6月至9月的洪水季节里，如果我们都能在每个高峰时段前，将上游水位调度好，适当提高水位0.5米至1米，每台机组出力将提高5mW以上，每天按8个小时计算，全站7台机组每天将多发28万度电，以平均每度电0.15元计算可多创产值4.2万元。洪水季节4个月将为总厂多创收500万元以上。我们充分看到了这一点，所以在当班期间，我们随时与水调保持联系，提前给水调保送负荷变化信息，水调提前控制弃水量，为用电高峰作准备。在2002、2003年的电力市场中，这种方法收到了很好的效果。

第三篇：水利电力部门136工程优秀技能人才业绩材料

近两年来，在总厂和发电处的正确领导下，自己认真学习邓小平理论，江泽民同“三个代表”重要思想和党的十六大及十六届三中全会精神等时事政治，坚持四项基本原则，具有良好的工作作风和良好的职业道德，忠诚企业，爱岗敬业。在班组治理和安全生产工作中，处处以身作则，严格要求，服从工作调配，遵章守纪，认真负责地带头做好本职工作，认真履行岗位职责，从

制度入手，积极推行班组民主治理，制定和完善了一整套班组规章制度，治理制度，技术业务培训制度和效益奖金分配考核实施细则等35个。把安全责任落实到人，把工作责任，工作质量，工作业绩，技术业务学习成效等与效益奖有机的结合起来，实行奖惩逗硬。同时认真执行两票三制和各项规章制度，强化班组治理工作，在运行人员相对较少，员工思想不太稳定的情况下，自己想尽一切办法，整和人力资源，转变员工思想观念和思维方式，充分调动员工的工作积极性，增强员工的工作责任心，使班组各项工作开展得较为顺利。在安全生产工作中严格把好安全关。两年来，积极投身到总厂设备自动化改造工作中，配合设备检修和自动化改造操作数百次，累计10000多项，办理工作票800多份，分析判定设备故障和处理事故不计其数无差错，保证了安全生产，未发生人为责任事故。自己所在班组及本人多次发现设备重大缺陷，均受到总厂的奖励。在去年夏季，7F2#压油泵安全伐频繁动作，自己分析判定为软硬启动回路定值发生漂移所致，建议生产技术部门修改定值被采纳，消除了设备隐患，为龚站长周期安全生产作出了贡献。2001年被总厂授予优秀班组长称号。多次被评为总厂先进生产工作者，班组也多次荣获先进集体和模范职工小家称号。

认真学习技术业务和加强员工的技能培训工作。由于自身带头学习新技术，精通熟悉机电运行专业知识和操作技能，在15年的值长岗位上积累了丰富的工作经验和分析判定处理事故的能力，并有文字记录，有较高的技术业务水平。为了提高本值员工的技术业务水平，在员工培训工作中，采取多种类型的技术业务讲课，反事故演习，事故预想，运行分析，考问讲解和技术比赛等活动，调动了员工学习业务的积极性，培训了一批能胜任本职岗位的员工。在2003本单位举行的技术比武活动中，获得第二名的好成绩，也曾经获得过短程赛先进个人称号。

在电力市场运作方面，积极主动的与调度，水情组，铜站保持勤联系，为龚铜两站争取较多的负荷。汛期流量不太大，水质较好时，及时通知水情组关闭溢流门调峰，夜间负荷少时加大溢流，平水期提高上游水位，减少溢流，枯水期充分利用龚铜两站互为调节的功能，夜间低谷和中午停机蓄水，减少平段和低谷电量，增发高峰电量，起到了很好的效果。同时根据不同时期的上游水位，调整5—7F机组设定水头，并通知上厂同时调整1—4F机组设定水头，使7台机组增加了出力和发电量。另外，在2002年6月25日和7月15日分别以提高上游水位来满足机组AGC设定参数调节的需要和联系调度修改AGC定值参数，使机组负荷由70MW增加到100MW负荷。当日增加了发电量300万千瓦时，创造了可观的经济效益，受到总厂的重奖和大渡河开发有限公司总经理付兴友同志的非凡贡献奖。2003年被评为总厂和大渡河开发公司先进生产工作者称号。

2004.03.15

第四篇：优秀技能人才张会宗事迹材料

优秀技能人才张会宗事迹材料

张会宗同志，大专学历，现任兴隆庄煤矿综采一队检修班电工班长，金蓝领。被集团公司授予综采维修技术能手和首届技能人才称号。

该同志自参加工作以来，始终保持着旺盛的学习力与创造力，通过学习不断提高自身的业务水平和管理能力，从一名技校毕业生到现在的电工金蓝领，从一名普通的工人到检修班电工班长，这一切让人为之羡慕的荣誉背后是他刻苦学习与辛勤工作的结果。他先后参与了“九五”“十五”科技攻关。面对新技术、新设备，他没有退缩，而是加班加点，认真学习，研究，分析每一台设备仪器的原理、使用与故障排除方法。并结合现场实际中配套设备中存在的问题进行改造，如对工作面照明灯布置方式进行了重新设计，不仅节省了材料费用，也增强了工作面的照明亮度，为安全生产的顺利进行提供了保障。

一、刻苦钻研，学习技术提本领

张会宗参加工作以来，先后自学了《电工基础》、《高级电工》、《机械基础》、《机械设计》等书本理论知识，并把自己所学到的知识应用到生产实际中，不断提高自己的岗位工作技能。在他所从事的机电设备维修的工作中，被工友们戏称为“拼命三郎”。他往往为了弄清楚某一个设备或机电问

题，就拿着技术资料，彻夜琢磨研究，不达目的决不罢休。在刚刚开采的10301工作面第一次使用的KJZ-2400/3300-12组合开关，张会宗同志凭着自己平时学到的知识，又查阅了大量资料，很快吃透了其中的相关内容，并指导工友们使用。

二、勇于攻坚，发挥特长解难题

在成绩和荣誉面前，张会宗没有丝毫的自满情绪。运用自己的聪明才干和所学到的专业技能，为区队解决了一道道难题，攻克了一个个难关，成为让大家伙信赖的“技术能手”。如今，凡是区队里的一些技术难题，只要张会宗在，都会迎刃而解。

多年来，他自觉养成了一种严谨的作风，坚持做到对每一项工作精心进行研究，做出准确的预算，然后再制定出一套科学的工艺流程和制作方案，保证了检修质量，赢得了区队的信赖。几年来，张会宗做了很多小改小革：对“十五”攻关设备6800型支架电液阀设计吊架，将其适当提高，避免了采高变小时电液阀受挤压。同时在电液阀控制器上加密封胶，提高了其防水、防潮能力，增强了其工作的可靠性。

针对刮板运输机稳定性较差，抗干扰能力较弱等实际情况，对控制刮板运输机CMI软启动控制回路进行改造：由原来的一路控制两路控制，增强了它的稳定性，抗干扰能力，便于维修和查找故障。对工作面中部电缆槽设计加高，防止采煤机电缆重叠时掉下，减轻了工人的劳动强度。

2008年，矿井使用的天津生产的TK100通讯线原来是旋转式插头，由于旋转式插头，不太适应井下环境，井下空气潮湿和工作面防尘，使通讯线连接头出现生锈现象，检查故障时拆不下通讯线，有时好不容易拆下来，再向上按时，容易出现错丝或旋转不到位，给安全和生产工作带来许多不便。针对这种情况，张会宗同志提议改为快速插头式，另外插头有密封圈和插头外有防尘帽，提高了其防潮防水能力，控制也比较简单，以后天津生产的TK200通讯线都是快速插头式，自从有了快速插头式，再也没有因为插头拆不下来而带来的不便维修。

在“九五”和“十五”国家科技攻关中，设备比较先进，操作工人对设备的性能和原理不熟悉，出现一些故障不能及时处理，影响了正常的生产。有一次，德国SL300电牵引采煤机不启动，操作人员检查先导回路正常，顺槽开关正常，就是不启车。张会宗同志下井后，发现ER2V红色指示等亮，说明460V电源起保护，经过复位，故障排除，从菜单中没有发现其他故障，然后开启采煤机，割煤一小时正常，说明460V电源保护误动作；特别是，采煤机不牵引，按下牵电按钮，变频器掉电，张会宗同志下井后了解了一下情况，从显示器上显示左变频器不在线，用万用表测量变频器接地，需要更换变频器。恰逢矿上和公司没有变频器，于是用一台变频器带动采煤机割煤，保障了矿井的正常生产。张会宗同志

在面对困难从未退缩，在工作中寻求创新，在工作中勇于实践，在他的改革创新下，区队多年来安全生产，产量逐步提升，发挥一名技术人才应有的作用。同时，张会宗同志不断宣传和发扬榜样的力量，推进科技创新向纵深发展，对在创新中遇到挫折的人才给予真诚的关心和帮助，使他们从失败中获取成功的信心。科技创新的价值得到最大化的认可和体现，各类平台竞争的成果在矿及兄弟矿处得到了进一步的推广，部分具有知识产权的科技成果走出国门，为祖国煤炭事业增添了光彩。在“八五”期间该同志参与了第一个综合机械化放顶煤实验工作面，实现班产99750吨，回采工效达每工32.83吨，月单产提高68%，成为矿井发展史上具有划时代意义的大事。在“九五”期间，张会宗参与的“缓倾斜特厚煤层高产高效成套技术与装备研究”攻关项目，被认证为行业全国第一、世界一流水平，2000年1月25日，新华社全文播发了此项科技成果。在“十五”期间该同志参与了多项国家级攻关项目，2006年该同志参与的600万吨综放工作面设备配套与技术研究荣获中国煤炭协会一等奖，被集团公司授予综采维修技术能手。2007至2009年该同志参与的项目又有多项成果荣获省部级以上科技成果，如“四米大采高综放工作面支护设备配套与工艺研究”等成果，获矿第十二次科技大会特等奖，并申报国家科技奖。多年来科技攻关取得了显著成效，十余项成果填补了煤炭工业科研空白，多

项成果获取行业知识产权，科技贡献率达60%以上，为矿井的核心技术巩固和发展做出了应有的贡献。

三、爱岗敬业，无私奉献光和热

张会宗始终坚持干一行，爱一行，钻一行，在平凡的工作岗位上不断发出自己的光和热。张会宗有股面对困难勇往直前的拼劲，经常主动承担攻克最难于解决的问题。该同志作风扎实，立足岗位，乐于奉献。始终秉持着无私奉献和大局为重的精神，几年来一心扑在工作上，加班延点、轮休上班从不抱怨，半年来累计献休5天，真正做到了舍小家顾大家。工作上，是一名兢兢业业、不怕困难、敢于迎接挑战的职工；生活上他是一位谦逊有礼、爱好学习、团结群众的人。电工工作是一项精细活儿，需要高度集中注意力，稍有疏忽和失误，都有可能给生产带来很大的损失。张会宗同志刻苦钻研，加之不断的努力，撑握了独到的要点和诀窍，总结出电工工作的“三勤”工作法，就是要“多跑、多看、多检查”，保证了泵的安全运行，为原煤生产做出了贡献。该同志被任命为电工组班长以来。服从领导安排，没有一句怨言、没有一句牢骚话，虚心学习，认真查阅相关资料，不断提高自己的工作能力，以最快的速度适应了新的工作岗位。为了为区队培养出更年轻、更多的电工，该同志经常利用工余时间与组员逐个谈心，了解和掌握了组员的思想动态和情绪变化，并及时采取“因人施教”的方法，分门别类地去做

思想政治工作，使电工组始终保持了昂扬的精神面貌，班组的团结协作精神得到了进一步加强。他不辞劳苦的为新职工讲解，言传身教的工作感动着每一名职工，受到了所有干部职工的高度赞扬。近20年来，经他亲手带出的徒弟就多达31人，其中25人已取得高级工资格证书，现在都已经成长为独当一面的生产技术骨干，有的还走上了领导岗位。在职工群众中树立起了较高的威信。

近年来，在矿大力实施煤炭行业“九五”、“十五”攻关的新形势下，张会宗同志刻苦钻研新技术，针对“九五”、“十五”攻关工作面生产的科学技术要求，积极探索适应高新采煤科 技的管理方式，不断创出了安全生产新水平，其所在班组先后荣获矿井“科技创新先进班组”、“十佳金鼎班组”，“山东省金牌班组”。助推了区队荣获煤业公司“民主管理先进集体”、“模范职工小家”、工人先锋号荣誉称号、集团公司“创新示范岗”、红旗区队、煤炭工业部“创水平破纪录综采队”、全国“青年安全生产示范岗”；为矿井荣获“全国学习型组织标兵单位”、“全国五一劳动奖状”、“全国文明单位”、实现安全生产九周年做出了突出贡献。

第五篇：长丰优秀技能人才评选办法

长丰县“优秀技能人才”评选办法

第一章

评选对象

第一条

长丰县内具有高级工及以上职业资格或业内认可的高级工以上技能水平，热爱祖国，热爱劳动，遵纪守法，有良好的职业道德和敬业精神的生产一线技术岗位职工。

第二章

评选条件

第二条

已获得合肥市、省级以上技术能手称号；

第三条

已取得高级工及以上国家职业资格，并且职业技能处于市内领先水平，能够解决生产、科研中的关键技术问题，并取得显著的经济和社会效益；

第四条

在创新、开发、推广、应用先进技术成果转化成现实生产力方面成绩突出，在合肥市及全省有较大影响；

第五条

在培养技能人才、传授技艺方面成绩突出，在全省有较大影响；

第六条

在全国、省、市级职业技能竞赛高级以上类别职工组决赛中获奖的优胜选手。

第三章

申报程序

第七条

评选对象个人申请，经所在单位审核公示，上报县人社局初核，县人社局牵头县经信委、科技局、住建局等单位进行资格审查后，确定候选人，报县人才工作领导小组研定。

（一）长丰县优秀技能人才申报表

（二）候选人事迹材料。候选人事迹材料要求控制在800字左右。事迹材料着重突出候选人在技术技能方面的内容，主要包括：候选人主要事迹及为本企业（单位）、本行业和国家做出的突出贡献；取得的成绩以及在同行业领域中的重要影响和作用；在本职工作岗位上做出的贡献及所产生的经济效益（要求用数字量化反映）以及曾获得的主要的市级以上荣誉称号。

（三）证明材料

1.候选人职业资格证书复印件，复印件要包含照片页、职业资格等级页、职业工种页。

2.候选人主要技术成果证明材料。

3.候选人所获各种荣誉称号的复印件或旁证材料。4.候选人从事本生产一线岗位工作年限的单位证明。