优秀技能人才评选细则（共五则范文）

第一篇：优秀技能人才评选细则

兖矿集团有限公司实业分公司 优秀技能人才评选细则

根据《兖矿集团有限公司实业分公司优秀专业技术人才评选办法》，特制定本细则。

一、评选范围

实业公司优秀技能人才主要从所属的机电产品制造、建筑工程、房地产开发、物流和商贸餐饮五大产业领域的在岗技术工人中评选。各专业具体评选工种（岗位）范围由实业公司优秀专业技术人才评选办公室确定。

二、评选方法

优秀技能人才的评选，以各单位为主导，采用单位组织评选，实业公司审核公布的方式进行。包括个人申报、评审测评、考试考核、名单公示、公布命名等程序。

实业公司优秀技能人才评选名额总体在1000名左右，分三年评选到位，2011年评选300名，至2013年达到总额目标。以后每两年动态考核一次，予以淘汰、增补。评选遵循“宁缺毋滥”的原则，如单位无符合条件人员，名额自动失效。

三、评选步骤 ㈠部署动员

实业公司下达评选工作通知，启动评选工作。各单位成立评选机构，学习相关文件政策，做好宣传发动及准备工作，1

制定切实可行的、详细的评选工作计划。

㈡个人申报

符合评选条件的技术工人自愿申报。申报材料包括： 1.《优秀技能人才评选申报表》2份（贴照片）； 2．职业资格证书及聘任证书（聘任文件）原件、复印件各1份；

3．单位认为需要提供的其它材料。㈢资格审查

申报人所在单位评选办公室负责对申报人资格进行审查，具体内容包括：申报人是否符合报名条件；所提供的资料、证书、证明材料是否属实；申报材料是否齐全，格式、内容是否符合要求等。

㈣组织评审测评及考试考核

优秀技能人才评选成绩由专家评审、群众认可度测评及考试考核三部分组成，均实行百分制。其中：专家评审成绩占40%，群众认可度测评占20%，考试考核成绩占40%。

1.专家评审。单位成立专家委员会，根据申报人的工作实绩、职业素养等情况及相关申报材料，对申报人进行评议。

2.组织群众认可度测评。由所在单位评选办公室统一组织群众认可度测评。实业公司评选办公室代表、单位党政主要负责人、技术主管及骨干、当班同事、职工代表等参加测评，人数不少于30人。测评在纪委、工会监督下进行，结果当场密封。群众认可度测评低于80分的取消评选资格。

3.组织考试考核

⑴实业公司优秀专业技术人才评审委员会根据各工种（岗位）专业性质确定考试方式，考试分为现场操作考核和理论考试两种方式，原则上优先进行现场操作考核，不具备现场操作考核条件的组织专业理论知识考试。实业公司优秀专业技术人才评选办公室负责完成命题等各项准备工作。

⑵实业公司统一组织实施现场操作考核和专业理论知识考试，具体时间安排及程序由实业公司制定，各单位积极配合实施。实业公司纪委、工会对考试考核全过程进行现场监督，考试考核结果当天送纪委封存。

㈤推荐上报

各单位对评选结果进行汇总研究，初步确定优秀技能人才评选推荐名单。将有关申报材料按要求装袋，一并报实业公司。

呈报材料包括：

1.《优秀技能人才评选申报表》2份；

2．职业资格证书及聘任证书（聘任文件）复印件1份； 3．《优秀技能人才工作实绩认定表》1份； 4．《群众认可度测评表》1份；

5．《优秀技能人才评选综合评审情况表》1份； 6．《优秀技能人才评选情况汇总表》1式2份； 7．单位评选工作小结；

8．其他与评审工作有关的需要提供的材料。

呈报材料经实业公司审核后，除留存材料外，其他材料退回原单位保存。

㈥名单公示

实业公司优秀专业技术人才评选领导小组对单位报送的评选资料及结果进行最终审定，确定入选人员名单。在各单位进行公示，公示期不少于3天。公示期间公布咨询电话、信箱，对群众反映的问题要及时调查了解，做出答复。

㈦公布命名

实业公司行文公布优秀技能人才名单，颁发聘任证书及兑现待遇。

四、有关要求

㈠优秀技能人才评选是一项涉及面广、政策性强、工作量大的系统工程，各单位要严格把关、认真推荐、积极稳妥、有序进行，务必按照实业公司规定的评选范围、评选标准、实施步骤、时间安排、呈报材料的内容与要求进行落实，确保评选推荐人选质量。评选期间，实业公司评选办公室对各单位评选工作进行督导。

㈡优秀技能人才实行聘任制，聘期为两年，聘期内调离专业岗位的，其相关待遇停止执行。

㈢各单位要广泛宣传，积极发动，营造良好的氛围，充分调动和激发广大职工学技术、钻业务的积极性，促使更多的优秀技术技能人才脱颖而出。

㈣下达的名额需调整的，由实业公司统一进行调整。

附件：

1．《优秀技能人才评选申报表》 2．《优秀技能人才工作实绩认定表》 3．《群众认可度测评表》

4．《优秀技能人才评选综合评审情况表》 5．《优秀技能人才评选情况汇总表》

第二篇：长丰优秀技能人才评选办法

长丰县“优秀技能人才”评选办法

第一章

评选对象

第一条

长丰县内具有高级工及以上职业资格或业内认可的高级工以上技能水平，热爱祖国，热爱劳动，遵纪守法，有良好的职业道德和敬业精神的生产一线技术岗位职工。

第二章

评选条件

第二条

已获得合肥市、省级以上技术能手称号；

第三条

已取得高级工及以上国家职业资格，并且职业技能处于市内领先水平，能够解决生产、科研中的关键技术问题，并取得显著的经济和社会效益；

第四条

在创新、开发、推广、应用先进技术成果转化成现实生产力方面成绩突出，在合肥市及全省有较大影响；

第五条

在培养技能人才、传授技艺方面成绩突出，在全省有较大影响；

第六条

在全国、省、市级职业技能竞赛高级以上类别职工组决赛中获奖的优胜选手。

第三章

申报程序

第七条

评选对象个人申请，经所在单位审核公示，上报县人社局初核，县人社局牵头县经信委、科技局、住建局等单位进行资格审查后，确定候选人，报县人才工作领导小组研定。

（一）长丰县优秀技能人才申报表

（二）候选人事迹材料。候选人事迹材料要求控制在800字左右。事迹材料着重突出候选人在技术技能方面的内容，主要包括：候选人主要事迹及为本企业（单位）、本行业和国家做出的突出贡献；取得的成绩以及在同行业领域中的重要影响和作用；在本职工作岗位上做出的贡献及所产生的经济效益（要求用数字量化反映）以及曾获得的主要的市级以上荣誉称号。

（三）证明材料

1.候选人职业资格证书复印件，复印件要包含照片页、职业资格等级页、职业工种页。

2.候选人主要技术成果证明材料。

3.候选人所获各种荣誉称号的复印件或旁证材料。4.候选人从事本生产一线岗位工作年限的单位证明。

第三篇：优秀技能人才业绩材料

优秀技能人才业绩材料坚持四项基本原则，认真学习贯彻“三个代表”重要思想，认真学习时事政治，具有优良的工作作风和良好的职业道德，忠诚企业、爱岗敬业。1975年从成都水电校水电站动力设备专业毕业分配到龚嘴电厂，从事运行工作29个年头，29年来工作兢兢业业、勤勤恳恳，认真专研究业务技术，曾多次被评为厂先进生产者，多次技术考试名列前列。为我厂的建设和安全生产，积极提出合理化建议。近年来又被评为2001和2002先进生产者，2002年技能培训先进个人，2002至2003国电电力优秀共产党员。现将近年来工作业绩总结如下：始终贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，坚持把安全工作放在首位，坚决贯彻执行各种规章制度。“两票三制”是运行的根本，巡回检查是防止设备发生事故的重要手段，在本岗位上认真搞好管理，带领和督促本值员工按时进行认真巡回检查，从不放过设备的一切一异常现象。曾多次发现设备重大缺陷，避免了一次又一次事故的发生。如3B运行中只有一个冷却水源的情况下，水源阀阀芯脱落，造成冷却水中断，由于发现及时，避免了3B停电事故的发生；及时发现了6F密封橡胶块在运行中被冲脱，水车室大量进水，正确进行了处理，将事故范围控制在了最小；我值员工几度发现6F空冷漏水，都得到了及时处理，避免了事故发生；6F保护更换后不久的一次停机后，发现保护屏上“开关调闸”指示灯不亮，凭借多年运行经验，指示灯不亮不能及时解决将影响下次开机，在经过对6F出口开关及相关设备进行仔细检查，发现6F出口开关操作电源F11空气开关自行掉闸，投入电源后恢复了正常，为下次开机作好了准备。严格执行“两票”制度，坚持贯彻执行三乡以上操作填写操作票原则。每年亲自审查和发令执行的操作票上百份、数千项，合格率达到100%。亲自生产和办理的各种工作票每年多达几百份，合格率均为100%。多年来由于工作责任心强，工作认真负责，严格把关，本人及身边员工没有发生因认为因素造成的不安全事故。随着电力体制改革的不断深入，厂、网分开，电力市场竞争，为了适应电力市场的需要，我厂率先进入电力市场，为了全厂和公司的利益，在自己的工作嘎嘎难为上尽心尽职，积极想办法、出主意，千方百计争取达到电量最大化、效益最优化，为公司创造最大产值。上班期间把电力市场、经济效益放在与安全生产等同的高度重视，本着电量一度一度地争、水一滴一滴地用原则，坚持做到了“三勤”——勤联系、勤调整、勤汇报。勤联系，就是勤与省调、梯调、水调及相关职能部门进行联系。根据我们的水情情况，及时与调度联系，尽可能使电价结构达到最优，争取在枯水期多发高峰电，少发平段电，尽量少发低谷电，机组尽量不旋转备用，夜间尽量争取做到全停蓄水。这方面我们做了大量的工作，受到了很好的效果。我们加强与水调的联系。从多年的情况看，白天和前夜符合重，后夜符合轻，但在白天也有用点高峰和相对低谷之分，后夜也是如此。我们就以6至9月的洪水季节来分析，如果不把握好符合轻重时段，就会损失很大一部分发电量。在这方面水调对负荷的变化不是十分清楚，他们按照常规来调控上游水位，对洪水季节大发电又很大影响。丰水期水量充沛，不论是什么时段的电，只要机组能多带多发，就是最好的效益。如每天早上5点至7点是一个用电高峰，所有机组全部带满（由于水头低，单机只能带到70mW负荷）频率都还比较低每天早上7点到8点半是用电相对的低谷，机组要减小部分负荷，致使水位有所上升，水调在这种情况下，又立即下令开门加大下泄流量，但8点半一过，用电高峰到来时，机组出力又带不上去，造成发电损失。另外，17：00~19：00是一个用点高峰，晚高峰时段20：00~23：30是全天用电最高峰的时段。上述这些实际用电高峰和负荷变化情况，全靠当班值长与水调联系，把握好弃水和控水时间，做到了安全与发电兼顾。我们通过计算，每年6月至9月的洪水季节里，如果我们都能在每个高峰时段前，将上游水位调度好，适当提高水位0.5米至1米，每台机组出力将提高5mW以上，每天按8个小时计算，全站7台机组每天将多发28万度电，以平均每度电0.15元计算可多创产值4.2万元。洪水季节4个月将为总厂多创收500万元以上。我们充分看到了这一点，所以在当班期间，我们随时与水调保持联系，提前给水调保送负荷变化信息，水调提前控制弃水量，为用电高峰作准备。在2002、2003年的电力市场中，这种方法收到了很好的效果。

第四篇：优秀技能人才业绩材料

优秀技能人才业绩材料

坚持四项基本原则，认真学习贯彻“三个代表”重要思想，认真学习时事政治，具有优良的工作作风和良好的职业道德，忠诚企业、爱岗敬业。1975年从成都水电校水电站动力设备专业毕业分配到龚嘴电厂，从事运行工作29个年头，29年来工作兢兢业业、勤勤恳恳，认真专研究业务技术，曾多次被评为厂先进

生产者，多次技术考试名列前列。为我厂的建设和安全生产，积极提出合理化建议。近年来又被评为2001和2002先进生产者，2002年技能培训先进个人，2002至2003国电电力优秀共产党员。现将近年来工作业绩总结如下：

始终贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，坚持把安全工作放在首位，果断贯彻执行各种规章制度。“两票三制”是运行的根本，巡回检查是防止设备发生事故的重要手段，在本岗位上认真搞好治理，带领和督促本值员工按时进行认真巡回检查，从不放过设备的一切一异常现象。曾多次发现设备重大缺陷，避免了一次又一次事故的发生。如3B运行中只有一个冷却水源的情况下，水源阀阀芯脱落，造成冷却水中断，由于发现及时，避免了3B停电事故的发生；及时发现了6F密封橡胶块在运行中被冲脱，水车室大量进水，正确进行了处理，将事故范围控制在了最小；我值员工几度发现6F空冷漏水，都得到了及时处理，避免了事故发生；6F保护更换后不久的一次停机后，发现保护屏上“开关调闸”指示灯不亮，凭借多年运行经验，指示灯不亮不能及时解决将影响下次开机，在经过对6F出口开关及相关设备进行仔细检查，发现6F出口开关操作电源F11空气开关自行掉闸，投入电源后恢复了正常，为下次开机作好了预备。

严格执行“两票”制度，坚持贯彻执行三乡以上操作填写操作票原则。每年亲自审查和发令执行的操作票上百份、数千项，合格率达到100。亲自生产和办理的各种工作票每年多达几百份，合格率均为100。多年来由于工作责任心强，工作认真负责，严格把关，本人及身边员工没有发生因认为因素造成的不安全事故。

随着电力体制改革的不断深入，厂、网分开，电力市场竞争，为了适应电力市场的需要，我厂率先进入电力市场，为了全厂和公司的利益，在自己的工作嘎嘎难为上尽心尽职，积极想办法、出主意，千方百计争取达到电量最大化、效益最优化，为公司创造最大产值。上班期间把电力市场、经济效益放在与安全生产等同的高度重视，本着电量一度一度地争、水一滴一滴地用原则，坚持做到了“三勤”——勤联系、勤调整、勤汇报。

勤联系，就是勤与省调、梯调、水调及相关职能部门进行联系。根据我们的水情情况，及时与调度联系，尽可能使电价结构达到最优，争取在枯水期多发高峰电，少发平段电，尽量少发低谷电，机组尽量不旋转备用，夜间尽量争取做到全停蓄水。这方面我们做了大量的工作，受到了很好的效果。我们加强与水调的联系。从多年的情况看，白天和前夜符合重，后夜符合轻，但在白天也有用点高峰和相对低谷之分，后夜也是如此。我们就以6至9月的洪水季节来分析，假如不把握好符合轻重时段，就会损失很大一部分发电量。在这方面水调对负荷的变化不是十分清楚，他们按照常规来调控上游水位，对洪水季节大发电又很大影响。丰水期水量充沛，不论是什么时段的电，只要机组能多带多发，就是最好的效益。如天天早上5点至7点是一个用电高峰，所有机组全部带满（由于水头低，单机只能带到70MW负荷）频率都还比较低天天早上7点到8点半是用电相对的低谷，机组要减小部分负荷，致使水位有所上升，水调在这种情况下，又立即下令开门加大下泄流量，但8点半一过，用电高峰到来时，机组出力又带不上去，造成发电损失。另外，17：00~19：00是一个用点高峰，晚高峰时段20：00~23：30是全天用电最高峰的时段。上述这些实际用电高峰和负荷变化情况，全靠当班值长与水调联系，把握好弃水和控水时间，做到了安全与发电兼顾。我们通过计算，每年6月至9月的洪水季节里，假如我们都能在每个高峰时段前，将上游水位调度好，适当提高水位0.5米至1米，每台机组出力将提高5MW以上，天天按8个小时计算，全站7台机组天天将多发28万度电，以平均每度电0.15元计算可多创产值4.2万元。洪水季节4个月将为总厂多创收500万元以上。我们充分看到了这一点，所以在当班期间，我们随时与水调保持联系，提前给水调保送负荷变化信息，水调提前控制弃水量，为用电高峰作预备。在2002、2003年的电力市场中，这种方法收到了很好的效果。

勤调整，就是在调频期间，勤调整负荷，在保证电网频率正常范围内，尽量多带负荷多发电。在2002年，AGC未投运，四川电网未与华中电网联网时，我厂主要担任调频任务。我们按照调度规定，频率控制在49.95HZ~50.10HZ，在保证电能质量，不发生高周的前提下，我们利用龚站机组加负荷迅速的特点勤调整、抢负荷，将频率控制在50.05~50.10范围内，这样比在50.00HZ时可多带不少的负荷。由于铜站机组负荷调整长，我们在抢到负荷后，我们又积极与铜站联系，及时转移负荷至铜站，争取两站的多发电。非凡是2002年，我厂大部分时间担任调频任务，仅此一项措施就为总厂增加了巨大的经济效益。

勤汇报，当电力市场出现不利于我厂的局面时，如电量

结构不理想、可以停机蓄水而迟迟不能停机时，在与调度联系不能争取到的情况下，我们及时汇报有关领导，及时汇报大渡河公司生产经营部，通过公司的协调来改善运行状况。

勤监视、勤分析。2002年7月正值高温天气，负荷非常紧张，上厂1号发电机在一段时间以来，出力比当时水头下的最大出力少10MW左右，很多人都未在意。我经过观察分析，认为1F存在某重缺陷，致使机组出力不能达到应有值，如不及时处理，将会对总厂发电量总成损失。因此，记入缺陷通知维护检查，检查结果是发电机反馈通道存在缺陷，经过处理后，1F处理增加7MW，按天天12个小时满负荷来计算，丰水期3个月，为总厂多增加效益100万元以上，为2002年完成3.0亿利润目标尽了一份力。

安全生产是经济效益的基础，业务技术是安全生产的保障，三者缺一不可。自我参加工作以来，始终把业务技能学习作为工作的一部分，决心干一行、爱一行、专一行，从未放弃本职工作业务技术的学习，在班（值）长岗位上已干了二十几年，正确处理指挥过无数次故障和事故。运行工作要靠大家的力量，集体的聪明，值长技术再好也是不够的，班上要有技术优秀的值班员，才能正确执行各种工作任务和处理各种事故。所以，在自己认真学习的同时，我注重抓班组技能培训工作。这方面我们一直都抓的很好，培训出了很多优秀的运行人才，有的已经调离我厂走上了重要的治理岗位，有的在运行工作中担任重要岗位。近年来，自动化改造，设备不断更新，为了大家尽快把握，正确操作，我通过自己认真学习，精心预备，在发电处呢部及班上进行了多次技术讲课，并对大家一些长期未理解透彻的问题、设备的异常分析、事故处理、操作原则、注重事项进行讲解，并编写了“调速器”“发电机保护”“主变保护”“水轮机运行”等技术讲课稿。平时不论是谁，只要求教，我都尽自己的所知，毫不保留地传授讲解，非凡是不少年轻同志在当班期间，遇有不懂的地方，不管是夜间还是白天，我都乐意帮助。我始终认为，作为运行工作，只有大家的业务好、工作好，安全效益高，才是最快乐的事。

第五篇：关于优秀技术技能人才评选的实施意见

关于优秀技术技能人才评选的实施意见

公司各单位：

为进一步实施“人才强企”战略，落实公司中长期人才发展规划，充分调动广大专业技术人员和技术工人的积极性、主动性 和创造性，大力营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造 的良好环境，决定开展届优秀 技术技能人才评选活动。现提出如下意见：

一、指导思想

坚持科学人才观，紧紧围绕公司改革发展目标，大力实施“人 才强企”战略，建立和完善人才培养、使用、激励机制，积极挖 掘公司优秀技术技能人才资源，努力实现人才集聚新突破，更好 地发挥人才对企业发展的支撑保障作用。

二、遵循原则

(一)围绕中心、服务发展。围绕提高经济效益中心，切实发 挥人才对落实公司改革发展目标的支撑保障作用。

(二)德才兼备、注重实绩。坚持政治素质和业务素质相结合，重点选拔既有良好思想品德，又有较高技术水平的人才；既注重 对成果、论文和荣誉的要求，更注重对实践、能力、业绩和贡献 的评价。

(三)民主公开、群众公认。严格按照评选标准和程序选拔，坚持公开透明，择优遴选，群众认可。

(四)突出主业、倾斜一线。坚持向生产一线、重点岗位、青 年人才倾斜，合理控制各级机关技术人员入选比率，生产一线技 术人员的推荐评选率不低于50%，一般管理岗位技术人员 入选比率不低于20%。

三、评选名额

本届共评选优秀技术人才***名。其中评选专业技术（学科）带头人**名，从评选出的专业技术（学科）带头人中向集团公司 推荐技术专家候选人**名；评选优秀技能人才**名。具体分配名额见附件。

四、津贴标准

聘期内发给优秀技术技能人才一定数额的特殊技术津贴，标 准为：技术专家***元/月，专业技术(学科)带头人***元/月，优秀专业技术人员***元/月，优秀技能人才***元/月。特殊技术 津贴由所在单位按月标准的70%随工资发放，剩余部分根据 考核结果予以兑现，考核为优秀和合格的全额兑现剩余部 分，基本合格的兑现剩余部分的50%，不合格的不予兑现并予以 解聘。

五、评选程序方式方法

优秀专业技术人员由所属各单位按照分配的名额，根据公司 规定的条件组织评选。专业技术(学科)带头人由所属各单位按照 分配的推荐名额从评选出的优秀专业技术人员中推荐到煤业公 司，由煤业公司组织评选。技术专家候选人由煤业公司按照分配 的推荐名额从评选出的专业技术（学科）带头人中推荐到集团公 司。优秀技能人才由所属单位按照分配名额，根据公司规定的条 件严格按程序组织评选。

优秀专业技术人员评选成绩由专家综合评审和群众认可度 测评两部分组成，均实行百分制。其中：专家评审成绩占80%，群众认可度测评占20%。群众认可度测评低于80 分的取消评选资 格。技术专家候选人、专业技术(学科)带头人的评选成绩以专家 综合评审为主。

优秀技能人才评选成绩由现场操作考核(或专业理论知识考 试)和群众认可度测评两部分组成，均实行百分制，现场操作考 核(或专业理论知识考试)成绩占80%，群众认可度测评占20%。群众认可度测评低于80 分的取消评选资格。评选、推荐结果要在一定范围内进行公示，公示期不少于3天。

六、实施步骤优秀技术技能人才评选从****年**月开始到**月结 束，分四个阶段进行。(一)部署动员阶段

**月下旬，公司及各单位成立评选组织，通过多种形式广泛 宣传，做好各项准备工作。(二)矿处评选阶段

**月**日前，所属各单位完成优秀专业技术人员评选及专业 技术(学科)带头人推荐上报。**月**日前，按分配的推荐名额，完成优秀技能人才推荐上报。(三)煤业公司评选阶段

**月**日前，完成专业技术(学科)带头人评选及技术专家推荐上报。**月**日前，完成优秀技能人才评审及上报。

(四)命名表彰阶段 对评选出的第五届优秀技术技能人才，将由集团公司进行命 名表彰。

七、组织领导

(一)为切实做好第五届优秀技术技能人才评选工作，成立煤 业公司优秀技术技能人才评选领导小组。相关部室负责人组成，具体负责公司优秀技术技能人才评选组织、协调、指导、监督等工作。

（二）公司成立相应专业评审委员会，评委由公司领导、有 关专家组成，负责优秀技术技能人才的评审工作。

（三）所属各单位要成立相应工作机构，做好优秀技术技能 人才的评选、推荐等工作。

八、有关要求

(一)优秀技术技能人才评选是一项政策性强、涉及面广、任 务繁重的系统工程。各单位及有关部门要高度重视、精心组织、密切配合、通力协作，以严肃、认真、实事求是的态度，扎实做 好评选工作。

(二)各单位要广泛宣传，积极发动，营造良好氛围，充分调 动和激发广大职工学技术、钻业务的积极性，促使更多的优秀技 术技能人才脱颖而出。

(三)各单位要严格标准，规范操作，层层把关，好中选优，优中拔尖，切实评选出有真才实学、有突出贡献、群众认可度高 的优秀人才。

附件：1.优秀技术人才评选推荐名额分配表 2.优秀技能人才评选名额分配表

**** 年 **月 **日